2023年领导在市项目工作推进会上的发言(优秀9篇)

总结是对过去经历和成果的一种回顾与总结，让我们能更好地前进。总结要客观、全面地看待问题，不要只看到成功和成绩，也要看到不足和差距。总结范文展示了不同人、不同事、不同领域的总结思路和风格，希望能给大家以启发。

领导在市项目工作推进会上的发言篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

各部门紧紧抓住当前项目建设黄金期，切实加快重点项目建设，协调解决项目建设过程中的困难问题，动员全县上下再鼓干劲再加压力再强举措，迅速掀起项目建设的新高潮，确保今年的项目工作目标任务圆满完成。

在现场，相关部门负责人针对项目建设存在的问题分别作了汇报，分管副县长作了点评，讲的都很好，我完全赞同。希望各乡镇、各部门按照分管副县长的点评，发扬成绩，克服不足，铆足干劲，抓好落实。下面，我就进一步做好项目建设工作强调三个方面的意见。

今年以来，全县上下以项目建设为第一抓手，加大项目开复工和固定资产投资工作力度，做到早安排、早部署、早推进。全年计划开复工全社会建设项目×项（a类项目×项，b类项目×项，c类项目×项），总投资规模×亿元，计划完成投资×亿元。元至×月份，实际开复工项目×项（未列入年初计划，新增开工项×项），按计划未开工项目×项，开复工率为×%。完成县属固定资产投资×亿元，同比增长×%。

虽然全县项目工作取得了一定成绩，但还存在一些不容忽视的困难和问题，需要我们始终保持清醒认识，务必引起高度重视，采取切实有效的举措，认真加以解决。主要表现在：一是项目重视程度不够。有些部门主要负责人对本单位牵头的重点项目不按重点系统工程对待，把项目工作看做单纯的实施项目，对项目前期规划、设计、审批、招投标等工作不能统筹安排、有序同步跟进，以规划、审批手续、招投标慢为由，项目建设迟迟不见动静。如：职校实训楼、博仁养老中心等。二是项目前期工作不充分。项目投资建设方对项目工作程序可能一直不清楚，不咨询、不请教，没有头绪，抓项目工作抓不到点子上，把项目前期和建设各环节割裂开来，单个推进，主管部门没有及时跟进，导致项目规划、设计、招投标等工作一拖再拖，错过了建设黄金期，项目没有实质性进展。如：高原原产地特色产业聚集园建设等。三是项目征地拆迁落实不力。有关乡镇、部门不按县委、县政府要求的时间节点完成征地拆迁工作，遇到困难找领导、相互推委，工作思路、办法、点子不多，造成路网工程及部分产业项目征地拆迁等问题无法解决，部分项目迟迟不能动工，进展十分缓慢。如：三条环路，丹噶尔商贸城建设等。四是项目建设推进不力。有些主管部门主要负责人对项目存在的问题，不亲力亲为，主动衔接，相互协调，研究对策，采取有力措施，致使工程建设管理松散，进度、跟踪、质量监管和监督不到位，对自己应该承担的责任避而不谈，导致一些应在当年完成的建设项目跨年度实施，甚至个别建设项目持续了两三年还未完成。如：大华水库、兔尔干新型农村社区等。五是各项目单位对固定资产投资统计工作不重视。随着固定资产投资统计制度的变化，年初以来县政府专门组织召开固定资产投资培训专题会议对单位负责人和统计员进行业务培训，上半年发改、统计部门多次督促各有关部门按统计规范要求进行项目统计系统录入，但仍有些单位主要领导对项目工作不重视，不管不问，部分单位项目建设完成投资未入统计系统，统计投资数据和实际完成投资数据出现较大差距，造成固定资产投资未按预期完成目标。

我县的经济是典型投资拉动型经济，稳增长、促发展必须要抓增量、抓投资、抓项目，特别是在全国经济发展进入“新常态”的大背景下，项目建设成为我县在经济社会发展的关键所在。因此，各乡镇、各部门一定要把思想认识统一到抓项目上来，坚持把项目建设作为第一抓手，以更大的决心和勇气，真抓实干，全力推进，务求实效。

（一）狠抓要素保障，促进项目加快建设。截至目前，全县仍有×个项目未开工。从实际情况看，许多项目都卡在了征地拆迁、资金争取、规划方案审批等环节。造成这些问题的原因，一方面是受大环境的影响，另一方面是主观原因造成，主要是项目要素保障不到位，直接影响项目建设和投资增长。各相关部门要进一步解放思想、转变作风、提高效率，全力保障项目建设需求。一是住建和相关乡镇要加大征地拆迁力度，负责征迁的单位对每一个项目的拆迁完成时间进行承诺，两办和监察部门定期进行督查，确保已落实的项目尽快开工建设。二是各乡镇和部门要对未开工项目强化衔接协调，及时跟进各项工作，全力落实建设条件，确保×月底前全部开工建设。三是在当前促投资稳增长的关键时期，“一把手”都要牢固树立强烈的责任担当意识，切实履职尽责，亲自负责、亲自协调、亲自解决问题，努力抓好项目投资各项工作。

（二）狠抓制度落实，推动项目加快实施。各乡镇和部门要在推进项目实施、完成投资任务中检验作风、考验能力，确保今年确定的建设任务全面完成。一是各副县长要加强工程项目管理，根据进度安排，层层落实各方责任，适时组织召开项目建设协调会、督查会，深入实地协调解决项目建设过程中存在的困难和问题，促进项目建设的进度。二是要认真落实重点项目监测督办管理制度。发改局要加强重点项目的监测、统计、报告工作，重点项目建设情况每月底报县委县政府。各乡镇、各部门“一把手”强化重点项目的督办，对各自项目进行“周检查”，存在的突出问题要及时上报，县政府将根据项目建设工作需要，及时召开重点项目协调督办会议。三是政府办、发改局、监察局等相关部门根据《湟源县政府性投资项目中政府各部门职责规定》，落实好重点项目责任追究制度。

（三）狠抓资金保障，确保项目顺利推进。一是要加大各类专项资金争取力度，积极跟上级主管部门衔接，以争取的确保尽快到位，有意向的积极争取。财政局要定期通报专项资金争取排名情况，进一步健全奖惩机制。二是财政部门要抓紧清理沉淀资金，对预算内投资使用情况进行清理，盘活存量资金，消化沉淀资金，加快在建项目资金支付进度，尽快形成投资实物量。三是要抓紧当前融资环境相对宽松的有利机遇，落实项目融资贷款。加强与国开行、农发行等金融机构的对接，积极衔接落实贷款，确保资金早日到位，千方百计保障项目资金需求。

（四）狠抓招商引资，促进项目尽快落地。一是要抓好现有招商项目的跟踪落实，提高招商引资项目履约率、到位率、成功率。对已签约的项目，经商局要明确领导，落实专人，全程跟踪，确保项目尽快开工建设。二是要坚持开展多形式招商活动。当前要围绕农畜产品深加工、城市建设、循环经济、文化旅游等重点，积极引进一批投资大、带动性强的品牌企业和重大项目。三是要进一步落实好招商引资的各项政策。要认真贯彻落实我县鼓励民间投资、招商引资的各项优惠政策，凡是作出承诺的，文件有规定的，协议有约定的，都要不折不扣地落实到位，真正做到招得进、留得住、建得成、见成效。

