2023年“烟草专卖局计划”政府工作计划(通用13篇)

计划是为实现某个目标而制定的一系列行动步骤。考虑到资源的可获得性，如人力、物力、财力等，制定相应的资源计划。以下是小编为大家整理的计划范文，希望对大家制定计划有所帮助。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇一

2020年，在真烟监管上，我局持续保持高压态势，根据全年目标任务向各所队下达季度案件指标任务，对重点区域、重点环节、重点对象严防死守，紧盯真烟流入与流出。一是多管齐下，着力规范经营。根据省市局内管相关要求，xx市局始终将严格规范挺在前面，对重点经营环节开展针对性监管，未发生重大违法违规生产经营问题。同时，积极探索实践“mas”非烟防控工作法，在价格监测上，在xx本地专门建立10个价格采集点，并建立与温岭、黄岩等毗邻地区敏感品牌价格共享机制。实行季度任务模式、加强目标进度管控、强化监管责任担当，紧盯省外流入和无证运输，严防省外非烟冲击本地市场。今年以来，共查获国产真烟违法案件327起，同比减少2.68%;查获国产真烟23779.7条，同比减少1.81%。其中可查清来源地省外流入真烟5745条，查获量居8个县级局首位。二是多路并进，强化隐患排查。制定真烟外流案件分析调查工作规范，统一全市真烟外流倒查流程;组织日常监管、定期检查、隐患排查，以管促控，经营部门及时修正措施策略，对130余户外流零售户调整供货，积极消除重大卷烟外流风险。今年以来，我市外流被查卷烟763条，同比下降60%。三是多措并举，深化大户治理。专门制定违法大户治理方案，对辖区内37户违法大户进行建档。开展专项行动，以实施包含价格监测在内的多维度监测为基础，通过标签监管的具体实施，重点打击大户二次批发、特定人群倒卖卷烟等违法行为，采取错时的弹性检查和跨区域交叉检查方式，对其经营场所、仓储场所进行全覆盖、多角度的检查打击，专项行动至今，合计对辖区37户零售户进行了350余次的各种方式的检查，截止到12月，查处违规大户案件37起，查获各类违法卷烟8608条，案值168.24余万元，对19户零售户采取了业务处罚措施，取消经营资格2户(总共取消7户，其中大户取消2户)，对违法大户形成有力威慑。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇二

一是党建引领，责任压实，筑牢管理基础。持续深入学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断压实“两个”责任，巩固加强党风廉政建设。始终高度重视安全管理、综治维稳，妥善处理员工合理诉求，确保企业全年安全稳定。

二是立足市场，探索创新，提升经营能力。深化营销队伍“职业化”建设，不断增强把握、响应、引导卷烟市场的能力，积极探索经营模式和经营能力创新升级。

三是重点监管，网络跟踪，强化专卖监管。加强涉烟违法行为深挖、跟踪，强化与公安、邮政、市场监管等部门的沟通联系，加强对互联网贩售假、走私违法行为打击，增强市场管控能力。

四是围绕中心，履行责任，提高站位高度。在脱贫攻坚、文明创建等领域以及地方工作上，积极履行国企职责，树立良好国企形象，为促进xx地方经济社会发展作出应有的贡献。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇三

一是市场净化程度有待进一步提高。标签监管实施以来，我局的市场净化与前几年相比有了很大的提升，但从温州市局的市场净化考核结果反馈看，我局今年的总体市场净化率离上级的要求还有一定的差距，与兄弟单位相比也相对靠后。同时市场净化基础还存在不稳定的状况，每个季度的考核结果时好时坏。此外市场上摆卖假私非烟的现象时有发生，屡打不绝。

二是非烟流通风险有待进一步防范。xx辖区位于温州“北大门”，毗邻台州地区，104国道和g15高速贯穿全境，交通便利，这样的地理位置滋生了非烟流通的自然土壤，当某些品牌卷烟价格的地区差价达到违法分子的利润预期时，非烟流通便应运而生。据了解最多的一条烟有高达十几块的差价，利润空间非常可观，使得一些违法分子铤而走险从事卷烟违法活动。如我市白象镇市场上还出现一些江西籍的人员专门从事卷烟收购行为，甚至还发展成了家族式的收购团伙，令人防不胜防，严重扰乱卷烟市场秩序。如我市的大荆地区，与台州的温岭毗邻交界，一些零售户利用这种地理优势，收购卷烟销往台州地区的情况时有发生。虽经我局严厉打击，也查处了一些案件，但卷烟内外流的风险依然客观存在。

三是大数据建设有待进一步优化。全国网建现场会召开以来，对互联网和大数据运用提出更高的要求，当前我局的大数据建设遇到一定的瓶颈，主要在于缺乏专业性的人才，能够有效利用数据、分析数据的人员匮乏。其次是虽然与邮政部门和快递行业建立较好的协作机制，但由于数据庞大且存在较多的虚假信息，难以从海量的订单中获取有用的信息。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇四

一是强化效能管理。加强督查检查，开展效能作风建设月活动，施行看板管理，设置红黑榜，以工作完成质量、相关荣誉获得等为依据进行鼓励和警示，营造积极向上的工作氛围。二是坚持廉政谈话。党组书记、纪检组长每季度分别与各部门负责人开展廉政集体谈话，督促党员干部履行好“一岗双责”，严格做到严于律己，时刻做到看“权”要自重，用“权”要自律，不断提升自身自律意识和防范能力。三是落实职能部门管理监督责任清单。7月23日，组织专题会议学习传达省局(公司)纪检组长李柏林在滁州座谈会上的讲话精神。11月份起，全面落实新修订的县级局职能部门管理监督责任清单，对32项管理职责，85项主要业务事项、248个监督要点分职能部门按频次开展自查、分管领导抽查和季度再监督再检查。四是强化安全维稳。重点做好冬季雨雪、春节防困、夏季防暑等安全防范工作，严格落实有关安全隐患整改，妥善做好“两会”等重要时间节点、涉军等敏感事项的信访舆情稳控。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇五

