最新建筑公司总经理在工作会上的报告(模板8篇)

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建筑公司总经理在工作会上的报告篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位代表，同志们：

这次会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十九大精神，以中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实国家xx公司、xx省公司职代会暨2020年工作会议精神，回顾总结公司2019年工作，分析目前形势，明确当前和今后一段时期的目标任务，部署公司2020年工作，加快建设“xxx”现代公司，开启建设具有卓越竞争力的xx企业新征程。

下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议。

一、2019年工作回顾。

2019年是落实“十三五”规划的关键之年，面对复杂严峻的经营形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下认真贯彻上级各项决策部署，全面落实x届x次职代会暨2019年工作会议精神，积极应对形势变化，确保安全稳定，大力提质增效，主动参与改革，各项工作取得新进展、新成效。

（一）安全生产势头良好。

严格执行国家xx公司强化本质安全的决定，落实各级安全责任。推进xx风险源头治理，分层修订xxx应急预案，管控xxx风险xx项。建立安全生产风险抵押金制度，严格安全考核奖惩。强化安规学习教育，实施安规考试全覆盖，完成专业安全技能素质评价。完善安全管控机制，开展xxx巡查xx次，查纠典型违章xxx项。开展“xxx”专项行动，排查治理安全隐患xxx项。强化施工安全质量管控，发布重大施工安全风险预警xx项。加强运检精益化管理，精心组织技改大修工程，重点治理xx处易发性地质灾害隐患。加强信息通信运行管控，全年未发生重大网络与信息安全事件。开展xxx质量提升年活动，圆满完成xxx等重大任务。

（二）改革创新有效展开。

成立公司深化改革工作领导小组，统筹推进各项改革工作。推动组建xxx有限公司，完成省内市场化交易xxx，减少xxx支出xx亿元。参与组建xx市场管理委员会，制订委员会工作制度及市场交易规则。配合xxx成本监审，努力争取xx参数和资产范围。积极应对xx业务改革，调整xx项目投资计划和预算管理流程，编制完善xx个工业园区和城市xxx规划。优化xx管理机制，xx、xx实现“xxx”整合，x家x公司获得x资质。巩固提升“xx”体系建设，试点开展“xx”。成立集体资产监管中心，规范集体企业管理，完成xx户集体企业改革改制。

（三）提质增效力度较大。

严格落实增收节支和扭亏增盈工作方案，深入开展经营管理提升，全年贡献利润x元，节约资金投入xx元。投资优化平衡委员会细致工作、严格评审，压减2020年投资xx元。建立xxx考核机制，激励作用成效显著，县公司收入同比增加xx元，其中其他业务收入xx元、同比增长x％。拓展公司融资渠道，通过自行开具承兑汇票、承兑汇票贴现、长短期贷款置换等方式，减少贷款利息支出xx元。加大xx收入管理，x增收x万元。压降采购成本，集中招标节约资金x元，退役物资再利用节约资金x元。

（四）依法治企全面深入。

深化法治企业建设，加大法律、制度宣传教育力度，推动依法办事、依法履职。实施“七五”普法规划，组建法律服务中心，处理各类涉诉案件x起。加强审计监督，配合xx公司人力资源专项审计，开展经济责任、工程建设等审计项目x项。加强审计问题整改和审计成果运用，落实审计约谈、整改联动和问题销号三项机制。实施x公司规范管理工作督导，通过查找问题、分析成因形成问题解决方案，通过集中帮扶提升基础管理和员工业务能力。开展设备典型质量事件效能监察，追究责任x人次。发挥两级运营监测（控）中心作用，常态化开展监测项目x个，有效规范业务运行。

（五）科学发展成效显著。

坚持科技引领，完善科技创新体制机制，科技创新业绩突出、成绩显著，荣获省部级科技进步奖x项，同比增长x％。1项成果首次入选《国家xx目录》。国际专利申报取得新突破，首获美国发明专利授权。获批成立第x个xx公司科技攻关团队。大力推进管理创新，《省级x企业实施问题库管理的研究与实践》创新成果获国家xx公司管理创新二等奖，x项成果获管理创新x等奖，x项成果获xx省优秀成果奖，x项成果获x表彰。全面推进职工创新，举办x项省级和公司级技能大赛，x项成果获国家级x等奖，x项成果获xx省职工优秀技术创新成果奖。

