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2023年关于品牌培育的演讲稿(优质10篇)

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2023年关于品牌培育的演讲稿(优质10篇)
2023-11-12 14:01:33    小编:

演讲稿是一种通过口头表达方式向观众传递信息和观点的文本材料。在演讲稿中,可以运用一些修辞手法、幽默元素或感人故事等来增强表达的效果。以下是小编为大家收集的一些优秀演讲稿范文,希望能够给大家一些灵感和启发。这些演讲稿涵盖了不同的主题和领域,包括教育、环保、人际关系等,希望能够为大家的演讲稿写作提供一些参考。请大家一起来欣赏和学习吧。

关于品牌培育的演讲稿篇一

处方药品牌的塑造是一个系统工程,它必须从研发、生产、营销以及企业文化等多方面入手,进行立体式打造,同时,可考虑建立企业新闻发言人制度,统一口径向外传播。

三大通道构成传播体系。

鉴于处方药自身的特点和明显有别于otc类的渠道、终端结构,要想其品牌传播到位并产生效果,企业必须构建一个立体、长效、权威的信息传播体系。具体可重点关注三大通道。

一是媒体信息通道,包括专业媒体、大众媒体,要向他们及时传递产品的治疗理念以及企业研发动向等;二是会议信息通道,包括各种学术会议以及行业内论坛会议,要经常在各种大型专业会议上发出自己的声音;三是销售人员的日常拜访通道,因为销售人员的专业素养也能影响到医生对产品的判断,熟知产品卖点,深谙沟通之道的专业人员往往会博得医生的好感,也会为产品的品牌加分。

处方药品牌打造在内容上应重点突出以下5个方面:

研发能力塑造科技感。

研发能力是药企的持续竞争力,原研药的多少是衡量制药企业研发能力的重要指标。此外,对药物的基础性研究和临产疗效的研究也是衡量企业研发能力的重要内容。

高质量营造安全感。

药品的品质由4个方面决定:一是药品要有疗效;二是药品使用要安全;三是药品价格要合理;四是使用要方便。质量是药品的生命线。质量有问题,产品必将命悬一线,“齐二药事件”和“欣弗事件”给轻视药品生产质量的企业敲响了警钟。

学术服务塑造营销差异化。

患者教育培养使用忠诚度。

仅靠专业的学术活动是不能保证有绝对优势的,还有必要同时配合实施患者教育活动才能尽快占领市场。专业学术活动从不同角度影响着医生对药品的认识,进而影响着医生的处方;而患者教育活动则直接影响着药品的使用。

在实施患者教育时要区分患者教育与健康教育的不同。健康教育是指针对公众而实施的教育,它的对象可以是患者,也可以是健康人群;而患者教育主要是面对患者或患者家属实施的教育。总体来讲,otc产品更适合于广义的健康教育。而作为处方药,则选择自己所针对的患者进行教育至关重要。如与医院里的专科联合,开展针对病友的各种健康讲座等。同时,要注意收集患者资料,建立患者数据库,开展dtc营销。

社会责任感塑造企业公民形象。

对药品质量的苛求,对过期药的回收,对问题药的召回,对公益事业的参与等各种体现企业良心的行动,是树立品牌形象的一些好方法,会使目标受众对企业产生好感,进而增强其对药企的信任度。但要特别注意的一点是,上述活动一定要做得很巧妙,不要表现得急功近利。处方药的品牌建设需要长期投入,企业必须从发展的战略高度予以重视,切勿操之过急。聚沙成塔,集腋成裘。品牌塑造无捷径,成功的品牌源于对细节的点滴积累。

原载:《医药经济报》。

关于品牌培育的演讲稿篇二

尊敬的女士们、先生们,各位嘉宾、各位来宾:

大家好!

首先我代表韩国妆点一生(国际)有限公司全体员工,对各位在百忙之中莅临___________会议表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时感谢______总和公司的全体员工对妆点一生的大力支持和积极配合表示诚挚的谢意!

韩国妆点一生(国际)有限公司,于20xx年9月由韩国经香港将妆点一生品牌引入中国大陆市场,与战略合作伙伴广东芙妍公司共同组建以产品研发中心、品质控制中心、物流调控中心、营销中心、培训中心、售后服务中心六个部门为一体的综合性企业实体。

进入中国市场以来,妆点一生以树百年品牌为发展战略,以爱美人士的“美发专家,生活大师”为已任,呵护爱美大众。以“妆点一生,一生美丽”为使命,本着“纯粹自然,温和亲近”的宗旨,在妆点人十二年的努力经营下,取得了优秀的业绩和巨大的成就。

品牌定位清晰,以中国市场为主,研发了适合国人体质的各类化妆品,多年来已树立了鲜明健康的品牌形象,深得消费者认同。

产品优势。

妆点一生旗下品牌有:妆点一生、彩之媛、奥莱娅等七大品牌,以及以下八大系列:发质养护系列、金钻彩之媛植物精油系列、橄榄精油修复系列、n次方韩药功效系列、氨基酸洗护系列、肥料洗护系列、蛋白营养洗护系列、特价美发洗护系列、儿童系列、橄榄护肤系列和奥莱娅家居系列等终端单品360多个。多元细分化的产品线,满足消费者各类需求,品质卓越,深受欢迎。

