水泥公司二OO四年组干工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

水泥公司二OO四年组干工作总结一

第一篇：水泥市场调研报告

【引言】

《2014年开采水泥市场调研报告》以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表帮助您准确把握开采水泥产品区域消费细分市场、正确制定企业竞争战略和投资策略。

本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多数据中提炼出了精当、真正有价值的情报,并结合了产品所处的环境,从理论到实践、宏观与微观等多个角度进行研究分析,其结论和观点力求达到前瞻性、实用性和可行性的统一。我们的主要数据于国家统计局、国家信息中心、海关总署、相关行业协会等业内权威专业研究机构以及我中心的实地调研。

这是君略产业研究院经过市场调研和数据采集后,由专家小组历时一年时间精心制作而成。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一,具有重要的参考价值! 【目录】

第一章 开采水泥行业概况

第一节 行业介绍

第二节 产品发展历程

第三节 当前产业政策

第四节 开采水泥所处产业生命周期

第五节 开采水泥行业市场竞争程度

第二章 开采水泥产品生产调查

第一节 国内产量统计

<>

<>

第二节 地域产出结构

第三节 企业市场集中度

第四节 产品生产成本

第五节 近期开采水泥项目投资建设情况

第三章 开采水泥产品消费调查

第一节 产品消费量调查

第二节 开采水泥产品价格调查

第三节 消费群体调查

<> 二、不同群体消费特点

<>

第四节 消费区域市场调研

第五节 品牌满意度调查

<>

<>

<>

第六节 渠道调查

<>

<>

第四章 开采水泥产品进出口市场调研

第一节 进口市场

<>

<>

<>

第二节 开采水泥产品出口市场

<>

<>

<>

第三节 开采水泥产品进出口政策

<>

<>

第五章 典型企业与品牌调查

第一节 企业一

<>

<>

<>

<>

<>

第二节 企业二

<>

<>

<>

<>

<>

第三节 企业三 一、企业简介

<>

<>

<>

<>

……

第六章 重点城市消费调查

第一节 城市一

<>

<>

<>

<>

<>

第二节 城市二

<>

<>

<>

<>

<>

第三节 城市三

<>

<>

<>

<>

<>

第四节 城市四

<>

<>

<>

<>

<>

……

第七章 细分市场调研

第一节 细分市场一

<>

<> 三、消费模式

<>

第二节 细分市场二

<>

<>

<>

<>

第二节 细分市场三

<>

<>

<>

<>

……

第八章 开采水泥市场上下游市场调研

第一节 原材料市场

<>

<>

<>

<>

<>

第二节 消费市场

<>

<>

<>

<>

第三节 产业链运行分析

<>

<>

第四节 开采水泥产业发展前景预测

第九章 华经纵横独家结论及策略建议

第一节 主要结论及观点

第二节 独家策略建议

<>

<>

【部分图表】

图表 开采水泥产品发展历程 图表 开采水泥所处产业生命周期

图表 开采水泥产品构成

图表 开采水泥国内产量统计

图表 开采水泥地域产出结构

图表 开采水泥企业市场集中度

图表 开采水泥产品消费量

图表 开采水泥产品价格走势

……

图表 开采水泥北京产品品牌结构

图表 开采水泥北京消费群体构成

图表 开采水泥北京消费渠道构成

图表 开采水泥北京价格变化趋势

……

第二篇：关于解决水泥公司问题的调研报告

尊敬的主任，各位副主任，各位委员：

区五届人大常委会四次会议交办的关于xx水泥公司存在问题的审议意见，区人民政府高度重视，召开专门会议进行了认真研究。7月15日，副区长王章钊在xxxx水泥有限公司办公楼三楼会议室，召开了现场办公会议，就xx公司提出的六个问题进行了专题研究，确定了具体处理意见，并确定由区经济局牵头，具体

落实会议确定的事项。现就落实情况向区人大常委会领导汇报。

<>

xx公司拟定在xx镇xx村征用矿山，为此，与当地村组达成了初步协议，并修建了一条进矿山的公路。xx公司认为，该条路不仅为xx公司的矿山服务，同时也方便了当地村组，要求将这条公路列入\"村村通\"工程，给xx公司适当补偿矿山道路建设的费用。经会议讨论，确定该路基建设由xxxx水泥公司负责，区政府给xx公司补偿100万元。路面硬化工程由区交通局负责修建，xx公司先垫付200万元。这两笔资金将来从xx公司上缴的税收中返还。公路征地补偿全部由xx公司负责，区政府不负责补偿。现正在与该路基施工队协调如何结算的问题。

<>

xx公司计划在xx村圈定矿山面积116.25亩，其中未利用灌木地98亩，熟地面积18.25亩。后因多种因素，与当地村组无法协调。xx公司认为，按照招商协议，区政府应该提供矿山，要求区政府协调处理。经会议讨论，确定了两个方案，一是测算一下，征用xx村炮台、岗子四个小组的矿山需要多少资金；二是xx公司与国土部门联系一下，能否扩大赵家湾矿山的开采面，就近解决矿山问题。经工作组协调，xx公司最后确定，租用xx村炮台、岗子四个小组的矿山，具体工作仍在协调过程中。 三、关于xx公司要求代办交通运输税票和劳务税票的问题

为了方便司机开票和公司管理，xx公司要求代办交通运输税票和劳务税票。会议确定，原则上同意xx公司代办，具体办法由区地税局、区国税局、区财政局和xx公司再讨论一次。后经工作组联系，副区长王章钊在区政府常务会议室召开区长办公会，确定了具体操作办法，现已经得到落实。

<>

xx公司要求政府相关部门尽快组织环保验收，确保项目生产许可证取得。会议确定，由xx公司提出申请，区环保部门及时组织相关验收工作。现涉及到噪音能否达标的问题，相关工作正在协调过程中。

<>

赵先学的房屋位于xx公司大门旁，该地方xx公司已经依法取得，要求尽快落实该户的搬迁工作。会议确定，按相关规定，该户搬迁工作应由区国土局负责，7月底要完成该户的搬迁任务。该工作还在联系过程中，没有落实到位。

<>

xx公司认为项目总投入超预算达1亿元，资金比较困难，要求区政府返还两部分费用，一是将区政府所借用于3.5万伏专用线路建设款468万元提前退还；二是退还新征29亩土地的征用成本及返还土地出让金区级留成部分。经会议讨论确定：一是关于架设3.5万伏专用线路所借款的返还问题，《新型干法水泥生产线项目投资建厂合同书》约定得比较清楚，应按约定执行；二是返还土地征用成本问题，这笔费用有计算重复的问题，xx公司与区国土资源局对一下帐，多余的部分尽快返还。经工作协调，因赵先学的房屋未搬迁，返回成本不能准确测算，这项工作正在协调处理过程中。

第三篇：南方水泥熟料市场调研报告 -南方水泥熟料市场调研报告

调研时间：2014年6月11日至2014年6月14日

调研企业：南通海安交通水泥厂、盐城东台磊达公司、淮安市水泥厂、盱眙盱兰建材有限公司、泗洪山城建材有限公司、宿迁新三水水泥公司

调研人员：颜景诚、霍永涛、刘春栋、张黎明

调研目的：走访客户、征求意见。全面了解水泥熟料市场状况，综合分析南北方下一步市场走向，为雨季销售和三线投产打下良好基础。 上述走访用户为区域水泥代表企业，有的已正常开展业务，有的为下一步业务发展对象。此行加强了与上述企业的联系和沟通，并电话联系了周边企业，详细了解了当地水泥、熟料、煤炭现行价格及走势，现汇报如下：

