最新林业管理站工作汇报(精选20篇)

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林业管理站工作汇报篇一

机构改革至今已有近半年，我从水利经济办公室竞聘到林业管理站工作，作为一名副职干部，如何尽快转变角色，适应新的工作岗位要求迫在眉捷，林业管理站工作汇报。面临新的工作要求、新的挑战和新的机遇，在这几个月时间里我从以下几个方面提高自己，找准方向，努力工作，为我局林业发展发挥自己的聪明才智。

首先，端正态度、摆正位置，在思想上转变自己。

在机构改革以前，我认为林业只不过是堤防管理工作一小部份而已，没有啥发展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的头等大事；再说我以前没有从事林业工作，既无理论水平又无实践经验，思想上一直转不过弯，工作不是很积极主动。通过几个月的林业管理工作，以及领导的批评教育和交心谈心，方知林业管理工作不是不重要，而是非常重要；不是没有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干劲，有创造性。短短几个月，使我在思想上已经彻底改变了过去那种不正确观念，端正了工作态度和作风，全身心地投入到林业工作中。

其次，加强学习、虚心求教，在业务上提高自己。

面临新的工作岗位和工作要求，我深知自己理论水平和业务知识都还很欠缺，从而限制了自己的工作开展。因此我在工作之中和工作之余结合我局林业实际情况，有针对性地强化学习林业理论知识和林业政策法规，在实际操作过程中，遇到不懂的问题主动向林业懂行的同志虚心求教（这里尤其感谢李辅民和湛金仿两位林业专家），及时与仙桃市林业局，省汉江局工程管理科、林科所同志沟通，使自己尽快进入角色，尽快开展林业各方面工作。

再次，忠于职守、不怕磨砺，在工作中锤炼自己。

一是从头做起，完善各项林业管理制度，用制度来规范我局干部职工的林业管理理念，工作总结《林业管理站工作汇报》。针对我局过去林业管理混乱，根本没有林业管理的规章制度，年初，我在局领导的正确指导下和相关人员的帮助下，同时借鉴有关单位的林业先进管理经验，先后出台了一系列林业管理相关制度，并着手起草了有关林木竞价销售、村组分成比例、大户联营承包等合同示范文本，使我局林业管理工作开始逐步步入良性循环轨道。

二是精打细算，从严把关，顺利完成工程整治林木估产竞价销售工作。上任伊始，汉江下游工程整治工作已拉开序幕，工程范围内的林木必须立即估产后竞价销售，按照局长办公会议精神，成立了汉江干堤林木估产销售专班，我具体参与林木估产、核算及前期林木采伐计划报告和办证等工作。由于刚接手林业，水平欠缺无经验且任务重、压力大，心里很虚，好在有领导支持和同志们的帮助，于4月中旬圆满地完成了汉江下游工程整治范围内的林木采伐工作，确保了工程按期开工。此次汉江干堤共采伐林木×万余株，蓄积××××方，竞价销售金额达×××多万元，分局林木收入达××多万元。

汉江干堤的林木采伐工作还没有结束，分洪道后续工程马上要开标动工，林木采伐工作必须在5月1日之前立即完成。为了不使国有资产流失，根据工作安排，我又投入到分洪道林木估产销售工作中，因积累了汉江干堤林木采伐过程中的宝贵经验，以及局领导的正确指挥，比较圆满地完成前段林木估产销售工作。

这几个月面对如此大的工作任务，能圆满地完成，我想得益于领导的英明决策和对自己的信任，以及同志们的'大力帮助，虽然走了一些弯路，听了一些不该听的话，这又算得了什么，毕竟分局的利益没有受到损失，这才是最重要的。

三是积极配合有关科室做好林木理赔工作。汉江、分洪道工程相继开工上马，我局工程范围内的林木采伐数量之多、损失之大是显而易见的，且林木相当大的一部分是幼林龄，正处于生长期。因此，根据有关理赔政策，我积极配合有关科室及时整理相关数据，提供有关资料，确保我局的经济损失减少到最低限度。

林业管理站工作汇报篇二

计量管理工作是企业竞争力的核心管理内容，关键工艺检测控制、能源物料检验、产品过程和终端检验均依靠计量设备的稳定运行，提供准确的数据。当前国家开展创建节约型社会，我xxxx创建资源节约型企业和加强内部成本控制管理，都必须从强化计量管理工作开始。

随着xxxx内部计量管理工作的不断完善，特别是现代化管理方法的应用，使计量管理工作越来越显示出其在企业生产经营管理工中的重要地位，尤其是它对提高产品质量、增强企业管理效益，降低物能消耗，保证安全生产，保护环境等方面起着非常重要的作用。为使我单位计量管理工作再上新台阶，现就我单位计量管理工作情况作以下汇报。

我单位着手制定计量管理工作体系的建设，并按计划分步骤实施建立质量管理体系；开展标准的宣传和培训；根据我单位各分厂的情况，落实体系的组织机构；根据识别的过程要素和各过程控制的目标，制定了计量管理体系的方针目标。明确了各过程的控制要点、职责，描述各过程之间的相互作用和关系。

xxxx为完善计量管理工作，设立了以总工程师负责的厂级职能机构，计量工作由质量管理科负责，下设分厂级和车间级。各分厂上报指定负责人，专人负责相关计量设备的管理工作。使计量工作上有厂级领导主管，下有车间成员具体管理，自上而下形成计量管理体系结构。将产品管理、体系实现、分析和改进、管理职责构成的计量管理体系形成由计划、执行、检查、处理循环构成的螺旋上升过程，从而使计量管理体系不断完善。

（1）制定和完善各项管理制度。

制定和完善中心的生产经营管理要求的各项计量管理制度：计量工作管理制度、周检制度、计量器具维护保养制度、计量数据档案管理制定，各类计量人员岗位责任制和计量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，责权利相结合，奖惩相结合，以系统性的制度来管理和完善各分厂计量工作。

（2）计量人员的培训和管理。

为了保证计量单位的准确可靠，我单位首先从各环节的计量器具配备入手，严格按照国家规定，凡属工艺过程控制的仪表设施，坚持配备齐全，坚决杜绝无表操作，对各部门的在用计量器具也严格按照配备规范运作，联系行业实际，对化验室的设备进行了全面的补充和更新，对生产入洗原煤、生产精、中煤配置了电子皮带秤，从而确保了计量数据的准确、可靠，使产品质量明显提高。二是严格按制度办事，所用设备仪表监控责任到人，从而保证了所有仪器仪表完好无损和计量性能的准确，为我单位的计量管理工作提供了可靠的技术保障。

林业管理站工作汇报篇三

物业管理在我国是新兴产业，物业服务质量的好坏，直接关系民生、民权大事。在11年开展的质量xx县活动中，我县将物业管理由房管部门独家管理的单轨制，改为物业属地管理，条块结合，以块为主的管理模式。我们众兴镇以高度的责任感，积极参与，着力规范物业管理，提高物业服务质量，维护业主利益，创建满意社区、和谐家园。收到了显著成效，物管办现管理74家居民小区，总建筑面积平方米，入住人口近10万人。11年，被县政府授予“先进集体”荣誉称号，先进经验多次受到市、县新闻媒体的关注。

积极推行“局主管、镇负责”体制，镇政府设立物业管理办公室，各社区成立“两站一中心”，即：应急维修站、业主诉求调解站和社区物业服务中心，为加强物业管理，提供了强有力的组织保证。

制定出台了、、、、、等一系列文件，为提升物业服务质量奠定了铁的制度保障。

物管办实行“棋盘式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常态化、网络化，为物业服务不断上水平，提供了较为科学、完善的考核体系。

为使广大市民理解物业、支持物业、关心物业、共同参与物业，我们定期编印，刊载物业动态，学习园地，还编排在电视台播放，为全面提高物业服务质量夯实了理论基础。

林业管理站工作汇报篇四

关于安全生产大检查工作的情况汇报。

月日，县召开安全生产紧急会议后，我局领导高度重视亲自安排和布置，根据县安委办《关于立即开展安全生产大检查的实施方案》（安委办号文）的安排部署，进行了认真的贯彻落实，于月日下午及时召开了全体干部职工大会，认真传达了县安全会议精神和《关于立即开展安全生产大检查的实施方案》使广大干部职工克服麻痹思想，提高了广大干部群众对安全生产重要性认识。并结合我局实际，利用五天时间对本单位的内部安全和××防火等生产领域内的安全问题进行了深入细致的安全大检查并对发现的问题及时进行了整改，取得了明显的效果。现就主要情况汇报如下：

为把安全生产大检查工作落到实处，局成立了安全生产大检查工作领导小组，局长××为组长，副局长××任副组长，成员由××××××等各股室负责人组成，实行谁主管谁负责。把安全生产检查的责任进行层层分解，进一步建立健全了安全生产监管机制，加大对安全生产的检查力度。

一是加强了机关和下属生产单位内部安全管理制度的检查，对各股室的值班制度、安全巡逻制度、防火用火制度、隐患排查制度、重大事故及时报告制度进行了详细的检查。把安全生产列入年终考核的主要事项逐一进行对照检查，对存在隐患的及时明确责任人，卡死责任，进行整改，确保安全生产工作落到实处。二是搞好排查，加强防范。组织全体干部职工，对局机关和下属单位容易产生安全问题的薄弱部位和环节，重点进行了排查和整治，绝不放过一个疑点。对易燃物品进行了规正、隔离，对电器设备、消防设备进行检修；对冬季取暖安全情况也进行了详细的检查，做到防患于未然；加强了车辆管理，勤检勤修，司乘人员严禁饮酒，注意安全驾驶，确保不出问题。三是加强对干部职工的安全意识宣传教育，做到警钟常鸣。组织全体干部职工对国家、省市及县主要文件进行认真的学习，并对照我局生产实际进行认真讨论，树立并强化每个干部职工的安全生产意识，使每个干部职工从我做起，形成“安全生产，人人有责”的氛围，使每个干部职工都绷紧安全生产这根弦。

针对今年部分乡村的部分路段喷布除草剂不及时、林带内杂草较多，林木落叶集中，造成烧树隐患较多的不利情况，我局积极建议县政府于月日召开了以清除林网杂草、落叶为主要内容的林网安全隐患治理调度会，县政府办专门下发了《关于严禁焚烧杂草杂物的紧急通知》（栾政办函号），对林网安全大检查和烧树隐患治理进行了全面的安排部署。

为了搞好林网安全生产检查和冬季护林防火工作，我局进行了紧急的动员。局班子领导成员带领全体机关分乡包片，深入乡村基层开展安全生产检查，建立了安全生产检查责任制，逐村逐路地对林地安全生产隐患进行拉网式检查。局加强了对我县重点××工程项目区域的防火管理，对高速公路绿色通道、环城林、环村林和林网重点路段等森林火灾事故易发的敏感部位重点进行检查，高度关注及时督导检查。对在检查中发现存在的安全隐患的及时向乡村进行通报，并督促相关单位立即进行整改，跟踪落实。县××治安派出所和综合股加强了巡查的力度，发现问题及时解决，把火灾隐患消灭在荫芽状态，以文字和电话方式向各乡村发出火灾隐患整改通知余份，清理杂草、秸秆等烧树隐患余起，确保了我县的林木资源安全，使我县的林木管护工作走上了法制化和制度化的轨道。

林业管理站工作汇报篇五

我局现有干部职工167人，下设12个林业站、6个事业单位。局党总支下设4个党支部，有党员48名。全县林地面积90801公顷，其中有林地面积79679公顷，森林蓄积量297万立方米，森林覆盖率43.5%。1990年消灭宜林荒山，1995年全面绿化达标，进入全国造林绿化百佳县行列。近年来，先后被授予“全国标准化林业站建设合格县”、“湖南省林业工作先进集体”、“市级文明单位”、“长沙市行政执法先进单位”、“县级优秀领导班子”、“长沙县行政执法先进单位”、“县级四好党总支”等荣誉称号。现将我局今年以来的主要工作汇报如下：

一、紧紧抓住“一条主线”

县林业局作为第一批参加保持共产党员先进性教育活动的单位，今年始终将这次教育活动作为贯穿全局工作的主线来抓，确定了“领导作表率，党员齐参与，支部唱主角，制度作保证”的思路，突出“五个结合”，扎扎实实开展先进性教育，即：与提高党员思想政治理论素质相结合，与加强基层组织建设相结合，与依法行政、执法为民相结合，与整章建制相结合，与改进作风，促进工作相结合。通过先进性教育活动，广大党员进一步坚定了共产主义理想信念，党员意识、服务意识、全局意识、法制意识得到增强，党员先锋模范作用进一步发挥，党支部的战斗堡垒作用进一步强化。保持共产党员先进性教育活动基本实现了“提高党员素质，加强基础组织，服务人民群众，促进当前工作”的目标要求。