1、进一步抓好卷烟的销售工作。深入市场，开展市场调研，正确把握销量和结构的关系，通过对市场信息的收集和分析，科学合理的把握好卷烟投放节奏，切实提高控制市场的能力，确保经济运行保持平稳发展;继续深化服务保障系统的运用，切实做好四大模块的数据采集、录入等工作，及时汇总相关数据，充分利用好市场信息资源，为卷烟销售工作提供有力的信息支撑，切实提高控制市场的能力。

2、深入开展卷烟精准营销活动。树立精准营销理念，建立精准营销数据库和统一服务标准，加强与工业企业的协作和沟通，切实提高精准营销品牌在区域市场的不断发展和壮大。

3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，积极参与知名品牌建功立业活动。切实加强“双低”、“双十五”以及新引入品牌的宣传，引导社会消费，努力提高品牌的市场影响力和接受度。

4、继续按照“六一个管理”要求，做好“标准店”的长效管理，充分发挥出“标准店”的示范引领作用，提升零售终端的价值;认真按照终端梯次化管理要求，加强零售终端升级改造客户、统一柜台客户以及普通客户的日常管理和服务，充分挖掘零售终端的价值，有效提高终端在品牌培育的作用。

5、要充分发挥市场服务部贴近市场，贴近客户特点，借助“同心”服务品牌建设，扎实做好客户的服务工作，有效提升客户经营能力，提高客户的综合满意度。

6、继续深入推广运用135工作法。切实要求客户经理按照135工作法的工作流程，开展客户服务工作，真正体现营销人员的自主操作、自我管理和自觉提升，不断提高工作能力，建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。

7、优化调整走访线路，合理配置客户经理。对照创优标准，我们将增添2名客户经理，进一步充实客户经理队伍;要不断加大培训力度，提高营销人员的整体素质;继续优化整合送货线路，降低物流运行成本，提高物流配送的效率。

1、要抓好打假破网工作。要牢固树立“守土有责、守土负责、守土尽责”意识，坚决完成上级下达的目标任务。继续全面排查线索，拓宽情报信息渠道，进一步完善和巩固与公、检、法及其它相关执法部门联合打假的长效机制，发挥毗邻兄弟单位的协作作用;加强在手案件经营，通过对现有案件的分析，梳理出有价值的线索，为打假破网提供准确情报，扩大打击成果;加强重大案件的查处和追刑力度，创新管理方法和措施，实现打假破网和日常监管工作的有机统一。

2、要强化市场监管力度。加大对无证户清理、回收店取缔、外流烟打击的力度;监控好物流货运站、交通枢纽等重点区域，抓好违规户、钉子户的转化工作，实施有效管理，提高市场监管的针对性、有效性;进一步建立完善卷烟零售市场日常监管体系，制定详细监管办法，明确检查走访频率和监管事项，提高监管效果;注重发挥举报电话的作用，拓展信息来源，严厉打击利用互联网和物流运输销售烟草专卖品的违法犯罪行为。

3、要深化专卖队伍建设。要围绕法律法规的学习、业务技能的提升，继续抓好专卖执法人员的日常培训，创新培训形式，增强培训实效;进一步加强新修订的《烟草专卖法》、《烟草专卖行政处罚程序》和两高《司法解释》的学习贯彻和应用，广泛运用说理式文书，切实规范烟草行政处罚行为;深入推行行政执法责任制，严格贯彻执行《烟草专卖文明执法行为规范》，实行以群众评议为主的外部监督制度和以执法督察为主的内部监督机制，落实办案责任制和错案责任追究制，严格查处不文明执法、不依法行政的行为;积极鼓励员工参加学历提升教育，抓好岗位技能鉴定工作，不断提高岗位适应能力和工作水平;突出加强基层稽查中队建设，优化布局设置，注重基础建设，全面推行中队绩效管理;继续开展“星级规范执法基层单位”创建活动，切实增强专卖执法人员履职执行能力。

4、要健全内管长效机制建设。要在夯实思想的基础上，持续健全内部监管体系，严格落实责任，一着不让地抓好内部专卖管理监督工作。一要健全内管长效机制建设，在“严”、“细”、“实”上狠下功夫，努力实现专卖管理监督全员化、制度化、长效化。二要梳理修订完善相关制度、业务流程和实施细则，加强日常监管，突出对重点环节和部位的监督检查，提高监管的时效性，真正实现事前、事中监管。三要进一步完善专卖内管工作考评体系和考核内容，突出对内管人员履职情况的考核，加大对重点工作、日常规定动作、问题整改情况的考核力度，有效推动专卖内管工作的深入开展。

1、要进一步加大体系文件的宣贯和实施力度，将质量管理工作作为提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不断加强宣传培训，提升员工体系管理意识，牢固掌握体系文件有关规定，明确自身的管理职责和管理要求，并严格的贯彻执行;要将体系建设工作与考核挂钩，加大体系文件的执行力度，真正实现日常管理工作与体系运行相结合。