<>

<>

<>目前，以宿迁、淮安以南水泥价格已趋于合理，并均处于较好盈利状态，而枣庄、徐州、皖北、河南水泥价格仍较低，特别是32.5水泥企业，销售价在270元/吨以下，处于微利和亏损状态。

<>

<>

<>2、密切关注天气变化。天气是影响当前和今后一段时间的重要因素，我们将随时调整用户发货和预售准备。3、加强服务工作，确保在高位销售的情况下保持产销平衡。

第四篇：2014-2014年中国水泥市场专项调研报告 2014-2014年中国水泥市场专项调研报告

正文目录

第一章水泥行业概述1 第一节行业相关界定1 一、水泥的定义1 二、行业发展历程2 第二节水泥产品细分及特性4 一、产品分类情况4 二、行业产品特性分析5 第二章中国水泥行业宏观经济环境分析8 第一节2014-2014年全球宏观经济分析8 一、2014-2014年全球宏观经济运行概况8 二、2014-2014年全球宏观经济趋势预测9 第二节2014-2014年中国宏观经济环境分析11 一、经济发展状况11 二、收入增长情况12 三、固定资产投资13 第三章中国水泥行业政策技术环境分析16 第一节水泥行业政策法规环境分析16 一、行业“十二五”规划解读16 二、行业相关标准概述17 三、行业税收政策分析18 四、行业环保政策分析19 第二节水泥行业技术环境分析21 一、国际技术发展趋势21 二、国内技术水平现状22 第四章2014-2014年1-8月中国水泥行业总体发展状况25 第一节中国水泥行业规模情况分析25 一、2014-2014年1-8月中国水泥行业单位规模情况分析二、2014-2014年1-8月中国水泥行业人员规模状况分析三、2014-2014年1-8月中国水泥行业资产规模状况分析四、2014-2014年1-8月中国水泥行业市场规模状况分析

第二节中国水泥行业产销情况分析30 一、2014-2014年1-8月中国水泥行业生产情况分析30二、2014-2014年1-8月中国水泥行业销售情况分析31 第三节中国水泥区域市场规模分析33 一、2014-2014年1-8月东北地区市场规模分析33二、2014-2014年1-8月华北地区市场规模分析34三、2014-2014年1-8月华东地区市场规模分析35四、2014-2014年1-8月华中地区市场规模分析36 25 26 27 28 六、2014-2014年1-8月西部地区市场规模分析38第四节中国水泥行业财务能力分析40一、行业盈利能力分析与预测40二、行业偿债能力分析与预测41 第五章2014-2014年1-8月中国水泥行业市场发展分析44第一节2014-2014年1-8月中国水泥市场分析44 第二节中国水泥行业市场产品价格走势分析45一、中国水泥行业市场价格影响因素分析45二、2014-2014年1-8月中国水泥行业市场价格走势分析46第三节中国水泥行业市场发展的主要策略48 第六章2014-2014年1-8月中国水泥行业重点企业发展分析50第一节重点企业一50一、公司概况50二、企业财务数据分析51、企业资产负债分析52、企业销售利润分析53三、发展战略54第二节重点企业二56一、公司概况56二、企业财务数据分析57、企业资产负债分析58、企业销售利润分析三、发展战略60第三节重点企业三62一、公司概况62二、企业财务数据分析63、企业资产负债分析、企业销售利润分析三、发展战略66第四节重点企业四68一、公司概况68二、企业财务数据分析69、企业资产负债分析59646570、企业销售利润分析71三、发展战略72第五节重点企业五74一、公司概况74二、企业财务数据分析75、企业资产负债分析76、企业销售利润分析77三、发展战略78 第七章2014-2014年1-8月中国水泥行业竞争格局分析81 一、现有企业间竞争81二、潜在进入者分析82三、替代品威胁分析83四、供应商议价能力84五、客户议价能力85 第二节水泥企业国际竞争力比较87一、生产要素87二、需求条件88三、支援与相关产业89四、企业战略、结构与竞争状态90第三节水泥行业竞争格局分析92一、水泥行业集中度分析92二、水泥行业竞争程度分析93第四节2014-2014年水泥行业竞争策略分析95 第八章2014-2014年中国水泥行业发展前景预测97第一节行业发展前景分析97一、行业市场发展前景分析97二、行业市场蕴藏的商机分析98 第二节2014-2014年中国水泥行业市场发展趋势预测100一、2014-2014年行业需求预测100二、2014-2014年行业供给预测101三、2014-2014年中国水泥行业市场价格走势预测102第三节2014-2014年中国水泥技术发展趋势预测104 第九章2014-2014年中国水泥行业投资分析106第一节行业投资机会分析106一、投资领域106二、主要项目107第二节行业投资风险分析109一、市场风险109二、成本风险110三、贸易风险111第三节行业投资建议113一、把握国家投资的契机113二、竞争性战略联盟的实施114三、市场的重点客户战略实施115 第十章专家观点与研究结论第一节报告主要研究结论第二节权威专家建议

更多图表：见报告正文

详细图表略??如需了解欢迎来电索要。

--- 【报告价格】[纸质版]:5300元 [电子版]:5500元 [纸质+电子]:5800元（部分用户可以享受折扣）

【交付方式】emil电子版或特快专递（付款后24小时内发报告）

【企业网址】

第：水泥烟道成型机市场调研报告

水泥烟道机市场调研报告

水泥烟道机简介

目前建筑市场上的排气烟道主要采用模具、人工糊制的水泥排烟、气道，该类产品均达不到建设部、国家发改委颁布的国家标准《jg/t194-2014》《jc/t854-2014》标准规定的技术要求，特别是水泥烟道产品的抗柔性冲击性、耐火极限二个重要指标，均无法达到标准要求。我公司开发研制高强度水泥防火烟道成型机一次成型。该机型操作简单，二人一组既可以生产，易学易懂。无需更换模具，壁厚均匀，生产制品强度满足jg/t194-2014 标准，达到国家a级防火要求。解决了市场上采用水泥砂浆和玻璃纤维网手工制作的烟道管易碎，强度不够，防火不达标，壁厚不均匀的问题。使用机制烟道管，大大提高了建筑物的质量，也避免了建筑物上因使用手工不达标的烟道制品造成重大事故，清楚了人们对楼层中存在的烟道问题的担忧，让广大市民能够更加放心、舒心的居住。

水泥烟道机工作原理

<> 2、在内模外围围上放一圈网格布或钢丝网；

<> 4、启动振动泵，同时现场情况逐步添加水泥砂浆，待水泥砂浆静止时关闭振动泵。

<>

<>

<>

<>

水泥烟道机设备优势

<>

<>模具生产，壁厚均匀，一次成型，强度高 ，成品率高

<>

<>

<>

通风烟道生产线是最新开发的轻质高强度通风烟道，可采用水泥、沙子，且还可以采用粉煤灰和秸秆等轻质材料生产，产品强度高，是水泥、沙子产品的3~5倍，强度可根据需要调制。重量只是普