二、认真开展“两个活动”

（一）积极开展“创建学习型机关，争当学习型干部”的活动。

为全面贯彻党的“十六”大精神，创建学习型社会，今年我们结合林业工作的特点，从抓干部职工的业务能力和工作水平入手，深入开展了“创建学习型机关，争当学习型干部”活动。我们通过进一步完善学习制度、奖励机制、约束机制、保障机制、联动机制，激励干部职工加强学习。在“创争”活动中，我们坚持理论学习与科研考察活动相结合，坚持革命传统教育和现代教育相结合，坚持集中学习与个人自学相结合，坚持正面引导与激励措施相结合。通过开展“创争”活动，局机关出现了一股新的学习热潮。干部职工在完成机关内部规定的学习项目的基础上，积极参加各种教育培训，目前全局共有71名干部职工参加了中南林学院林学和园林两个专业的在职本科班的学习，占全局未达林业专业本科人数的51.1%，两年后林业专业本科毕业人数将达到59.3%，处于全国县级林业局的前茅，现在又有4名工程师报考晋升高级工程师，7名助理工程师报考晋升工程师，干部职工专业理论水平将进一步得到提高。我们通过开展各类考察、调研活动，使干部开阔了视野，增强了认识问题和分析解决问题的能力，干部职工的理论素质和业务素质有了明显提高。

（二）深入开展“全国标准化林业站建设示范县”创建活动。

在去年已验收成为全国标准化林业站建设合格县的基础上，今年我们按照“整体规划，分年实施，突出重点，全面提升”的思路，着力创建“全国标准化林业站建设示范县”，从加强林业站的站房建设、制度建设和干部职工的素质建设入手，加快林业站建设进程。今年年初，我们在充分调研的基础上，将20个乡镇林业站撤并为12个站，通过撤并林业站，整合了林业资源，优化了人员组合，强化了职能履行，减少了行政支出，为创建活动打下良好基础。我们通过盘活存量资产，争取上级支持和积极自筹，组织资金，加大投入，加速站房建设步伐，计划今年县局投入100万元新建3个林业站站房，目前路口、春华、福临林业站的站房建设工作已启动，并进展顺利。与此同时，我们还从进一步完善林业站的各项内务管理制度入手，提高林业站整体管理水平。

三、扎实做好“三项工作”

（一）圆满完成林权证换发工作。

林权证换发工作涉及面广、政策性强，是我局一项重要的中心工作。全县林权证换发工作从7月开始，20完成退耕还林地林权证的核发工作和试点工作；1月起全面推开，主要完成现地核实等外业调查工作；20完成林权证打印、发证、档案整理、迎接验收等内业工作。今年，为确保工作进度和工作质量，我们将各项具体任务分项定量计入倒计时表，按倒计时表推进工作，5月底我们针对个别乡镇进展缓慢的情况，派人逐乡镇召开现场会，分析原因，明确措施。在各级政府和广大群众的共同努力下，我县林权证换发工作历时整整两年，于年6月底全面完成。在林权证换发工作中我们坚持六个到位，即“组织领导到位、宣传发动到位、技术力量到位、业务指导到位、经费保障到位、工作程序到位”，共组织县、乡、村、组干部和技术人员4534人，其中林业主管部门技术指导人员136人，现场调查人员412人。共受理林地林权登记换发证申请37.33万宗，调查核实林地林权面积71540公顷，核发《林权证》14.1万本；共受理各类山林纠纷1846起，面积868.52公顷，调处成功1772起，调处率为95.99%；收集各种资料、文献等1856份、5568页，整理档案卷宗3520本，并形成了完整的文字档案和电子档案。县委、县政府于今年7月28日专题召开总结表彰大会，兑现奖金50万元。我县是继华容县后，全省第二个全面完成林地林权登记换发证工作的`县，也是76个重点林业县中的第一个完成任务的县。我县林权证换发工作得到上级的充分肯定，省林业厅副厅长胡长清在出席我县林权证换发工作总结表彰会时肯定了我县五条成功经验，即“领导重视方法得当，不畏艰难敢为人先，政策落实群众参与，队伍精良工作细致，经费保障措施得力”，并号召其他县、市借鉴我县的成功经验。

（二）严格执法，加强林政管理。

针对林政管理出现的新问题、新情况，今年我们重新修订了《长沙县资源林政管理规定》，对林木采伐更新管理、查处林业行政案件等5个方面做出具体规定。同时我们在行政审批中，全面推行公示制度，加大工作的透明度，自觉接受群众监督，进一步规范行政审批行为。1―7月份，政务中心林业窗口共优质办理行政审批650件，共呈报省市批准依法征占用林地9处，25.22公顷。全系统共依法征缴林业规费823.5万元，其中育林基金88万元，工本费54万元，检疫费、绿化费14.9万元，植被恢复费666.6万元。

今年年初，市局预安排我县采伐计划后，我局按照“不突破、不串用”的原则，将采伐计划安排到生产单位。在审批采伐过程中，做到伐前有设计，伐中有监督，伐后有验收。主伐伐区设计率100%，现场复检率100%，抚育采伐设计率达100%，特别是抚育采伐过程，指定专人全程监督检查。目前，共依法审查批准林木采伐185处，16146立方米，其中主伐137处，8857立方米，抚育采伐2处，299立方米，其它采伐46处，6990立方米。

（三）加强生态建设，确保资源安全。

1、坚持营造结合，扩大生态建设成果。今年，我们抢抓春季造林黄金季节，全面动员，全员参与，完成植树造林10617亩，其中植被恢复费异地造林项目2917亩，迹地更新7580亩，城市林业生态圈建设120亩。在完成当年造林任务的同时，我们坚持营造结合的原则，加强对已实施的工程项目的维护工作，巩固造林成果。

2、开展专项行动，稳定林业治安秩序。今年，县林业局与公安局联合开展打击破坏森林资源专项行动，成效显著。1―7月，全系统共查处各类案件173起，其中刑事案件3起，刑事拘留4人，逮捕4人，治安案件8起，治安拘留8人，林政案件162起。

3、落实各项措施，抓好森林防火工作。今年，我们进一步强化森林防火责任意识，落实森林防火各项措施，投入85万元，组建了长沙县民兵森林防火应急连和乡镇森林防火应急分队共计13支队伍，健全了森林防火快速反应机制和预警机制，进一步落实了森林防火责任制，加大了领导和责任追究力度，有效地把森林火灾损失得到最低限度，确保人民群众生命财产和森林资源安全。1―7月共发生山火111起，其中火灾36起，火警75起，过火面积6075亩。

4、坚持预防为主，加强森林资源保护。在森林资源保护上，我们以测报和防治为重点。一是全面完成林业有害生物普查工作；二是开展松毛虫调查和松天牛、松材线虫病的监测预防工作；三是对福临、北山两个乡镇的竹蝗进行调查和防治；四是加大对野生动植物资源保护的宣传力度和监督力度；五是组织对临长路绿色通道杨树虫害的防治工作。本次防治主防天蛾，兼治金龟，防治面积达1500亩，取得良好效果，确保了我县森林资源安全。

我局今年的工作在上级的正确指导下，在全系统干部职工的努力下，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，一是由于政策调控，严格控制用地，林业规费同比下降，预计难以完成年度计划；二是由于缺乏行之有效的政策措施，花卉苗木产业仍在低位徘徊中，难以做大做强；三是部份乡镇和地方领导仍然存在重经济、轻生态、重眼前、轻长远的思想，导致部分地方仍存在乱占林地和肆意采伐公益林的现象。在后段的工作中，我们将针对上述问题认真研究，落实措施，进一步加大工作力度，努力开创林业事业的新局面。

林业管理站工作汇报篇六

今年以来，我县认真贯彻全市农村工作会议精神，按照全市造林任务及林业生产计划，狠抓“造林绿化、核桃基地、苗木花卉、森林资源保护”四项重点工作，层层分解任务，严格落实责任，真抓实干，全力推进，各项工作取得了明显成效。全县共完成成片造林29049亩，其中用材林15180亩；经济林13869亩，栽植核桃12499亩；雨季造林15400亩；道路绿化160公里，农田林网40375亩，栽植杨树等苗木79万株；义务植树159万株；栽植花卉苗木9800亩。

1、造林绿化工作。今年紧紧围绕《关于落实**市创建国家森林城市任务建设森林**的意见》，重点抓好高速公路、省道以上干线公路两侧、大清河、汇河、**湖周围林带的更新和完善提升，完成绿色通道建设160公里。在北部山区乡镇、街道梯田地堰、土层较厚的荒坡荒地大力发展以核桃为主的特色经济林基地，实施林果标准化生产，推进现代林果业示范园区建设，全县经济林面积13.9万亩，其中核桃12.5万亩。结合“乡村文明行动”，积极开展生态文明乡村建设，突出乡土树种，乔灌花草搭配，增绿添彩，建设美丽城镇、美丽乡村。春季对湖区10个中小学进行了美化绿化，秋季计划对全县25个省直部门帮扶村进行了村庄绿化，绿化规划已完成。

叶害虫进行了飞防。三是加大涉林违法行为的打击力度。加强教育培训，规范执法行为，严格办案程序，提升执法人员的“执法为民”理念和执法形象。加大执法力度，强化**湖湿地保护区的管理，适时开展专项执法行动，严厉打击乱砍滥伐林木、乱占滥用林地、乱捕滥猎野生动物、乱采滥挖野生植物、无证采伐、运输、加工等涉林违法活动，维护正常的林业生产经营秩序。森林公安局组织干警林区巡逻600余人（次），出动警车150台（次），查处各类涉林违法行为6起，处罚违法行为人6人。

4、林权制度配套改革。在县农村产权交易大厅设立了林业林权服务平台，加强林权流转的监管，实现林权流转的规范化、便民化。加大林权抵押贷款工作力度，鼓励发展家庭合作林场、股份制林场等民营林场，上半年发放林权证37个、1.8万亩，评估林权28家，林权抵押贷款18宗、1973万元，有效的解决了林企、林农发展林业资金缺的难题。

全县现有林业龙头企业20家，省级龙头企业3家、市级3家，林业合作社152个，省级示范合作社6个，今年通过省级评审3个。我县森林保险逐步推开，现已完成10万亩。

目已被省发改委批准建设，到位资金250万元；国家湿地保护奖励项目，争取到项目资金500万元。

6、职业农民培训。完成新型职业农民培训25期。培训农民7780人次。聘请**省果树研究所王均毅研究员、**农业大学曹邦华、杨克强、张连忠教授，**林科院张文越研究员，日本果树专家熊谷俊一到**讲课20余次。县林业局派技术人员，深入乡镇、街道，田间地头举办果树技术培训班，讲解果树发展形势和各个物候期的实用技术，推广果实套袋、夏季修建、配方施肥、节水灌溉、无公害农药应用等，印发宣传资料2万余份，使群众看到了希望，增强了信心，掌握了管理技术，增加了效益。

二、主要措施。

局制定了《2014年全县林业工作要点》，下达了生产任务，实行了林业局副局级干部和技术人员联系乡镇、街道制度，明确节点任务，一岗多责，推动春季植树造林的落实。各乡镇、街道将任务层层进行了分解，落实到了村、山头、地块。3月12日，县各大班子领导和县绿化委员会成员单位主要负责人同社会各界一起在白佛山附近参加了全民义务植树活动，栽植各种树种2000余株，绿化道路1000余米。3月14日，县政府召开了各乡镇、街道主要负责人和林业站长参加的全县春季植树造林现场会议，对植树造林工作进行了有效的鞭策和鼓励。7月31日召开了全县雨季造林紧急会议，对雨季造林进行了再动员、再部署，有力的推动了雨季造林的开展。

2、加大宣传，典型示范。通过《今日**》报纸、**信息、**电视台、**政务信息网、**林业网等宣传媒体，宣传各乡镇、街道植树造林措施、造林机制、激励政策、典型经验等。结合“领导示范园”建设，在基地规划、苗木选择、管理及技术培训等方面，加强示范园基地建设力度，先后培育出大羊镇后魏雪村、**街道孟寨村、旧县乡吉城四村等500亩以上的核桃标准化示范园6处，培育出接山镇汇河沿岸、州城街道湖区、戴庙镇黄河沿岸1000亩以上的杨树用材林基地5处。通过宣传报道各乡镇、街道的造林动态、典型事例和示范园建设等，充分调动了广大群众造林和承包大户造林的积极性，在全县上下掀起了植树造林热潮，形成了全社会建林业、全民搞绿化的浓厚氛围。

2011年以来，我县林业工作在县委、县政府的正确领导下，在省市林业主管部门的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，林业改革与发展取得了较好成效，现将我县林业工作情况汇报如下：

