人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
煤矿集团庆祝建国60周年优秀征文一
第一条、树立底线思维,强化守土有责。要全面贯彻落实关于安全生产工作重要指示精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入宣传贯彻《安全生产法》,坚持依法依规组织生产,严格实行“一票否决”制度,坚持“事故可防可控可避免”理念,切实做到“不安全不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产”,全力推进集团公司安全生产形势稳定发展。
第二条、落实安全责任,严格工作考核。要坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产责任体系,按照“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全”的要求,履行安全生产工作职责。进一步落实各级安全生产第一责任人的安全生产责任制,完善领导干部安全包保制度、带班入井(坑)和下现场制度、领导干部责任追究制度,坚持由静态考核向动态考核转变,坚决杜绝干部责任落实缩水走样,真正做到“五落实五到位”。
第三条、坚持问题导向,创造安全环境。要把防控重大事故和险情放在安全工作首位,对“一通三防”、冲击地压、帮坡、高段采掘和坑下冒落区,要采取有效措施,实施科学监控和综合治理。要狠反“三违”和习惯性违章作业,严查不安全行为,全力控制和消除各类事故,全面杜绝生产责任死亡事故,遏制重大生产中断列级事故和带有社会影响事件发生,全力控制生产责任人身伤害事故,实现事故为零。
第四条、强化监督检查,根除事故隐患。要认真落实集团公司安全生产各项规定,严格履行安全责任,加强生产过程中的监督检查。各级安全监察机构要发挥监督检查作用,按照规程和标准对生产现场设备设施状态、生产工序流程、操作行为实施暗查暗访、夜查、抽查等方式,强化安全监督检查。要加强各类隐患的排查整治,对查出的各类安全隐患,按照“四个清单”制度,做到措施落实到位,整改工作到位,把隐患控制在萌芽状态。
第五条、深化质量达标,助推安全发展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神,从一个工作面、一台设备、一个岗位、一点一滴做起,深入开展安全质量标准化建设,把达标工作的着眼点和落脚点,放在解决安全隐患、规范工作标准和提升生产效率上,不断拓展安全质量达标成果。要进一步细化分解达标工作措施,全面提升各系统运行质量,强力导入安全视觉识别系统,采取安全行为准则符号化、视觉化、标准化的传播手段,实现时时有规定,处处有标准,项项达标,月月提升。
第六条、严格安全措施,杜绝事故发生。要根据季节、行业和部门的特点,做好防火、防汛、防雷电、防大风等季节性安全工作。特别是对危险化学品和易燃易爆物品的管控,要进一步建立健全各项规章制度,加强危险化学品、易燃易爆物品生产流程和工艺全程的隐患排查,强化生产、存储、运输、使用环节的控制,修订完善安全生产应急预案,着力提高针对性、实用性和可操作性。
第七条、强化预防治本,提高防灾能力。要建立健全应急预警机制,加强安全动态监控及预测预报体系建设,经常开展安全生产风险分析,安全防范和应急处置措施要有效落实。积极开展隐蔽致灾因素调查分析,强化监督检查,实现闭环管控。对发生的重特大事故和突发事件要按规定时限及时、准确按程序上报,对出现迟报、漏报、隐瞒不报现象或者没有及时组织事故救援而造成事态扩大的,要依法追究责任。
第八条、狠抓岗位培训,提升安全技能。要坚持按需施教工作理念,全面加强安全培训教育,依照煤矿安全培训要求,有计划、有重点地强化员工新技术、新工艺、新设备等安全知识培训,补齐短板,增进技术。要认真落实“三项岗位人员”持证上岗、岗位员工“先培训后上岗”等规章制度,努力实现全覆盖、多手段、高质量的安全培训工作。
第九条、深化群教活动,打造特色文化。要深入开展安全文化建设创建工作,坚持不懈地抓好理念渗透、行为养成、精细管理,汇聚力量,凝聚共识,激发全员做好安全生产的动力,实现零伤亡工作目标。切实把“三严三实”教育活动成果,转化为助推安全生产的强大动力、企业经济持续发展的实效。
本指令从20xx年1月1日起开始执行。
总经理:韩放
抚顺矿业集团有限责任公司
20xx年1月1日
煤矿集团庆祝建国60周年优秀征文二
为全面加强集团公司安全生产工作,创造安全稳定发展环境,保障集团公司经济持续健康发展,实现“争创安全最佳年”目标,特发布指令如下:
第一条、树立底线思维,强化守土有责。要全面贯彻落实关于安全生产工作重要指示精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入宣传贯彻《安全生产法》,坚持依法依规组织生产,严格实行“一票否决”制度,坚持“事故可防可控可避免”理念,切实做到“不安全不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产”,全力推进集团公司安全生产形势稳定发展。