（一）着力提升掌握国家产业政策的本领。国家产业政策是我们上项目的风向标。只有把国家产业政策弄懂、弄透，把国家支持的投资方向和重点搞清、搞明，才能确保我们谋划和实施项目的可行性和针对性，才能得到上级的支持。因此，上项目必须首先认真学习和深入研究国家的产业政策，重点研究国家统筹区域经济发展、扶持欠发达地区的各项政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切实把上级政策变成我们的项目、投资和现实生产力。随着形势的发展变化，一些产业政策还会不断调整，我们必须敏锐把握，积极应对，确保申报的项目符合上级的扶持政策，努力提高项目申报的成功率。

（二）着力提升谋划包装项目的本领。搞好项目前期谋划和包装，是实施项目的基础。在谋划包装项目方面，个别乡镇、县直部门干部的本领还不过硬，甚至还不过关。因此，各级干部和专业人员，都要加强对项目建设知识的学习，真正掌握上项目的政策、流程和环节，包括项目的技术、原理和业务，以及相关产业情况、劳动力、市场前景、生产工艺等情况，谋划和包装出真正高质量的项目和具有吸引力的项目。

（三）着力提升争跑项目的本领。争跑项目是一门学问。当前，国家保持宏观政策的连续性和稳定性，继续加大对西部地区的扶持力度，省市相继出台支持县域经济发展的政策措施，为我们加快发展提供了新机遇。各乡镇、各部门要不断提升争跑项目的本领，利用好亲情、乡情、友情，加强联系沟通，从而使更多的项目、更多的资金落户。

要做。比如，项目立项、环评、办理各种证照、手续，以及项目选址、土地征收、工程建设及周边环境维护等等。各乡镇、各部门及各级干部都要学会为项目搞好跟踪服务。

同志们，项目建设事关全县经济社会发展的大局，任务艰巨而光荣，我们要以更加有力的举措，更加务实的作风，坚定信心，攻坚克难，确保全面完成×年项目建设任务，为提升全县综合竞争力，促进经济社会持续健康发展做出更大的努力！

领导在市项目工作推进会上的发言篇二

尊敬的*部长，各位领导，同志们：

习近平总书记在党的二十大报告中指出，“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”“加强混合所有制企业、非公有制企业党建工作”。*省委明确实施新时代基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动计划，将“积极探索创新链、产业链党建”作为其中一项重要内容。*市围绕构建现代产业体系、做强*条重点产业链，率先探索“一链一联盟、一园一党委、一企一支部”产业链党建工作模式。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

理顺组织体系，做到上下贯通、左右联通。在党组织隶属关系不变的基础上，分链分层优化组织设置，构建“一链一联盟、一园一党委、一企一支部”矩阵化组织体系，实现横向到边、纵向到底、斜向到角。一链一联盟。市级层面由产业链培育专班牵头，先行先试组建了晶硅光伏、激光装备、食品加工、酿造（酒）、纺织服装等*个产业链党建联盟，制定联盟章程，将上下游、左右岸、产学研全部囊括进来。*名党员市领导担任联盟指导员，牵头部门党组（党委）书记担任理事长、分管负责同志担任秘书长，日常问事、倾力干事、努力成事。一园一党委。县级层面根据各自产业分布特点，由省级以上开发园区牵头，以链主企业为核心、规上企业为主体、其他企业为补充，相应组建了*个产业链联合党委，党委书记由园区分管负责同志担任，接天线、上情下达，接地线、下情上传。一企一支部。强化党组织政治引领，推动企业在组织设置、党员发展、科技创新、人才引育等方面加大投入。*个产业链党建联盟覆盖企业党组织*个，深入开展党支部“标准+示范”建设，做到基本组织有形有效、基本队伍有神有魂、基本活动有声有色、基本制度有边有底、基本保障有力有度。

锻造骨干队伍，做到数量充足、素质优良。抓好产业链党建工作，数量充足、素质优良的党建骨干队伍是基础、是关键。壮大党员队伍。实施发展党员“浚源”工程，将发展党员指标向非公企业倾斜，加强对出资人（负责人）、高管、业务骨干的教育引导和政治吸纳。*年，全市非公企业中递交入党申请书*人、增长*%，新发展党员*人，排查“隐形党员”“口袋党员”*人。广泛开展党员责任区、党员示范岗、党员突击队建设，推动党员职工在产品研发、技术创新、工艺改进中献计献策、认领项目、重点攻关。提优党组织书记队伍。推进企业管理层与党组织班子成员“双向进入、交叉任职”，重点引导党员出资人（负责人）、高级管理人员担任党组织书记。产业链党建联盟成员单位中，企业党组织书记由中层及以上管理层人员担任的比例达到*%。抓好定期轮训、重点调训，市县联动举办*期专题培训班，切实提高非公企业党组织书记政治素养和履职能力。扩充党务工作者队伍。坚持老中青、专兼职相结合，配齐配强党务工作骨干力量，党建联盟选派*名党员干部兼职开展产业链党建工作，联合党委选派*名专职党务工作人员，常态开展走访调研，做好组织宣传、沟通联络、指导协调。持续推进两新组织党务工作者专业化建设，加强人员选聘、从严规范管理，做好资格认证、履职考核，推行持证上岗，不断提升两新组织党务工作者能力素质。

发挥集成作用，做到力量聚合、资源整合。产业链党建联盟是企业抱团发展的动力引擎，要坚持党建搭台、企业唱戏，以党建联盟为依托，打造党建引领下的全新合作关系。推动事务共商。建立联盟成员大会、理事会季度例会、联合党委月度会议等制度，抓好问题收集、信息发布、协商议事等重点任务落实。总结推广理事长“面对面”做法，把活动办在园区、办到企业、办进现场。组织开展“联盟牵线·供需对接”、技术发展论坛等活动*场次，搭建上下游企业、职能部门、科研院所、金融机构等不同主体沟通交流的平台。推动资源共享。发挥党建联盟、联合党委系统集成作用，加强活动阵地、信息资源、设施设备等共建共享。*个产业链党建联盟依托园区、企业高标准建设综合服务中心，设置党建活动、公共服务、产品展示等功能区域，打造“大门常开、场所常用、活动常办、企业常来、聚人气、聚人心”的“四常两聚”服务阵地。推动合作共赢。常态开展支部结对、研发结对、购销结对“三个结对”活动，推动产业链上下游、左右岸、产学研协作配套，在科研、生产、销售、服务等方面深化合作，累计签订党建共建、技术攻关、产销合作、金融服务等合作协议*个。洋河新区苏洋酿酒、国鼎酒业、国御酒业共同开展浓香型白酒生产酿造技术研究，达成产品研发合作意向。*先进光源技术研究院有限公司与卡米特激光、永年激光等企业组建创新联合体，联合开展技术攻关，助推激光装备产业创新能力提升。

服务保障发展，做到企有所呼、我有所应。产业链党建工作要重视企业反馈，把党建工作与企业发展有机结合，变“两张皮”为“一盘棋”。列清单抓项目。建立完善需求、资源、项目“三张清单”机制，定期收集企业需求，梳理部门单位政策资源，动态完善惠企项目清单。*个党建联盟分别制定*个年度惠企项目，从党建工作、政策支持、业务指导、人才服务等方面细化举措，精准服务企业发展。从企业意愿、利益诉求、实际情况出发，通过“一链一策”“一企一策”，推动政策措施更加精准有效，合力疏通政策落地的“难点”“堵点”。办实事解难题。对链上重点企业走访全覆盖，收集用能、用地、用工、资金等问题诉求*个，能解决的立即解决，一时解决不了的，排定时间表、领下任务书，并向企业做好解释，目前化解率超过*%。市激光装备产业链党建联盟发布全市首个产业专项“宿城激光贷”，帮助企业解决资金需求*多万元。*经开区晶硅光伏产业链联合党委举办线上线下招聘活动*场次，为晶硅光伏企业推荐用工*多人。树标杆强引领。分类制定党建联盟“六个一”工作标准、联合党委建设十项举措、“三高三好三强”链主企业党建示范点评选办法，对党建联盟、联合党委运行情况进行全面评估，评选*个链主企业党建示范点，带动中小微企业发展上规模、党建上台阶。及时梳理工作中涌现出的好经验好做法，编发“产业链党建*计”，提供可学可鉴的典型案例，确保学有标杆、做有示范、赶有方向。