（一）经济指标顺利完成。一是造林任务全面完成。2011年省、市下达我县造林任务11万亩，全县完成植树造林11.4万亩，占省市下达造林任务的103.6%，顺利通过省上检查验收。二是“四绿”工程建设扎实推进。2011年绿色城区、绿色村镇共新增绿化面积30公顷；绿色通道新增绿化里程20公里；绿色屏障完成“二沿一环”造林绿化500亩，植树7.8万株，占任务的111.1%。三是林产工业快速发展。2011年完成规模以上林业工业总产值28.3亿元，占任务21亿元的134.8%，完成商品材产量3.58万立方米、商品材销售量2.29万立方米、毛竹产量160万根、锯材产量0.32万立方米、人造板产量1.27万立方米、纸及纸板产量10.27万吨。

99%，到户率达95%。投保森林面积93.42万亩，其中商品林31.82万亩，生态林61.6万亩。新增林权证抵押贷款12户，贷款总额471万元；林业小额贴息贷款9户，贷款总额147万元。新增林业专业合作社3个，目前，全县林业专业合作社共有18个。

（三）林业产业不断提升。一是推进无患子产业发展。无患子种植基地初具规模，2011年新造无患子面积2.88万亩，目前，全县无患子种植面积达8万亩。引进福建源容生物科技有限公司投资无患子加工，该公司2011年完成投资3800万元，目前正在进行厂房建设。二是推进笋竹产业发展。在巩固历年建设的基础上,新建“两高一优”丰产竹林基地4000亩、9片示范片、45户示范户，推广竹蔸腐烂施肥技术面积1000亩，新建竹山道路40公里、竹山灌溉蓄水池240立方米。积极扶持孟宗笋业、闽源竹业等龙头企业发展，全县竹业产值以两位数的速度持续攀升，2011年实现产值2.5亿元。三是推进油茶产业发展。新植油茶2000亩，新建优良无性系采穗圃100亩，建立高位嫁接低产林改造示范片50亩，改造低产油茶林面积15000亩，依托“天一”油茶专业合作社培育油茶芽苗砧嫁接苗，选育优良无性嫁接苗80万株。四是推进旅游产业发展。2011年接待森林旅游人数5.5万人次，增加旅游收入554万元。

成投资3800万元，2012年计划投资1.5亿元，项目建成后将形成无患子全株利用产业群。

（五）重点建设扎实推进。2011年，我县涉林重点企业、重点项目共有2个，包括无患子产业化建设项目及好运门业生产建设项目。其中，无患子产业化项目建设实际完成投资3800万元，完成框架结构厂房建设,综合楼与3号厂房基础正在施工。好运门业生产项目建设于2010年7月开始动工（计划总投资3.1亿元，分三期建设，主要生产钢质门、钢木门、防火门、防盗门、原木门、竹木复合门等系列产品）。2011年实际完成投资9000万元。

二、2012年工作进展2012年，我县林业工作按照“服务一个中心（全县发展大局）”、“打造六大基地（油茶生产基地、生物质能源基地、速生丰产林基地、毛竹林基地、林木种苗繁育基地、碳汇林基地）”、“完善三防体系（林业执法、森林防火、森防检疫）”总体工作思路，各项工作进展顺利。

（一）服务一个中心。围绕“生态新莲乡、活力新莲乡、富裕新莲乡”建设，发挥林业优势，服务全县经济发展大局。

一是在营造林方面。目标是完成新造林3.36万亩。我县及时制定下发《关于切实抓好2012年造林绿化工作的通知》（建政文?2012?30号），全县下达3.36万亩造林绿化任务以确保完成省市下达3.1万亩造林绿化任务，并对各有关牵头单位明确了工作职责，县政府安排1000万元配套资金用于今年的造林绿化工作，向各乡（镇）颁发造林绿化责任状，有力推动了造林绿化工作的有效开展。目前，全县落实造林地3.18万亩，占任务3.1万亩的101.6%；完成植树造林3.11万亩，占造林任务3.1万亩的100.3%。其中造林更新1.23万亩，“两沿一环”1.41亩，绿色城市、绿色村镇绿色通道共0.47万亩。

亿元；完成商品材产量6万立方米、生产毛竹150万根、纸及纸板产量10万吨、人造板产量3万立方米。现已完成规模以上林业工业总产值5.56亿元，占任务38亿元的14.6%；全县完成商品材产量1.05万立方米，商品材销售量0.55万立方米，人造板产量0.18万立方米，纸及纸板产量2.2万吨；生产毛竹42万根。

（二）打造“六大基地”。就是要着力打造油茶生产、生物质能源、速生丰产林、毛竹林、林木种苗繁育、碳汇林等六大基地，拓宽林业发展空间，推进林业跨越式发展。

1、着力打造油茶生产基地。一是抓好油茶种苗繁育。已落实“天一”油茶专业合作社培育优质油茶苗80万株。二是抓好油茶低改。已落实油茶低改示范片1000亩地块。三是抓好产业合作。正抓紧引进油茶加工龙头企业。

2、着力打造生物质能源基地。一是推进无患子基地建设。已落实源华公司无患子种植林地5000亩。二是推进无患子加工项目。源容公司已经完成一号原料仓库框架结构的合成以及二号、三号生产车间和办公大楼三层钢筋水泥浇灌，完成建筑面积近2万平方米。预计10月底可试产。三是推进无患子产业对接。重点加强了与北京林业大学的沟通联系，着力在无患子加工方面建立合作平台。

进速生丰产林基地建设，预计2012年可新增速生丰产林基地0.8万亩，全县速生丰产用材林基地面积可达41.3万亩，恢复到2008年冰灾前的规模。

4、着力打造毛竹生产基地。正做好春季护笋养竹工作，年内将新建“两高一优”丰产竹林基地4000亩、27片示范片、50户示范户，推广bnp施肥技术面积1000亩。

5、着力打造林木种苗繁育基地。已落实杉木苗木培育40亩，马尾松苗木培育2亩，落实工业原料林无患子苗木培育150亩，经济林油茶苗木培育15亩，四旁绿化苗木培育380亩。同时，落实了金线莲苗木组培项目，目前正在试培。

6、着力打造碳汇林基地。借助国内首个以林业碳汇方式实现年度生产过程碳中和企业（福建建峰包装用品有限公司）落户建宁为契机，加强与有关企业的沟通联系，吸引更多的企业参与碳汇林基地建设，逐步形成全社会都关心支持我县碳汇林业发展，为发展低碳经济，应对气候变化，巩固造林成果，调整树种结构，实现林业可持续发展创造良好氛围。目前正在加强与有关企业的沟通联系。

（三）完善“三防体系”。就是要完善林业执法、森林防火、森防检疫等三大体系建设，努力维护林区的安定稳定。

尊敬的各位领导：

（一）林业生态建设成效显著。

（二）经济林发展加快。

生物防治、林业限额采伐、林业整治等方面下功夫，确保森林资源持续健康增长。

林业管理站工作汇报篇七

今年以来，我县紧紧围绕县委、县政府,大力开展全民义务植树活动，林业生态建设扎实推进，森林防火能力显著提高，各项工作有序开展，现将有关情况汇报如下：

1、加强组织领导，落实防火责任。召开秋季森林防火暨秸秆禁烧工作会议后，全县上下高度重视，立即行动，短时间内营造了森林防火的浓厚氛围。会上，县政府与各乡镇和重点林区签订了防火责任书，按照“谁管辖、谁负责，谁管理、谁负责”的原则，层层落实了防火责任。继续推行了县级领导包乡镇，县直单位领导包重点村的包保责任制，全面抓好防火责任的落实工作。各行政村实行了村支部书记、村委主任防火责任制，真正做到了“路口有人守，山头有人看，智障有人管”。

3、加大防火投入，做好应急保障。县政府加大防火投入，每年投资350余万，加大基础设施建设，确保了防火经费按时足额发放。一是防火物资做到了备全、备精、备足；二是在重点地带开设永久性防火隔离带，开辟防火道路，以解决突发火灾后，扑火队伍机械设备通行难问题；三是设置了防火检查站32座，防火瞭望台2座，防火视频监控点5个，有力地促进了森林防火工作。

今秋明春，全县力争完成绿化面积万亩，林木绿化率增加3个百分点。其中，通道绿化完成40公里，荒山造林万亩，飞播造林1万亩，东山绿化工程1万亩，干果经济林1万亩。今秋主要完成7项县级重点通道绿化工程，坚持乔、灌、花、草科学配置，高中低立体绿化，形成高大密、厚多彩的景观效果。剩余任务在明春完成，同时要求全县各乡镇、相关单位和企业全面加强了今春绿化苗木的抚育管护工作，切实提高苗木成活率和保存率，巩固造林成果。

林业管理站工作汇报篇八

林业局系县政府组成部门，下属事业单位有林业技术推广中心（挂森林病虫害防治检疫站牌子）、森林派出所、林政稽查大队等。共有人员44人，其中局机关公务员8人，林业技术推广中心（森林病虫害防治检疫站）10人、森林派出所有正式干警6人，林政大队为自收自支事业单位，有人员5名。11个乡镇林业站共有林业技术人员15名。林业局下属企业有县苗圃，座落在任桥镇境内。

在县委、县政府的高度重视和正确领导下，全县林业工作不断取得新的成就，国土绿化水平逐年提高，林业产业加快发展，森林资源保护管理不断加强，林木病虫害得到有效防治，林业配套改革不断推进。全县有林地面积28.2万亩，森林覆盖率13.8%，林木材积180万立方米，2012年实现林业产值5.23亿元。2006年被评为“全国造林绿化先进集体”称号，2010年被评为“安徽省绿化模范县”光荣称号（填补了蚌埠市在此项评比中的历史空白），2011年度县政府目标考核为优秀单位。

1.造林绿化高潮迭起。近年来，通过实施长江防护林工程、荒地造林工程、绿色长廊工程等一批国家和省级林业重点造林工程，全县道路绿化总长度600余公里，河流沟渠绿化总长度700余公里，村庄绿化率达60%以上。在2012年完成造林12312亩的基础上，2013年又完成造林37165亩，占省下达任务的108%。2.林业产业发展势头迅猛。全县拥有省级林业产业化龙头企业2家（华林木业、香雪生态园）、市级林业产业化龙头企业4家（东昇木业、皖浙木业、百盛文具、良种苗圃等）。以东昇木业、华林木业为代表的板材加工厂发展到32家；以县园艺一场、二场、圣美公司为代表的经果林达到5000余亩，年产梨、葡萄等各种干鲜果品约7000吨；以广盛为代表的规模较大的家具厂6个，个体家具作坊130多家，从业人员1200余人；以湖沟镇单海村、刘集镇沟拐村为代表的木材集散地6个，初具木材交易市场刍形；以徐永、邓希海、单飞为代表的木材经纪人100多人；初步形成了以木材及其制品、种苗花卉、林下复合经营和森林旅游为主的林业产业体系。

3.森林资源管理规范有序。严格执行林木采伐申报审批和限额采伐制度，加强木材市场和加工企业监管，不断加大野生动物保护力度，帮助做好重大建设工程依法征占用林地审核审批工作，积极查处打击毁坏幼林、乱砍滥伐林木、乱捕滥猎野生动物、乱征滥占林地等涉林违法案件。今年元月以来，共办结林业行政案件61起，处罚涉案人员58人，行政拘留3人；办结林业刑事案件1起，刑事拘留涉案人员1人。按照省、市的部署，全县林业资源二类调查及林地保护利用规划稳步推进。

4.林业有害生物得到有效防治。实行重点地段专业队防治与面上群防群治相结合，加强对林业有害生物的监测和防治力度，保障森林健康。杨树草履蚧、天牛和杨小舟蛾虫害得到有效控制，今年重点加强了美国白蛾虫害的监测。

5.林业改革有序推进。积极开展集体林权制度改革，全县林木产权基本得到有效落实，林权落实率95%以上。大力推进林业分类经营改革，森林资源分为商品林和公益林两大类，我县除商品林外，还划分出4000亩国家级公益林，享受国家公益林生态效益补偿政策。适时推进了林业机构改革，2011年底全县11个乡镇林业站三权收归县林业局管理。6.超额完成了千万亩森林增长工程造林任务。强力推进千万亩森林增长工程，深入开展植树造林周活动，创新造林机制，全力做好技术指导和服务，经过春季检查验收，全县共完成成片造林37165亩，建设农田林网20万亩，栽植树木260万株，成活率总体达85%以上，全面超额完成了省、市下达的春季造林任务。

