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2023年烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿(精选14篇)

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2023年烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿(精选14篇)
2023-11-12 13:16:29    小编:

演讲稿的撰写需要多次修改和完善,确保语言的精准和流畅。想要写一篇较为完美的演讲稿,首先要明确主题,并集中精力阐述核心观点。每篇演讲范文都有其独特的亮点和特色,让人不禁为之动容。

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇一

尊敬的各位领导、同事们,你们好:

今天我怀着激动的心情,参加这次竞聘演讲,首先,我要对州局党组和各位领导对我以往工作的正确领导和大力支持以及给予这次竞聘的机会表示感谢,并感谢在过去的工作中能积极配合、大力相助的同事们,同时,我恳切地期待着能得到领导和同事们的信任和支持,给予我参加这次竞聘的勇气和力量,在今后的工作中同心协力,共创佳绩。

本人竞聘的岗位是市局副局长。

本人认为能够胜任副局长的工作,就本人业务能力和综合素质来讲,具有三个方面的优势。

1、本人从事税收业务工作多年,热爱税收工作,无论是税收一线的专管员,还是繁琐的业务工作,以及后来的纪检员,本人都能以饱满的热情投入到本职工作中去,尽心尽职,毫无怨言。

2、本人除近3年来从事纪检监察工作外,一直从事税收业务工作:从税务机关最简单的工作——收屠宰税开始,经历了税款征收、税务管理、税务稽查、税政管理等各环节的业务工作,积累了大量的丰富的实践经验,并且通过不断学习,获得了丰富的.政治理论及业务知识,可以说目前本人基本上能够处理和解决业务工作中出现的各类问题。

3、走上纪检员的岗位后,虽然仍主管部分业务工作,但从事党政党务工作时间较多,可是我认为,也就是这几年的党务工作,对我本人的管理水平和综合协调能力有了很大的提高,自身的整体素质和综合能力都得到了加强,这对我在今后的工作中,如何正确处理和解决各类问题,提供了丰富的实践经验,坚实的综合素质和管理能力。

如果能够得到各位领导和同志们的信任,本人走上副局长岗位后,将积极主动地与局长和班子其他成员分工负责,团结协作,维护好班子团结,除做好全局的全盘工作外,本人认为搞好业务,必须从以下几个方面入手:

首先,进一步改进和加强思想作风和工作作风,做到“两个深入”:

一、深入到干部群众中去,关心了解他们的工作和生活情况,诚心诚意地帮助基层干部职工解决工作和生活中的难题,以自己的实际行动感染他们,真正起到表率作用。

二、深入基层、深入企业调查研究,狠抓督查落实,一是要深入基层搞调研,了解掌握第一手资料,抓好各项制度的落实;二是深入企业了解纳税人的生产经营状况,广泛听取各方面的意见和建议,切实改进工作中的不足,并加以落实。

其次,抓好干部管理工作和加强干部队伍建设本人认为着重从两方面来抓:

一方面是转变工作作风,提高工作效率。在深入调查研究的基础上,找准存在问题的根源,有的放矢,建立健全各项规章制度,建立完善各项长期有效管理机制和各项竞争激励机制,并在抓制度落实上狠下功夫,形成有效的队伍建设配套措施,真正转变作中出工不出力,工作效率低、服务意识差的不良现象;真正发挥税务机关的服务与管理的职能;真正树立税务机关良好的整体形象;真正达到践行“三个代表”,人民群众满意的目的。

另一方面是提高干部队伍的整体素质,采取多种形式多层次的培训教育,一是政治理论和税收业务基本知识的培训;二是强化信息知识和微机操作技能的培训;三是了解掌握wto运行规则及税收对策的培训。通过多层次多方面的培训,使全局干部能够独立地处理和解决工作中出现的各种情况,使全局的整体工作有一定的提高。

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇二

尊敬的各位评委:

大家好!

我叫,今年岁,大学本科文化,现任城区烟草专卖局局长助理。我于年大学毕业后进入烟草工作,在这四年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,担任过专卖管理所所长、批发部主任,渐渐成长为一名年轻的中层干部一—城区烟草专卖局局长助理。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。

竞聘这个岗位我有以下几方面的优势:

一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。

二、我熟悉和了解城区局的情况。自从去年12月份任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深入地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如烟丝重点区域是久垄小董、平吉,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。

三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况,今年需要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下,按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的锻炼机会,增强了各方面的综合能力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和经验,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。

如果竞聘成功,结合目前城区局工作开展的情况,在下一阶段的工作当中我将做好以下工作:

一、加强队伍建设和员工的培训力度,建立一支高素质的专卖队伍。

目前,城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐,既有文化高的大学生,也有文化较低的员工,一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的军队”,如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题,特别是第一管理所,是城区局的一个窗口,他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体,只有不断地对他们加强培训,在理论中充实自己,在实践中锻炼自己,才能适应目前的岗位。

二、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项行动。

现在城区局虽然完成了裁减户的工作,我们要做好许可证的长效管理,联合各部门严厉查处无证经营行为,创造一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理布局开展打下坚实地基矗三、持续深入推进诚信等级管理工作。

1、树立一批诚信户典型,发挥典型的示范带头作用。

2、制定。

方案。

推行卷烟统一零售价。

3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的积极作用,对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选,提高自管自律小组的活力。

竞争上岗有上有下,不管我这次竞聘成功与否,我都将一如既往的在自己的岗位上努力工作!

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇三

尊敬的评委、领导、同志们,如果我当上了副局长,我一定虚心学习、大胆探索、务实求进。俗话说:打铁先要自身硬,因此,我会以百倍的努力,从严要求自己,锐意进取,以自己的模范行动带领部属完成各项工作任务。

如果我当上了副局长,我决心立足本职,摆正位置,作为一名副手,我会坚决服从领导和组织的安排,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认真负责。首先,做到恰尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好局长的助手。其次,从我做起,维护领导班子的团结。只有团结的领导班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。我将时刻保持清醒头脑,,思想上淡泊名利;工作上积极主动;业绩上不揽功诱过,主动加强与班子其他成员的沟通和密切配合。

如果我当上了副局长,我一定会以人为本,充分调动干警的积极性和创造性。记得孙子有一句名言:“上下同欲者胜。”身为领导,我会把关心干警纳入日常一项重要工作来抓。经常体察下情,尽力帮助干警解决一些实际困难,最大限度地消除他们的后顾之忧,使大家心往一处想,劲往一处使。

如果我当上了副局长,我一定会按照“抓班子、带队伍,促工作、保平安”的思路,严格队伍的管理和教育,从严治警,常抓不懈。首先,从“三讲”的高度出发,做到正人先正己,以自身的人格魅力去影响干警,以自身的表率作用去带动干警,为树立公安机关的良好形象增光添彩。

作为这次竞争上岗的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功。希望大家不要忘记我的名字叫“晋成”,晋成,晋成,竟争一定成功!但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我将一如既往地“堂堂正正做人,兢兢业业工作”。

最后,请大家记住我、支持我,还要记住我的姓,我衷心地谢谢大家!

