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2023年电信分公司女工工作半年总结(精选8篇)

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2023年电信分公司女工工作半年总结(精选8篇)
2023-11-12 11:16:38    小编:

总结是一种自我反思的过程,可以使我们更加清晰地认识到自己的长处和不足。要写一篇完美的总结,首先要确保对所总结的内容有清晰的认识和理解。以下是一些关于总结范文的示例,供大家作为参考。

电信分公司女工工作半年总结篇一

同志们,昨天刚刚召开了全市的电信工作会议,今天我们就马不停蹄地在这里召开**电信工作会议,希望能把省、市电信工作会议的精神及时地向大家作传达贯彻,同时总结我们的各项工作,提出20的工作思路。同志们,时间不等人,市场不等人,机遇不等人,我们要把年的各项工作抓早抓实,明确目标,变革创新,务实高效,促进**电信更优、更快地持续发展。

已经过去的年对我们来说还是记忆犹新。这一年,面对着繁重的改革与发展的任务和激烈的市场竞争,我们的业务发展出现了较大的起伏。前两个季度,我们的业务收入与去年同期相比均出现了不同程度的下滑,在全市的业绩考核排名中也曾一度落后,每位员工还因此扣掉了好几百元的绩效工资;后两个季度,经过全局员工上下一心,奋力拼搏,我们的业务收入实现了止跌、回升、反弹,在全市业务发展龙虎榜中的排名连续几期都位居前列。到年末,经过全体员工的共同努力,我们较好地完成了市公司下达的6150万的调整后预算指标。2003年,我们实现固话放号(含pas)15898户,其中pas放号6793户,电话用户总数达到108954户,pas用户总数达到18800户;净增宽带用户3179户,宽带用户总数达到4529户。

回顾去年的工作,我们主要有以下几方面的认识和体会:

一、坚持以发展为要务,市场得到进一步拓展。

2003年,面对激烈的市场竞争,我们在省、市公司的统一部署下,以三个主量发展为重点,进一步拓展市场。相继开展了“春风行动”、“夏日旋风”、“彩虹计划”等营销战役,立足实际,借助各类营销渠道,通过各种方式,大力发展各项电信业务,多方拓展市场,着力提高业务收入,取得了一定成效。

1、注重话务量营销。针对长话话务量分流严重的局面,我们实施了“长话保有工程”,通过ip长话打折,有针对性地开放ip业务等方法,抑制了其他运营商对长话业务的分流。还积极采取有效跟进的策略大力开拓公话、201电话吧和网吧业务市场,利用社会力量大力发展电信业务,加大对新业务、增值业务的推广力度,有效挖潜,保有和激发了话务量市场。

2、强化大客户、商业客户营销服务工作。通过采取与大客、商客签订长话特惠协议等优惠措施,加上个性化、专业化、人性化、标准化的服务,我们锁定了中高端客户,实现了高端话务量的保有。2003年大客户流失率为0。

3、不断激活市场需求兴奋点。小灵通业务是我们**电信业务发展的亮点所在。去年,通过“小灵通包月零首付”等优惠政策的实施,我们的小灵通业务获得了长足的发展。2003年共净增pas用户6793户。宽带业务市场在2003年也得到了充分的开拓,结合省市公司推出的“宽带极速之旅2003”、“奋战50天,实现了宽带用户超百万”等各种营销措施,去年我们共发展了3179户宽带用户。

4、大力实施信息化助推工程。加速推进政府、企业、社区、农村信息化建设,抢抓发展和服务先机。我们与县政府的政务信息网建设协议书已经成功签订,并通过政府信息化带动行业信息化的发展,相继启动了“工商网”、“国税网”工程,发展了一批行业用户。此外,还通过“绿缘读书网”营销,刺激了学生群体消费。

5、充分挖掘农村电信市场。通过开展“支局劳动竞赛”,不失时机地启动农村电信市场,既提高了支局员工的工作积极性,又拉动了全局业务收入的`增长。

二、坚持以效益为中心,通信建设投资更趋于理性。

2003年通信建设投资主要是以服务于前端,服务于市场为目的,注重投资的效益性和效用性,侧重于配合市场发展趋势。完成了横溪、白塔、田市三个乡镇的小灵通工程;完成了县局旧机房改造和相关专业设备的搬迁、割接;根据支局要求及业务发展需要实施线路、设备的“短、平、快”工程,有力地支撑了业务发展。

