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分管农业的县委副书记述职报告

格式:DOC 上传日期:2022-10-26 18:33:31 页码:9
分管农业的县委副书记述职报告
2022-10-26 18:33:31    小编:

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

分管农业的县委副书记述职报告一

一、农业、农村工作

1、抓建设,夯实农业基础

**是一个工业大办,但农村基础较弱,农业抗风险能力有限。分管农业工作以来,我们狠抓基础设施建设与投入,全力改善农田环境,为农业增收浇铸基石。

1、疏沟。近几年来,我们对全办大沟大渠进行系统规划,分步完善,先后对一线沟、南电排河、渣北泵、红光泵渠、五丰泵渠、东堤直渠、王老进水渠、幺湾进水渠、窑台进水渠、幺河、凤凰河等12条主沟主渠进行了全面改造与疏挖,使全办形成了较为完善的排灌体系,保证了农田水路畅通。

2、建泵。几年来,我们千方百计拆资近300万元,新建了渣南泵站、红光泵站,同时对五丰泵站、渣北泵站、楼子台泵站、建设闸、东堤直渠倒虹管节制闸等主要剅闸、泵站进行了全面整修,确保了农业硬件设施的安全运行。

3、架线。通过与市电力公司的协调,我们投资近百万元,对水产、蔬菜等特色基地进行了农田电网建设,增设变压器3台,累计架设电线1.65万米,解决了农业生产用电问题。

2、抓特色,打造板块经济

近几年里,我们以蔬菜、水产、畜禽为重点,引入新型经营模式,全力打造农业特色经济板块。

①蔬菜板块

**地处城郊,区位优势明显,但因前无规划,后无手段,蔬菜生产一直停滞不前。近年来,我们着手规划,以建设大基地的手笔,启动窑台核心区建设,首先修路、挖沟、建桥、搭建蔬菜生产平台,其次引入新型经营模式,为蔬菜生产增后劲,一是通过土地流转集并土地近2000亩,全力进行蔬菜专业化生产,二是培育农民专业合作社,构筑营销网络,在引导本地强盛蔬菜合作社、南坝水产合作社的同时,引入盛世佳人蔬菜合作社,广泛培育农产品经纪人。

②水产板块

在水产上,着手培育新的经济增长点,全力推进网箱养鳝与鮰鱼养殖。

③畜禽板块

一直以来,**畜禽养殖因规模小、设施老化等因素的影响,在全市一直没有地位。我们通过引入神康发酵床式生态万头养殖场,开展养殖业进行生态、环保、健康养殖革命,全面推行养殖园区化。

3、抓重点,全力完成市政府和办事处党委交办的中心工作

作为分管农业工作的镇办负责人,市委、市政府在农村开展的重大工程建设,是我义不容辞的责任,在困难面前,我没有畏难,总是挺身而上,特别是排湖开发工程。**年,我们完成了袁排公路清障、除杂、沟渠蔬挖及居民房屋涂料的完善,院墙建设,社区服务大楼的建设等。

二、机关财贸、统计、审计、民政工作

1、加强学习,提升拒腐防变能力。

党风的好环,决定人心的向背。党风的体现,往往是从每个党员干部在廉政建设方面的言行举止表现出来的。人们常说,公生明、廉生威。廉洁从政是我们共产党人取胜的法宝。常常以廉为荣,以腐为耻,作为自己一生的准则。因此,我在实际工作中注意从“三坚”上做文章:一是坚持理论学习,不断提高自身的素质。二是坚持自省洗脑,构筑拒腐防变的思想防线。三是坚定信念,增强对腐朽思想的免疫力。