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烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇四

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我竞聘的岗位是烟草岗位。首先感谢上级领导给我们提供了这次公平竞争的机会。军队的司令员,他说烟草岗位竞聘:“司令,我指挥的战役总是屡战屡胜,为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?”司令听了之后只是微微一笑,他说:“你的确是一位军事奇才,你也应该得到提升,但是你认为你有提升的机遇吗?”此时这位军官恍然大悟,他明白了一个道理:原来有才华、有能力固然重要,但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了,剩下的留给大家去思考吧!我今天竞聘演说的题目是:让青春在岗位闪光。

曾经无数次的走上竞聘的演说台,但也就是这一次心情特别的激动。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置;因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。首先我得感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们,是你们的关心、爱护使我们走向成熟;是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx,24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人,2003年7月毕业于湖南农业大学,同年7月就职于我们xx县烟草公司,从事烟草专卖工作。在17年的学生时代中,我一直是学生干部,当过学生会主席,并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟,已经熟悉了专卖的各项工作,具备了一定的办案水平,能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇,曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之,我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此,我不想对过去的工作成绩做过多的阐述,因为我始终相信:群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作,怎样搞好我县的烟草专卖工作。

对于专卖管理工作,今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思考了很久才提出来的一个名词,意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查,不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作,我认为要做到坚持“一个中心”,实现“二个转变”,抓好“三项工作”。

即坚持为零售户服务,千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深入,我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此,我们必须牢固树立为广大零售服务的思想,同时要提高自身的销量意识,落实专销结合的管理机制,以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条,而这个月只订了50条,那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析,然后有针对性的进行市场检查。

一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,接到举报才出车堵截,这固然起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务,才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前,形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必须加强与零售户的对话,与其进行诚挚的沟通,实行微笑服务。例如:与零售户谈谈心,给他们提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一点一滴上体现服务意思,体现文明作风,与零售户建立平等的合作伙伴关系。

第一抓好队伍素质建设

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的.处罚幅度,熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说:“打铁还需本身硬”,只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍,我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

第二抓好制度量化建设

“无规矩不成方圆”,我们本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工,依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路,并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和计划,要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考核,建立激励机制,按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。

第三抓好自身形象建设

作为专卖办的中层干部,必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部职工急需的事情立即去做,领导吩咐过的事情认真去做,有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事情一定不做,损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况,多向股室和有关部门通报情况,加强沟通、密切合作,树立良好的个人形象。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功,我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意,但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意,但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业,为了我们大家的利益。

最后,我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

对于专卖办副主任这个岗位,我想用一句广告词,那就是:我选择、我喜欢。

对于今天的民主测评,我想用一句诗,那就是:我用期待的眼神注视着你,希望你给我一丝肯定的回答。

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

富兰克林有句名言:推动你的事业,不要让你的事业推动你。今天,我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。作为公司里年轻的一辈,我由衷地激动,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。

下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报:

以科学发展观为指导,树立大局观念和发展意识,坚持平稳发展。我们想问题,办事情,要从大局出发,把个人置身于行业发展的大环境中,做到个人服从整体,局部服从大局,眼前服从长远,我们要紧紧抓住行业内外良-的发展环境,以提高企业核心竞争力和总体实力为目标,做到质量、效益、速度三者的协调统一,紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线,实现共同发展和企业的可持续发展。

正确认识和处理企业与员工的关系以及制度管理与人性管理的关系。没有规矩,无以成方圆,科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障,培养全体员工的主人翁意识,树立企盛我荣,企衰我辱的工作荣誉观,真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合,归根结底就是要建立科学的付出与回报制度,即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。

下面我来说一下我的竞聘优势:

一是具备一定的理论素质和人格修养。

近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。

在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政管理人员联系密切,工作上容易取得相关部门的支持和协助。

与时俱进,勇于创新。事物总是在变化中不断发展的,世上没有一成不变的事物。

说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会,难道不是理想与创造所成就的吗?裹足不前、墨守成规的结局只能是没落,落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想,有的梦想中国烟草是世界上最强大的,有的梦想烟草是中国最富有的,有的梦想着上班开小车,有的梦想着回家住洋房多么美-啊!还等什么?来吧,拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动,看吧,这一天不远啦!

不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。

今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系,在局(公司)员工动态管理的基础上,对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理,对季度业绩、基础工作等进行考评,评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员,并与工资挂钩,不断激发员工的竞争和忧患意识,提高工作水平。

如果没有被挑选上,说明我离该岗位的要求还有一定的距离,我会继续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次机会。

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇六

面对这个需要竞争上岗的社会,我们不能安于现状。现在就来看看本站小编为你整理的烟草副科级竞争上岗。

演讲稿。

欢迎阅读。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

首先,感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会,我是以一个平常人的心态,本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘,接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。

下面,我把自己的一些情况向大家做一简单的介绍:我是20xx年10月来到烟草公司工作的,至今已有十个年头,这十年的工作中,在财务科做过录入员、收过款、开过票;20xx年至今一直从事客户经理的工作,通过努力并取得了营销员高级资格证书。现已熟知岗位的职责与业务范畴,具有较为丰富的工作经验,积累了一定的品牌培育能力、市场调研能力、客户服务经验。无论在哪个岗位,无论做什么工作,自己都能够兢兢业业,一丝不苟,按时按质地完成。工作中取得了一些成绩,在工作能力上得到了主管领导的肯定。在这里感谢领导的亲切关怀和悉心帮助,我不敢辜负领导们的殷切期望,我会勤勤恳恳,不断进取。我觉得,我竞聘营销网建科副科长一职位以具备以下几个条件:

一是具备较强的管理和组织协调能力。在烟草公司做营销的九年中,我一直担任客户经理一职。每月按照日拜访的路线走访市场,与上百个零售客户打交道,高强度的工作负荷培养了我吃苦、忍耐、坚毅的良好品质。同时也锻炼了我的组织协调的能力,包括应变能力、区别轻重缓急、换位思考等。丰富的工作经历使我积累了一定的管理经验。

