提高农机安全生产管理水平汇报材料

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提高农机安全生产管理水平汇报材料一

20xx年，我严格按照上级党委和纪委的部署和要求，认真抓好年度基层党建和党风廉政建设工作，现做述职报告如下：

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(一)落实“第一责任人”职责

认真履行党建工作“第一责任人“职责。一年来按照县委的党建工作总体要求，做到党建工作与业务工作齐抓共管。使党建工作与农机工作有机结合，相互促进。在党组一班人的共同努力下，全体党员干部的服务宗旨和模范带头作用明显增强，全局呈现出党建工作和业务工作扎实有效推进的良好氛围。一年来，本人主动参加各种学习，上专题党课3次，写心得体会文章3篇，调研文章1篇，带头执行党组决定，深入农机生产第一线开展调查研究，发扬民主，创建和谐机关。全局形成了党员干部人人遵守规章制度的良好风气，树立了党员干部的良好形象和单位整体形象。

(二)机关党建履职情况

(1)加强党员干部思想教育。深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，以开展“三严三实”专题教育活动为契机，从转变作风建设入手，落实党建工作例会、典型案例分析会、专题民主生活会、党组中心组学习等各项制度。认真学习习近平总书记的系列讲话，《中国共产党纪律处分条例》，通过专题培训课，领导干部讲党课等学习宣传活动，把党员干部的思想统一到中央精神上来，年内共组织学习培训党员干部10期。同时，按时参加县委和县直工委组织的学习培训、辅导报告和网上干部在线学习。着眼于农机部门的工作职能和岗位要求，组织开展“自主选学”活动，党员干部自主申报业务学习篇目，自主设定学习目标，并对机械化保护性耕作技术、农机补贴政策、农机服务体系创建等有关业务知识进行了集中学习，为靖西农业现代化建设提供有力的人才保障和智力支持。

(2)规范党组织活动。根据县委的要求，按照年初确定的工作思路，扎实有效地开展组织建设工作。一是抓好干部管理规范化建设。以干部职工全员绩效管理为抓手，制定完善干部职工管理制度，用严密的制度规范党组班子及广大党员干部的学习、帮扶、服务群众各项工作。派出第一书记1人，精准扶贫工作队员5人服务基层。二是注重组织建设。以形成党组整体合力，增强号召力为目标，首先是加强各支部班子配备，根据机关党建工作的有关规定，配齐配强各支委班子。其次是加强对群团组织工作的领导，充分发挥群团组织的职能作用，积极开展各项活动。同时加强对新党员的培养、发展。三是完善制度建设。一年来，进一步完善了党务工作公开、民主评议党员等党内制度，建立了用制度管人、管事、管权，加强了党内监督力度。

(3)狠抓党组织作风建设。狠抓党员干部队伍作风建设。加强党员作风建设，是学习贯彻好“八项规定”的重点所在，为此，局党组把加强党员的作风建设，切实增强党组整体战斗力作为重点工作来抓。一是在领导作风上，根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责。班子成员之间能团结协作,摆正位置,民主决策，注重廉洁自律，自觉接受监督。二是在思想作风上，把党的思想路线作为工作的重要指导方针，从实际出发，适应新常态，理论与实践相结合、动机与效果相结合。三是在工作作风上，能坚持走群众路线。把农机项目建设、购置补贴工作作为农机重点，把深入调研作为有效途径，带头发扬求真务实精神，结合工作实际，深入基层调研，为我们进一步理清工作思路，做好农机工作起到了至关重要的作用。

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一年来，党建工作虽然取得一定的成效，但也存在不少问题。主要问题：一是本人作为“第一责任人”，深入基层一线调查研究少，解决实际问题的思路少，党风廉政教育的办法不多。在党建工作落实督促指导上还不够，导致个别党员作风不够深入，工作缺乏创新意识。二是制度执行不彻底，尽管制定了干部管理制度，但没有坚持严格执行，党员干部管理存在一手软一手硬的问题。三是个别党员干部对党建工作缺乏热情。农机部门是涉农部门，一方面随着季节的变化，特别在春耕、秋收冬播期间，基本上都是在乡村开展农机服务，和老百姓打交道的时间多，在时间上就形成了党建工作开展不均衡现象，另一方面普遍存在党建工作是软任务、软考核，形式“虚”的思想，忽视“以党建促业务”的重要性，没有真正把党建工作和业务工作有机结合起来，致使党员干部对党建工作热情不高、工作不实。真正干党建的时间相对少，履行党内职务不到位。四是党组成员的理论素质有待提高。党建工作不同于业务工作，要想开展好党建工作，党务工作人员必须具备有一定的党的理论水平，但在实际工作中，党务工作者所有的知识，远远不能满足党建工作的开展，机关单位的党支部书记，单位领导兼任，是“一把手”工程，理应对党建工作抓好落实，但在实际工作中领导忙于业务，应接不暇。各支委之间工作有时存在推诿现象，不积极主动等。五是党建经费保障投入不足，支部活动开展不正常。单位党建工作经费都是由单位行政经费列支，但这部分经费大多数单位基本没有安排党建经费预算，开展活动时，活动经费没保障，从而使机关支部的党建工作与业务工作不在一个层面上，仅将开展党的活动停留在收缴党费、传达党的有关会议精神等方面，使得机关党建缺乏生机和活力，在一定的程度上制约了机关党建工作的深入开展。

