总结需要客观、准确地记录和评价自己的工作、学习或生活,以便更好地推动个人进步。写总结时要注意结构的合理,分段明确,使整篇文章条理清晰,逻辑严密。在阅读这些总结范文的过程中,请大家积极思考和分析。
校园及周边环境整治工作总结乡镇精选十篇一
主题:一日为师 终生为父——祝老师们身体健康、生活快乐。
内容:
一、活动主题:一日为师 终生为父——祝老师们身体健康、生活快乐。
二、活动目的:积极参与社区的活动,提高卖场的亲和力。
三、活动安排:
针对对象—各大中小学校的老师。
执行方式—每位教师凭教师证到前台科赠品组登记后,即可领取一份礼物;
2.征文比赛。
针对对象—各中小学以及幼儿园的学生。
具体内容—以记自己与老师间的一件事为线,体现真事、真情,题材不限,字数不限。
执行方式—即日起接受到9月2日结束,
作文。
统一交到前台科;9月3—7日,进行评选;评出奖一等奖1名,品牌复读机1台;二等奖3名,奖收音机1台;三等奖5名,奖学习用具1套;鼓励奖10名,奖精美笔盒1个;参与奖各奖圆珠笔1支。
3.有奖问答。
针对对象—9月10日的顾客。
具体内容—结合活动2的颁奖活动,在场外进行颁奖与有奖问答相结合的活动,使现场顾客积极参与到新华都的“尊师重教”的宣传活动,也使现场教师的感受新华都人的感恩之情。
执行方式—场外设一个简易的颁奖台,悬挂条幅,配备音响,有专人主持。
四、活动配合:
1.营运部经理负责协调各个科的工作;市场部负责作好宣传及相关的作文评选组织工作;前台科负责赠品的派送及登记;工程科负责场外活动时的音响等道具;防损科负责场外活动时场外秩序的维持。
2.采购部负责各奖品的供应商赞助谈判。
附赞助品清单。
奖品 数量 奖品 数量。
教师节赠品 800 复读机 1。
收音机 3 学习用具 5套。
校园及周边环境整治工作总结乡镇精选十篇二
1、提升商场对外知名度和美誉度。
2、提升商场大众关注度。
促销宣传。
201x年9月10日—9月12日。
二楼客服中心。
活动一情聚在国芳“老师,您辛苦了!”
a、凡在9月10日当天持本人教师证即可免费银卡一张。
b、凡在9月10日当天持本人教师证即可领取免费体检卡一张和精美礼品一份并送上国芳百盛大世界商业广场最诚挚的问候。
活动二感恩免费点歌台。
并附50字内的广播内容。广播将带去您对老师感恩的心情。
1、电视广告和我商场的led大屏从20xx年8月25日开始投放宣传,9月12日晚电视宣传结束,9月12日闭店led大屏宣传结束。
2、手机短信在201x年8月25日和201x年9月1日,8日分三次次对外发送,每次6000条左右,各楼面整理提供电子版楼面顾客信息电话。
3、户外喷绘宣传,场内气氛布置。
一日为师终生为父——祝老师们身体健康、生活快乐。
积极参与社区的活动,提高卖场的亲和力。
1.赠送活动。
针对对象—各大中小学校的老师。
执行方式—每位教师凭教师证到前台科赠品组登记后,即可领取一份礼物;
2.征文比赛。
针对对象—各中小学以及幼儿园的学生。
具体内容—以记自己与老师间的一件事为线,体现真事、真情,题材不限,字数不限,教师节商场促销方案,教师节。
作文。
执行方式—即日起接受到9月2日结束,作文统一交到前台科;9月3—7日,进行评选;评出奖一等奖1名,品牌复读机1台;二等奖3名,奖收音机1台;三等奖5名,奖学习用具1套;鼓励奖10名,奖精美笔盒1个;参与奖各奖圆珠笔1支。
3.有奖问答。
针对对象—9月10日的顾客。
具体内容—结合活动2的颁奖活动,在场外进行颁奖与有奖问答相结合的活动,使现场顾客积极参与到新华都的“尊师重教”的宣传活动,也使现场教师的感受新华都人的感恩之情。
执行方式—场外设一个简易的颁奖台,悬挂条幅,配备音响,有专人主持。
1.营运部经理负责协调各个科的工作;市场部负责作好宣传及相关的作文评选组织工作;前台科负责赠品的派送及登记;工程科负责场外活动时的音响等道具;防损科负责场外活动时场外秩序的维持。
2.采购部负责各奖品的供应商赞助谈判。
附赞助品清单。
奖品数量奖品数量。
收音机3学习用具5套。
精美笔盒10圆珠笔1000。
校园及周边环境整治工作总结乡镇精选十篇三
为了提升员工积极性,提高销售,定制促销员激励方案,具体如下:
促销员季度工作绩效的评价指标包括如下几项:实际销量完成率、促销活动开展情况、报表完成情况、产品展示及pop使用效果、现场抽查情况等五项进行考核,并进行相应奖励。
1、 实际销量完成率
其中:销量以商场的实际销量计算,单位是(人民币)元计算;销量任务目标是由上级主管根据卖场实际情况的分析而制定,每月制定一次。取值是取一个季度的销量,再按季度来算销量完成率。
个人季度完成率: 个人季度完成率的分值=实际销量/任务销量%*30
季度实际销量完成环比上季度:
环比分值=[本季度实际销量/上季度实际销量*100%]*20
季度实际销量完成同比上年:
同比分值=[(本季度实际销量-去年同期季度实际销量)/去年同期季度销量*100]*15 注:本项指标占到全部评分总项目65%的比例.
