年终工作总结表彰大会上的讲话(模板12篇)

9.总结的过程中要注意逻辑性，要能够表达清晰，条理分明，使人容易理解和接受。注意总结的时态和语气，一般应使用过去时或现在完成时，并保持客观中立的立场。在这个总结范文集合中，我们可以看到不同风格和思路的总结写作。

年终工作总结表彰大会上的讲话篇一

玉兔辞旧岁，祥龙迎新春，充满希望和生机的虎年即将到来临，在这辞旧迎新的日子里，我们大家欢聚一堂，召开201x年度总结暨表彰大会，总结过去一年的成绩与经验，表彰用自己的辛勤劳动为××××公司作出贡献的“优秀员工”。

刚刚过去的201x年，我们在上级领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，秉承着“优质文明服务，安全科学管理”的经营理念，围绕着公司制度的贯彻落实，服务理念的转变创新开展了一系列工作，圆满完成了年度经营管理目标，成绩的取得，××××的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀，离不开我们在座各位的辛勤劳作，更离不开广大员工家属的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

站在这里接受表彰，接受大家的掌声，同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神，把今天的会议精神带回去传达给其他员工。

各位领导，各位同仁，新春伊始，万象更新，值此虎年新春佳节来临之际，祝大家新年愉快，身体安康，合家欢乐!

年终工作总结表彰大会上的讲话篇二

同志们：

今天我们在这里召开会议，总结近几年来全区残疾人工作，表彰在残疾人事业中做出突出贡献的先进集体和先进个人，安排部署今后一段时期的工作，这对于促进我区残疾人事业进一步发展具有十分重要的意义。首先，我代表区政府，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和亲切的问候！十五期间，我区残联和广大残疾人工作者，紧紧围绕发展残疾人事业这个主题，充分发挥“代表、服务、管理”的职能，恪守“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德，依托政府，动员社会，适应新形势，采取新举措，使残疾人事业保持了良好的发展势头，各项工作取得了明显成效。但是必须看到，残疾人是一个特殊困难的弱势群体，目前我区残疾人状况与社会平均水平还存在较大差距；大部分残疾人生活还很困难；残疾人就业、就医、康复等方面的问题，还比较突出；残疾人的特殊需求常常被社会所忽视。要解决残疾人事业面临的问题，不是一朝一夕就可以办好的，需要经过一个长期而又艰巨的过程。这就要求我们必须进一步解放思想，以新的理念、新的视角重新审视新形势下的残疾人工作，跳出传统的思维方式，创造性地开展工作。

一、关爱弱势、促进和谐，充分认识残疾人工作重要性。

十六届四中全会以来，党中央鲜明地提出了构建以“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”为主要标志的社会主义和谐社会的目标和任务，以期建立起人与人之间互相尊重、互相信任的社会关系；形成全体人民各尽所能、各得其所、和谐相处的局面；达到和谐兴国、和谐创业、和谐安邦的目的。

（一）重视残疾人工作，是政府亲民、爱民、惠民施政本质的需要。自有人类，就有残疾人。残疾，是人类发展进程中不可避免要付出的一种社会代价。残疾人是社会大家庭中的一员，他们有参与社会生活的愿望和能力，同样是社会物质财富和精神财富的创造者。发展残疾人事业，改善残疾人状况，缩小和从根本上消除残健差别，是正确反映和兼顾残疾人这一弱势群体的政治、经济、文化权益，本质上就是构建社会主义和谐社会。发展残疾人事业更是党和政府义不容辞的责任，各单位、各部门一定要从坚持立党为公、执政为民的高度，从维护改革发展稳定的大局出发，充分认识发展残疾人事业的重要性，进一步加强对残疾人工作的领导，虚心倾听残疾人的呼声和要求，认真研究解决残疾人工作中的重大问题和生活中的实际困难。

（二）重视残疾人工作，是维护社会稳定的需要。当前，我们正处于社会转型、体制转轨的特定时期，社会利益结构不断调整变化，利益主体更为多元，利益关系更为复杂，利益需求更为多样，对我们做好新时期稳定工作带来了严峻的挑战。当前，在残疾人群体中不稳定的'因素还存在，侵害残疾人利益的现象还时有发生。做好残疾人群体稳定工作，要坚持一手抓教育，一手抓维权。要加强对残疾人的法律常识教育，提高残疾人的法律意识，教育引导广大残疾人正确认识和处理自身利益和社会利益的关系，利用合法的手段维护自己的合法权益。各单位、各部门要充分利用法律和政策手段，切实保护好残疾人的合法利益，为建设和谐社会做出贡献。