存在问题原因分析：一是认识不到位，学习不够。主观上认识不到位，满足原有的知识，有自主学习怠惰心理，满足于上级组织的短期培训、学习中心组的集体学习以及我市领导干部学习系统的在线学习，学习态度不端正，导致知识结构单一，在解决实际问题中办法不多。二是工作不够踏实，工作中常常以会议落实会议，自己深入去做的少，存在干事不实现象。三是创新意识不强。平时忙于应付的多，主动落实的少，研究情况多，解决问题的少，缺乏创造性的开展工作。如在党员管理上，缺乏创新思路，在党风廉政建设上，仅限于学习、传达、谈话提醒，很少主动深入去创新思路。四是缺乏担当。党建第一责任人意识不强，认为在市直部门，局长是一把手，也是党组副书记，又是党支部书记，自己作为党组书记，不掌握财权、人事权、决策权，只要配合局长做好工作，有些事情局长安排处理就行，多一事不如少一事，因此在处理一些党建工作上缺乏担当。

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在今后工作中，本人将继续加强学习，努力提高党建工作的能力和水平，履行好党建工作“第一责任人”的职责，认真学习贯彻中央和区、市要求，全力推进机关党建和党风廉政建设工作。

1、继续加强思想政治建设工作。全面贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕服务中心、建设队伍两大任务，以改进机关作风、密切联系群众为重点，学习习近平总书记系列重要讲话精神。坚持用党的最新理论成果武装党员干部头脑，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，转化为推动农机事业发展的强大动力。

2、切实加强基层组织建设。强化农机管理体制及制度建设，坚持用制度规范党员干部职工的行为和各项工作。在新常态下进一步完善考勤、请销假、车辆管理、财务管理等制度，加强农机系统干部职工的组织性、纪律性，加强机关工作作风建设。加强各党支部自主活动能力建设。建立健全机关党建工作责任，立足于打基础，突出党支部建设，配强支部班子，提高党支部自主管理、自主创新、自我提高能力;深化在职党员进社区和党员干部联系群众等活动。加强群团组织建设，坚持“党群共建互促”原则，切实改变群建工作的内容和方式，实现党、群工作“一体化”推进。加强对工会、妇委会等群团组织的领导和管理，结合中心、业务工作开展系列主题活动。深入开展形式多样的帮扶活动，为困难职工、困难群众和困难党员排忧解难。

述职人：xxx

20xx年x月x日

提高农机安全生产管理水平汇报材料二

各位领导、同志：

今年以来，我局认真落实《关于在创先争优中开展基层组织建设年活动的实施意见》、《关于认真做好基层组织分类定级工作的实施意见》、《关于在全县基层党组织中开展“扶弱培强、晋位升级”活动的意见》等文件精神，以强化基层党组织建设为抓手，以创优争先和双学双提活动为载体，狠抓基层党建工作，充分发挥党组织和党员干部的战斗堡垒和先锋模范带头作用，履职尽责不懈怠，创先争优不止步，基层党组织建设取得了新进展和新成效。现述职如下：

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一是高度重视，营造氛围。把党建工作摆上重要议事日程，全面强化人财物各项保障，将各项党建活动与业务工作同安排，同部署，引导广大党员干部坚决破除教育活动过多过滥，流于形式不学不干的错误认识，确保各项党建活动在全局不疲、不淡、不松，时时学，事事提，在全局形成了浓厚的活动氛围，进一步激发和增强了党组织和党员干部创先争优和双学双提的责任感和使命感，提高了局党总支的凝聚力、创造力和战斗力。

二是健全制度，形成体系。为确保党建工作有序开展，我们制定了《县农机局2012年党建工作计划》、《县农机局党总支中心学习小组2012年政治理论学习计划》等制度，对全局党建工作任务细化到支部、量化到每月。同时，把党建工作作为一项重要的工作纳入对各股室站校年终目标责任制考核内容，严格考核落实。切实做到了议事有规则、活动有内容、学习有计划，形成了一把手亲自抓、班子成员共同抓、一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

三是民主谈心，凝聚合力。为密切党群干群关系，增进党组织同党员干部的相互了解和感情，充分调动每个党员、干部的工作积极性，我们领导班子在民主生活会前全部开展交心谈心活动，及时了解党员干部的思想、学习、工作、生活情况，增强党员干部的归属感。在党组半年民主生活会上，我们邀请普通党员代表参加，开展批评与自我批评，并及时收集整理意见或建议，将整改措施印发给每一个干部职工，并通过公开栏进行公示，进一步拉近党员与党组织的距离，增强党员干部对党组织的认同感和归属感。

四是选准载体，争创先进。我们在活动载体上求实求新，以三个结合全面提升党建工作的可操作性：与农口单位向程相文同志学习活动相结合，切实增强学习的主动性和自觉性，进一步提高素质、增强本领、改进作风，形成学先进、比奉献、创一流的浓厚氛围。与“讲党性、树新风、作表率”活动相结合，把党性教育放在干部职工教育的首位，努力增强党性观念，真正把群众当亲人，把机手当家人，把监理当家事，全心全意为民服务，真抓实干为民监理。与省农机局开展农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口创建活动相结合，先后投资100余万元改善机关办公条件，合理规划真接面对群众的监理科室设置，监理服务大厅面积达到70平方米，彻底改变了过去人多房少办事群众难找的落后局面。依托农机服务体系建设项目，改善装备结构，提升监理服务水平。日前，经省市评审认定，商城县农机监理站成功创建国家级农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口。