营销优势。

妆点一生确立了三年内发展成为中国美发产品市场的领导品牌,为了实现这一宏大目标并为各级客户带来可观收益,公司决定持之以恒地推行以下一系列营销理念和管理策略:。

1、不断创新领先的产品理念,持续地生产优质精品,将创新和品质坚持到底。

2、坚决实施区域封闭终端操作,禁止并杜绝串货行为,稳定市场价格体系与利润体系。高回报、低风险的代理加盟政策,灵活务实的市场推广方式,强大的终端支持和完善的市场维护体系,使品牌更有市场竞争力。

3、在各区域市场实施体验营销和形象营销策略,让更多的消费者体验妆点一生的出色效果,并更多地关注妆点一生的品牌形象。广泛开展教育营销和顾问式营销,帮助各渠道客户掌握品牌理念、产品知识和销售技能,深度帮助客户将产品销售给消费者,绝对不是将产品积压在客户的仓库里。为代理商和加盟商提供全面的品牌经营培训,能在短期内掌握妆点一生的品牌定位、产品知识、产品开发理念和销售技巧。

4、加大网络传播、报纸传播、杂志传播、展会传播的频率和力度,时机成熟时实施电视广告传播的策略,扩大品牌知名度和影响力。

公司发展规划。

我们放心。

各位嘉宾、各位朋友,妆点一生将继续贯彻“诚信经营,客户满意,持续发展,共创双赢”的经营理念,继续与老朋友们一起发展,更加诚挚地欢迎新朋友加入妆点一生,共建百年品牌。

谢谢!

关于品牌培育的演讲稿篇三

富士康员工跳楼事件的负面传播,造就其高知名度。隐藏在该事件背后的就是代工模式把人当机器、低工资等带来的一系列社会问题。低工资的根源就在于oem的利润低。年初,郭台铭在企业年会上说:“每天管理100万员工,头痛得要死”。令郭先生更头痛的是:每销售一台iphone,富士康仅能分到0.5%的利润,ipad为2%,苹果却能拿到58.5%和30%的利润。就是这样,苹果还不知足,时不时放出要增加新的oem制造商的消息。随着苹果产品的销量增加,这种不平等的商业地位,会把富士康的利润压的更低。富士康能做到仅仅就是继续“优化成本”。

无论什么产品,只要涉及销售和竞争,品牌化趋势就不可抵挡。包括原料、部件、机械等品牌成为品类代表后,能有效简化顾客决策过程,为最终企业顾客获得高品质的产品降低了选择的风险。而对提供产品或服务的b2b企业来讲,建立品牌优势则意味着经营效益的提升,获得营销势能,抵御竞争能力的增强。

更为高远的目标则是实现“中国制造”的转型。美国之所以强大,是因为世界500强品牌中,美国企业占据绝对数量优势。美国拿到大部分消费品利润最大头,而处于产业链上游的中国加工制造业则利润微薄。关键是,中国这种依靠成本优势,透支资源、人口红利等因素发展的加工制造业,是不可持续发展的。资源总有枯竭的一天,生活成本不断提高,工人的工资也在不断攀升,环境严重污染。

b2b企业的分类和战略。

b2b企业创建品牌,显然不是通过在传播层面找到一个定位概念那么简单,而是涉及到企业的经营范围的取舍、主打品项的聚焦,以及和客户的沟通策略,甚至企业战略发展方向。以下展示不同b2b领域的品牌打造模式:

1、成品。

机械、工业类的产品针对的顾客都是企业顾客,这类成品的特性是专业技术性很强,购买者也希望自己选购的产品性能出众,最安全的方法就是购买该领域的专家品牌。这类成品的目标顾客会很少,但购买的额度要大得多,个个客户都是企业的vip,企业与顾客的关系更为密切和持久,沟通要求也更加的专业。全球最大的饲料机械企业牧羊集团,坚持聚焦饲料机械,成为多项饲料机械国标制定企业。为保持聚焦,砍掉农用机械。企业利用行业展会、客户介绍会等定向沟通方式,在采购者心智中,树立起“全球领先的饲料机械代表品牌”的心智认知。

1943年瑞典的劳辛博士发明了利乐包装。随后,利乐公司成立,按照劳辛博士关于食品饮料包装的研发理念,一代一代地革新利乐系列包装。1991年,利乐并购全球最大的食品制造及农业设备供应制造商之一阿法拉伐公司,开始拓展机械设备业务。目前利乐公司的业务涵盖饮料灌装设备、食品加工设备、包装材料的生产(包括利乐盒、利乐枕、塑料瓶)等领域。

利乐与客户之间建立起的战略合作伙伴关系推动了其品牌化进程。在中国,蒙牛和利乐的合作就是一个典型代表。蒙牛现在已经成为利乐全球最大的客户之一。利乐直接将办公室设在了蒙牛的总部里,以方便跟进服务。在合作方面,由利乐出资为蒙牛建立包装生产线,并提供技术支持。利乐与蒙牛还展开在消费趋势研究、新产品的研发、营销战略、生产加工技术、包装以及市场推广等层面深入合作。这些合作内容,最终体现在蒙牛采用利乐的新型包装,推出最新的乳制品,并在包装物和广告上体现利乐的品牌logo和“保护好品质”的广告语。同样也体现在:蒙牛对利乐包装材料源源不断地需求上。

为恢复国民对牛奶的信心,利乐就携手功夫巨星李连杰推出“我爱牛奶”大型公益活动。利乐花费巨资发起的此项活动,表达了利乐与中国乳业同呼吸共命运的立场,得到了中国乳业巨头们的高度赞许。现在消费者将拿到手中的四面盒包装的牛奶或饮料,都称之为“利乐盒”,品牌名指代了品类,实现了营销价值的最大化。今天,利乐已为中国的牛奶和饮料客户提供了上千条灌装线。