（六）党建工作扎实有效。

深入学习贯彻党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神，严肃党内政治生活、从严加强党内监督。组织干部员工收视十九大盛况。制定并落实宣贯十九大精神实施方案及57项任务清单。通过中心组学习扩大会议、专题辅导、知识竞赛等形式，促进十九大精神入脑入心。班子成员分头参加主题党日活动，带头做宣贯、谈体会。扎实开展“两学一做”学习教育，以“xx”主题活动为载体，践行“四讲四有”合格党员标准，将基础在学、关键在做的要求落到实处。完成基层党组织换届选举，规范党费收缴使用管理，开展“xx先锋党支部”达标创优，夯实党建工作基础。落实“四同两作为”工作要求，开展“党旗飘扬”主题活动、“xxx”先锋工程和基层党组织书记抓党建工作述职考评，发挥党支部战斗堡垒作用。制定《xxx》，严格约谈和报告制度。修订巡察监督工作制度，健全工作机制，完成x家单位巡察监督。按照“四种形态”，对xx名责任人给予党纪处分。

过去一年，是攻坚克难、喜获丰收的一年，公司发展建设步入新征程。广大干部员工思想同心、行动同步，迎难而上、奋发进取，各项工作呈现良好态势，公司发展取得优异成绩。“四好”班子、党风廉政建设、企业负责人业绩考核在省公司均排名第x。公司党委被x省委授予“xx”荣誉称号。公司荣获xx公司“先进单位”、省公司“先进单位”和“xx”荣誉称号，收获各类评比评先全满贯。公司经营发展和精神文明建设、主业和集体企业都实现双突破、双丰收。

过去一年，是鼓舞干劲、振奋精神的一年，公司整体面貌再焕新气象。公司上下大力弘扬“xxx”的企业精神，干部员工作风形象进一步转变，干事创业的劲头更高、争先创优的信心更足。领导班子在抓要事、攻难事、成大事、谋远事上担当有为；干部员工在完成重要工作、攻克艰巨任务、破解重大难题上干事有成。“唯旗必夺、唯标必争”成为思想自觉、行动自觉，公司领导班子合力高效发挥，干部员工动力全面迸发，公司发展活力充分释放。

过去一年，是打牢基础、厚积薄发的一年，公司整体实力实现新飞跃。公司上下始终坚持“xx”工作方式、全面落实“xx”工作要求、着力锻造“xx”工作素养，管理思想进一步升华，员工素质进一步提升，运转效率进一步提高，公司发展的内涵不断丰富、内力不断增强、内存不断扩大。公司认真履行央企政治责任、经济责任和社会责任，在服务经济社会发展中勇于担当、主动作为，核心竞争力、价值创造力、品牌影响力不断彰显，整体工作赢得政府肯定、上级认同、客户满意、公众认可和社会赞誉。

回顾一年来的工作，我们有四点深切体会：

要始终坚持科学发展。只有以科学发展为统领，深入推进“两个转变”，不断提高公司运转效率和xx运营效益，公司才能在建设“xx”现代公司的道路上阔步前行。

要始终坚持以人为本。只有切实维护和尊重员工权益，增强员工主人翁责任感，为员工打造干事创业平台，促进员工与企业共发展、共进步，才能充分调动广大员工的积极性和创造性，汇聚起推动公司改革发展的不竭动力。

要始终坚持开拓创新。只有大力实施创新驱动战略，进一步解放思想、转变观念、与时俱进，以改革精神顺应时代潮流、以创新思维破解发展难题、以开拓勇气抢占发展机遇，公司才能实现突破和提升，不断迈上新台阶。

要始终坚持群策群力。只有不断增强各级党组织的凝聚力、战斗力，提高干部员工思想素质和职业素养，以优秀的企业文化引导员工为企业发展贡献智慧和力量，才能实现公司长治久安、和谐稳定和持续发展。

2019年，我们在困境中开拓进取，在实践中探索追求，在改革中创新发展，在发展中开辟未来。面对挑战我们无所畏惧，面对困难我们知难而进，面对目标我们坚定不移，面对未来我们信心满怀，创造了丰富的物质财富，凝聚了强大的精神力量，公司发展开创新局面、步入新阶段。这些成绩的取得，得益于xx的坚强领导和大力支持，得益于公司两级领导班子的勇于担当和主动作为，更得益于广大干部员工的无私奉献和艰苦付出！

在此，我代表公司领导班子，向为公司发展做出突出贡献的全体干部员工表示最衷心的感谢！向关心支持公司发展的离退休老同志、干部员工家属表示最诚挚的慰问！

二、深入学习贯彻落实党的十九大精神。

党的十九大，是在我国全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会，标定了国家发展和民族复兴的新航标。十九大精神博大精深、内涵丰富。当前和今后一个时期，公司首要的政治任务就是学习贯彻落实党的十九大精神，坚持学懂弄通做实，把十九大精神作为我们一切工作的总遵循、总指导。

（一）以十九大精神武装头脑。重点把握好三个关键。关键在于坚持党的领导。坚决维护******在党***和全党的核心地位，坚决维护党***权威和集中统一领导，在政治立场、方向、原则、道路上同党***保持一致。关键在于把握精髓要义。要深刻领会新时代中国特色社会主义思想的科学体系、丰富内涵和实践意义，紧扣新思想、新任务、新战略对xx服务的新要求，自觉肩负起时代赋予的使命。关键在于坚定理想信念。全体党员要牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观，挺起******人的精神脊梁，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。