（三）重视残疾人工作，是促进经济健康发展的需要。我区有2700多名残疾人，对残疾人这个社会弱势群体给予帮助，是实现全心全意为人民服务宗旨和实践“三个代表”重要思想的具体体现。随着我区社会经济的发展，市场经济体制的日趋完善和综合实力的不断增强，我区残疾人状况也必将得到更大的改善。但市场经济的激烈竞争和效益第一的原则，又使比较脆弱、处于不利地位的残疾人面临一些新情况、新问题。残疾人在市场经济大潮中，生存机会和能力相对比较小、比较弱，残疾人和残疾人的家庭大多生活比较困难，保障残疾人的权利，尊重残疾人的价值，使他们平等地、充分地参与社会生活，促使这部分弱势群体为社会经济发展做出贡献就是我们所肩负的职责。希望各单位、各部门要进一步增强做好残疾人工作的责任感、使命感和紧迫感，切实把残疾人工作摆在更加重要的位置，在工作中，充分考虑残疾人这个特殊困难群体的需求，不断改善残疾人的生存发展状况，缩小残疾人事业与社会总体发展水平的差距，在全社会形成扶残助残、关爱残疾人的良好风尚，促进残疾人事业与区域经济社会同步发展。

（四）重视残疾人工作，是宏扬中华传统美德的需要。五千年文化的积淀到一句话：以人为本。就是要求我们的工作实现人性化，要充满爱心。经济发展了，社会水平提高了，爱心却减少了，自私自利、亲情、友情、爱情因权力和利益而不讲原则。结合目前正在进行的“八荣八耻”（社会公德、传统美德、人生观价值观、感情缺失），人是群居动物，感情的互补，城里表现最为明显，对门都不相识，长期的孤独寂寞就会产生心理偏差，对人对事表现非常冷漠，比如在公共汽车上，大家对让座这个行为就表现得越来越淡漠，甚至让座的人还会让人嘲笑。

二、以。

人为本、立足服务，认真做好各项残疾人工作。

扶弱济困是中华民族的传统美德，是社会文明进步的重要标志，是社会主义制度优越性的具体体现。这就要求残疾人工作者要带着深厚的感情、满腔的热情和真挚的爱心，为广大残疾人诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事，把党和政府的温暖送到他们的心坎上。

（一）采取有效措施，进一步抓好残疾人扶贫解困工作。加快残疾人脱贫步伐，是树立和落实科学发展观，构建和谐社会的重要内容。要认真实施“扶贫带动战略”，加快发展一批投资少、见效快、有区域经济特色的扶贫项目，培养扶持一批致富能手，带动更多的贫困残疾人脱贫致富；对有就业愿望的残疾人要申请扶贫专项资金，落实小额信贷，为残疾人脱贫创造条件；要积极推动开展“一助一”、“众助一”和“志愿者助残”等形式多样的帮扶活动，为残疾人解决实实在在的困难，让他们真正体会社会主义制度的优越性和祖国大家庭的温暖。加快完善区街乡镇工作体系和社区扶助工作网络，切实抓好扶助贫困残疾人各项政策的落实，在进一步完善低保制度、专项救助和临时救助制度过程中，特别要把解决低保边缘的残疾人、精神和智力残疾人、重残人、一户多残、老残一体等残疾人家庭的特殊困难作为重点，加大扶助力度，提高帮扶实效。同时，要加大科技扶贫，不断提高贫困残疾人的劳动技能，增强他们参加生产劳动的能力，帮助更多的贫困残疾人解决生产生活困难，要让他们的生活水平和生活质量，随着经济的发展提高得更快一些。