2、促销活动开展情况
配合公司在各个档期推出的促销活动,积极在本人负责的商超开展促销活动,及时如期执行。
根据活动开展情况予以分类
积极申请并提报开展促销活动 5分
按规定及时开展促销活动 3分
延期开展促销活动 2分
不按公司规定开展促销活动 0分
注:本项目评价指标占全部评分总项目10%的比例
3、报表完成情况
按公司管理规定,准确、及时的完成当日相关表格的填写及相关信息反馈资料的总结,如未完成,则视为违反条例:
按相关内容进行以下细分
相关报表准时完成 5分
只完成部分报表 3分
相关报表未准时完成 2分
所有报表均未完成 0分
注:本项目评价标准占全部评价标准总项的5%
4、 产品展示及pop使用效果
按《产品展示规范》标准、规范展示产品pop等工具,突出宣传产品和提高顾客的注目率和引起顾客的兴趣,否则视为违例:
根据违规情况予以分类
注:本项目评价标准占总评价标准的5% 5、抽查现场情况
上级主管按《促销员管理方案》要求进行定期或不定期的抽查,对于抽查中检查在促销过程中与顾客的交流情况及产品展示,pop宣传的规范情况,如有违反,则视为违例:
注:本项目评价标准占总评价标准的5% 6、促销人员考核标准
7、综合评定指数的确定(以综合评价满分100分计算):
补充说明
在实际工作中,对于树立公司形象,维护公司声誉方面做的特别突出的促销人员,公司主管或上级应予以通报表扬,而且应发放特别奖金予以奖励。在销售人员中队伍形成赶、比、超、帮的良好风气和氛围。
8、奖励标准
季度奖励
季度第一名:600元现金
季度第二名:500元现金
季度第三名:400元现金
季度第四名:300元现金
季度第五名:200元现金
年度优秀促销员评比及奖励旅游活动
1、连续3个季度第一名;
2、入职时间超过1年;
奖励安排:双人游
一、 目的
保证销售目标完成,并在此次完成指标的基础上,激发导购的积极性,发挥潜提高工作效率及激发个人销售激情,特制订本激励方案。
二、 激发对象
1、 参与顾家家居销售的'所有品牌销售人员。
2、 各品牌外援及临时参加销售内的人员全部参加此激励方案。
三、 实施时间
2015年7月29-8月16日
四、 激励机制
a、个人奖
2)销售冠军奖:活动期间,评选个人销售总金额冠军1名,奖励200元
3)“开单王”奖:活动期间,开单数最多的销售人员,奖励100元
4)配套产品奖:活动期间,凡在销售顾家沙发的基础之上,额外销售配套产品一种,奖励50元,二种100元,三种150元。(例如:餐桌椅为一种,另外加一把椅子,也只算一种,若是另购茶几,则算两种)
2、 任务对赌奖:活动期间,我们依次设有a、b、c、d档
(注:最低对赌200元)
a档10w 对赌:1:4
b档12w 对赌:1:6
c档15w 对赌:1:8
d档20w 对赌:1:10
如果没有完成抢定任务可以退一档(注:只能退一档)
b.团队奖
b) 团队pk“周周赢”:团队每周完成销售金额50万以上者可获得团队奖励500元
1、 售认购书奖惩
活动期间,凡售卡一张,奖励售卡人员100元(只奖励售卡人员),若卡没有消化(买卡却未买顾家产品),销售人员需退卡退钱。
五、 说明
精英们,我非常的相信你们,你们是那么的有激情、活力、
动力。我们一起加油拿到所有的奖项!!!