（二）以十九大精神引领发展。充分发挥国有企业“六个力量”作用，为全面建成小康社会提供有力支撑和服务。要牢记责任和使命。认真履行“三大责任”，不折不扣落实上级和地方政府决策部署，积极服务精准脱贫、乡村振兴、区域协调发展等重要战略，提高xx保障水平。要坚持以人民为中心。从业务流程各环节和公司管理各方面牢固建立为人民、为客户服务的思想，以一流服务做好xx工作。要坚持高质量发展。要全面贯彻新发展理念，坚持走内涵式发展道路，推动xx转型发展、强化公司精益管理，以质的大幅提升促进量的有效增长。

（三）以十九大精神破解难题。运用马克思主义的世界观和方法论，解决公司发展中的突出矛盾和难题。要以哲学思维应对发展矛盾。从《矛盾论》《实践论》入手，坚持学哲学、用哲学，以理性思考的方式和实践论证的方法想问题、办事情。要有战略性思维，既要部署“过河”的任务、也要解决好“桥和船”的问题。要以发展思路解决发展问题。以宽广的视野和长远的眼光，分析目前存在的xxx等问题，依靠更高水平的发展解决发展中的问题。要以改革思路适应形势变化。世易时移，变法宜矣。要从适应市场变化和客户要求的角度调整我们的管理，优化我们的流程，改进我们的方法，审时度势、顺势而变，以内变适应外变。

时代是思想之母，实践是理论之源。十九大精神既是理论的、又是实践的。只有坚持理论联系实际，把贯彻十九大精神同我们生产经营实际紧密联系，思想再解放、改革再深入、工作再抓实，落实十九大精神才能取得实实在在的效果。

不谋全局者，不足谋一域。置身外部形势深刻变化、体制改革快速推进的历史洪流中，我们以什么样的站位和视野来认识形势、采取行动，决定具体工作成效，关系公司和xx发展大局。面对新形势、新变化、新要求，公司上下要始终保持战略定力，坚定发展道路，在继承中创新，在创新中发展，以抓好党建、加快发展、改革创新、强化管理为工作着力点，更高质量更高效率推动公司和xx发展方式转变，不断增强企业的活力、影响力和抗风险能力，加快建设xx现代公司。

三、2020年重点工作。

2020年既是xx体制改革的统筹推进之年，也是公司和发展稳中求进的关键一年。形势严峻，任务艰巨，时不我待。公司上下务必要坚定信心，迎接挑战。公司工作总的要求是：坚持问题导向、目标管控、稳中求进，以安全稳定为基础，以改革创新为动力，以尽责担当为标尺，以强化激励为着力点，更加注重基层基础，更加注重优质服务，更加注重提质增效，更加注重过程管控，确保完成年度各项目标任务，以优异成绩向上级交一份满意答卷。

重点做好七个方面的工作：

（一）坚守安全底线，坚持不懈加快发展。

发展是硬道理，我们面临的一切问题矛盾都需要通过发展来逐步解决，要适应改革新形势和市场竞争的新要求，进一步转变公司发展方式，现安全、质量、效率、效益、服务的新提升，确保公司科学、健康、持续发展。

一是坚持安全发展。安全是发展的本质要求。要牢固树立安全第一观念，把本质安全理念贯穿规划、设计、建设、运行全过程，不断提高抵御事故能力。坚持以人为本，健全安全工作责任体系、保证体系、监督体系。坚持把安全作为重中之重，持续完善xxx，强化xxx运行，加强xx风险管控。全面贯彻资产全寿命周期管理理念，提高xx设施建设标准，确保设备质量和运行可靠性。

二是实施创新发展。坚持解放思想、敢为人先、创新驱动，完善创新体系，健全创新机制，以持续创新增强动力，以全员创新激发活力，以全面创新提升核心竞争力。强化创新意识，倡导创新精神，营造崇尚创新、勇于创新、激励创新的良好氛围，加快建立重实绩、重贡献的创新激励机制，加快建设一支数量充足、结构合理、素质优良的创新人才队伍。坚持需求导向和问题导向，大力实施科技创新、管理创新、职工创新。

三是确保规范发展。公司作为。

当前隐藏内容免费查看国有企业，更要从严要求，将依法治企贯穿到改革发展的全过程。要深化法治企业建设，全面提升企业法治水平，真正实现依法依规管人、管权、管事、管企业。要对重要岗位、核心资源和关键环节实行更严格的管理，强化流程约束和节点管控。加强审计检查和协同监督，确保管深、管实、管到位。要强化制度执行刚性，加大违规违纪行为的考核问责力度，切实解决“失之于宽、纠之于软”的问题。

