最新公司党委上半年工作总结(通用10篇)

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公司党委上半年工作总结篇一

总结。

和下半年工作思路的报告。

中共苍南县委：

2022年，在县委、县政府的正确领导下，县公投集团自觉服务于全县经济社会发展大局，认真履行国有企业社会责任，聚力求突破、攻坚谋发展，实现了投资规模的不断扩大，各项业务稳步推进，在提高经营管理效益、确保项目建设资金保障、提升惠民服务水平、推动集团转型发展等方面取得了一定成效。

（一）始终坚持党建引领，助力企业健康发展。

围绕全面从严治党主体责任清单，多措并举，持续推进向纵深发展，为集团转型升级和高质量发展提供坚强组织保障和政治保障，签订全面从严治党、党建、意识形态工作责任书，推动工作层层落实，将全面从严治党与学习教育主题教育等活动深入融合、同步推进，举办夜学活动7次，实行“一月一主题”轮值党课，党组理论学习中心组开展集中学习6次；指导党支部开展固定党日日做夜学活动7期，开展“党课开讲啦，人人做主讲”、“清廉工程”、“会前廉政教育”活动，全面开展“国企反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍”、“全面对照、全线整改、全域治理”、“七张问题清单整改”等专项行动，落实整改措施，推动问题整改见底见效。

进一步加强党的基层组织建设，严格党员教育和管理，完成集团总支部、行政支部、中投支部的换届选举工作，选举产生了新一届总支部、行政支部、中投支部委员会委员及书记人选，完成1名预备党员发展、确定7名入党积极分子。同时，进一步建立谈心谈话、学习教育等制度建设。

（二）发挥国企平台优势，推动公共民生项目投资建设。

1.作为专债主体，继续参与苍南县医共体（涉及14个乡镇卫生院、三家县级医院）等项目投资建设，截至6月份，赤溪、矾山、岱岭、莒溪、灵溪浦亭、望里、炎亭、宜山、藻溪、沿浦、南宋11所乡镇卫生院处于室内装修、室外附属施工阶段；钱库、桥墩2所卫生院处于主体施工阶段；金乡卫生院处于土地审批阶段；苍南县人民医院二期项目底板施工、苍南县第三人民医院二期项目室内装修、幕墙施工、苍南县妇幼保健院新建项目底板施工，完成固投1.0152亿元，自开工以来固投累计完成3.0137亿元。

2.作为出资主体。代表苍南县出资苍泰高速公路项目建设，2022年完成出资1800万元；累计完成瑞平苍高速项目1.0144亿元，今年还需出资1亿元；累计完成温州产业转型升级1575万元，今年需出资1125万元。

3.作为建设主体。根据省市政府数字化转型改革部署及县政府〔2021〕2号文件精神，做好全县数字化建设的资金和人才支撑。配合县大数据管理中心及各需求部门完成苍南县一体化智能化公共数据平台验收工作，完成投资1000万元，累计投资1700万元。完成智慧城市一期项目申请政府专项债并纳入国家重大项目储备库工作。该项目主要包括苍南县智慧停车等8个子项目，总投资8312万元。

（三）统筹规划资产运营，调整优化经营性资产结构。

截至2022年6月，集团总资产109.86亿，负债总额56.45亿元，净资产53.41亿元，负债率51.38%，其中：本级总资产为65亿元，负债约为42亿元，净资产23亿元，负债率为64%；2022年新增对外担保总额21亿元，新增对外担保余额5.7亿元，累计对外担保总额57亿元，担保余额26亿元；融资余额30.26亿元。2022年上半年实现营收449万元，主要是科技孵化器租金、零星资产租赁和资产销售等收入。

1.2022年上半年，集团公司根据《苍南县国有资产管理条例》的相关要求对公司资产开展相应管理，保障国有资产保值增值。完成资产公开招租2处，共计年租金35.4万元；完成零星资产房租催缴14户，共计金额118.37万元。

2.为确保资产保值增值，优化集团资产结构，积极开展“江滨一号”“中医院”地块的造地调研工作，与资规局、灵溪镇老城改造指挥部等相关职能部门开展用地规划调整协调工作。目前已获取相关地块的控规、总规资料及老城改建总体设计等相关材料，结合集团公司保障房专班工作规划，着手谋划上述地块的造地计划。

3.终止龙港新城创业园15万平方米厂房及配套设施委托租赁，强化租后日常管理；积极落实上级文件精神，大力支持中小微企业克服疫情影响，共度难关，主动为入驻企业减免租金414.78万元。

（四）加速优化布局进程，推动国有企业多元化发展。

1.天然气运行保障稳中有进。通过建立槽车及人员白名单、槽车车辆通行证审批，人车不分离等相关制度，解决因疫情原因的导致卸液、槽车临时调配等诸多问题，保障燃气顺利供应。截至2022年6月，场站共计卸液470余车次，9800余吨液化天然气，完成天然气供应1400余万标方天然气。同时保障了钱库、金乡、矾山、马站、宜山、巴曹等城镇居民用气的安全和稳定，共计报装人数3938户，通气3547户，安装272户，点火300户，勘察400户，lng共拉气13.2万kg；lpg共拉气98万kg，巡查lng、lpg小区管道181次。

2.市政中压主干管工程持续推进。完成穿越高速、县道评审会，相关对接工作同步进行。完成标段二、标段四敷设5.3公里，其标段二（金乡段）完成施工约3.8公里，标段三（钱库段）完成环城北路（货运路-光华北路）管线施工1.5公里。完成龙港渔港路（世纪大道-启源路）燃气工程建设；疏港大道、海丰路、渔港路等路燃气工程已完成疏港大道约1公里、海丰路约完成800米，迎合市政道路建设进度公司建设工程同步进行。

3.全县闲置资金调度到位。财融公司通过筹集国有企业暂时闲置资金，调度全县融资资金，顺利周转全县国有企业到期债务，防范了债务到期风险；弥补预算不足短板，有效解决全县重点工程建设资金短缺问题。截至2022年6月，共调出资金5.82亿元，调出8次；调入5.7亿元，调入4次。做到了调入调出资金基本平衡，缓解国有企业短期资金压力、防范到期债务风险、解决投资项目建设资金短缺。

4.工业园区和台商小镇平台公司资产优化整合成果渐现。截至2022年6月，合并工作已接近尾声，3月份已取得了新的营业执照，资产优化整合，有利于企业做强做大，进一步增强融资造血功能，全力保障园区基础设施建设资金需求。全面完成了包含小镇客厅范围内直接管辖资产清查、完善登记，总资产已达到30亿元。小镇客厅接待参观台商小镇的领导一共62批次共786人，游客1352人；苍南青年创业园完成竣工验收,完成物业招标，4家企业入驻；水岸风情街项目物产权证正在办理中，由商务局对接招商工作；在推进湿地公园管理房确权登记的同时，积极组织对接、广泛招引。

5.提升气象服务质量，精密监测能力。气象综合服务站配合县气象局完成在山洪暴雨灾害高发易发区建设10个气象站和升级改造12个气象站任务，目前已完成5个站建设（灵溪镇南龙村、灵溪镇桃湖村、藻溪镇富溪村、赤溪镇半垟村、赤溪镇白湾村）和6个站升级。探索海洋气象服务保障，逐日发布渔港天气预报；建立桥墩水库气象服务平台，为桥墩水库的短时临近预报提供精细化预报基础；专项为三澳核电提供各项气象服务，气象信息及时推送中交四航局228省道龙沙段建设，切实把公共气象服务提升到了一个新的水平。

（五）深度聚焦为民办事，增强企业为民服务能力。

1.着力抓好公租房运行管理，提升民生服务水平。在面对，连续发生“3.3”“4.4”新冠病毒疫情，第一时间安排人员对德润嘉园小区进行封闭，加强人员进出管控，积极开展民生保障服务工作，安排部室员工及党员志愿者为小区居民采购药品、粮油米面、生鲜蔬菜等生活必需品，并且安排专业技术人员定点小区解决租户家中应急维修的问题。

2.积极响应政策，开展租户的疫情房租减免工作。上半年共计减租金101.75万元，涉及承租户42户，其中：工业企业减房租60.76万元，涉及承租户27户；个体工商户减免房租40.99万元，涉及承租户15户。

3.开展志愿服务，为民办实事。志愿者们多次深入金乡镇郊外片区河头村、夏泽汤村、中兴社区等包联村社开展“抗疫情、创文明、保平安”志愿服务活动，扎实推进文明城市建设整改攻坚；疫情防控工作有序进行，在疫情防范关键时期，广泛动员全体党员干部下沉一线，在基层村社、核酸检测点、防控卡点，亮身份、践承诺，争当抗疫志愿先锋。

4.继续稳固“最多跑一次”改革。进一步完善客户服务承诺书、用气申请表、用气合同等，简化内容，加快报装流程；通过完善浙江省用水用气报装管理系统，提高工商业用户网上报装体验。为保障燃气设备稳定运营，对各小区燃气管道设备维护保养9次，燃气设备维修10次，确保燃气设施无故障运行。抢修电话做到24小时畅通，抢修人员时刻待命，上半年出警7次，有效出警4次，有效避免安全事故的发生。

二、下半年工作思路。

2022年下半年，集团将积极调整战略思路，着眼全年、科学布局，进一步通过拓宽融资渠道、保障服务民生、推进项目建设，扎实推进重点基础设施建设投融资工作，保障民生服务，促进企业高质量发展，为全力推动我县经济社会快速发展做出更大的贡献。

（一）落实主体责任，提升党建工作水平。

要全面贯彻落实党中央关于加强国有企业党建工作的新部署，首先是推进理论武装常态化。切实抓好日常学习、扎实开展党史教育学习，进一步加强党员思想政治教育、阵地管理监督，激发宗旨观念和担当精神，其次是要推进党建工作向基层延伸。以政治理论学习、主题党日活动为抓手，国企引领民企及社会组织党建工作，将党建工作、清廉文化引入到其实际工作和生活中。

（二）稳健实意识形态，确保企业平安发展。

聚焦“勇变革、强担当、夺首胜”工作目标，扎实推进意识形态工作主体责任落实落地，集团将紧紧围绕全年的工作目标，着力在统一思想、凝聚力量、增强实效上下功夫，努力在理论武装、舆论引导、文明创建和文化发展上取得新的进展，上下联动，领导干部从讲政治的高度做好疫情防控工作，将工作抓实、抓细、抓严，同时要时刻自省，确保疫情防控工作到位，为平安苍南贡献一份力量。