第二条、落实安全责任,严格工作考核。要坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产责任体系,按照“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全”的要求,履行安全生产工作职责。进一步落实各级安全生产第一责任人的安全生产责任制,完善领导干部安全包保制度、带班入井(坑)和下现场制度、领导干部责任追究制度,坚持由静态考核向动态考核转变,坚决杜绝干部责任落实缩水走样,真正做到“五落实五到位”。
第三条、坚持问题导向,创造安全环境。要把防控重大事故和险情放在安全工作首位,对“一通三防”、冲击地压、帮坡、高段采掘和坑下冒落区,要采取有效措施,实施科学监控和综合治理。要狠反“三违”和习惯性违章作业,严查不安全行为,全力控制和消除各类事故,全面杜绝生产责任死亡事故,遏制重大生产中断列级事故和带有社会影响事件发生,全力控制生产责任人身伤害事故,实现事故为零。
第四条、强化监督检查,根除事故隐患。要认真落实集团公司安全生产各项规定,严格履行安全责任,加强生产过程中的监督检查。各级安全监察机构要发挥监督检查作用,按照规程和标准对生产现场设备设施状态、生产工序流程、操作行为实施暗查暗访、夜查、抽查等方式,强化安全监督检查。要加强各类隐患的排查整治,对查出的各类安全隐患,按照“四个清单”制度,做到措施落实到位,整改工作到位,把隐患控制在萌芽状态。
第五条、深化质量达标,助推安全发展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神,从一个工作面、一台设备、一个岗位、一点一滴做起,深入开展安全质量标准化建设,把达标工作的着眼点和落脚点,放在解决安全隐患、规范工作标准和提升生产效率上,不断拓展安全质量达标成果。要进一步细化分解达标工作措施,全面提升各系统运行质量,强力导入安全视觉识别系统,采取安全行为准则符号化、视觉化、标准化的传播手段,实现时时有规定,处处有标准,项项达标,月月提升。
第六条、严格安全措施,杜绝事故发生。要根据季节、行业和部门的特点,做好防火、防汛、防雷电、防大风等季节性安全工作。特别是对危险化学品和易燃易爆物品的管控,要进一步建立健全各项规章制度,加强危险化学品、易燃易爆物品生产流程和工艺全程的隐患排查,强化生产、存储、运输、使用环节的控制,修订完善安全生产应急预案,着力提高针对性、实用性和可操作性。
第七条、强化预防治本,提高防灾能力。要建立健全应急预警机制,加强安全动态监控及预测预报体系建设,经常开展安全生产风险分析,安全防范和应急处置措施要有效落实。积极开展隐蔽致灾因素调查分析,强化监督检查,实现闭环管控。对发生的重特大事故和突发事件要按规定时限及时、准确按程序上报,对出现迟报、漏报、隐瞒不报现象或者没有及时组织事故救援而造成事态扩大的,要依法追究责任。
第八条、狠抓岗位培训,提升安全技能。要坚持按需施教工作理念,全面加强安全培训教育,依照煤矿安全培训要求,有计划、有重点地强化员工新技术、新工艺、新设备等安全知识培训,补齐短板,增进技术。要认真落实“三项岗位人员”持证上岗、岗位员工“先培训后上岗”等规章制度,努力实现全覆盖、多手段、高质量的安全培训工作。
第九条、深化群教活动,打造特色文化。要深入开展安全文化建设创建工作,坚持不懈地抓好理念渗透、行为养成、精细管理,汇聚力量,凝聚共识,激发全员做好安全生产的动力,实现零伤亡工作目标。切实把“三严三实”教育活动成果,转化为助推安全生产的强大动力、企业经济持续发展的实效。
本指令从20xx年1月1日起开始执行。
总经理:韩放
抚顺矿业集团有限责任公司
20xx年1月1日
煤矿集团庆祝建国60周年优秀征文三
时光飞逝,一转眼紧张忙碌的上半年已经过去,在这半年来我们结合南新发[]1—14号文件精神,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,以上行下效求真务实的扎实工作,狠抓落实安全生产和精神文明等工作,现将半年工作简要汇报一下。
一、狠抓思想建设,建立责任意识查找隐患进行整治,确保安全事故为零。
半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,继续坚持“严管、重教、必罚”的原则,落实制度必须遵守,执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动,在1—6月各级管理人员查找隐患371条,整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次,处罚金额8770元。回头看日常管理,在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平,夯实安全基础,确保了上半年安全事故为零。