五是立足职能，提升服务。紧紧把握“服务”这一核心，树立以人为本、务实为民的服务理念，积极适应农村经济和社会发展的新形势新任务新要求，寓管理于服务之中，寓服务于为民之中，把管理与服务有机统一，把监理与为民有机融合，大力开展亲情服务、集中服务和主动服务，坚持把办事群众当家人，把群众来信当家书，把群众工作当家事，把为民服务当家业，满怀亲情面对群众，满腔热情帮助群众，大力学习、借鉴、推广兄弟县区、外省外市的先进做法和成功经验，通过比一比、看一看、找一找、提一提等务实举措，引导干部职工对照先进找不足，学习典型快提高，全面拉高工作标杆，努力做到在农机事业发展上“零距离”指导、“零停留”办公、“零差错”办理、“零关系”办事和“零利益”服务。

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通过党建工作的深入有效开展，取得了各项工作的明显成效。

一是学习氛围更浓。通过学习政治理论和业务知识，开展工作学习交流研讨，参加知识大讲堂等“六大载体”活动，集中学习形成了制度，自主学习形成了风气，学习的视野进一步宽广，学习的理念进一步创新，学习的效果进一步明显，在全办营造出了浓厚的学习氛围。

二是责任意识更强。在学习和开展党建活动过程中，党员干部深入基层，学习先进，责任意识不断增强，政治上更清醒、工作上更负责，思想上更尽心，本职工作更扎实、规范、高效，全员以更加饱满的精神状态，进一步履行好各自的岗位职责，争当发展的标兵和系统的楷模。

三是发展思路更清。通过深入开展蹲点调研和撰写调研报告，全局上下特别是领导班子，对商城农机事业的现状有了更清醒的认识，对努力的方向有了更一致的共识，对加快发展的思路有了更一步的厘清，发展的热情进一步饱满，发展的斗志进一步高昂，发展的氛围进一步浓厚。

四是作风形象更好。通过认真组织开展争当“五好干部”活动，切实增强了干部职工争当“四个表率”的自觉性和主动性，全局上下都能自觉加强作风建设，不断提高自身的人格品位，在求真务实、公道正派、争相发展上勇做表率，用自身的实际行动树立了农机系统的良好形象，开创了更加团结和谐的工作新局面。我被授予“十佳公务员”荣誉称号，人事股长朱书同志被省工会授予“工会工作先进个人”荣誉称号，农机校张强同志荣获“岗位技术能手”荣誉称号。

五是农机事业更旺。止目前，全县农机总动力达到35.8万千瓦，机械原值达到3.35亿元，其中大中型拖拉机1687台，小型拖拉机8976台，收割机505台，插秧机257台，特色产业茶叶机械5772台(套)。全县机耕面积达60万亩，其中小麦机耕面积5万亩，小麦机收面积15万亩，水稻机插面积19万亩，水稻机收面积37万亩。

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回顾今年以来的党建工作，虽然取得一定的成绩，积累了一些经验，但也存在一些不足，主要体现在以下两个方面：一是党建工作与中心工作的切合点挖掘不够，“两不误，双促进” 的机制需进一步完善;二是对工作开展中的一些好经验、好做法没能及时进行理论总结和提炼，借以指导和推动党建面上工作的开展。在下步工作中，我将切实加强对党建工作的理论学习和调查研究，不断创新党建工作的方法和载体，找准党建工作与中心工作的切合点，加大党建工作的指导力度，激发全局干部工作主动性和积极性，通过丰富机关支部活动，加强对面上工作的总结与提炼，实现党建工作有进步、农机事业有发展。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。县农机局的党建工作虽然取得了一点成绩，但我们不会就此止步和懈怠，仍然将会一以贯之的抓紧抓实抓好，以创先争优活动为动力，以推动农机事业科学发展为主线，争服务“三农”之先，创服务“三农”之优，进一步增强服务意识和执法水平，按照重在持续、重在提升、重在为民的思路，不迟疑、不懈怠、不折腾，务实重干，创先争优，力争让党委政府放心、让基层群众满意，推动农机事业上水平、上台阶、大发展!