（三）强化绩效考核，增强企业治理能力。

通过建立“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的薪酬分配形式，进一步健全绩效考核体系，转变传统思维，将以往的重“工龄、学历、职务”改变为以“岗”为重点，突出岗位价值，建立新的岗位加绩效工资制度，按照岗位特点确定固浮比例，形成差异化工资制度，优化集团公司目前绩效考核指标和考核方式，提高绩效考核比重，考核与薪酬挂钩，真正发挥绩效考核的激励作用，推动集团健康有序发展有着重要的促进作用。目前已完成制度修订，并在集团机关率先执行，下一步再逐步推广至所属公司，保障工资总额管理全面落实，推进企业市场化进程。

（四）拓宽融资渠道，保障项目资金需求。

以服务实体经济、助力转型升级为职责使命，根据集团全年资金需求，在努力扩大自身发展规模的同时，充分发挥公投集团2a外部评级优势，综合运用各类融资工具，通过项目融资、发行企业债、流动资金贷款等债贷组合方式进行融资，确保完成融资4亿元，同时提前着手筹备静脉产业园项目发行企业债，并逐步建立依托优质资产，整合资源，建立企业的中期融资架构，形成资产资金的良性循环，全面提高投融资能力以及金融服务的创新能力。

（五）狠抓项目落实，谋划集团发展空间。

1.抓好公租房、海西清创园、龙港小微园、零星资产等项目的运营管理，进一步理顺项目租赁、出售过程中的管理机制。引入产权管理系统，做到产权管理信息化，强化产权管理风险预警机制。

2.做好2021年数字化改革项目的进展推进及2022年数字化改革项目的谋划工作。推动苍南县公安局交通警察大队“苍穹警务.智慧交管”指挥作战平台等智慧城市相关项目建设工作。

3.积极谋划保障性租赁住房项目。根据全省保障性租赁住房重点发展以及“十四五”期间6000套保障性租赁住房建设任务要求，协助县住建局等单位做好项目选址，经前期初步确定县城灵溪镇和沿浦绿能小镇3处地块约109亩土地作为保障性租赁住房建设用地，总投资约11亿元，争取在12月底前完成一处保障性租赁房项目前期工作。

4.启动静脉产业园项目。项目占地约400亩，计划总投资约21亿元；正积极配合县住建局等相关部门单位开展项目前期工作，该项目的投资建设运营后，可成为集团重要的收入板块。

5.有序推进天然气项目。为解决苍龙两地燃气运营存在的体制机制障碍、股权结构缺陷、安全责任落实难诸多问题，启动两地燃气分设经营相关工作计划，目前正征求龙港方意见，力争实现两地国有燃气公司分设；同时抓紧完成道路安评、政策处理等工作，全力推进金乡、钱库、宜山等乡镇38公里中压主干管道和市政管道的施工建设；在中长期形成苍南县燃气网络的“一城一站一张网”，前期已经要求国土空间规划和燃气修编为将来的发展留足发展空间。

中共苍南县公共事业投资集团有限公司党组2022年7月1日印发。

公司党委上半年工作总结篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来，x城市投资集团有限公司（简称城投集团公司）认真贯彻落实市党委决策部署，进一步深化国资国企改革，紧紧围绕市下达的经营任务，努力克服新冠肺炎疫情影响，坚持“党建领企、制度管企、人才兴企、技术强企、文化扬企”工作思路，以“党建工作年”为契机，把党的建设优势贯穿到生产经营各个环节，把方向、管大局、保落实，上下一心，主动作为，较好地实现了上半年预期目标。

一、完成的工作及好的方面。

集团公司党委坚持以党的建设为引领，根据经营构架和党员人数情况成立机关党支部、x党支部、x党支部、x党支部4个党支部，党员管理做到全覆盖；

通过民主选举，选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织能力强的党员担任支部书记，配齐配强4个党支部委员，明确职责、合理分工。同时以“党建工作年”为契机，以“领头雁”“红细胞”“堡垒”三大工程指南为指导，以机关支部为示范，大力推进党支部标准化建设，投入x元打造场所、设施、标志、党旗、书报、制度“六有”党员活动室，推行党务公开，规范“三会一课”，制定工作计划，通过党支部委员培训、入党积极分子培训、每周一集中学习、组织观看《不忘初心筑梦市》《抗疫中的共产党员》专题片等形式，强化能力培训与党员教育，全力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬的党支部领导班子，凸显党支部“堡垒”作用、党支部书记“领头雁”作用和党员“红细胞”作用，切实压实各支部书记“第一责任人”责任，统筹推进党建工作与经营发展一体进行，推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化。

集团公司将党建工作充分融入公司治理，认真履行全面从严治党主体责任，制定公司章程，落实“双向进入、交叉任职”的领导体制和法人治理结构要求，组建董事会、监事会和经理层，按照规范化、市场化、专业化的思路和习近平总书记在全国党的建设工作会议上的讲话精神，制定完善《党委会议事规则》《“三重一大”制度实施办法》等45项规章制度，规范工作流程，激发内在活力，做到各项工作各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。

有效推进“三项制度”改革，明确“五定”方案（即定编、定岗、定员、定薪、定责），建立“跳起来摘桃子”的激励机制，集团各层级管理人员薪酬均与公司业绩考核挂钩，有效规避“干多干少一个样，干好干坏一个样”情况，实现“各大板块都有指标、每个员工都有任务”的考核管理模式。坚持党管人才、精干高效的原则和总量科学、结构合理的要求，参照《党政领导干部选择任用工作条例》，优化公司“高中低”人才结构，选拔中层以上管理人员x名，引进业务成熟人才x名，新进大学生x名。加大对新入职大学生员工的培养和管理，按其专业指定导县进行传帮带，形成良好的工作和学习氛围，有效支撑了公司经营发展。对未被选聘的即将退休的人员给予一年的过渡期，体现人文关怀，确保改革稳定、顺利实施。

集团公司党委通过理论中心组学习、总经理办公会议、党委会议、董事会议等形式，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实新时代党建方略和对市的定位要求，深入研讨省委副书记、政法委书记x在市调研时的讲话精神和市领导调研讲话要求，在统一思想的前提下谋战略、定大局。党委班子成员通过中心研讨发言、党员集体学习、上党课等方式，宣贯思路，激发共鸣，汇聚推动集团公司发展的理想之火、动力之源。党委班子成员团结务实，严守政治纪律和政治规矩，认真贯彻民主集中制，确保上级决策部署落实落细。上半年，集团公司党委理论中心组学习x次，党员集体学习x次；

召开党委会x次，审议议题x个；

召开董事会x次，研究决定投融资担保、股权处置、年度预算等重大事项x项。同时班子成员加强沟通，通过召开警示教育专题民主生活会开展批评与自我批评，不断纠偏纠小，防微杜渐，主动增强解决自身问题的能力，促进班子团结协调。

二、存在的问题。

一是部分党员干部政治理论学习积极性不高、学思用结合不够；

有的对党和国家方针政策、省委省政府重大决策部署了解不够，个别党员干部存在选择性执行问题；

有的大局意识不强，不善于从全局角度想问题办事情，推动工作不注重考虑政治影响。二是党员干部作用发挥不够，部分党员干部身份意识不强，更看重行政职务，对自身兼任的党内职务的职责履行不够；

有的普通党员认为自己只是为国企打工的，把自己等同于一般职工，参加组织活动不积极、不经常，甚至找借口推三阻四缺席。

三、下步打算。

2020年下半年，城投集团将以党的建设为统领，通过“3311”党员实践活动，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。围绕十项课题，组织党委班子成员深入企业、深入基层、深入项目、领题调研；

通过特色主题党日、“党员责任区示范岗”“10区+10+n岗”，持续强化“三基建设”；

建立包联机制，落实到每一名党员、群众，包学习、包思想、包言行、包提升，真正把党支部建设成为凝聚群众力量、完成全年目标任务的坚强堡垒。持续强化党建思维，紧扣发展定位，深入推进《习近平谈治国理政》（第三卷）学习，突出抓好“一推进一深化”思想大讨论、巡视巡察及审计整改和专项治理整治、“革命化、年轻化、知识化、专业化”干部队伍建设、“两个责任”落实等七方面工作，力求在“以企业改革发展成果检验党组织的凝聚力和战斗力”的实践中提升新高度、开拓新境界、落实新举措、取得新突破，以高质量党建引领高质量发展。

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公司党委上半年工作总结篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年上半年，在厅党组的坚强领导下，在驻厅纪检组的有力指导下，我公司党委积极作为，以“六个聚焦”为切入点，扎实做好党风廉政建设工作，为公司持续、健康、稳定、高质量发展提供坚强作风和纪律保障。现将上半年党风廉政建设情况和下半年工作思路、工作重点汇报如下。

（一）聚焦责任落实，完善工作机制。统筹谋划工作。召开公司2020年党建工作和党风廉政工作会议，贯彻落实省厅党建和党风廉政工作会议精神，制定公司《2020年党建工作要点》，对全年党建和党风廉政工作进行安排部署。明确职责分工。制定《2020年度党风廉政建设和反腐败工作责任分工》，（关注公众号“公文类写作”）领导班子成员按照分工切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作，共同推动清风正气的形成。构建责任体系。公司党委书记与18名党支部书记签订年度党建目标责任书，纪委书记与42名部门负责人签订党风廉政建设目标责任书，层层落实党支部书记抓党建工作职责和各部门负责人抓党风廉政建设工作职责，逐步建立党委统一领导、纪委专责监督、党政齐抓共管的党风廉政建设和反腐败工作长效机制。

组织党委中心组理论学习。今年以来组织党委中心组理论学习5次，组织专题研讨2次，深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真领会******关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示精神，筑牢领导干部廉洁自律意识。开展廉政教育活动。邀请省委党校教授为100余名党员干部作专题党课辅导，深化党员干部的组织纪律观念。组织全体在职党员参观革命旧址，开展现场教育，要求广大党员成为“领头雁”、争做“排头兵”、努力“树形象”，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，切实转变思想作风和工作作风。加强党内法规学习。开展纪律教育学习宣传月活动，通过集中学习、讲党课、专题研讨等方式，教育引导党员干部始终把纪律和规矩挺在前面，让讲纪律、守规矩成为全体党员、中层干部特别是领导干部的底线共识和思想自觉。

从严从实管理监督干部对全体中层干部进行民主测评，对12名中层干部进行离任审计，强化对领导干部的日常考核研判从严干部选拔任用严格按照公司《中层干部选拔任用工作办法》选拔任用中层干部，上半年对14名中层干部进行岗位调整，做到把合适的人选拔到合适的管理岗位上来，努力在公司形成能者上、庸者下、劣者汰的正确选人用人导向。