2、继续扎实推进办事公开民主管理、全面落实“工程投资、物资采购、宣传促销”程序规定，继续监督“两项工作”开展落实情况，实现依法依规办事，规范权力运行，切实提高企业内部监管水平。

3、加强费用管理，积极寻求降本增效的有效途径，努力降低费用水平。强化费用预算，要做好费用预算执行过程管理，做到没有预算，不得支出，确保预算管理的严肃性;突出抓好人、财、物等关键环节和清产核资工作，严格控制成本费用支出，防止国有资产流失。

4、要以创先争优活动为主线，以电子党务平台为载体，进一步加强党组织建设和“四好班子”建设，引导干部职工提高思想道德水平，培育良好的心理状态和人文素养，培养健康生活情趣和道德情操;要以落实党风廉政责任制为关键，进一步加强反腐倡廉建设，广泛深入开展警示教育活动，增强警示教育的针对性和有效性，使每一位职工心中警钟长鸣，达到防微杜渐、预防在先的目的。

6、加强企业文化建设。要发动广大干部职工继续学习领会省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至诚至善、共建共享”企业精神和“同心”企业文化，开展企业文化理念系列宣贯活动，促进企业文化理念内化于心，外化于行;以“**市xx-xx年度文明行业”创建工作为契机，进一步推动“三个文明”建设的协调发展，力求创建工作在更高层次上实现新突破;进一步推进行为文化规范工程，经常性地开展行为规范演练，把文化理念转化为企业的决策行为、经营行为和员工行为;积极开展好具有坛烟特色、丰富多彩的企业文化活动，进一步发挥文化的凝聚力、向心力和引领作用。

7、要紧紧围绕“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”的要求，对照最新的创优标准，纵深推进优秀县级局(分公司)创建工作，建立长效机制;针对优秀市场服务部(中队)在创建标准中的有量化的硬性指标，要力争年内全面达标，进一步提高县级基层单位规范化管理水平。

8、提升档案工作水平。要以“晋升五星级档案室”为目标，加强档案室的硬件投入，认真做好档案室的改造工程;要高度重视档案的收集整理、分类编目，充分利用档案管理软件，实现档案工作数字化、规范化、科学化，进一步提升档案工作的管理水平。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇六

以“双基”工作的各项规范管理制度为抓手，狠抓专卖队伍建设。一是推进能力建设，提高专卖人员执法水平。今年以来，我局先后多次组织专卖管理人员参加实务培训、卷烟真伪鉴别检验培训、案件办理培训等多种专项理论和实操培训，起到了良好的应用效果。此外，坚持开展小班化培训和“每月一培”活动，坚持建设“学习型”专卖队伍。同时进一步加强对青年员工和新进人员的能力培养，更好地激发专卖队伍活力。二是推进作风建设，提高专卖人员廉洁意识。聚焦“廉政”建设，结合“两学一做”学习教育，深入开展专卖队伍正风肃纪教育活动，将学习、学懂、学透“八条禁令”作为当前首要学习任务，以主题党日活动、条线例会、所队例会等为载体，结合专题宣讲、文件学习、警示案例学习等形式，以及橱窗、oa平台、钉钉平台等多平台，实现多载体多形式，真正将“八条禁令”入心入脑入行，切实筑牢底线意识。深刻学习《警示录》以及《浙江省五起专卖管理人员违法违纪典型案例》，以案为鉴，加强员工思想作风建设，转变工作作风，保持专卖队伍的廉洁性和纯洁性。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇七

1.坚持市场导向，经济运行稳中有进。一是提高卷烟货源投放质量，有效满足市场卷烟需求。针对辖区三界市场驻训部队开通军供季节性服务，确保卷烟供应“三个不发生”;二是做好品牌管理，提升品牌培育水平，加大婚庆喜宴、企业业务用烟等渠道开拓力度，切实提高重点品牌的市场影响力;三是探索开展文明吸烟环境建设，共发放便携式灭烟袋5565个，广泛宣传“烟头不落地、xx更美丽”的文明理念;四是加强零售终端建设，充分发挥其诚信经营、守法经营的示范引领作用，指导客户参加“黄山品牌陈列60周年”全国卷烟展示大赛并入围全国十强;五是认真开展信息采集工作，建立自采样本点70户，梳理保留徽映e家客户18户、国家局信息采集点20户、送货员协同盘存点30户，徽映e家上传成功率99.61%、准确率86.27%，逐步建立完善消费者信息数据库，为准确把握市场状态，及时了解卷烟需求满足、社会动销、价格执行等情况奠定坚实基础;六是组织客户参加“双提升”宣讲会310人次，开展星级自律小组评比，兑现奖惩，切实提升零售客户经营能力和盈利水平;七是银企合作实现互利共赢，通过卷烟零售户座谈会携手银行开展“烟草贷”等特色金融产品宣传，借助银行企业家座谈会采集高端消费者领袖信息;八是创新开展h5宣传，将订货周期、营销人员信息、涉烟政策法规等加入h5链接，方便客户及时知晓和查询，营销人员信息及电话随时查即时呼，进一步提升客户服务水平;九是稳步推进客户经理职业化建设，顺利完成岗位竞聘、线路优化等工作，扎实开展“我是职业经理人”主题实践活动。

2020全年累计销售卷烟15697箱，同比增加81箱，增幅1%;累计销售收入49787万元，同比增加780万元，增幅2%;累计条均价为126.9元，同比增加1.3元。