述职人：xxx

20xx年x月x日

提高农机安全生产管理水平汇报材料三

市直机关工委：

为进一步贯彻落实中央、省、市关于党的建设部署，深入开展基层组织建设年活动，我局以“强组织、增活力、促发展、创先争优迎十八大”为主题，切实抓好“三分类三升级”工作，因地制宜，扎实推进，切实提升了我局基层党建工作整体水平，并取得了一定的成效，现汇报如下：

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第一是成立组织领导机构。我局成立了以党委书记龚百川任组长的基层组织建设年工作领导小组，办公室设在人事法规科(党委办公室)，负责日常工作。结合农机部门工作实际，制定印发了《中共xx市农业机械事业局委员会开展基层组织建设年活动实施方案》、《关于开展基层党组织大调查实施“三分类三升级”活动实施方案》，并将基层组织建设年和基层党的建设列入局机关年度目标考核内容和重要工作议事日程。

第二是调查摸底，分类定级。实施“三分类三升级”活动要求，局党委按照支部班子是否健全、组织制度是否完善、发展思路是否清晰、活动开展是否经常、作用发挥是否充分五个方面对所属两个支部进行了检查，切实做到了摸清家底，掌握真实情况。在此基础上，共发放调查问卷31份，收回31份，机关支部25票赞成评为先进，离退休支部20票评为先进。按先进、一般和后进进行分类定级，所属支部均定为先进，并对一些不完善的地方，进一步进行了完善。

第三是对照标准进行整完善，整体晋级。根据摸底调查和分类定级情况，所属支部定级为先进，帮助支部梳理了有效做法和总结工作经验，对一些不完善的地方，帮助进行完善，以便在今后的工作中做的更好。

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在基层组织建设年活动中，我局紧紧围绕全市工作，根据农机工作的实际，扎实开展基层党建工作，为圆满完成市委、市政府安排的工作任务提供了强有力的组织保障。

(一)着力提高党员干部的自身素质。

以提高干部综合素质、提升工作能力、增强服务效率为目标，从加强教育入手，认真落实基层组织建设年活动要求的各项学习任务，采取集中学习、党员干部自学、组织讨论、开展实践、专家讲课等形式，加强党员干部的政治理论和业务知识的学习，并通过学以自用使干部的综合素质得到提高。在“七一”党的生日之际，组织党员干部观看了电教片《信仰》，同志们一致认为，作为在农机战线工作的共产党员，《信仰》以胡锦涛"七一"重要讲话精神为指导，以党的90年历程为背景，以理想信念教育为主题，以讴歌优秀党员群体在革命、建设、改革中坚持理想信念、发挥先锋模范作用，保持先进性的感人事迹为主要内容，教育我们要在市委市政府的领导下，不动摇、不懈怠、不折腾，以统一的思想和行动凝聚农机改革发展的力量，以坚定的信念和信心汇集智慧，努力开创农机事业新局面。自开展活动以来，我们组织党员干部学习和观看教育片12次，到区县调研农机工作11次。

(二)着力发挥农机部门的职能作用。

1、积极开展春耕生产农机作业服务

春耕生产是上一年我市农机作业的关键环节，我们积极推进农机与农艺的融合，以提高粮食生产关键环节机械化水平为中心，重点开展了以机耕、机械育插秧、机电提灌为主的农机作业服务。上一年，全市完成机耕作业128万亩，完成水稻机械化育插秧5.2万亩，完成油菜机械化收割1000亩、小麦机械化收割3300亩，常年提水保灌面积完成60.7万亩，主要农作物耕种收综合机械化水平达到19.1%，完成市政府下达目标任务的73.5%。

2、积极做好农机购置补贴工作。

上一年,我市农机购置补贴中央补贴资金完成710万元，比去年同期增长91.8%，全市新增各类农业机械4000余台套，受益农户3619户。具体工作中，一是积极与市财政局协商，出台了《xx市2012年农机购置补贴项目实施细则》，明确了今年农机购置累加补贴政策和实施办法。二是通过报纸、电视、广播、手机短信等多种形式不断深化农机购置补贴政策的宣传，让国家这一惠民政策家喻户晓。全市印制和散发宣传资料5万余份，张贴补贴政策宣传挂图2000余幅，组织召开补贴机具现场演(展)示会100多场次，全市受众达40多万人。三是加强组织领导和技术培训，规范农机购置补贴管理和操作程序，按照信息公开化、操作规范化、管理制度化、监管常态化的要求，认真组织实施中央农机购置补贴和市、区县累加补贴项目。四是加强补贴机具售后服务督查、补贴产品质量监管和价格执行情况的检查，监督补贴产品经销商不折不扣执行项目实施的有关具体规定，确保购机农户得到实惠。

3、积极推进农机基础设施项目建设。

积极协调，加大力度，全面完成省农业厅550万元农村机电提灌设施建设项目并顺利通过验收。同时积极切入新农村建设、农业综合开发、金土地、烟水工程、高标准农田建设等涉农综合项目，充分发挥农机部门优势，主动承担工作任务，不断强化农机工程质量，重点抓好了机耕便民道、机电提灌设施等项目的组织实施工作，推动了全市新农村建设。上一年，全市更新改造维修提灌机械完成8527台/46878千瓦，占目标任务的115%;机耕便民道建设完成2420公里，占目标任务的96.8%;共投入各类建设资金24430万元，其中国家各类项目投入资金19323万元，群众自筹投入资金5107万元。

4、积极引导农机专业合作社规范发展。

重点指导扶持泸县腾飞农机专业合作社、龙马潭区永祥农机专业合作社、纳溪区力源农机专业合作社壮大规模，完善制度，规范化发展，为全市农机专业合作社快速健康发展奠定良好基础。目前已为泸县腾飞农机专业合作社争取到省级扶持资金10万元，促成四川川农拖拉机制造有限公司与该合作社合作，共同建立川农腾飞农机推广、示范、培训基地。上一年全市扶持引导发展农机专业合作社4个，有力地促进了农业增效和农民增收。