三、坚持以支撑前端为目的,维护水平进一步提升。

通过综合化集中维护的实施及后端资源的整合,我们的网络能力得到了加强,网络功能得到了完善,维护水平也得到了进一步的提升。2003年主要完成了小灵通的网络优化,c08交换机的升级扩容和宽带设备的升级改造,加强了后台的话务量经营分析,提高了端到端的维护服务水平和快速反应能力,基本实现了“业务开通和故障处理”等对前端的响应承诺。

四、坚持以用心服务为宗旨,通信服务水平有了很大改善。

电信分公司女工工作半年总结篇二

20××年,是**电信实施“龙头战略”、实现企业新一轮的稳健快速发展的一年。上半年,女工工作站在省会公司的角度,在省电信工会和本公司党委、工会的正确领导下,全面落实全省电信女工工作会议精神,以企业发展为中心,以提高女员工素质和发挥女员工作用为主线,以维护女员工权益为重点,以加强女员工组织建设为保障,紧紧围绕生产经营开展女工工作,取得了一定实效。

一是增强了女工干部力量,年初我们抓住干部调整和工会换届选举的机会,重新选举产生了女职工工作委员会成员,全部为大专以上学历,分别来自前端、后端和管控等部门,其中6xxxx的女工委员为基层单位一把手或主要领导,极大地充实了女工工作力量;同时我们利用女工业余学校、培训中心、企业网、宣传栏等学习平台,对女工干部进行有关维护女工合法权益等方面的法律法规的学习培训,提高了女工干部的素质和法律意识,切实达到了学以兴德,学以增智,学以致用,使她们在工作中能大胆依法维护女工利益;二是我们“把创学习型班组、做知识型员工”和提升女工素质相结合,引导全体女工树立与创建学习型组织相适应的新理念,即终身学习的观念和工作学习化、学习工作化的观念,使学习成为女职工发展需求的自觉行动;全体女工以做学习型女工为目标,积极拓展弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神,主动树立自主意识和发展意识,在本职岗位上,学理论、学文化、学科学、学技能,营造了浓浓的“岗位成才、素质达标”的工作氛围,在公司开展的创“学习型企业”工作中,首批试点的客户服务中心、网络维护中心、增值业务部等xxxx单位的女工参与率达到10xxxx;营业服务部组织20xxxx营业前台女工于7月底开展了打字、点钞和业务知识等专项内容的技术比武和岗位练功活动。

只有把女工工作与企业的生产紧密联系起来,女职工工作才有根,在企业发展中才能发挥女职工才干,才能体现女职工的价值,女职工工作也才能从根本上融入企业。因此,今年一季度“奋进杯”劳动竞赛伊始,我们根据公司劳动竞赛委员会的要求,结合省总工会第五轮“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛的主题,从2009年12月21日至20××年3月3日,在全体女工中开展了“芙蓉花开漫星城”女职工业务拓展活动;活动由工会主席向云成亲自挂帅,全体女职工历经了“花香长电——每周一花评选”、“花漫星城——亲情诚信服务”、“名花欣赏——心得体会交流”、“百花争艳——‘三八’总结表彰”四大主题活动,”形成了“劳动竞赛遍地开花”的喜人局面,充分展示了她们在企业发展的关键时期主动参与、善于竞争的精神风貌;特别是在“花漫星城——亲情诚信服务”活动中,广大女职工主动走上街头、走入社区、走近市民,积极开展电信业务宣传受理,为企业取得了良好的宣传、发展效应;此活动得到了公司党委的高度重视,总经理舒石、副总经理欧阳慧亲赴活动现场,感谢女工为实现全年业务发展开门红做出的贡献。此外,我们还创新“三八”活动内容,组织开展了“三八”短信编、发大赛,组织全体男员工在“三八”节期间,对自己的妻子开展“献爱心显真情”行动,真心感谢她们在家庭与事业上对自己的关心和支持;在双创活动中,基层单位积极制定创建计划,结合本职工作开展创建工作;涉外女工评星级服务员面达到了8xxxx以上。

上半年,我们以调动女职工的积极性和创造性、为企业竭诚奉献为出发点,从关心爱护女职工的身心健康和特殊利益入手,认真抓好女职工的`劳动保护工作。结合企业实际,完善了《女职工劳动保护规定实施细则》,通过集体合同解决女职工劳动保护问题的有关规定,进一步强化了女职工劳动保护工作的权威性。根据女工的特殊情况,向公司申请了减免了女工怀孕期间的业务发展指标并得到有效落实;公司领导十分关注女工的权益保障,划拨4xxxx元多元专项经费,为女工发放了卫生用品,做好了一年一度的妇科普查工作,购买了“两癌”保险等;同时我们还加强了计生国策的宣传,在做好独生子女安康保险工作的同时,及时杜绝了两起计划外超生情况的发生。