（二）强化先锋意识，坚决拥护投身改革。

当前是改革的重要窗口期，xx体制改革、国资国企改革向纵深推进，改革举措密集出台，改革力度不断加大，改革步伐明显加快。无论是贯彻落实***、xx公司改革部署，或是促进地方工业经济稳定运行，都要求我们必须积极参与改革，推动改革措施尽快落地，有效释放改革红利。

一是凝聚全员改革共识。公司作为***企业，贯彻***改革部署是必须坚决落实的重大政治任务。面对改革压力，我们要解放思想、认清形势，既要处变不惊、保持定力，也要主动作为、精准发力，始终站在“顺应、响应、适应”角度对待改革，始终本着“变革、创新、发展”思维推动改革，努力在适应改革中提高服务品质，在深化改革中提高发展质量。

二是积极推动体制改革。立足xx市场特点和公司经营情况，主动做好对政府和客户的服务，以良好的态度、务实的作为，赢得政府、社会大众的认同和理解。积极主动参与xx市场竞争，巩固和扩大市场占有率。坚持以市场化为方向，建立健全市场交易机制，扩大xx范围，提高省内xx工业经济运行水平。坚持“四个服务”宗旨，正确处理与xxx等市场成员的关系。

三是深化企业内部改革。通过深化改革解决公司面临的突出问题，不断完善公司治理体系，有效激发公司各层级、各方面的积极性和活力。持续优化“三集五大”体系，健全完善适应改革要求的体制机制。坚持“责权利”对等原则，研究提高基层单位支配使用人、财、物资源的灵活性。突出以效益为中心，完善各层级业绩考核和绩效考核机制，优化指标设置，激励各级各类人员真正将工作重心放到提质增效上。

（三）突出针对有效，一以贯之强化管理。

在当前公司面临改革和经营双重压力的情况下，必须进一步加强管理、强化执行，注重基层、基础、基本功建设，才能持续提高管理效率、效益和效果，实现公司科学健康发展。

一是坚持问题导向。各部门、各单位要高度重视企业管理中存在的问题，充分发挥问题管理机制和省市县三级问题库作用，主动承担责任、积极研究解决，坚决做到“问题不解决不出库、解决不彻底不放手、基层不满意不结束”，通过不断发现问题、解决问题，着力夯实基础管理，提高干部员工执行能力和工作水平，通过解决问题的“量变”，实现公司发展的“质变”。

二是实施目标管控。要树立“全省公司工作一盘棋”的思想，进一步健全完善覆盖全面、责任清晰、任务明确的目标任务管控体系，用目标任务“一张表”把公司重点工作、重要指标牢牢抓在手上。各层级都要结合实际制定本部门、本单位、本专业年度重点指标和重点工作任务清单，工作安排要点对点、人对人、部门对单位、上级对下级，做到清单式交办、问题式管理、销号式落实，推动公司决策部署有效落地。

三是强化尽责担当。各级领导干部要按照******对国有企业领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字要求，切实增强“四个意识”，严明政治纪律和政治规矩，进一步加强思想、作风、能力建设，作“忠诚、干净、担当”的表率。广大员工要识大体、顾大局，保持奋发有为的精神状态，忠诚企业、履职尽责，爱岗敬业、勤勉工作，努力创造一流业绩，为公司发展贡献智慧和力量。

（四）立足严控严管，全面依法从严治企。

一是深化法治企业建设。建立法治企业建设评价体系，强化“三全五依”全流程、全业务管控。落实“十三五”法治规划，开展好“七五”普法宣传。强化通用制度执行监督检查，确保公司各项管理要求有效落地，切实规范基层管理行为。发挥法律服务中心作用，做好改革改制等重大涉法问题研究，加强各类案件全过程管理，提高对公司依法经营的服务保障水平。

二是严格关键领域管控。优化完善监督体系，统筹发挥内部审计、巡察监督、协同监督和法律风险防范等机制作用。突出抓好对工程建设、集体企业等重点领域的审计监督，加强对“三重一大”决策、人财物资源管理等关键权力运行的规范性管控。进一步发挥两级运营监测（控）中心作用，加强对重大项目、重要资源、关键领域的闭环监测。

三是加大问题整改力度。将各类内外部审计检查发现的问题分层分类纳入省市县三级问题库管理，加强整改组织领导，加强专业协同，确保整改到位，提升整改效果。建立健全问题整改长效机制，加强审计和各类监督检查结果应用。强化整改成效的督导核查，严格问题销号管理，确保彻底整改、不留死角。

（五）立足创新创效，推动公司持续发展。

一是完善创新机制。统筹公司创新资源，健全专业协同创新机制，建立集约统一的创新平台。完善创新激励机制，建立客观、公正、公平的创新能力和贡献评价体系。加大对创新成果的奖励，并优先向一线员工倾斜。研究制定成果转化和推广应用管理办法，搭建科研成果转化平台，大力促进创新成果转化。