通水泥、沙子制作的通风烟道产品的1/5到1/4，制作方便，成本低廉，比水泥、沙子制作的通风烟道低1/5左右。

水泥烟道制品成本核算：

<>

<>）（1）、高：250mm，宽：300mm，长：3000mm;、壁厚：12mm; 3、材料费成本：

（1）、水泥：20kg7.6元/米x3米; （2）、纤维网格材料：6米（6元）; （3）、砂子（湿砂）：40公斤（约2元）; （4）、其它复合材料; 4、人工费：

（1）、人工费按40元/日，8根/人/天，其人工费为5元/根; 5、管理费用其它：2元/米; 根据以上成本分析3米/ 层，成本为22.6元，即7.6元/米。 资料河南省鼎科机械制造有限公司：://://

水泥公司二OO四年组干工作总结二

-

这是君略产业研究院经过市场调研和数据采集后,由专家小组历时一年时间精心制作而成。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一,具有重要的参考价值!

第一章 开采水泥行业概况

第一节 行业介绍

第二节 产品发展历程

第三节 当前产业政策

第四节 开采水泥所处产业生命周期

第五节 开采水泥行业市场竞争程度

第二章 开采水泥产品生产调查

第一节 国内产量统计

<>

<>

第二节 地域产出结构

第三节 企业市场集中度

-

第四节 产品生产成本

第五节 近期开采水泥项目投资建设情况

第三章 开采水泥产品消费调查

第一节 产品消费量调查

第二节 开采水泥产品价格调查

第三节 消费群体调查

<>

<>

<>

第四节 消费区域市场调研

第五节 品牌满意度调查

<>

<>

<>

第六节 渠道调查

<>

<>

第四章 开采水泥产品进出口市场调研

第一节 进口市场

<>

-

<>三、进口量与金额统计

第二节 开采水泥产品出口市场 一、出口产品结构 二、出口地域格局 三、出口量与金额统计

第三节 开采水泥产品进出口政策 一、贸易政策 二、关税政策

第五章 典型企业与品牌调查 第一节 企业一 一、企业简介 二、产品构成 三、产销量统计 四、近期发展规划 五、产品投放区域格局 第二节 企业二 一、企业简介 二、产品构成 三、产销量统计 四、近期发展规划 五、产品投放区域格局

-

第三节 企业三 一、企业简介 二、产品构成 三、产销量统计 四、近期发展规划 五、产品投放区域格局 ……

第六章 重点城市消费调查 第一节 城市一 一、产品品牌结构 二、消费群体构成 三、消费渠道构成 四、价格变化趋势 五、产品满意度调查 第二节 城市二 一、产品品牌结构 二、消费群体构成 三、消费渠道构成 四、价格变化趋势 五、产品满意度调查 第三节 城市三 一、产品品牌结构

-

<>三、消费渠道构成 四、价格变化趋势 五、产品满意度调查 第四节 城市四 一、产品品牌结构 二、消费群体构成 三、消费渠道构成 四、价格变化趋势 五、产品满意度调查 ……

第七章 细分市场调研 第一节 细分市场一 一、产品应用特点 二、市场容量 三、消费模式 四、发展趋势

第二节 细分市场二 一、产品应用特点 二、市场容量 三、消费模式 四、发展趋势

-

第二节 细分市场三

<>

<>

<>

<>

……

第八章 开采水泥市场上下游市场调研

第一节 原材料市场

<>

<>

<>

<>

<>

第二节 消费市场

<>

<>

<>

<>

第三节 产业链运行分析

<>

-

<>

第四节 开采水泥产业发展前景预测

第九章 华经纵横独家结论及策略建议

第一节 主要结论及观点

第二节 独家策略建议

<>

<>

图表 开采水泥产品发展历程

图表 开采水泥所处产业生命周期

图表 开采水泥产品构成

图表 开采水泥国内产量统计

图表 开采水泥地域产出结构

图表 开采水泥企业市场集中度

图表 开采水泥产品消费量

图表 开采水泥产品价格走势

……

图表 开采水泥北京产品品牌结构

图表 开采水泥北京消费群体构成

图表 开采水泥北京消费渠道构成

图表 开采水泥北京价格变化趋势

-

……

尊敬的主任，各位副主任，各位委员：

区五届人大常委会四次会议交办的关于xx水泥公司存在问题的审议意见，区人民政府高度重视，召开专门会议进行了认真研究。7月15日，副区长王章钊在xxxx水泥有限公司办公楼三楼会议室，召开了现场办公会议，就xx公司提出的六个问题进行了专题研究，确定了具体处理意见，并确定由区经济局牵头，具体

落实会议确定的事项。现就落实情况向区人大常委会领导汇报。

<>

xx公司拟定在xx镇xx村征用矿山，为此，与当地村组达成了初步协议，并修建了一条进矿山的公路。xx公司认为，该条路不仅为xx公司的矿山服务，同时也方便了当地村组，要求将这条公路列入”村村通”工程，给xx公司适当补偿矿-

山道路建设的费用。经会议讨论，确定该路基建设由xxxx水泥公司负责，区政府给xx公司补偿100万元。路面硬化工程由区交通局负责修建，xx公司先垫付200万元。这两笔资金将来从xx公司上缴的税收中返还。公路征地补偿全部由xx公司负责，区政府不负责补偿。现正在与该路基施工队协调如何结算的问题。

<>

xx公司计划在xx村圈定矿山面积116.25亩，其中未利用灌木地98亩，熟地面积18.25亩。后因多种因素，与当地村组无法协调。xx公司认为，按照招商协议，区政府应该提供矿山，要求区政府协调处理。经会议讨论，确定了两个方案，一是测算一下，征用xx村炮台、岗子四个小组的矿山需要多少资金；二是xx公司与国土部门联系一下，能否扩大赵家湾矿山的开采面，就近解决矿山问题。经工作组协调，xx公司最后确定，租用xx村炮台、岗子四个小组的矿山，-

具体工作仍在协调过程中。

<>

为了方便司机开票和公司管理，xx公司要求代办交通运输税票和劳务税票。会议确定，原则上同意xx公司代办，具体办法由区地税局、区国税局、区财政局和xx公司再讨论一次。后经工作组联系，副区长王章钊在区政府常务会议室召开区长办公会，确定了具体操作办法，现已经得到落实。

<>

xx公司要求政府相关部门尽快组织环保验收，确保项目生产许可证取得。会议确定，由xx公司提出申请，区环保部门及时组织相关验收工作。现涉及到噪音能否达标的问题，相关工作正在协调过程中。