我们十分注意典型的培育工作,在开展女工业务拓展活动时,公司女工部积极与基层女工联络沟通,发现了许多优秀的女工业务发展典型,如增值业务部的梁畅、大客户部的吴沉香、浏阳市分公司的冯细满,在组织她们在“三八””节上进行先进事迹宣讲时,还将她们的先进事迹进行整理、升华,在企业网和《**电信报》上同步推出,在全体女工当中引起了强烈的反响,并成为了“保先”教育的先进典型;与此同时,我们根据女工业务拓展活动“每周一花”上榜情况及“亲情诚信服务”活动组织情况,评选产生了“每周一花”的各项花王和活动优秀组织单位,并在一季度对18xxxx提前半个月完成一季度竞赛任务积分的女职工、10xxxx“五好文明家庭”和12位“芙蓉岗位明星”进行了表彰奖励,在全公司广大女工当中掀起了一股学先进、赶先进的热潮。

电信分公司女工工作半年总结篇三

(一)通信能力持续增长。用短短几年时间,实现了光传输网全覆盖,建成了9大环状骨干通信网和“三纵三横”光纤接入网。宽带接入网市区全覆盖,并在全省率先建成独立汇接局及10g传输环网,实现了电信网点的集中监控。

(二)信息化建设飞速发展。已建成的信息港成为世界了解我们城市的窗口,信息港访问量已突破7000万人次,目前日均访问量达8万人次。宽带城域网已建成,出口带宽达10g,为构建“数字城市”奠定了基础。

(三)通信质量全省领先。我们注重加强全网主动性维护工作,使全网的通信质量稳步提高。几年来,分公司长话网网路接通率、综合来话接通率、电话修障及时率等主要通信质量指标均保持省内领先。

(一)建立服务目标管理体系,明确服务工作责任制。我们根据不同时期通信服务的重点,制订服务工作目标,明确服务工作方向,细化服务质量指标,每年列入企业方针目标管理。

(二)结合实际,深入开展“诚信建设看窗口”等活动。我们组织员工认真学习贯彻《江苏省电信企业服务规范和服务标准》,全面推行对客户的“个性化”、“专业化”和“标准化”服务。20xx年8-9月份,进行了创建省级文明行业暨“诚信建设看窗口”活动专项检查;20xx年,在常州全区电信员工中开展了“诚信杯”劳动竞赛等活动。

(三)认真处理用户投诉,努力维护消费者权益。20xx年,共受理用户投诉149件,比去年同期减少48.4%;受理用户查询、咨询电信业务68698次。投诉处理流程实行闭环管理,做到及时高效。

(一)以五项集中管理为切入点,全面推行成本核算。进一步加强了全面预算管理,全面推广使用成本预算管理系统。20xx年8月份开始进行内控实施细则的试点工作。

电信分公司女工工作半年总结篇四

担任营业员时,我首先为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做能通过营业前台将我们的各项业务更好地宣传给用户,又怎样做能让用户接受并使用我们的业务…….一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。我们每天都会接受到各种业务,面对各种客户,在竞争日益激烈,服务日益重要的市场环境下,我们应该提供个性化、差异化、多样化、亲情化的优质服务,满足客户的多种需求才能创造优势。

二、严谨的工作作风。

我时刻都告诉自己,在工作中,个人的一言一行都代表的是公司的形象,让委屈的泪水流在心里,把真诚的微笑献给用户。当面对怒气冲冲,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误解的用户时,要牢记“用户永远是对的,用户就是上帝”的服务口号。

电信分公司女工工作半年总结篇五

各位领导、各位同志:大家好!