二是具备一定的理论素质和人格修养。首先,加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

三是扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在实践中分析新问题、探索新路子、总结新经验,以高度的工作责任心和奋发有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。

四是摆正位置,当好科长的辅助角色。在工作中我将尊重科长的地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,多提参考意见。客观地看待他人和自己的长处和短处,取长补短,扬长避短,做到不越级、团结协作,携手同进。竞聘后的一些工作设想与努力方向:我深知以上取得的成绩都属于过去,今天如能够竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

1、在利税上保增长受经济形势的影响,我局(公司)今年、明年卷烟销售形势不容乐观,通过测算,完成全年任务任重道远,我将充分利用好当前货源、调整卷烟分配策略,培育重点卷烟品牌、提升卷烟销售结构,并积极与市公司协调,做好市场调研,充分挖掘市场内在潜力,在完成卷烟上水平,利税保增长工作目标的同时,为我局(公司)职工争取更多的奖金。

4、在管理方式上求突破为进一步调动本部门人员的工作积极性,服务好零售客户,我将不断改进管理方式,强化管理措施,加大监督与绩效考核力度,公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,力争在管理方式上有所突破。

5、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,8名客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上运用飞信为工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

6、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力。

假如此次未能应聘成功,说明我自身的条件还不充分,离领导和同事们的要求还相差很远,我将继续以踏实的工作作风、务实的工作态度,进取的工作精神,完成领导交给的每一项工作任务!

以上发言如有不当之处,请在座的各位领导和同事们批评指正。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会,对烟草来说,能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,确实很振奋人心。

首先,我作一下。

自我介绍。

吧,我是来自营销中心的,人称,这在烟草可是个响当当的外号噢!27岁,大学文化,财务会计专业,经济师职称资格,现工作岗位是督查考核员兼安全管理员,我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

以前,我也在综合管理科工作过,当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析,现在新成立的综合管理科,强化了职能,在原来的基础上,新增加了网建工作,负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达,还新增了处理客户投诉工作,对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公,工作职能加大了,但编制保持不变。

个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者,我的个人优势在于:

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业,还考取了经济师职称资格,有一定的会计理论基础知识,对数字的敏感性比一般人强,比一般不是科班出身的人更容易融会贯通,相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。我从20xx年初开始至今都在从事督查考核工作,是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工,有良好的行业声誉,事实证明,在平常工作中,对发现的违规事件,不论事件涉及到任何人,我都能站在对事不对人的角度上思考问题,公平公正地解决问题,为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面,机关、基层工作经验丰富,有一定的领导管理协调能力,能独挡一面。在烟草工作的几年,我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过,在基层,也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作,对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉,作为基层部门领导,无论在那个地方,我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼,对事物的看法基本上能通过现象看本质,抓住问题的实质,并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。

(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱,我本钱足够啊,大家也看到了,我长得比较强壮,这可是表里如一,如假包换啊!而且年轻,没有家庭负担,干革命是正当年时。在基层工作的这几年,不论是踩自行车访销和卖烟,还是下乡蹲点跟线督查考核,我可都是巾帼不让须眉。

如果组织信任我,给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台,坚持科学发展观,以网络建设为重点,督查考核为保障,推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先,我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点,把督查考核作为保障的理由。

网建的最终目的,是挽留客户,只有拥有了忠实的客户,并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道,才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年,是实现传统商业向现代流通转变的决战年,烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上,都还存在诸多的不足,电话访销率电子结算率仍较低,现代流通布局仍不够合理,市场资源仍未能得到合理整合和利用,客户资源未得到合理布局,客户关系管理工作仍未实质性起步,未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等,结合烟草的实际情况,在市场基础薄弱的条件下,要想赢得客户,拥有市场,必须大力推行客户关系管理,提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。

而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一,通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善,增强员工工作的主动性、自律性,通过督查工作,可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而及时指导纠正,保持继续良好发展的态势。

接下来,我浅谈一下个人工作思路,有不当之处,还请在座的各位领导多指教:

(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换,一个好的管理者,取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持,保证工作顺利开展,带领出一支团结、有作战能力的团队。

(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际,我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研,对市场、消费群体、品牌进行分析,对经营运行过程进行运营分析、评价,掌握当前信息,并结合历史数据做好经营分析,为领导决策提供详实可靠的依据。

(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础,根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务,提升对客户的管理和服务水平。

其次是建立客户评价体系,不断提升服务水平,由专人负责,定期对零售户进行调查,调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度,了解和收集客户的意见、建议和要求,根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量,寻找与客户的最佳结合点。

(四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。

今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系,在局(公司)员工动态管理的基础上,对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理,对季度业绩、基础工作等进行考评,评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员,并与工资挂钩,不断激发员工的竞争和忧患意识,提高工作水平。

如果我能竞聘上岗,我会在以覃局长为核心的领导班子领导下,坚定信心,苦干实干,加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上,说明我离该岗位的要求还有一定的距离,我会继续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次机会。

最后,衷心祝愿烟草的明天更美好!

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

在决定参加这次职务竞聘之前,我也曾度德量力,思虑再三,因为中国传统的处世哲学就是“不与世人争”,今天,我之所以参加这次基层干部职务的竞聘,是因为:一方面,表明我对推行中层干部岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼提高自己的综合能力,充分展现自己的才华,发掘潜力,并借此机会和同志们交流;同时,准备接受领导群众对自己优劣长短的评价,期待得到领导的挑选和信任。我相信,通过这次职务竞聘,必将使我在各方面得到检验,能力得到提高。

我竞聘的岗位是专卖监督管理科副科长。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路;我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾:

我叫,20xx年1月出生,现年23岁,大专学历。20xx年7月被分配到灵武市烟草专卖局专卖监督管理科从事稽查员工作。在此期间,我潜心钻研烟草专卖法律法规相关的业务知识,业务能力飞跃发展,很快成为科里的骨干。并在20xx年开始从事专卖科内勤工作,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了中国政法大学的法律大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。20xx年度的专卖内勤工作受到了区局(公司)专卖处的好评,并获得了20xx年度局(公司)的先进工作者。由于岗位调整,20xx年度我被调到办公室从事秘书工作,在办公室工作1年多的时间里,我开阔了视野,增加了阅历,提高了能力,使我的综合素质和协调能力得到了很大的提高。

二、对竞聘岗位的工作思路。

总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任副科长的工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