2、部件。

部件指的是构成最终产品的某一部分。对部件生产商而言,打造品牌,就是提高部件品牌的不可替代性;对产品制造商而言,就是提高最终商品的溢价能力。打造部件品牌,可以让部件生产商和最终产品制造商双方都受益。

关键部件打造品牌就是要突出部件相对于最终消费者产品的重要价值。在消费者的认知中,部件的重要性越强,消费者对品牌被重视度和价值感就越高。英特尔启动“内置英特尔(interlinside)”计划,在消费者认知中,处理器成为电脑核心关键部件。英特尔的一系列品牌化做法,成功地将一个b2b品牌,塑造成全球十大最有价值品牌之一。还有一种特殊情况,就是部件品牌由最终产品制造商推出。推出的目的就是提高产品的差异化和溢价能力,比如:索尼自己推出“特丽珑”电视机和电脑显示器的阴极射线管品牌,以提高最终成品的科技含量和溢价能力。

非关键部件是最终购买产品的一部分,没有关键部件那么重要,替代性较强。此类产品打造品牌的原则就是b2b2c,直接接触最终用户,通过品牌指代品类效应的提升,来最终确定品牌的不可替代性。这方面经典案例就是:米其林轮胎。

米其林是全球知名度最高的轮胎品牌。它被公众认知得益于两个方面:一是拥有独特的、有1历史的卡通造型“米其林轮胎先生”。谈到米其林,估计小孩子们也能说出他的“米其林轮胎先生”的广告造型。“米其林轮胎先生”卡通形象是米其林广告主角,成为品牌的独特识别符号,在全世界得到广泛传播。

二是推出了《米其林指南》,这是一本对旅行家来说很实用的手册。1900年,米其林推出第一本地图、旅游、美食指南,印量为35000本。如今,经历了一个多世纪的发展,米其林关于旅游、地图、美食方面的出版物达到了1700多万册。在中国,米其林出版了英国、法国、意大利、西班牙、日本等旅游经典指南系列。

关于品牌培育的演讲稿篇四

____企业作为国内家纺行业正在燃起的一颗星星,类似国际品牌aa,以“bb”的风格定位深受中产阶级白领人士的欢迎。本人鼓舞于中国家纺市场机遇的广阔前景、和____蓬勃的发展生机,对品牌总监充满期待并满怀信心把它做好。

在做本草案之前,通过以下途径对____和行业做了概略调研了解,第一是通过企业网站,以及在淘宝、当当、拍拍等的官方电子商务网站;第二通过传统网络和新闻媒介系统进行了解;第三对终端门店进行了实地调研,主要去了c商场专柜和d专卖店。以此试图从企业文化精髓、产品力、传播推广力、形象力等多方位进行了解,以期做出的东西不要离题太远。但由于了解企业不够充分,加之时间紧,不免存在虚假认知之处,因此以下方案是基于浅显探查后作出,难免有不足之处,请指正。

――假如我是____品牌总监,将从基本面和切入面打造____立体品牌战略。

基本面即常规工作面,维护品牌、维持企业和部门良性运转;切入面即带有进攻性和能够在埃迪.蒙托某个品牌形象方面产生影响之处,切入面具有主动、创新、竞争性等特点。下面从a部分基本面和b部分切入面,对未来工作做个简单思路:

a部分:基本面工作计划。

作为____品牌总监,在基本面,将按以下方面展开实施:

第一、调研了解市场:

目前在国内家纺业,“强销售,弱市场;重扩张,轻品牌”的现象比较普遍,而只有品牌是长期拉动和提升销售的有力武器,这样的现实导致的结果是市场营销和品牌建设跟不上企业发展的步伐,从而影响了企业的总体战略。品牌总监的使命即为改变这种状况,使品牌成为企业发展的积极推动力量。包括:

对内:实时掌握并使员工把持与____高度一致的战略愿景,故进行内部调研,包括员工评价、员工理念、企业文化等,从而实施有针对性的内部品牌建设方案。

第二、制定品牌发展目标:

调研的价值除了获得信息,找出不足,更重要的是指引制定切实可行的品牌发展目标,从而改进方法,使行动始终围绕品牌目标之核心运转。

1、制定2~3年甚至更长时期的____品牌发展目标;。

2、每年的品牌发展指数目标;。

3、品牌的社会目标;。

4、品牌的客户目标;。

5、客户关系管理目标(如以前的加盟商(客户)流失率20%,1年以后将至10%);。

6、____vi管理改善策略;。

7、品牌渠道改善方案等。

8、……。

第三、品牌运营团队的建设与管理:

品牌是一门大学问,特点是无形,谓之无形资产。正因为他的无形,所以品牌建设与管理更需要人的“悟性”去经营,这需要打造一支有品牌思维,有品牌细胞,能够精心捕捉品牌生命的人才团队。这样的团队一方面来自先天的基础,一方面也来自后天的交流培训,使大家围绕整个____的战略目标高度统一思想,用共同的价值观建设____品牌形象。

品牌的建设不是一个人的工程,所以打造一支目标明确,行动迅速,能征善战,高度凝聚的品牌团队显得必须而且可行。

第四、品牌推进行动计划的制定:

这部分我将从两个方面予以实施:对外品牌形象推进和对内品牌形象推进,而对内品牌形象推进实际上就是良好的____企业文化建设。

1、对外品牌建设。通过广告、公关、媒体新闻、人际推广等方式从点点滴滴积累品牌资产,把别人觉得不必要的,不起眼的,遗弃的东西需有心积累,不断汇集,最终变成品牌资本。