2、尽心尽责,勤奋工作。

分管财贸工作,主要是从财经纪律、财经制度、财务收支上,重收入、减支出,实行切块包干,压缩不合理开支。

3、加强自律,提升勤政廉政形象。

坚持按章办事不做和事老。在实际工作中,能始终牢记《党章》和党员干部的八不准,始终不忘共产党员本色,能时时处处严格要求自己,以身作则,带头遵守各项规章制度。做到制度之内“不空位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己的工作职责,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、善意对人、公正办事、公平处事;敢于讲真实讲实话善于负责任;遇到问题时放低姿态,主动与下面沟通,注意通过做好思想工作来化解矛盾、消除误解;带头执行机关各项制度,从不讲特殊,以资历老,家庭困难为由违背机关各项制度和纪律;坚持把公家的事当着自家的事,处处为办事处着想,管好家,理好财,为领导分忧解难,敢于接招,有麻烦接过来处理。当好参谋,献计献策。

今年来,虽然做了一些应该做的工作,但离上级党组织要求还有一定差距,理论学习不够系统,工作标准还不够高。总之,我将进一步加强学习、严于律己,防腐守廉,做一名合格的共产党员。

分管农业的县委副书记述职报告二

一年来,在县委、县府及上级业务主管部门的正确领导和业务指导下,县粮食局班子认真学习贯彻党的xx大精神,以科学发展观为指导,进一步增强创新意识、大局意识、责任意识,做好实施对全社会粮食管理这篇文章,建立好产销协作关系,抓好储备粮、周转粮、成品粮的落实工作,实现全县粮食供求平衡,确保粮食安全,维护社会稳定,较好地完成了各项任务。获得xx市争创全国双拥模范城先进集体称号,市局综合考核优秀单位、粮食收购先进单位的好成绩。现对班子一年来的工作总结如下:

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一年来,局班子以学习教育为先导,在加强自身政治理论学习的同时,根据县委的统一部署和具体工作要求,以广泛开展“小县大城、我的责任”大讨论活动和“创先争优”活动为载体,紧紧围绕加强思想、组织、作风建设这一主线和深化粮食购销市场化改革这个中心,充分利用党委中心组的理论学习会、机关干部每周学习会、支部书记例会,认真组织学习党的xx大精神,科学发展观等有关论述,以及《行政许可法》、《粮食流通管理条例》等法律法规,同时加强职业道德教育和业务素质培训。通过学习、教育、培训,粮食系统党员干部的整体素质得到了进一步提高,也增强了班子的凝聚力和战斗力。

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(一)粮食购销工作

一是切实抓好“订单粮食”工作。年初我们与财政、农业部门及时沟通,争取粮食生产的各项奖励措施。同时,组织人员进村入户,广泛宣传,全年共发放宣传资料3000多份。今年共与全县165个村、2660户农户签订订单粮食9047吨,订单粮食种植面积达19519亩。

二是认真开展收购工作。在粮食收购过程中,坚持敞开收购农户余粮,坚持优质优价政策,积极开展“四好”优质服务活动。全年共收购粮食7437吨,其中秋粮收购6916吨,创历史最高,被市局评为粮食收购优秀单位。

三是预购定金发放再创新高。今年在大走访过程中发现,种粮大户在粮食生产中缺少资金,我们及时与财政等有关部门沟通,并经政府协调,提高预购定金发放额度。同时开通绿色通道,采取一条龙服务,代为办理各种手续。今年共向25户合作社和种粮大户发放粮食预购定金200万元,同比增110.5%,现已全部收回。

四是粮源基地进一步拓展。在抓好本地粮食生产的情况下,注重粮食市场体系建设,加强和开拓与江西、安徽、黑龙江等粮食主产区的合作,共外购粮食4700多吨,为储备粮按时落实到位奠定了基础。

五是储备粮油轮换工作成效显著。全年共销售粮油10037吨,按计划进行了6次网上拍卖,为政府创利282万元,受到了县政府领导的充分肯定。同时继续对晚籼谷进行加工销售,共加工晚籼谷705吨,起到了稳定市场的作用。

六是认真做好军粮供应工作。按照“服务优质、供应及时、坚持标准、确保质量、保障有力、操作规范”的要求,做好军粮供应工作。全年共供应部队粮食23吨,没有出现一点质量问题,得到了驻军部队的好评。被市委市政府评为双拥工作先进单位。