<>

赵先学的房屋位于xx公司大门旁，该地方xx公司已经依法取得，要求尽快落实该户的搬迁工作。会议确定，按相-

关规定，该户搬迁工作应由区国土局负责，7月底要完成该户的搬迁任务。该工作还在联系过程中，没有落实到位。

<>

xx公司认为项目总投入超预算达1亿元，资金比较困难，要求区政府返还两部分费用，一是将区政府所借用于3.5万伏专用线路建设款468万元提前退还；二是退还新征29亩土地的征用成本及返还土地出让金区级留成部分。经会议讨论确定：一是关于架设3.5万伏专用线路所借款的返还问题，《新型干法水泥生产线项目投资建厂合同书》约定得比较清楚，应按约定执行；二是返还土地征用成本问题，这笔费用有计算重复的问题，xx公司与区国土资源局对一下帐，多余的部分尽快返还。经工作协调，因赵先学的房屋未搬迁，返回成本不能准确测算，这项工作正在协调处理过程中。

-南方水泥熟料市场调研报告

调研时间：2014年6月11日至2014-

年6月14日

调研企业：南通海安交通水泥厂、盐城东台磊达公司、淮安市水泥厂、盱眙盱兰建材有限公司、泗洪山城建材有限公司、宿迁新三水水泥公司

调研人员：颜景诚、霍永涛、刘春栋、张黎明

调研目的：走访客户、征求意见。全面了解水泥熟料市场状况，综合分析南北方下一步市场走向，为雨季销售和三线投产打下良好基础。 上述走访用户为区域水泥代表企业，有的已正常开展业务，有的为下一步业务发展对象。此行加强了与上述企业的联系和沟通，并电话联系了周边企业，详细了解了当地水泥、熟料、煤炭现行价格及走势，现汇报如下：

<>

水泥由310元/吨—320元/吨上调至350元/吨—360元/吨。

<>

<>目前，以宿迁、淮安以南水泥价格已趋于合理，并均处于较好盈利状态，而枣庄、徐州、皖北、河南水泥价格仍较低，特别是32.5水泥企业，销售价在270元/吨以下，处于微利和亏损状态。

<>

<>

<>2、密切关注天气变化。天气是影响当前和今后一段时间的重要因素，我们将随时调整用户发货和预售准备。3、加-

强服务工作，确保在高位销售的情况下保持产销平衡。

2014-2014年中国水泥市场专项调研报告

正文目录

第一章水泥行业概述1

第一节行业相关界定1

<>

<>

第二节水泥产品细分及特性4

<>

<>

第二章中国水泥行业宏观经济环境分析8

第一节2014-2014年全球宏观经济分析8

<>

<>

第二节2014-2014年中国宏观经济环境分析11 -

<>

<>

<>

第三章中国水泥行业政策技术环境分析16

第一节水泥行业政策法规环境分析16

<>

<>

<>

<>

第二节水泥行业技术环境分析21

<>

<>

第四章2014-2014年1-8月中国水泥行业总体发展状况25

第一节中国水泥行业规模情况分析25

<>

产规模状况分析四、2014-2014年1-8月中国水泥行业市场规模状况分析

第二节中国水泥行业产销情况分析30

<>

第三节中国水泥区域市场规模分析33

<>1 - 25 26 27 28

<>第五章2014-2014年1-8月中国水泥行业市场发展分析44第一节2014-2014年1-8月中国水泥市场分析44 第二节中国水-

泥行业市场产品价格走势分析45一、中国水泥行业市场价格影响因素分析45二、2014-2014年1-8月中国水泥行业市场价格走势分析46第三节中国水泥行业市场发展的主要策略48 第六章2014-2014年1-8月中国水泥行业重点企业发展分析50第一节重点企业一50一、公司概况50二、企业财务数据分析51、企业资产负债分析52、企业销售利润分析53三、发展战略54第二节重点企业二56一、公司概况56二、企业财务数据分析57、企业资产负债分析58、企业销售利润分析三、发展战略60第三节重点企业三62一、公司概况62二、企业财务数据分析63、企业资产负债分析、企业销售利润分析三、发展战略66第四节重点企业四68一、公司概况68二、企业财务数据分析69、企业资产负债分析59646570、企业销售利润分析71三、发展战略72第五节重点企业五74一、公司概况74二、企业财务数据分析75、企业资产负债分析76、企业销售利润分-

析77三、发展战略78 第七章2014-2014年1-8月中国水泥行业竞争格局分析81

<>第二节水泥企业国际竞争力比较87一、生产要素87二、需求条件88三、支援与相关产业89四、企业战略、结构与竞争状态90第三节水泥行业竞争格局分析92一、水泥行业集中度分析92二、水泥行业竞争程度分析93第四节2014-2014年水泥行业竞争策略分析95 第八章2014-2014年中国水泥行业发展前景预测97第一节行业发展前景分析97一、行业市场发展前景分析97二、行业市场蕴藏的商机分析98 第二节2014-2014年中国水泥行业市场发展趋势预测100一、2014-2014年行业需求预测100二、2014-2014年行业供给预测101三、2014-2014年中国水泥行业市场价格走势预测102第三节2014-2014年中国水泥技术发展趋势预测104 第九章-

2014-2014年中国水泥行业投资分析106第一节行业投资机会分析106一、投资领域106二、主要项目107第二节行业投资风险分析109一、市场风险109二、成本风险110三、贸易风险111第三节行业投资建议113一、把握国家投资的契机113二、竞争性战略联盟的实施114三、市场的重点客户战略实施115 第十章专家观点与研究结论第一节报告主要研究结论第二节权威专家建议

更多图表：见报告正文

详细图表略??如需了解欢迎来电索要。

-

用模具、人工糊制的水泥排烟、气道，该类产品均达不到建设部、国家发改委颁布的国家标准《jg/t194-2014》《jc/t854-2014》标准规定的技术要求，特别是水泥烟道产品的抗柔性冲击性、耐火极限二个重要指标，均无法达到标准要求。我公司开发研制高强度水泥防火烟道成型机一次成型。该机型操作简单，二人一组既可以生产，易学易懂。无需更换模具，壁厚均匀，生产制品强度满足jg/t194-2014 标准，达到国家a级防火要求。解决了市场上采用水泥砂浆和玻璃纤维网手工制作的烟道管易碎，强度不够，防火不达标，壁厚不均匀的问题。使用机制烟道管，大大提高了建筑物的质量，也避免了建筑物上因使用手工不达标的烟道制品造成重大事故，清楚了人们对楼层中存在的烟道问题的担忧，让广大市民能够更加放心、舒心的居住。

水泥烟道机工作原理

<>

面刷一层机油以方便脱模；

<>

<>

<>

<>

<>

<>

<>

水泥烟道机设备优势

<>

<>

一次成型，强度高 ，成品率高

<>

<>

<>

通风烟道生产线是最新开发的轻质高强度通风烟道，可采用水泥、沙子，且还可以采用粉煤灰和秸秆等轻质材料生产，产品强度高，是水泥、沙子产品的3~5倍，强度可根据需要调制。重量只是普

通水泥、沙子制作的通风烟道产品的1/5到1/4，制作方便，成本低廉，比水泥、沙子制作的通风烟道低1/5左右。

水泥烟道制品成本核算：

<>

-

<>

<>

、水泥：20kg7.6元/米x3米;

、纤维网格材料：6米;

、砂子：40公斤;

、其它复合材料;

<>

、人工费按40元/日，8根/人/天，其人工费为5元/根;