关于媒介:经营品牌很大程度上是在经营媒体。于是,如何管理好媒体,与媒体广交朋友成为品牌总监的重要一环,我们将以媒体答谢会、茶会、沟通会等形式深入对话媒体,不断提升和强化____品牌在媒体中的话语权。

关于公关:常常举办一些公关活动对品牌提升是有用的,现实中公关活动比硬性广告在建立品牌形象方面更具有效性。比如前期____在cocopak举行的“低碳环保.时尚潮!”的推广会,虽然主题不够有冲击力,这也是一些小规模的公关措施。公关活动需要精心策划,长短各宜,制定详细品牌推广计划并以品牌思维才会起到作用,否则会被搞成自娱自乐的节目。我相信,我们____今后将会做得更好。

2、对内品牌建设。主要将在cis系统内建设良好的企业文化。

第五、定期的品牌总结:

每季度至少每半年的品牌推广总结。一个企业尤其是即将上市的企业,经常会有广告、公关、市场销售推广等活动,每一项每一次的活动都是品牌资产积累的过程,因此每一次活动后都应进行相应效果评估,提供总结报告。比如____在cocopak举行的推广会效果如何?应该有个说法,便于以后方案参考。

第六、本部门员工的绩效考核与评定:

这主要是根据____的考核评定办法,加上部门标准进行。

第七、为企业高层提供决策方案,传达高层观点:

品牌总监是思想的提炼者,也是思想的传播者。既要做好向高层提供决策方案,也要根据____总裁布置的任务和价值观思路,形成价值文化推而广之,用新颖、灵活、有效地方式与手段,把信息传播达到顾客、部门和员工。

第八、品牌理念的培训:

包括:

1、不断灌输品牌价值观和理念,提升____整体形象;。

2、提升员工的品牌文化认识和相关水平;。

3、监督管理和收集了解信息等。

第九、协助企业新产品的开发:

这里包括渠道,服务,以及实际产品等三个部分。如团购产品、服务模式、招商政策、品牌与品类延伸等等。

以上为常规层面的工作,相对比较平淡。然而,现实告诉我们,品牌是主动出击打造所得,而不是守株待兔出来。所以切入层面成为重要的品牌形象提升突破口。

关于品牌培育的演讲稿篇五

物资集团的多种经营企业和集团一起经过多年的艰苦拼搏,走过了历经风雨的过程,今天终于见到了灿烂的彩虹。回首过去多年的艰辛和困难使我们成长、成熟,使我们的企业具有了较为健康的体魄去应对市场经济的考验。从过去的“小作坊”发展为具备了一定规模,有了“宏启”、“益朗司特”“北坛”等著多在地方晓有名气的企业。展望未来任重道远,要作到“三分天下”还有许多的路要走,但品牌战略应是我们多种经营企业作大作强的必由之路。品牌是产品的信誉和质量,是企业的素质和形象,如何实施企业的品牌战略,我有以下几点认识:

第二是要抓住机遇不断提升品牌质量。我们要抓住物资集团快速发展的大好时机,努力发展完善自我,要加快多种经营企业的技术更新改造步伐。工欲善其事,必先利其器,先进的技术设备、工艺是生产优质名牌产品的基本条件。这方面我们已经有了良好的开端,例如新建的益朗司特生产线及老企业的改造等。

要加快人才的培养。生产力中人是最活跃、最重要的因素,当今社会人才是最重要的,拥有了人才就拥有了未来,具有一流的技术、管理人才是办好企业的关键。这方面既要建立适合人才成长的机制培养自己的人才队伍,又要树立“为我所用”的观念。技术改造要与员工素质的提高同步推进,通过提高员工素质,进而生产出名牌产品。

提高创新能力。为了适应不断变化的市场应对市场竞争,就要提高企业的创新能力。用更新、更好的产品去满足用户,并且在这个领域有比较好的投资回报,这正是“第一桶金”的道理,也是企业发展的前提。宏启抽油杆公司近年来走过了从生产普通d级杆,到hl级高强杆,再到抗扭杆、空心杆和加强杆的过程,是新产品和专利产品使我们摆脱了低水平产品的竞争,带来了比较大的利润空间。我们尝到了创新现的甜头,新产品开发已经得到了管理层的高度重视,成为了公司年度工作目标的重要内容,目前又把目光方到了油田开发几十年来所产生的废旧抽油杆上,想让这些费旧抽油杆起死回生,这将给企业带来更广阔的发展空间。

不断提高产品质量。从国内品牌产品的发展历程可以看出,在品牌创建初期,先把产品做精做好,从小而全到小而专,再到专而大、大而好。品牌的培育过程是一个自我规范的过程,因为品牌的运作同时也是一种市场运作的重要方式。同时,品牌的竞争又和产品的竞争有所不同,品牌更多的是形象上的,文化上的竞争,更是企业实力上的竞争。产品的市场是固定的,而品牌的市场是无形的,潜在的。所以,在品牌的竞争过程中,没有其他品牌可以打败另一个品牌,对于一个品牌来说,更多的是自我发展,自我消亡。品牌能够建立和发展是由于其产品适应市场需求,品牌的消亡也同样是其产品得不到市场的认可。我们的企业产品大多已经经历了小而全到小而专,向专而范文先生版权所有大、大而好的方向发展。产品质量受人、机、料、法、环五种因素共同影响,这五大因素任何一方面都不可忽视,努力把产品做精做好。在过去宏启抽油杆公司所走过漫长的发展道路中,也曾经有过急功近利的思想,使用过低品质的原材料造成很严重的产品质量问题,这给了我们深刻的教训,也使我们的品牌形象受到了严重的影响。近年来我们宏启抽油杆公司十分重视企业形象,产品质量稳定提高,先后通过了iso9000质量体系认证和api产品质量认证,取得了通向国际市场的通行证。