（二）认真实施康复工程，深入开展各项康复工作。康复是残疾人最迫切的需求，“康复一人，造福一家，影响一片”。要继续围绕实现残疾人“人人享有康复服务”的工作目标，强化措施，更新技术，努力提高康复工作成效；要加强龙凤镇（各街道）、村（社区）的残疾人康复工作，把工作做到基层，做到家庭；要发挥民办康复机构的作用，努力扩大康复面，加强康复人才的选拔和培养，引进新观念，采用新技术，提高康复医疗服务水平；积极引导残疾人参加新型农村合作医疗试点，帮助贫困残疾人解决医疗保险和康复救助问题；继续实施白内障复明、轮椅捐赠、聋儿语训、假肢装配等康复项目，满足更多残疾人的康复需求；民政、卫生等相关单位要密切配合，积极开展各种残疾的预防和治疗，实施对残疾人的医疗救助工作，充分利用各种社会资源推动残疾人康复。

（三）以分散按比例就业为重点，切实做好残疾人就业工作。就业是民生之本，是贫困残疾人改善生活状况、提高社会地位、参与社会生活、实现人生价值的基础。做好贫困残疾人就业和再就业工作，发挥残疾人的作用，不仅关系到残疾人劳动权利的实现，而且对经济社会发展也具有积极的促进作用。各单位、各部门要认真落实扶持残疾人就业的各项优惠政策，广开就业门路，为残疾人就业提供有利条件；要通过组织免费培训、开发公益岗位、支持用人单位进行适合残疾人就业的设备设施改造、奖励超比例安排残疾人就业的单位等措施，全面促进贫困残疾人就业和再就业。要鼓励社会力量依法兴办福利企业、工疗机构、盲人保健按摩机构等各类社会福利企业和机构，扩大贫困残疾人集中就业。要依法制定、落实残疾人从事个体经营和自愿组织起来就业的税费减免等优惠措施，积极支持和引导贫困残疾人自谋职业和自主创业。残疾人就业服务机构要拓展服务项目，完善服务功能，强化服务手段，提高服务效率，为残疾人就业搞好服务。

三、加强协作，齐头并进，共同推动残疾人事业发展。

残疾人工作是一项艰巨复杂的社会系统工程，涉及政府的各个部门和社会的方方面面，单靠残联这支队伍来承担是远远不够的，也满足不了残疾人的实际需要，各有关部门要密切配合，发动社会各方面广泛参与，逐步建立关爱扶助残疾人的长效机制。

（一）各司其职，形成齐抓共管良好局面。残疾人工作涉及面广、业务性强、任务重，民政、教育、劳动、卫生、财政、司法、农林等部门对残疾人工作都负有重要的责任。各部门要从讲政治、讲大局的高度，切实把残疾人工作纳入本部门工作计划，统筹规划，明确责任，抓好落实。确保按时完成本部门承担的工作任务，主动支持、配合残联工作，为政府分忧，为残疾人解愁，以实际行动支持残疾人事业的发展。要把改善残疾人生产生活等基本状况，作为解决贫困人口问题的重点，倾斜政策，制定具体工作措施，帮助残疾人解决各种实际困难；要加快残疾人综合服务设施建设步伐，积极实施残疾人康复、扶贫、职业培训、助学等项目。结合本部门工作实际，建立残疾人帮扶点，动员干部职工结对帮扶贫困残疾人，多为残疾人办一些实事。龙凤镇，各街道等残疾人工作协调委员会成员单位在制定和出台政策和改革措施时，要充分考虑广大残疾人的利益，并发挥各自优势，尽力为残疾人的康复、教育、劳动就业、扶贫、社会保障、文化体育和无障碍建设等方面创造良好的环境。

（二）加大宣传，提高残疾人参与社会的能力。要充分利用广播、电视、报刊、杂志等宣传媒体，广泛宣传扶助贫困残疾人的政策规定，宣传残疾人自强不息的典型事例，宣传扶助残疾人的先进事迹，营造全社会扶残助残的良好氛围；要不断拓展残疾人服务项目，鼓励动员广大人民群众参与扶残助残活动；要继续推进完善残疾人法律服务和法律援助工作，认真做好残疾人信访，加大对重大涉残案件的处理力度，维护残疾人的合法权益；要加大对有关残疾人法规政策、残疾人先进典型的宣传力度，进一步弘扬人道主义精神，倡导现代文明的残疾人观和团结、友爱、互助的社会风尚，进一步优化发展残疾人事业的社会环境；要利用“全国助残日”等重大节日，开展一些影响大、感召力强、社会效益好的活动，吸引社会各界广泛参与献爱心，倡导助残新风，形成全社会理解、尊重、关心和帮助残疾人的良好风尚。