1 目的
为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性,发挥员工智慧和潜能,塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队,结合公司实际情况,建立适应公司发展的核心竞争力,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于东莞赛诺家居用品有限公司全体员工。
3 激励原则
3.1 全面激励原则:针对所有员工运用各种激励方式进行激励,以发挥对全体员工
的激励和促进作用。
3.2 物质激励、精神激励、机会激励相结合原则:将适度的物质奖励与精神激励和
机会激励等有机结合起来,充分发挥各种激励手段的协同作用。
4 激励机制
公司目前将采用以下激励方式,并将随着公司发展需要采用更多的激励方式:
4.1 薪酬激励
公司通过制定和实施具有外部竞争力和内部公平性的市场领先薪酬管理,通过对员工薪资需求的合理满足,保证对员工的基础激励作用。
4.1.1 薪酬调整根据任职者的学历、工作年限、外部职称、既往业绩等因素进
行综合判断,并根据特殊人才稀缺程度进行调整,以确定在职者和新进员
[键入文字]
东莞赛诺家居用品限公司
工在薪酬等级中的所处档级位置,薪酬等级套档模型见下表:
[键入文字]
4.1.2 套档计算方式:
综合得分=e(因素得分x因素权重)
=司龄得分x司龄权重+岗龄得分x岗龄权重+学历得分x学历权重+外
部职称得分x外部职称权重
4.1.3 档位与综合得分对应表如下:
4.1.4 不同层级的薪酬构成发放周期略有不同,主要差异体现在绩效奖金,四
级、三级职员为季度发放,主管级为半年度发放,经理层为年终发放,体现出不同层级的责任与工作成绩周期:
4.2 职业规划
为优秀员工提供各种内部培训和外派培训的机会,通过培训不断提升员工的能力,促进员工个人发展和公司发展相结合,根据在公司服务年限,不同级别可享受相应培训项目。
(1) 资助金额的标准及参加资格标准:(参考表)
(2) 公司根据不同级别、服务年限全额资助或资助部分费用,费用资助标准与服务
年限参考见下表:
4.4 职位晋升
4.5.1 各部门年终奖总金额是根据公司全体职员在完成公司下达年度任务目标
的基础上,对有着更为出色表现的超额绩效的激励手段。
4.5.2 年终奖总额根据公司经营成果和运行状况,结合年度预算利润目标,确定
公司年终奖分配总额。
4.5.3 年终奖只适用于入职满试用期转正的四级以上人员,公司将依据职位评估
的结果与个人年度绩效考核总评成绩参与年终奖分配,以确定个人具体可分享利润总额。
4.5.4 奖金总额=利润总额x奖金提取系数
[键入文字]
东莞赛诺家居用品限公司
[键入文字]
4.5.6 公司高管分配方式:
4.5.7 在年终奖发放前,当年度有下列情况之一者,不发放年终奖:
a) 辞职或解雇者
b) 停薪留职者或请假超过规定期限者 c) 其他原因中途离职者
d) 在自然年前还是试用期的员工
4.6 精神激励
指通过公开评选对工作表现好、工作能力佳、工作绩效完成好的,公司予以员工公开的奖励,以达到奖励先进,鼓励后进的目的,具体奖项见下表:
4.7 即时奖励
公司为鼓励员工积极创新,维护公司利益等行为,根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励,亦可根据情况而定,具体项目见下表:
4.8 奖励方式:
4.8.1 公司为员工提供丰富灵活的奖励方式;
4.8.2 通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报表扬范围视具体奖励行
为而定;
4.9 获奖程序
4.9.1 员工受奖应由部门负责人向公司人力资源部提出申请,经人力资源部提
供意见上报总经理,由总经理决定奖励级别与方式,人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案,并作为晋升考核依据。
5 附则