开展作风建设专项整治活动。结合实际制定作风建设专项整治活动实施方案，着重解决职能部门、经营部门、工程建设、干部队伍四个重点领域存在的作风建设问题（关注公众号“公文类写作”）。开展专题学习和警示教育。通过党委中心组理论学习、支部党员大会等形式，组织全体党员集中开展警示教育，并对照五个方面进行自我剖析，深刻汲取教训。党委委员结合思想工作实际，认真撰写心得体会，进一步强化领导干部政治意识，坚定政治站位。

加强民主建设。领导班子严格贯彻执行民主集中制，落实“三重一大”决策制度，对党组织设置、先进评选、业务招标、投资建设、选拔任用干部等工作，均通过召开党委会议集体研究决定，在公司内部形成作风民主、团结务实的工作氛围。深入基层调研。5月份到18个基层党支部进行调研，与100余名党员干部座谈，听取各党支部书记和各经营部门负责人关于党的建设及党风廉政建设工作情况汇报，了解掌握基层党风廉政建设和党员干部作风建设情况，及时解决发现的问题。当前隐藏内容免费查看带头遵规守纪。党委班子成员按照要求在年初向省厅作述职述廉述效报告，如实报告个人重大事项，积极参加所在党支部的组织生活，切实抓好所承担的反腐倡廉任务。各级领导干部带头严格遵守党章党规党纪和公司各项规章制度，为全体职工做出正确示范。

二、下半年工作思路。

上半年，公司党委认真履行主体责任，抓紧、抓牢、抓好党风廉政建设工作，取得一定成绩。但是，我们也深知自身工作与厅党组和驻厅纪检组的要求还有一定差距，也清楚地看到个别中层干部在思想、作风方面还存在一些问题，这些问题若不解决，将直接或间接影响公司年度各项目标任务的顺利完成。因此，我们一定要全面正确地看待当前党风廉政建设和反腐败斗争的形势，深刻认识落实党风廉政建设主体责任的极端重要性和现实紧迫性，既要充分肯定成绩，充满信心，又要清醒地看到存在的问题和差距，决不能掉以轻心。

习******在十九大报告中提出要坚决纠正各种不正之风，以零容忍态度惩治腐败。我们要认真学习领会习******关于全面从严治党的重要论述，进一步增强做好党风廉政建设工作的责任感和使命感，坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党的十九大对党风廉政建设工作提出的一系列新要求和作出的一系列新部署，严格按照厅党组和驻厅纪检组的要求，坚守责任担当，坚定不移全面从严治党，扎实推进党风廉政建设向纵深发展，为公司持续、健康、稳定、高质量发展提供坚强作风和纪律保障。

三、下半年工作重点。

严格落实党风廉政建设责任制，党委班子成员抓好分管部门的党风廉政建设工作，监督各党支部书记履行主体责任，落实主体责任清单记实制度，监督各公司、各部门负责人落实“一岗双责”，督促各级领导干部层层传导压力、层层抓好落实。

认真落实领导干部述职述廉述效、民主测评、个人重大事项报告、任前廉政考试、廉政谈话、离任审计等制度，从严把好选人用人政治关、廉洁关和形象关。

按照公司作风建设专项整治实施方案的安排部署，扎实抓好集中整治和巩固提升阶段的各项工作，着力解决个别干部思想懈怠、内动力不足、四个意识淡漠、精神恍惚等思想问题和干部队伍存在的作风问题。

公司党委上半年工作总结篇四

2019年上半年集团党委以党的十九大及十九届系列全会精神为指引，深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想。坚持全面从严治党，扎实开展党建工作，围绕经营创效中心不动摇，全面加强党的思想、组织、作风和廉政建设，提升集团党建工作科学化水平，为推动集团持续健康发展提供了良好的政治生态。

一、学思践悟，筑牢根基，推进思想建党新发展。

2、开设党课带动学。党课教育，是我们党在长期实践中创造的有效教育形式，是加强党员思想教育的重要手段和基本途径。为帮助广大党员将党章、准则、条例等理论知识学深学透，集团党委特邀xx教授为全体党员及干部宣讲。帮助广大党员提神醒脑、铸魂补钙，充分发挥了以上率下，示范带动的作用。

二、锤炼队伍，凝聚力量，发挥基层党建战斗堡垒作用。

党员队伍的素质和能力建设，是推动集团科学发展的重要因素，是增强凝聚力、战斗力，推动各项工作顺利开展的保障，队伍建设始终是党建工作的重点。

2、规范台账，推动党务公开化。一是规范台账建设。以《党支部工作手册》为依托，从内容和形式上明确了对支部工作的要求，促进了支部台账建设的统一化和规范化。同时在原有党建工作台账的基础上，建立了党建工作任务指导书台账、党委委员上党课台账等，使集团党建工作台账逐步形成由下而上、全面系统的整体。二是规范党务公开建设，对党费收缴管理使用、干部选拔任用等党员关注的问题，严格按照标准执行，切实对照流程开展，做到公正、公开、透明。

三、精准发力，抓好关键，不断加强领导班子建设。

加强领导班子的素质和能力建设，是推进集团科学发展的重要因素，集团党委始终把加强领导班子建设作为重点工作来抓。

1、科学考核领导班子，促进全面履职尽责。集团党委坚持廉洁从业从班子抓起，及时监管班子成员的履职尽责情况。根据集团改革发展和经营创效的需求明确了集团领导人员的责任分工，充分整合资源，发挥领导力优势。同时结合年终述职工作加强对领导班子成员履职尽责情况进行检查，通过检查考核的方式，促进集团核心领导层强能力、敢担当、有作为。

2、规范选人用人机制，深化干部人事制度改革。集团党委严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持从推动集团科学发展的大局出发，按照“德才兼备、以德为先”和“想干事、能干事、在状态、善合作”的选人用人标准，紧密结合工作实际，制定了《xxx》《xx干部选用管理办法》《xx选用控制流程图》等一系列科学规范、有效管用的用人机制，在集团内部树立了正确的用人导向。

四、弛而不息、从严从实，突出抓好党风廉政建设。

党风廉政建设要求把“两个责任”摆在突出位置，严肃权力运行，严格监督检查，集团党委坚持主动履职、正风肃纪，严肃党内政治生活，狠抓责任落实。

1、强化主体明责，筑牢第一防线。集团党委落实党风廉政建设主体责任，实行“一把手”负总责，领导班子成员分工负责制，做到一岗双责，有力促进了党风廉政建设责任制的落实。半年来共召开了xx次专题会议学习党风廉政建设相关文件、分析党风廉政建设形势、研究部署党风廉政建设工作；形成主要领导亲自抓、分管领导分头抓、责任部门具体抓的工作机制；同时，集团将党风廉政建设与经营生产工作同部署、同落实、同检查、同考评，推动了党风廉政建设工作的深入开展。在全集团上下形成了凝心聚力、求真务实、廉洁自律、奋勇争先的良好工作局面。

2、狠抓落实履责，坚守第一责任。集团党委书记严格执行中央和省委关于履行党风廉政建设主体责任的规定，认真落实“第一责任人”的职责，坚持顾大局、谋全局，大力推进党风廉政建设。做到及时传达、贯彻、执行中央和省委的重要精神指示，讲政治、守纪律，严格要求自己，接受职工监督；及时主持召开党委会，研究部署工作，结合集团实际贯彻落实；及时分解党风廉政建设目标任务到班子成员和相关责任部门，严格落实“三级同述同评同考”体系。

3、创新方式督责，严格纪律约束。集团党委按照中央、省委要求，支持纪检书记专司其职，确保纪检工作有人做、有人管。集团纪委坚持问题导向，认真落实监督责任。今年以来根据党风廉政建设工作要求，集团纪委组织签订监督责任书x份；开展内部联合专项检查x次，加强经营业务和财务的规范管理；下达内部整通知书x次；与部门负责人汇报检查情况x次.通过一系列的主动出击，监督执纪，积极防范，发挥了纪律监察扯袖子、拉耳朵的作用，防止了违规违纪行为发生。

五、积极作为，服务职工，创建和谐企业凝聚发展力量。

良好的文化氛围是集团的生命力，是职工无形的财富，集团高度重视发挥群团组织的作用，以党建带工建，积极营造健康和谐的工作氛围。

1、活跃氛围，开展企业文化活动。集团以人为本，营造良好的文化氛围，不断满足员工多层次的精神文化需求。召开了春季趣味运动会、发放了xx，组织了女职工春游踏青一日游活动等。丰富了职工业余文化生活，营造了充满活力、积极向上的精神氛围，增强了集团的凝聚力和向心力。

2、热情关怀，帮助职工排忧解难。针对职工生产生活现状，建立健全困难职工档案，不断完善困难职工救助审批流程，提高帮扶标准，扩大帮扶覆盖面，凡离退休职工因病住院，工会都会及时前往医院看望，遇到职工直系亲属丧事，也会及时前去慰问，及时传递了党组织的温暖。

六、存在的问题及原因分析。

(一)对党建工作的重要性认识不足，存在重业务、轻党建的倾向。还存在经营目标是“硬任务”，党建工作则是“软指标”的思想，实际工作中，党建工作“讲起来重要，做起来次要”，存在着“一手硬，一手软”的问题，一定程度上存在着党建工作和业务经营“两张皮”的现象。

(二)基层党组织、党员的战斗堡垒、先锋模范作用发挥不充分。有的基层党组织不能高质量地开展党建活动，党内组织生活和党的活动在时间、质量等方面得不到充分保证；有的党员先锋意识不强、思想信念不坚定、作风纪律不过硬、骨干作用不明显，从而导致个别党员干部宗旨意识淡化，作风不实。

(三)深入基层走访调研还不够。领导干部平时深入基层调研次数不多，不能及时了解基层党建工作中存在的实际困难，跟基层党支部书记、普通党员的交流还有待进一步加强。

这些问题和不足，究其原因，一是认识不到位，没有把党的建设放在极其重要的位置上来，在实际工作中，对党建工作的支持力度不够。二是部分党支部的党建工作流于形式，对党组织生活抓得不实，党组织的活动不能有效开展；对党员缺乏系统性、长期性的教育管理，造成部分党员思想认识不高，工作能力平平，不能发挥模范带头作用。三是重制度、轻落实，执行力不够，有的干部碍于情面，不能充分按制度办事。

这些问题的产生，一定程度上制约了集团党建工作的提升，我们将对这些问题和不足予以高度重视，并在今后的工作中采取有力措施加以克服、予以解决。

公司党委上半年工作总结篇五

今年以来，**公司党支部在公司党委的正确领导下，落实新时代党的建设总要求、庆祝中国^v^成立101周年、巩固深化党建品牌等重点工作，扎实推进政治、思想、组织、作风和纪律建设，充分发挥了党支部“战斗堡垒”作用，为各项工作圆满完成提供了坚强保证。