（三）加强培训，提升干部队伍素质。我区有名残疾人工作者，大家为残疾人事业甘于奉献，任劳任怨，做了大量卓有成效的工作，促进了残疾人事业的发展。但是，随着经济发展和社会进步，与之相适应的残疾人事业发展对残疾人工作提出了更高要求。残联要结合工作实际，增加干部业务培训和测评，强化综合素质的提高。要为残疾人工作者创造条件，经常深入基层，进村入户，调查研究，倾听呼声，排忧解难，把残疾人的需求做为今后的努力方向，把工作的着力点放在各项政策措施的落实上，放在研究解决残疾人特别是贫困残疾人生产生活中的紧迫问题上，放在积极探索新形势下做好残疾人工作的新观念、新方法上。要充分挖掘社会潜力，发动社会力量，利用社会资源，把残疾人工作做到社区，做到每家每户，实现资源共享和工作机制、效率的最大化。残疾人工作者要以“人道、廉洁、服务、奉献”为要求，兢兢业业做好各项工作，扎扎实实为残疾人谋利益、办实事，努力成为残疾人事业发展的推动者，成为厂大残疾人的主心骨和贴心人。

同志们，残疾人事业是光荣而崇高的事业，发展残疾人事业任重而道远。让我们以构建和谐社会统领残疾人工作，振奋精神，团结协作，开拓创新，扎实工作，共同推进残疾人事业发展，为创造残疾人的美好明天而不懈努力。

年终工作总结表彰大会上的讲话篇三

同志们：

今天，我们在这里召开20xx年度工作总结表彰大会，主要任务就是回顾成绩、总结经验、表彰先进、部署工作。在今天的大会上，我们表彰了一批在20xx年运营工作中涌现出来的先进个人。这既是我公司运营一线创建“工人先锋号”的群英会，更是一次尊重劳动、弘扬先进的动员会。首先，我代表公司党政班子向受到表彰的金牌工人、单项标兵、优秀修理工表示祝贺，希望你们在今后的工作中，继续发扬公交人吃苦耐劳、无私奉献、勇往直前的精神，发挥排头兵的作用，为公交事业的快速发展，做出更大的贡献。下面，我就20xx年工作做如下总结，并对20xx年工作做出安排。

一、20xx年主要工作回顾。

一年来，我们在市政府、主管局的正确领导下，围绕完成市长年初在《政府工作报告》中提出的“加强城市公交运营管理，调整完善公交线路，更新车辆100台“的要求而努力工作。

20xx年可以说是我们公司的立项之年，从年初的项目调研、项目论证、立项到项目实施，我们始终坚持以科学发展观为出发点，坚持走公司化经营改造、调整、开辟新线路，老线路增加车辆等符合公司实际的道路;突出向管理要效益和构建和谐企业为主题，较好的完成了20xx年各项工作任务和经济指标。

(一)、各项经济指标完成情况。

1、经营情况。

全年实现经营总收入3341万元;其中主营收入2831万元。

全年总支出3629万元。

利润总额：在消除油料、原材料价格上涨、燃料费支出增加，建设大桥重建，解放大街、新华街多条道路施工封道等客观因素外，在政府补贴维持在160万元基础上，今年亏损额控制在288万元。

2、运营生产指标完成情况。

(1)、总行驶里程：完成1270万公里，完成计划的%。

(2)、总行驶车次：完成75万余次完成计划的%。

(3)、总客运量：完成万人次完成计划的%。

3、运营服务指标。

车厢服务合格率95%;车辆整洁合格率95%;。

乘客满意率93%;车辆完好率98%;。

行车正点率93%;投诉事项办结率95%，反馈率100%。

(二)主要工作情况。

1、制定公交发展20xx年规划编制项目。

今年公司把制定公交发展中长期规划做为一项重要工程来抓，使城市公交与城市发展相适应。作到科学规划、合理布局，着眼发展，统筹安排，分步实施。努力将公交长远规划纳入城市发展规划之中。

公交发展20xx年规划是市政府立项，市事业局主持，委托省城乡规划设计院编制，我公司全力配合的一项系统工程。规划中包括客流现状及未来需求调查，运营线路的调整、开辟，线网布局，车辆配备，车辆更新，场站建设，智能管理，技术改造等全部的发展设计。在规划进行调查等前期工作中，公司积极配合，组织人力深入到社区、政府、企事业单位、线路站点等，完成了上万份调查资料和基础数据采集、报送等工作。为20xx年规划编制顺利完成，奠定了坚实的基础。规划提出：到20xx年，将使我市拥有公交线路25条，公交线路总长度达352，9公里。标准公交车402辆，公交停车场5处。建设公交调度指挥管理中心大楼一座。规划编制的完成，将有利于公交未来发展，对逐步提高职工群众的工资、福利、各种待遇，改善生活条件和工作环境有着十分重要意义。