*产业链党建工作开展以来，全市非公企业党建取得了一定成效。抓党建的思维更活。由过去的点状思维变为系统思维、链式思维，产业链延伸到哪里，党建工作就跟进到哪里。通过组建党建联盟，将部门、园区、企业、科研院所等串起来、并起来、联起来，有效打破条块分割、领域限制，做到以点带链、以链促面。抓党建的力量更大。通过构建矩阵化组织体系，明确党建联盟、联合党委、非公企业党组织等不同层级、不同主体的职责任务，实现上下联动、左右协同。挂钩市领导先后批示*次，理事长各就各位，秘书长各负其责，更好凝聚了抓非公企业党建的工作合力。抓党建的抓手更多。随着产业链党建联盟的加入，联盟指导员、理事长、秘书长都有抓党建的责任，党建联盟不仅研究政策、资金、项目，也研究党组织设置、发展党员等工作。组织部门和相关职能部门互通有无，党务、业务你中有我、我中有你，推动工作的抓手更多，也更精准。

产业链党建尽管刚刚破题，但是以“链”的思维推进非公企业党建工作，不论是理念上，还是方法上，都是一次变革、一次飞跃。链条要强，每个非公企业必须块块好钢；链条要亮，产业链联合党委必须精心打磨；链条要长，产业链党建联盟的职责和义务必须环环相扣。下一步，我们将深入贯彻落实此次会议精神，特别是*部长重要讲话精神，充分发挥我市激光装备产业集聚优势，以党建为引领，立足服务企业、服务产业、服务发展，开展系列惠企活动，帮助企业排忧解难，为产业链高质量发展注入强劲动能。

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领导在市项目工作推进会上的发言篇三

x在x镇境内流经xx等x个村（居），是全镇农业生产的主要水源，主河道全程长x千米。河长制工作开展以来，x镇党委、政府以强烈的环境保护意识，从常态化管理制度建设、畜禽养殖污染防治、生活垃圾污染治理、环保基础设施建设等多个方面入手，狠抓河长制责任落实，有效地促进了“x”河道水质改善。

处理，形成了一级对一级负责、反应迅速的速查速报体系。

四是加快项目建设，多次召开办公会、协调会，督促施工方加快污水管网建设，确保2020年x月前完成污水管网建设并投入使用。

一是利用镇上会议宣传。在全镇召开河长制专题会议及其他工作会议上，主要。

领导。

逢会必讲河长制，让河长制。

工作。

入脑入心。二是利用村上会议宣传。明确要求各村（居）定期召开群众会，大力宣传河长制，大力宣传环境保护。三是利用各种媒体宣传。在场镇人口密集处制作悬挂标语、警示牌等，提醒群众参与保护x，增强环境保护意识。

存在的主要问题：一是场镇污水管网规划有x千米，但从场镇加油站至xx有xx米公路两边已聚居了大量农户没有规划污水管网，如不建设管网，该处近x户农户生活污水仍然会直排x。二是xx村段河道两旁青竹、杂草等过于茂密，不仅遮挡了河面，而且枯叶掉落进河道容易造成堵塞，还严重影响了水质水量。三是部分河道过于狭窄，如遇大雨天气，河道排水缓慢，水位迅速上涨，容易引起两岸滑坡。

领导在市项目工作推进会上的发言篇四

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我主要讲三个方面的问题：

第一，坚定信心，以时不我待的冲劲狠抓项目。

项目建设是完成全年目标，实现稳增长、扩投资的重要基础。年初，我们确定了今年要推进实施的x个、总投资x亿元的重点项目。为了加快这些项目建设，市委、市政府将其中x个投资规模较大的项目，确定由x名市级领导干部包抓，并分别明确了牵头单位、建设单位和协作单位共同推进。从刚才的通报和发言情况来看，各包抓领导主动担当尽责，坚持抓重点、克难点，强谋划、勤调度，全力以赴抓项目落地、抓开工建设、抓问题协调，以关键环节的突破确保项目工作取得实效，形成了以点带面、整体推进的项目建设格局。各部门各单位认真履行职能，坚持上下联动、密切协作，合力推动等续建项目加快建设，等新开工项目落地实施，等项目也有望于年底实施。在大家的共同努力下，截止目前x个市级领导包抓重大项目，开工建设x个，带动完成全社会固定资产投资x亿元，同比增长x％，有力扭转了去年二季度以来固投持续负增长的局面。

第二，认清形势，以自我加压的拼劲攻坚克难。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我市重大项目进展相对缓慢。现在半年时间就要过去，市级领导包抓项目开工率只有x％，完成投资x亿元、仅占年度计划的x％，许多项目还没有达到预期进度，支撑高质量发展的基础不够牢固。尽管x—x月固定资产投资增长x％，自己跟自己比有很大进步，但增速仅列全省第x位，横向与其他市州比还有差距。深入分析，我感觉当前制约我市项目建设的因素有这么几个方面：

一是受客观因素的影响。实事求是讲，今年上半年由于生态环保督察、“大棚房”整治等重大急迫任务，会议多，占时长，各部门各单位耗费了大量的精力，抓项目、下基层、跑现场的时间相对少了一些。

二是抓项目的能力不足。有的部门负责同志，对项目建设涉及到的可研、初设、招投标、审批许可等基本流程不清楚，不知道从哪里下手。尽管我从去年x月开始就多次强调要提前开展前期工作，但时至今日有些项目还在“路上”。

三是推进项目的办法不多。个别部门在项目推进过程中抓不住关键、找不准突破口，有时候教了方法也抓不到点子上，只知道等着财政拿钱，不善于通过市场融资。

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四是担当精神不够。有的部门领导干部推进项目前怕狼、后怕虎，“求稳怕错”的心态比较严重，嘴上承诺的好，行动上不落实，甚至存在“不做就不错”的心理，推进项目患得患失、顾虑重重。

五是营商环境不优。项目审批手续繁琐、效率低、时限长的难题，至今没有根本性转变。针对这些问题，各部门各单位要主动认领、自我加压，充分发挥主观能动性，全力以赴抓项目、促投资，确保完成全年固定资产投资增长x％的既定目标。

第三，凝聚合力，以一抓到底的韧劲狠抓落实。

第二季度是项目建设的“黄金”时期，也是冲剌全年目标任务的关键时期。希望各包抓领导亲自挂帅、定期调度，经常深入项目建设一线，现场解决突出问题，督促工程进度，加快项目建设，真正落实“包”的责任、体现“抓”的力度。各部门各单位要坚持“抓项目就是抓发展”的理念，按照“项目建设攻坚年”活动的总体部署，把落实项目、推进项目、服务项目摆在更加突出的位置，靠实工作责任，抓好任务落实，确保项目建设顺利有序推进。