2.保持高压态势，市场管控精准有力。一是运用“弹性工作制”，确保对寄递领域监管检查全覆盖，有效遏制“自媒体+物流寄递”售假的泛滥势头;二是主动协调公安、工商、交通等部门，相继组织开展了“猎狐”、“铁篱”、“中秋国庆”节假日专项整治行动等;三是积极运用内管信息系统，紧盯可疑情况不放松，有效防范卷烟非法流通;四是深化“放管服”改革要求，落实烟草专卖零售许可准入负面清单制，依法清退中小学周边卷烟零售户19户;五是建立健全“一单两库”，持续增强“两随机一公开”监管实效，推动“互联网+政务服务”平台的融合建设;六是以自律互助小组建设为核心，专、销、零三方相互融合，引导1735户零售户成立自律小组27个，零售户自律覆盖面达91.80%，零售户自律小组标准化运行覆盖面达85.18%，零售户守价执行到位率80%以上、零售户守规执行到位率90%以上、零售户守法执行到位率达到97%以上;七是集中人员、集中设备设立集成处理中心，外勤人员采集信息、内勤人员后台处理改进工作流程，高效办理许可证延续，真正实现“一次也不用跑”，截止12月31日，已办延续1750户，整体进度为95.62%。

2020年，xx市共有持证卷烟零售户1880户，查获涉烟违法案件671起，查获各类违法卷烟6533.9条，其中，在物流寄递领域查获假烟1565.8条。今年3月，“11.26”网络案件第二被告王某被xx市人民法院判处有期徒刑二年零八个月，自此“11.26”网络案件涉案金额达到24万余元，2人被判刑，达到省标网络案件标准。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇八

1、进一步抓好卷烟的销售工作。深入市场，开展市场调研，正确把握销量和结构的关系，通过对市场信息的收集和分析，科学合理的把握好卷烟投放节奏，切实提高控制市场的能力，确保经济运行保持平稳发展;继续深化服务保障系统的运用，切实做好四大模块的数据采集、录入等工作，及时汇总相关数据，充分利用好市场信息资源，为卷烟销售工作提供有力的信息支撑，切实提高控制市场的能力。

2、深入开展卷烟精准营销活动。树立精准营销理念，建立精准营销数据库和统一服务标准，加强与工业企业的协作和沟通，切实提高精准营销品牌在区域市场的不断发展和壮大。

3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，积极参与知名品牌建功立业活动。切实加强“双低”、“双十五”以及新引入品牌的宣传，引导社会消费，努力提高品牌的市场影响力和接受度。

4、继续按照“六一个管理”要求，做好“标准店”的长效管理，充分发挥出“标准店”的示范引领作用，提升零售终端的价值;认真按照终端梯次化管理要求，加强零售终端升级改造客户、统一柜台客户以及普通客户的日常管理和服务，充分挖掘零售终端的价值，有效提高终端在品牌培育的作用。

5、要充分发挥市场服务部贴近市场，贴近客户特点，借助“同心”服务品牌建设，扎实做好客户的服务工作，有效提升客户经营能力，提高客户的综合满意度。

6、继续深入推广运用135工作法。切实要求客户经理按照135工作法的工作流程，开展客户服务工作，真正体现营销人员的自主操作、自我管理和自觉提升，不断提高工作能力，建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。

7、优化调整走访线路，合理配置客户经理。对照创优标准，我们将增添2名客户经理，进一步充实客户经理队伍;要不断加大培训力度，提高营销人员的整体素质;继续优化整合送货线路，降低物流运行成本，提高物流配送的效率。

1、要抓好打假破网工作。要牢固树立“守土有责、守土负责、守土尽责”意识，坚决完成上级下达的目标任务。继续全面排查线索，拓宽情报信息渠道，进一步完善和巩固与公、检、法及其它相关执法部门联合打假的长效机制，发挥毗邻兄弟单位的协作作用;加强在手案件经营，通过对现有案件的分析，梳理出有价值的线索，为打假破网提供准确情报，扩大打击成果;加强重大案件的查处和追刑力度，创新管理方法和措施，实现打假破网和日常监管工作的有机统一。

2、要强化市场监管力度。加大对无证户清理、回收店取缔、外流烟打击的力度;监控好物流货运站、交通枢纽等重点区域，抓好违规户、钉子户的转化工作，实施有效管理，提高市场监管的针对性、有效性;进一步建立完善卷烟零售市场日常监管体系，制定详细监管办法，明确检查走访频率和监管事项，提高监管效果;注重发挥举报电话的作用，拓展信息，严厉打击利用互联网和物流运输销售烟草专卖品的违法犯罪行为。

3、要深化专卖队伍建设。要围绕法律法规的学习、业务技能的提升，继续抓好专卖执法人员的日常培训，创新培训形式，增强培训实效;进一步加强新修订的《烟草专卖法》、《烟草专卖行政处罚程序》和两高《司法解释》的学习贯彻和应用，广泛运用说理式文书，切实规范烟草行政处罚行为;深入推行行政执法责任制，严格贯彻执行《烟草专卖文明执法行为规范》，实行以群众评议为主的外部监督制度和以执法督察为主的内部监督机制，落实办案责任制和错案责任追究制，严格查处不文明执法、不依法行政的行为;积极鼓励员工参加学历提升教育，抓好岗位技能鉴定工作，不断提高岗位适应能力和工作水平;突出加强基层稽查中队建设，优化布局设置，注重基础建设，全面推行中队绩效管理;继续开展“星级规范执法基层单位”创建活动，切实增强专卖执法人员履职执行能力。