5、积极开展农机新技术推广和培训 。

上一年我们积极组织开展了油菜机械化收割试验示范、机电提灌泵(管)渠一体化技术、高粱脱粒机试验示范和水稻生产全程机械化试验示范等农机新技术的试验推广培训工作，培训农机操作、维修人员7500人次，其中培训新购机农民3000余人。一是加强水稻生产全程机械化机械育插秧试验示范工作，针对机插秧育秧关键环节，我们邀请农业部门的农艺师进行了具体的指导和全程跟踪，实现了育秧技术的突破，育出的秧苗均匀整齐、根茎粗扁，为推进机插秧工作奠定了坚实的基础。二是积极参与“名酒、名园、名村”建设工作，着力解决好高粱种植过程中耕作、收获和脱粒技术，在搞好5gr—350型高粱脱粒机的试验示范、宣传推广工作的基础上，对该机进行了进一步改进完善。三是引进3台久保田pro688油菜联合收割机开展试验示范，分别在合江县尧坝镇、泸县云龙镇、古蔺县双沙镇进行收割作业，收割面积达到1000亩。四是加强机电提灌站“泵管(渠)一体化”技术的推广工作。“泵管(渠)一体化”技术是一种机电提灌新技术的集成应用，在实现远距离和不同高程定点供水的同时，具有不修建渠道、减少耕地占用、节约建设成本、减少输水损失、增加有效灌面、经济效益显着的特点。目前全市已有97座提灌站采用了“泵管(渠)一体化技术”，受到灌区广大农民群众的高度认可。

6、积极推进农机安全依法管理。

我们广泛开展国务院《农业机械安全监督管理条例》学习宣传活动，以“平安农机”创建活动为抓手，扎实推进农机安全生产法制机制、保障能力和监管队伍“三项建设”，强化农机安全监管，提高农机“三率”水平，着力解决农机安全生产领域存在的相关问题，构建农机安全生产长效机制。全市农机系统共签订农机安全生产责任书1万余份，开展对安全教育学习45期、培训5000多人次，完成农机安全检查110余次，出动农机监理人员206人次，发现隐患85个，整改85个。

7、积极开展抗洪抢险工作。

7月23日，我市遭受了60年一遇的特大洪水。全市农机系统立即行动起来，全力以赴投入抗洪排涝一线工作中。一是市局召开防汛紧急工作会议，启动农机i级防汛应急响应，加强灾情信息收集，要求全市农机部门立即行动起来，组织人员对沿江沿河的提灌站设施进行逐一排查，在洪水位内的提灌站要立即转移电机、水泵、配电屏等重要设施，并切断提灌站供电电源。对农村机耕便民道要立即进行查险巡查，对损毁不能通行的，要在路口等醒目位置设立警示标识。二是成立由19名党员干部组成农机抗洪抢险应急小分队在局长龚百川的带领下奔赴龙马潭区小市盐巷子负责包干中盐巷防洪巡查，组织引导居民安全撤离。在巡查中，小分队对该巷30余户居民进行了逐一宣传动员撤离。对部分思想不通和心存侥幸的居民，则由2人组成一组进行包干，直到该居民撤离到安全地带为止。对居民物资的撤离，我们主动联系车辆并安排人员一起搬运。由于耐心细致的工作，中盐巷30余户居民均在规定时间内安全撤离，无人员伤亡。居民撤离后，我们还安排人员进行通宵巡查，确保居民未撤离物资的安全。三是部署洪水退水后农机部门急需开展工作：成立1个清淤组、2个抽水排涝组。清淤组负责龙马潭区小市沱一桥—王爷庙段责任区域的清淤工作，2个抽水组分赴江阳区、龙马潭区，开展主城区沿江沿河地段的抽水排涝工作。市局组织了40台套抽水机具，准备好燃油，由应急小分队直接送到受灾严重的合江县、江阳区和龙马潭区。在抗洪抢险的全过程，全局党员特别是党员领导干部始终战斗在一线，多数同志均是坚持抗洪1天1夜，有的党员连续2天2夜不休息，充分发挥了党员的先锋模范作用。

(三)着力关注民生开展帮扶。

今年以来，我们认真贯彻落实《关于在全市深入开展“走进困难户万名干部联万户”》活动。一是局党委高度重视，多次开会研究部署此项工作，并多次由局领导带队对叙永县江门镇光照村、古蔺县水口镇浮营村、青龙村进行走访调研，制定帮扶方案，确定了除主要领导一帮三外，其余的机关干部一帮二，目前此项工作正在落实中。二是围绕党的“十八”大开展“心向党、讲品德、学雷锋”主题活动，落实关爱。(一)在“六一”儿童节到来之际，请心理学专家给家长们上了一堂心理教育课，同时给每名儿童发放慰问金200元，共计2400元。(二)帮扶叙永县光照村贫困学生二人，发放助学金1000元。(三)对龙马潭区困难儿童冯羽泉九年义务教育帮扶。全年解决书本费，“六一”儿童节看望并送慰问金200元。(四)到龙马潭区德胜镇养老院慰问孤寡老人，并送去米、面、油、肉等生活必须品，价值1000余元。(五)全局干部职工为栋梁工程助学捐款3100元。