二是强化科技创新。加大实验室建设力度，整合现有重点实验室资源，提升实验资源的合作共享水平。结合xx示范基地建设，开展安全控制、新能源并网运行消纳等关键技术攻关，形成一批示范项目和重大创新成果。立足生产经营实际，加强科技投入倾斜，提升技术支撑能力。

三是深化管理创新。明确管理创新方向和重点，完善创新项目储备、培育、实施、总结、发布、推广全过程管理机制。推进管理创新和全面质量管理项目在部门、单位、班组的全覆盖。推动全业务数据中心建设，加强公司系统现有海量数据的归集和治理，推进数据共享，应用大数据技术支撑管理创新。

（六）立足从严从实，全面加强党的建设。

一是加强党的建设。深入贯彻党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神，认真落实公司党组x号文件，坚持党的领导、加强党的建设。落实公司要求，加强和规范党建工作部门机构设置和人员配置。严格落实《准则》和《条例》，严肃党内政治生活。进一步深化“四同两作为”工作要求，以党员“xxx”、“党支部书记讲党课”、“党组织生活创新设计”等为载体，促进党的建设与生产经营深度融合。加强党建工作考核评价，落实下级党组织向上级党组织报告工作等制度，推动党委书记抓党建工作述职评议考核常态化。

二是加强党风廉政建设。细化责任清单，逐级签字背书，强化压力传导和考核评价，严格执行约谈和报告制度，全面落实“两个责任”。持续改进巡察监督工作机制，综合运用各类监督手段，加强廉政风险防范。加强纪律监督和审查工作，准确把握“四种形态”，强化对领导干部的监督。以内部典型案例为题材，深入开展“以案说法”警示教育，提升廉政教育效果。

三是加强干部队伍建设。完善干部管理制度体系，从严从实管理监督干部。完善综合考核、年度考核、日常考核“三位一体”考评体系，做好考核结果分析反馈和应用。通过上下挂职、横向交流等多种方式培养干部，加强本部干部管理，重视提升县公司干部能力。坚持正确选人用人导向，改善干部队伍年龄和专业结构，提高各级干部应对复杂局面、推动改革发展的能力。

（七）立足以人为本，推动和谐企业建设。

一是强化员工队伍管理。拓宽管理、技术、技能人员职业发展通道，加快推进职员职级序列实施。弘扬劳模精神和工匠精神，激励引导广大员工提升能力、敬业奉献，努力创造卓越绩效。加强培训创新，用好公司网络大学和各类培训载体，开展各级干部、管理人员、班组长轮训和入职集训，提升队伍综合素质。各单位要积极搭建平台，为广大员工成长成才创造条件。

二是加强文化道德建设。持续开展企业文化重点项目建设，拓展文化阵地建设，推动卓越文化有效覆盖。大力选树表彰“xx明星”，开展“道德讲堂”活动，发挥示范带动作用，推进核心价值观落地生根。深化“关怀成长”活动，引领青年员工立足岗位创新创效。发挥好各类文体协会积极作用，进一步增强凝聚力和向心力。

三是凝聚改革发展合力。全面落实《职工民主管理纲要》，加强厂务公开工作。开展班组建设再提升工程，推进班组建功建家活动。着力构建全媒体传播平台，深入开展主题传播，积极引导社会舆论。关心关爱员工，做好后勤服务保障，改善工作生活条件。落实好离退休老同志“两项待遇”。做好信访维稳工作，确保队伍和谐稳定。深化“忠诚、责任、创新、务实、高效”一流本部建设，提升本部领导力、调控力和执行力。

各位代表、同志们：长风破浪会有时、直挂云帆济沧海。2020年的征程已经开启，新的使命就在眼前。广大干部员工要有“咬定目标不放松”的决心，“不达目的不罢休”的信心，“开局就是决战、起步就要冲刺”的雄心，团结进取、奋发有为，全面完成年度各项目标任务，为深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献！

建筑公司总经理在工作会上的报告篇二

4.五月份被四川省林学会、四川省国有林场保护联盟评为大熊猫及其栖息地保护工作先进集体。

(二)森林抚育:圆满完成20**年度上级下达的森林抚育计划3000亩，任务地点为白沙坪作业区、四眼灶作业区，并通过上级主管部门验收。

(三)林业生态保护恢复项目接待能力提升及冷水鱼养殖发展项目，该项目实施方案已提交上级主管部门并已得到批复，目前该项目处于公开比选阶段。

(四)业务培训工作。

为提升职工的综合素质，20**年公司在各个管护站开展了1次系统的业务培训，重点对林业相关的法律、法规以及天保工程的管理办法、林业基础知识、森林抚育技术、造林技术及天保二期工程的考核办法等相关知识在公司内部开展业务培训。为进一步提高职工的业务技能水平，培养适应公司发展需要的技术骨干，我公司先后派出9人次分批参加上级组织的各类培训。