4、要健全内管长效机制建设。要在夯实思想的基础上，持续健全内部监管体系，严格落实责任，一着不让地抓好内部专卖管理监督工作。一要健全内管长效机制建设，在“严”、“细”、“实”上狠下功夫，努力实现专卖管理监督全员化、制度化、长效化。二要梳理修订完善相关制度、业务流程和实施细则，加强日常监管，突出对重点环节和部位的监督检查，提高监管的时效性，真正实现事前、事中监管。三要进一步完善专卖内管工作考评体系和考核内容，突出对内管人员履职情况的考核，加大对重点工作、日常规定动作、问题整改情况的考核力度，有效推动专卖内管工作的深入开展。

1、要进一步加大体系文件的宣贯和实施力度，将质量管理工作作为提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不断加强宣传培训，提升员工体系管理意识，牢固掌握体系文件有关规定，明确自身的管理职责和管理要求，并严格的贯彻执行;要将体系建设工作与考核挂钩，加大体系文件的执行力度，真正实现日常管理工作与体系运行相结合。

2、继续扎实推进办事公开民主管理、全面落实“工程投资、物资采购、宣传促销”程序规定，继续监督“两项工作”开展落实情况，实现依法依规办事，规范权力运行，切实提高企业内部监管水平。

3、加强费用管理，积极寻求降本增效的有效途径，努力降低费用水平。强化费用预算，要做好费用预算执行过程管理，做到没有预算，不得支出，确保预算管理的严肃性;突出抓好人、财、物等关键环节和清产核资工作，严格控制成本费用支出，防止国有资产流失。

4、要以创先争优活动为主线，以电子党务平台为载体，进一步加强党组织建设和“四好班子”建设，引导干部职工提高思想道德水平，培育良好的心理状态和人文素养，培养健康生活情趣和道德情操;要以落实党风廉政责任制为关键，进一步加强反腐倡廉建设，广泛深入开展警示教育活动，增强警示教育的针对性和有效性，使每一位职工心中警钟长鸣，达到防微杜渐、预防在先的目的。

5、要充分发挥qc小组在创新工作方面的积极作用，发掘潜力，激发动力，加强部门间的沟通和协作，不断提升创新的意识和能力，认真做好xx年创新项目的总结和汇报工作，积极研究部署和上报xx年的创新项目。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇九

一、从严抓党建，保持高质量发展定力。一是加强理论武装和思想教育。深入学习贯彻党的二十大精神，持续把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，与学习贯彻党的十九届六中全会精神贯通起来，发挥党组理论学习中心组龙头作用，突出主线主题主体，改进学习方法，深化交流研讨，提高运用科学理论解决实际问题的能力。严格贯彻落实《中共国家烟草专卖局党组关于印发贯彻落实〈中共中央关于加强党的政治建设的意见〉的具体措施的通知》，落实相关制度机制和工作举措。二是突出政治学习和党性锻炼。依托“学习强国”、中国烟草网络学院等学习平台，集成教育资源，统筹做好党员领导干部、支部、党员个人三个层面学习教育，引导基层党组织把学习效果转化到解决实际问题和推动工作的成效上。三是强化党管宣传、党管意识形态。严格落实意识形态工作责任制，齐抓共管，有效掌控意识形态工作话语权，不断加强和改进意识形态工作。四是持续完善党建考核评价机制，做到日常考评与年度考评相结合、自我评价与组织考评相对照、业绩考评和党建考评相衔接，强化考核结果运用，实现对基层党建工作成效的正向激励。紧扣《全省系统党支部工作标准及相关规程（xxxx版）》和达标验收办法，按照“一年推广打基础、二年提升出成效、三年全面上水平”的要求，实行党支部标准化规范化建设动态管理。五是严明政治纪律和政治规矩。认真落实好中央和行业各项部署，持续巩固“两项整改”自查自纠和国家局巡视反馈意见整改工作成果，推动全面从严治党向纵深发展。

二、匠心育品牌，增强高质量发展能力。一是始终坚持行业“十六字”运行调控方针，在保持合理增速的基础上实现经济运行持续健康发展，全面完成省局（公司）下达的经济运行目标任务。统筹考虑卷烟销量、结构、利税总额稳步增长，强化市场监测与运行调控，持续深推市场化取向改革，维护良好市场状态。二是持续完善以品牌为核心的资源配置方式，培育形成符合行业导向、适合xx市场的规模、效益、大品规的三大引领集群及品牌体系，打造常规卷烟、创新卷烟、雪茄烟共同发展的市场格局，推动形成开放包容、适度竞争、充满活力的市场体系。深耕挖潜婚庆、旅游、创新品类三类特色市场，精选品规培育，提升精准营销水平。三是依托全省统一的零售终端经营管理系统，聚焦数据质量，稳步推广卷烟零售终端体系建、管、用、评标准，健全终端运维保障，形成新型终端生态格局。充分利用互联网+技术，探索直营终端升级改造，稳步推进雪茄特色终端建设。四是推进市场化取向改革，持续优化并规范执行投放规则，探索构建卷烟投放策略模型、需求预测模型。通过调研-预测-状态-投放互联互动，优化精准投放管理，助力市场供需平衡。探索线上+线下双轮驱动的客户服务模式，完善分类客户服务标准。持续推进客户诚信体系建设，激发客户诚信经营的内生动力。五是聚焦主责主业，常态化做好仓储、分拣、配送工作，完善突发应急处置预案，实现物流业务平稳运行。