三、

存在问题。

1.不少干部群众对植树造林重要性认识不够，重造轻管依然存在，人为毁林现象仍较普遍，部分新造林地段树木保存率较低。

2.与承担的职责任务相比，人员严重不足，个别乡镇甚至没有专职林业技干，局机关办公室岗位上也是空缺，对林业工作的组织、指导、督促难以到位。

3.工作经费不足，根据《安徽省实施千万亩森林增长工程推进生态强省的意见》要求，到2016年，全县将完成16.18万亩造林任务，国家和省级造林补助资金远远不能满足需要。其所需工作经费至今没有列入财政预算。

四、下步工作打算。

1.切实做好今年春季植树造林的夏秋管护，全面落实林权，特别是午收季节，要加大宣传力度，同时依法严厉打击各种毁林行为，保护好造林成果。

2.及早谋划2014年千万亩森林增长工程。围绕省道s101两侧各100米景观林带建设、4条河流滩地造林、万亩丰产方林网等重点，全面开展宜林地资源摸排，尽早制定2014年造林规划。

3.引导支持林业产业发展。年内力争成功申报省级林业产业化龙头企业2家，引导发展林业专业合作社5家，争取国家林业贴息贷款1000万元以上，充分享受国家支农政策和金融优惠政策，培育龙头企业，推动产业升级。

4.不断加强林业资源保护管理。重点加强林木、林地、野生动物资源保护管理，加大涉林案件查处和打击力度，为千万亩森林增长工程目标的顺利实现保驾护航。全面完成林业资源二类调查和林地保护利用规划的省级评审及成果发布。

5.以夏秋季节杨树的虫害防治为主，重点加强美国白蛾的监测，保障森林资源的安全。

6.切实加强林业队伍自身建设。以强素质、提效能、树形象为目标，建设一支能挑重担、敢打硬仗、勇于创新的林业工作队伍，推动全县林业再上新台阶。首先，我谨代表溆浦县委、县人大、县政府、县政协对绥宁县四大家领导一行莅临我县考察交流工作，表示热烈的欢迎！下面，就我县县城建设工作情况简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

近年来，溆浦县委、县政府以科学发展观引领城市建设，加大城市基础设施建设，提高城市品位，城市面貌日新月异。特别是“十一五”以来，县城市化率达到32%，县城建设先后投入资金30亿元，目前县城建成区面积达到10平方公里，规划控制面积达到15平方公里，居住人口近15万，城市建设成效显著，呈现出投入多、力度大、质量高、速度快等特点，城市品位、承载力不断提高，人居环境日益改善。2009年10月我县成功实现“省卫”授牌，今年又顺利通过“省卫”复查。

一、突出规划引领，正确定位城市发展。

城市规划是城市建设的依据和龙头。近年来，县委、县政府从落实科学发展观的高度，把规划作为引领城市建设的龙头，认真贯彻落实《城乡规划法》，坚持资源整合、功能优化、发展统筹的可持续发展理念，修改完成了《溆浦县城市总体规划（2005年—2020年）》，确定了“改造城中、开发城北、完善城南、拓展城东、重塑城西”的总体思路和以商贸为主导，生活、居住协调发展的功能定位，以及“一心、一带、四组团”布局结构，实现了规划的超前性和可行性的统一。同时，加快城区控制性详细规划编制力度，目前城区控制性详细规划覆盖率达到100%。详细规划还做到大手笔、大气魄，邀请国内外著名设计师设计。如城北新区开发规划邀请湖南大学的建筑设计大师担纲完成；城西新城开发规划则邀请加拿大沃尔玛公司总裁罗伯特精心设计。这些规划设计既富有山城特色，又充满水乡神韵。在规划编制过程中，我们坚持“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”的组织方式，广泛听取社会各界的意见，提高规划的透明度和公众的参与度，维护规划的权威性和严肃性。此外，严格规划执法。今年我县专门出台了《关于严格规范全县私房建设的紧急通知》（溆政【2012】1号）文件，严禁规划区内建小产权房和私人建房，严厉查处国家公职人员规划区建房行为。

二、突出城市建设，着力提升城市品位。

近年来，我县以基础设施、公共服务为先导，完善城市功能，提高城市品位，彰显城市特色，力争把县城建设成为一个山水辉映、环境优美、人居适宜、活力繁荣的美丽城市，取得良好实效，肯德基、湖南佳惠、湖南步步高、华天大酒店等著名零售、连锁企业相继登陆溆浦。

（一）加强基础设施建设，完善城市功能。近年来，先后投入建设资金5亿元，实施了县城污水处理厂、自来水二厂、县城生活垃圾无害化处理场、人民公园、桔颂坝、屈原小学、绕城线等重点基础设施建设；连续五年开展“百小工程”建设，县财政年投入资金300万元以上，开展背街小巷路面硬化、人行道改造等便民、惠民、利民工程；加快以路灯、霓虹灯改造为主体的城市绿化、亮化、美化工程建设，近三年城区共安装景观灯、路灯700盏，霓虹灯11000米，城区形成了75公里的亮化网络；大力推动城区环卫基础设施建设，近三年来共新建城市公厕2座，垃圾中转站5座，购置压力式垃圾转运车3台。此外，我们即将启动县一中至二桥、汽车站至城南雷达站总长4.1千米的“一纵、一横”县城两大主要道路“水泥改油”道路提质工程，总投资1460万元。

（二）加强房地产开发，推动产业发展。近三年来，共完成房地产投资17.3亿元，累计新开工面积88.4万平方米，在建面积106.1万平方米，竣工62.9万平方米，实现税收1.9亿元，支柱产业地位逐步显现。先后建成了格林新城、兆隆花园、溆水明珠、太阳城、月亮湾、星星苑等一批中高档多层、高层房地产项目，为提升城市品位、改善城市形象、培植支柱产业发挥了重要贡献。

（三）加强安居工程建设，构建和谐县城。我们把廉租住房建设、保障目标作为县委、县政府为民办实事承诺项目之一，加大保障性安居工程责任制落实和向上级项目争取力度，五年来共争取中央专项补贴资金4870.4万元，省财政专项补贴资金389万元，实施廉租房建设项目8个，共开工1800套，5.82万平方米，共发放租赁补贴270.73万元，为城市4565户低收入家庭解决住房困难。

近年来，天宁区房管局严格按照市房管行业服务行为规范和区加强机关作风建设的要求，坚持“以人为本、依法行政、规范廉洁、文明高效”的工作思路，切实加强作风建设，取得了明显成效。

一、以思想建设为先导，强化作风意识，转变职工观念。

局坚持以思想建设为先导，从思想的源头做好引导，不断强化“四种”意识，努力把行风建设转化为干部职工的自觉行为。一是强化领导班子责任意识。把行风建设纳入“一把手”工程，成立以局长臧志强为组长、各分管领导和业务主管为成员的行风建设领导小组，做到行风建设与业务工作两不误、两促进。二是强化干部职工的危机意识。以抓教育、抓行风、抓培训为突破口，通过对职工的再动员、再教育，让职工认识到加强行风建设不仅仅是社会对房管的客观要求，更是房管自身生存发展的需要，进一步增强了干部职工参与行风建设的积极性和主动性。三是强化服务地方经济发展的大局意识。拆旧为建新，建新为发展，发展为人民。局充分利用房管业务精，地区情况熟等优势，挖掘、发挥房管最大潜力，积极参与、配合辖区动迁工作。房管参与动迁的良好表现，受到领导的首肯和动迁户的赞誉，有力提升了房管的良好形象。四是强化维护社会稳定的意识。面对各种投诉及物业管理、公房管理、村镇权属登记、住房保障等工作上的诸多矛盾，局主管领导、业务科室采取深入基层调查了解、开门接待、协调沟通等方式妥善处理，努力钝化矛盾，维护社会稳定。

二、以制度建设为抓手，完善管理制度，建立长效机制。

局以加强制度建设为长效管理的有效途径，通过不断完善工作制度，规范工作流程，筑起了行风建设的坚固管理防线。一是将行风建设与行政管理责任制相结合，建立健全了行政管理过错责任追究制度，并将自觉遵守行风行纪纳入职工平时考核手册中，每月由职工自评，科室和局分管、主管领导逐级考核，使行风建设由过去抓一阵放一阵变成常年坚持、常抓不懈的日常工作。二是建立健全服务回访制度，由分管领导和业务主管组成回访小组，对重点服务对象和公房住户进行回访，征求意见和建议。今年来，回访小组共进行服务回访20余次，征求到意见和建议10余条，局根据反馈意见及时整改。三是建立首问负责制，完善来访登记制度。专门拟定实施办法，统一设置台帐，进行跟踪管理，做到事事有交代，件件有回音。认真办理来信来访，落实专人负责，建立专门台帐，严格遵守办理时效，今年来收件来信59件，全部在规定时限内答复。四是建立完善内外结合的监督机制。制作了6块公示栏，将办事依据、办事程序、收费标准、承诺时限、联系电话、监督电话等统一在办公场所上墙公布，并通过报纸、网站等媒体向社会公布，自觉接受群众监督。设立意见箱、意见簿，聘请行风监督员，每年召开行风监督员意见征询座谈会，通过向相关企业单位和住户发放意见征询表等形式向社会各界征求意见，对征询到的意见进行专题研究，及时解难释疑；对人大、政协的建议、提案，专门成立工作小组进行解决，召开见面答复会，争取社会各界的理解和支持。

三、突出城市经营，加快城市提质步伐。

城市建设融资难，是我们欠发展地区普遍存在的共性问题。近年来，我们为破解城市建设融资难问题，加大城市建设融资平台建设，努力做活城市经营文章，取得良好成效。

（一）做实平台，理顺融资体制。我县2005年成立县城市建设投资公司，注册资本3000万元。为扭转城市建设投资公司规模小、资产少、负债高，政企不分，主要靠银行贷款、财政担保实施城市建设局面，近年来县委、县政府着力加强公司资产、资源注入和债务偿还机制建设，变城市投资公司输血功能为引血、输血、造血功能皆俱的活力平台。至2010年底，公司注册资本达到1.028亿元，实有资产达到6亿多元，并通过财政部、人民银行、银监会认定为履行融资职能的平台公司，建立起了“融资—建设—经营—偿债”一体化，资本良性循环的投融资管理平台。

（二）拓展渠道，扩大融资规模。努力拓展银行贷、项目争、招商引三个融资渠道，破解城市建设融资难问题。近年来，我县通过向银行贷先后从国家开发银行贷款1.14亿元用于屈原大道和迎宾西路两厢的土地开发建设、贷款4450万元用于污水处理设施建设、贷款6161万元用于廉租房和经济房项目建设，从农发行贷款2470万元用于垃圾处理设施建设、贷款1.5亿元用于土地储备项目；通过项目争，把城建项目精心包装，积极挤进国家和省项目笼子；通过项目引，以bt、bot、ppp模式分别与浙江菲达、湖南财信、湖南金辉集团、义乌明通电子集团、湖南百龙置业签署了污水处理厂、垃圾处理厂、人民公园、桔颂坝、城东绕城线建设、园艺西路两厢土地开发等项目合作协议，总引资达4亿元以上。

（三）盘活资源，努力经营城市。按照“以地养城、以业兴城、以城建城”的思路，加快城市资产集聚、重组和运营，大力推进土地资源市场化、存量资产资本化、无形资产有形化、投资主体多元化进程。土地资源市场化，即政府垄断土地一级市场，经营性用地和工业用地一律土地招拍挂出让制度。今年我县共储备1210亩土地。存量资产资本化，即将闲置国有资产引入市场机制进行资本经营，加快资产变现处置，以多种形式盘活闲置国有资产。无形资产有形化，即大力推进公用事业经营权和特殊行业特许经营权、广告发布权、道路命名权、房地产开发权等无偿资产的有偿转让。投资主体多元化，即按照“谁投资、谁建设、谁管理、谁受益”的原则，打破地域行业的限制，支持、鼓励和引导各类所有制企业和社会资金、民间资金以多种形式参与城市建设。