(四)着力加强基层组织建设工作。

我们深知，开展基层组织建设年活动对于组织建设的重要性。我们紧紧围绕农机工作实际，按照要求，在全体党员干部中，扎实开展以“助推156，建功‘十二五’”和“喜迎十八大，酒城争先锋”为主题，开展党支部争创“红旗党组织”、党员争当“星级党员”、基层党组织“三分类三升级”晋位升级、党员干部“双学”“双诺”活动。把开展基层组织建设年与农机化的发展结合起来，探索在农机工作实践中更好地发挥基层党组织作用的新办法、新思路、新机制。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全体党员的党员意识明显增强，工作自觉性、主动性明显提高。达到了围绕中心抓党建，抓好党建促发展的良好效果。按照要求，建立了党员“双报到”制度，使党员的管理更加制度化、规范化，不留死角。

(五)着力抓好党风廉政建设工作。

一是抓宣传教育。通过学习党纪政纪、开展警示教育月活动、组织观看警示教育专题片、上廉政党课、设置警言警句等多种形式，引导党员讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献，努力营造清正廉洁的环境。二是抓制度执行。加强惩防体系和制度建设，及时提醒局领导班子成员自觉遵守廉洁自律的各项规定，严格规范个人行为，在管好自己的同时也能管好自己的配偶、子女和身边的工作人员，签订党风廉政建设暨预防和惩治腐败工作责任书，多年来，市农机局未发生一起违纪案件。三是抓监督。发动干部群众积极参与，加强对机关党员违纪违规情况进行监督。

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一是积极探索机关党建工作新思路。适时组织党支部与其他优秀党支部在党建管理制度、党务人员培训、帮扶村级组织建设、工作经验、党建信息等方面互学共促，不断提升机关党建工作水平。二是通过支部学习、党小组学习等多种形式反复进行宣传教育，使全体机关党员牢固树立效能意识、大局意识。三是进一步规范党员干部的言行，实行首问负责制、限时办结制、责任追究制、挂牌上岗制和去向告知制，自觉接受办事群众监督。设置公示栏，对单位内设机构职责和人员分工、收费项目进行公示，同时分别在党政网、电子政务外网和xx市农机化网上公布单位职能职责、工作动态、行政审批事项、单位文件、农机政策法规、便民服务措施等信息并及时更新。

一年来，我局基层党组织建设取得了较好成效，但面对基层组织建设年活动的要求，我们必须看到在党支部建设中还存在一些不足：一是学习理论知识不全面，题目单一，深度不够。二是支部活动方式方法陈旧、缺乏创新。我们将在推进基层组织建设年活动中，不断改进党员教育、管理、培训方式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进农机事业发展。

述职人：xxx

20xx年x月x日

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党员述职报告 | 党建述职报告 | 党支部书记述职报告 | 党委书记述职报告

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党员述职报告 | 党建述职报告 | 党支部书记述职报告 | 党委书记述职报告

提高农机安全生产管理水平汇报材料四

按照县纪委的要求，现将本人一年来履行党风廉政建设责任等情况，述职述廉报告如下：

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始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。深入学习贯彻党内两个《条例》，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，始终牢记立党为公、执政为民的宗旨，发扬艰苦奋斗的优良传统，严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，不断提高政治敏锐力、政治鉴别力，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

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积极参加保持共产党员先进性教育活动，认真学习相关文件和必读篇目，认真作好学习笔记，写好学习心得，深刻理解党的先进性的丰富内涵，对照党员先进性的基本要求，认真进行反思，勇于查找问题，并制定出切实可行的整改措施，进一步提高了自身党性修养，增强了保持先进性的自觉性，增强拒腐防变能力。

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深刻认识廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，无论在任何情况下都能稳得住心神、抗得住诱惑、经得起考验。在开展总公司工作中，与工作组坚持请示汇报的工作制度，本着节约的原则，能不开支的则不开支，不接受被清欠人员的宴请。一年中，没有利用手中权力为亲属和子女谋利益，个人没有跑官要官的行为，没有组织或参加公费旅游，更没有利用婚丧事宜借机敛财。不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

一年来，本人在履行党风廉政建设责任方面虽然取得了一些成绩，但对照党和人民的期望，自我感到还有一定差距。我决心以党的十八大精神为指针，更加廉洁从政、克己奉公，勤政为民，更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争，并虚心听取人民群众的批评意见，自觉接受党和人民群众的监督，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

提高农机安全生产管理水平汇报材料五

20xx年，在县委、县政府的正确领导下，我和班子成员一道，团结带领农机系统广大干部职工，在工作中坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，按照自治区、自治州农机工作会议精神，进一步理清工作思路，突出工作重点，全面提高农机化水平，加强自身学习，扎实推进党风廉政建设，圆满完成了各项工作任务。现将一年来履行工作职责、学习情况和廉洁自律情况报告如下：

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首先，认真学习党的方针、政策和基本理论，近期深刻领会李湘林书记在送任干部会议、**州经济社会发展现场会**县点评会上的讲话和王奕文书记在县上各项会议上的重要讲话精神实质，落实“六干”精神，学习与农机局职能相结合，与工作实践相结合，力求做到立竿见影，学以致用。其次注重学习业务知识、管理知识、法律法规知识和新型技术知识，认真学习《中华人民共和国农业机械化促进法》、《中华人民共和国农业机械监督管理条例》、《道路交通安全法》以及国家农机为指导，努力发挥农机部门的优势，进一步理清工作思路，农机总动力达到15.1万千瓦，农业综合机械化水平达到91%，农机化工作取得了新突破。