三、突出控市场，提升高质量发展实力。一是规范两烟生产经营。以推进专卖内管“xxxx”制度体系落实为抓手，深化专销协同，做好互通信息，提升工作合力。学习先进经验，发挥专卖内管高素能团队潜力，开展创新课题研究，形成一套规范的内管工作方法。加强对报损卷烟和废弃烟种、烟苗、烟叶的保管处理工作监管。持续加强真烟非法流通治理，深入排查线索，全面整顿不规范经营行为。二是深化政法烟草联席会议机制。进一步延展机制触角，探索社区网格化联防联控工作模式，形成多领域、全渠道齐抓共管烟草打假打私的良好局面。加强行政执法部门协作配合，拓展卷烟联合打假主体。依托邮政管理部门在物流寄递渠道监管职能优势，提高涉烟违法线索发现能力。根据新修订《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》，深化“互联网+监管”，加强与市场监管、网信等部门协作，形成电子烟联合监管工作机制。加强与交警、邮政等部门沟通协调，建立综合情报研判室，在强化信息情报研判平台功能建设的同时，力求取得新突破。三是加大涉烟网案侦办力度。牢固树立全市卷烟打假“一盘棋”思想，建立协同办案格局，突出区域协作，加强与公、检、法沟通协调，深挖案源，拓宽渠道，争取个案规模再扩大。四是优化政务服务流程。严格落实“x.x.x+x”零售许可证办理模式，加强内部沟通，理顺工作流程，确保专卖、营销、物流三条线达标率xxx%。在持续推进全程网办的同时，关注社会弱势群体，畅通线下办理渠道。强化许可证后续监管，结合国家局新修订的《烟草专卖许可证管理办法实施细则》，出台烟草专卖零售许可证办理和后续服务工作规范并形成标准化文件。按照省局“三个相适应”“三个领先”总体要求，加强新型所（站）标准化建设，确保建设一批符合省局要求的标准化专卖管理所（站）。继续强化专卖队伍建设，开发“公检法烟”同堂培训的精品课程。坚持骨干引领，开展“素能一帮一”结对子活动，全面提升专卖执法队伍整体素能。

四、守住基本盘，深挖高质量发展潜力。一是严格落实种植规模。利用乡村振兴契机，积极与政府部门对接，宣传烟叶种植政策、寻求政府支持，同时利用2022年烟农普遍收益较好的有利形势，动员新老烟农坚定种植意向，组织好2022年烟叶生产工作。积极引导烟农向有组织的适度规模化种植转变，逐步提高户均规模，增强烟叶生产综合能力和抵御自然灾害的能力。二是强化技术队伍建设，抓好基层烟技员的考核管理，为每个烟技员建立技术、信誉、责任等评价档案，充实评先评优和晋升依据。完善现代烟农队伍培养机制，通过关键性技术节点培训、诚信烟农积分制、新型农机推广和高效管理模式应用，逐步打造一支懂技术、会管理的现代化烟农队伍。持续健全专业化服务机制，以专业化合作社为抓手，通过技术同指导、操作同进行、服务同组织，提高网格单元资源利用率，持续提升烟叶生产整体水平。加强成本控制，加强育苗环节用料核算，精准调控物资发放，加强烟叶预检、精准预约交售，降低生产用工。三是依托国家局、省局（公司）科研项目平台，抓好重点课题研究，充分利用科技项目成果，挖掘内部创新潜力，加强对《提升xx烟叶香气量关键栽培技术研究》《高可用性上部烟叶开发》项目分析研究，推动适用性技术推广应用，扩大xx烟叶影响力。四是持续加强基础设施建设，通过考察、论证，形成兼具专分散收与成件收购两种功能的收购线改造设计方案，以满足收购量不断扩大的需求。

五、注重夯基础，增强高质量发展动力。一是坚持目标管理，组建骨干研究团队，开展基于目标绩效管理工具应用的管理类课题研究，形成一套行之有效的管理流程与标准，为高质量发展提供支撑。坚持以经济运行为中心，以绩效管理为抓手，以分层分类对标为手段，驰而不息做好三项管理工作，实现目标落地。二是持续增强创新驱动，加大对新技术、新方法、新模式的基础应用类课题研究，着力实现新突破。坚持应用为本，鼓励应用标准化工具对项目成果进行提炼，建立成果网上推广平台，建设劳模创新工作室，为高质量发展提供支撑。三是落实全方位财务监督，进一步夯实会计基础，高标准防范经营风险。将资金申报纳入预算考核体系，提高资金申报准确率，降低资金沉淀。持续推进责任中心业绩评价工作，开展专题培训，修订完善考核标准。常态规范资产管理。严把审计关口，全过程监督基建项目，全过程跟踪审计整改情况，堵塞管理漏洞。四是切实增强底线思维，积极落实《xx市烟草专卖局法治宣传教育第八个五年规划（xxxx-2022年）》，拓宽普法领域，持续推进法治建设，不断提升防范和化解法律风险的能力。加强规范性文件全面审查。强化执法监督，深入开展案件审查，以监督促规范，以整改促提升。持续强化规范培训，严格落实采购管理监督新要求，源头防范招标采购廉洁风险，确保“三个保障机制”有效落地。立足保障员工“四权”，深化政企务公开民主管理工作。五是严格落实安全生产责任制，深入推进安全管理“三化”建设，落地安全生产双重预防机制建设体系，夯实安全基础保障。加强对新《安全生产法》的宣贯培训，提高安全培训的针对性和有效性。突出重点领域、重点环节的隐患排查和安全管控，提升安全生产水平。重视网络运维，从业务领域用户体验角度出发，深挖各类信息系统需求，主动对接上级平台，提升系统运维使用效能。落实网络安全管理责任，加大网络安全投入，不断构建“管理+技术”的网络安全工作纵深防御体系。持之以恒抓好舆论宣传、保密审查、信访舆情、双拥共建、疫情防控等工作，为增强企业软实力奠定扎实基础。