一、主要工作开展情况。

（一）以政治建设为统领，加强学习教育，筑牢思想政治根基。

坚持正确政治方向，在抓党员学习教育中，注重在学用结合上下功夫，引导广大党员干部转思想、提素质，强引领、抓落实，确保中央和两级公司重大决策部署贯彻落实到位。

1.旗帜鲜明加强政治建设，推进各项决策部署落地落实。

2.加强理论武装，筑牢思想根基。

3.聚焦重点，深入学习贯彻十九届六中全会精神。

（二）强化思想引领，汇聚听党话跟党走的磅礴力量。

紧紧围绕爱党爱国爱社会主义主题，根据公司统一安排部署，积极参加上级公司组织的系列活动，激励全体干部职工不忘初心、牢记使命，为建设世界一流煤炭经营企业贡献力量。

1.组织开展庆祝建党101周年系列活动。

2.深入开展党史学习教育。

3.深化岗位建功行动。

（三）强化组织建设，推动党建高质量发展。

深入贯彻国有企业基层组织工作条例、党支部工作条例，把提升支部战斗力、干部执行力、队伍凝聚力作为提升党建工作质量的着力点，作为检验党建工作成效的重要标尺，推动党建与生产经营深度融合。

1.提升党组织领导力。

2.提升支部战斗力。

3.提升干部执行力。

（四）加强队伍建设，着力提高员工素质能力。

（五）推动全面从严治党，营造风清气正的政治生态。

深入贯彻全面从严治党方针，突出政治监督，聚焦中心任务一体推进“三不”机制，配合公司开展党委巡察，做好问题整改工作。

1.深化监督体系建设。

2.锲而不舍落实中央八项规定精神，持续强化“三不”机制建设。

（六）落实意识形态工作责任制，构建大宣传工作新格局。

高举思想旗帜，落实公司宣传工作安排，结合公司实际，唱响主旋律，打造与公司改革发展相匹配的宣传工作格局。

1.严格意识形态管理。

2.加强宣传队伍建设。

3.加强企业文化宣贯教育。

（七）加强^v^群团工作，凝聚改革发展合力。

坚持党对^v^群团工作的领导，发挥桥梁纽带作用，充分调动各方积极因素，广泛团结各方力量，形成推动发展的强大合力。

1.筑牢统一战线。

2.加强工会工作。

3.加强共青团工作。

二、存在问题及不足。

上半年，在公司党委的正确领导下，在全体党员的共同努力下，公司党建工作取得了一定成效，但通过季度考核和党委巡察反馈发现仍然存在一些问题和不足。

一是制度执行不严格。

二是团青活动参与率没有显著改善，青年员工的活力有待进一步释放；

三是专业素质有待进一步提升。

三、下阶段重点工作。

一是扎实推进党史学习教育各项工作落实落细落地。

二是以党委巡察和党建考核为契机全面推进合规管理。

三是持续推进党建业务融合互促。

四是压实支部主体责任，严格落实党内制度。

公司党委上半年工作总结篇六

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2022年是项目投产运营年，也是集团公司落实“十四五”规划战略转型关键期，公司党委在集团党委的坚强领导下，抓好疫情防控，压实“四方责任”，以安全生产为根本，围绕“三基一降五提升”工作主线，坚持“党建带工建促生产”的基本方向，突出组织政治功能，锤炼人才队伍，强化责任使命担当，凝聚精神文化力量，全面提升管理水平，以高质量党建引领和确保项目建设高质量推进。现将公司党委2022年上半年工作开展情况汇报如下：

（一）强化疫情防控，有效落实“四方”责任。

1.加强组织领导，全面落实主体责任。一是压实疫情防控主体责任，累计召开专题会议5次，编制项目疫情防控工作指南，修订完善专项工作预案和应急预案，为疫情防控工作提供制度基础和组织保障。二是组织全体职工签订《个人疫情防控承诺书》，实现疫情防控责任全覆盖。严格按照属地政府要求组织职工参加全员核酸检测，开展第三针疫苗接种，应接尽接率达到96%。三是建立信息日报机制，发布疫情防控通知34份，每日动态更新全口径人员信息，及时掌握职工队伍和第三方人员健康情况，加强思想教育，严格落实个人责任。

2.加强现场常态化管理，全面落实第三方责任。一是加强门禁管理，做到逢进必扫、逢扫必验，外来人员一律登记亮码，严格落实常态化防控措施。二是坚持每周组织一次项目现场核酸检测，上半年累计检测约60000人次，确保核酸检测日常化全覆盖。三是开展疫情防控专项检查13次，召开现场专题会议14期。截至目前，所有人员均未出现新冠肺炎确诊及疑似病例，有效保障了工程建设及各项管理工作有效推进。

（二）以政治建设为统领，落实从严治党主体责任。

1.以重点任务清单为标尺，压实党建主体责任。一是严格落实公司党委议事规则、“三重一大”决策机制，累计召开支委会13次，研究审议事项120余项。建立决议事项督办机制，按月通报落实情况。二是专题研究党的建设工作，累计召开党风廉政、意识形态、人才队伍建设等专项会议4次。结合项目建设研究制定《落实全面从严治党（党建）主体责任重点任务清单》，确定重点任务124项，年度党建重点工作19项。三是组织完成签订各类党建责任书140余份，签订《党员目标管理承诺书》43份，畅通责任落实“最后一公里”。

2.以问题整改为导向，全面落实从严治党督导检查工作。针对集团党委反馈的2021年全面从严治党检查问题，制定整改方案，明确8个方面问题，形成整改措施17项，目前已完成7个问题的整改，关于党员阵地建设问题整改措施有序推进。

（三）加强党的全面领导，有力推动中心工作。

1.坚持党管安全，全面落实安全生产责任制。一是审议年度及季度安全工作报告，主持召开安全会议13次，全面加强党对安全工作的指导。组织全员签订《安全目标责任书》，全面落实安全生产责任制。二是督导开展安全专项整治，对施工现场开展安全监督检查64次，排查治理事故隐患784项，所排查出隐患整改率达100%，全面加强对施工现场安全隐患排查整治的严肃性。三是围绕第21个安全生产月主题，制定活动方案，通过讲授“安全公开课”、观看安全教育视频片、张贴安全警示宣传图等系列活动，营造安全月活动氛围，提升全员安全意识。

2.坚持党管审计，提升风险防控能力。一是审议新建审计制度以及审计整改报告和审计自查工作报告等内容，强化公司党委对审计工作的领导，强化审计整改及结果运用工作。二是聚焦重要业务和关键环节，加大内审计力度，针对物资采购管理、合同执行、非招标采购、变更管理情况、第三方服务商、工程建设施工手续等6项工作进行专项审计，充分发挥事前和事中监督作用，促进关键业务环节的依法合规。

3.坚持党建引领，推动工程建设和生产准备。一是带领全体党员干部充分发挥先锋模范作用，建立专班机制，按照日汇报、周协调、月调度模式推进工程建设进度，为下半年投产通气做好了充分准备。二是全力推进项目创优工作，组织参建各方编制创优规划和方案，增强创优意识和水平，为争创国家优质工程夯实基础。三是推进生产运行体系建设，启动投产前期手续办理，梳理业务链条，建立经济指标思维导图。

（四）强化思想文化建设，筑牢意识形态防线。

一是落实意识形态工作责任制，按季度开展会商研判，区分“重要”“一般”级别信息的审批权限，把好信息审核关口，及时开展信息摸排及舆情×，建立信息发布监测摸排台账，有效维护了意识形态阵地安全，确保意识形态可控可管。二是围绕中心工作，利用多种渠道宣传工程进度，弘扬战斗精神，选树先进典范，鼓舞士气，凝聚力量，累计上报信息稿件56篇，采纳33篇。三是持续以“三学模式”深化党史学习教育。累计开展中心组集中学习8次，通过“第一议题”学习党中央最新决策部署10次，公司党委副书记讲授专题党课1次，累计开展“三会一课”、主题党日、“视频微党课”等学习活动30余次，学习强国党员参与率、组织活跃度均为100%，人均积分跃升至集团第二名。四是深挖细化企业文化内涵，聘请专业咨询单位，助力企业理念的凝练提升，建立360度文化建设方案。

（五）以党建“三基”为抓手，夯实党建基础管理。

一是结合工作重点，研究确立了4项党建“三基”项目，申报集团级党建“三基”1项，所有项目均在有序推进。二是完善制度体系建设，结合分子公司统一管理的思路修订制定制度5项。三是严格按照“四星公司党委”指标和标准，开展支部规范化建设，按要求动态更新党员e先锋系统，教育引导党员按月度汇报思想动态，建立学习旁听机制，书记、副书记和党群工作部人员进驻党小组会议，倾听基层声音，监督指导思想。四是规范党费使用，严格预算管理，规范发展党员，形成了较为科学合理的党员发展梯队。

（六）加强干部梯队建设，完善人才培养与储备机制。

一是强化领导班子建设。根据集团党委任命文件及时调整班子分工，坚持分工不分家的管理思路，补充配强班子力量。成功召开2021年度领导班子民主生活会，针对五个方面查找10个问题，制定整改措施21项，坚决落实双重组织生活制度，带头开展批评与自我批评。

二是强化中层干部队伍建设。严格按照集团《所属单位选拔任用中层领导人员暂行办法》要求，完成2名中层干部试用期满转正考察工作。组织完成6名集团中青年骨干民主推荐工作。组织开展两级中层干部培训。研究制定中层助理管理办法，为梯队人才建设提供制度支撑。

三是强化优秀人才选拔与培养。通过考核从22名符合条件的人员中遴选10名优秀青年人才进入后备库。继续通过“师带徒、老带新、一帮一”机制开展青年员工的培养工作，完成24对师徒结对签约。充分利用“每月一课堂”活动载体，完成3项内容200人次的职工基本功提升培训。积极探索搭建干部梯队培养及人才梯队建设模型，以满足公司长远发展对专业化高素质人才的需求。

（七）健全“大监督”体系，深入推进党风廉政建设。

一是层层压实党风廉政建设主体责任。梳理公司部门及岗位廉政风险点624个，制定防控措施1248项，逐级100%签订《廉政建设责任书》和《廉洁从业承诺书》，并通过签订承包合同廉政责任书延伸了监督链条。二是围绕安全生产根本任务，制定《安全工作监督专项方案》《疫情防控专项监督清单》，共开展安全防疫专项监督检查10次，发现问题32个，下发监督建议书1份。三是从源头抓起，紧盯关键节点和关键少数的监督管控。开展重大活动和节假日三公经费和公车管理、食堂管理等专项监督检查，通过对重点业务领域和重点岗位人员的廉政约谈提醒，强化“关键少数”的监督，全面有效控制廉政风险。