一要抓项目落地开工。各部门各单位要抢抓项目建设的施工“黄金期”，督促项目尽快开工建设，原则上今年确定的x个市级领导包抓重大项目，具备条件的x月x日前必须开工建设。对于正在开展前期工作的中核科技新城、镜铁市场提升改造、讨赖河综合治理、“一馆两中心”等项目，建设单位要积极会同牵头部门和配合部门，研究对策，拿出方案，制定时间表、路线图，按节点抓紧推进。在前期工作推进过程中，进展情况要及时向包抓领导汇报，存在的困难和问题先由包抓领导协调解决，确有必要再召开专题会议或政府常务会、市委常委会研究讨论，力争年内取得实质性进展。

二要抓项目建设进度。各部门各单位要牢固树立时间意识和结果导向，以争分夺秒、只争朝夕的干劲，紧盯sx酒嘉绕城高速、棚户区改造、实验中学改扩建、南市区医院等已开工项目，抢时间、赶进度，全面加快建设速度，力争在二季度形成更多的投资实物量。要加强调度管理，请发改委与各部门协商，倒排工期，尽快拿出各包抓项目进度清单，实行月调度、季考核，推动项目早日建成。各项目建设单位要抓工程质量、抓安全生产，加强现场巡查，督促施工单位严格执行项目基本建设程序，确保进度、质量、安全“三到位”。

三要抓项目审批服务。发改、住建、自然资源等部门要按照省政府办公厅《关于工程建设项目审批制度改革工作实施方案》要求，在依法依规的前提下大胆改革创新，进一步优化流程、简化手续，能后置的就后置，能集中办的就集中办，对土地、规划、施工许可等环节实施并联审批，下决心压缩从立项到竣工验收的全流程审批时间。政务服务管理局要抓好《x市深化“放管服”改革、打造“四优”营商环境工作方案》落实，推动企业投资项目承诺制、代办服务、区域化评估评审、容缺受理等制度落到实处，切实为企业发展减负、为项目建设加速。各部门各单位要加大跟踪服务力度，当好“店小二”和“五星级”服务员，主动为项目建设提供“保姆式”“零距离”服务，坚决杜绝推诿扯皮、互为前置、私设门槛等现象的发生。

四要抓项目资金筹措。各部门各单位要以多元化的投资方式和途径，解决项目建设资金不足的问题。其中，对于政府投资项目，各部门要加大向上争取工作力度，加强与省直部门的汇报与沟通，努力争取上级补助资金支持。对于企业投资项目，金融办、金融服务公司要做好协调工作，加强银政企对接，抢抓国家实施适度宽松货币政策的机遇，鼓励各金融机构扩大信贷规模，缓解企业融资难题。对于ppp项目，要通过国有资源出让、资产证券化、专项债券等方式补充资本金，吸引有实力的国有企业参与建设，并积极争取ppp项目引导资金支持，缓解财政投资压力。

五要抓项目统计管理。项目统计口径，直接关系到固定资产投资的增幅。现在距离上半年投资报统只有不到一周的时间，根据初步摸排，与增长x％的预期目标还有x亿多的缺口，任务非常繁重。会后，由统计、发改牵头，建设、工信、文旅、交通、商务、生态环境等行业主管部门配合，对全市所有工业企业改扩建、节能环保改造、宾馆酒店装修改造、商贸物流企业扩能提升等项目，再进行一次集中摸排，把投资x万元以上的项目逐一进行梳理，尽快将符合统计要求的项目纳入固定资产投资范围。各项目建设单位要主动与统计部门衔接，按时上报投资数据，切实做到应统尽统、应报尽报。同时，要加快资金审核和拨付进度，形成更多有效投资，确保完成好省上下达的固投任务，为经济高质量转型发展提供坚实基础。

领导在市项目工作推进会上的发言篇五

保持经济平稳增长，是摆在我们面前的重要课题。稳增长，关键在稳投资，核心在抓项目，实践一再证明，项目建设是实现高质量发展的强劲引擎，项目建设是稳增长、调结构、促转型、惠民生的重要举措。

（一）千方百计谋划项目，是开创“十四五”良好开局的着力点。步入十四五，经济工作到底怎么抓、增长动力究竟如何培育、结构怎样才能优化、转型升级靠什么才能实现，是必须认真思考和回答的问题。量是质的基础，量举才能质升，只有将项目招引、项目建设、项目突破作为经济工作的龙头和第一抓手，才能开创我县“十四五”发展的良好开局。因此，系统谋划项目、科学谋划项目是科学编制好“十四五”规划的基础，是当前和今后一个时期的中心工作和重点任务，必须实实在在地谋划一批大项目、好项目，为十四五开局提供有力的支撑，为跨越发展培育有效的动力源。

（二）众志成城谋划项目，是巩固脱贫攻坚成果的关键点。

脱贫攻坚稳定和持续发展的根本路径是产业扶贫，我们必须下定决心、坚定信心、拿出恒心，围绕全县“一主两优”脱贫产业，抢抓xxx历史机遇，认真谋划支持贫困户持续性增加的项目，加快推动xx产业全产业链发展，谋划一批xx产业强链、延链、补链项目，着眼把贫困户更多更好的嵌入产业链条，通过策划包装体量大、质量高、带动强的特色农业，培育壮大“一主两优”脱贫产业，才能实现脱贫攻坚成果巩固、效果提升、群众增收。

（三）凝魂聚力谋划项目，是加快实现跨越赶超的落脚点。

是锻炼干部、锤炼作风的最好平台。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了项目谋划一线一目了然。好的作风从实干中来，好的办法从实践中来，好的项目谋划考验人。我们一定要始终保持奋发有为的状态，增强攻坚克难的意识，比别人付出更多的艰辛和汗水，拿出知难而进的勇气、一干到底的韧劲和抓铁有痕的举措，扎实推进项目谋划工作，回应全县人民的期待。

领导在市项目工作推进会上的发言篇六

省委巡视组提出了我们在“党的领导弱化、党的建设缺失和全面从严治党不力”等三个方面的主要问题，我们一定要坚持问题导向，不折不扣地把巡视组各项要求落实到位。

一是要领导带头、落实责任。国梁书记强调，整改工作一定要抓住党委（党组）、抓住党的领导班子、抓住党员这几个关键点，明确了整改工作的责任主体。各党委（党组）必须切实担负起抓整改的主体责任，切实加强对巡视反馈意见整改工作的组织领导，从自身改起，一级做给一级看，确保整改任务不折不扣落实到位。工委班子成员也要带头主动落实“一岗双责”，指导、督促和检查分管范围内的整改落实工作。各党委（党组）的“一把手”是整改工作第一责任人，必须守土有责、守土尽责，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办、亲自认领，把压力层层传导下去，把整改工作抓紧抓实。

二是要分门别类、建立台账。《整改方案》列出的三个方面的重点任务，各责任领导要督促各责任单位，抓紧建立工作台账。要按照问题性质和整改要求分类处置，对不同性质的问题采取不同的措施和办法去解决，按照方案明确的整改要求，紧密联系实际，逐项列出问题单子，逐条细化整改措施，逐件明确整改责任，确保每件事情、每项任务都到人到岗到责。

三是要动态管理、挂账销号。要按照“整改任务项目化”的要求，将整改方案列出的30个问题看成一个个整改项目，采取动态管理、台账推进、挂账销号的办法实施整改，完成一项销号一项，完不成任务决不收兵，落实不到位决不放过，确保件件有着落、事事有回音。