以来,我们沭阳县电信分公司在省、市、县文明委,和县委、县政府的正确领导下,能够认真贯彻落实上级有关创建文明行业的相关文件精神,在着力抓好电信服务、安全生产、经营发展以及企业内部改革等各项工作的同时,注意以规范服务和行风建设为突破口,不断加强文明行业的创建力度,通过二年来的扎实有效工作,电信通信能力显著增强,业务收入高位增长,窗口服务明显改善,自以来,已连续四次荣获江苏省文明单位和文明行业荣誉称号,全体员工的精神风貌较过去有了很大程度的改观,社会满意度一直保持在85%以上。下面,我向各位领导简要地汇报一下2005-度我公司的文明行业创建情况:

一、加强组织领导,努力营造创建氛围。

创建工作做的好坏,关键在于领导者的重视程度和组织落实是否到位。为了把文明行业创建工作落到实处,我们根据省、市、县有关创建文明行业的具体要求,专门成立了以公司主要领导为组长的创建工作领导小组,并切实加强对创建工作的组织领导。具体的讲主要做了以下几个方面的工作:一是认真贯彻执行新的电信“服务标准”,从总体目标到分级、分段创建计划均作了明确细致的部署。二是建立健全创建工作台账。从主题口号、电信职业道德、创建计划、生产管理、环境卫生等12个大项,制成创建文明工作台帐,并下发至各个基层单位,做到了学习有内容,管理有准则。三是把“服务标准”、《电信条例》等作为窗口单位的学习材料,并经常组织学习、考试,此外,还组织专业工作人员收看规范服务电教片,以达到宣传教育的目的。四是结合新时期思想政治工作实际,组织员工认真学习“八荣八耻”相关内容,牢固树立社会主义荣辱观。同时还抽出时间,组织员工学唱“八荣八耻”歌曲,从而使“八荣八耻”深入人心。五是成立了“‘学、做、建’,打造和谐沭阳”活动领导小组等,以加大组织领导力度,提高了对创建文明行业的认识,增强了我们创建文明行业的坚定性、自觉性和主动性,为创建文明行业营造出了良好的氛围。

二、强化责任落实,推动“创建”工作向纵深发展。

创建文明行业是一项很强的系统性工程,只有做到全员参与,齐抓共建,才能取得良好成效。围绕创建目标,我们一是广泛发动广大员工,为实现“创建”目标奠定了坚实的群众基础。近两年来,我们通过层层召开动员会、专题研讨会,广泛深入地发动广大员工,积极投身到“创建”工作中来,“创建”意识已深深地植根于广大员工的思想之中,创建文明行业已成为公司上下的共同目标和自觉行动。上至公司经理,下至一线员工,大家对创建文明行业工作自始至终非常关心,充满了极大的热情,在全公司形成了上下一心、同心协力抓“创建“的喜人局面。二是对“创建”工作实行分层负责制和目标管理制。每年都把“创建”工作纳入年度综合目标考核的重要内容,层层签定责任状,将“创建”任务逐一落实到各个单位、各个部门、各个岗位和每一个人头,形成了公司主要领导亲自抓、分管领导具体抓、党政工团共同抓的良好局面,员工队伍的创建氛围日益浓厚。

三、加强精神文明建设,实现“三个文明”同步协调发展。

截止目前,分公司能够紧紧围绕省、市公司和县委、县政府关于加强“三个文明”建设的相关要求,着力打造一流企业文化,党风廉政建设得到了加强,员工的精神面貌焕然一新。一是积极开展各种劳动竞赛和文体活动。20,行政配合工会分别开展了宽带质量提升劳动竞赛、用户线路查修竞赛、欠费收缴竞赛活动以及安全百日赛活动,较好地激发了全体员工的工作热情。在文体活动方面,2005年,分公司能积极开展全民健身运动,分别举办了篮球、羽毛球等比赛活动,同时还组织员工参加了市公司举办的首届体育文化节、沭阳县第一届运动会以及元旦长跑活动,并取得了较好的成绩,充分地展示了沭阳电信员工的风采。二是认真做好党风廉政建设工作。近两年来,分公司上下能够认真贯彻《中共中央办公厅、国务院办公厅〈关于开展治理商业贿赂专项工作的意见〉的通知》和省、市纪委有关文件精神,结合沭阳县电信分公司实际,制定了《沭阳县电信分公司开展治理商业贿赂专项工作自查自纠实施方案》,切实杜绝不正之风的发生。此外,针对招待费、车辆使用等职工敏感的事项等都进行了从严控制,确保了企业的稳定。三是积极开展保持共产党员先进性教育活动。在整个学习教育活动中,分公司党委能够做到高度重视,狠抓落实,强力推动,整个活动开展的有声有色。四是是认真做好信息和宣传报道工作。2005年,分公司共向《江苏邮电报》、《江苏电信运营》、《宿迁日报》、宿迁电信信息等新闻单位和部门投送新闻稿件和信息91篇,实际被采用45篇,在公司内部编发沭阳电信信息15期,较好地宣传了沭阳电信。