四、突出城市管理，打造文明靓丽新城。

城市三分建，七分管。长期以来，我县城市管理明显滞后于建设。针对这一状况，我县不断顺理管理体制，强化管理措施，创新工作举措，使城市管理工作得到全面加强，城市“脏乱差”面貌得到切实改观。一是进一步理顺城市管理体制。先后组建成立了县城市执法局、公用事业管理局等职能机构，实现城市建管高度分离；调整充实了创建办、爱卫办等领导班子和工作机构，形成“政府牵头，部门配合，群众参与”的工作机制，工作合力有效增强。二是突出城市卫生保洁。县城主次干道清扫保洁实行“一普三保”作业制，垃圾清扫做到日产日清。动员和组织广大干部群众深入开展“爱国卫生月”和“爱国卫生周”活动，重点解决城区公众聚集场所、城中村、城郊结合部等重点地段环境卫生方面存在的突出问题。三是强化市容市貌整治。深入开展市容市貌执法和户外广告清理专项行动，重点对城区占道经营、出店经营、流动摊贩、以路为市、乱张乱贴等违规行为进行综合整治，确保市容市貌整洁规范有序。四是严格交通秩序管理。先后完成城北三角坪和城南园艺路两处路口红绿灯系统设置，屈原大道限速电子卡口安装和警予学校、县幼儿园、三完小、二中、四完小、凯文学校、屈原广场等地段减速路拱、警示性标志建设；依法取缔城区载客三轮摩托车，组建成立顺安出租车公司；积极开展火车站广场整治，全力规范公交汽车营运秩序，严厉打击客运市场非法营运车辆，有效规范城区交通秩序。尊敬的绥宁县领导，溆浦属湘西欠发达县，我们在城市建设方面做了一些工作，但只能说还是刚起步，与发达地区、与贵县比较，尚有较大差距，你们能不辞辛劳，亲自来我县座谈交流城市建设管理经验，为我们学习、借鉴先进城市建设、管理经验提供了宝贵机会，恳请各位领导多提宝贵意见。谢谢大家！

林业管理站工作汇报篇九

xx县林业局关于林果产业链建设情况的汇报去冬今春以来，我县全面贯彻落实市委、市政府《关于培育壮大五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》，紧紧围绕经济建设的中心，以高标准建设国家级生态示范县为目标，科学规划，精心指导，狠抓管理，使全县林果产业链建设得到较快发展。截止目前，全县共新建苗木花卉基地5600亩、经济林5200亩、速生丰产用材林15000亩。在工作中，我们主要抓了以下几个方面：

（一）创新机制，探索模式，使速生丰产林得到快速发展。发展速生丰产林是一个兼具生态效益的产业工程，对我县创建生态示范县具有较大促进作用。在去年我县速生丰产林迅猛发展的基础上，入春以来，把速生丰产用材林建设放到突出地位，通过推进林权制度改革，鼓励集体、个体跨地区、跨行业发展速生丰产用材林，进一步推动了速生丰产林的发展。同时，大力推广合同林业、订单林业，以及林草、林菜、林药等多种间作形式，并取得了显著成效。肖云镇在丰产林建设上大力推广了林药间作，在速生杨下种植白芍，以短养长，提高了亩产效益。目前已完成丰产林750亩，带动了全镇各项林业工程的快速发展。

（二）面向市场，提质增效，促进了名特经济林的发展。在经济林建设中，始终坚持“建基地、育龙头、拓市场、上服务”，把发展林果业作为区域经济发展的重要内容和农业增效、农民增收的重要途径，以市场为导向，以效益为中心，在稳定梨、苹果等大宗果树面积的基础上，适度扩大油桃、冬枣、沙果、樱桃等优质小水果、干杂果品种面积。以司马镇、肖云镇、羊山镇、鱼山镇为重点，大力发展特色经济林。截止目前，全县共新发展干杂鲜果基地5200亩，其中：苹果550亩，梨600亩，桃1150亩，杏900亩，柿子462亩，冬枣610亩，葡萄350亩，桑园500，其它干杂果78亩。

（三）建基地，树样板，带动了全县苗木花卉业的发展。苗木花卉基地建设是一项基础性产业，但又是我县的一个薄弱环节，为此，春节过后，我们就制订了详实的规划，以乡镇道路、城市绿化为方向，以国有场圃为依托，以胡集镇、羊山镇、卜集乡、司马镇、肖云镇为重点，立足土地、林木资源优势、品牌优势和技术优势，切实抓好了名优稀特新品种的引进、繁育和推广。同时，积极推行“苗圃农户”、“苗圃公司农户”等多种育苗形式，按照积极培植一批苗木花卉生产专业村、专业户，发展一批“苗木大乡”、“苗木大镇”的要求，坚持市场化运作、企业化经营，调动一切积极因素参与基地建设，提高了林木种苗生产的组织化程度，使我县苗木花卉基地建设得到了迅猛发展，逐步形成了速生、常绿、灌木以及花卉多元化发展的格局。

（四）积极培育林产品加工业，使林产品加工逐步向产业化发展。为推进林产品加工业向规模经营和集约经营方向发展，走可持续发展道路。我县逐步加大了对林产品加工企业的扶持力度，以亚龙木业集团、金德果蔬、安利木业、华盛木业为龙头，制订优惠政策，推动了林产品加工企业的蓬勃发展。使全县林产品加工能力达到了集拼板加工、胶合板、刨花板、纤维板、家具、果品贮藏、果汁、果脯等八大系列40多种产品。为增加林果产品的附加值，先后建成了贮藏量千吨以上的果品贮藏库30多座，降低了由于果品腐烂带来的损失。同时，开发了多种多方式的包装材料及包装式样，对采后的果品及时进行清洗、杀菌、分级、包装，将果品采后商品化处理提高到了一个新水平，有力地促进了林业产业的快速发展。

虽然我县林果产业得到快速发展，但也存在一些不容忽视的问题：一是林分结构单一，林种结构不合理。我县绿化品种大都是单一的杨树，没有形成多元化发展，经济林规模较小，苗木、花卉基地建设进展缓慢，形不成规模，不能满足经济建设需要。

二是林业二、三产业发展滞后。林业产业化经营尚处于起步阶段，缺少林果产品加工的龙头企业，产业链条短，中介组织和服务组织不完善。林产品加工转化率低，生产工艺和设备落后，未能真正将资源优势转化为商品优势、经济优势。

三是品种结构不合理。在果品生产上表现为“三多三少”，即低档果品多，高档精品果品少；一般品种多，名特优新品种少；季节性果品多，适宜加工、耐贮藏果品少。林果产品品质档次较低、质量较差、名牌较少，难以适应激烈的市场竞争形势。

四是对发展林果产业链的重要性和紧迫性认识不足。特别是个别领导干部的认识问题，有的只看到林业的直接效益，而忽视林业所持有的比直接效益大数倍乃至数十倍的生态效益和社会效益，看不到发展林业的紧迫性，下不了加快发展林业的决心，缺少抓林业的主动性和积极性。在下一步的工作中，我们将进一步加大宣传力度，采取多种有效措施，按照“建设丰产林、经济林、苗木花卉三大基地，发展林产品加工、森林旅游二大产业”的思路，以市场为导向，加快商品林基地建设，优化产业产品结构，通过建基地、引龙头，不断拉长林果产业链，逐步建成门类齐全，一、二、三产业协调发展的综合性林业产业体系。

林业管理站工作汇报篇十

（2012年5月）。

尊敬的各位领导：

长期以来，**林业发展倍受你们的关怀，特别是在政策、项目和资金等方面给予了大力支持。在此，谨向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意！现将我县林业工作简要汇报如下。

一、基本县情。

**地处****，属**连片贫困地区的核心区域，是***重点林区县、长江上游地区生态建设重点县。全县幅员***平方公里，辖***个乡镇、***个村，总人口***万。全县森林和野生动植物资源丰富，种子植物达***余种，依附植物群落生存的野生动物***种，其中***等珍稀野生植物和***等珍禽异兽分别达***余种，现有国家级森林公园***个、自然保护区***个。截止目前，全县林地面积达***万亩，占全县幅员面积的***%，活立木蓄积***万立方米，森林覆盖率***%。

—1—。

发挥各级各部门的职能作用和优势资源，合力支持林业发展，基本形成了党政重视、部门配合、社会支持、多方参与的发展氛围。

（一）生态建设成效明显。自天保和退耕还林工程实。

（二）城乡绿化全面推进。近年来，全县以荒山、荒坡、荒地和河岸、道路为主战场，深入推进城乡绿化一体化，努力探索和构建“三让四进（让林业下山，让森林进园区、进村庄、进干线、进城镇，让人民群众充分享受生态建设成果）”现代林业发展模式，先后启动创建国家森林城市、公路“森林走廊”建设，“生态动脉”建设即将启动。全县义务植树尽责率达98%以上，年均义务植树***多万株。

（三）林业产业加快发展。建立完善了“政府补一点、招商引一点、项目投一点、林农筹一点、银行贷一点”的产业投入模式和企业跑市场、协会搭桥梁、林农搞生产的订单产业发展模式以及整合项目建基地、联合大户办协会、林农入股享效益的抱团发展模式。近年来，县林业局建立了**万元的产业发展基金，用于创业资金拆借、以奖代补、创业培训等。各国有林场也筹建了***万元左右的职工自营经济互助基金。招商引进了***有限责任公司、***公司等**家涉林企业，引资规模达***亿元。****有限责任公司等一批省、市林业重点民营企业进一步发展壮大。全县目前已建林业专业合作组织***个。2011年全县累计实现林业总产值***亿元，同比增长***%，林农从林业上获得收入突破***元。

（四）林权改革不断深化。自我县集体林权制度改革启动以来，按照“先行试点、探索经验、制定方案、全面铺开、一次成功”的总体思路，探索建立了“县上领导、乡镇组织、村社操作、林农参与、部门服务”的联动机制。20**年11月，主体改革全面结束，共完成勘界确权***余万亩，占林改总面积的100%；调处化解林权纠纷***起，纠纷调处率达97%；颁发《林权证》***万余本，占应发证量的94%。经省级林改验收组验收评定为优秀。目前，全县累计流转林地***宗、面积***万亩，实施林权抵押***宗、面积***万亩、贷款***万元，林权管理服务中心也正在积极筹建之中。

管理保护信息员，林政管理、森林防火、有害生物防治、林区综治、案件查处等工作水平明显提升。******。

（六）林区民生有效改善。通过争取并实施贫困林场、农村安全饮水、农网改造等项目，林区生产生活条件得到一定改善。据统计，2005年以来，全县林区累计新建蓄水池***口，架设和改造饮水管道***公里、通讯线路**公里、输电线路**公里，硬化林区公路**公里，改造林区公路里程**余公里，维修危旧房屋近**平方米。

虽然全县林业工作取得了一定的成效，但受体制、机制及区位等制约，全县林业改革发展还存在一些问题。主要表现在：一是国有林场个数多、人员多、基础差，仅靠天保工程森林管护费、人工造林劳务费和有限的自营经济收入勉强维持，运转十分困难，职工收入极低。二是近年来物价上涨，造林成本逐年增加，而造林补贴标准极低，贫困地区资金配套难以落实，工程造林资金缺口逐年增大。三是资源面积大、林区道路条件差，加之林农交错，资源管理保护压力持续增大，巩固生态建设成效的任务十分艰巨。四是受区位、资金等因素制约，森林资源综合开发利用进展缓慢，资源优势未能充分体现。五是林区特别是国有林区道路、饮水等基础设施建设严重滞后，林场职工生产生活条件仍然十分艰苦。

力推动***林业事业追赶跨越、加快发展，以实实在在的成绩回报你们的关心和厚爱！

林业管理站工作汇报篇十一

今年以来，我县紧紧围绕县委、县政府,大力开展全民义务植树活动，林业生态建设扎实推进，森林防火能力显著提高，各项工作有序开展，现将有关情况汇报如下：

一、造林绿化情况。

程1.2万亩（生态防护林0.6万亩，水源涵养林0.6万亩），两林富民工程1.3万亩（干果经济林1万亩，灌木经济林0.3万亩），两网提档工程110公里（水系林网10公里，三环线路100公里），双十示范工程3500亩（生态防护林2500亩，干果经济林1000亩），双育增效工程0.6万亩（封山育林0.2万亩，中幼林抚育0.4万亩），双保安全工程15.33万亩（集体公益林11.02万亩，国有公益林4.31万亩）。截止目前，全县已完成绿化面积5.78万亩，占总体任务的231%，栽植各类苗木356万株。

二、森林防火情况。

1、加强组织领导，落实防火责任。召开秋季森林防火暨秸秆禁烧工作会议后，全县上下高度重视，立即行动，短时间内营造了森林防火的浓厚氛围。会上，县政府与各乡镇和重点林区签订了防火责任书，按照“谁管辖、谁负责，谁管理、谁负责”的原则，层层落实了防火责任。继续推行了县级领导包乡镇，县直单位领导包重点村的包保责任制，全面抓好防火责任的落实工作。各行政村实行了村支部书记、村委主任防火责任制，真正做到了“路口有人守，山头有人看，智障有人管”。

2、推进网格管理，排查火险隐患。在火险排查上，全县按照网格化管理，重点就各乡镇、各重点林区、重点村划分了网格，一是重点抓林区可燃物的清理工作。秋收结束后，各乡镇立即组织开展了清秸秆、清林缘、清坟头、清地埂、清路旁、清厂矿周围可燃物的“六清”工作，同时有计划、有组织、有重点地在林带、林区周边抓了秸秆还田和秸秆清除工作；二是监管了重点人群。对进山智障人员、老人、儿童，非常时期做到了“死盯死守”。三是开展了隐患大排查。各乡镇都组织开展了一次森林防火隐患大排查，主动发现了问题，自觉整改了问题。