省委巡视组给出了我们整改期限，我们下发的《整改方案》也已明确。从今天开始，已经进入整改第二阶段，也就是“落实整改、建章立制”阶段，时间是一个月，时间非常紧，全区各级各部门必须迅速行动起来，这里说的行动是要全员行动，不能光工委行动，各党委（党组）不行动，也不能光领导班子行动，工作人员不行动；该加班加点的要加班加点，这是一项严肃的政治任务，确保务必在规定时间内完成整改任务。

一是要明确时限。所有的整改项目都要有明确的时限要求，能立行立改的立行立改；对于牵涉面比较广、情况比较复杂的问题，必须说明情况、列出计划，在3个月内解决；对于牵扯面特别广、任务特别艰巨、需要较长时间消化解决的问题，要坚持实事求是、分类施策，在可能解决的前提下尽早推动全面解决，但最迟不能超过半年。总而言之，所有问题都要明确期限，决不能无限期的拖延下去。

二是要倒排任务。整改工作要按照限定期限倒排任务、明确进度、加强过程管控，工委将定期听取整改情况汇报，各分管领导要加强调度，经常听取分管领域的整改情况汇报，同时要及时协调解决整改过程中出现的困难和问题。

三是要强化督导。为推动整改工作落实，我们成立了由积权同志担任主任、德昌同志担任副主任的工委巡视整改工作领导小组办公室。规格很高，但同时，任务也很重、责任也很大，你们既要抓好职责范围内工作的整改落实，还要切实担负起全区整改活动的组织指导、综合协调、检查督办等各项工作。特别是对于督导检查，要通过开展明察暗访、跟踪督办等方式和建立周报制度，全面细致掌握情况，及时发现问题，全力督导落实。对进展缓慢、整改不力的，要通报批评；对不能按照时间节点完成整改任务的责任人，要严肃问责。

领导在市项目工作推进会上的发言篇七

今天我们召开清廉医院建设推进会，其目的是贯彻清廉*建设有关要求，打造党风清正、院风清新、医风清廉、医患清亲、群众满意的“四清一满意”的清廉医院。下面，我讲三点意见：

一、为什么要开展清廉医院建设。

一是中央有部署。踏上新的赶考之路，全面从严治党的责任与使命比过去任何时候都艰巨。为此，党中央和上级党委结合新形势、新要求，做出了新的具体部署。党中央层面，强调要总结运用党的百年奋斗历史经验，坚持党要管党、全面从严治党，坚持以党的政治建设为统领，坚持严的主基调不动摇，以伟大自我革命引领伟大社会变革，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。清廉医院建设是深入贯彻党的二十大精神，落实全面从严治党的重要举措。*年*月，中央纪委、国家监委、宣传部与中央广播电视总台联合摄制五集电视专题片《零容忍》，充分展示了党中央反腐倡廉的决心。

二是上级有要求。中纪委历次全会强调，要压实“两个责任”，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，不断清除一切损害党的先进性和纯洁性的因素，不断清除一切侵蚀党的健康肌体的病毒，让党长期执政的政治基础更为厚实，让新征程上的纪律保障更加可靠；要始终把“两个确立”作为政治自觉，始终把防范化解医疗卫生领域风险作为必然要求，始终把全面从严治党作为永恒课题。清廉医院建设是推进清廉*建设的一个单元。省、市相继出台了建设清廉*、清廉*的实施意见，今年*月份，我市印发《*市清廉单元建设工作实施方案》，提出建设清廉机关、清廉学校、清廉医院、清廉家庭等8个清廉单元。*月份，印发《*市清廉医院建设实施方案》，我院也制定下发了《清廉医院建设实施方案》。全体党员干部要认真学习、深刻领会，充分认识医疗领域反腐败形势严峻复杂，更加自觉地站在讲政治的高度，深刻理解“两个确立”的决定性意义，深切领会新时代党的自我革命的成功实践，深刻认识新时代管党治党的重大成就和重要规律，准确把握党风廉政建设和反腐败斗争重点任务，立足本职岗位，牢记初心使命，推进医院各项事业健康发展。

三是现实有需要。深刻领会全面从严治党是新时代自我革命的现实需要。习近平总书记强调，要坚决查处各种医疗行业背后的腐败问题，深化医疗领域反腐败工作，要做好重大医疗风险防范工作，一体推进惩治医疗腐败和防控医疗风险。中央纪委每年都把医疗卫生领域反腐作为重点工作，提出要持续推进整治医疗卫生领域腐败问题。近年来，医疗卫生领域反腐力度持续加大，*年腐败案件触目惊心、教训深刻，为广大党员干部再一次敲响了警钟。从查处的案件可以看出，正风肃纪反腐仍然任重道远，“四风”问题病根未除，土壤还在，重点领域廉洁风险隐患仍然突出。反躬自省，我院在全面从严治党方面也仍然存在一些问题。比如，临床用药还存在“不合理”现象；再如，有的科室服务患者不够优质，对患者的困难敷衍应付，*的投诉时有发生；有的科室甘于躺平，缺乏“不进则退、慢进也是退”的危机意识。我们必须高度重视，充分发扬自我革命精神，以刀刃向内的勇气和决心，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。

二、如何开展清廉医院建设。

一要筑牢根基，以政治建设引领清廉医院建设。要全面落实“两个责任”，坚持以*为指导，坚持把履行党风廉政建设的“两个责任”作为重大政治责任扛在肩上、抓在手里、落在实处。院党委要对党风廉政建设负总责，将党风廉政建设与业务管理同部署、同落实、同检查、同考核，经常分析研判党风廉政建设形势，定期听取纪委工作汇报，专题研究党风廉政建设工作。院班子成员要根据分工，把党风廉政建设融入到分管业务工作中，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，指导分管部门认真落实各项要求。院纪委要敢于监督善于监督，更加聚焦对党委班子、科室、中层干部、重点领域和重点环节、医院政治生态的监督，不断增强监督实效。与此同时，院党委、纪委要统筹推进纪律监督、财务监督、社会监督等各类监督贯通融合、一体推进，努力实现不敢腐、不能腐、不想腐的战略目标。

二要服务大局，以实干担当助推清廉医院建设。要规范权力运行，围绕招标采购、职称申报等重点领域，建立健全监督机制，坚决守住底线和防线。具体说，要强化政治监督，聚焦党中央重大决策部署的贯彻执行情况，围绕上级党委重点工作的落地实施情况，紧盯医院的发展目标推进情况，主动抓好政治监督，及时发现问题，督促提醒整改。要聚焦关键时点，将中央八项规定精神、财经纪律等执行情况作为监督的重要内容，采取多种方式对党员干部进行提示提醒，以发现和查出问题为导向定期开展监督检查，经常性的教育提醒和节点宣传，分层分类抓好警示教育。要严惩腐败问题，对腐败保持零容忍，深入开展专项整治排查，抓好信访举报线索核查，紧盯风险突出的重点科室、重点人员，坚持有案必查，有腐必惩，有贪必肃，始终保持反腐的高压态势。要紧盯重点人群，严格落实关于加强一把手和领导班子监督的若干措施，严格执行民主集中制、“三重一大”集体决策、“一把手”末位表态等制度，提高一把手监督质效。以清廉医院建设为契机，严格落实“十严禁”有关规定，进一步夯实基础，提高干部职工素质，教育引导干部职工自觉净化“三圈”，防范与经销商交往中的利益输送等廉政风险，推动构建亲清的政商关系。