（八）加强群团组织建设，为项目建设发展凝力。

1.凝心聚力促建设，发挥工会组织桥梁纽带作用。一是加强民主管理，召开职工大会完成年度民主评议和测评工作，审议专项报告4项，通过制度2项。组建职工安全监督员队伍，充分发挥职工对安全生产的监督职能。二是持续开展职工技能竞赛活动，完成竞赛培训90余次。职工创新工作室牵头组织实施4项集团级科研项目，促进自主创新能力的提升。三是开展“创先争优”活动，评选出2021年度公司级先进集体2个，先进个人9人。四是关心关爱职工生活，开展健步走、棋牌赛、广场舞等内容丰富的文体活动，开展生日、节日和女职工、病患职工慰问，结合“六一”儿童节、安全生产月等开展亲子互动关爱活动，营造了健康向上、文明和谐的工作氛围。

2.听党话、跟党走，发挥共青团党的助手和后备军作用。一是通过“三会两制一课”和主题团日，贯彻落实“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动，累计开展“共享一堂团课”等专题学习教育3次、线上学习14次，征集微感言30余条，征文3篇。二是成立青年突击队，开展保安全、保质量、保进度、保效益的攻坚攻关活动，充分发挥团员青年的生力军和先锋模范作用。三是严格落实团干部联系青年的工作机制，通过结对互助推动青年成长成才，鼓励青年在企业发展过程中贡献力量。

（九）做好保密国安维稳工作，构筑安全和谐氛围。

一是组织全体干部职工签订《保密承诺书》，观看《微信陷阱》《密战》等教育宣传影片，开展保密知识线上答题、撰写保密知识心得等活动。二是严格落实“两节”“两会”等重大活动期间的维稳安全责任，组织签订《信访维稳责任书》，组织全体职工学习《信访工作条例》。高度关注农民工工资支付问题，压实承包商责任，确保项目建设稳定推进。

二、存在的主要问题及原因分析。

（一）管党治党、全面从严治党方面还有待进一步加强。

今年，建设及生产任务同步推进，巨大的工作压力，使得在落实党建工作要求时，存在时间和精力分配难以平衡的现象。特别是“一套人马两块牌子”的新型管理模式下，党的建设工作对中心任务的引领促进和把方向、保落实的作用发挥的还不够充分，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用没有得到充分发挥。

（二）干部梯队建设和人才培养机制还有待进一步完善。

上半年虽然探索建立了人才队伍建设模型，也开展了中青年骨干推荐、青年人才选拔等工作，但青年人才的培养任用，中层干部梯队的科学建设和后续人才培养模式尚未明确，且目前高素质复合型人才不足，整体干部队伍的建设后劲不足。

（三）应急处突方面的能力还需进一步提升。

今年受国际国内疫情形势影响，工程建设进度压力极大，不可控的因素多点凸显，物资设备到货大量延期，专业技术人员难以到位等突发状况频发，各层级人员面对突发事件的反映程度和有效处置方面，明显存在滞后和推动不力的现象。

（一）持续落实从严治党主体责任，推动整改促提升。

一是按要求组织召开党的建设、党风廉政建设、人才队伍建设专题研讨会，深入落实全面从严治党主体责任重点任务，确保年度党建重点工作全面完成。二是在落实去年集团党建督导检查反馈问题整改的同时，做好迎接今年政治巡察各项准备工作。三是严格执行“三重一大”决策和重大事项前置研究机制，按要求落实“第一议题”制度，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实职能。四是认真落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求，坚持以安全生产为根本，确保工程建设质量安全。

（二）持续加强思想文化建设，筑牢意识形态防线。

一是围绕迎接、宣传、贯彻党的二十大精神这条主线，开展系列主题活动，通过“三学模式”高质量开展专题学习，领导班子成员以上率下讲一次专题党课，扎实推进党的二十大精神学习贯彻落实。二是通过“三会一课”、主题党日、“每月一课堂”“学习强国”等持续加强党员日常学习教育，持续强化理论武装，坚持党史学习教育常态化，不断提高理论水平和政治能力，确保年度中心组学习不少于15次。三是持续强化舆论宣传，紧紧围绕项目建设重大进展，以学习贯彻党的二十大会议精神为指导，大力开展宣传报道工作，为项目投产吹风鼓气，营造良好舆论氛围。投稿量力争突破150篇。同时，继续开展信息摸排及舆情×，建立信息发布监测台账，维护意识形态阵地安全。四是持续强化文化引领，在上半年开展企业文化理念升级的基础上，做好宣贯宣讲，形成特色的文化体系。

（三）持续落实党建“三基”，不断夯实基础管理。

一是按照党建“三基”工作计划，不断巩固完善党建基础，持续跟进4项个性化项目进展，力争年内取得成果。二是持续完善支部党建管理体系，夯实制度基础，加强组织建设，圆满完成公司党委换届选举工作。三是按照《党章》和《基层公司党委工作手册》要求，严格政审、考察等程序，完成1名预备党员的发展任务。

（四）持续强化基础培训，建立科学的人才梯队建设模型。

一是持续加强对一线职工的技术技能培训。在投产前按计划组织开展运行、检维修相关人员执业取证工作，在理论培训的基础上，要全面强化现场运行的各项能力准备，充分利用两大党建载体，夯实生产基本功。二是通过建立轮岗交流、师徒结对、挂职锻炼等培养机制，充分调动优秀青年骨干担大任、扛大旗，边干边练，做好人才储备。三是继续开展中层干部队伍现状分析与研判，补短板强优势，严格按照《所属单位领导人员选拨任用管理规定》做好现任中层干部的考察转正和现有中层空岗的补充调配。

（五）持续完善“大监督”体系，提升风险防控能力。

一是坚持以日常监督为抓手，巩固内控管理、财务管理、招标采购、公车使用等基础监督成果，为项目建设管理平稳开展保驾护航。二是持续推进“大监督”机制建设，在充分发挥业务部室专业监督的基础上，继续抓紧抓实安全生产和疫情防控专项监督，结合工程竣工验收工作做好结算决算和合同履约的监督，确保项目依法合规投产运行。三是持续营造良好廉政文化和廉政氛围的，持之以恒抓小、抓早，保持人的廉政行为，物的廉政状态，至始至终不发生廉政事件。

（六）持续发挥群团组织作用，全面助力项目投产。

一是全面发挥工会组织的服务职能，完善民主管理机制，建立职工代表大会制度，维护职工合法权益，充分发挥职工监督职能，为安全生产责任落实出谋划策，贡献智慧。将企业温暖送到职工心坎里，广泛开展慰问帮扶，通过协调机制为职工解决实际困难。继续开展丰富多彩的文体活动，做好职工技能大赛、劳动竞赛和创新工作室建设，为职工岗位练兵、岗位成长筑造平台，不断提高职工精神文化素质，不断增强队伍凝聚力、企业和谐度。二是全面发挥青年生力军作用，围绕建团100周年和党的二十大召开开展系列学习活动，以“青”字号品牌创建为载体，以“对标定级”、团员评议为考核标准，开展先进团组织对标对表交流实践，紧密结合项目投产运行关键里程碑，创建具有青春特色的团建活动，发挥青年突击队作用。

（七）持续做好保密维稳及疫情防控工作，全力确保全年建设生产任务的顺利完成。

一是认真落实信访维稳第一责任，严格落实重大敏感时期信息报送工作要求，积极开展保密自查，履行好保密国安政治责任。二是始终以政治的高度认识和落实疫情防控“四方责任”，严格落实主体责任，狠抓职工个人责任，层层传导、层层压实，确保核酸做到位、疫苗接种到位。三是抓严抓实现场施工承包商和第三方服务机构防疫责任的落实，加强检查监督力度，严格门禁管理，做到人员信息健台账、登记查验不漏人、核酸检测百分百、动态管理准确高效，确保在全力推进工程建设的同时，不发生疫情感染。

公司党委上半年工作总结篇七

系列讲话精神，积极主动适应经济发展新常态，及时把握。

党建。

工作目标任务和要求，团结带领广大干部员工扎实推动各项任务稳步开展，半年来员工队伍团结稳定，公司氛围和谐融洽，为确保公司转型升级，稳步推进提供了坚强保障。现将上半年工作完成情况总结如下：

一、主要工作完成情况。

1.立足实际，扎实推进组织建设。

作水平的提升等多方面给予必要的指导和帮扶。

（三）继续开展党支部达标创优活动和标杆党支部达标创建工程，争取高标准的全面实现标准化党支部。认真学习集团内兄弟单位标杆党支部的成熟经验和作法，作为我司优秀党支部参照学习的典型，通过“硬件”、“软件”两手抓，以点带面，带动公司支部向典型看齐，向榜样靠近，大力推进支部建设的进度。

（四）开展党员“高原先锋工程”活动，深入开展党员示范岗、责任区、党员承诺等活动，对申报创建的示范岗、责任区、标杆党支部进行监督检查。

（五）对各党支部一季度党建工作进行量化考核，对发现的问题及时提出指导意见进行整改落实。

3.以“两学一做”活动为契机，不断加强政治理论学习。

2课时，支部书记讲党课4课时，有效地带动了基层党组织。

学习。

的积极性，5月底对在册全体党员《条例》和《准则》学习情况进行摸底考试，及格率达到了100%。并按照集团工作部署，组织公司员工近400人进行了“基本能力测试”，合格率达到了99%以上，检验了员工的岗位学习效果，进一步增强了岗位基础知识和操作技能。切实做到真学真懂、真信真用，结合集团公司“上游做强做大，中游做稳，下游做精，统筹兼顾，协调发展”的总体战略部署。

同时，公司党委于5月初开始协调组织公司内各部门及内审人员，为配合本年度贯标复审工作，6月中旬顺利完成了本年度外审工作，受到审核组的一致好评。

4.强化督察，确保党风廉政建设稳步推进。

一季度召开党风廉政专题会议安排

部署全年任务，稳步推进全年党风廉政建设工作开展。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，并将《青海瑞合铝箔有限公司党风廉政建设责任制及责任追究办法》分解到有关领导干部及各部门，每项工作都明确了责任领导、牵头单位和责任单位。同时，公司党委与各领导干部分别签订了年度《领导干部党风廉政建设目标责任书》6份，公司所有党员干部签订了《党员干部廉政承诺书》30份，做到每项工作有责任领导、有具体责任人。进一步增强干部员工廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线。

5.集思广益；齐抓共管，在节能降耗、降本增效方面下苦功。

2016年，我国经济下行压力依旧很大，电解铝市场形势依然严峻，经营压力巨大，为了应对持续低迷的经营形势、传导压力，公司先后采取了暂停企业年金缴费，严格控制定额费用、压缩各类非生产性费用支出、分层级降薪、深化供给侧结构改革等措施，公司党委通过各种形式，党、政、工、团积极推动起各组织、各部门发挥能动性，从实际出发，寻找不同途径的节能措施，强调越是在困难的形势下，越要发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，越要发挥团员的助手和后备军作用。各基层党支部积极响应党委号召，围绕清洁生产、环境治理开展多次义务劳动，积极开展降本增效等相关工作。

6.重视企业文化建设，营造企业良好氛围。按照集团公司企业文化建设工作要求，公司党委高度重视，扎实推进。实干促发展、创新赢未来”的集团企业精神。第一、二季度完成了第四批企业文化vi视觉识别系统的落地工作，第五批项目计划正在报批及实施当中。为适应公司发展的新形势、新要求，对公司部分室内外宣传展板的进行更换，现已更换28块。同时，加强企业制度建设，完成公司标准化管理建设工作，加强对标管理、流程管控，按规章制度办事。

7.加强群众组织建设，推进群众组织工作。

分别开展了，七.一瞻仰祭扫烈士墓、参观中国工农红军西路军纪念馆；“两学一做”

知识。

竞赛，党员登山比赛等一系列纪念活动。有效发挥了党组织围绕中心推动发展、服务员工、营造和谐氛围，不断增强公司凝聚力和向心力.