四、加强“三化”建设,努力改善窗口硬件服务设施。

一个行业的文明程度,既体现在职工的服务态度、文明用语等“软件”上,也体现在局容局貌、服务手段等“硬件”上。没有“硬件”做基础,创建文明行业就是一句空话。近年来,我们在资金十分紧缺的情况下,想方设法,不断加大了创建文明行业“硬件”的'投入。2005年以来,分公司为了改善全县电信服务窗口的服务环境,先后投入120万元,分别对全县38个电信营业所的营业厅地面、形象墙、柜台及门头进行了富有现代气息的装修和改造,新增以传统的横幅、条幅、彩页、拱门、灯箱彩布、移动字幕等作为宣传手段,同时还在所有营业大厅配备了立式柜机空调,既改善了电信的服务环境,又提升了电信的服务品味。使100%的窗口基本上达到了亮化、美化、优化的要求。通过对窗口硬件服务设施的大力改善,为客户使用电信业务提供了一个温馨舒适的环境,提升了中国电信的品牌认知度,为继续保持省文明行业打下了坚实基础。

五、严格推行规范服务,不断提高服务水平。

服务是电信企业的永恒主题,服务水平的好坏,决定着企业效益的好坏。因此,窗口服务是服务质量的直接体现,也是创建工作的关键环节。沭阳县电信分公司按照省、市公司印发的服务窗口规范标准,扎实地推行规范服务。首先是严格执行“一站立,五统一”服务标准;其次是成立了投诉中心,解答用户咨询,帮助用户排忧解难;第三是加强现场管理,整治脏乱差现象;第四是对主要电信服务项目加强跟踪监督管理,例如,在装机工作中,向用户发服务卡和工作情况意见回执,及时地掌握服务情况和用户对电信服务的看法和想法。第五是扩大10000号服务品牌影响力,前几年,提起10000号,只有很少一部分人能够了解它。这两年,我们加大了10000号服务品牌的宣传,客户认知度也有了很大的提高。我们坚持在服务上创新,大力加强服务意识教育,学习和借鉴其它单位好的管理经验和方法,实行办事限时制、无借口工作法和倒逼工作法。第六是深入开展各种劳动竞赛和评优活动,充分发挥榜样的力量。第七是动真碰硬,攻难点、抓热点,把装、拆、移作为重点,加大了障碍的查修力度和用户投诉的处理力度,较好地解决了服务工作中所存在的问题。

综上所述,我们沭阳县电信分公司能够长期抓好文明行业创建工作,并取得了一定的成绩,但是,成绩只有属于过去,况且我们的工作中也还存在着这样和那样的问题,我们将以本次检查为新的起点和动力,进一步加大文明行业创建力度,实实在在查找工作中存在的问题和不足,为第五次成为“省级文明行业”而做出不懈的努力。

谢谢大家!

电信分公司女工工作半年总结篇六

我校新一届女工委成立一年来,在上级工会和校党总支的领导和关心下,积极配合学校工会,求真务实,关心女教工,为学校做了一些有益的事,为学校的发展尽了一些力,取得了一定的成绩,具体总结如下:

一、强化政治学习。一年来,组织全体女教职工,认真学习十六大精神,专门集中女教职工学习,领会十六大精神,撰写体会文章。新是新经济形势下的产物,充分体现党和国家的实际情况,我们利用星期一,专门组织全体女教职工认真学习,认真领会新精神,在此基础上,工会进行了新的知识竞赛和征文活动,一些女工会员均获得较好的.成绩。

二、参政、议政,做学校的主人。我们非常重视自身的思想建设,加强政治学习,提高参政议政的水平。利用教代会,我们认真写好提案。我们关心学校各项工作,并积极投身于这些工作中。我们利用民主对话的形式与领导座谈,共商学校大计,使我们学校的内改能顺利进行,使学校的管理工作更民主,真正做到“大会议大事,小会议专题,件件有回音,条条有落入”。我们也参与一些“责任制”、“考核制”和奖励办法的制订、考核工作,时时为学校献计献策,真正成为学校的主人。

三、不断学习,提高业务水平。我们五十位女教工,几乎人人参加继续教育,有的在函授本科,我们清楚地认识到要给学生一滴水,自己要有一桶水,没有过硬的本领,是当不了一个合格的中学教师的。我们教相同学科的女教师,常常聚在一起,专研教材,集体备课,不断提高业务水平。我们五十位女教工,均是一线教师,教育教学质量均在学校的中上游。