三要建强队伍，以优良作风保障清廉医院建设。一方面，要突出年轻干部职工的教育引导，从严从实加强教育管理监督，引导年轻干部职工始终对党忠诚老实，坚定理想信念，牢记初心使命，正确对待权力，时刻自重自省，严守纪法规矩，扣好廉洁从医的第一粒扣子。要坚持把政治标准作为选拔任用年轻干部的首要条件，严把政治关、廉洁关和素质能力关，切实把政治上信得过、靠得住、能放心的好苗子选出来，用起来。另一方面，要加强纪检队伍建设。打铁还要自身硬。纪检监察室和纪检干部要严格自我约束，深刻理解纪委的职能定位，始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于纪检事业，以更高的标准、更严的纪律要求自己，锤炼过硬的思想作风、能力素质。以党性立身做事，不断提高自身免疫力，主动接受各方面监督。要提升队伍素质，坚持履职尽责、担当作为、守正创新，在实战中培养战斗精神，增强斗争本领。

三、务求创建实效。

通过创建，行业作风进一步加强。进一步严格执行中央八项规定及其实施细则，严格落实《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，坚决纠正医药购销领域和医疗服务中存在的不正之风。畅通信访举报渠道，自觉接受广大人民群众和社会监督。

通过创建，医疗服务行为进一步规范。进一步规范医学检查，杜绝不合理收费。坚持合理用药，重点加强对抗生素、辅助性和营养性用药的监管，落实处方点评制度。建立药品、耗材的跟踪监控和超常使用预警制度。加强耗材管理，重点加强对高值耗材和一次性耗材使用管理。认真贯彻落实《医疗保障基金使用监督管理条例》，严查分解住院、挂床住院、过度医疗、重复收费、超标准收费、分解收费等违规行为，确保医保基金安全。

通过创建，重点项目监督进一步加强。加强管理，规范程序，严格重大项目建设事项报批、工程变更、资金支付等工作流程。在项目建设过程中，严格执行三算管控，估算控制概算，概算控制预算，预算控制合同价；严格控制工程变更，对预算实行动态管理，确保工程结算价控制在合同价范围之内。严密组织建设项目采购申报工作，严格执行项目建设采购规章制度，确保建设项目采购依法依规。

通过创建，工作机制进一步健全。进一步健全党委议事规则、药品配送企业准入和淘汰制度、高级职称申报遴选制度、干部谈心谈话制度、经济合同管理制度、临床路径与单病种管理制度、抗菌药物管理等一系列制度，完善医德医风考评、招标采购等相关流程，将权力关进制度的笼子。

同志们，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委市政府和上级党委、纪委的坚强领导下，认真落实党风廉政建设各项要求，进一步统一思想，务实笃行，以永远在路上的坚定执着，从严从实推进党风廉政建设和反腐败斗争，为推进医院高质量发展提供坚强的纪律保障。

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领导在市项目工作推进会上的发言篇八

尊敬的**、**市长，各位领导，同志们：

党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。省委十届三次全会强调，突出抓好县域经济发展，集中力量抓招商、抓投资、抓项目，打造立县兴县特色产业集群。**认真贯彻中央、省委部署，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，多措并举优化营商环境，强化基础保障，完善服务体系，大抓项目，抓大项目。2023年一季度，**在全省农产品主产区类县中名列a等次第一名，项目建设保持在**市第一方阵，招商引资连续两年四次夺得**市第一名的好成绩。

加强组织领导，压紧压实工作责任。项目建设涉及的层面多、战线长，加强组织领导、明确责任分工，是加快推进项目建设的根本保障。一是强化包联责任。本着谁引进谁包联的原则，项目引进单位从项目签约、手续办理到开工建设、投产达效等环节实施全程包联帮扶，一包到底。在包联帮扶过程中，除抓好项目建设的帮扶外，还对项目业主的落户、就医、子女教育等问题开展帮扶，真正让业主感受到**重商、亲商、安商的浓厚氛围。二是强化责任落实。成立重点项目建设办公室，严格落实建账、记账、对账、清账、交账“五账”倒逼机制，根据任务指标、完成时限、推进措施，制定出台各个项目建设倒排工期计划，并将任务细化到月、到周，明确到责任部门和责任人。三是强化督导检查。成立由县委督查室、重点项目办公室联合组成的督导组，对照台账，挂图作战，跟踪问效，以强力督办促进工作落实。今年以来，累计下发督办卡近***张、批示卡**期，跟踪督办建设项目***次，全县新签约的项目落地率、开工率达***%。

聚焦主导产业，发展壮大产业集群。产业集群是提升县域综合实力的最佳战略方式。针对劳动力资源、生产要素、交通条件等优势，确立了聚焦主导产业建链、强链、延链、育链，加快企业发展的总体思路，制定出台了《食品特色产业集群产业链发展实施方案》等一系列文件，成立了县重点企业服务办公室，重点实行了县级领导班子“大包联”和“链长制”，建立了产业集群工作台账。按照“菜单式分解、契约化管理、审计式验收”的要求，推动特色产业实现由分散向聚集、产业层次由单一向多元发展的转变。紧紧围绕食品加工、装备制造、纺织服装三大主导产业，形成了一批特色明显、市场竞争力强的产业集群。随着产业集群优势的发挥，成功吸引了森泰恒电科技、创信天腾电子、崇正华盛等一批产业链长、中间环节多、迂回生产方式明显的企业入驻**开发区。截至5月底，三大主导产业产值同比增长**%，产业集群为特色产业的快速发展提供了广阔空间。

拓宽融资渠道，加大项目资金投入。资金投入不足、融资渠道单一是项目建设面临的一大难题。**积极探索创新，千方百计拓宽融资渠道，有效破解了项目建设资金短缺瓶颈。一是加强银企对接融资。每季度开展一次银企对接会，帮助企业解决融资问题，并考核金融机构，不仅看存贷比，也看贷款结构，谁给企业支持多、谁真正投到实体经济上，就重点支持谁。去年以来，组织开展银企对接活动**次，向重点项目发放贷款**亿元，为项目的落地、实施和推进提供了充足的资金保障。二是社会资本合作融资。积极探索政府资金、国有资产进入融资平台的新模式，成立了县城乡建设投资公司，优先支持全县重点项目和城乡基础设施建设。城投公司与财达证券合作成立了注册资金*亿元的股权投资基金（**城财股权投资合伙企业），首期出资****万元入股**公司，参与支持企业上市，分担上市风险。三是盘活闲置资产融资。从盘活退出市场企业的厂房、设备等资产入手，积极寻找关联企业定向招商，既使闲置资产得到了有效利用，又破解了不少企业资金紧缺的难题。**制管企业以闲置资产入股，与新引进的元邦钢构企业达成了股权合作协议，这家企业在少投资***万元的情况下得以顺利开工。

抓住工作重点，优化提升营商环境。按照省委全面优化市场环境、政务环境、金融环境、法治环境和信用环境的要求，从企业需求侧出发，以市场主体满意度为标准，全力打造全国营商环境最优县之一。一是主动服务。深入一线，主动提供暖心服务。一方面是送政策，把上级的惠企政策及时进行梳理，看每家企业能够享受哪些政策，然后制作成明白卡，一目了然，方便按图索骥，并由县里的帮办干部负责抓好落实。另一方面是问需求，通过“政企同心谈”“畅聊早餐会”，县领导和企业面对面，现场听诉求，现场解难题。二是有求必应。企业需要什么就提供什么，需要什么就解决什么。在全省率先设立“事办不成找我”服务窗口，兜底解决企业难事、烦心事。按照外卖点单的模式，实行企业诉求“双24小时”派单解决制，即企业一键派单，包联部门上门取单，职能部门随时接单，县级领导全程盯单，办理成效是否满意由企业签单，做到上门接单24小时不打烊、解决问题24小时不超限。三是无事不扰。严格执行“企业宁静日”和“包容免罚清单”等制度，除因安全生产、环境保护、突发事件等特殊原因外，任何部门和单位原则上不得以任何形式到企业开展各类行政执法检查，切实减少对市场主体正常经营活动的干扰，让企业能够静心专心专注地搞经营、搞创新。