第三要靠诚信树品牌。企业只有讲诚信,重信誉,才能树品牌,才能发展壮大,长久不衰。诚信不是口头上的事,诚信是持之以恒的过程。对用户的承诺,不只是停留在过去讲的“三包”,而是要给用户提供增值的服务,带给用户更多的附加价值,努力做好优质的品质服务、全方位的品种服务、零距离的配送服务、快捷的信息咨询服务、同步的产品开发服务、合理的价格服务、诚挚的信用服务、全程的营销网络服务、个性化的差异服务和一流的品牌服务等等。要以规范合法的经营行为树立诚实守信的良好企业形象。

关于品牌培育的演讲稿篇六

最重要的是差异化。好的品牌代表了细分品类,不用要求你做的比竞争对手更好,而是寻求怎么做得不同。讲到品牌,不仅仅局限于消费品,品牌贯穿大家的方方面面,从我们做基金也好,讲到idg,大家根深蒂固对我们的理解就是投资,但是其实像我们也是会投中后期的,其实大家都是的,但是普通人来看,还是我刚才说的那些点,这就是为什么早期的创业者愿意找我们,而不愿意找一些非常品牌高的投资方。

讲到公司更是了,我可以罗列一串的名字,比如沃尔沃代表安全,保时捷代表动力,moncler就是以滑雪等为代表的羽绒服,leica是摄影界的奢侈品。下面我可以列一些电商平台,它们都是细分领域的no.1,像京东,寺库就是奢侈品,贝贝网就是母婴类的,达令就是小食品这些的。

这些都是细分品类的no.1,在霸主已经显现的年代,你再想做一个霸权的东西,是不可能的,你要考虑的是,怎么能在新的品类单点击破。

第二点,占据细分品类的第一。

如果你占据了细分品类的第一,你会拿走所有的市场份额和绝大部分的利润。苹果,这是一个比较旧的数据,最新的数我没有。的手机量占了8.8%,利润占73%。我们有很多的工厂给苹果代工,但是利润都是非常微小的。我们知道,苹果所有的零件都是在中国完成的,但是绝大部分的利润都是被苹果拿走了,那些代工的厂商都是只有很微薄的利润。

只有当你是绝对市场的n0.1,才有可能赚钱。否则你没有领先地位,大家都抢这个第一的位置,大家永远烧市场,砸市场,这是没有利润的。

很多人也看过《从零到一》,里面有一句话是,你要做到垄断,你要做成市场的第一,你可能做不成大市场的第一,至少是小市场的第一,才能生存下去,才能过得比较舒服。

2专注、极致。

这段视频讲第二个打造品牌的方法,专注极致。刚才也提到了这一点,我想先让大家看一下苹果的视频,有的同学已经看过了,没有看过的同学可以欣赏一下,对我蛮有启发的。

我想表达的是,你真的要不同,敢于创造,敢于创新,最后你才能做出与众不同的东西,改变世界。

同时,你要专注极致。你说苹果有什么,它的产品硬件上没有什么,只是把以前很复杂的技术,疯狂的简洁这本书很多同学也看过了,其中有一段话我特别同意,苹果并没有生产什么产品,只是从零到一,把很多复杂的东西简洁设计了很多很好的东西。所以不管是做平台公司的也好,或者做投资的也好,你在自己品牌的时候,都要想到简单,越简单越好,做减法。

3商标、包装。

讲到品牌,有商标、包装。其实我觉得,我们在看很多案例,包括我们的公司,我们跟管理层探讨,起名字也好,做商标也好,相对比较干货跟大家分享一下。

好的名字无所谓,其实我觉得非常有所谓,因为好的名字,在传播上会帮助你很多,很巧的,最近b2b的几个平台,大家看看名字非常直白,比如找钢网、找塑料网,这些名字它不fancy,但是起得很好的。

有的品牌的名字拿出来,我感觉做哪个行业都可以,你不知道它是说什么,包括我们有的时候有些职业病,下了飞机看一路的广告牌,或者在电梯里面看分众的广告,看看哪个做得好,哪个做得不好,做得好的,有差异化,让你记住它,把好的诉求表达出来。做得不好的,套在哪个品牌上都可以用,哪个明星来做都没有意义的。那个钱花的没有意义的,都打了水漂。

第二点,所有的商标和包装以及营销都要紧紧围绕定位。比如像chanel山茶花的logo,代表女性独立优雅的气质。而你想到耐克,就是更高、更快、更强的运动精神。包括三只松鼠也是,它想要抓年轻人的市场。坚果本身能够差异化,用松鼠的拟人化的服务、包装,很贴心小的东西,能够拉近跟年轻人的距离,本身松鼠也是很可爱的小动物。

讲到roseonly,这块是一个首饰,是一个玫瑰放了一个红点,我曾经问过他们的创始人蒲易,为什么玫瑰边上有个小红点,他们红点代表一个end,玫瑰的这个红点代表爱情的归宿,所以贯穿它所有的理念,所有的设计,这也是为什么女孩子很喜欢男生送她这个品牌,这个不光是一个花,或者是一个小礼物。不管是商标也好、礼品也好,都是跟品牌紧密结合在一起的。