<>

根据以上成本分析3米/ 层，成本为22.6元，即7.6元/米。 资料来源河南省鼎科机械制造有限公司：http://http://

----

水泥公司二OO四年组干工作总结三

水泥市场调研报告

水泥市场调研报告(1)实习地点:高桥建材市场、郁金香建材市场实习方法:第一，上网查阅相关书籍，熟悉调查内容。

然后我去建材市场拜访不同的波特兰水泥销售商。

然后打电话给水泥制造商询问。

最后，我整理了所获得的数据，形成了一份调查报告。

i、硅酸盐水泥制造商和市场价格普通硅酸盐水泥:适用于制造地面以上、地下和水中的混凝土钢筋混凝土和预应力混凝土结构。建筑砂浆也可用于对循环冻融结构和早期强度要求高的工程。

()建筑客户需求量很大，直接从水泥制造商那里购买。

火山灰水泥:适用于地下、水、潮湿环境的混凝土工程，不适用于干环境、冻融循环、干湿交替、早期强度要求高的工程。

粉煤灰硅酸盐水泥:适用于大体积水工建筑物以及一般工业和民用建筑。

<>包括施工现场的投资环境分析(税收、土地等优惠政策)。

例如，未来需要哪种水泥？

第二步、分析产品的生产规模、原料资源、生产设备、技术特点和生产工艺等。并规划产品的市场服务。

第三步、分析行业现状和市场容量，准确定位项目产品的市场定位，掌握项目竞争、每个竞争对手的优势，然后进行竞争战略分析。

第四步、制定产品营销计划，包括选择市场组织和营销渠道，选择营销团队，管理产品或服务的定价和分销推广计划以及广告策略的价格决策。

第5步、资金筹集、申请和提取、公司当前资金筹集、使用融资方法引入战略投资方法和条款。

第6步、对未来财务的预测和分析，包括财务内部收益率、财务净现值、回收期、敏感性分析、盈利能力预测和现金流量。

步骤7、预测公司经营过程中遇到的管理风险、市场风险、财务风险、政策风险等。并给出规避方法。

以上市场策略更全面、目标。

首先，制造商对投资环境进行了全面分析。

长沙市的土木工程建设仍处于高潮阶段。由于居民的需求和房地产行业的高温，大量普通硅酸盐水泥将用于住宅区的建设。

然而，为了满足交通需求，缓解地面交通压力，改变拥堵状况，长沙正在修建地下隧道。

为了满足这些需求并抓住机遇，制造商将生产更多的普通硅酸盐水泥，而下一个制造商已经为自己制定了一个目标、精确定位。

了解员工的教育程度、工作经验和实际能力，然后根据公司的资金筹集、使用情况和未来投资风险确定公司的生产规模，以实现收益最大化。

然后制定营销计划，选择合理的营销渠道、强大的营销团队和科学的管理。

通过准确了解自己的优势和劣势，相互学习，提升自己的市场竞争力，为自己的长远发展奠定基础。

终于熟悉了竞争对手的情况。

随着经济的发展，市场竞争越来越激烈。由于缺乏对竞争对手的了解和采取错误的市场策略，许多运营商已经失去了在市场上的立足点。

因此，不要低估你的对手或过于看重自己。

为了树立良好的市场形象和知名度，我们应该有自己的特色。

找到你的亮点，击败你强大的对手。

<>为了让团队更有效地完成任务，他们必须理解默契的合作和相互帮助。与此同时，他们必须合理和充分地利用人力资源来分工合作，与时间赛跑。

正如我们在调研材料的过程中分两个小组在高桥和郁金香建材市场进行硅酸盐水泥相关的调查，其次，我们及时了解了各种建材的市场情况。众所周知，各种建材、品种、价格的相关信息始终处于波动状态，我们通过实践和现场查询及时了解到了动态。

在当今社会，掌握第一手和新的信息不仅是成功的基础，也是我们通过实际调查灵活有效地应用书本理论知识的唯一途径。只有这样，我们才能永久地把真正属于我们自己的东西放进我们的大脑。最后，我们意识到如果我们想尽早融入社会，我们应该有勇气发现自己的问题，敢于提问。只有这样，我们才能在这个快速发展的建筑业中站稳脚跟！水泥市场研究报告(2)水泥市场分析在投资初期的重要地位在于对任何项目的生产规模、技术、投资估算甚至选址的选择。只有充分了解水泥市场需求后，才能做出决定。

此外，水泥市场分析的结果也可以确定产品价格、销售收入将最终影响项目的盈利能力和可行性。

水泥市场预测是市场调查在时间和空间上的延续。它是根据市场调查获得的信息和市场信息分析报告的结论，对水泥项目产品的未来市场需求及相关因素进行定量和定性的判断和分析。

在研究工作中，市场预测的结论是制定产品计划和确定项目建设规模的必要依据。

《xx海南水泥市场研究报告》详细阐述了水泥市场需求、供给与价格的关系。

在商品经济环境下，企业应根据市场情况制定合格的销售策略，努力扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争力。

因此，在水泥市场研究中对营销策略进行了研究。

建筑水泥项目评价中使用的大部分数据来自预测和估算。

为了尽可能避免或降低风险，有必要分析不确定因素对水泥项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，即不确定性分析。

根据分析内容和重点领域的不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。

在水泥市场研究中，进行了盈亏平衡分析、敏感性分布和概率分析。

这份研究和咨询报告主要由冠军咨询和研究中心撰写。本报告基于国家统计局公布的数据、工商局、税务局、海关总署、国务院发展研究中心、商务部、国家信息中心、主要商业数据库、相关行业协会、报纸杂志和市政府。本报告是相关企业、相关研究单位和银行政府等不可或缺的专业报告。准确、全面、快速了解该行业当前的发展趋势、把握企业的战略发展方向。

水泥公司二OO四年组干工作总结四

光阴如梭，转瞬间半年的时间已经过去，20xx年在公司领导的领导下，我们公司的“量、价、款”，三项基本考核指标都达到了预期目标。回顾半年的时间，我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下，较好地完成了自己的本职，有收货也有遗憾，总结自我半年里工作的优与缺，计划明年的工作思路，为下半年做一个初步的规划。

<>

通过这半年的工作，我感同身受，看到了公司所发生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了，生活等方面也都到了很大改善，当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的发展与进步，我们的销售业务“流程化”了，让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道：做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了，从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本。同时，今年以来，轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”，提高了我们工作的激情，保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来，平时的工作有条理了，感到工作更轻松了，这是公司的进步，也让我在流程的指引中，制度的规定下学到了更多，进步更快。

<>

（1）业务员的日常工作基本上包括，记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这过程中，由于个人不细心，不操心，台账记录不及时，致使预付款合同客户欠款，违反公司“先款后货”的制度，也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。

（2）过程决定结果，细节决定成败。两年以来，自我记录习惯没有养成，在日常业务中，台账记录不清楚，对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记，尤其是三角贸易，调账不及时。在这些看似细小的事情由于没有做到位，造成月底对账、结算困难，给公司的整体管理拖后腿。