积极探索创新，建立健全体制机制。及时总结经验，积极探索创新，建立和完善一整套行之有效的体制机制，为加快项目建设提供了有力保障。一是建立观摩拉练机制。坚持隔周调度雷打不动，每季度都组织相关部门开展重点项目观摩拉练活动，以“绿白黄红”四种颜色每周标注项目进展情况（超预期的为绿色，正常推进的为白色，进度滞后的为黄色，建设停滞或无实质性进展的为红色），达不到进度要求的，要求包联县领导和部门向县委常委会说明情况、深刻检讨检查。二是建立严格考核机制。研究制定了企业项目考核办法，坚持以项目建设进度、问题整改落实、部门任务清单为重点，持续跟踪考核。对项目建设进度快、质量好的，及时进行表扬；对项目建设进度慢、问题多的，给予通报批评，持续掀起“比学赶超，力争一流”的项目建设热潮。三是建立激励约束机制。制定相关政策，把项目建设工作业绩纳入年度干部述职述廉报告内容，并作为对领导班子和干部考核的重要依据。对业绩突出的给予优先提拔重用，对工作不力、行动迟缓的单位和个人进行通报并批评、问责。2023年以来，先后有**名干部因工作业绩突出得到提拔晋升，*名分包项目的部门负责人被县纪委约谈。奖惩严明的激励约束机制，充分调动起广大干部推进项目建设的积极性，形成了一心一意抓项目、全力以赴谋发展的工作格局。

新使命催人奋进，新征程任重道远。下一步，**县聚焦**市全面建设‘对外开放桥头堡、枢纽经济新高地’的目标任务，积极做好二季度重大项目建设，奏响项目发展的最强音，全力打造新的经济增长点，以更大决心、更足干劲、更硬举措，推动项目建设取得新突破，奋力在全面建设现代化**中展现**作为。

汇报完毕，请各位领导批评指正！

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领导在市项目工作推进会上的发言篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在七月下旬的上半年讲评会后，我们今天又召开全市重点项目工作推进会，一方面，说明项目建设在我们各项工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推进重点项目的信心和决心；另一方面，也说明尽管我们多次召开会议推进重点项目建设，但是从目前的进度和效果看还不是很理想，成效也不是特别显著。召开今天这个会议，就是要动员全市上下，进一步提高对项目建设的认识，增强紧迫感和使命感，把主要精力集中到重点项目推进上来，把工作重心落实到抓重点项目上来，把智慧和力量凝聚到促发展上来，在全市迅速掀起大抓重点项目的热潮，推动全市经济社会又好又快发展。昨天下午，大家观摩了华阴市的项目建设情况，对华阴市在推进项目建设方面的好作法有了感性认识，相信会有所启迪。刚才，华锋同志通报了全市重点项目进展情况及存在问题，并就下一步工作提出了具体要求，讲得很全面。很到位，我完全赞同，希望大家认真抓好落实。华阴、华县、高新区和市水务局作了很好的发言，希望大家学习借鉴，加快推进各自项目建设，确保今年850亿投资任务的完成。下面，我就进一步推进重点项目工作，再讲三点意见：

一、认清形势，进一步增强工作的紧迫感。

今年，我市共安排实施市级重点项目230个，年度计划完成投资850亿元，占全社会固定资产投资目标任务1200亿元的%，排列全省第二。从工作进展情况看，截止7月底，230个市级重点项目共完成投资亿元，占年计划的65%，与去年同期相比增长了%，增幅较大。目前，大部分县市区及部门投资任务已超过全市平均进度，进展较为顺利。就工作整体情况来看，呈现以下几个特点，一是工业项目和省级重点项目进展较好。73个工业项目完成年度计划的69%，高于全市平均进度4个百分点，其中10个省级重点项目超过全市平均进度6个百分点。二是集中开工和审批月活动成效明显。至目前，全市重点项目开工率达到%，高于省上提出的上半年开工80%的要求。近60个项目四项审批手续集中办结。华县、白水重点项目四项审批均已办理到位。三是要素保障得到进一步加强。各园区水、电、路、气、供热、排污治污等配套设施不断完善，标准化厂房、公共服务平台、创业孵化基地建设积极推进，为项目建设创造了条件。四是开通了重点项目建设网，对重点项目实行了在线监测，重点项目管理服务水平全面提升。五是合力推动工作的氛围更加浓厚，各级领导干部抓项目建设工作责任进一步落实，形成了市县两级合力抓项目工作的氛围。可以说，今年的项目建设是近年来投资规模最大、项目数量最多、投资增幅较快的一年。这些成绩的取得，无不凝结着在座各位及广大干部群众的辛勤努力，借此机会，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感谢！

在看到成绩的同时，我们更应该清醒的看到我们项目建设在推进过程中还存在诸多困难和问题。突出表现在“四不”、“一慢”、“一突出”上。“四不”即：规划责任落实还不到位。全市“xx”确定的22个重点专项规划及4个区域发展规划，目前还有6个规划编制和15个规划联评对接不到位。东大门规划确定的投资项目还有289个未开工，未落实到县市区和部门。项目筹融资渠道不够畅通。虽然国家先后下调存款准备金率和贷款利率，但信贷投放力度不足，加之民间资本缺乏有效的投资渠道，项目融资难现状尚未得到缓解。据不完全统计，全市工业园区20家企业资金缺口达50亿元。生产要素保障不够有力。部分园区基础设施建设投入不足，仅配套了道路和给水、供电设施，排水、治污、天然气管网等配套滞后，与规划“七通一平”差距甚远。澄城光伏太阳城、蒲城5000吨pe管材、经开区40万千升啤酒等6个项目分别存在天然气管道、排水、水电不到位问题。项目协调服务还不尽人意。个别县市在重大财源项目上，与项目法人衔接沟通不到位，工作力度不大，项目建设方案不明确，群众工作不细致。个别执法部门站在自己的利益上，乱要价、乱罚款，个别执法人员执法不规范，乱收费、乱罚款，村民阻工现象时有发生，这些都直接影响了项目的落地和全年投资任务的完成。“一慢”即：部分项目进展较为缓慢。特别是经开区凝汽器及合金钢管、经开区五星级酒店、大荔陕富面粉加工、韦罗高速公路等23个重点项目完成年度投资任务不到30%，低于全市平进度35个百分点。这些项目严重影响着今年全市重点项目年度任务的完成。“一突出”即：项目用地问题依然突出。截止7月底，全市共上报省市待批项目57个，需申请用地2万余亩。另外，年内计划开工的41个工业项目和园区基础设施项目，还急需用地指标万亩。造成这些问题的原因，既有客观因素，也有主观因素。在重点项目推进过程中，我们少数干部的思想作风和工作能力与我市当前的发展形势不相适应，主要表现在“认识不足、状态不佳、办法不多”三个方面。所谓认识不足，就是少数干部对推进重点项目建设的重要性认识不够，没有从思想上引起足够的重视，还是采取一般的工作热情、一般的工作力度、常规性的工作思路和措施来对待重点项目建设，从而出现“上热下冷”、“上紧下松”的现象，致使有些重点项目建设进展缓慢。所谓状态不佳，就是我们有些干部存在信心不足、害怕困难、无所作为等不良精神状态，以致在重点项目建设中碌碌无为，更谈不上创造性地开展工作。所谓办法不多，就是缺乏解决复杂问题的能力，工作起来凭感觉，按老习惯行事，工作方法简单，一遇到问题就束手无策、六神无主，拿不出实招、硬招，想不出解决问题的办法，最终贻误工作。当然，今天讲这些问题，无意抹杀我们的成绩，也不是否定方方面面工作的责任心和积极性。应该说，我们绝大多数干部的精神状态是好的，但以上这些思想作风在我们少数干部思想上的确不同程度地存在，必须彻底加以扫除。否则，我们的重点项目建设就难以取得突破性的进展。只有认识真正提高了，才能增强紧迫感和使命感，把重点项目建设作为经济工作的重中之重、事业发展的重中之重。就项目建设而言，我们和周边地市比一比，是不是我们的项目建设就走在前面，是不是我们的发展就走在前面，是不是我们的各项经济指标就走在前面，只有通过对比，才能提高标杆，找到差距；才能有压力，把重点项目建设当成大事来干，否则将没有压力，更谈不上变压力为动力。