(一)、深入开展卷烟市场专项清理整顿工作,严厉打击制假售假活动。

专卖稽查继续开展卷烟市场净化达标活动,采取路查、巡查、夜查、蹲点监控、信息收集摸排、线人培养相结合的方式,针对无证户违规比较严重的特点,将无证客户分为公开摆卖型、暗箱操作型、认知度较差型、季节性经营型、家庭作坊型、特种行业型,与公安、工商联合开展卷烟市场专项整治打击非法销售卷烟活动,有力的打击卷烟市场违法违规行为。加大信息的捕捉和对违法违规活动的打击力度,加强对非法卷烟冲击市场的事前防范能力,以求全面、有效、及时的维护我市卷烟市场。

(二)、对无证经营户采取行之有效的管理措施。

在清理无证经营户的过程中,坚决取缔违法、违规的无证经营户,对不符合布局条件的无证经营户以及流动卷烟零售摊点进行宣传教育使其不公开摆卖卷烟,不销售非法渠道卷烟,防止无证户成为“三烟”流入市场的主要渠道。加大宣传教育和打击力度,采取措施,积极与工商部门联系对辖区市场采取有效地清理和整治,减少无证经营对卷烟市场的影响。

(三)、实现业务流程再造,提高专卖管理的工作效率。

以流程再造为突破口,所有工作流程都要以市场需求为导向来制定,将原有的以职能为中心的传统管理转变成以流程为中心的新型管理,严格执行专卖管理工作中各项管理流程,以此来提高专卖管理的工作效率。

(四)、加强素质教育,使专卖人员的执法水平不断提高。

切实提高专卖稽查人员的素质、规范执法行为、提高执法水平。定期深入学习相关法律法规,开展模拟案件制作、真假烟识别等活动,使专卖执法人员的执法水平、业务素质得到明显提高。

(五)、增强服务意识,加强法律宣传,优化执法环境。

利用各种法律法规宣传日及召开各种零售户座谈会的时机,向卷烟经营户及广大群众发放各种法律法规宣传材料,开展假冒卷烟识别咨询活动,并加强对与烟草相关的法律法规的宣传,使经营户和消费者对《烟草专卖法》有进一步的了解;使烟草专卖法制宣传逐步深入,切实有效地提高广大零售户和消费者的经营防范意识,为专卖执法营造了良好的社会环境。

(六)不断完善烟草专卖社区化管理试点工作。

推动社区烟草专卖实现全方位、多层次监管,使烟草专卖管理真正社区化,与社区街道组织开展“齐抓共管社区卷烟市场”活动,积极、大力发展线人、继续加强对信息员的培训工作,经常联系,充分发挥信息员的监督职能、联手开展市场检查和市场整顿工作,使社区化管理工作稳步持续发展。

三、我的竞争优势:

我竞聘专卖管理科副科长,我认为我有以下优势:

一是我具备较高的专业文化知识,在专卖管理方面比较精通,有近四年的专卖管理岗位工作实践,熟悉专卖管理的各项政策法规。在政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快能掌握管理岗位的各项政策和规定,做好专卖管理的各项工作。

以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望与科长一起把专卖科工作做的更好。如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力。我不在乎大海有多远,我只在乎天空有多高,带着希望,用信念和知识的双翼,在银川烟草这片晴朗的天空中,展翅飞翔。

谢谢大家!

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇七

尊敬的评委、领导、同志们,如果我当上了副局长,我一定虚心学习、大胆探索、务实求进。俗话说:打铁先要自身硬,因此,我会以百倍的努力,从严要求自己,锐意进取,以自己的模范行动带领部属完成各项工作任务。

如果我当上了副局长,我决心立足本职,摆正位置,作为一名副手,我会坚决服从领导和组织的安排,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认真负责。首先,做到恰尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好局长的助手。其次,从我做起,维护领导班子的团结。只有团结的领导班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。我将时刻保持清醒头脑,,思想上淡泊名利;工作上积极主动;业绩上不揽功诱过,主动加强与班子其他成员的沟通和密切配合。

如果我当上了副局长,我一定会以人为本,充分调动干警的积极性和创造性。记得孙子有一句名言:“上下同欲者胜。”身为领导,我会把关心干警纳入日常一项重要工作来抓。经常体察下情,尽力帮助干警解决一些实际困难,最大限度地消除他们的后顾之忧,使大家心往一处想,劲往一处使。

如果我当上了副局长,我一定会按照“抓班子、带队伍,促工作、保平安”的思路,严格队伍的管理和教育,从严治警,常抓不懈。首先,从“三讲”的高度出发,做到正人先正己,以自身的人格魅力去影响干警,以自身的表率作用去带动干警,为树立公安机关的良好形象增光添彩。

作为这次竞争上岗的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功。希望大家不要忘记我的名字叫“晋成”,晋成,晋成,竟争一定成功!但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我将一如既往地“堂堂正正做人,兢兢业业工作”。

最后,请大家记住我、支持我,还要记住我的姓,我衷心地谢谢大家!

更多热门的竞聘演讲稿推荐参考:

副主任科员竞聘书。

财务科长岗位竞聘演讲稿(2014精选篇)。

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇八

尊敬的各位领导,各位同仁:

虽然早已和大家熟识了,但在这个特别的日子里,我还是要简单作个自我介绍,我叫,今年35岁,中共党员,现任公司专卖科稽查队队长。我于一九九四年由部队复员到公司工作,一直战斗在烟草专卖战线上,十多年来,在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人;九九年担任专卖科稽查队队长以来,多次被公司评为先进工作者、2019年被评为省十佳稽查队长。借此机会,我衷心的感谢公司领导多年来对我的信任与培养,衷心的感谢各位战友、同仁的支持与帮助!

今天,登上这竞聘的讲台,我心中感慨万分,十二年来烟草专卖工作,虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恐吓,忍受对家人的深深愧欠,但每当与同事分享胜利的喜悦时,我心中总会千百次的告诉自己,我深爱专卖事业,我无怨无悔!所以今天在这儿,我仍然要选择竞聘专卖科领导这个职位。

烟草稽查工作是维护国家利益和消费者利益的前沿阵地,我决定竞争专卖科领导岗位一职,除了我对这份工作的热爱,更重要的是因为我对此岗位具备较强的竞争的优势。

一是专卖工作与本行业其它工作相比更具有挑战和风险,我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够沉着应对,临阵不乱。

二是我在专卖部门工作十几年,担任稽查队长七年,熟悉烟草专卖法等法律法规和执法程序,能做到依法行政,秉公执法;积累了丰富的实践经验,能积极稳妥的处理执法过程中产生的各类复杂问题。