四、开展一系列有益活动,丰富教师生活。我们女工委月月有活动,件件都不同。如三月份,我们开展“学雷锋,做好事”活动。“三八”妇女节,校工会组织全体女职工外出参观学习,丰富我们的生活,增长我们的知识。六月份,我们给有小孩的教师送上一份礼物,表达我们对儿童的爱心。九、十月份,我们开展“庆国庆”活动,老年节活动,进行爱国主义教育,尊老爱幼活动。十一、二月份,我们开展冬季运动会,慰问困难职工,献爱心捐款活动等。一系列活动,不但充分体现了我们女教师在学校中的贡献和地位,也丰富了我们的业余生活。

总之,一年来,我们做了一些我们应该做的事情,但离上级工会的要求还很远,同兄弟学校相比还有很大差距,我们还需要努力。

xx年、2、28。

电信分公司女工工作半年总结篇七

20xx年,是**电信实施“龙头战略”、实现企业新一轮的稳健快速发展的一年。上半年,女工工作站在省会公司的角度,在省电信工会和本公司党委、工会的正确领导下,全面落实全省电信女工工作会议精神,以企业发展为中心,以提高女员工素质和发挥女员工作用为主线,以维护女员工权益为重点,以加强女员工组织建设为保障,紧紧围绕生产经营开展女工工作,取得了一定实效。

一、以加强女工组织建设为重点,积极创建学习型女工组织,全面提高女工素质。一是增强了女工干部力量,年初我们抓住干部调整和工会换届选举的机会,重新选举产生了女职工工作委员会成员,全部为大专以上学历,分别来自前端、后端和管控等部门,其中67的女工委员为基层单位一把手或主要领导,极大地充实了女工工作力量;同时我们利用女工业余学校、培训中心、企业网、宣传栏等学习的平台,对女工干部进行有关维护女工合法权益等方面的法律法规的学习培训,提高了女工干部的素质和法律意识,切实达到了学以兴德,学以增智,学以致用,使她们在工作中能大胆依法维护女工利益;二是我们“把创学习型班组、做知识型员工”和提升女工素质相结合,引导全体女工树立与创建学习型组织相适应的新理念,即终身学习的观念和工作学习化、学习工作化的'观念,使学习成为女职工发展需求的自觉行动;全体女工以做学习型女工为目标,积极拓展弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神,主动树立自主意识和发展意识,在本职岗位上,学理论、学文化、学科学、学技能,营造了浓浓的“岗位成才、素质达标”的工作氛围,在公司开展的创“学习型企业”工作中,首批试点的客户服务中心、网络维护中心、增值业务部等6个单位的女工参与率达到100;营业服务部组织200名营业前台女工于7月底开展了打字、点钞和业务知识等专项内容的技术比武和岗位练功活动。

二、找准女工工作与企业发展的切合点,以生产经营为中心开展建功立业活动。

只有把女工工作与企业的生产紧密联系起来,女职工工作才有根,在企业发展中才能发挥女职工才干,才能体现女职工的价值,女职工工作也才能从根本上融入企业。因此,今年一季度“奋进杯”劳动竞赛伊始,我们根据公司劳动竞赛委员会的要求,结合省总工会第五轮“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛的主题,从20xx年12月21日至20xx年3月3日,在全体女工中开展了“芙蓉花开漫星城”女职工业务拓展活动;活动由工会主席向云成亲自挂帅,全体女职工历经了“花香长电——每周一花评选”、“花漫星城——亲情诚信服务”、“名花欣赏——心得体会交流”、“百花争艳——‘三八’总结表彰”四大主题活动,”形成了“劳动竞赛遍地开花”的喜人局面,充分展示了她们在企业发展的关键时期主动参与、善于竞争的精神风貌;特别是在“花漫星城——亲情诚信服务”活动中,广大女职工主动走上街头、走入社区、走近市民,积极开展电信业务宣传受理,为企业取得了良好的宣传、发展效应;此活动得到了公司党委的高度重视,总经理舒石、副总经理欧阳慧亲赴活动现场,感谢女工为实现全年业务发展开门红做出的贡献。此外,我们还创新“三八”活动内容,组织开展了“三八”短信编、发大赛,组织全体男员工在“三八”节期间,对自己的妻子开展“献爱心显真情”行动,真心感谢她们在家庭与事业上对自己的关心和支持;在双创活动中,基层单位积极制定创建计划,结合本职工作开展创建工作;涉外女工评星级服务员面达到了82以上。