二、坚定信心，切实解决项目推进中的困难和问题。

我们知道，一个地区的综合实力和竞争力是依靠重点项目来支撑的。每个项目在建设推进过程中，都会遇到不同程度的困难，有的难度大一些，有的难度小一些，面对困难，是想方设法努力化解，还是怨天尤人，退缩不前，这是对一个干部责任心的检验，也是对干部能力水平的检验，今年的有效工作时间只剩下四个月，我们的一些项目，无论是投资进度还是形象进度，差距都很大，任务比较艰巨。因此，在目前时间不等人、发展不等人的形势下，我们各级各有关部门必须坚定推进项目的信心和决心，以更开阔的思路，更务实的作风，更负责的态度，切实解决好项目建设上的问题，进一步加大项目推进力度，确保全面完成重点项目建设目标任务。当前，一是要克服主观问题。要进一步增强抓发展的责任意识，克服畏难情绪，对项目建设中的问题要主动研究，积极协调，抓紧解决。二是要解决好客观问题。对政策制约的问题要在不违背原则的前提下，想方设法变通，想方设法协调，想法设法化解；对要素保障问题，要加大协调。

当前隐藏内容免费查看力度，尽力争取上级各相关部门的支持；对体制问题要通过多跑、多汇报、多协调来弥补和解决。各项目实施单位要在不断解决困难和问题的过程中，多研究、多思考、多行动，真正做到在工作方法上高人一筹，在工作推进上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上优人一等，努力将项目建设进度向前推、向前赶。

三、狠抓落实，全力搞好重点项目的服务和推进工作。

加快推进重点项目建设，落实措施是关键，优化服务是保证。要建立一套狠抓落实的工作机制，形成上上下下狠抓项目落实、服务项目建设的工作氛围。工作中要着力解决好“三个度”：

一是要强化组织领导的力度。重点项目能否有力推进，关键在领导，责任在今天在座的各位。要继续实行市级和部门领导包联重点项目的工作制度。包联领导要把主要精力放在抓项目建设上，亲自参与项目洽谈、加强跟踪服务、积极协调各种矛盾，亲临一线现场办公，为重点项目建设多解决些实际问题，多做些实实在在的工作，进一步落实项目实施主体的工作责任。我们说，领导忙很正常，但如果忙不到点子上就等于白忙，而抓项目就是抓发展，抓大事，就是抓到工作点子上了。项目建设抓不好，就是我们的工作不称职，就要承担相应的责任。要排除一切困难和干扰，在领导精力的投向上更多地向重点项目倾斜，紧抓不放，紧张快干，确保完成今年重点项目建设的目标任务。

二是要加快项目推进的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，这是一个重要的工作方法。如果我们的工作方法对头，就能起到事半功倍的效果。抓项目建设也是这样，要加快重点项目的推进速度，就必须抓住并着力解决重点项目推进过程中的重点和难点问题。同时，主动与上级有关部门沟通，多做上争工作，努力争取政策扶持，取得上级的支持，快速有效地推进重点项目建设。从目前项目进展情况看，剩余4个月平均每月要完成投资80多亿元，压力较大。因此，各县市区、市直各有关部门负责人都要把重点项目建设作为抓经济发展的第一要务，常抓不懈，持之以恒，抢抓当前项目建设黄金时期，大干100天，克难攻关，强力推进一批重大项目提前开工建设。主要领导要亲临项目建设一线，为项目建设出实招，切实解决项目建设中存在的各类问题，要牢固树立“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感和责任感，坚决按照“计划不变、任务不减、确保完成”的总要求，强势推进项目建设。对难以实施的项目要尽快调整替换，紧紧抓住后四个月黄金施工期，细化任务，再添措施，全力解决好项目建设遇到的突出问题，确保年度投资任务的全面完成。同时，各县市区、各部门要高度重视，科学安排，积极配合市级包抓领导，精心筹划好10月份全市集中开工仪式。每个县市区都要有5个以上、市直部门至少2个项目进入开工计划。

三是要提高协调推进的程度。各县市区和市级有关职能部门要加强协调配合，形成工作合力，进一步提高重点项目建设的组织化程度。要切实改进工作作风，需要给予政策支持的就要给予支持，需要协助做工作的就要积极配合。要强化工作督查考核。项目开工后，各主管部门要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核办要继续定期排名通报，并对问题突出的县市区和部门下发预警通知。各级各有关部门要细化序时进度，定期分析项目进展情况，及时解决推进过程中出现的问题。现在有些项目要么迟迟开不了工，要么开工后没什么进展，这里有个诚信问题。政府要讲诚信，企业也要讲诚信。对政府及有关部门来说，要做到一诺千金，说到的事情就要坚决做到，努力为重点项目建设提供优质服务，营造良好的投资环境。对企业来说，也要讲诚信，不能签约前说一套，签约后做的又是另一套。所有项目都必须严格按合同规定的投资总量、投资强度、建设速度实施，这样才能确保重点项目建设的顺利进行。要进一步完善市级领导和部门包联重点项目制度，不断强化包联责任。各县市区政府、市直各有关部门要高度重视统计工作，加强指导协调，积极配合市县两级统计部门，并按要求报送重点项目投资完成报表，特别是市县统计局要加强与省统计局的协调衔接工作，使跨区域项目完成投资更多的纳入我市统计范围之内，确保全社会固定资产投资任务的超额完成。

在抓好今年重点项目建设的同时，要提早准备，超前谋划好201x年的重点项目计划盘子。市委、市政府要求，各级各部门明年不仅都要有重点建设项目任务，而且各县市区年度任务要占当年全社会固定资产投资目标任务的70%以上，增速40%以上。各县市区要按照大产业构建、大项目带动、大集团引领的思路，明确责任，抓好落实，结合国家产业政策和自身优势，超前谋划、提前安排好明年的重点项目工作，为来年重点项目建设取得良好开局打好基础。

总之，希望大家通过今天的会议，思想上再重视，措施上再靠实，力度上再加大，全力推进重点项目建设，确保实现时间任务同步，为完成全年项目建设目标任务，为渭南经济的持续强劲发展奠定坚实的基础。