（3）今年年初，在公司领导的指导下成立了重点工程部，其目的是保证做好的一个重点项目服务工作，作为重点工程部的一员，我没有尽到应尽义务。第一、三角贸易采购基地水泥运费财务挂账不及时，错误频出，重点项目发票送达没有及时督促，影响当月货款回收。第二、没有和我们团队相互帮助，共同努力，个别客户个别月，对账数字三方账务不清楚。第三、服务重点项目的业务员工作量不平衡，没有做到及时向领导汇报调整，造成后期重点项目出现了更大问题。第四、作为重点工程部的一名小小负责人。一年来一致处于懵懂状态，深感压力重重，无所适从，对自己没有信心，瞻前顾后，有没利用这样的机会去锻炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与项目经理沟通的中间人，是我工作中的的失误，失去这样的业务学习和锻炼机会也是我遗憾。

<>

（1）从上半年的日常工作中发现我们的业务员经济责任意识淡薄，对账单模糊，运输发票挂账错乱，建议针对具体业务，列举业务中经常或者有可能发生的错误培训指导，增强团队业务能力，培养业务员在工作中的责任心。

（2）今年前期个别标段代理商自行开具运输发票，运费没能及时挂账，造成后期运费付款困难，给公司带来不好影响，建议明年凡属于我们公司商配送工地，运费必须每月挂账。如果客户要求自行开具运输发票（自提），签订合同时需补充简洁的自提运输协议书，从管理上避免公司责任。

（3）面对强大的竞争对手，我们既要保证完成销量又要取得好的价格，掌握市场信息，建立销售渠道是工作的重中之重。去年到今年销售人员把主要精力集中在高速公路上，为应对之后xx对市场的冲击，建议从新整合人力，针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场，收集市场信息，储存潜在客户，以应对下半年及以后强大的竞争对手。

（4）半年的工作经历，发现货款要控制记录台账，安排的事情做笔记，是一件很重要的事情，对有效控制货款和日常工作的执行结果方面都起到了非常重要的作用。半年以来，业务陋习凸显，日常工作中“爱忘记”，效率低。为了提高我们的工作效率，加强执行力，我个人认为，从明年起每个区域建立工作日志，每天记录工作中要做的事情，如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应该有简洁的记录，说明执行结果。可以由公司领导下达任务，区域经理监督，做到出车有名，到厂有收获，避免在工作中没有计划的盲跑、乱跑，没有效率。

我害怕失败，但我更渴望进步，半年以来，深刻的认识到自己的不足，工作中出现的错误不止上面罗列的几点。20xx年下半年希望自己能够突破、完善自己，不给公司拖后腿。感谢公司领导的引导和公司同事的热心帮助。纸上谈的终觉浅，凡事一定得躬行，希望我们的团队在领导的带领下能更进一步。

水泥公司二OO四年组干工作总结五

20xx年上半年，供销部在公司经营班子的有力领导下，部门全体员工齐心协力，发扬团队协作精神，树立良好服务意识，持续提升业务管理水平，确保了公司生产物资需求，国内销售取得了突破性进展，出口业务相对稳定，创造了公司建厂以来最好的销售业绩。现将半年来的工作总结如下

<>

1、加强内部管理，提高员工责任意识和工作积极性，充分发挥团队协作精神，共同完成供销部各项工作任务。

2、加大与各地经销商的有力沟通，进一步提高他们市场开拓和打假维护管理的积极性。

3、加大伪劣水泥源头及集中流转地的打击力度，进一步遏制了伪劣水泥流入市场。

4、推动经销网络信息化建设，提高工作效率。

5、加大产品营销宣传力度，在《工程质量》、《中国交通建设监理》、《混凝土》等传播媒体投放广告宣传。

6、全面提高订单处理、打假协理、物流配送、资讯传递等方面的服务质量。

<>

20xx年我们加强了销售信息化系统管理，通过年初签订书面承诺书和中期会议的强调，绝大部分单位已经重视起来，全国33家定点经销单位除青海、xx外都已经着手建立了客户信息档案，截至至20xx年xx月客户数量统计数量有xx家，但实际客户数量远远不止，有x个省市总体上能做到系统管理。目前各家应用情况不一，部分单位还是没有健全出、入库管理及其它在线功能应用。

<>

20xx年上半年根据公司有关安全管理制度要求，每月进行安全检查，确保生产安全和工作安全。

20xx年上半年在公司内审以及外审中，根据体系管理要求和审核整改意见，进行了修改部门部分体系文件以及相应的工作措施，以确保质量和职业健康安全管理体系在本部门的有效运行，更好地达成部门管理目标。

20xx年上半年供销部职业健康安全目标达成情况：

1、重大安全事故发生数为零；

供销部全体员工严格按照各岗位安全操作规程进行操作，一年来未出现重大机械设备事故和重大伤亡事故。

2、职业病发生数为零；

供销部全体员工在日常工作中，主动自觉采取各种防范措施，一年来职业病发生数为零。

<>

20xx年宏观形势是世界经济复苏继续延续不稳定、不确定的严峻复杂局面，我国国内经济下滑成为主基调，水泥行业产业结构调整趋于尾声，水泥厂用砂相对趋于稳定，但还有部分企业尤其二次用砂单位对水泥质量检验（复检）存在少检、漏检甚至不检现象等外部诸多不利因素。假冒标准砂仍然难于杜绝流入市场，一些不法分子无视国家法律和政策规定，无视国家和人民生命财产安全，非法制造和销售假冒中国iso标准砂，严重扰乱市场秩序，危害社会安全。

水泥公司二OO四年组干工作总结六

水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。

<>

1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2：xx年上半年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。

3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

<>

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物检等），根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。 ⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。

⒊和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

⒋在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。

<>

安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一部分需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。公务员之家

<>

室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己首先是坚守岗位，妥善处理内部事务工作，尤其当本室计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，他们个个能够要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

<>

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神，也许就是那种精神的指引，他们都非常主宽和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

<>

领导，他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不求索取，公正廉明。同时率先学习，带领学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这句话无疑是对他们的最好写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近，工作也非常顺，也许就是这个原因吧。