3、加大防火投入，做好应急保障。县政府加大防火投入，每年投资350余万，加大基础设施建设，确保了防火经费按时足额发放。一是防火物资做到了备全、备精、备足；二是在重点地带开设永久性防火隔离带，开辟防火道路，以解决突发火灾后，扑火队伍机械设备通行难问题；三是设置了防火检查站32座，防火瞭望台2座，防火视频监控点5个，有力地促进了森林防火工作。

今秋明春，全县力争完成绿化面积5.5万亩，林木绿化率增加3个百分点。其中，通道绿化完成40公里，荒山造林2.5万亩，飞播造林1万亩，东山绿化工程1万亩，干果经济林1万亩。今秋主要完成7项县级重点通道绿化工程，坚持乔、灌、花、草科学配置，高中低立体绿化，形成高大密、厚多彩的景观效果。剩余任务在明春完成，同时要求全县各乡镇、相关单位和企业全面加强了今春绿化苗木的抚育管护工作，切实提高苗木成活率和保存率，巩固造林成果。

今秋明春，全县力争完成绿化面积5.5万亩，林木绿化率增加3个百分点。其中，通道绿化完成40公里，荒山造林2.5万亩，飞播造林1万亩，东山绿化工程1万亩，干果经济林1万亩。今秋主要完成7项县级重点通道绿化工程，坚持乔、灌、花、草科学配置，高中低立体绿化，形成高大密、厚多彩的景观效果。剩余任务在明春完成，同时要求全县各乡镇、相关单位和企业全面加强了今春绿化苗木的抚育管护工作，切实提高苗木成活率和保存率，巩固造林成果。

林业管理站工作汇报篇十二

3、不存在密电明复、明密混用问题。

二、沙密文件信息资料管理情况。

1、在起草环节、定密科学准确，密级标注符合要求，设备和场所符合安全保密要求；

4、在清退销毁环节，做到了定期进行清退和销毁，手续健全，在指定的销毁机构销毁，对个人的涉密文件信息资料和电子文档进行了清理。

三、网络保密管理情况。

2、在机关、单位互联网门户网站发布信息会落实保密审查制度，不存在违规发布问题；

3、涉密网络、计算机及移动存储介质使用管理符合保密要求。

林业管理站工作汇报篇十三

各位领导：

首先我代表班子成员和全体员工欢迎各位领导来检查指导工作,下面，我将的基本概况及1-7月份在为铁路运输提供保障、铁路专网收入清算、开展“两标”整治及实行三级管理机构改革等方面的情况向公司领导做以下汇报。

自成立后，在总部、省分公司的正确领导下，一班人带领全体员工，发扬“吃苦、创业、团结、奉献”的精神，不等不靠，按照业务工作“提高服务质量、确保运输安全、巩固既有市场、牵引铁路需求”的总体要求，紧紧抓住铁路跨越式发展和信息化建设的机遇，从强化基础管理入手，以提高设备质量为突破口，以全面提升服务水平，增加清算收入为目标，奋力拼搏，促使各项工作步入了良性发展的轨道。

安全是各项工作发展和经济效益增长的重要保证，也是为用户提供优质服务的重要体现。因此，我们下大力气坚持不懈地抓好各项安全工作，坚决落实各项规章制度和标准化作业：

一是按照“逐级负责、规范管理”的原则，进一步明确。

和完善了、车间、班组各级安全管理机制。狠抓岗位负责、主管负责、分工负责的落实，实现了安全生产工作的有序可控和基本稳定，同时在吸取原有制度精华的基础上，各相关部门相继修订完善下发了绩效考核办法、班组双达标考核办法、大通道维护管理办法、责任包保办法、财务管理办法、汽车管理办法、人身劳动安全管理办法等等。这些管理制度的完善，有效地改进了管理方式的转变，促进了管理工作有章可循、有章可查，达到了规范、约束、促进的目的。

二是加强各业务部门管理职能作用的发挥，不折不扣的落实各项大通道安全措施。牢固树立“大通道安全无小事”思想，把大通道安全放在各项工作的首位，全面落实《中国分公司大通道安全管理办法》的各项规定，特别针对武二线、青线、平光缆等危及大通道安全的重点施工，采取积极有效的防范措施，针对特殊情况采取特殊的形式和手段进行严盯死守，做到了领导高度重视、各级安全责任意识和措施到位，各项安全防范措施超前并落实。相继组织技术部、安全室、人劳部等部门定期和不定期地深入到各车间、班组进行检查，及时解决安全生产中存在的问题。针对武二线施工和天线平改立施工及平光缆安全实际，强化光电缆径路的巡视与检查，同时加强了安全关键点的卡控盯防，严格规范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防护措施，积极加强对沿线周边农村的宣传，印发各种宣传材料、标语，设立警示牌，为确保大通道安全起到了积极有效的作用。上半年，因管内1300公里光电缆线路周围施工频繁，特别是各种突发性施工对管内光电缆安全构成严重威胁，造成大通道中断事故时有发生。为深刻吸取事故教训，我们对安全管理、措施落实等方面存在的问题进行认真研究和探讨，及时制定了《关于建立每天两次汇报制度的紧急通知》，要求各工区工长每天早8：00、晚17：50向车间汇报当天巡线人员的巡视区段及线路情况，各车间主任每天两次向调度汇报车间管内施工单位、施工时间及期限、所采取的确保光电缆安全的防范措施等，畅通了信息渠道，使对管内线路周围每天的施工情况做到了心中有数；根据实际，重新划分了领导及各部室包保区域，成立了大通道安全督导检查组，制定印发了《关于确保大通道畅通、迅速扭转安全被动局面的紧急通知》和《关于加强各级安全包保责任制落实的通知》，要求班子成员每月深入车间检查督导不少于20天，部门负责人、车间主任不少于15天，各部室工作人员不少于7天。在包保期内，实行考核负责制，对检查督导不力，发生大通道中断的包保车间领导，发生大通道中断一次，在交班会上做检查，中断第二次向省分公司写出请求处分报告；包保部门负责人由于检查督导不力，发生大通道中断一次，与车间党政负责人同考核，发生第二次中断予以免职，另行分配工作；对机关包保干部将给予下岗三个月的处分，发生第二次中断时调离机关。此举极大增强了各级干部的责任意识、危机意识，形成了上下、干部员工共保安全的良好氛围，取得了显著效果。6月28日至今，实现大通道无中断。

三是明确工作重点，组织设备整治，相继完成各项重点工作20余项。其中：

3.完成了天线16个车站电力远动及视频监控系统的安装开通任务；

7.根据铁路部门要求，开通了西一信号楼、二信号楼枢。

纽行调电话，并为夏管营、许家台、桑园子、东四个站安装了信号报警电话；

8.安装开通颖川堡车站、颖川堡列检所、西站调度楼、西到达列检所车号自动识别系统；

10.完成了武线天祝、石门河、安家河三个车站的站改工程施工任务；

11.配合完成铁路局新增红外线系统及5t系统的施工任务；

12.配合完成平光缆六盘山至隆德光缆迁改工作，迁移光缆4公里；

13.配合武二线施工区段光电缆迁改防护工作，迁移光电缆约5公里；

14.针对管内线路周围因二线施工造成地貌变化较大的实际，于3月份成立了光电缆径路探测组，积极进行光电缆线路探测和径路图绘制工作。截止6月31日，已探测光电缆径路1180公里。目前此项工作正在进行中，预计9月底完工。

四是加强员工应急抢险意识，确保应急设备正常运用。

林业管理站工作汇报篇十四

后被授予“全国标准化林业站建设合格县”、“湖南省林业工作先进集体”、“市级文明单位”、“长沙市行政执法先进单位”、“县级优秀领导班子”、“长沙县行政执法先进单位”、“县级四好党总支”等荣誉称号。现将我局今年以来的主要工作汇报如下：

一、紧紧抓住“一条主线”县林业局作为第一批参加保持共产党员先进性教育活动的单位，今年始终将这次教育活动作为贯穿全局工作的主线来抓，确定了“领导作表率，党员齐参与，支部唱主角，制度作保证”的思路，突出“五个结合”，扎扎实实开展先进性教育，即：与提高党员思想政治理论素质相结合，与加强基层组织建设相结合，与依法行政、执法为民相结合，与整章建制相结合，与改进作风，促进工作相结合。通过先进性教育活动，广大党员进一步坚定了共产主义理想信念，党员意识、服务意识、全局意识、法制意识得到增强，党员先锋模范作用进一步发挥，党支部的战斗堡垒作用进一步强化。保持共产党员先进性教育活动基本实现了“提高党员素质，加强基础组织，服务人民群众，促进当前工作”的目标要求。

二、认真开展“两个活动”

（一）积极开展“创建学习型机关，争当学习型干部”的活动为全面贯彻党的“十六”大精神，创建学习型社会，今年我们结合林业工作的特点，从抓干部职工的业务能力和工作水平入手，深入开展了“创建学习型机关，争当学习型干部”活动。我们通过进一步完善学习制度、奖励机制、约束机制、保障机制、联动机制，激励干部职工加强学习。在“创争”活动中，我们坚持理论学习与科研考察活动相结合，坚持革命传统教育和现代教育相结合，坚持集中学习与个人自学相结合，坚持正面引导与激励措施相结合。通过开展“创争”活动，局机关出现了一股新的学习热潮。干部职工在完成机关内部规定的学习项目的基础上，积极参加各种教育培训，目前全局共有71名干部职工参加了中南林学院林学和园林两个专业的在职本科班的学习，占全局未达林业专业本科人数的51.1，两年后林业专业本科毕业人数将达到59.3，处于全国县级林业局的前茅，现在又有4名工程师报考晋升高级工程师，7名助理工程师报考晋升工程师，干部职工专业理论水平将进一步得到提高。我们通过开展各类考察、调研活动，使干部开阔了视野，增强了认识问题和分析解决问题的能力，干部职工的理论素质和业务素质有了明显提高。

（二）深入开展“全国标准化林业站建设示范县”创建活动在去年已验收成为全国标准化林业站建设合格县的基础上，今年我们按照“整体规划，分年实施，突出重点，全面提升”的思路，着力创建“全国标准化林业站建设示范县”，从加强林业站的站房建设、制度建设和干部职工的素质建设入手，加快林业站建设进程。今年年初，我们在充分调研的基础上，将20个乡镇林业站撤并为12个站，通过撤并林业站，整合了林业资源，优化了人员组合，强化了职能履行，减少了行政支出，为创建活动打下良好基础。我们通过盘活存量资产，争取上级支持和积极自筹，组织资金，加大投入，加速站房建设步伐，计划今年县局投入100万元新建3个林业站站房，目前路口、春华、福临林业站的站房建设工作已启动，并进展顺利。与此同时，我们还从进一步完善林业站的各项内务管理制度入手，提高林业站整体管理水平。

三、扎实做好“三项工作”

记换发证工作的县，也是76个重点林业县中的第一个完成任务的县。我县林权证换发工作得到上级的充分肯定，省林业厅副厅长胡长清在出席我县林权证换发工作总结表彰会时肯定了我县五条成功经验，即“领导重视方法得当，不畏艰难敢为人先，政策落实群众参与，队伍精良工作细致，经费保障措施得力”，并号召其他县、市借鉴我县的成功经验。

（二）严格执法，加强林政管理针对林政管理出现的新问题、新情况，今年我们重新修订了《长沙县资源林政管理规定》，对林木采伐更新管理、查处林业行政案件等5个方面做出具体规定。同时我们在行政审批中，全面推行公示制度，加大工作的透明度，自觉接受群众监督，进一步规范行政审批行为。1—7月份，政务中心林业窗口共优质办理行政审批650件，共呈报省市批准依法征占用林地9处，25.22公顷。全系统共依法征缴林业规费823.5万元，其中育林基金88万元，工本费54万元，检疫费、绿化费14.9万元，植被恢复费666.6万元。今年年初，市局预安排我县采伐计划后，我局按照“不突破、不串用”的原则，将采伐计划安排到生产单位。在审批采伐过程中，做到伐前有设计，伐中有监督，伐后有验收。主伐伐区设计率100，现场复检率100，抚育采伐设计率达100，特别是抚育采伐过程，指定专人全程监督检查。目前，共依法审查批准林木采伐185处，16146立方米，其中主伐137处，8857立方米，抚育采伐2处，299立方米，其它采伐46处，6990立方米。

（三）加强生态建设，确保资源安全。

1、坚持营造结合，扩大生态建设成果。今年，我们抢抓春季造林黄金季节，全面动员，全员参与，完成植树造林10617亩，其中植被恢复费异地造林项目2917亩，迹地更新7580亩，城市林业生态圈建设120亩。在完成当年造林任务的同时，我们坚持营造结合的原则，加强对已实施的工程项目的维护工作，巩固造林成果。