(五)开展专项行动:。

3.切实加强野生动、植物保护工作，有效遏制乱捕、乱猎、盗挖等破坏野生动、植物资源的违法犯罪势头，保护野生动、植物种群安全，维护生态平衡，我公司开展了20**年度反盗猎反盗挖、野生动植物保护专项巡护活动。

为进一步贯彻落实环保督查自查问题“回头看”，9月份我公司再次对林区内涉林环保问题进行自查。对上报的3宗涉林环保问题自查，不管是自身问题还是历史遗留问题，均督促办理征占用林地相关手续和环保、环评手续。

我公司致力于产业发展的工作，由职工筹集资金开展生态旅游、特色种植、特色养殖项目，已经取得初步成效。

1.冷水鱼养殖:利用天保工程林业产业发展奖励资金和扶贫资金修建鱼池养殖冷水鱼。

2.生态旅游:20**年结合旅游产业的发展，在公司原有旅游产业的基础上，推介xx康养基地和森林人家旅游，拟引进外来资金注入xx景区开发项目，xx景区的开发将有效促进企业发展、职工增收。

3.植物园建设:20**年试种羊肚菌1亩左右，职工基本掌握种植技术，总结了一定的经验，种植项目已取得初步成效。

4.10月份，在产业上获取20**年度四川最具投资价值森林康养基地。

1.自国有林区改革工作启动以来，公司成立改革领导小组，全面清理公司的债权债务。对公司的资源、资产、人员等关键因素进行再次梳理，于三月份完成《天全xx林业集团总公司国有林区改革初稿》。

2.六月底前，完成正式方案的编制工作，由职工代表大会通过后，并报主管局和上级部门审查，审批后组织实施。

3.下一步公司将按照国有林区改革的总体安排把握时间进度开展相关工作。

1.公司林业调查规划设计队服务天全林业事业发展，在林木采伐设计、造林设计、征占用林地现状调查、违法案件查处、疑似违法图斑调查等工作表现出色，得到主管部门的认可。

2.公司积极参与文明城市创建工作。在巩固国家卫生城市的基础上，按照创国卫相关要求和安排，公司组织专人对所属责任区域实施全天值守，投入资金上万元对责任区域进行专项整治。

1.进一步加强组织领导，责任落实，完善各项制度和措施，切实抓好天保工程的实施。

2、强化森林资源管理，将管护责任落实到人头，确保xx林区森林资源安全。做好森林防火工作，继续推进森林病虫害的治理。

3、狠抓安全管理和生态环境的保护的工作，确保林区各项安全管理工作，以防范在先预防为主的原则，切实做好安全隐患排查。

4.切实加强资金管理，确保天保资金安全运行，发挥资金使用效益。

5.抓好标准化站房建设，提升管护能力。

6.按照天全县天保工程二期考核办法要求，继续开展天保工程相关业务培训。

建筑公司总经理在工作会上的报告篇三

尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！

首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

自然简历和工作情况：

我叫xxx，现年32岁，中共党员，现任公司综合部主任。我7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在xxx邮电局、xxx邮电局移动分局担任过线务员、机务员，分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，6月调入xxx移动通信分公司综合部任副主任，4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。

在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，-连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成2004年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。2004-公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，2005年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。

我的竞争优势和弱势：

我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。

二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。

三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

四是具有丰富的.实际工作经验。从毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。

我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。

二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。

三是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。

对所竟聘的岗位认识：

总经理助理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。

建筑公司总经理在工作会上的报告篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的×书记，同志们、青年朋友们：

大家好！

很高兴来参加×公司第一次青年工作会，这是×公司广大团员青年政治生活中的一件大事，是×公司党委落实习近平总书记关于加强青年工作重要论述的生动实践，是×公司切实为青年营造干事创业良好环境的重要举措，具有继往开来、承前启后的重要意义。在此，我谨代表集团公司团委向大会的召开表示热烈的祝贺！向长期以来关心和支持×公司共青团青年工作的各位领导、同志表示衷心的感谢！向各位代表，并通过你们向×公司全体团员青年致以诚挚的问候和美好的祝愿！

今年是党的二十大召开之年，是中国共青团成立一百周年，也是集团公司建设世界一流航天企业“十四五”宏伟蓝图落地的深化之年，×公司在这一重要节点召开第一次青年工作会，将更好地激发×公司青年奋发向上的激情热情，畅通青年的发展通道，夯实×公司健康快速可持续发展的人才基础。