水泥公司二OO四年组干工作总结七

甲方：__________________

乙方：__________________

根据《中华人民共和国民法典》相关法律规定，经甲、乙双方共同协商同意就水泥事项，达成如下协议：

一、水泥需求计划量

1、乙方 工程地所需水泥由甲方供应，数量_____吨，每吨__________元，甲方所供水泥必须符合国家标准并随货提供生产厂家合格证明书。

2、交货时间：乙方应提前_____日电话或书面通知甲方水泥供货计划量及下货地点，甲方收到水泥用量计划后应及时组织货源按乙方指定的时间，送到目的地。

3、费用承担：由甲方送货到乙方工地指定的现场堆放点，卸车由__________承担，以乙方收量计算。

4、自乙方通知甲方后，甲方按乙方计划将水泥送至工地，如遇其它特殊原因，双方另行友好协商。

二、结算方式

1、货到 天内付清全部货款，鉴于甲方为乙方垫资，乙方不得更换供应商，甲方按实际到场的水泥数量按时结算。周期计算以甲方第一批

2、甲方规定财务人员季全友收款，其它人签字收款甲方视为无效，并由乙方承担一切经济损失。

三、收货及验收

1、乙方委托 电话 身份证号： 以其签字的送货单和欠条为甲方结算凭证。

2、乙方指定的收货代表，在甲方三联送货单上签字，视为乙方对水泥的产品名称、数量、价格予以确认。

3、甲方按乙方规定时间将水泥运到乙方指定的工地时，乙方必须在12小时内安排人员接收，逾期一切材料转运费用由乙方承担。

四、违约责任

1、如乙方超过付款期限，则需付违约损失，违约损失按超期未付货款每天每吨加价 元计算，直到全部货款和违约损失金付清为止。

2、乙方如未按合同支付水泥款、垫资费用及其它费用给甲方时，甲方有权随时停止供货，直到货款付清为止。

3、乙方如中途停止施工(因资金不能按时到位，工程报建手续不齐全或其它原因)，乙方必须全部付清甲方所有货款及费用，并承担由此造成的一切经济损失。

五、解决合同纠纷的方式

本合同履行过程中如发生争议，双方应先友好协商，协商不成，在甲方所在地的人民法院起诉。

本合同所订的一切条款，甲、乙任何一方不得擅自变更或修改，如一方变更或修改合同，对方有权拒绝供货或付款，并要求单独变更修改合同的一方赔偿对方的一切经济损失。

本合同执行期间，如有未尽事宜，由甲乙双方协商另订立补充协议，补充协议在法律上同本合同具有同等法律效力。

六、其它事项：

1、洋房水泥厂价为__________元/吨，市场运价__________元。

2、价格随行就市。如有变动，则以甲方电话通知为准。

七、合同的生效

本合同一式贰份，自甲乙双方法人或代理人签定及甲乙双方盖章之日生效，到甲乙双方货款两清之日自行终止，望双方共同履行，相互遵守。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

水泥公司二OO四年组干工作总结八

甲方：________________水泥制造有限公司

注册地址：____________

乙方：________________

注册地址：________

根据中华人民共和国有关法律，在自愿、平等协商一致的基础上，达成以下供货协议：

1. 润滑油供货范围、内容及标准

1.1 乙方须按照《供货合同附加条款》(以下简称"附加条款")内规定，向甲方提供专业润滑油产品与相关专业服务。

1.2 乙方须按照附加条款内之润滑油供货内容及标准为甲方提供符合国标或同等标准之润滑油产品。

1.3 乙方须按照附加条款内所规定之时间及安排足够人员与设备为甲方提供润滑油与相关专业服务。

1.4 乙方准备设备润滑油推荐表供甲方参考。

1.5 乙方须定时提供各类最新之润滑油资讯与质量报告供甲方参考。

1.6 乙方技术人员定时与甲方有关部门人员共同检查各润滑油循环系统如管线、油箱和滤芯等,提出相关建议。

1.7 乙方制定各润滑油系统清洁方案供甲方参考。

1.8 乙方对甲方提出灌注润滑油相关之问题提供解决建议及需要时提供现场技术咨询。

1.9 乙方对甲方人员提供不少于一天的基本润滑基础知识与润滑油相关环境、健康和安全知识课程。

1.10乙方对甲方人员就有关本厂房使用润滑油种类, 提供不少于一天的润滑油应用课程。内容包括正确选择、使用、存储和处理润滑剂。

1.11乙方技术工程师定期或按甲方合理要求抽取油样，进行相关项目测试和分析，并在十五天内向甲方出具分析报告。分析内容主要为黏度、水含量 、酸值等。同时，分析报告会给出油品是否可以继续服务的建议，以决定是否延长更换油品时间并跟踪设备使用状况。

1.12乙方协助甲方工厂建立适当的润滑管理模式，以保证设备得到良好维护，减少维修频率、时间，节约费用。

1.13乙方提供协助简化使用润滑剂的产品的方案供甲方参考，以减少库存(降低库存费用)。同时可减少润滑剂的误用可能性。

1.14乙方提供协助甲方处理废油与提供废油回收方案。

2.甲方权利和义务

2.1 甲方有权根据乙方员工之表现要求乙方更换人员。

2.2 甲方有全权处理及决定于本合同未定事宜。

2.3 合同期内，按附加条款所列润滑油品，经甲方选定后均由乙方配送，甲方不再从其他渠道购进同类油品，以免出现质量或其它问题难于确定责任。但甲方保留对选定润滑油品之最终权利，可按甲方需要进行增删。

2.4 甲方应享有在全年购买金额超过￥____________,额外回扣价约全年购入价之____%。

3.乙方权利及义务

3.1 乙方提供甲方润滑油品应不高于零售价格。

3.2 负责安排专业人员提供甲方人员培训。

3.3 应考虑接纳甲方提出的工作安排建议。

3.4 需负担所有运输费用。

3.5 乙方保证按甲方需求提供及时供应，保质、保量, 如遇其一出现问题, 乙方需对甲方作出合理赔偿。

3.6 乙方只对由甲方选定并由乙方供应之加德士产品提供相关服务。对甲方选定之其他产品，乙方可提供合理化使用建议。

4.费用

供货费用按月结算，每月乙方应提交详实的润滑油供货费用明细表给甲方;甲方审查核对后，润滑油供货费在甲方收到乙方所发的收费通知单后30日内以支票形式支付。

5. 供货期限

供货期限为二年，由20____年____月____日至20____年____月____日止。有效期满后,根据双方意愿可续签。

6. 保密责任

6.1甲乙双方对本合约有关条款内容不得向任何第三方透露，由此产生的任何后果，由违约方承担。

7. 违约责任

7.1供货过程中，如遇有争议问题，双方应以协商解决，协商无法达成协议，双方有权向北京市人民法院提出诉讼;

7.2 若乙方润滑油供货水平不理想，多次投诉或甲方要求改善之后而情况没有完满解决，甲方有绝对权利单方面终止合约。

合约双方

吾等同意本润滑油供货合约所载之条件及条款:

甲方：____________

日期：____________

乙方：____________

日期：____________

水泥公司二OO四年组干工作总结九

出 卖 人：

买 受 人：

根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，出卖人与受买人在平等自愿的基础上经过协商，就水泥买卖事宜达成以下协议：

场调整价格，双方另行协商签订补充协议予以约定。结算数量以买受人实际提货的数量为准，每次汇款金额不低于壹佰吨的款项。

1.2上述合同单价及据此计算出的合计金额为买受人在此合同下必须支付的全部费用，其中已包含了出卖人为完成生产、包装、税额等费用。

1.3当受买人需求量有较大变化时，为便于出卖人合理安排供应，买卖人应在提货前三日以书面方式通知出卖人，通知内容包括本次提(供)货商标、规格型号、数量、时间、具体承运人等内容，出卖人按照通知内容供应货物即视为履行了货物交付义务。

2、质量标准：执行gb175-20xx标准。

3、履行提货期限：自 年 月 日至 年 月 日止。

4、验收标准、方法、地点及期限：

4.1数量、外观验收：散装水泥以出卖人实际出厂过磅数量为准。买受人对水泥数量、外观有异议时，必须在接收货物后3日内提出，逾期视为对数量、外观无异议，出卖方不再承担合同责任。

4.2质量验收：买受人委托出卖人取样、签封，以出卖人合同编号水泥的检验报告作为验收依据。买受人对水泥质量有异议时，必须在接收货物后30日内提出，双方将签封试样送甘肃省建筑材料产品质量监督检验站进行仲裁检验。逾期视为对质量无异议，出卖方不再承担合同质量责任。