三、积极维护女职工的合法权益和特殊利益,以为女职工办实事、办好事为宗旨,调动女职工的积极性和创造性。

上半年,我们以调动女职工的积极性和创造性、为企业竭诚奉献为出发点,从关心爱护女职工的身心健康和特殊利益入手,认真抓好女职工的劳动保护工作。结合企业实际,完善了《女职工劳动保护规定实施细则》,通过集体合同解决女职工劳动保护问题的有关规定,进一步强化了女职工劳动保护工作的权威性。根据女工的特殊情况,向公司申请了减免了女工怀孕期间的业务发展指标并得到有效落实;公司领导十分关注女工的权益保障,划拨46万元多元专项经费,为女工发放了卫生用品,做好了一年一度的妇科普查工作,购买了“两癌”保险等;同时我们还加强了计生国策的宣传,在做好独生子女安康保险工作的同时,及时杜绝了两起计划外超生情况的发生。

四、充分利用典型激励作用,不断激发广大女工的工作热情,推动女工在本职岗位上努力建功立业。

我们十分注意典型的培育工作,在开展女工业务拓展活动时,公司女工部积极与基层女工联络沟通,发现了许多优秀的女工业务发展典型,如增值业务部的梁畅、大客户部的吴沉香、浏阳市分公司的冯细满,在组织她们在“三八””节上进行先进事迹宣讲时,还将她们的先进事迹进行整理、升华,在企业网和《**电信报》上同步推出,在全体女工当中引起了强烈的反响,并成为了“保先”教育的先进典型;与此同时,我们根据女工业务拓展活动“每周一花”上榜情况及“亲情诚信服务”活动组织情况,评选产生了“每周一花”的各项花王和活动优秀组织单位,并在一季度对185名提前半个月完成一季度竞赛任务积分的女职工、101户“五好文明家庭”和12位“芙蓉岗位明星”进行了表彰奖励,在全公司广大女工当中掀起了一股学先进、赶先进的热潮。

电信分公司女工工作半年总结篇八

20xx年,自我公司首次推行薪酬制度改革以来,本人一直担任分公司综合管理部主任一职,四年来,在分公司领导的关心支持下,在部室全体同志的共同努力下,通过自已的不断学习和进取,较好地完成了分公司领导所交给的各项工作任务,为加速沭阳电信的持续健康发展,实现通信能力和服务水平上台阶,做出了应有的贡献。下面,本人从几个方面对四年来的工作进行述职:

一、四年来的工作情况。

(一)凝心聚力,统一思想,把部室全体同志的思想统一到干好各自工作上面去。

综合管理部是分公司的最重要的一个职能管理部门,其前身是由综合办公室、人力资源部、计划财务部三个大部共同合并而成,因此工作职能较多,既包括综合事务工作,又包括人力资源工作和财务工作,既包括党建工作,又包括后勤工作和工会工作等。20xx年,上级改革的指导思想是通过对县分公司的各个职能部门进行合并和整合,以更好地提高机关管理人员的工作效率,最终更好地为前端和一线服务,为企业的经营发展服务。

基于过去电信部门一直是一个传统的国有电信部门和一个高度计划经济条件的政企合一企业,要想在很短的时间内使企业逐渐走上规范化管理的上市公司,无论是县分公司的领导层,还是县分公司的中层和员工层,都必将要付出艰苦的努力。为了尽快使综合管理部的各项工作走上正轨,特别是初期,本人主要从凝聚员工的.士气入手,千方百计把部室全体同志的思想凝聚到干好各自工作方面去,真正为领导和前后端部门提供良好的后勤支撑和管控支撑。

(二)立足本职,边学边干,尽快适应综合管理部新的工作环境。

由于过去本人一直从事财务工作,因此,对工作范围既涉及到综合事务,又涉及到人力资源、劳动工资、工会党群等更为广泛的综合管理部而言,初期的工作压力还是比较大的。为了尽快适应新的工作岗位,工人注意采取向同志学、向书本学、利用各种会议学以及参加各种培训班学习等多种方式方法,以尽快做好领导所交给的各项工作任务。

四年来,通过不懈努力,本人先后参加了省公司在宿迁市公司组的培训班学习,并取得了证书,本人所分管的信息工作先后两年荣获市公司先进单位,受到了通报表彰,所分管的财务工作荣获、所分管的荣获,个人20xx年被市公司评为管理骨干,连续年被县分公司评为优秀员工。