4营销。

下面讲如何做营销。营销也要围绕定位展开。像roseonly也一直在推送它的爱情唯一的理念,当你想买礼物送女朋友的时候,会第一时间想到它,这种推送是非常简单直接的。

而在哪些方面投放广告呢?一个现象是,现在在央视也好,湖南卫视也好,出现了越来越多电商平台的广告。

第二个现象是,现在互联网公司更多地参加各类的娱乐节目也好、选秀节目也好,我们投的茵曼和d2c在投《女神的新衣》这样的节目。因为,线下的传统媒体会比线上的成本还要便宜,这不是一个偶然的现象。以前我们很少看到这些平台到央视上打广告了,说明线上的广告价值更昂贵了,而且央视等等广告投放还是非常有效的。

你会越来越多的看到互联网公司与电视媒体的广告结合。

另外一点,高端品牌、平台什么推广方式最有效?

我也想跟大家讲一讲,以前的平台就在线上不同的渠道买流量和客户。随着成本越来越高了,中高端的品牌,我们所有公司见下来,我们问下来,最有效的第一个就是地推或者线下活动,非常惊讶的结果。第二个就是微信的广点通,也是值得大家思考的。当然大众化的品牌或者平台是不太一样的,但是稍微中高端一点的,基本上有这个规律。

5一些思考。

下面就是我想讲的几点,不一定完全跟这个主题相关的,大家值得注意或者去思考的一些东西。

第一个,现在这个社会是从产品为中心到以用户为中心,产品只是一个节点,用户是连接这些节点的联系,用户是资产变现的基础。为什么这样说,因为现在移动端的兴起,用户不光是你的使用者,还是你的传播者,同时可能是你的销售者。因为我们知道有微商的兴起也好,你可以在朋友圈买东西、卖东西、传播东西。所以,你的用户就扮演了所有的环节的角色。

从基于事物的商业模式变成了基于关系的商业模式。所以为什么现在涌现了这么多的社区,以社区的产品和社区为基础的电商涌现那么多,其实都是基于移动端的现象,底层的现象,我觉得这是值得大家思考的。

第二点,随着消费升级和80后、90后的消费能力越来越高,其实他们从小生活比较优越,对很多品牌也好、产品也好,有比较高的要求。随着他们的成长,我觉得未来中国会涌现一批真正意义的品牌,有它的文化、精神诉求、品质追求的这样一些品牌。像我们看得比较大的,腾讯就是非常有创新的,在全世界范围内也是非常大的与众不同的创新精神的企业,还有小米,还有很多生活方式类的公司,像郑晓东做的700bike,这些等等都是随着新一代年轻人的观念的不同产生的品牌,这些是真正有核心竞争力的真正意义上的品牌,这种品牌会越来越多。

第三点,我想分享的是消费行为的个性化和小众化,也是随着年轻一代的成长,越来越不喜欢盲从或者盲目追求奢侈品和大牌,他喜欢追求一些小众的个性化的东西,品牌市场会越来越分散,随之而来的个性化、小众化的平台也会涌现,我们现在也看到很多。

最后一点想讲的是,现在巨头已经很多,如果你要进入一个市场,一定要打侧翼战,一定寻求差异化,把差异化做到极致,做到单点突破,最终树立你在这个单点上的消费者对你的品牌认知,这样你才有生存之地。

关于品牌培育的演讲稿篇七

尊敬的各位领导、各位同事:

作为一名普通员工,每天上班前准备好纸笔并随身携带,上班后注意行为举止,严格遵守劳动纪律,对顾客语言文明、态度温和、礼貌待人;认真学习《加气站安全手册》,仔细检查车辆的气瓶,规范车辆加气的手续,规范车用气瓶的充装作业,认真履行自己的职责;提高责任心,做好清洁卫生工作,坚守岗位,努力完成上级领导布置的各项工作任务。

作为一名普通员工,对个别因加气问题而发牢骚、耍脾气的顾客,用文明的语言、温和的态度、热情周到的服务来感化他们,不意气用事去激化矛盾,化解顾客的怒气和埋怨。有一次,一位老大爷在对自己车辆加气过程中,突然转过身对我进行指责甚至辱骂,指责我拍打其车辆后备箱。当时我默默忍受,在按照加气流程对气瓶进行充装作业后,诚恳地对其进行了解释和规劝,但该顾客依旧不依不饶直至开车离开。

围,为顾客提供优质高效的服务。

我只是在本职岗位上做了应该做的事,却获得“优秀服务明星”的荣誉,这份荣誉不仅是对我工作的肯定,更多的是给了我责任和使命。我将以此为新的起点,不断鞭策和激励自己,在工作岗位上再创佳绩,将优秀服务进行到底。

关于品牌培育的演讲稿篇八

尊敬的各位领导、同事:

大家好,今天很荣幸的能够参加此次会议,今天会议的主题是“创品牌做特色”,我发言交流的题目是“营法治文化创建美好校园”。

有这么一则小故事。十八世纪,德国皇帝威廉一世在波茨坦建立了个一座行宫。某日,皇帝进入行宫,登高望远,全城的景色却被前面的一座磨坊所阻碍,皇帝感觉到很不高兴,于是派人前去和这位磨坊主商量,准备买下这个磨坊,但是遗憾的是磨坊的主人因为这个建筑是他祖上留下的,坚决不买。威廉一世知晓后很生气,便派人强行拆除。但是故事并没有结束,反而发生了戏剧性的变化,磨坊主向法院提出了诉讼,结果法院判皇帝败诉,要求皇帝重新建立一座磨坊,威廉一世服从了判决,重修了一座磨坊还给了磨坊主。这则经典的案例,成为了德国法治时代的一个里程碑,也是德国法治的象征,更给时下的我们带来了深深的思考。