刚才观看完×公司青年工作视频片，我感觉非常的感动与振奋，感动于×青年们敢为人先、奋发有为的精神风貌，振奋于你们履职尽责、勇于担当取得的骄人成绩，你们无愧于新时代航天青年的称号。×公司作为集团公司国际化平台，在支撑世界一流航天企业集团和航天强国建设大局中处于十分重要的位置。2021年，×公司在集团公司党组的坚强领导下，认真学习贯彻中央决策部署和习近平总书记重要指示、批示精神，积极应对严峻的经济环境和新冠肺炎疫情考验，以高度的政治站位和使命担当，锐意进取，砥砺奋斗，在集团公司年度经营业绩考核和党建工作考评中取得“双a级”的好成绩，×公司团委也获得集团公司五四红旗团委。这些成绩的取得离不开×公司领导班子的科学决策和全体干部员工的辛勤工作，同时也凝聚着团员青年们的奋勇拼搏和智慧汗水。

近年来，在×公司党委的坚强领导下，×公司团委能够融入中心、主动作为、发挥职能，注重青年思想引领、助推青年成长成才，组织开展了丰富多彩且兼具时代特点和品牌特色的青年活动，各项工作有效体现了团组织的政治性、先进性、群众性特点，树立了良好的社会形象。刚才发布的《×公司党委关于加强新时代共青团青年工作的决定》，在青年理论素养、航天精神传承、创新创效、成长成才、岗位建功、深化改革、关心关爱等方面提供了强有力的支持和保障，将为广大×青年搭建更加广阔的舞台，助力青年快速成长为公司改革发展的主力军。两位青年代表也发出了有力的倡议，激情喷薄，热血沸腾，吹响了×青年奋进航天强国建设的新号角。如何更好地引领这支主力军勇担时代重任、投身强国建设，需要我们认真研究并付诸实践。借此机会，我结合对集团公司共青团青年工作的思考，和大家交流几点想法。

第一，始终把政治建设摆在首位，加强青年思想引领。

要强化青年一代使命担当，引导青年坚定“四个自信”，坚定攻坚克难、建设航天强国实现航天梦的决心，在征服星辰大海的航天新征程中淬炼塑人。

第二，倾力打造航天国际化青年工作特色品牌，凝聚青年建功立业。

要凝聚带领青年聚焦中心工作，奋发进取、勇于突破，在实干中磨砺本领才干；

通过青年创新创效、岗位建功等青年活动，充分激发全体青年干事创业的主观能动作用和激情活力，全面提升公司经营管理能力，为集团公司“三高”全面发展和航天强国建设贡献青春力量。

第三，准确把握×青年时代特点，服务青年成长成才。

要强化工作创新，与时俱进更新工作方法，精准打造服务青年成长成才的新形式新平台；

要增强工作力量，打造有力的工作队伍，夯实提升服务青年成长成才的组织力服务力；

要因地制宜、真情关爱，当好党联系青年的桥梁纽带，当好青年的贴心人热心人，做好青年人才的选树培育和人文关怀，让团组织真正成为青年想得起、找得着、靠得住的坚强后盾。

弘扬航天精神，矢志艰苦奋斗；

敢于攻坚克难，勇攀科技高峰，在×公司党委的坚强领导和公司团委的团结带领下，勇敢承担起党交给航天事业、交给新时代航天青年的历史重任，拿出舍我其谁的气魄和百折不回的坚韧，融入公司“三高”的全面发展，敢于挑大梁、担重任，善于当先锋、解难题，心中有火、脚下有力，在追梦圆梦的航天征途中再立新功，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

建筑公司总经理在工作会上的报告篇五

各位来宾、同志们：

大家好！非常高兴参加市移动公司学生网产品推介会，首先，我向联网加入到数字化管理行列的学校表示热烈的祝贺！

通的桥梁，实现了家庭与学校家庭、学校、教育部门快捷、实时的沟通，学生网开辟了社会教育的新渠道，把我市和谐校园构建推到了一个新里程。

通过学生网短信平台，学生们可以进一步增进与教师感情交流，与家长亲密沟通。家长们每天都能了解到自己孩子在学校的情况，也可以随时、随地的向老师提出建议或反映孩子在家里的表现，及时解决孩子任何时刻出现[本文来源于-,找范文请到网]的问题，共同分享孩子身上的新亮点。对学校而言，学生网是联系社会的窗口，是实现家校联系工作和学校教育教学工作量化管理的有效手段，是国家级的研究课题。不仅可以整合学校管理，还大大减轻了各种工作量。

正因为它能充分调动社会教育资源，利用现代信息技术形成社会、学校、家庭和谐共育的`局面，促进学生健康成长。学生网产品的推广应用得到了市委、市政府领导的高度关注，也得到相关部门的大力支持。

移动技术服务能够和我们的教育事业紧密联系在一起，我感到非常高兴，也感到非常欣慰。移动信息事业的繁荣发展，必将给教育事业带来更蓬勃的生机，教育事业的青春朝气，也必将带给移动信息事业更加美好的前景。借此机会，希望移动公司能够为地区教育事业的发展倾注更多心力，做出更多贡献。也希望全市教育系统各级党政干部和教职员工，进一步解放思想、深化改革、加快发展，合理应用新技术，努力开创“十一五”教育工作新局面！