(三)建章立制,加强管理,确保各项工作有条不紊地进行。

管理是一个单位和部门各项工作正常开展的基础。管理出水平,管理出效益。尤其是薪酬制度改革初期,本人一方面在综合管理部内部制订了一系列切实可行的规章,同时,还与相关管理人员一起先后组织印发了《沭阳县电信分公司业务招待管理办法》、《沭阳县电信分公司车辆使用管理办法》、《沭阳县电信分公司绩效工资考核办法》、《沭阳县电信分公司一次申告下岗制》、《沭阳县电信分公司重要事项督促检查工作制度》等等一系列企业内部管理办法和实施细则,为进一步加强分公司的各项管理工作,提供了良好的制度保证。四年来,(对各项工作进行分头回顾,如职工教育的学习型企业创建,通过验收;档案工作达标,财务上的预算管理,劳资上的绩效改革、党建上的先进性教育,创安活动的开展,企业文化节的组织等。

(四)廉洁自律,一身正气,做到时时处处严格要求自已。

综合管理部是分公司的重要职能部门,而作为综合管理部的主任,既要很好地为公司领导决策提供良好的服务,同时,还担负着管理本部门和所有基层单位的职能。如何才能做到令行禁止,政令畅通,自已必须要首先做好表率。

为此,无论是在工作中,还是在生活中,本人始终能够做到廉洁自律,一身正气,不搞特殊化,坚持清清白白做人,踏踏实实干事,要求下属做到的,自己首先做到,要求别人不做的事,自已首先不做,时时处处起先锋模落带头,率先垂范,两袖清风,自觉抵制不良风气的侵蚀,逐渐在部室内部形成了一个团结、奋进、向上的光荣集体,造就了一个务实、创新的工作氛围。

(五)加强学习,从严要求,不断提高自已的人生观、价值、世界观。

四年来,本人在干好本职工作的同时,还注意挤出时间不断加强政治理论学习和文化学习,从思想上不断提高自己和丰富自己,努力用“三个代表”重要思想指导自已的工作实际。为了更好地适应现代管理的需要,本人先后参加了省公司在宿迁分公司举办的mba培训班课程学习,并取得了结业证书。同时还注意不断跟踪新业务、新技术,及时了解电信发展的新趋、新动态,同时注意经常参加法律法规、金融知识以及wto等知识学习、商务礼仪知识学习,以不断适应日益发展的需求。

二、自我评价。

总的来讲,四年来,本人能坚持党的领导,坚持原则,注重政治修养和业务学习,具有较强的责任心和事业心。有一定的政治理论水平和专业技术水平,能认真执行党的路线、方针、政策,能较好地完成分公司下达的各项工作任务。工作思路清晰,重点把握得当,团结同志,严以律已,心胸开阔,作风正派,有一定的管理能力和组织协调能力,也有一定的文字及语言表达能力和计算机操作能力。

三、存在问题。

四年来,本人的工作虽然取得了一定的成绩,但是这些成绩的取得是分公司领导正确决策的结果,是部室全体同志大力支持的结果,在取得成绩的同时,我也深深感到由于个人能力和水平的不足,工作中还存在一些差距。

(一)由于社会阅历尚浅,在驾驭和处理复杂问题的能力和水平还有待进一步提高。

(二)政治理论系统性学习还不强,理论和实践的联系还要进一步加强。

(三)与职工的思想沟通还不够,深入基层时过多的从工作角度出发,有时会批评人,今后要注意方式方法。

四、下一步打算。

(一)进一步加强自身政治道德修养,身体力行“三个代表”重要思想,努力学习新业务新技术,不断提高自己的理论水平和管理水平,认真学习现代企业的管理理论,不断提高自身的综合素质。

(二)进一步严格要求自我,以身作则,在执行党风廉政建设的各项制度和规定上做好带头人。

(三)进一步深化改革,大胆创新,不断探索,组织实施好本单位的竞争上岗和考核上岗工作,加大力度整顿和改进机关工作作风,深入基层,调查研究。

(四)进一步加强部室的内部团结,规范领导行为和工作行为,努力营造积极、向上、和谐、奋发的工作环境和氛围。

(五)坚持两手抓,两手都要硬,做到“三个文明”一起建,加快学习型企业创建,努力提高职工队伍整体素质,营造浓郁的学习氛围,实施企业转型,密切联系群众,最大限度地调动广大员工的工作积极性和主观能动性。

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