三是多年的中层干部经历,使我具有一定的组织协调能力,能够统筹安排,在工作中最大限度地调动队员们的工作积极性和主动性。

基于上述理由,我希望各位领导和同事给我一个展示自己的平台和机会。如果今天能得到各位领导的认可和同事的信赖,在下一步工作中我将切实做到坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”,开创专卖工作新局面。

(一)坚持一个原则。

坚持“执法为民,服务发展”这一原则,以践行两个维护为已任,认真覆行烟草专卖法赋予的神圣职责。

(二)实现“两个转变”

一是实现角色的转变,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,积极支持科室领导和其它同事的工作,思想上同心,目标上同向,行动上同步,扭住一条绳,发挥整体优势,创造良好工作氛围。

二是实现思维方式的转变,要立足于长远发展,把握大全局,做到工作有计划,推进有措施,落实有保障,保证各项工作有条不紊开展。

(三)抓好“四项工作”

一是开展专卖一二四战略,通过以身示范,带领队员加强自身修养,提高业务水平,努力打造一支思想好、作风硬、业务精的执法队伍。

二是强化“经营案件”意识,树立端窝点、破网络、打主犯的办案理念。

三是强化零售市场的监管力度,着力构建专卖专营的长效管理机制。

四强化行业内部专卖管理监督,注重行业自律,确保规范经营。

更加敬业的工作,与大家一起为构建和谐烟草献上我的热情和汗水!

谢谢大家!

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇九

尊敬的各位评委:

大家好!

富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业推动你”。今天,我正是为推动我的事业而来。我的烟草竞争上岗演讲稿竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。

首先自我介绍一下,我叫**,今年xx岁,现任xx。我于xx进入烟草工作,在xx年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,担任过专卖管理所所长、批发部主任,渐渐成长为一名年轻的中层干部一―xx。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘烟草专卖局副局长这个岗位。

竞争上岗这个岗位我有以下几方面的优势:

一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。

二、我熟悉和了解城区局的情况。自从去年xx任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深入地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如烟丝重点区域是xxxxx,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。

三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况,今年需要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的.正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下,从3月11日开始到3月底结束,共裁减经营户961户,按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的锻炼机会,增强了各方面的综合能力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和经验,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。

如果我的副职竞争上岗演讲稿能成功,结合目前城区局工作开展的情况,在下一阶段的工作当中我将做好以下工作:

一、加强队伍建设和员工的培训力度,建立一支高素质的专卖队伍。

目前,城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐,既有文化高的大学生,也有文化较低的员工,一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的军队”,如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题,特别是第一管理所,是城区局的一个窗口,他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体,只有不断地对他们加强培训,在理论中充实自己,在实践中锻炼自己,才能适应目前的岗位。

二、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项行动。

现在城区局虽然完成了裁减户的工作,但只是走出了第一步,4、5、6这三个月最关键,我们要做好许可证的长效管理,联合各部门严厉查处无证经营行为,创造一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理布局开展打下坚实地基础。

三、持续深入推进诚信等级管理工作。

1、树立一批诚信户典型,发挥典型的示范带头作用。

2、制定方案,推行卷烟统一零售价。

3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的积极作用,对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选,提高自管自律小组的活力。

竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一片青心。

最后我用这么一句话结束我的竞争上岗演讲稿,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。”

文档为doc格式。

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇十

演讲稿很多时候都用到,如学生演讲,就职演讲,竞聘演讲,等等,实用性很强,那么,如何写好演讲稿呢?下面提供副局长竞争上岗演讲稿一篇,欢迎大家阅读借鉴!

尊敬的各位评委、领导和同志们:

我叫xxx,现任厅信息安全筹备办公室副科长(主任科员)。今天我演讲的主题是:发挥自身优势,不断开拓前进。

1985年7月,我从山西省人民警察学校毕业,分配到省公安厅工作。回顾16年来的从警之路,我始终以“堂堂正正做人、兢兢业业工作”作为自己的立世之本,在组织的培养和同志们的帮助下,刻苦学习,积极工作。多年来的工作成绩得到了组织和同志们的充分肯定。曾荣立个人二等功2次,个人三等功3次,并多次受到嘉奖。我的优势主要体现在:

第一,爱岗敬业,乐于奉献。我从事过3个不同岗位的工作,始终做到干一行,爱一行,专一行。xx年12月以前,我先后4次调换岗位,经历了17年的摸爬滚打,特别是1999年担任副科长以后,在第一线参与指挥了一大批重、特大案件的侦破,既积累了比较丰富的一线工作经验、磨炼了自己的意志,又提高了自己的组织指挥能力。今年初,我服从组织安排,负责信息安全办公室的筹备工作,面对陌生的业务和各种困难,与另外两位同事团结一虚心学习,大胆实践,很快熟悉了业务,得到处领导的好评。

第二,勤奋好学,注意自身素质的提高。学而知之,学无止境,在科技迅猛发展、知识更新频繁的'今天,身为才能把握公安工作的新情况、新问题,在工作中赢得主动权。10多年来,我始终在繁忙的工作之余,坚持学习,锻炼自身本领。1987年,我经过近3年的自学,修完高等教育自学考试政治理论专业的全部课程,取得了该专业的毕业证书;1997年开始,我结合工作实际,又参加公安管理专业本科自学考试课程的学习,到现在为止,以良好的成绩通过了巧门课程的考试。我在注重理论知识学习的同时,并没有放松对本职业务和技术的钻研。1始9年,我在全省有关业务技术比武中获得第一名;1992年,参加全国公安有关业务技术比武,又获得第二名的好成绩。通过自身的不断学习和刻苦钻研、逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。

第三,勤于思考,善于总结。干工作永远没有最好,但可以力求更好。我深深地认识到,要认识和掌握灵活多变的公安工作的规律性,就必须勤于思考,善于总结。所以,我在平时的工作中十分重视这一点在办案科工作期间,撰写过多篇指导办案实践的文章,其中有3扁彼公女部作为办案经验向全国同行推广。我的工作经验正是在平其中有3篇被公女时不断的思考和总结中得到一步一步的超越。

第四,具有良好的思想道德品质。多年来,我始终以共产党员的条件严格要求自己,拥护党的路线、方针、政策,坚持党的四项基本原则;作风正派,勤政廉明,团结同志,严格依法办事;具有较强的事业心和责任感,充分发挥了共产党员的先锋模范作用。1996年,我被评为厅机关优秀共产党员;1998年,又被评为省直机关优秀共产党员。

拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”我说:“不想当领导的干警不是好干警。”我竞争副局长岗位的目的,不是为了贪图享受,也不是为了光宗耀祖,而是为了党和人民的公安事业争挑更重的担子,作出更大的贡献。