2、开展专项行动，稳定林业治安秩序。今年，县林业局与公安局联合开展打击破坏森林资源专项行动，成效显著。1—7月，全系统共查处各类案件173起，其中刑事案件3起，刑事拘留4人，逮捕4人，治安案件8起，治安拘留8人，林政案件162起。

3、落实各项措施，抓好森林防火工作。今年，我们进一步强化森林防火责任意识，落实森林防火各项措施，投入85万元，组建了长沙县民兵森林防火应急连和乡镇森林防火应急分队共计13支队伍，健全了森林防火快速反应机制和预警机制，进一步落实了森林防火责任制，加大了领导和责任追究力度，有效地把森林火灾损失得到最低限度，确保人民群众生命财产和森林资源安全。1—7月共发生山火111起，其中火灾36起，火警75起，过火面积6075亩。

4、坚持预防为主，加强森林资源保护。在森林资源保护上，我们以测报和防治为重点。一是全面完成林业有害生物普查工作；二是开展松毛虫调查和松天牛、松材线虫病的监测预防工作；三是对福临、北山两个乡镇的竹蝗进行调查和防治；四是加大对野生动植物资源保护的宣传力度和监督力度；五是组织对临长路绿色通道杨树虫害的防治工作。本次防治主防天蛾，兼治金龟，防治面积达1500亩，取得良好效果，确保了我县森林资源安全。好范文版权所有我局今年的工作在上级的正确指导下，在全系统干部职工的努力下，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，一是由于政策调控，严格控制用地，林业规费同比下降，预计难以完成年度计划；二是由于缺乏行之有效的政策措施，花卉苗木产业仍在低位徘徊中，难以做大做强；三是部份乡镇和地方领导仍然存在重经济、轻生态、重眼前、轻长远的思想，导致部分地方仍存在乱占林地和肆意采伐公益林的现象。在后段的工作中，我们将针对上述问题认真研究，落实措施，进一步加大工作力度，努力开创林业事业的新局面。

林业管理站工作汇报篇十五

植树要讲数量，更要讲质量，讲整体和长远效益。否则就可能制造“绿色沙漠”，使植树工作的效益大打折扣，甚至产生负面效应。国家花巨资植树造林，树多了，森林生态功能却衰退了。主要原因:。

1、是林龄单一，树林不同年龄段要有合理的比例，现在都是兄弟姐妹林。

2、是林种单一。南方是“沙家浜”(杉树)，北方是“杨家将”(杨树)。森林病虫害频发。

3、三是林层单一。生态功能好的天然林，乔木，灌木，草，地衣，下了雨不会流失。现在的人工林，远看一片绿，下了雨照样流。单一林层的绿化是表面绿化，是“绿色沙漠”。我觉得“绿色沙漠”这个概念提得好，值得引起各地重视。

“绿色沙漠”概念的提出，反映了人们对植树造林客观规律认识的深化。以前我们讲植树造林的质量，主要反对“纸上栽树”的弄虚作假行为，以及栽而不管等问题，强调栽得活，长得大。这些问题当然要继续抓。但是实践证明，仅仅满足于栽活长大，还不一定能充分发挥植树造林的作用，不足以遏制生态恶化。我国的西北防护林主要是杨树，这些年多次出现不少杨树很短时间内被天牛虫毁掉的情况，主要原因就是树种单一，降低了抵抗虫害的能力。1995年，庐山多次发生大规模泥石流，经专家查明，灾祸原因是人工杉林树种单一，长得高大，地表长年见不到阳光，杂草和矮小的灌木绝生，于是土质疏松，树根裸露，起不到水土保护作用。

我们要纠正栽树中的弄虚作假行为和栽而不管现象，主要措施是加强林业工作领导者在思想和作风上的认识。但对于遏制“绿色沙漠”问题，难度却要大得多。它涉及的是植树造林的指导思想、总体设计和科学研究问题。“绿色沙漠”现象之所以出现，根源是长期以来一些地方植树造林活动过于急功近利，违背了客观规律。林种、林层、林龄单一，都是为了便于采伐和管理，追求用材的'最大效益。纠正这一偏差，涉及造林植树工作的价值取向问题，涉及如何处理长远的、宏观的环境效益与局部的短期经济效益的关系问题。

近几十年来，不少地方环境恶化不断加剧，而植树造林作为抑制这一趋势的主要手段之一，却没有收到应有的效果，现实告诉人们必须调整思路，重新审视过去的做法。我国是环境形势最严峻的国家之一，又是植树造林面积最大的国家。一方面，人工林面积每年都在大幅度增长;另一方面，科学造林的许多问题远未解决。遏制“绿色沙漠”，关键在于植树造林设计阶段就要高度重视按照客观规律办事。否则木已成林，再改造也很难了。我们要在工作中坚持求真务实的工作思想，从而，有利于开展环境治理工作，为当地创造良好的生活环境。

林业管理站工作汇报篇十六

半年来，我局紧紧围绕县委、县政府提出的“生态立县”可持续发展战略，以森林生态体系建设完善为目标，创新思路，强化措施，深化改革，努力开创林业生态建设新局面。

一是以社会造林为主体，落实工程建设招投标、工程监理、质量责任追究等新机制，全面落实造林主体，大力推进珠江防护林、退耕还林等重点林业工程建设，带动全民义务植树活动深入开展。全县完成工程造林0.35万亩，全民义务植树72.8万株。

二是大力开展东江源头区生态建设和保护活动，启动实施了东江源头区域水源涵养林保护与建设示范工程，在源头区营造水源涵养林2000亩。

三是以生态保护为主题，大力实施封山育林。严格补偿资金管理，健全管护机制，66.74万亩国家重点生态公益林健[本文转载自范文搜网-找文章，到范文搜网]康稳定发展；全面启动实施了天然阔叶林保护工程，从今年起8年内全面禁伐天然阔叶林，保护了有限的天然林资源。

四是以集体林业为重点，按照明确产权、减轻税费、规范流转、放活经营的“十六字”方针，全面启动了林业产权制度改革，加快建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代林业产权制度。

五是进一步深化国有林场改革。一方面，推行了国有木材销售单位定价体制，对全县国有林场的木材销售全面施行定价竞标制，实现木材销售的“阳光操作”，提高了木材销售价格，增加了林场经济效益。另一方面，改革国有林场的财务管理体制，推行“场财局管”的财务管理制度，实行收支两条线，以收定支，均衡发展。

六是按照“山上办绿色银行”的要求，推进绿色产业建设。积极引进、扶持外资企业，鼓励县内外民营资本、个私企业投资商品林业建设，特别是通过印度尼西亚金光集团、香港顺其竹制品有限公司等龙头企业的带动，全面推进以桉树为主的`工业原料林基地建设，不断发展壮大毛竹特色产业。

七是进一步加强林地管理工作，认真做好林改前的林地流转清理工作，有效扼制了林地流转不规范的现象；认真开展了征占用林地的清理整顿活动，严厉查处各种破坏林地资源的违法犯罪行为，保护有限的林地资源。

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林业管理站工作汇报篇十七

万亩，其中两山治本工程。

1.2。

万亩（生态防护林。

0.6。

万亩，水源涵养林。

0.6。

万亩），两林富民工程。

1.3。

万亩（干果经济林。

1

万亩，灌木经济林。

0.3。

万亩），两网提档工程。

110。

公里（水系林网。

10。

公里，三环线路。

100。

公里），双十示范工程。

3500。

亩（生态防护林。

2500。

亩，干果经济林。

1000。

亩），双育增效工程。

0.6。

万亩（封山育林。

0.2。

万亩，中幼林抚育。

0.4。

万亩），双保安全工程。

15.33。

万亩（集体公益林。

11.02。

万亩，国有公益林。

4.31。

万亩）。截止目前，全县已完成绿化面积。

5.78。

万亩，占总体任务的。

231%。

栽植各类苗木。

356。

万株。

召开秋季森林防火暨秸秆禁烧工作会议后，全县上下高度重视，立即行动，短时间内营造了森林防火的浓厚氛围。会上，县政府与各乡镇和重点林区签订了防火责任书，按照“谁管辖、谁负责，谁管理、谁负责”的原则，层层落实了防火责任。继续推行了县级领导包乡镇，县直单位领导包重点村的包保责任制，全面抓好防火责任的落实工作。各行政村实行了村支部书记、村委主任防火责任制，真正做到了“路口有人守，山头有人看，智障有人管”。

在火险排查上，全县按照网格化管理，重点就各乡镇、各重点林区、重点村划分了网格，一是重点抓林区可燃物的清理工作。秋收结束后，各乡镇立即组织开展了清秸秆、清林缘、清坟头、清地埂、清路旁、清厂矿周围可燃物的“六清”工作，同时有计划、有组织、有重点地在林带、林区周边抓了秸秆还田和秸秆清除工作；二是监管了重点人群。对进山智障人员、老人、儿童，非常时期做到了“死盯死守”。三是开展了隐患大排查。各乡镇都组织开展了一次森林防火隐患大排查，主动发现了问题，自觉整改了问题。

县政府加大防火投入，每年投资

350。

32。

座，防火瞭望台。

2

座，防火视频监控点。

5

个，有力地促进了森林防火工作。

下步工作重点。

今秋明春，全县力争完成绿化面积。

5.5。

万亩，林木绿化率增加。

3

个百分点。其中，通道绿化完成。

40。

公里，荒山造林。

万亩，飞播造林。

1

万亩，东山绿化工程。

1

万亩，干果经济林。

1

万亩。今秋主要完成。

7

项县级重点通道绿化工程，坚持乔、灌、花、草科学配置，高中低立体绿化，形成高大密、厚多彩的景观效果。剩余任务在明春完成，同时要求全县各乡镇、相关单位和企业全面加强了今春绿化苗木的抚育管护工作，切实提高苗木成活率和保存率，巩固造林成果。

林业管理站工作汇报篇十八

尊敬的公司领导：

时光荏苒,白驹过隙。伴随着时间的脚步，半年的工作又过去了，我是一名负责证券日常业务管理等人员。在证券公司“忠诚拼搏、艰苦创业”的企业精神激励下，在各级老总的正确领导下，自己以业绩表达忠诚，促进了我对公司的忠诚度。平心而论，在总公司的领导下，在相当长的一段时间里，我是非常热爱这份工作的，然而，随着时代的发展，金融市场也沿着它自己的发展规律在高速前行，几年来我国证券市场发生了巨大变化。证券公司经营模式也从坐商向行商改变,长期重复性工作使我有了别样的想法，选择具有挑战性、寻求自我突破的岗位，半年我达到了公司的计划预想目标。

主要原因是上半年整个证券行情不是很好。不断提升存款准备金率，提高存贷款利率的同时，同时证监会不断发行新股，资金大量被抽走，再加上国际板的推出等等，造成股市跌宕，投资者心理压力太大，很多私募基金也不敢进场，这种形势影响了公司盈利。但刚才从财务上通报的数据来看，即使在这种不好的行情下，按公司要求在今年上半年我们吉安营业部1-6月利润完成同步任务100%，完成全年任务78%，总的经营数据良好。这些成绩的取得，我做到了：

作为服务行业，证券除了出售自己的有形产品外，还要出售无形产品——服务，证券的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。做好证券服务工作、保护金融消费者利益，不仅是证券业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升证券声誉、增强综合竞争实力的需要，更是证券履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求。在实际工作中，我“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是证券服务的宗旨；是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好证券服务工作、取得客户的信任，很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础；细心、耐心、热心是关键。我认为，真正做到“以客户为中心”，仅有上述条件还不够，证券服务贵在“深入人心”，既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处，又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求，而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”，讲的就是我要贴近客户的思想，正确地理解客户的需求，客户没想到的我们要提前想到，用真心实意换取客户长期的理解和信任。之所以坚持证券服务要“深入人心”，一方面是因为当前很多的证券服务表面文章做得太过明显，另一方面是因为证券服务的趋同性日趋显著。现在社会日益进步，人们对证券服务形式上的提高不再满足，多摆几把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服务，这些形式上的举措已被社会视为理所当然的事情，而从根本上扭转证券员工的意识，切实为不同客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键。

“深入人心”一方面要求我们从内心牢固树立服务意识，而不能被动、机械地应付客户，要时刻把客户放在内心，要经常站在客户的角度来思考自身的表现。另外，服务要做到“深入人心”，我作为员工要能率先垂范，重新换位角色，也就是向责任型和服务型转变，这是培养和激励自己服务意识最好的例证；另一方面，“深入人心”要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要，要能急客户之所急，想客户之所想。不同客户的需求心理不同，要深度挖掘、动态跟踪。要区分客户、细分市场：对于普通客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可，比如客户进门招呼，柜台人员的微笑和礼貌用语；对于vip客人，则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和个性化服务及增值服务问题。为客户服务除了及时、准确、到位之外，还要能激发客户需求。