归东莞赛诺人力资源&行政部。 1.2 本制度经批准后,自公布之日起生效。
一、 活动目的
通过动员、鼓励公司员工介绍新客户到访并认购公司所属开发的产品,进而促进本期货量的快速销售。
二、 活动时间:
三、 活动对象:
--集团在职员工(策划及销售体系除外)。
四、 活动奖励方案及优惠:
给予成功介绍新客户成交的公司员工6000元/套的奖励。
购房人折扣:与普通购房者相应享有同等购房优惠,具体根据实际情况而定。
五、 全员营销实施细则
在一期成交客户中,全民营销发挥了重要作用,拉动了销售的快速运行,取得了良好的效果。因此,本期销售将继续发扬全民营销的效应,继而为本期的热销创造条件。 同时,为了充分利用公司员工资源,发挥“全民营销”效应,制定如下全民营销细则(规范):
1、“全员营销”的界定条件
1) --集团员工(策划及销售系统除外)通过个人资源介绍的新客户资源;
2) --员工带领至售楼部进行看房或电话委托带领新客户看房并最终成交;
3) 介绍人与销售人员共同跟进购房者后期相关手续的办理,直至购房人缴纳首期购
房款及签订购房合同方认定为全民营销客户;
2、“全员营销”的相关规则及说明
1) --员工成功介绍客户购房与销售人员业绩无冲突;
p.1
2) 新客户必须在销售经理或营销部处填写客户转介表,填写完毕后由销售经理或
营销部负责人指定专人跟进该客户;
3) 介绍人跟进购房者后期相关手续的办理,直至购房人缴纳首期购房款及签订购
房合同方认定为全民营销客户。
4) 销售人员佣金说明:
3、全员营销操作流程
鉴于----全员营销计划已通过公司评审,即:
划体系员工除外),于客户签约后次月发放。
为保障公司利益,激励同事参与全员营销,特设定以下执行细则:
1、 客户报备:
--集团员工如有购买----意向的客户或亲友,首先由员工对其推荐项目,明确其意向后向现场销售经理进行报备,报备须提供意向客户的全名,联系方式等资料(如该客户在报备前已有到销售中心了解过项目则不算员工推荐,界定标准以《现场来访登记表》上的记录为准。)
现场销售经理须对员工推荐的客户建立电子档案及保存相关的原始资料(如《--会入会申请表》等),并于每周一将更新后的《全员营销推荐明细表》的纸质版交销售策划部经理及项目公司总经理签名后备案存档。
p.2
2、 成交确认:
项目正式开卖后,已作报备的客户(以领导签字版为准)最终成交的,客户及介绍人须于成交当天签署《优先认购确认书》,确认书一式两联,一份销售部留存,一份当天交财务部留存。销售部每月须汇总制作《全员营销推荐成交明细表》并将其纸质版交销售策划部经理及项目公司总经理签名后备案存档。
优先认购确认书
3、 发放奖励
销售部须于每月月末制作《全员营销奖励发放明细表》,汇总本月符合发放奖励条件(推荐成交的客户已签《商品房买卖合同》)的单位,将其纸质版交销售策划部经理及项目公司总经理签名后由财务部安排下月发放奖励。
备注:各同事请严格自律,如有违规操作一经核实,必严肃处理。
该细则自2012年7月1日起执行
广州运营公司销售策划部
2015年月日
校园及周边环境整治工作总结乡镇精选十篇四
您许愿,我送礼。
内容:凡于活动时间内,顾客一次性购物满100元,即可将自己所喜欢的商品(需本店有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到收据后面,投入到抽奖箱内,活动最后一天抽奖,公开抽出10名(名额根据抽奖情况而定,商品总价值不超过20xx)。
1、条幅:xxx庆教师节“您许愿,我送礼”,悬挂在店门口。
2、电视飞字广告:xxx庆教师节“您许愿,我送礼”
1、打电话通知老顾客,让老顾客购买。
2、派专人到学校公关,吸引老师到店参与活动。
1、把店内产品,整齐美观的陈列给顾客参观。特别是时下热销的产品。
2、准备好活动用的.抽奖箱、桌椅等。
3、活动内容的培训,店长要牢记此次活动的要领,有针对的进行促销。
校园及周边环境整治工作总结乡镇精选十篇五
为迎接教师节的到来,很多商场酒店都推出了不同的庆祝活动。下面是语文迷为大家带来的活动方案,希望对你有帮助。