尊敬的评委、领导、同志们,如果我当上了副局长,我一定虚心学习、大胆探索、务实求进。俗话说:打铁先要自身硬,因此,我会以百倍的努力,从严要求自己,锐意进取,以自己的模范行动带领部属完成各项工作任务。

如果我当上了副局长,我决心立足本职,摆正位置,作为一名副手,我会坚决服从领导和组织的安排,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认真负责。首先,做到恰尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好局长的助手。其次,从我做起,维护领导班子的团结。只有团结的领导班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。我将时刻保持清醒头脑,,思想上淡泊名利;工作上积极主动;业绩上不揽功诱过,主动加强与班子其他成员的沟通和密切配合。

如果我当上了副局长,我一定会以人为本,充分调动干警的积极性和创造性。记得孙子有一句名言:“上下同欲者胜。”身为领导,我会把关心干警纳入日常一项重要工作来抓。经常体察下情,尽力帮助干警解决一些实际困难,最大限度地消除他们的后顾之忧,使大家心往一处想,劲往一处使。

如果我当上了副局长,我一定会按照“抓班子、带队伍,促工作、保平安”的思路,严格队伍的管理和教育,从严治警,常抓不懈。首先,从“三讲”的高度出发,做到正人先正己,以自身的人格魅力去影响干警,以自身的表率作用去带动干警,为树立公安机关的良好形象增光添彩。

作为这次竞争上岗的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功。希望大家不要忘记我的名字叫“晋成”,晋成,晋成,竟争一定成功!但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我将一如既往地“堂堂正正做人,兢兢业业工作”。

最后,请大家记住我、支持我,还要记住我的姓,我衷心地谢谢大家!

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇十一

演讲是一门语言的艺术,它旨在调动起听众情绪,并引起听众的共鸣,从而传达出你所要传达的思想、观点、感悟。以下是由本站pq小编为大家推荐的烟草公司竞争上岗。

演讲稿。

欢迎大家学习参考。

尊敬的各位领导,各位同仁:

虽然早已和大家熟识了,但在这个特别的日子里,我还是要简单作个。

自我介绍。

我叫今年35岁中共党员现任公司专卖科稽查队队长。我于一九九四年由部队复员到公司工作一直战斗在烟草专卖战线上十多年来在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下我从一个烟草工作的门外汉成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人;九九年担任专卖科稽查队队长以来多次被公司评为先进工作者、2019年被评为省十佳稽查队长。借此机会我衷心的感谢公司领导多年来对我的信任与培养衷心的感谢各位战友、同仁的支持与帮助!

今天,登上这竞聘的讲台,我心中感慨万分,十二年来烟草专卖工作,虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恐吓,忍受对家人的深深愧欠,但每当与同事分享胜利的喜悦时,我心中总会千百次的告诉自己,我深爱专卖事业,我无怨无悔!所以今天在这儿,我仍然要选择竞聘专卖科领导这个职位。

烟草稽查工作是维护国家利益和消费者利益的前沿阵地,我决定竞争专卖科领导岗位一职,除了我对这份工作的热爱,更重要的是因为我对此岗位具备较强的竞争的优势。

一是专卖工作与本行业其它工作相比更具有挑战和风险,我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够沉着应对,临阵不乱。

二是我在专卖部门工作十几年,担任稽查队长七年,熟悉烟草专卖法等法律法规和执法程序,能做到依法行政,秉公执法;积累了丰富的实践经验,能积极稳妥的处理执法过程中产生的各类复杂问题。

三是多年的中层干部经历,使我具有一定的组织协调能力,能够统筹安排,在工作中最大限度地调动队员们的工作积极性和主动性。

基于上述理由,我希望各位领导和同事给我一个展示自己的平台和机会。如果今天能得到各位领导的认可和同事的信赖,在下一步工作中我将切实做到坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”,开创专卖工作新局面。

(一)坚持一个原则。

坚持“执法为民,服务发展”这一原则,以践行两个维护为已任,认真覆行烟草专卖法赋予的神圣职责。

(二)实现“两个转变”

一是实现角色的转变,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,积极支持科室领导和其它同事的工作,思想上同心,目标上同向,行动上同步,扭住一条绳,发挥整体优势,创造良好工作氛围。

二是实现思维方式的转变,要立足于长远发展,把握大全局,做到工作有计划,推进有措施,落实有保障,保证各项工作有条不紊开展。

(三)抓好“四项工作”

一是开展专卖一二四战略,通过以身示范,带领队员加强自身修养,提高业务水平,努力打造一支思想好、作风硬、业务精的执法队伍。

二是强化“经营案件”意识,树立端窝点、破网络、打主犯的办案理念。

三是强化零售市场的监管力度,着力构建专卖专营的长效管理机制。

四强化行业内部专卖管理监督,注重行业自律,确保规范经营。

更加敬业的工作,与大家一起为构建和谐烟草献上我的热情和汗水!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

军队的司令员,他说:“司令,我指挥的战役总是屡战屡胜,为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?”司令听了之后只是微微一笑,他说:“你的确是一位军事奇才,你也应该得到提升,但是你认为你有提升的机遇吗?”此时这位军官恍然大悟,他明白了一个道理:原来有才华、有能力固然重要,但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了,剩下的留给大家去思考吧!我今天竞聘演说的题目是:让青春在岗位闪光。

曾经无数次的走上竞聘的演说台,但也就是这一次心情特别的激动。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置;因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。首先我得感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们,是你们的关心、爱护使我们走向成熟;是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫,24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人,2019年7月毕业于湖南农业大学,同年7月就职于我们xx县烟草公司,从事烟草专卖工作。在2019年的学生时代中,我一直是学生干部,当过学生会主席,并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟,已经熟悉了专卖的各项工作,具备了一定的办案水平,能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇,曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之,我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此,我不想对过去的工作成绩做过多的阐述,因为我始终相信:群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作,怎样搞好我县的烟草专卖工作。

对于专卖管理工作,今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思考了很久才提出来的一个名词,意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查,不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作,我认为要做到坚持“一个中心”,实现“二个转变”,抓好“三项工作”。

(一)坚持“一个中心”

即坚持为零售户服务,千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深入,我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此,我们必须牢固树立为广大零售服务的思想,同时要提高自身的销量意识,落实专销结合的管理机制,以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条,而这个月只订了50条,那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析,然后有针对性的进行市场检查。

(二)实现“二个转变”