二、生产情况和其它的工作。
1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨,煤岩进尺592。45米。
2、坚持每周一次媒质不定期的抽检,未发现超标事件。
3、半体液压支柱维修运出191根,运回259根。
4、信息调度管理。
(1)通过信息传递统计,顺利贯穿头面5个,误穿1个,收尾工作面1个。
(2)有计划的倒换风机一次,跳闸2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人为造成3次,探头故障6次,防突和放炮过程中29次。)
5、安全质量标准化工作。
(1)单项工程验收12起。
(2)按月进行质量标准化,月度考评6次。
(3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。
三、存在的问题。
1、安全周期长,个别干部员工思想麻痹,习惯性违章有所抬头,需加强惩治力度。
2、员工文化素质差,安全知识不足,缺乏必要的理解、理会能力,需加强学习,进一步提高安全文化水平。
3、部分干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯洁性学习不够,理解还不到位,还需进一步加强学习。
4、部分干部员工对学习规程措施,技术要求,理解不到位,现场未真正领会工作意图及工作要求(例5102开切眼整改工作),还有理解上的错误,需进一步加强学习和沟通。
四、下半年的工作计划。
1、狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作,继续开展“四查五反”活动,努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。
2、狠抓现场精细化管理,安全管理紧贴现场,把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程,解决现场出现的各种问题,达到务求实效。
3、保质保量完成矿下发的安全控制指标,生产完成指标,成本控制指标等各项指标的实现。
4、进一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
上半年我们虽然取得了一定的成绩,但存在的问题和不足还很多,在下半年我们将在矿长领导下,在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下,认真贯彻执行矿的安全方针政策,扎实开展各项工作,改正缺点和不足,克服困难,开拓创新,努力实现各项安全、生产、成本指标。最后,我衷心祝愿各位领导各位员工家庭幸福,身体健康!
煤矿集团庆祝建国60周年优秀征文四
半年以来,在公司党政的正确领导下,在各级领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实公司“艰苦奋斗、开拓创新”指示精神,坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针,牢固树立“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”安全理念,努力推行精细化管理、践行三严三实。紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。克服不利因素,合理调整开拓布局,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。现将增子坊煤矿20xx年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下:
一、20xx年上半年工作情况
今年以来,增子坊煤矿认真贯彻落实公司20xx年度工作会议精神,精心组织生产,不断推进管理创新和技术创新,大搞安全质量标准化建设,努力打造本质安全型矿井,企业安全、生产呈现出了良好的成绩,各项工作取得了新突破。
(一)、20xx年上半年以来,我矿掘进总进尺累计3535.3米完成率75%,其中准备完成1264.2米,回采完成1691.1米,新副斜井完成580米,打躲避硐10个,调向硐3个。生产原煤累计1804431吨完成率85%。
(二)、狠抓事故预防,确保安全生产
今年以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任,牢固树立了“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。
1、上半年生产工作任务完成很不理想,主要原因火工品供给数量不足,地质条件较差。