公司党委上半年工作总结篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年上半年，xx供电公司始终坚持党的领导，加强党的建设，切实发挥党建强大引领作用，推动企业高质量发展，为全市人民生活需求和经济社会发展提供坚强有力的电力保障。2020年初，在全市三级干部大会上，xx供电公司党委被市委表彰为“五好基层党组织”。上半年的工作做法可以概括为“四个坚持”：

一、坚持旗帜领航，以实际行动践行“两个维护”

党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，立足国有企业定位，把牢企业发展正确方向。把落实“两个维护”作为首责，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧密联系思想和工作实际，把学习成果转化为推动公司和电网高质量发展的实际行动，广大党员干部“四个意识”不断增强、“四个自信”更加坚定。认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，主动对接市委、市政府各项决策部署，围绕我市推动高质量发展战略，实施优化营商环境提升服务水平专项行动，开展营销领域突出问题整治和供电服务大学习、大讨论活动，有效解决了社会关注、群众关切的供电服务突出问题。认真贯彻基层减负年部署，结合“放管服”改革，落实8项解决形式主义突出问题的具体措施，严格会议审批报备制度，全年视频会议占比超过50%。公司党委时刻对标对表，坚守国有企业职责定位，忠诚履行政治责任、社会责任和经济责任，制定"356"工作主线和“1+9”工作思路，明确“一切为了客户、一切为了市场、一切为了一线”理念，践行“人民电业为人民”企业宗旨，把不断满足人民群众对美好生活的需要和促进民生改善作为重要着力点，用可靠的电力保障一流的供电服务。

二、坚持党建引领，以务实举措压实“两个责任”

公司党委坚持把党的领导融入公司治理各环节，让党组织的政治属性更加鲜明、党员干部示范表率效应更加彰显，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。坚持民主集中制，严格执行《党委会议事规则》，上半年共召开党委会xx次，商讨审议“三重一大”事项xx项，保证党组织的意图在重大问题决策中得到体现。制定《公司党委和领导班子成员党建工作责任清单》，细化明确履责方式，进一步扣紧扣实领导干部党建责任制链条。落实党建工作联系点制度，将公司领导班子成员党组织关系全部调整至生产、营销等一线党支部，每周至少深入基层调研督导1次。固化党建工作领导小组办公室双周协调会制度，以“台账式”管理推动工作落实。建立党建工作绩效考核体系，实行“考核标准双向挂钩、考核条件互为关联”的“双挂钩”考核机制，以严格考核问责倒逼责任落实。落实党风廉政建设责任制，制定《领导班子成员党风廉政建设履责要点》，践行监督执纪“四种形态”，约谈xx人次、任前廉政谈话xx人次。按照党建标准化要求，建成各级党员活动室，对外展示公司党组织、党员形象，对内打造党员学习教育活动阵地。认真贯彻落实xxx书记在全市组织工作会议上的讲话精神，树立正确选人用人导向，今年上半年先后进行5批次干部调整，涉及干部58人次，科级干部平均年龄降低2.1岁，青年干部已经成为公司领导班子主力军和中坚力量。落实“三个区分开来”要求，完善领导干部容错纠错机制，对履行职权过程中出现的失误错误，明确五种情形，根据实际情况酌情免责或者从轻、减轻处理，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。强化考核结果与薪酬挂钩力度，真正实现“干多干少不一样、干好干坏不一样”的考核要求，“尊重知识、尊重人才、尊重劳动”的理念更加深入。。大力加强电网建设，“十三五”以来，累计投入电网建设和改造资金xx亿元，完成我市主网“两核三环“建设目标，农配网建设水平进入全省前列，农村电网改造提前完成“两率一户"目标。积极服务新能源发展，圆满完成xxx新增光伏扶贫电网配套项目，上半年全市新增新能源装机6.6万千瓦，消纳清洁能源电量20多亿千瓦时，消纳率完成100%。推动企业降本增效，执行国家“降低一般工商业电价10%”要求，两次降价累计降低6.50分/千瓦时，每年减少客户电费支出xx万元。疫情发生后，为支持企业复工复产，积极落实阶段性降低企业用电成本政策要求，核准我市符合政策用户xxx万户，截止到6月30日，减少用电成本xxx多万元。

三、坚持强基固本，以灵活方式实现党建质效“双提升”

公司党委始终坚持聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展，紧紧扭住党的基本组织基本队伍基本制度“三基建设”不放松，大力实施“大抓基层大抓支部年”行动计划，不断推动全面从严治党向基层延伸。完善建立基层党支部“五个标准化”体系，统筹推进支部标准化建设，引导各级基层党支部周密制定对标计划，强化问题导向，全面落实责任，从严加强管理，推动党支部组织更加规范、活动更加有序。落实《集中整顿国有企业软弱涣散基层党组织实施方案》要求，全面排查、主动作为，共排查支部班子配备不齐全x个，党员空白班组x个，及时整改。按照“三个深度融合”总体思路，优化基层组织设置，同步选优配齐党组织书记和班子。上半年开展x次组织生活体检和x次“三会一课”记录观摩指导活动，切实提升组织生活质效。强化支部书记队伍建设。编制《党务干部轮训工作方案》，分两批次对各支部党务干部进行集中培训和专题辅导，帮助其明确工作职责、掌握党务基本知识和党建工作方法。定期开展岗位能力测试、业务攻关和实践锻炼，为党务骨干“充电蓄能”。提升党员队伍质量。举办党史专题讲座2期，推送6期《党支部学习参考》、“主题党日”《工作提醒》，编发5期“微党课”视频资料，加强党员理论学习和形势政策教育。严把党员“入口关，重视在生产经营一线和青年员工发展党员。按照“应建必建、应转必转”原则，先行先试开展农电工党员组织关系转接和供电所党组织设置工作。目前，xx名农电工党员组织关系已转接到位，xx个供电所党支部已组建完毕，并确保了供电所党支部“一设置就规范、一建立就达标、一运作就高效”。压紧压实意识形态工作责任制，把牢正确舆论导向，开设“战疫情、保供电”“党员先锋特战队”网站专栏，持续宣传公司实施新一轮电网改造、供电服务、脱贫攻坚等履责行动，选树一线员工、道德模范、工匠员工等先进典型xx人，宣传行业正能量，树立责任央企形象。今年上半年，公司在各级媒体累计发稿xx篇，极大宣传了公司形象，提升了公司影响力。

四、坚持服务为民，以丰富载体提升用户的“幸福指数”

公司党委以党建合作为先导，以“区、岗、队”建设为载体平台，充分发挥党的组织优势、组织功能、组织力量，有力推动了党建工作与公司发展同向聚合、相融并进，提升了服务质量。创建“无违章”“无跳闸”党员责任区，在工作现场设立“安全预控措施党员承诺牌”，严格执行“两票三制”，开展反违章纠察xx人次，查处现场违章xx起。实施防变电站全停隐患排查、配网设备综合提升等专项行动，紧急和重大隐患消除率达100%，配电线路停电率居全省前列。创建“降投诉”“降线损”党员责任区，开展“百万客户大走访”“党建+服务”“党员身边无投诉”等活动，引导党员主动担责、带头攻关，公司上半年投诉量大幅优于国网先进水平，群众好评率居全市服务行业前列。。积及探索围绕中心工作开展活动的新思路、新方法，围绕政治服务、抢修服务、营销服务、志愿服务、增值服务，丰富活动内容，创新活动形式，提升活动实效。在疫情防控这场突如其来的战役中，公司党委闻令而动，第一时间向全体党员发出倡议书，组建xx支党员服务队深入基层一线和现场，日夜值守、迅速抢修，配合社区开展党员志愿服务工作，全力以赴战疫情、保供电，有力保障了员工生命安全、电网稳定运行和用户供电，彰显了国家电网的责任担当。

上半年，党建工作虽然取得了一定成绩，但也存在不少问题，比如，部分基层党组织仍然存在党建融入中心工作不全面、不均衡，支部标准化建设浮于面上，员工思想动态分析力度不够等问题。这些问题都需要在今后的工作中持续改进，采取有效措施认真加以解决。

下半年，供电公司党委将坚定不移地落实市委市政府决策部署，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，以一流党建引领一流企业，为助推xx高质量发展贡献强大的电网力量。

公司党委上半年工作总结篇九

xx年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。

上半年，公司党委在认真总结过去工作经验的基础上，统一思想，目标明确，自我加压，扎实工作，按照新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为基础，以经营管理为中心，以优质服务为宗旨，全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础，实现两个确保，提高三个能力，实施四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程;全面落实公司党委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象”的工作目标，公司的党建工作和谐发展，收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获“吉林市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号，公司党委被评为“吉林市宣传思想工作先进集体”、吉林市“红旗党委”、“吉林省先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”，同时，船营供电分公司党支部被吉林市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。

1、党的组织建设进一步加强。

建设坚强有力的党组织，是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。上半年公司党委从加强基层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手，党的组织建设得到进一步加强。