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(一) 规范操作、科学实施农机购置补贴工作

2010年争取到国家农机补贴资金1200万元万元。严格做到规范操作、阳光透明、农民满意，落实农机购置补贴资金1200万元(其中：动力机械495.25万元，配套机具资金122.3万元，水稻插秧机150.57万元，收获机械266万元)，直接带动农牧民投入3133.58万元，补贴机具1799架，受益农户1129户。

(二)强化农机管理工作，各项工作取得成效

在春耕春播、三夏、三秋期间，分别成立农机作业质量、农机安全督查领导小组，由我任组长，各站校室负责人为成员，深入全县十五个乡镇场田间地头开展农机作业质量、农机安全生产检查指导工作，提供农机技术服务。切实开展好农机田间作业质量年活动，举办农机田间作业质量培训班57期，累计培训农机手4925人次;发放农田作业许可证1040个个，签订农田作业质量责任书1320份，集中现有优势农机资源，积极创建一批有示范带动作用的农机作业质量的“示范田”，建立农机作业质量标准示范点315个，农田作业质量标准样板田3.1万亩;以农机作业质量检查为主，组织开展农机市场监督检查10次。在上半年**州直农机作业质量检查评比中名列前茅。今年在良繁场、**乡新组建两家农机专业合作社，规范运营。

(三)进一步加大农机科技推广力度

1、认真组织实施示范基地建设工程。在城镇井灌区建立1000亩连片棉花生产基地和纳达齐乡纳达齐村1000亩连片水稻生产基地，辐射面积6万亩，我县又抓了甜菜示范基地建设1000亩。

2、积极推广保护性耕作技术。在我县十一个乡镇(场)，运用免耕播种、机械深松、秸秆还田，化学除草等保护性耕作技术模式，今年实施面积3.2万亩，完成任务 114 %，主要播种作物：红花、红豆草、小麦。

3、大力推广新型机具。结合农业产业结构，共推广新机具

1386台，其中：玉米收获机械6台、林果业机械173台、设施农业机械550台、甜菜收获机械2台、保护性耕作机械19台、畜牧机械66台、新增高速插秧机181台，水田整耕机251台，半喂入式水稻收获机10台，全喂入式水稻收获机70台，机插率达93.7%,机收率100%，水稻生产综合机械化水平达到97%，居全国领先。其他机械58台。全年组织广大农机户参加州农业机械选购会2次，召开县以上现场演示会14次。

(四)依法加强农机执法监督管理，农机安全水平稳步提高

作为安全生产第一责任人，认真抓好各项安全生产目标责任书的落实。全年共检查车辆7442台(次)，出动执勤车辆166车次，出动执法监理员1474人次，签定安全责任书4507份。共检验拖拉机4656台，完成全年任务的101.35%;黑车上户184台，新上户289台，全县农机注册登记率、驾驶员持证率均完成任务指标的100%;拖拉机报废368台，其中强制报废148台，完成州局下达任务的613%。利用科普集市、“法律宣传月”、“安全生产月”、“农机安全生产百日督查专项行动”等活动，发放宣传单1800余份、悬挂横幅6条、张贴标语10幅、展出黑板报3块;举办新手培训4期，共培训513人。

认真组织开展自治区“平安农机示范县”创建活动。形成县、乡、村、农机户四级联动，创建工作卓有成效，现已创建“平安农机”示范乡镇9个，“平安农机”示范村占全县80%以上。

提高农机安全生产管理水平汇报材料六

尊敬的领导：

您好!

作为一名销售经理，自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守公司制定的各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。以下是我的述职报告。

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。

二、明确客户需求，主动积极

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充建议从__提货，避免押款事宜，使该区域小加工户逐步成长。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如：有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。

四、认真学习产品及相关产品知识

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

述职人：___

_年_月_日

提高农机安全生产管理水平汇报材料七

尊敬的领导：

您好!

自从20____年__月__日____销售服务有限公司开业之日起，我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到____人的团队发展到如今汽车专业4s销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折，也存在着这样或者那样的问题，不过我们都尽量的去解决了。

至今我已在公司整整工作了两年时间，也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售经理。这两年里，在领导们的关心及支持下，还有同事们的帮助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的说一声：谢谢!能够参加今天的述职我倍感荣幸，同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

一、展厅经理职责与管理能力

(一)展厅经理的职责

1、管理销售活动，促使完成销售目标。2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。3、管理所有展厅环境及其活动。4、要致力于销售部的盈利。5、主要监督销售部全体职员。

(二)展厅经理的自我定位

1、展厅经理应有的心态就是：从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到：执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。

(三)展厅经理管理的项目

1、展厅内外的环境

展厅外地面的整洁，客户停车区有足够的车位，所有户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面保持清洁，展厅内外墙面及玻璃的清洁，音响的音量要适度，避免造成不舒适的感觉。