建筑公司总经理在工作会上的报告篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

下面，我代表公司党总支，向大会作报告。

同志们：

梦想有高度，要以踔厉奋发、笃行不怠的精神来标注；前途非坦途，要以坚如磐石、舍我其谁的奋斗来实现。回望2021年，我们取得了不俗的成绩，让我们更加坚信，唯有自强不息，才能实现梦想。展望2022年，新的赶考之路，你我皆是主角，万里可期。让我们更加紧密地团结在以***同志为核心的党***周围，共同传承好***人的光荣与梦想，锚定发展目标，众志成城齐奋进，在奋斗中绽放梦想，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！为实现公司“xxxxx”的目标而持续奋斗！

建筑公司总经理在工作会上的报告篇七

过了这个暑假的我就进入了大三，为了给以后的实习打基础，我决定这个暑假去参加一些时间活动来丰富自己。应该说，我是幸运的，能够进入世界500强之一的移动公司参加实习活动。

中国移动是一个值得尊重的移动信息专家。“正德厚生臻于至善”是中国移动的核心价值观，体现了中国移动独有的特质，又阐释了中国移动历来的信仰；“创无限通信世界，做信息社会栋梁”是中国移动的企业使命,体现了中国移动通过追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感；“成为卓越品质的创造者”是中国移动的愿景。中国移动一直以来都坚持以客户为导向,秉承“沟通从心开始”的企业精神。多年来，业务发展迅猛，用户从无到有，从少到多，更体现了公司奉行诚信经营,心顾客为本的经营原则。

从当初的得到移动公司暑期实习活动的消息再到活动的报名，再经过了参加了紧张的面试，大约了半个多月的时间，我孤注一掷，把希望全压在了这次的'移动公司的暑期实习活动上面，本着“不成功便成仁”的心态，终于有幸被移动公司录取，成为了这次暑期实习活动的一员，并分配到了营销部门里面的渠道部分。所谓的渠道，就是连接生产与销售之间的纽带，是移动公司重要的组成部分。李主任跟我们介绍说渠道是整个营销部分竞争最激烈的地方，因为这一块牵扯到渠道老板和公司的利益问题。

和我一起被分配到渠道的一共有24名大学生，在7月15号那天参加了移动公司精心准备的培训，让我们初步了解了中国移动公司的企业文化还有销售服务方面的礼仪知识，而下午则是安排了公司里面的领导着重介绍了移动公司新推出的业务，比如移动的增值业务。移动公司在增值业务方面一直做的非常出色，这次培训让我亲眼见证了中国移动强大的技术后盾。无线（移动）增值业务就是建立在移动通信网络基础上的，除了语音以外的那些数据服务包括短信、彩信、彩铃、ivr、wap、kjava/brew、pda等。让我们多少了解了一些专业的知识，为以后的战演练打基础。公司还让我们自由分成4个小组，起队名，想口号，让我们这些刚见面的伙伴很快便建立了友好的关系。

我们来自不同的地方，于是公司也把我们就近安排给不同的销售经理，跟经理到他们管辖的区域去学习。我们每个人都分配到了自己的工号，方便通过网上营业厅帮助有需求的顾客做业务，而我们用工号做进的业务也成了记录我们工作量的一个标准。我和另外2个学生一起被分配到了区域，距离我家很近，方便了我的工作。

建筑公司总经理在工作会上的报告篇八

如下:

公司支部认真按照局党委相关安排和年初制定的计划，围绕公司发展和党建质量提升年工作目标，发挥支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用，扎实开展党建工作，深入学习十九大精神、***总书记来川视察重要讲话和对四川工作的重要指示精神，牢牢把握新时代党的建设要求，以开展“不忘初心，牢记使命”主题教育和“两学一做”为主线，加强支部自身建设今年以来，支部先后安排专人参加专题党务培训2次，系统学习党务知识。

(一)森林资源管理。

1.依据《中华人民共和国森林法》《中华人民共和国野生动物保护法》《中华人民共和国野生植物保护条例》、《四川省天然林保护条例》等法律法规，按照上级林业主管部门的要求和安排，结合我公司施业区的实际情况，我公司已完成对《森林资源管理工作的实施方案》的制定。

2.完善责任体系:与县政府、林业局签订森林防火责任书、野生动物保护目标责任书、安全生产责任书，建立健全责任体系，层层落实，同时公司分别同管护站和管护人员签订森林管护责任书，将森林资源管理工作落实到山头地块，将森林资源管理责任落实到个人。

3.加强森林管护制度建设:一是相关的森林管护制度、管护人员形象、联络方式、管护分布图上墙公示;二是徽标使用和标识、标牌质量提升，提高宣传效果。

公司年度总结报告。