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2023年大班九月份工作计划 月份工作计划(通用14篇)

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2023年大班九月份工作计划 月份工作计划(通用14篇)
2023-09-20 20:22:07    小编:JQ文豪

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

大班九月份工作计划篇一

九月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年九月月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

回顾这个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下:

一、主要工作情况

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习,提高工作能力,努力开展实施工作计划,做好本职工作。 重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事,积极进取。

趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。

二、 存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、 今后努力方向

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

大班九月份工作计划篇二

本班3名教师。教师工作积极性比较高,也具有一定的工作能力。对中班幼儿有爱心、生活护理细致。

1. 稳定中班幼儿情绪,解决中班幼儿初入园焦虑问题,帮助中班幼儿尽快适应幼儿园生活。

2. 加强中班幼儿的安全引导,时刻眼不离中班幼儿,做到防范于未然,确保中班幼儿在园安全。

3. 加强培养中班幼儿良好的常规习惯,提高自理能力。

4. 积极利用农村自然资源,创设农村特色环境。

5. 在一日生活的各个环节渗透礼仪教育。

6. 充分利用自然资源增加户外活动的乐趣。

7. 培养中班幼儿做操的兴趣,巩固三套操的熟练度与标准度。

8. 教育活动与校园农村特色相整合。

大班九月份工作计划篇三

9月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从10月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的。

一、9月份工作总结

9月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。

二、10月工作计划

下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括,还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有和和我,和他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

对于10月份,我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点:

1、先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

2、加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能。

3、通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

4、做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应该慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6、做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。

总而言之,希望下半年我们有更好的业绩,公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归!

大班九月份工作计划篇四

1 、本月目标业绩:达成方案:“三八”终端会会前,会中,会后销售

2 、经理工作:

a、全程负责和监控“三八”终端会活动

b、紧抓会前销售,运用一切可能的手段和方法来造势销售

c、一年中最关键的月份,可能产生全年四分之一业绩,分析顾客档案,老顾客的续卡和转卡(一般顾客开卡多是三月和店庆前后)

d、思考讨论新顾客如何转化老顾客的手段

3、活动企划

a、用冰河火焰常用的策划方法:以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程

b、完善每一个会议细节,写成会议纲要

4、培训

a、动员会:将会议纲要通知给每一个员工,增加些提成,强度重赏之下必有勇夫,鸡都出了,不要省酱油。

c、强调员工分工配合,强调团队精神,按美容院轮班分成的二组来竞争

d、每天常规学习与培训

5、广告与宣传

a、会前派单,拉赞助,充气拱门,彩旗,手机短信,标语等各种宣传手段立体运用。

b、会后全体与会者发布会议成功,感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗,大堂 宣传。

c、并将相关照片,碟片,寄给大客户

6、其他

a、考虑参加经销商,厂家培训会,新产品发布会,美博会,多了解市场,寻找商机

c、奖励员工,合理安排员工轮休

1 本月目标业绩:达成方案:防晒产品和补水产品,同时养生概念也是时候,如肾保,脊保,胸保。

2 经理工作:

a、思考讨论如何消化三月份的成果

b、从分析新顾客开始,再做潜力大客户的客情,从而扩大商圈

c、准备安排员工教育,员工考试

d、视新顾客情况招新美容师

3 活动企划

a、跟着厂家经销商走访,执行其方案

b、“与美同行”美容知识有奖答活动的文化促销活动,编题若干,给全体顾客甚至机关,路人派发,优秀者有奖,突出美容院专业度和技术性。

c、愚人节创意:通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送

4 培训

a、企业文化培训,让新顾客了解美容院背景与文化

b、新顾客的销售话术技巧,话术:说话的战术与艺术

c、每天常规学习与培训

5 广告与宣传

a、广告暂停

b、宣传转为:“与美同行”美容知识有奖答活动

6 其他

a、考虑员工五一团队活动或旅游,并以美容院文化渗透形式通知顾客

b、考虑五一后项目开展

c、考虑店内装饰,简装调整,如蓝色调窗帘,绿植物,贝壳,风铃等装饰

d、保养空调,院前后消毒除菌,防止滋生蚊蝇,美容院注意防潮

大班九月份工作计划篇五

一、配合各部门做好每次的酒席及宴会的安保工作。

二、搞好车辆的指挥停放和安全巡逻。

三、每天每岗对酒店各部位进行巡查,发现问题及时整改;如是其它部门的,及时反映给该部门,监督其整改以确保安全工作落实到位。

四、停电时能配合工程部管理电梯,看是否有人困梯。有的话及时反映给工程人员求救,避免不必要的事情发生。

五、消防报警系统不是很良好,经常有误报,但发现报警后,能到报警点确认是否属实,以确保真正的安全,避免麻痹大意的思想。

六、对员工下班后携带包包的进行检查,看是否有公司的物品。

七、对来酒店拉东西、送东西的车辆进行检查,特别是拉潲水的。

八、对楼层可疑的人和重要的房间进行监控,以便随时掌握动态,有突发事情能及时处理。

九、对于财务需要人护送的随时派出人员做好安保工作。

十、每周坚持召开全体保安会议,传达上级指示精神和查找安全隐患,以便及时纠正。

大班九月份工作计划篇六

新学期开始,我希望自己有一个很大飞跃,包括各方面能力、学业等。深思熟虑后,我个人规划如下:

一、“人生应有目,否则你努力将属徒然。”

(比得斯)为幼教事业奉献我一生,这是我理想,也是我目标。其过程是坚辛!我目前大算尽快提高学业,让自己有扎实知识储备,从而更好地适应时代脚步。学前教育(专科)我已不折不扣地完成,目前我已经报考南京艺术学院(油画专业)。本学期,我将脚踏实地地实现。

二、不断挑战自我。

一位理想教师,应善于认识自己、发现自己、评价自己,从而树立自信。自信使人自强。只有自信,才能使一个人潜能、才华发挥至极致,也只有自信才能使人得到“高峰体验”。教师要不断地挑战自我,不断地追求成功、设计成功,甚至要撞击。

三、善于合作,具有人格魅力。

我作为幼儿园一分子,会努力地、真诚地与老师们融洽相处,做一个受欢迎老师。另外,我、陈老师、吴老师一起承担中(5)班教育教学工作。我将做到与他们和睦相处,并将我们间效应发挥最大。

四、充满爱心,受孩子尊敬。

“用爱心将孩子心留下”。我爱孩子们,我将用我对孩子们爱,将中(5)班孩子心留下。让他们爱老师、爱中(5)班、爱幼儿园,但不是不是溺爱。

五、追求卓越,富有创新精神。

教师应当是教育家,而不是教师匠。他们区别,就在于是否追求卓越,富有创新精神。教师应该是一个不断探索、不断创新人,应该是一个教育上有心人。有心就能成功。教师要创造与众不同品牌,打出自己旗帜,形成自己风格。“风格即人”,只有形成风格,才能成为“大家”。

六、勤于学习,不断充实自我。

“辛勤蜜蜂永没有时间悲哀。”(布莱克)勤于学习,充实自我是成为一名优秀教师基础。教师跟其它专家不一样,需要多方面知识,一个知识面不广教师,很难给学生人格上感召。孩子年龄越小,他们对教师期望越高,他们越把教师当作百科全书。在他们眼里,教师是无所不知,而如果教师是一问三不知,他们就非常失望。所以,教师最重要任务是学习,是完善自己知识结构。

七、关注人类命运,具有社会责任感。

教师不光是给孩子们知识,而更重要是培养学生一种积极生活态度,以积极生存心境、积极人生态度对待生活。因此,作为一位理想教师,他应该非常关注社会、关注人类命运,非常注重培养学生社会责任感。须知,教师社会责任感影响着学生社会责任感,学校民主气氛、教育方式,直接影响着孩子们生活方式,以及他们对于未来理想追求。所以,我们教师要努力培养自己社会责任感,要认真关注窗外沸腾生活与精彩世界。

八、坚韧、刚强,不向挫折弯腰。

对于一个教师成长来说,坚忍不拔,刚强不屈意志是非常重要。“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”(孟子语)行百里半九十人,不可能取得成功;而真正成功者是坚持走完最后十里路人,这就要靠毅力。我们教师,在任何时候都不要放弃。只有不失败、不向挫折弯腰教师,才会取得最后成功。

幼儿教师工作是琐碎,然而幼教工作无小事,我们要具有老鹰一样敏锐观察力,注意观察幼儿言行、举止、神态,并且要永远用一颗童心去感受幼儿心灵深处,在尊重、理解幼儿同时,用一颗平常心去与每一位幼儿交流,这是我自己做好幼儿教育工作前提。

大班九月份工作计划篇七

x月份个人的主要工作计划有以下几点:

1、 寻找合适的仓储及收银软件。

2、 每日各个门店的收支情况进行核对,列出收支及利润情况。

3、 完善前期各种财务资料。

4、 完善财务制度建设。

5、 做好会计档案的整理、归档工作。

6、 做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证。

7、 正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。

8、 及时编制有关会计报表,及时抄税报税,及时装订会计凭证。

9、 整理保存好各种凭证、会计档案、会计资料等重要材料。

大班九月份工作计划篇八

一、主题的由来:

幼儿园时代是人生最无忧无虑、充满快乐的时代,也是孩子从愚昧走向知识与文明的起点,幼儿园时代的欢乐是无限的、最难忘怀的,但它不可能永远停驻,随着三年幼儿园生活的结束,孩子们无可选择地下次向一个新的天地,一个更加独立自主、更加复杂多变的生活天地——小学。那么如何让幼儿愉快地进入小学,自信独立地面对小学生活呢?我认为在大班做好幼小衔接工作是非常重要的,做好幼小衔接是关系到开始智力,提高教育质量的重要总是涉及教育的科学性和连贯性,作为一名大 班老师我们认为做好幼小衔接工作,对于幼儿顺利成功升入小学乃至一生的发展都有至关重要的作用。

二、主题目标:

1、为幼儿创设宽松、支持的精神环境,使幼儿对小学生活产生美好的向往,带领幼儿参观小学,萌发喜欢上小学的愿望,做好进入小学的心理准备。

2、引导幼儿有认识标记、符号、文字的兴趣和愿望,培养幼儿对图形、符号的观察和辨别能力;尝试用图表、符号、辅助材料及其他方式简单记录日常生活的经验,并用相应的语言讲述。

3、引导幼儿有书写文字的兴趣和愿望,能用正确的笔顺书写自己的名字,知道书写和阅读时的顺序是从上至下、从左至左右。

4、通过多种活动(如绘画、制作、缝纫、编制等)发展幼儿精细动作,帮助幼儿逐渐增强手对比的控制能力 ,学习正确使用铅笔。

5、在日常生活和游戏中,引导幼儿会看正点、半点,体会钟表的作用和时间的不可逆性,知道应该珍惜时间。

6、培养幼儿自觉遵守常规,形成良好的生活、学习习惯。有记事的恰当方法,能够按时完成作业。

7、有意识的培养幼儿独立生活的能力和自我管理的能力,减少幼儿对成人的依赖,学会自己解决喝水、如厕、整理衣物和文具的生活问题。

8、组织家长参加入学讲座,针对家长关心的问题展开讨论。

9、在班级博客中开辟小幼衔接专栏,上传

大班九月份工作计划篇九

20年度俱乐部原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.40元,实际收入为1648.69元,完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元,实际收入为436.29万元,完成率为108.8%,客房计划收入为1186万元,实际完成1145万元,完成率为96.5%。

一、为推动住房,带动消费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长

1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对上月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至58元/位,同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观,在达声股份公司决策下,于月日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐,轻装上阵,扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。

大班九月份工作计划篇十

气息向我们走来,春风吹绿了枝头上的嫩芽,吹绿了地上的小草,也吹动了青协成员们的热情。三月,是美丽的一月,值得我们去学习的一个月,也是我们应该去努力提升自己的一个月。为此,我们将会围绕雷锋精神去举办两项非常有意义的活动。

一、“雷锋精神大家传”活动

众所周知,三月五日是学雷锋日。但是在现代社会,特别是比我们更年轻的一代人,已经将雷锋渐渐淡忘,甚至还有人不知道雷锋是谁。因此我们有必要向广大社会人群宣传雷锋,宣传我们一代又一代传扬着的雷锋精神。让雷锋永久存在我们的心中,让雷锋精神永久的流传下去,让年轻一代的我们去践行雷锋精神。这也是我们志愿者的使命,因为我们就应该像雷锋一样,志愿服务群众,不求回报地去为那些需要帮助的群众干一些事。

二、慕云山植树看望老人活动

中 北 大 学

望老人的活动。

相信在这个美好的春天里,我们会努力去完成这些活动,并要真正做到能发挥活动的效果。这一个月,主要是宣传雷锋与其精神面貌。雷锋精神不仅是助人为乐,也是年轻的朝气。我们这样朝气蓬勃的青年也正应向这位雷锋同志学习,去认真完成我们的活动,去做到服务于群众。

中北大学学生委员会理学院青年志愿者协会

二〇一六年二月二十三日

第 2页 共 2 页

回望2017年一、二月份我们为宣传和推广好食惠做了大量基本工作,过完年之后我将要以全新的精神面貌投入到三月份工作当中去。三月份我的工作计划如下:

一、好食惠的销售和推广

我主要根据公司这个月制定的销售任务,根据市场的具体情况,从易到难的方式去谈合作商家,做到日有记录周有总结,并按时完成销售业绩。具体是前一天拜访二家餐饮商家并收集商家餐厅信息,后续拜访进行协助商家利用微信平台进行宣传,利用餐桌桌面好食惠广告宣传册引导客户成为好食惠用户成员,扩大好食惠在商家和消费者心中的影响,为进一步合作打下基础。一个月之内,根据商家的合作意向进行跟踪,争取尽快促成合做签订合同。

二、文案策划和执行方面

在规定的时间内写好公司安排的关于好食惠各种活动方案,与团队伙伴一起合作确保能在规定的时间内能够开展活动,让更多的人了解好食惠参与到好食惠活动中来。

三、美食编辑工作

管理好、维护好自己所负责的合作商家,在好食惠平台上及时添加和完善商家的所有信息。同时在平台上管理好好食惠用户的注册信息和其订单信息的处理。

四、解答咨询工作

在工作期间,我会及时解答好食惠用户和餐饮商家反映的各种问题,以便他们对公司进行了解。对自己解决不了的问题做好记录,上报到工作会议中进行解决,以最快速度确保商家和用户满意。

五、业务知识方面

不断地学习和熟悉公司的工作流程和业务知识,特别是我要加强练习好食惠的销售技巧和话术,只有这样才能完成销售业绩。

六、其它工作

完成好领导交待的临时的工作。

以上就是我三月份的工作计划,如有考虑不周之处,请领导多多指导!

湖南聚企电子商务有限公司

张 频

大班九月份工作计划篇十一

十月份是xx公司经营发展最为关键的一月,后勤管理部将围绕公司十月份的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全月不出现一例食物中毒现象

2、以职工公寓管理为重点,完成十月份新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较9月有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保十月份公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。

(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习潘总9月工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的'责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

2、按照公司十月份的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今月五四青月节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。

2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。

3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。

4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。

(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,十月底开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。

2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准:

a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

c、厕所必须经常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。

(四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。

总之,十月份我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展提供有力的后勤保障。

大班九月份工作计划篇十二

一月份是本学期的最后一个月,不难想到在这一个月里,学生们都会放肆起来,觉得马上就要放假了,就不再那么的约束自己个人行为,所以我们纪检部更是要大力的排查,对违反学校规章制度的学生进行严厉打击,我将会在一月份着重关注这三个方向:

1、玩手机现象:其实从上个月收缴的手机量来看,他们已经逐渐的大胆了起来,每次一到期末了,玩手机的情况就开始愈演愈烈,因为他们知道就算被没收了,也会在期末的时候还给大家,所以就纷纷开始肆无忌惮的玩。为了严厉打击这一现状,我将安排纪检部的成员,教室、寝室每天进行四到五次的不定时突击检查,毕竟再怎么样他们也是需要在教室充电的。

2、寝室方面:寝室其实是最难管理的地方,寝室太多,一个个检查起来实在是太过于麻烦,这也是我们工作最繁琐的地方,一月份的天气是很冷的,所以我们每天早上进行检查寝室卫生的同时,还得看床上是不是有人,极大的可能出现那种旷早自习睡懒觉的人,对于这种情况是一定要杜绝的,到了期末每一分每一秒都弥足珍贵,我作为纪检部的,怎么可能允许这种情况的发生。

3、上课情况:为了不耽误纪检部成员的个人学习,一月份将由三人一组查勤,变成一个人,这一改动将在一月一号开始实施。到了一月份,我们要严抓学习,严厉的剔除那些在自习课上捣乱,影响同学学习的人,就算自己不想学习,我也不能让他们去影响别人,这是我的职责所在。旷课迟到早退的现象也会在一月份加大力度整治。

一月份还有一个事情是需要我们纪检部高度重视的,就是一月一号的元旦节,学校将在这天进行元旦文艺汇演晚会,学校赋予我们重任,要我们维持好现场的秩序,记录每个班的出勤情况,保证晚会的顺利进行,这是头等大事,纪检部的每一个人都必须要以最好的状态去迎接这次元旦晚会,这是属于我们学校难得的活动,所以绝对不能出一点意外,为了到时候能顺利的开展工作,将在开始之前,召集所有纪检部成员大家集思广益,群策群力想想对策,把能想到的可能会影响到晚会进行的因素都考虑进去,并且我们也需要有应对方案。

希望到时候元旦文艺汇演晚会能圆满结束,一月份的工作也能顺顺利利的,让大家这学期的最后一个月在我们纪检部的尽职尽责下,能愉快的度过。

大班九月份工作计划篇十三

在三月份,除了要一如既往地坚定“优质服务”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现各项工作全面健康有序地发展,为全面完成公司发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。