”评选，引领全员价值追求。推动文明创建常态化制度化，持续开展文明执法、文明服务、文明管理、志愿服务、扶贫帮困等工作。积极开展爱国主义和革命传统。

教育。

完成市文明委、市文明办安排的各项。

工作。

迎接全省文明单位复核营造高质量发展的良好内外环境。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇十

为认真贯彻落实省市局（公司）关于安全保卫工作的指示精神，根据市局（公司）安委会的总体部署，烟草职业健康安全管理工作总体思路是：围绕省局、市局（公司）“经营保增长、管理上水平”的总体要求和中心工作，全面贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以有效运行“六有”管理体系为抓手，弘扬安全文化，突出事前防范，落实隐患整治，从源头上预防和控制各类安全事故，为单位的改革发展创造安全和谐稳定的环境。

职业健康安全管理工作的目标是：不发生亡人责任事故，不发生一次直接损失50万元以上的火灾、自然灾害等责任事故，无重大被盗被抢责任事故，无重大网络信息责任事故，无重大治安责任案件，无我方负同等责任以上的重大交通事故；一般责任事故发生率控制在1.8‰以内。为完成以上目标，现提出以下工作计划：

一、抓体系完善，确保“六有”管理体系运行维护、保持和持续改进工作的落实。

强化“六有”管理体系运行质量，提升安全管理绩效是安全管理工作重点之一；各部门要高度重视“六有”管理体系运行控制和绩效监视与测量工作；严格按照“六有”工作指南抓好工作落实；督促各岗位要依据“六有”管理体系规范标准、作业流程和每个环节安全要素的落实，认真做好体系运行控制和维护工作，树立常抓不懈和持续改进的理念，有效提升安全管理绩效。按照规定组织开展两次督察，一次管理评审，一次知识培训和一次测试。（时间：1-12月份）。

二、抓突出服务，确保安全服务保障和安全生产管理监督力度的有效。

强化安全服务保障是做好安全管理工作的基础和出发点。各部门要围绕局（分公司）“经营保增长、管理上水平”的中心工作，制订计划和措施，开展“送知识送服务送温暖”活动，到基层部门、作业场所加强现场安全生产检查、督促、指导，有效遏制重特大安全事故，切实保护员工生命安全和国家、公司财产安全，为专卖、专营基层一线员工提供安全服务保障，圆满完成省局（公司）下达的“经营保增长、管理上水平”的总体要求。（时间：1-12月份）。

三、抓宣传教育，确保安全文化入脑入心，全员安全生产意识的提升。

各部门要运用多种形式，进一步弘扬安全文化，大力宣传安全发展理念，普及相关安全法规和本岗位安全生产知识，有效提升全员安全生产意识和技能；要充分利用“全国安全生产月”、“119消防日”等主题活动，借助oa网、宣传栏、短信等形式，创新宣传载体，在职工中大力开展安全宣传教育活动，积极推进安全文化建设。开展“安全制度学习周”活动、“安全技能大比拼”活动，组织消防器材实践操作比赛，摩托车技能竞赛。（时间：1-12月份）。

四、抓基础管理，确保安全管理责任制落实，执行力的增强。

1、落实责任制，进一步完善安全主体责任体系。认真落实“分级负责、属地管理”，“谁主管、谁负责”，的原则，全面履行安全主体责任和义务，确保职业健康安全管理体系的有效运行。修订安全责任书，充分发挥部门安全联络员作用，提高安全监督、检查能力。（时间：1-3月份）。

2、提高执行力，认真贯彻落实省局、市局布置的各项安全保卫工作任务。省局（公司）上半年将组织“六有”管理体系安全部分建设情况和卷烟中转站、送货部等场所安全管理的专项检查，下半年将组织进行综合性检查，同时进行不定期抽查。各部门积极配合，抓好落实。认真做好自查自纠的工作，防止各类事故的发生。（时间：1-12月份）。

3、建立和完善职业健康安全管理绩效检查、考核激励机制。在职业健康安全管理体系标准框架下，根据行业体制和用工制度改革，制定新的动态考核办法，并依据考核办法，进一步完善各项安全检查考核标准。（时间：1-12月份）。

4、加强设备设施的检查维护、检测工作。各部门要依据体系标准，落实防火、防盗、防雷、电气设备、特种设备等设备、设施的检测工作，消除隐患，确保各种设备设施的安全运行。（时间：1-12月份）。

5、强化“隐患排查”，落实“隐患整改”，加大事故责任追究力度。各部门在年初要组织内审员对本单位的危险源重新进行排查和风险评价；重点是要做好“重点领域、重点部位、重点时段”隐患排查工作，对排查中发现的.各类不可接受隐患或不符合，要采取及时、有效的措施，落实整改，对隐患整改不落实或发生事故的部门直接责任人和相关管理部门责任人，将加大责任追究力度。（时间：1-10月份）。

6、做好突发事故、事件应急准备与响应工作。各部门今年要组织相关人员对应急处置预案的实用性和可操作性进行评价，要及时修订与完善各类应急预案；要建立应急快速反应机制和预警机制，配备应对突发事故、事件的器材和物品。对容易导致事故事件的风险，要重点进行预案实战演练；最大限度地减少人员伤亡和财产损失。（时间：1-12月份）。