5、水泥的交付：买受人自提货物，水泥在出卖人的货物栈台交货，所有权及毁损、灭失的风险自货物离开出卖人货物栈台时转移至买受人。

6、结算方式

6.1货款以人民币结算，采用银行汇款、现金支票或现金支付，合作之初适当采用少量银行承兑结算。

6.2在合同履行过程中经买卖双方确认的有关提(供)货凭证是双方结算时确认规格型号、数量、价款等的有效文件。

6.3付款方式：先支付货款后提货，即买受人拉运货物采取先付款后提货的方式，货款到达出卖人指定账户后，由出卖人出具相应数量的提货凭据，买受人凭提货凭据提货。

7、违约责任

7.1双方应全面履行本合同，任意一方违反本合同任意一条约定均构成违约，违约方应向守约方支付合同总价款的0.5%的违约金。

7.2买受人未按照合同约定全面履行合同，出卖人有权暂停供货。

7.3出卖人交付货物经检验不符合合同约定质量标准，买受人有权拒绝接收。

7.4发生下列情况之一，出卖人有权要求在买受人支付完应付款后，单方解除本合同：

1)、买受人被宣告破产或被解散;

2)、买受人违反本合同约定义务或发生其他严重违约行为，致使合同目的无法实现的;

3)、买受人拒绝、拖延或连续次未按期与出卖人对账结算，并付清前期货款;

4)、合同履行期间买受人卷入或即将卷入重大的诉讼(或仲裁)程序、发生其他足以影响其偿债能力或缺乏偿债诚意的行为等情况。

8、合同的解除

8.1经质量检验部门终检，标的质量不合格，买受人有权解除合同。

8.2价格需调整，双方协商不成时，买卖方有权解除合同。

8.3因不可抗力或政策原因导致合同无法履行，买卖双方协商一致可解除合同，双方互不承担违约责任。

8.4未经出卖人书面同意，本合同项下买受人的义务不得转让，否则出卖人有权要求在买受人支付应完成货款后，单方解除本合同。

9种方式解决。

1)、向兰州仲裁委员会申请仲裁

2)、向买卖双方所在地人民法院起诉

10、本合同自买卖双方签字盖章之日起生效。本合同一式五份，出卖人执三份，买受人执两份，未尽事宜须经双方共同协商做出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。

11、其他约定事项

11.1双方每月月底对账并签订月度对账确认函，年底签订年度对账确认函。

11.2若遇价格调整，买卖双方尚未及时签订补充协议，且经买受人同意调价予以发货的，出卖人按调价后价格执行，否则出卖人有权暂停发货。

11.3买卖双方对本合同约定内容严格保密，若受买人泄露本合同内容任何一条，则自泄露之日起出厂价格按出卖人当时挂牌价格执行。

出卖人(盖章)：买受人(盖章)：

法定代表人：李卫东 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

年月日：

水泥公司二OO四年组干工作总结十

甲方：水泥制造有限公司注册地址 ：乙 方 ：注册地址 ：根据中华人民共和国有关法律，在自愿、平等协商一致的基础上，达成以下供货协议：

1. 润滑油供货范围、内容及标准

1.1 乙方须按照《供货合同附xx条款》(以下简称;附xx条款;)内规定，向甲方提供专业润滑油产品与相关专业服务。

1.2 乙方须按照附xx条款内之润滑油供货内容及标准为甲方提供符合国标或同等标准之润滑油产品。

1.3 乙方须按照附xx条款内所规定之时间及安排足够人员与设备为甲方提供润滑油与相关专业服务。

1.4 乙方准备设备润滑油推荐表供甲方参考。

1.5 乙方须定时提供各类之润滑油资讯与质量报告供甲方参考。

1.6 乙方技术人员定时与甲方有关部门人员共同检查各润滑油循环系统如管线、油箱和滤芯等,提出相关建议。

1.7 乙方制定各润滑油系统清洁方案供甲方参考。

1.8 乙方对甲方提出灌注润滑油相关之问题提供解决建议及需要时提供现场技术咨询。

1.9 乙方对甲方人员提供不少于一天的基本润滑基础知识与润滑油相关环境、健康和安全知识课程。

1.10乙方对甲方人员就有关本厂房使用润滑油种类, 提供不少于一天的润滑油应用课程。内容包括正确选择、使用、存储和处理润滑剂。

1.11乙方技术工程师定期或按甲方合理要求抽取油样，进行相关项目测试和分析，并在十五天内向甲方出具分析报告。分析内容主要为黏度、水含量 、酸值等。同时，分析报告会给出油品是否可以继续服务的建议，以决定是否延长更换油品时间并跟踪设备使用状况。

1.12乙方协助甲方工厂建立适当的润滑管理模式，以保证设备得到良好维护，减少维修频率、时间，节约费用。

1.13乙方提供协助简化使用润滑剂的产品的方案供甲方参考，以减少库存(降低库存费用)。同时可减少润滑剂的误用可能性。

1.14乙方提供协助甲方处理废油与提供废油回收方案。

2.甲方权利和义务相关的合同通用版83;食品供货标准版标准合同书;钢材供货标准版标准合同书;办公用品供货合同

2.1 甲方有权根据乙方员工之表现要求乙方更换人员。

2.2 甲方有全权处理及决定于本合同未定事宜。

2.3 合同期内，按附xx条款所列润滑油品，经甲方选定后均由乙方配送，甲方不再从其他渠道购进同类油品，以免出现质量或其它问题难于确定责任。但甲方保留对选定润滑油品之最终权利，可按甲方需要进行增删。

2.4 甲方应享有在全年购买金额超过 _300,000.00额外回扣价约全年购入价之 2 ％。

3.乙方权利及义务

3.1 乙方提供甲方润滑油品应不高于零售价格。

3.2 负责安排专业人员提供甲方人员培训。

3.3 应考虑接纳甲方提出的工作安排建议。

3.4 需负担所有运输费用。

3.5 乙方保证按甲方需求提供及时供应，保质、保量, 如遇其一出现问题, 乙方需对甲方作出合理赔偿。

3.6 乙方只对由甲方选定并由乙方供应之产品提供相关服务。对甲方选定之其他产品，乙方可提供合理化使用建议。

4.费用供货费用按月结算，每月乙方应提交详实的润滑油供货费用明细表给甲方；甲方审查核对后，润滑油供货费在甲方收到乙方所发的收费通知单后____日内以支票形式支付。

5. 供货期限供货期限为________年，由________年____月____日至________年____月____日止。有效期满后,根据双方意愿可续签。

6. 保密责任

6.1甲乙双方对本合约有关条款内容不得向任何第三方透露，由此产生的任何后果，由违约方承担。

7. 违约责任

7.1供货过程中，如遇有争议问题，双方应以协商解决，协商无法达成协议，双方有权向____市人民法院提出诉讼；

7.2 若乙方润滑油供货水平不理想，多次投诉或甲方要求改善之后而情况没有完满解决，甲方有绝对权利单方面终止合约。合约双方吾等同意本润滑油供货合约所载之条件及条款:甲方 ：日期 :乙 方：日 期

返