三月我公司工作重点主要有以下几个方面:

一、完善企业机制,强化基础管理

综合管理部要紧抓基础管理,突出重点,不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区,重点加强监督检查,对管理处相关负责人组织学习,分析原因。严格执行公司各项制度,对存在的发出意见书,落实整改,强化小区责任评估工作推进力度,使各管理处长效监管机制健全。计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出,保证公司财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则,对财务人员提出了更高的要求,很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行,所以,计财部要加强内外沟通,特别是与管理处的联动沟通,在做好日常会计核算的基础上,不断学习,提高团队综合能力,积极参与企业的经营活动,按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求,力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化,做深、做细、做好日常财务管理工作。

行政办办公室在今年工作的基础上,明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线,着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围,与各部门、管理处保持良好的协作关系,创造和谐的工作环境。

市场部明年要进一步完善各项规章制度,通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研,提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化,严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案,并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本,形成范本。

人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况,避免违规用工,杜绝各类劳资纠纷的发生的同时,想方设法规避人事风险,降低人事成本,利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策,享受政府补贴,为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。

二、拓展市场空间,保持企业持续稳定发展

物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则,也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前,由于物业市场的迅速扩大,竞争日趋激烈是由经济规律所决定的,我们要充分地提高核心竞争能力,物业市场的迅速扩大更是难得,为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。实施成本控制战略,通过推行区域管理制度,消除资源的浪费,建立快速反应机制,降低工作衔接成本,提高工作效率,提升服务品质。在降低成本的方案中,最大限度节省人力资源,全力拓展外部市场,广泛开展经营活动。

承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展,物业市场迅速扩大,依托现有市场积累经验,广泛地参与较大范围市场竞争势在必行,物业管理行业规模经营才能产生效益,只有走出去,参与到全面的、激烈的市场竞争之中,经过残酷的市场竞争的洗礼,我们才能发展壮大,而且才能在更大的范围打造服务品牌。

锻造一支技术强、作风过硬的队伍,通过不断学习新知识、新技术,为公司的日渐发展储备人才。公司的飞速发展,人力资源是否能满足我们日益增长的需求,是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中,除却管理面积的要求,必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人,目前公司(含外聘)员工,仅有10名人员,距离还有很大差距。所以,要继续加大培训力度,扩展服务思路,由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客(业主)。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势,商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化,物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势,集思广益,思索物业延伸服务的可行性,挖掘出新的经济增长点。

三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望

目前,物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

今后的展望:

第三,要拓宽服务领域,提供各种个性化服务,这需要树立全心全意为业主服务的思想,想在业主需要之前,做在业主需要之先,在为业主提供常规的卫生、安全、维修、绿化服务的基础上,积极发展家政、委托、代理、中介、商业服务等项目,不仅使业主在物业服务中获得切实利益,也使自己的物业服务获得经济和社会效益。

第四,争取树立品牌服务,利用“商城”这个品牌在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势。物业品牌是物业管理企业经济实力、科技水平、管理水平、服务水平、服务理念和企业文化的综合反映,创造机会学习先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造物业管理品牌。

第五、在条件成熟的情况下,规模化经营是物业管理企业的根本出路。优质楼盘管理是企业效益之本,企业将做好战略性调整,把主要精力和主要改革措施集中到调整组合。公司将积极探索有效形式,实施优势互补和资源优化配置,统筹人力、物力,根据市场需求运用集约化经营手段,创新和改善物业管理,从而实现规模经营。

大班九月份工作计划篇十四

二月份的工作已经结束,随着三月份的开始,所有的工作也开始步入正轨。我们也始终坚持以服务同学为目的。现将三月份工作计划汇报如下:

1.在3月六号雷锋日由我部人员创作一期以学雷锋发扬雷锋精神为主题的黑板报,并组织各班部分同学观看雷锋同志视频,了解雷锋精神。

2.在本月举行的第二届双选会上组织各班制作相关海报并张贴,做好全程记录工作。

3.植树节来临之际制作相关海报及黑板报,以加强同学们的环保意识和劳动意识。

4.在“快乐周末”活动中协助文艺部做好拍照以及前期宣传等工作。

5.适时开展本部门的相关特色活动。

6.做好我系日常的常规宣传工作,做好系里窗口的角色。

7.做好各班宣传委员及通讯员的新闻工作。更好的开展我系的特色学生宣传工作。

8.定期组织我部人员培训写稿及ps知识,以加强工作质量。

以上为我部三月份的详细工作计划。我们将一如既往认真对待每个工作任务。

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