五、抓工作重点，确保重点部位、重要时段安全管理工作的监管到位。

1、进一步加强卷烟转驳站安全管理：一是继续加大防火、防盗等安防设备设施配置和监管力度，确保卷烟仓库和送货车辆、货款安全；二是加强安全生产管理。依据岗位作业流程和操作规程，落实岗位职责，有效预防和控制各类工伤事故；三是加强内部治安管理，强化员工遵纪守法教育，积极化解内部矛盾，有效控制各类治安案件发生。（时间：1-12月份）。

2、进一步加强交通安全管理。加大对交通事故预防控制力度：一是要进一步强化驾驶人安全教育，提高驾驶人的遵法守纪意识、安全意识；二是要坚持每月一次车辆集中安全检查和驾驶人出车前检查制度，消除病车上路；三是要加强车辆、驾驶人的动态管理，及时掌握驾驶人的思想动态和行车动态信息；四是要建立和完善驾驶人考核办法，以提高驾驶人责任心，确保行车安全。（时间：1-12月份）。

3、进一步加强对机关大楼财务室、档案室、计算机数据中心等重点部位安防设备设施配置和监管。（时间：1-12月份）。

4、进一步加强已上划卷烟零售店、出租物业的安全管理，杜绝发生监管漏洞。（时间：1-12月份）。

5、进一步做好员工集体宿舍的管理，自觉遵守各项规章制度，提高员工自我监管能力，确保宿舍整洁、卫生，无事故。（时间：1-12月份）。

六、抓内部管理，确保“综治和创安”工作上新阶。

要进一步配合地方政府和公安部门抓好“综治和创安”工作。要发扬奥运期间“安全稳定”工作的好经验，在行业改革、调整过程中加强员工政治思想和普法教育，关注员工思想动态，积极化解各类内部矛盾，杜绝职工中出现“黄、赌、毒”行为，有效预防和控制单位内部治安案件发生；同时要进一步健全值班长制度，加强值班值勤管理，提高值班人员及保安人员的素质。确保企业内部安全、和谐、稳定。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇十一

一是提高政治站位，扎实开展脱贫攻坚。为帮扶贫困户制定个性化“四项清单”，落实“1+n”驻户工作机制;积极开展志愿服务和爱心捐赠等活动，累计投入帮扶慰问资金4万余元;组织开展户档资料“回头看”，积极迎接省级第三方监测评估。单位结对帮扶女山湖镇旧县村6户贫困户，已脱贫5户，1户拟于今年实现脱贫。二是助力地方文明创建，共创美好幸福家园。组织全体在职员工80人注册为志愿者，并注册xx“徽映”志愿者服务队;定期清理包保小区、单位宿舍楼环境卫生，入户开展电动车充电安全隐患排查宣传，参加文明卫生巡查、道路秩序劝导等活动;为员工守好“舌尖上的健康”，职工食堂被授予“全民健康生活方式行动‘健康食堂’”荣誉称号。三是正视历史遗留问题，积极妥善处理。为新办公楼办理了产权证，完成老办公楼不动产权证权属名称的变更;做好政府与行业的桥梁沟通，完成了原xx烟库24459㎡土地和房屋征收，既规范处置了国有资产，也为地方建设做出了贡献。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇十二

一是深入学习宣传贯彻党的十九大精神，学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。召开党组中心组(扩大)学习会11次，班子成员上党课5次，邀请市委党校专家作习近平新时代中国特色社会主义思想专题辅导讲座1次;二是严格执行党组会议议事规则，提高民主决策质量。今年以来召开党组会议41次，其中专题研究党建工作8次、研究党风廉政工作2次、研究意识形态工作5次，“三重一大”事项均集体研究、民主决策，组织召开2020年度民主生活会、“讲严立”警示教育专题民主生活会，开展批评和自我批评，听取采纳群众意见和建议12条，形成整改方案，不折不扣抓好整改落实;三是印发《党风廉政建设责任制检查考核办法》。建立全面从严治党党组主体责任清单44项、纪检组监督责任清单20项;四是持续推进基层党组织标准化建设。顺利完成支部改选，通过市直机关基层党组织标准化建设抽查验收。

“烟草专卖局计划”政府工作计划篇十三

今年以来，我局持续深化“最多跑一次”改革工作，在许可证办理上持续优化流程，并积极落实省、市局关于中小学校园周边零售户清理工作的要求，对校园周边的零售户许可证办理给予优惠政策，实现便民服务再升级。2020年1-12月，辖区内持证户总量7364户，新办764户，延续1308户，歇业334户。一是持续优化“网上申请”平台。开展前台端、电脑端、自助端、手机端“四端”建设，依托浙江政务服务网，从纸质提交转变为数据上传即可迅速申请，从窗口排队转变为足不出户即可轻松办理。我市全年网上申请率为86.87%。二是持续深化“免费送达”服务。目前，我市已经基本实现许可证免费快递送达全覆盖，对于偏远地区以及行动不便的零售户更是提供由专卖管理员亲自送证上门服务，真正实现了便民举措最大化，得到零售户的一致好评。三是持续推进校园周边清理。自温州市烟草专卖局下达了《关于全面清理中小学校周边烟草专卖零售许可证的工作方案》以来，我局高度重视，持续推进中小学周边零售户清理工作，根据前期的调查核实，我市辖区内在中小学周边的零售户共有94户，并对这些零售户发放书面告知书，同时由专卖管理人员一对一告知学校周边零售户在许可证有效期内主动搬离重新办证科享受“不受距离限制”、客户类别保留等两项照顾政策。目前已取得阶段性胜利，在12月初，我局第四专卖所对第一位成功劝离的零售户上门送达新许可证，迈出了校园周边清理工作的实质性一步。