加强基层党组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况，组建了吉电集团党委、纪委，并重新明确了吉电集团党委的管理职能;建立和完善先进性建设的长效机制，重新修订了《吉林供电公司党员发展及管理制度》、《吉林供电公司党组织“三会一课”制度》。结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍，特别是基层党组织中存在的问题，研究制定了《吉林供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见》，进行有针对性地指导，使党的组织建设工作常态化、规范化;继续坚持基层党组织工作量化考核制度，完善了基层党组织工作考核办法，对不合理和不完善的地方进行了调整和修改，使考核细则更加合理、规范，更加科学。

加强党员队伍建设。按照组织发展的十六字方针，严把入口关，确保党员队伍的先进性和纯洁性。在对拟发展的42名同志的考核中，取消2名发展资格，延长考核期1名;对拟转正的32名预备党员进行严格的考核和审查;加强积极分子队伍建设，举办党的积极分子培训班，对公司68名组织发展对象进行了集中培训，提高积极分子对党的认识;开展向困难党员送温暖献爱心活动，建立了困难党员、患重病党员和长病党员档案，春节前公司党委组织了慰问活动。使党员感受到了组织的温暖，增强了党组织的凝聚力，激发了广大党员热爱组织和勇于奉献的热情。

加强领导班子和干部队伍建设。公司党委充分认识到，社会的发展和进步对公司领导班子的要求越来越高，公司党委始终把加强领导班子和干部队伍建设这项工作放在重要的位置，以创建两级“四好班子”为主线，做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子自身建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，做到科学决策和集体决策;班子成员勤于调查研究，经常深入分管部门和单位，帮助基层解决实际问题;重新修订了《吉林供电公司党委民主生活会制度》，坚持定期开展民主生活会，开展经常性批评与自我批评，敞开思想，及时沟通，不断增强班子团结力、凝聚力和战斗力。二是加强中层干部队伍建设。中层干部是公司的中坚和骨干，是实践公司战略决策和工作部署的第一群体，只有把这支队伍抓住了，抓好了，才能将全体员工的积极性真正调动起来，形成加快发展的强大合力。

公司党委根据省公司党组下发的吉电党组(xx)15号文件《关于加强党的先进性建设工作意见》要求，重新修订了《吉林供电公司中层干部管理办法》，对中层干部档案重新进行了整理，建立了信息全面，内容详实的中层干部档案;加强中层干部管理制度、干部试用期制度的落实工作，做好试用期满干部转正考核工作，上半年对试用期满的33名中层干部进行了逐一考核，对存在问题的中层干部进行了提醒谈话，并将综合测评情况反馈各有关单位，起到警示的作用;在全体中层干部中开展“六查六改进”和树立“四个概念”论文研讨活动，强化干部学习和提高，增强执行力，促进工作作风转变;开展创建“四好”领导班子活动，对xx年度“四好”领导班子和优秀“四好”领导班子进行了命名和表彰，对优秀“四好”领导班子成员给予奖励，制定了xx年创建“四好班子”实施方案。上述一系列的措施，推动中层干部队伍形象有新变化、能力有新提高、作风有新转变。

党建工作喜结硕果。几年来，公司的党建工作得到了市委的充分认可和高度评价，在今年上半年全市推荐吉林省先进基层党组织标兵和全国先进基层党组织工作中，公司作为全市的企业，被市委推荐到省委组织部，作为“吉林省先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”的候选单位。

5月17日，省委组织部、市委组织部对公司党建工作进行专项检查考核。检查组听取了公司党建工作的总体情况，公司党委围绕企业中心营造氛围，通过实施“四个工程”、营造“四个安全”，为企业发展提供思想和组织保证，为地方经济振兴做贡献，达到“五个满意”，促进公司各项工作与党建工作的协调发展，实现社会效益与企业效益双赢的做法和成果的工作汇报，体现了公司党建的优良传统、扎实的工作基础、多年工作的连续性和创新发展的成果。检查组观看了公司党建工作纪实专题片《这里的党旗分外红》，听取了党委信息管理系统的介绍，查看了党建基础资料，召开了由供电、农电、生产、机关及一线党员代表参加的座谈会，倾听干部员工对公司党建工作的评价，使检查组对公司党委工作有了进一步的了解和掌握。检查组对公司特色鲜明的党建工作倍加赞赏。检查组成员一致认为，吉林供电公司的党建工作创新务实，效果突出，给人耳目一新的感觉，在延吉、吉林两个地区的六个受检单位中，吉林供电公司是抓的，效果最突出的。因此，吉林供电公司党委能够获得“全国先进基层党组织”和“吉林省先进基层党组织标兵”这两项党建工作的荣誉桂冠是当之无愧的。

xx年上半年，在**集团公司党委的正确领导下，*党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，围绕生产经营中心，创新提升党建工作，发挥政治核心作用，提供坚强组织保证，团结带领全体员工，狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，为公司的发展、资产保值增值提供了强有力的政治保证。重点抓了以下几个方面的工作：

一、加强党的思想建设，抓好党员、干部思想教育。

抓好两级党委中心组学习。公司党委以加强理论学习为主导，本着工作学习两不误、相互促进的原则，年初制定了党委中心组学习安排计划，在全公司范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。先后组织学习xx集团董事长的讲话、学习中纪委七次会议精神、《企业破产法》、《。

劳动合同。

法》、邀请**市委党校教授到公司作xx大精神报告会和*人民检察院预防科作警示教育报告等共**次，用学习收获加强和改进实际工作，做到学以致用、用有所成，公司领导干部带头学习，起到了示范表率作用。

采取灵活的学习方法，提高学习效率。为了使学习收到实效，改变了过去办公会之后学习的办法，主要采取了集中学习与个人自学、公司网络上学习，作报告与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、作报告等集中学习的方法，提高了学习效率，促进了党委工作的深入开展，通过学习使两级领导班子成员进一步认清了公司在进行战略转移、企业转型、增长方式转变后，所面临的发展形势、工作目标和要求，与时俱进，提高了各级领导班子的政治理论素养，增强了公司各级党组织的战斗力、执行力，从根本上保证了国有资产保值增值，实现了公司又好又快发展。

二、大力加强党组织自身建设，确保党组织的健康发展。

完善党组织机构。今年，公司根据工作需要，对大的基层单位设置了专职党委书记，对六个基层单位党委委员进行了调整、增补，同时调整、成立了项目部党工委，负责对各直管项目部党支部进行管理，根据项目施工变化，及时撤销、成立了新的党支部。及时设置党的组织，确保了各级党组织体系有效运转，确保了各级党组织开展工作对全体党员能够有效覆盖。20xx年，根据深化改制和内部机构变化，对部分基层党组织进行调整、分设和转出进行属地化管理。

强化党支部书记培训。针对基层党支部书记更换频繁、党建基础知识滞后和施工项目实行“一岗两责”的实际情况，汇编整理了《中国共产党发展党员工作问答》、《党支部工作问答》，并以“网上党校”的形式公布在公司内网上，便于各基层党支部书记工作和学习之用，同时*党委邀请**市委党校3名教授给35名在职党支部书记进行了系统的培训，内容包括《党支部工作的性质和任务》、《党支部工作实务和长效机制建设》、《党支部书记的沟通艺术》等，通过学习，增强了把党的基本理论和要求同公司改革发展、改制转型以及各自岗位业务实际相结合开展工作的能力，提高了理论思维和战略思维水平，促进党建工作的有效开展。

健全壮大党组织。抓好新体制下党员发展工作，把好“入口关”，确保发展质量。严格按照党章要求，结合公司实际，本着成熟一个发展一个的原则，确保发展质量，切实做好员工中先进分子的培养入党工作，进一步加强了对生产一线、管理人员、青年知识分子的培养、教育和考察力度，不断把公司优秀的员工充实到党员队伍中来。组织安排业余党校第五期入党积极分子培训，共培训106名积极分子，其全部合格通过。20xx年，发展新党员36名，有21名预备党员转正，目前在职职工中共有共产党员1716名，占员工4440名的38.65%，公司党员队伍的不断充实和党组织的不断壮大，使得党组织在公司各项工作中的政治核心作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。

三、强化干部作风建设，增强党组织战斗力。

组织开展“知荣辱、抓改进、迎党建、创四好班子”主题活动。组织动员全体党员紧密联系各单位施工生产实际，提高认识，分析现状，查摆问题，对照“四好”领导班子标准进行自我检查和反思，坚决克服骄、娇、软、懒、散、疲等问题，从增强责任感、强化执行力、落实。

岗位职责。

入手，通过照镜子、找差距提高认识，提出具体整改措施。

在集团公司党委的领导下，在集团公司党委各部门的指导下，西安电化公司党委*年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。

一、项目党建工作求真务实。

今年公司党委围绕着项目党建年的开展，重点做了以下几项工作。

1、加强项目党组织建设，加快作业队党支部组建工作，做到了那里有项目那里就有党组织，以提高党组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支部、有的作业队无党员，党组织开展工作难以落实的情况，5月上旬，公司党委副书记带队，组织党委工作部、纪委、团委部门对公司项目党建、团建进行调研，从调研情况看，生产一线党员偏少，特别是工人党员比例偏低，作业队中具备成立党支部条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。

一是作业队一批优秀的大中专学生党员提拔到公司、项目部管理岗位;二是企业生产规模扩张过快，作业队实现裂变，有的一分为三，有的一分为四，致使原来的党员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的党员过于集中，调出公司到外单位的党员数量逐年增加。四是发展党员工作进展不尽人意，还存在着一些问题。为解决以上问题，我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及党员分布情况，对党员进行调整，通过调整尽快达到组建作业队的同时建立党支部。二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展党员工作的重点，通过党课教育和党建政治理论培训，促进党员发展工作，壮大生产一线党员队伍。三是拟将优秀的作业队党员副队长培养成兼职支部书记，同时落实兼职支部书记津贴待遇，以调动他们工作积极性。

2、加强项目党组织的制度建设。公司党委今年建立了基层党支部工作规范，本着管用、适用，操作性强的原则对专职党支部书记、兼职党支部书记、机关党支部书记的岗位职责和工作标准进行描述，重点解决支部工作做什么，什么时间做，做到什么标准等问题。年底，公司党委将按照工作规范组织检查督导组对支部工作进行标准化考核验收，以促使支部工作走向标准化、规范化，提高党组织的战斗力。

3、打造学习型党组织。将中心组学习由公司、段向作业队党支部延伸，学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等，通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质。今年年初，我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了党的xx届四中全会专题辅导和企业文化讲座，干部职工反响很好，今年我们还将适时举办党支部书记、党员干部和入党积极分子培训班，以提高党支部书记的工作水平和党员干部队伍的整体素质。