要求服务要“深入人心”，并不是说我们要四面出击，全面开花，恨不得把客户的事情全包，而是要求我们给客户提供服务时必须考虑成本效益原则，要计算成本，要有成本概念，绝不能做赔本的买卖，必须有取舍，有所为有所不为，成本高的服务必须要有高的回报，这是市场规律的必然要求。另外，时时处处把客户放在心中，要求我们不能忘记风险，在服务过程中，要严格把握适度原则，服务流程、手段一定要依法合规，防止过头服务，否则会砸了证券服务的牌子。

证券面对千变万化的市场，面对客户千差万别的需求，大量的服务不是仅仅按照总行制定的操作流程去做就能做出来的，而是要靠每一位员工去创造，只有全行每一位员工把服务“深入人心”，把服务与各项业务流程的优化和产品创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来，新的服务措施、服务工具、服务手段和办法才会不断被创造出来，证券工作就一定能够在同业竞争中脱颖而出。

半年来，本人尽了自己的努力，取得了一些工作成绩，但是这些都是在公司的正确领导和同仁们大力支持分不开的，我清醒地认识到自己存在的差距，表现在证券理论素质和业务水平不高，证券理论学习不够系统深入，业务知识学习不够；在工作方法上，有时过于急躁等。

今后，我要发扬优点，克服不足，以证券科学发展观为统领，努力使自己在思想上、行动上、作风上、纪律上有明显的改进和提高，真正做到，我的工作我负责，我的工作请放心。强化理论学习，提高自身素质，改进工作作风和工作方法，提高工作能力，尽心尽职履行好和履行证券工作职责，振奋精神，开拓创新，服务客户为我们证券行业的大发展作出更大的贡献！

林业管理站工作汇报篇十九

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天，我站在台上发言，心情难以平静。因为，一名有30年工龄的林业工人，普通的护林员，只是干了自己应该干的工作，却得到了这么高的荣誉与待遇。感谢领导和同志们给我的厚爱与肯定。再将我近年的工作汇报如下：

一、主动离开，只为那一片山。

在基层的这些年，要说我在工作中取得了一点成绩，那首先是我选择对了路。我从部队转业回来后就一直在林场机关工作，干了近。记得我在准备离开机关争取上山之前，思想斗争非常激烈。我想一个林业工人干了一辈子连山都没上过，算什么林场工人?连树怎么栽怎么管都不清楚，又算什么林业工人?当时林场精简机关工作人员、鼓励机关人员到基层第一线去，论资历，论技术，谈困难，留在机关工作绝对没有问题，但作为一名老党员，我不能这样做，想到更应该把方便留给别人，便主动给领导要求下工区，并要求到田坪子护林点。当我把自己的决定告诉家人的时候，遭到激烈反对，妻子气愤地说：“老许，我看你是疯了，在机关干得好好的，别人想下山都调不下来，你还自己往山上里跑，晓得情况的还知道是你主动下去的，不晓得的还以为你老许犯了什么错误呢?”面对家人的埋怨、指责和不理解，我没有在意，背上包裹毅然到柏木岗工区报到。

二、舍得累得，只为这一片山。

在工区的每一天，我都在不折不扣地完成领导分配的各项工作。我管辖田坪子3000多亩的林地，是村社与林区的结合部，是上山和木材运输的要道口，以前田坪子是盗伐多发区，也是村民用火频繁，火源控制严管区。到田坪子从事护林工作后，我坚信一点，那就是只要我不怕苦，舍得干，勤巡逻，每天都在林中看守，搞好与周边村民的关系，做好国社联防工作，就完全可以杜绝盗伐行为。

于是，我每天从早到晚，坚持在林中巡山，中午常常吃不上饭，我自带干粮，如果没有干粮就忍到晚上，这些小困难对我来说随便顶一下就过去了。我常常安慰自己，护林工作本身就是一件苦差事，怕苦就不要选择护林，我是这样想的，也是这样做的。我所管辖的林地山高路陡，我每天都要在林中穿梭巡察两次以上，这是多年来已养成的习惯。在家坐不住，不到林中巡查心里不踏实，憋得发慌。每天都要在林中行走几十公里，有空就清砍边界，刷写标语，清理界桩。衣裤经常被刺藤挂破，每年都要穿烂几双胶鞋，手脚和脸上被刺了多少道伤口已无从计数。

当然护林工作只跑、肯干还不行，必须把各方面因素紧密结合，动脑筋、想办法、科学管理才能防患未然。说教训我是深有体会。有一次我正在吃午饭，无意之间发现村社林地冒烟，我丢下碗就跑，跑到现场，不认识人，农民不理睬，经过两个小时劝说，农民才勉强把火灭了。回到棚点时，饭菜早已凉透，我家属埋怨说：“许祖贵，你何苦哟，你没吃饭活该，我不信农民烧一点草就烧到林子里来了。你这样干，谁知道谁理解?”。有了这次教训，我开始与周边农民主动来往，拉家常，交朋友，增进感情，宣传护林防火知识。雨天走村串户，帮助农民做一些力所能及的事。俗话说得好，朋友多了好办事，护林工作也是一样，有了投入就有回报，盗伐林木、越界造林的现象没有了，违章用火的情况基本杜绝，村社林缘十分安宁，全年没有出现一起违规用火，没有发生一起滥捕滥猎事件，更没有丢失一根木材。

三、苦得干得，因为这一片山。

是工人，就要劳动。在工作之余，我积极响应“繁荣林区、富裕职工”的多中经营。我是一个闲不住的人，停下来耍两天，全身上下就觉得不自在，干起活来啥病没得，停下来耍还容易感冒。自年以来，我先后种过蔬菜、玉米、洋芋，种过重楼，养过蜂，还养过两头猪。同时，积极参加工区集体组织的公路养护、修桥、雪压扶苗、成林抚育飞花等工作，自己还承包了幼林抚育、造林、补植等营林生产任务。

任务承包下来后，在夏天，我头顶烈日，带着老伴在幼林地里抚育，砍荒，挥汗如雨;在冬天，冰雪皑皑，仍不辍劳作，总觉得干活路远比烤火暖和;在雨雾天，只要不是特别大的雨，还坚持干活。我的`工作服补的巴巴不少，不是我不肯丢，主要是再好的衣服都不经磨。我打不来牌，喝不来酒，空闲时候主要考虑怎样把自己的工作干的更好，怎样在山上通过自己的双手辛苦劳动获得更多的收益。近几年来，我的多种经营收入每年都在增加，从的1千多元一路增到的2万多元。20，我主要承包幼林抚育任务850亩次，造林16.5亩，当然，要完成这些生产任务，能够取得这些成绩，有一半的功劳要归于我的老伴，因为一年中她有大半时间都陪伴我在山上，与我一起从事生产劳动。我利用荒山造林地，种植了玉米和油菜，收入玉米500斤，菜籽100斤。在巡山护林途中，还挖到了不少重楼药材，块头大的全部便卖，块头小的我自己留下进行人工种植。工区组织的养护公路、雪压扶苗、林道砍草等集体生产劳动，我更是积极参与其中。

在大力倡导生态文明建设、建设美丽中国的今天，我们正在致力于将林区变景区，我为从事林业生态建设而自豪。我还有两年就退休了，我将站好最后一班岗，勤劳致富，以满意的成绩来回报领导和同志们的厚爱，因为这里的山山水水已经完全融入我的生活，大山是我忠实的伴侣，森林就是我的家园。愿大山更青，森林更绿!

林业管理站工作汇报篇二十

油田开发一路精细化管理工作。

一、确立了精细化管理工的指导思想及原则。

深入贯彻集团公司工作会议和油田“两会”精神，牢固树立“精细管理无止境”的理念，以对标、追标、创标等标杆化管理为抓手，以精细系统节点管理为手段，以“五项劳动竞赛”活动载体，以全面提高油田、区块、单元开发管理水平为目的，开展厂、矿、队，油田、区块、单元、井组全方位覆盖、全过程受控和全员参与的比学赶帮超活动，把创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年主题活动持续推向深入，达到不断提高基层管理水平，不断提高油田开发水平，不断提高油田开发效益的目的。

二、成立了精细化管理工的组织机构及职责。

该项活动由油田“比学赶帮超暨精细管理深化年主题活动”办公室统筹安排。宣传部负责活动的组织、办法的制定、宣传推进工作；经营管理部负责奖惩管理办法的制定工作；开发处、采油工程处、财务处、计划处、生产部等单位负责开发系统指标体系及相关经营指标的建立、发布、评比、上报，工作督导、总结等工作。

三、制订了精细化管理工的指标体系及考评办法。

指标体系建立的原则。

1、区块目标管理、单元目标化管理与井组注采管理、标杆化管理、五项劳动竞赛、精细系统节点管理统筹安排，搭建一体化的信息化平台进行指标的计算、评比。

2、综合性指标排名与单项指标排名相结合，红旗采油厂、金银铜牌队、油田区块及单元目标化管理实行综合排名，重点开发指标和经营管理指标进行单项排名。

3、依托现有开发数据库进行数据的提取和指标的计算形成，可操作性强，尽量减少手工录入和人为因素，减少基层工作量。对于目前没有进行源头采集的数据，由相关部门与信息中心结合，进一步完善源头数据采集和数据库建设，以满足油田精细管理的需要。

标体系的建立，负责矿、队、班组、岗位、单元目标化管理的比学赶帮超活动的组织和评比，负责金银铜牌队的初选和上报。

（一）五项劳动竞赛指标体系及评比办法。

红旗采油厂、金银铜牌采油队、作业队、注水队、注汽队、注聚队、测试队、五星级站库评比与标杆化管理相结合，采用月度综合量化打分排名，选树月度标杆，按照月度排名形成年度综合排名，两年综合排名为五项劳动竞赛的最终排名，根据排名情况确定红旗采油厂和金银铜牌队入围名单，实现“五项劳动竞赛”的动态化管理机制。

（二）单项管理标杆指标体系及评比办法。

以单元目标化管理与井组注采管理工作内容为主要对比考核工作重点，进行单项和综合排名，达到“标杆管理”与“单元目标化管理与井组注采管理”的有机结合，按照开发工作性质，指标以月度、季度、年度进行评比排名。

（三）区块目标管理指标体系及评比办法（26项指标）。

区块目标管理指标体系，按照生产运行、开发管理、采油工程和经营管理四个方面管理指标分别由开发处、采油处、财务处、生产部和计划处负责指标的提供，根据指标的具体产生情况，按照每月度、季度进行指标评比。按照区块目标的不同分类进行笼统排序、归类排序和综合排序，以排序结果进行奖惩，并在专题网站进行公布。对于长期排在后面的区块目标单元（油田）所管单位及时进行劝戒，以不断提高管理水平。

四、开展了精细化管理工的具体工作。

(一)组织开展了区块目标管理工作。

中石化总部“关于区块目标管理”文件下发后，胜利油田领导班子高度民主重视，责成开发处牵头组织开展工作。张宗檩处长、卢广钦副处长先后多次组织财务处、采油处和生产部召开工作协调会议，讨论了标杆管理及区块目标管理有关工作。组织编制了上报指标分解详表，与财务处等单位对该软件的提出需求分析，组织编制了上报指标汇总分析软件。

组织进行工作部署。6月7日上午，由开发处、采油处、财务处和生产部共同组织16个二级开发生产单位召开区块目标管理有关数据填报工作安排会议，会议由开发处处长张宗檩主持，采油处陈军总师传达了中石化总部文件精神，汉威公司介绍了数据填报方法，有关处室提出了具体要求，填报工作要求本周末完成。下步重点工作是：负责组织区块目标管理有关数据填报的审查把关及指标的上报工作，15日前完成。

制定了不同层级管理单位的考核指标。制定了红旗采油厂、采油队及地质所等不同层。

级管理单位的考核指标30项，并把指标进行分类，划分为：生产指标、稳产指标、管理指标和地质基础指标等。

1、在老区建立了注采单元考核体系。建立了胜利油田整装、断块、低渗、稠油、海上、岩性等六种油藏类型1800余个油藏单元的指标考核评比体系，其中主要包括：采收率、自然递减率、含水上升率、油水井综合利用率等指标。在此基础上可进行单元合并，组合成采油队、采油矿、采油厂及油田等不同单位或油田进行指标对比。

2、在新区产能建设工作设立了产能达标率和达产率指标考核体系。

为把胜利油田学习推广工作做的更细致、更扎实、更稳健，下一步工作是制定完善“标杆”管理考核办法，选树“标杆”指标，为“标杆”管理活动提供保障。