党的十八届四中全会提出了依法治国的理念,在社会物质文明高速发展的时下,推进依法治国,强化依法治国的理念,不仅是时展的必然要求,更是实现伟大中国梦的必然要求。作为育人树才的摇篮——学校,我们要与时俱进,不断提升法治理念,营造校园浓厚的法治文化,才能与时俱进,这不仅符合教育规律的要求,更是时展对我们校园管理和建设的要求。

如何营造校园浓厚的法治文化,建美好校园,我们可以从以下几个方面去入手:

树立法治思维,依法办校。学校担负着教书育人的职责,担负着培育祖国未来的重任,校园是一个圣洁和神圣的地方。在社会发展的新常态环境下,在校园管理的过程中,我们自己首先要牢固树立法治思维和意识,在办学的过程中依法办学,牢固树立依据章程进行自主管理,依据制度依法教学办事,切实运用法治思维和法治方式对学校进行管理。

多管齐下,做好法治教育。要创建美好学校,营造良好的法治校园,我们要多管齐下。

一是思想重视,强化宣传。思想上的高度认知,才能指导我们的实践行动。只有充分认识到法治文化建设的紧迫性,我们才能更好的开展建设好我们美丽的校园,在具体的操作过程中,我们要加强对法治的宣传力度,通过校园文化长廊,班级主题会等多形式,多渠道,不断的强化法治教育宣传,通过宣传营造一种法治文化氛围,让学校的广大教职工,让广大家长,让我们的学生知道校园法治建设的重要性和紧迫性,不仅入脑,更要入心。

二是结合实际,注重法治。将法治建设融入到日常的学科教育中,加以宣贯。如:政治课、历史课等,努力营造良好的校园法治和班级文化环境。营造和谐、健康的校园文化环境,营造阳光、向上的班级文化氛围,为校园法治文化的创建提供必要的外部环境氛围。

三是加大管理,多管齐下。校园法治文化的创建,它需要社会各界和学生家长的共同关注,只有发挥社会的力量才能更好地建设良好的校园法治文化。具体而言,在学校方面,要加强管理,注重学生的思想动态,对一些特殊群体的学生要多加以关注,引入心理辅导教育机制;在学生家长方面,应与学校彼此之间加强联动,增强沟通效力,双方彼此及时掌握学生的动态,只有这样才能多管齐下,我们美丽校园才会有更多的“欢乐和笑语”。

作为一名教师,我们每一位教师其实就是一个窗口,一面旗子,我们自己的一言一行,一举一动都会成为学生关注和模仿的焦点,所以,我们必须要注重自己的言行举止,为人师表,在日常管理和教学过程中,按章办事,按章教学,率先模范,在潜移默化之中,影响着我们的学生,这样才能更好地教育我们的学生,让学生在潜移默化中受到影响,受到熏陶,这样才能更好地影响学生,为学生树立法治的榜样。

我想我们可以从以下几个方面去入手:

努力做一名法治精神的宣贯者。作为教师我们担负着国家和人民给予的圣神使命和职责,牢记法治理念,大力弘扬和践行法治精神是我们的使命和职责,我们要不断加强自我的学习力度,不断提升自我的法制意识,真正了解、懂得、接纳什么是法治精神,法治的内涵本质是什么,让依法治国,依法治的理念真正植根于我们的心中,入脑入心。

努力做一名法治精神的实践者。新时期,党和政府提出依法治国的理念,内容丰富,弘扬法治精神,实践法治精神,而不是将弘扬法治作为“一纸空文”,在日常生活过程中,我们更应该在实践的前列,成为排头兵,在工作、生活中,不越红线,不触底线,遵章守法,严于律己,做好每一件小事,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,用自我的言行和行动为社会的和谐美好做出贡献。实践好法治精神。

努力做法治精神的一名捍卫者。作为一名教师不仅要努力传播法治价值观,按照社会主义法治精神,要求自我,规范自我外,在日常工作和生活中,当我们遇到一些违法乱纪的事情时,此时,我们更应勇于制止,敢于向前,要有为营造健康和谐、阳光向上的社会氛围做贡献的使命感和责任感。

“国之大义,匹夫有责”。校园的发展和进步,需要依靠法治来推动,作为人民教师的我们必须要时刻铭记法治精神,不仅要入脑、更要入心砺行。

怀揣法治梦,众志成城,共同努力,我们的校园必将会更上新的台阶!