2、8113采煤工作面回采到730米时,工作面21#-60#架区间又揭露出较大范围的地质构造带、顶板破碎、煤壁出水、顶板淋水多种恶劣的自然条件造成严重影响,在公司领导的正确指导下,我们齐心协力、克服重重困难于6月16日安全顺利推过特殊地质构造带,走出了困境。
3、8111采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域给安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,4月中旬,顺利推进到停采线,并为工作面回收做准备工作;6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面稳装工作顺利完成。
4、上半年加强对主扇的日常维护检修工作,发现的隐患能够及时消灭在萌芽状态之中,定期对主扇进行倒机操作,前半年倒机操作运行6次。保证了主扇的正常运转,为矿井的正常生产提供了有力保障。
5、为了加强运输安全系数,做到“行人不行车、行车不行人”在各巷道增加了“拦人装置”2套,在各变坡点、车场原有的基础上增加阻车器18个,并在井下绞车上安装了自制排绳器10套,同时打绞车、扳道器硐室各2座并实现看板管理,在各巷道安装了墙体逼绳滚15处,新研制安装顶板托绳轮2处,新设计扳道器防护罩、灯管架、里程牌板架,并重新吊挂了5#层301轨道巷里程牌70块、灯管140根、巷道指示牌6块,安装了3套led显示器,确保前半年安全运输,为下半年安全生产打下了坚实基础。
6、响应公司号召开展了全面、深入、彻底的隐患排查整改活动;认真组织开展了“消除隐蔽致灾及回风巷可燃性支护隐患会战”等活动。上半年砌筑风桥1座、密闭12座,风门10道,调节风窗14道,维修了漏风密闭、风桥8座,通过加强通风设施管理,通风系统更加稳定可靠。上半年全井共新安装双风机、双电源自动切换3套,现全部已实现双风机自动切换,上半年安装甲烷传感器10台、温度传感器3台、一氧化碳传感器5台,烟雾传感器5台、设备开停传感器12台、语音报警风门2组、安设分站3台,传输光缆4000米,传感器线缆6000米,风筒风量传感器安装4台,安装风门闭锁装置2套。每月对井下所有甲烷传感器每台调效3次。在8113工作面及各掘进巷道安装了传感器升降装置及传感器防护罩。各类检测监控设备备用数量都符合标准。
(三)狠抓安全质量标准化建设,夯实安全基础。
由矿领导带头从加强干部职工学习质量标准化知识入手,利用办培训班、班前会、现场培训等方式,组织科室管理人员、区队长、技术员、班组长、质量验收员等学习安全质量标准化知识,在全矿形成了学习质量标准化知识的良好氛围。坚持动态质量检查,每月组织对矿井进行全面质量检查验收,对不合格工程坚决推倒重来,对查出的隐患严格进行整改。
(四)疏通环节,优化布局,原煤生产稳步发展
上半年以来,我们始终把煤炭生产当作中心工作来抓,为疏通运输环节,于2月份更换、改造5#303盘区1米皮带一部(600米)、8#301盘区1.2米皮带一部(1200米)、8#集中巷1.2米皮带一部(600米),优化生产布局,疏通生产环节,狠抓原煤质量。
(五)加强企业经营管理,提高了企业经济运行质量
为了进一步降低生产成本,提高企业经济效益,我们从狠抓工作落实和实施精细化管理入手,不断细化管理,落实各项管理制度,使企业管理走上了制度化、规范化、精细化,促进了企业生产经营管理上台阶。
总之,尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。
一是少数干部职工观念转变还有差距,缺乏创新意识;
二是部分单位精细化管理还没有落到实处,管理粗放的问题依然存在;
三是部分职工文化素质低,安全意识差,工程质量距标准化要求还有一定差距;
二、今年下半年的工作总体部署
目标任务是:煤炭产销量170万吨,掘进总进尺4390米,其中开拓进尺640米;矿井安全质量标准化达标。
下半年煤炭产销任务重、主要工程多,主要计划:305盘区形成系统后,开始掘进首采面的两条顺槽;5#煤眼预计9月初开始运行;回风竖井的施工;无极绳绞车硐室的安装;新副斜井延伸巷580米预计年底完成;5#301盘区5110巷预计9月底完成;5#层西部5302工作面两顺槽巷,其中5302运输巷已掘140余米,还剩1500余米,5302回风巷预计8月初轨道巷掘到形成系统时开始掘设计长度1650米;8113工作面预计8月初开始搬家到二切眼,9月初搬完,10月底采到最终停采线,11月进行二次搬家到8110工作面,12月初搬完。
基本思路是:紧紧围绕安全和稳定工作,深化改革,全面完成煤炭产销、安全生产经营等各项任务目标;推进管理创新和技术创新,全面提高经济效益;强化安全管理,狠抓事故预防,加大安全质量标准化建设力度,确保安全生产;关心职工生活,提高职工收入,维护矿区稳定。
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