一、活动主题:一日为师终生为父――祝老师们身体健康、生活快乐。
二、活动目的:积极参与社区的活动,提高卖场的亲和力。
三、活动安排:
1、赠送活动。
针对对象―各大中小学校的老师。
执行方式―每位教师凭教师证到前台科赠品组登记后,即可领取一份礼物;。
2、征文比赛。
针对对象―各中小学以及幼儿园的学生。
具体内容―以记自己与老师间的一件事为线,体现真事、真情,题材不限,字数不限。
执行方式―即日起接受到9月2日结束,作文统一交到前台科;9月3―7日,进行评选;评出奖一等奖1名,品牌复读机1台;二等奖3名,奖收音机1台;三等奖5名,奖学习用具1套;鼓励奖10名,奖精美笔盒1个;参与奖各奖圆珠笔1支。
3、有奖问答。
针对对象―9月10日的顾客。
具体内容―结合活动2的颁奖活动,在场外进行颁奖与有奖问答相结合的活动,使现场顾客积极参与到新华都的“尊师重教”的宣传活动,也使现场教师的感受新华都人的感恩之情。
执行方式―场外设一个简易的颁奖台,悬挂条幅,配备音响,有专人主持。
四、活动配合:
1、营运部经理负责协调各个科的工作;市场部负责作好宣传及相关的作文评选组织工作;前台科负责赠品的派送及登记;工程科负责场外活动时的音响等道具;防损科负责场外活动时场外秩序的维持。
2、采购部负责各奖品的供应商赞助谈判。
附赞助品清单。
奖品数量奖品数量。
教师节赠品800复读机1。
收音机3学习用具5套。
精美笔盒10圆珠笔1000。
尊师重教历来是我们中华民族的`优良传统,20xx年的教师节马上就要到了,xx餐厅特在20xx年9月10日推出“桃李满天下,恩情似深海”的教师节联谊活动,在弘扬中华民族传统美德的同时,联络餐厅会员顾客的感情,促进餐厅经营收入提高。详细活动方案如下:
一、活动形式。
餐厅邀请会员顾客(特别是老师)召开茶话会、联谊会、座谈会等庆祝教师节活动;。
二、活动主题说明。
1、活动主题:
桃李满天下,恩情似海深——xx餐厅教师节主题联谊会(或茶话会、座谈会)。
2、活动目的:
2)塑造餐厅尊师重教的企业形象,推动会员顾客升级。
三、活动重点环节。
1、主持人诗歌朗诵《赞恩师》;。
2、教师顾客发言,餐厅员工献花;。
3、餐厅员工代表学生向老师献礼:励志手语舞蹈《感恩的心》;。
4、凡教师凭教师证在餐厅可享受9折优惠。
四、相关道具。
1、凡在9月10日到餐厅消费的顾客均会收到一份关于“教师节感恩”的小礼品;。
2、在餐厅门口和大厅悬挂教师节条幅:
“老师,您辛苦了!”
“尊师重教是中华民族和xx餐厅的优良传统!”
3、每个餐桌上配一份精美的教师节贺卡。
1、餐厅员工统一着服务装。
2、餐厅联谊会过程中,有空位置员工穿插就座,其余人员整齐站立会场两侧,积极鼓掌,制造场效。
3、带掌由各店长和各地区经理负责。
4、餐厅联谊会期间,餐厅员工不得随意出入餐厅及在餐厅内不得随意走动。
5、餐厅联谊会期间,餐厅员工不得在会场内接、打电话和收、发短信。
校园及周边环境整治工作总结乡镇精选十篇六
尊师重教历来是我们中华民族的优良传统,20xx年的教师节马上就要到了,餐厅特在0年9月10日推出“桃李满天下,恩情似深海”的教师节联谊活动,在弘扬中华民族传统美德的同时,联络餐厅会员顾客的感情,促进餐厅经营收入提高。详细活动方案如下:
餐厅邀请会员顾客(特别是老师)召开茶话会、联谊会、座谈会等庆祝教师节活动;
1、活动主题:
桃李满天下,恩情似海深——餐厅教师节主题联谊会(或茶话会、座谈会)。
2、活动目的:
1)借助教师节机会,把握教师节主题,促进餐厅经营收入提高,联络餐厅会员顾客感情;
2)塑造餐厅尊师重教的企业形象,推动会员顾客升级。
1、主持人诗歌朗诵《赞恩师》;
2、教师顾客发言,餐厅员工献花;
3、餐厅员工代表学生向老师献礼:励志手语舞蹈《感恩的`心》;
4、凡教师凭教师证在餐厅可享受9折优惠。
1、凡在9月10日到餐厅消费的顾客均会收到一份关于“教师节感恩”的小礼品;
2、在餐厅门口和大厅悬挂教师节条幅:
“老师,您辛苦了!”
“尊师重教是中华民族和餐厅的优良传统!”