2、值班人员与接待人员的安排

工作时间内，所有销售部的人员，都必须着______规定的制服，佩戴工牌及______标志，保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟，吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时，所有人员都必须主动喊“欢迎光临”!无论是正副班组，接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员，同时接待台要保持整洁，并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。

3、展厅车辆的陈列

展厅内所有的展示车辆必须经过pdi检测。展示车辆必须要保持清洁，无灰尘，无手印。轮胎必须使用轮胎蜡，______轮胎标志处于水平位置，展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套，同时要铺上______专用地毯。展车前后必须悬挂______车辆型号或是____。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净，要有足够的燃油，必须每天检查车辆使用状况。

4、洽谈区

洽谈区要有一定的私密性，合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放，洽谈业务完时，要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。

5、卫生间

卫生间的地面要清洁，并且要保持无异味，并配有纸巾，干手纸，洗手台要无积水，镜面要清洁，废纸篓要及时清倒，保持清洁。

(四)展厅经理的5s现场管理

1、整理：将不要的东西立即处理。

2、整顿：功能性的放置原则，产生良好的工作环境与工作效率。

3、清扫：找出脏乱的根源并彻底清除，已建立清洁干净的工作环境。

4、清洁：建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。

5、素养：一定要培养成良好的工作环境。

(五)作为展厅经理，我能够认真执行职责，团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下，在销售部各位经理的正确领导下，我会积极进取、扎实地工作，努力去完成公司下达的计划目标任务。

二、工作的团结与配合

一个人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成绩，就必须要成为一个整体，才能开展工作的新局面。在工作上，我会努力支持及配合其他各部门的工作，为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互关心，相互快乐。是我们公司的宗旨。

三、以身作则

公司的各项制度在不断完善，但是，更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中，员工看管理者。作为一名中层管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此，在任何行动上，我会坚持“要求别人做到的，自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。

我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导所有销售员把精力集中到本职工作上来，把心思凝聚到当做自己的事业，去努力的工作，来完成销售任务，促进公司发展做出自己应有的贡献，同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。

此致

敬礼!

述职人：______

20____年__月__日

提高农机安全生产管理水平汇报材料八

自__年__月入职以来，不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下，我们销售工作的开展有了一定的成效，但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战，作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好，以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述，请公司领导给予修正。

一、

工作汇总

(一)秉承原则与目标

1原则：全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做

2目标：不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以‘打造中国最好的__供应商’为目标来严律其行

(二)具体工作内容

1、自我学习、塑造

本人机电一体化专业，从事了两年__产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多，但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来，我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一直在做努力，只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。

2、团队建设与发展

经过一段时间学习与锻炼后，我慢慢熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情况，但要有突破性、决定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的，再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛，如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在__行业内发展。于是为了公司在__产品市场有好的业绩的发展，我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求，就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个，从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘，我们团队也逐渐完善起来。人心齐，泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建设，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

3、销售工作

有了‘自我学习、塑造’和‘团队建设与发展’的准备与补充后，我们的销售工作逐渐开展开来，项目信息量逐渐增加，意向项目也在加速，市场区域也在扩大。

二、

创新工作

我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里，我用‘创新工作’来形容所做的内容应该不为过。

(一)充分的信任

“高山因为有大地的信任，才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。”工作更是如此，在我所带领过的团队之中，我都是以信任的态度去实施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中，我仍以此心去实施。

(二)敢想、敢做

来到公司做销售工作，可以说公司仅提供给我市场空间，其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作，我就要去克服、去努力、去实现。于是，自己勤力去学习产品知识、自己去网上搜索信息了解市场及行业情况、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练，我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议，当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去，只考虑如改变现状的话这应该是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持，我可以建立销售团队了。高兴之余就是我要敢于去实施的信心与努力了，虽没有达到自己预期目标，但时间还是证明了我的销售方向和一些努力是正确的。

(三)工作不拘一格

走到现在，工作单位也有4个了，工作时间也有近8年了。接受了不同的工作内容及流程，也接受了不同的企业文化。对我来说应该有一固定模式了，但所从事的岗位要求我不能固守，要学会适应与变通。于是为了能最大程度的把营销工作做好，我便研究适应所做产品的不同于以前的销售模式，经过近两年的实践也验证了我的想法与做法。

我相信我能把产品营销工作做好、抓好，还请领导放心。

(四)执行力

为完成预定目标，没有好的执行力是很难去完成的，但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此自建立起销售部以来，我一直在做这些工作努力。虽有些成效但还是没有达到预期，所以我要在今后的工作中尽力去完善，以确保团队的执行力能顺畅的执行下去。

(五)重视团队的力量

“独木不成林”这是我工作以来一直信奉的明理，所以在带团队的这几年中，我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合，各辉其职，为完成共同的目标一起去努力，以实现个体所不能达到的绩效。

我虽按照上述的思路努力地工作，但并没有完成预期目标，这与我个人也有很大的原因，总结有如下几条：

1、

对工作不够认真，技术及业务知识还不够全面

2、

对自己要求不够严格，容易被周围的环境所影响而有所动摇

3、

对时间安排不够合理，一些工作安排不能按时完成

4、

对团队成员要求、期望过高，认识不充分

5、

对销售部整体工作内容制定的不够全面，以致在工作中执行不太顺利

6、

与公司相关部门及领导沟通的太少