关于品牌培育的演讲稿篇九

诚信是企业安身立命之本,诚信服务是供电企业永恒的主题。面对近年来日趋严峻的电力紧张局势,______县电力人以诚信铸造品牌,用真心回报社会,在行风建设的进程中不断前进,走出了一条健康发展之路。

随着电力消费需求的不断加大,电力供需矛盾日益突出,电力紧张的大气候对供电企业的行风建设工作形成了很大的冲击。在这种形势下,如何处理好供用电关系,缓解供需矛盾成为摆在每个电力人面前的一道难题。______县供电支公司从供电企业生存发展的利益出发,充分认识到只有履行承诺、诚信服务,树立新的客户服务理念,始终以客户需求为导向,以客户满意度作为工作的根本出发点和落脚点,才能缓解当前紧张局面,同客户共渡难关。在这种理念支配下,______电人不失时机提出“一张申请,其余的事我们来办”、“一个电话保您满意”和“客户永远是对的”等响亮口号,为电力客户提供从报装申请到工程竣工验收的一条龙优质服务。“富民强县,电力先行”,围绕发展的第一要务,______电人紧扣全县经济发展的脉搏,对白酒、碳素和玻璃器皿等支柱产业进行有效扶持,先后完成多家大中型企业的电力建设和增容改造工程,实现了客企双赢。

支公司逐步建立和完善了内监外举的监督机制,广泛邀请县人大代表、社会各界人员担任行风监督员,定期召开行风监督员座谈会和客户座谈会,积极听取社会各界意见和建议,不断改进自己的行业作风。通过真诚的沟通达成有效的共识,使行风监督工作由过去的被动监督向目前的积极共建转变,有力地推进了企业的长足进步。电力热线服务电话“95598”的顺利开通,为供电企业营销工作建立起了一套方便快捷、行之有效的客户服务机制。通过______电人热情周到的售前、售中、售后服务,让每个电力客户发自内心的感受到了______县电力“诚实守信、有诺必践”的行业新风。

为营造“树立行业新风,优化发展环境”的良好氛围,支公司多次组织大型街头宣传活动,并且充分利用电视、报纸、广告等宣传工具广泛地进行用电、节电宣传,在全县范围内掀起节约能源、科学用电高潮。在活动中,积极向客户宣传供电部门应对“电荒”的有效措施,及时解答客户提出的疑难问题,增强电力客户对______县电力的进一步了解,从很大程度上提高了______电品牌的知名度和社会影响。

随着时间的推移,时代的进步,诚信服务从内容到形式都会有新的变化。______电人坚持诚信理念,不断完善诚信服务机制,以真诚赢得市场,用制度规范服务,必将铸造出一个有着无限生命力和市场竞争力的优良品牌。

关于品牌培育的演讲稿篇十

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!我叫?,来自?,今天我演讲的题目是《品牌培育—从点滴做起》。

往日的辉煌早已刻入历史的丰碑,唯有那奋进的脚步还频频敲响于我们耳际。今天,我们欢聚一堂,不是为了沉醉于过去的辉煌止步不前,而是要接过前辈的重担做太行山上开创未来的愚公;今天,我们激情昂扬,不是为了重温一个个洋溢着誓言与汗水的镜头,而是要接过历史的绳索,做黄河口顽强拼搏的纤夫!在新的历史起点,面对“532”“461”所带来的巨大挑战,我们将从基层抓起,从点滴做起。

品牌培育是实现零售户满意的基础,是实现消费者满意的保证,是烟草客户经理的重要职责之一,更是烟草全体干部职工脚踏实地、默默无闻的实际行动。

在我们的身边有这样一个人,工作中他“把客户当亲人、视客户如上帝”,在工作岗位上散发着自己的“光”和“热”,他就是我们的客户经理—李长收。记得,去年冬天的一个早晨,他正常在管辖区内走访,走到客户赵大娘店里时,发现大娘蜷缩在床上,浑身瑟瑟发抖,咳嗽的厉害,他二话没说,抱起大娘转身向医院奔去,陪她拍片子,做检查,直到中午陪大娘打完点滴,把大娘送回家,他才放下那颗忐忑不安的心。赵大娘老伴去世的早,儿女都在外打工,无人照顾。李经理临走时,赵大娘用颤抖的双手拉着他说:“亲人哪,你就是我亲人。”话语不多,但大娘早已是满脸泪花。在海港还有一位客户,名叫赵云河,是一位手拄双拐,腿脚不便的残疾人,妻子又是哑巴,对于这个特殊家庭,在走访过程中,李经理都有意增加服务时间,指导其经营,了解其需求,给他详细介绍卷烟新品牌,悉心地指导他如何根据品牌来摆烟,在他的细心指导下,赵云河科学规范的建立了烟草购销规划,营业收入也从原来的500元逐渐上升到了现在的1000元,小两口也慢慢过上了幸福的生活。中国移动有句广告词:“沟通从心开始”,他就是这样怀着“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的理念,用真情打动客户,用热情感染客户,在普通、平凡的岗位上,为提结构,促销量谱写着烟草人“爱”的篇章。

像李经理这样的人,在我们烟草还有许许多多。面对品牌培育的需要,多少次他们顶着大雪纷飞、北风怒吼的寒冬,深一脚、浅一脚地攀行在风雪的路上;多少次他们迎着骄阳似火、酷热难耐的盛夏,奔波在车水马龙的城镇和炊烟升起的村庄;又有多少个本应合家团圆的日子,他们坚守岗位,让忙碌的身影无怨无悔的伴随着一个个春夏秋冬。

一份耕耘,就有一份希望;一份打拼,就有一分收获。基层单位作为品牌培育工作的前沿阵地,我们更要有勇于付出、乐于奉献的精神,更要有负责、创新的心态。

责任与创新,是企业永恒的需要,在责任感的驱动下,我们会积极挖掘自我潜能,更加坚韧、执著、充满激情地勤奋工作。创新有多远,我们的烟草就能走多远。全面推进“532”“461”这一基本方针和战略任务的实现,需要我们不断提高创新意识,用创新的眼光、发展的眼光解决我们前进中的问题。在观念更新与实践创新的交互推动下,促使品牌培育工作在更高起点上取得新的突破。

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