3、每个餐桌上配一份精美的教师节贺卡。
1、餐厅员工统一着服务装。
2、餐厅联谊会过程中,有空位置员工穿插就座,其余人员整齐站立会场两侧,积极鼓掌,制造场效。
3、带掌由各店长和各地区经理负责。
4、餐厅联谊会期间,餐厅员工不得随意出入餐厅及在餐厅内不得随意走动。
5、餐厅联谊会期间,餐厅员工不得在会场内接、打电话和收、发短信。
校园及周边环境整治工作总结乡镇精选十篇七
二、促销目的:
通过多次针对不同目标群体的促销活动,分别针对不同的消费群做不同形式的促销活动,使用各个击破的策略,对不同的消费群体展开不同形式的宣传促销攻势,逐步让整个鸢都消费者都能了解并参与进风筝地一大道购物活动中来,最终达到提高酒店人气,增加客流量和销售额的目的。
三、促销核心:促销宣传。
四、促销时间:_年9月10日―9月12日。
五、礼品发放地点:
二楼客服中心。
活动一情聚在国芳“老师,您辛苦了!”
a.凡在9月10日当天持本人教师证即可免费银卡一张。
b.凡在9月10日当天持本人教师证即可领取免费体检卡一张和精美礼品一份并送上国芳百盛大世界商业广场最诚挚的问候。
活动二感恩免费点歌台。
并附50字内的广播内容。广播将带去您对老师感恩的心情。
活动三感恩教师送礼。
夏末秋初,新货抢先购,活动期间凭教师资格证即可领取10元代金卷一张,享受活动专柜的打折优惠活动并可与现金卷同时使用,单张小票只可抵卷一张。
详见各专柜明示pop。
活动四我和我的老师,征文大赛。
参赛时间:本活动从20__年9月1日开始报名参赛,9月10日下午18:00结束。
参赛要求:题材要求与自己的老师有关。
参赛范围:只要您有一份感恩的心,均可参加本项活动。
展示地点:国芳百盛大世界一楼南侧玻璃门斗。
评选方式:国芳百盛将评选出:
一等奖1名,品牌复读机1台;。
二等奖3名,奖收音机1台;。
三等奖5名,奖学习用具1套;。
鼓励奖10名,奖精美笔盒1个;。
参与奖各奖圆珠笔1支。
演讲时间:_年9月10日下午14:10(如有变动,及时通知)。
活动结束时间:作品在9月13日取下后,电话通知领取,并有精美小礼品赠送。
七、促销广告支持:
1.电视广告和我商场的led大屏从_年8月25日开始投放宣传,9月12日晚电视宣传结束,9月12日闭店led大屏宣传结束。
2.手机短信在_年8月25日和_年9月1日,8日分三次次对外发送,每次6000条左右,各楼面整理提供电子版楼面顾客信息电话。
3..户外喷绘宣传,场内气氛布置。
八、费用预算。
九、礼品预算。
十、广告费用。
校园及周边环境整治工作总结乡镇精选十篇八
一、活动主题:一日为师终生为父——祝老师们身体健康、生活快乐。
二、活动目的:积极参与社区的活动,提高卖场的亲和力。
三、活动安排:
1、赠送活动。
针对对象—各大中小学校的老师。
执行方式—每位教师凭教师证到前台科赠品组登记后,即可领取一份礼物;
2、征文比赛。
针对对象—各中小学以及幼儿园的学生。
具体内容—以记自己与老师间的一件事为线,体现真事、真情,题材不限,字数不限,教师节促销活动方案。
执行方式—即日起接受到9月2日结束,作文统一交到前台科;9月3—7日,进行评选;评出奖一等奖1名,品牌复读机1台;二等奖3名,奖收音机1台;三等奖5名,奖学习用具1套;鼓励奖10名,奖精美笔盒1个;参与奖各奖圆珠笔1支。
3、有奖问答。
针对对象—9月10日的.顾客。
具体内容—结合活动2的颁奖活动,在场外进行颁奖与有奖问答相结合的活动,使现场顾客积极参与到新华都的“尊师重教”的宣传活动,也使现场教师的感受新华都人的感恩之情,规划方案《教师节促销活动方案》。
执行方式—场外设一个简易的颁奖台,悬挂条幅,配备音响,有专人主持。
四、活动配合:
1、营运部经理负责协调各个科的工作;市场部负责作好宣传及相关的作文评选组织工作;前台科负责赠品的派送及登记;工程科负责场外活动时的音响等道具;防损科负责场外活动时场外秩序的维持。
2、采购部负责各奖品的供应商赞助谈判。
附赞助品清单。
奖品数量奖品数量。
教师节赠品800复读机1。
收音机3学习用具5套。
精美笔盒10圆珠笔1000。
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