(二)粮食仓储工作

一是仓储工作基础扎实,科学保粮水平不断提高。坚持“以防为主,综合防治”的保粮方针,严格各项制度,狠抓仓储基础工作。对所有实仓粮食都采用薄膜覆盖,全县储备粮薄膜覆盖率达到94%。积极开展科学保粮,减少药剂用量,降低保粮成本。通过四个季度的“四无粮仓”检查,我县的储备粮油都规范落实到位,储备粮质量完好,管理规范,达到“一符、三专、四落实”要求。“四无”粮仓实绩达100%。

二是县中心粮库建设。县中心粮库建设在县政府及有关部门的支持和配合下,在筹备组全体同志的努力下,现已全面完成主体工程建设及附属道路、排水工程,并通过了有关部门的竣工初验。

三是星级粮库活动基础扎实。岩下中心粮库在去年被省局评为“二星”级粮库的基础上,今年继续保持“二星”粮库称号。

(三)认真开展清仓查库工作

按照“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则,对粮食系统4个分公司、11个库点、74个仓库的粮食库存进行自查。从检查结果看,全县地方储备粮和周转粮帐帐、帐表、帐卡、帐实相符,粮食库存储藏安全,数量准确,质量良好。

(四)粮食安全行政首长负责制有落实

认真贯彻落实省、市粮食工作会议精神,协调做好粮食安全行政首长负责制和考核问责制的落实。县局认真履行粮食安全责任制协调小组办公室的日常管理工作,重点抓好《粮食安全责任书》各项考核任务和指标的分解落实。针对我县大米加工能力薄弱这一环节,今年共投资80万元购买大米加工设备,建设大米加工厂,确保我县粮食安全,实现了在全市粮食安全考核向前移位的目标。

(五)粮食直补网络建设日趋完善

今年共完成全县15个乡镇(街道)共124853户种粮农户2019年度种粮综合补贴数据的清册打印、数据录入修改等工作,为及时发放种粮补贴打下良好的基础,也为我县的粮食直补工作获得省级先进作出了贡献。

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一年来,局班子实行分工责任制,个性问题由分管领导研究协商解决,“三重一大”事项或牵扯到全局协调的问题,则由党委集体研究解决。一把手对各班子成员的职责履行进行指导督促和检查。我们认真执行《干部任用条例》的规定和要求,并结合本系统实际,中层干部配备严格按条件要求,按照群众民主推荐、民主测评等程序,最后由分管领导汇总情况,党委集体研究决定干部任免。对职工实行考核、双向选择、未位戒免措施,在收储公司开展绩效挂钩机制,极大地提高了干部职工的工作积极性和工作的效率,使全系统干部职工精神面貌发生了深刻变化,树立了部门新形象。

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一是以制度来约束人。根据上级廉政要求制订党风廉政工作责任制,层层分解落实,坚持一把手是第一责任人,通过制度来规范每个成员的言行,有效地加强了班子成员的自身建设。二是以实际行动来教育人。局班子始终把自身建设摆在首位,常抓不懈,使班子成为坚强有力的战斗核心,具有较强的凝聚力。加强作风建设,坚决执行“四条禁令”,贯彻落实中央“八项规定”、省委“六个严禁”、县委“六项要求”。整个集体讲党性、讲原则,遵纪守法,能正确对待人民赋予的权力,为民办事,没有把权力当资本为自己谋私利,勤政为民。为政清廉,两袖清风,时刻保持清醒的头脑,自觉抵制不良行为的侵入,正确处理好权力与金钱、奢侈浪费与艰苦奋斗的关系,严格按照中纪委、县纪委颁发的《廉政准则》规范自己,做到干净干事,廉洁勤政。

总之,成绩只能成为过去。局班子决心从头开始,以xx大xx县十三届二次党代大会精神为指针,按照县委、县府和上级业务主管部门的总体部署,加强调查研究工作,细化重点工作,落实目标任务,推进我县粮食经济再上新的台阶。

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