一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,接到举报才出车堵截,这固然起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务,才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前,形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必须加强与零售户的对话,与其进行诚挚的沟通,实行微笑服务。例如:与零售户谈谈心,给他们提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一点一滴上体现服务意思,体现文明作风,与零售户建立平等的合作伙伴关系。

(三)抓好“三项工作”

第一抓好队伍素质建设。

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的处罚幅度,熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说:“打铁还需本身硬”,只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍,我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

第二抓好制度量化建设。

“无规矩不成方圆”,我们本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工,依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路,并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和计划,要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考核,建立激励机制,按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。

第三。

抓好自身形象建设。

作为专卖办的中层干部,必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部职工急需的事情立即去做,领导吩咐过的事情认真去做,有利于企业发展的事情大胆去做。滥权的事情坚决不做,谋求私利的事情一定不做,损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况,多向股室和有关部门通报情况,加强沟通、密切合作,树立良好的个人形象。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功,我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意,但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意,但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业,为了我们大家的利益。

最后,我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

对于专卖办副主任这个岗位,我想用一句。

广告词。

那就是:我选择、我喜欢。

对于今天的民主测评,我想用一句诗,那就是:我用期待的眼神注视着你,希望你给我一丝肯定的回答。

谢谢大家!

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇十二

今年三月,我由安阳市政府副市长职务调任省旅游局副局长,分管人事处、机关党委、人才服务中心和老干部工作。近一年来,要局党组和局长的领导下,按照工作分工,自己积极熟悉情况,努力做好分管工作,全力完成当年目标任务。

一、加强学习,增强党性锻炼。

今年,由于工作的变动,自己面临着一个全新的环境、全新的工作。针对工作岗位的变化,自己首先把学习放在重要位置,充实提高自己。一是加强党的路线方针政策的学习。结合旅游立省发展战略,从应对经济危机的高度认识抓好旅游工作的重要性,认识抓好旅游行业人才和教育培训工作的重要性,增强抓好分管工作的自觉性。二是加强专业知识学习,努力缩短因工作岗位的变化而适应新岗位的过程。认真阅读旅游专业方面的书籍和教材,研究新形势、新任务对旅游工作提出的新要求,学以致用,以推动工作。三是加强政治理论学习,积极参加省委确定开展的“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”的教育活动。省委决定开展“讲党性修养,树良好作风、促科学发展”教育活动,是巩固实践科学发展观成果的重要途径,充分认识开展活动的重大意义,把思想统一到省委的决策部署上来,关键是要把握好活动重点,找准学习的榜样,解决好突出问题,促进作风转变,抓好工作落实。根据省委部署,在加强并完成自身学习的同时,积极协助相关领导,组织机关干部按照活动安排,以科学发展观为指导,学习规定文件,对照焦裕录精神,认真进行自我剖析,切实制定整改措施,推动工作发展。从而在思想上得到一次洗礼,在理想信念、思想境界、政治觉悟和道德操守上都有了一个新的升华。四是注重理论联系实际,努力把对旅游立省发展战略重要性的认识转化为工作中的自觉行动。实施“旅游立省”战略使我省旅游业发展又站到了新的历史起点上,无疑对旅游人才队伍建设提出了新的更高的要求,为我们指明了更高、更远的努力方向。结合贯彻全省旅游产业大会的精神,提出了加强旅游业教育培训工作的具体设想,从而努力为旅游立省提供强有力的人才支撑。

二、围绕年度目标,认真抓好分管工作。

一是理清思路。根据旅游立省发展战略的要求,积极组织大家结合旅游业发展的现状,集思广议,以新的工作标准、新的工作思路、新的工作目标思考旅游行业教育培训工作的改进措施。在此基础上形成了《关于加强旅游教育培训工作的意见》,按照分级分类分责的原则,明确了全省旅游行业各级教育培训工作的重点。二是抓住重点,扎实推进旅游行业教育培训工作。为了进一步提高全省旅游系统各级干部对旅游立省重要性的认识,进一步解读旅游立省发展战略的深刻内涵,提出了举办全省旅游立省发展战略高层研讨班的建议,并报请省委批准。省委徐光春书记,省委、宣传部长、副省长孔玉芳,省委、组织部长叶冬松为此都进行了批示。按照省委的要求,于9月7日与省委组织部共同举办了“旅游立省发展战略”高层研讨班。聘请全国知名专家对全省各市主管市长、旅游局长、旅游重点县市领导和旅游局长进行为期三天的集中培训和专题研讨。通过专家和领导的专题讲授,使大家不仅耳目一新,拓宽了视野,而且使思想理念受到了一次强烈的冲击,知识上得到了充实和更新,进而提高了认识,找准了差距,明确了努力的方向,进一步增强了贯彻旅游立省发展战略的主观自觉性。三是在抓领导干部培训的同时,指导各地市抓好行业人才的教育培训工作。不少地市也都根据实际情况,仿照省局的做法,对干部进行了旅游立省发展战略的普遍培训,初步形成了旅游业大发展,教育培训工作紧跟上的局面。四是夯实基础,认真抓好导游考试培训工作。针对新的形势,并根据国家旅游局的要求,在总结往年考试培训工作经验的基础上,对年度导游考试工作做到了及早准备、严格标准、注重质量。全年共组织17089人进行了导游资格考试,在全省面上培训的基础上,组织局人才服务中心和相关处室对现职导游人员、星级饭店经理、旅行社经理和营销管理人员共1300余人进行了岗位培训,完成了年初确定的百千万培训目标任务。特别是在鹤壁举办的营销管理人员培训班,把案例教学与营销推介的实际相结合,收到了较好的效果。借助培训班,鹤壁市还与省内十个旅游景区签订了旅游合作协议。

三、围绕中心,积极做好机关党建、老干部和其它工作。

一是围绕中心,积极开展科学发展观实践活动。按照省直机关工委的要求,认真组织学习,,在完成规定动作的同时,针对机关特点,结合庆祝建国六十周年活动,认真组织开展了革命歌曲大家唱活动,并且在省直机关比赛中取得了优秀组织奖。二是在党组的领导下,认真做好老干部工作,落实老干部工作的有关政策,积极开展有益于健康的摄影、书画、钓鱼比赛,关心生病住院的老干部,使大家感到心情愉快。三是与团省委一道,积极开展旅游自愿者活动。省委、宣传部长、副省长孔玉芳参加了启动仪式并做了重要讲话。四是与省委宣传部、省文明委、省建设厅一道认真开展了文明景区的申报评选活动,提出了把文明景区创建评选活动扩大到三a级,得到了相关部门的支持,从而扩大了文明景区创建活动的覆盖面。五是在组织世界旅游小姐省内五个城市的巡游过程中,带领有关人员,认真细致开展工作,确保了巡游工作安全、顺利、圆满。