4、全面实施发展党员票决制，以扩大党内民主，提高新党员质量。为保证此项工作的顺利进行，公司党委在取得试点的基础上，今年出台了党员票决制实施细则，明确了发展党员票决制的程序和应注意的相关问题，并规定对发展预备党员和预备党员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决，没有通过票决，群众不满意的不能入党，用制度保证新发展的党员由过得去变为过得硬，使党员的民主权利真正的落到实处。

二、主题实践活动进展顺利扎实有效。

公司党委以“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动为全年工作的主线，将其与“项目党建年”活动、争创“四强”党组织、“四优”党员和“五型”职工活动、创建党支部工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来，围绕项目质量、安全、工期、信誉，开展“创先争优”和创建“党员先锋号”示范工程等多种形式的党内主题活动，促进了生产经营工作。公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速，哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进，公司上半年完成产值6.35亿，实现了时间过半，任务过半。

公司党委上半年工作总结篇十

上半年以来，矿党委在集团公司党委的正确领导和大力支持下，以党的十六大精神为指导，确定了“以和谐矿区建设为基础，推进＊＊＊矿又好又快发展；以和谐矿区建设为载体，全面提升党委工作质量”的工作思路，制定了八项具体工作目标，全面开展党委各项工作，取得了显著的成绩，得到了集团公司的肯定，有力地推进了三个文明建设的协调发展。

一、全面加强党的基层建设，不断提高基层党建工作水平。

业务能力，经常性地举办支部书记培训班、支部书记座谈会等活动，有效的提高了支部书记的业务素质及工作能力。四是根据企业发展要求，创建了支部党建网页，全面加强支部信息化建设，加强了支部之间的信息交流。

二、全面加强党风廉政建设，保持了良好的廉政建设工作局面。

矿党委切实将党风廉政建设作为维护党员干部政治安全、密切党群干群关系，建设长治久安和谐矿区的重要工作，全面加强党风廉政建设工作。一是立足教育，从廉政文化建设入手，筑牢思想意识防线。制定了党风廉政教育计划，广泛开展了党性修养教育、法纪条规教育、廉洁从业教育等八大类教育活动。二是立足责任落实，从健全制度入手，筑牢廉政建设管理防线。建立健全了责任分解、党内情况、廉洁从业、季度测评等18项管理制度，严格落实各级党风廉政建设责任。三是立足防范，从监督入手，筑牢权力制约防线。在严格执行监督管理制度的同时，采用注重领导班子内部监督、注重**监督、注重内部审计、注重基层走访、注重工资检查、注重警示谈话的方法，有效地规范了干部的管理行为。

三、深入开展文明创建活动，展示矿井的良好形象。

又被评为“xx”，生活小区被评为“xxx”。文明单位创建工作水平的提升，极大地改善了职工家属的工作生活环境，营造了具有自然气息和现代气息的生产和生活空间。

四、强化信访和社会综治工作，有力维护了企业形象和矿区稳定。

矿党委认真研究矿区信访稳定工作形势，找准主要矛盾和焦点问题，确定了“加强沟通和帮扶，创造正常有序的信访工作氛围，构建和谐稳定矿区环境”的工作思路和方法，深入组织开展“进家走访”活动，有力地化解了矛盾，保持了和谐、稳定的生产生活局面。在具体工作中，重点做到了“五抓”。一抓基础管理，建立了重点上访群体基本情况台帐，做到信访稳定底子清。二抓层级管理，按照信访管理层级责任，明确了信访责任领导和责任部门工作责任，接(网提供)待、答复、督办、上报通报等工作由相应部门分别负责完成，保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查，坚持每月召开一次矛盾排查专题会，把握矿区存在的各种不稳定因素，针对性的制定预防措施。四抓教育化解，采取帮扶与转化相结合的办法，有效化解了各种矛盾。五抓信息共享，制定了“信息上报制度”对共性的上访事件以书面形式上报集团公司，寻求工作支持，反映我矿的工作。通过采取各种管理措施，保持了良好的信访稳定工作局面。

在创建平安企业上，修订了“创建‘平安企业’活动实施方案”

和“考核验收细则”，建立了一体化推进的工作模式，形成了矿分管领导、科队长、班组长、岗位责任人四级责任链。坚持依托基层党支部、依托群防群治组织、依托基层治保会、民调会、依托保卫部门的力量和依托辖区内兄弟单位联防、联动、联治“五依托”原则，长期开展教育和治安专项整治行动，增强了平安企业创建活动的整体功能，有力地维护了矿区的生产和生活秩序。

五、加强宣传教育，培育特色企业文化。

首先是强化意识教育，统一干部职工思想。充分利用广播、板报、橱窗、电子屏等载体，对十六届六中全会精神、“十项建设”、和谐＊＊建设等进行广泛宣传。其次是深入开展目标任务教育，印发了两级安全会、工作会学习资料，组建宣讲团到基层作辅导报告，将集团公司和矿工作目标和任务传达到职工之中。三是认真组织“宣传思想工作第一战役”阶段的各项工作，对xx工程、安全生产管理重点工作以及安全生产过程中涌现的先进集体和个人进行了广泛深入的宣传报道，营造了浓厚的工作氛围。四是加强企业文化建设，以安全为核心，收集整理了安全文化建设＊＊项管理制度，编印了《安全文化建设制度汇编》，开展了“手机信息助安全”、职工“话”与“画”、营造了浓厚的安全生产工作氛围。

全年的党委工作，年初已作过全面安排，根据工作进展情况。

和形势发展要求，下半年工作的指导思想是：贯彻落实集团公司党委“和谐＊＊＊建设推进观摩会”和“七一表彰会”会议精神，坚持“四争先、两倡导”原则，切实抓好党建质量标准化建设，抓好“两个安全”，抓好矿区综治和信访稳定管理，进一步提高和谐矿区建设水平，推动全矿各项工作目标的圆满实现。

一、坚持党要管党的原则，切实抓好党建质量标准化工作。

量标准化建设提供依据。三是要把党建质量标准化建设与日常基层党建工作相结合，贯彻落实好集团公司“双示范”活动推进会精神，进一步深入开展“双示范”活动。要继续完善支部网页建设工作，尽快使之发挥作用。

二、继续进行探索创新，全面建立“四个方面”的长效机制，提高矿区和谐建设的工作水平。

继续营造和谐稳定的信访工作氛围，力争杜绝集体上访事件和越级上访事件，维护企业的健康发展形象。四是进一步探索社会治安综合治理长效机制，提高矿区综合治理工作水平。坚持“五依托”原则，进一步落实人防、技防规定，严格责任考核，继续开展保卫队伍建设，提高治安防范的预见性和主动性，牢牢掌控矿区社会治安工作，维护企业和职工家属的生命财产安全。

三、坚持党管稳定的原则，切实抓好和谐矿区建设。

党风廉政建设、信访稳定和社会治安综合治理工作是体现企业管理水平的重要标志，也是集团公司目前重点要求、重点考核的工作。在下半年的党风廉政建设上，要继续坚持教育、监督、制度三管齐下的方法，严格执行上级党风廉政建设的规定、制(网提供)度，坚持搞好两个《纲要》、两个《条例》和＊＊公司“＊＊条”、集团公司“＊＊条”规定的再学习、再教育活动，特别是要抓好关键岗位、关键人员的廉洁从业教育，要进一步明确关键岗位、关键人员范围，完善制定教育学习管理制度，把这项学习教育工作作为一项日常化的工作抓在手上，定期开展学习教育活动。七月份组织开展一次党风廉政建设案例教育活动，不断更新案例教育资料，切实搞好廉政教育活动。继续抓好小金库清查、抓好内部部门审计和队组工资检查工作。

矿区综治工作在上半年中有漏洞、有疏忽，在下半年要认真。

吸取教训。一是加强保卫、巡逻工作日常化、规范化管理，严格按规定的时间、次数进行，不能一管就紧，一放就松。二是加强保卫队伍的管理，集团公司保卫队伍整改工作结束以后，还要坚持学习和训练，要把队伍的建设、队员素质的提高做为一项长期的、日常的工作一直抓在手上。三是保卫系统的领导要提高矿区治安和综合治理的认知水平，认真分析不同时期、不同阶段治安综治工作的形势，抓住重点，超前防范，在综治治安案件的预防上下功夫，切实维护矿区治安稳定。四是保卫工作要在创新上寻求突破，经常性地完善各项管理办法，扭转被动局面，切实保障企业和职工家属的生命财产安全。

四、进一步加强作风建设，努力完成全年工作目标和重点工作。

策，才能善于把上级的要求部署和本部门的实际结合起来，创造性地、卓有成效地开展工作。

五、全面加强宣传思想教育工作，营造浓厚的舆论氛围。

开展下半年形势任务。

教育。

统一全矿干部职工的思想增强成就感、自豪感和责任感进一步掀起工作高潮。二是要加强安全宣传教育工作借鉴“安全生产月”活动办法逐月定。

计划。

严格落实考核。遵照“。

安全。

第一、预防为主、综合治理、整体推进”方针，重点在“综合治理”上做文章，广泛开展影响大、声势大、参与面广、效果好的安全教育活动，营造浓厚的安全。

工作。

氛围。三是要深入开展“七一”和党的十七大精神的宣传，歌颂我们党取得的丰功伟绩，贯彻党的大政方针，有力地指导推进我们的各项工作。

六、结合群众组织特点，充分发挥工团组织作用。

安全文化氛围、竞赛活动三个重点，开拓新思路，不断提升群众安全文化水平。二是高举维权旗帜，突出做好职代会专委会合理化建议的收集、汇总、反馈、督办工作，为职工排忧解难。三是加快问题工程建设，力争建设投用一个高标准羽毛球场地，提升矿区大型文化活动水平。四是继续开展扶贫解困送温暖工程，进一步深入到职工家庭中去，了解职工疾苦，为困难家庭排忧解难，真正做好民心工程。

共青团组织围绕党政中心工作，进一步加强青工的安全思想教育、文明道德教育和岗位成才教育“三大教育”，充分发挥青年在矿井安全生产中的生力军作用。一是进一步强化“青年安全生产示范岗”创建活动力度，严格岗员上岗程序，注重对(网提供)各种典型的挖掘和培育，发挥典型示范引导作用，着力提升团员青年的自主保安意识。二是进一步规范“青年文明号”创建程序，针对“青年文明号”创建集体特点，扎实开展多种形式的服务活动，不断提升服务水平，拓展活动领域。三是强化基层团组织建设。认真抓好基层团支部换届选举的后续工作，对新上任的团支部书记积极给予工作上的支持和帮助，使他们能够尽快进入角色，发挥更好的作用。

赴、认真落实好各项工作任务，进一步展示我矿党务政工作的良好形象。