四、廉洁从政,认真落实党风廉政建设责任制。

廉洁从政,落实党风廉政建设责任制,重在联系实际,解决好突出问题,推动工作。联系旅游业发展的实际,对照科学发展观的要求,在思想认识和实际工作生活中重点解决好几个方面的问题:

一是在思想认识上认真解决好党风党性方面存在的突出问题。近年来,全党大力加强作风建设,取得了阶段性的成果,但不正之风在一定程度和一定层面上依然严重。这次教育活动,解决好在党风党性方面存在的问题,当前重在继续狠刹“四股歪风”,努力形成风清气正的干事创业环境。第一,狠刹贪大求洋、追求奢华、铺张浪费的奢靡之风,努力克服纪律观念淡薄,自持地位特殊,不受纪律约束,讲排场、比阔气,奢侈浪费的现象。第二,狠刹急功近利、脱离实际、弄虚作假的浮躁之风,努力克服责任心和事业心不强,理论学习不扎实、不深入,得过且过,形式主义、官僚主义严重的问题。第三,狠刹宗旨意识不强,不能坚持立党为公执政为民,对群众疾苦漠不关心、麻木不仁个人主义、享乐主义至上的现象。第四,狠刹跑官要官、买官卖官、拉票贿选的跑要之风,努力克服心态不正问题。

二是在实际工作中廉洁从政,落实党风廉政建设责任制。一年来,通过“讲、树、促”教育活动,按照党风廉政建设责任制的要求,认真履行一岗双责,注重制度建设。对分管处室严格要求,分管处室无出现违纪问题。

三是在日常生活中率先表率,严格要求自己。在干部人事工作中,坚持公道正派,坚持按照程序和原则办事,为党组决策使用干部当好参谋、做好工作。在导游资格考试中,坚持不写条子、不打招呼,严格按照规定程序和规定标准办事。在日常工作中坚持厉行节约,反对铺张浪费,不搞特殊,并严格要求家属。在用车、住房、家属子女经商办企业等方面严格按照规定办事。今年11月份出国参加了国家旅游局在伦敦举办的旅游产品交易会,严格遵守外事纪律,无逾期不归。

述职人:___。

____年__月__日。

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇十三

尊敬的各位领导、同志们:

上午好!

我叫xxx,19xx业于xxx大学,获得理学学士学位。毕业后被择优分配到xx局工作,在xx厅工作十几年,我深深地感受到我们xx厅领导和同志们的思想理论水平,积极进取的精神,艰苦奋斗的工作作风,值得我好好学习一辈子。今日,我在领导和同志们的鼓励下,参加这次竞岗演说,我竞争的岗位是xx局副局长。

我参与竞争的优势,归纳起来,有以下重要的三点:

第一,我对机要工作非常热爱和熟悉。

俗话说:

“只有在喜爱的前提下,工艺才做得精巧。”不论是做什么事,

’喜欢它”,永远是把事情做成功的最重要条件:不喜欢就不会努力,就不存在成功。机要工作责任大,权利小,一般人对机要局是’无事不登三宝殿’,我们机要干部做了多少事情,付出了多少,除了自己知道只有党知道,但我却一直乐在其中。我觉得,能为党的机要事业奉献青春,自己的生命也会因此而更加精彩。如果没有对党的机要事业的崇高的责任感、使命感和“对党忠诚,无私奉献”的精神,是做不好这项工作的。

第二,我具备担任副局长这个职务所应有的基本素质、学识水平和工作能力。

参加工作十几年来,由于党的培养、教育和我本人的努力,在从事机要技术工作和技术管理工作的过程中,我坚定了信念,增长了才干,提高了水平。因此,我有明确的政治方向,踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,良好的工作能力,较好的人际亲和力以及团结合作意识。

《xx省党政机要信息网络总体设计方案》等文件,不管是专业性的技术工作,还是领导管理工作,我都能很好地胜任并能独挡一面。我在起草的《xx政机要信息保密网络总体设计方案》后来以两办的名义下发,成为目前全省机要部门正在进行的计算机网络建设、机要通信专网建设的一个重要的指导性文件。我们机要系统的纵向联系是很密切的,和兄弟省市的.联系也较密切,我的工作能力、工作水平在全国党政机要系统从事技术工作的同志中也算小有名气,并得到了中办机要局领导的肯定。19中办机要局开始规划全国党政机要信息网络,为此召开计算机网络建设会议,点名邀请部分省市的技术骨干参加,我也在被邀请之列,而且是唯一的女同志。

烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿篇十四

尊敬的各位评委:

大家好!

富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业推动你”。今天,我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。

首先自我介绍一下,我叫**,今年26岁,大学本科文化,现任城区烟草专卖局局长助理。我于20**年大学毕业后进入烟草工作,在这四年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,担任过专卖管理所所长、批发部主任,渐渐成长为一名年轻的中层干部一―城区烟草专卖局局长助理。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。

竞聘这个岗位我有以下几方面的优势:

一、我有扎实地基层工作经验。

进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。

二、我熟悉和了解城区局的情况。

城区局管辖124万人口,24个乡镇,22个居委会,349个村委,3447个自然村,卷烟零售户为5084户(未裁减前的数字),裁减后是4282户,成立自管自律小组82个,加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深入地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如烟丝重点区域是久隆、小董、平吉,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。

三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。

证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况,今年需要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下,从3月11日开始到3月底结束,共裁减经营户961户,按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的锻炼机会,增强了各方面的综合能力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和经验,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。

如果竞聘成功,结合目前城区局工作开展的情况,在下一阶段的工作当中我将做好以下工作:

一、加强队伍建设和员工的培训力度,建立一支高素质的专卖队伍。

目前,城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐,既有文化高的大学生,也有文化较低的员工,一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的.军队”,如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题,特别是第一管理所,是城区局的一个窗口,他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体,只有不断地对他们加强培训,在理论中充实自己,在实践中锻炼自己,才能适应目前的岗位。

二、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项行动。

现在城区局虽然完成了裁减户的工作,但只是走出了第一步,4、5、6这三个月最关键,我们要做好许可证的长效管理,联合各部门严厉查处无证经营行为,创造一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理布局开展打下坚实地基础。

三、持续深入推进诚信等级管理工作。

1、树立一批诚信户典型,发挥典型的示范带头作用。

2、制定方案,推行卷烟统一零售价。

3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的积极作用,对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选,提高自管自律小组的活力。

竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一片青心。

最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。”

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