2、圆满完成项目工作。

一年来，公司按照城市公交发展规划要求更新车辆100台，实施了公司化经营改造和调整开辟新线路，老线路增加车辆。对13路、12路、5路三条单车承包经营线路进行了公司化经营改造，并将12路分解为12路和21路;将13路分解为13路和18路;同时开辟小8路、19路、24路、20路四条线路。

根据市政协提案，将原二环终点站由火车站延伸到铁路三小区，每个车次增加两公里，增加了6台车辆。根据3路的实际运力，今年对3路增加4台车，使乘车难的问题得以缓解。

3、停车场建设工作取得新进展。

(1)开发区停车场、高德停车场建设已全部完工于今年春天全部交付使用。

(2)完成了高新园区停车场、新邱停车场场地选址工作，并对高新园区停车场进行了开工建设，4000多平米简易场地已交付使用，有效地缓解了开发区停车场停车拥挤的状况，同时也减少了车辆空驶里程，节约了燃料，降低了成本。

4、新驾驶员培训和稳定驾驶员队伍。

今年我们加快了公司化经营的步伐，为适应更新改造要求，我们将驾驶员培养与公司更新车辆相结合，我们冒着许多不确定的安全风险，面向社会招收、培训驾驶员101名，学习期为3个月，跟车实习1个月，然后正式上岗开车。使100辆新车全部按时上线运营，圆满完成了全年车辆更新改造工作。

5、安全工作。

坚持安全第一，预防为主的原则，安全工作的重心前移，在防范、控制上下工夫;安全工作要有所创新;认真贯彻执行安全目标责任制和责任追究制度;始终坚持周一车场日和“三检”制度，坚持每月安全大检查制度。结合工作实际开展了安全隐患集中整治50天活动，查隐患、堵漏洞，强化管理、完善制度，落实安全责任制，开展各种形式的培训教育工作，制定年度安全工作上台阶的工作目标。

通过完善安全管理网络体系，明确安全工作责任分工，强调安全工作“一把手”工程的同时，强化了总公司、分公司、基层班组安全三级责任制度，在分公司配备了专职安全员，在班组内设立了兼职安全员，有效提高了安全管理力度。

克服了市内主要街路整修改造，道路通行条件恶化;公司化经营规模扩大;新驾驶员增多，处在事故多发期;单车承包车辆技术状况老化等不利因素影响，将重大事故控制在安全责任指标范围之内，道路交通小事故频发现象也得到有效控制。

6、运营服务管理。

(1)、合理补充运力，科学调度车辆，减少故障车站厂时间，最大限度的提高高峰车次执行率。

(2)着力整顿运营秩序。加大公司稽查对外工作力度，邀请有关部门协助，公司化经营线路站点秩序混乱问题已得到很好治理。

(3)认真做好乘客投诉的处理和反馈工作，不断自省自查，自我完善，提高社会满意率。

7、严细企业管理初见成效。

(1)、今年，通过建立健全规章制度形成约束机制;通过对在岗职工的培训形成培训机制，提高了职工的综合素质;通过加强技术、材料管理，增强了增收节支、节约挖潜的意识和工作力度;狠抓线路运营管理，将因修路改线运营所受的影响降到最低水平。

(2)、调整了四分公司的管理职能，整合资源，提高公司化管理水平。

8、加强技术管理，加快培养保修技术人才。

积极引进技术人才和加速培养车辆保修人员，建立一支适应企业发展的技术管理和车辆保修队伍。

9、兑现提高职工收入承诺。

今年公司职工工资调整方案，仍然坚持向一线职工、向老职工和向基层工作的干部倾斜的原则，努力使干部职工的个人收入与其付出和贡献相宜，逐渐形成苦、脏、累岗位对职工的强势吸引力。今年在职职工平均增长工资319元，驾驶员200元。实现职工收入提高目标。

10、工会深入创建，纪委行政监察，确保公司化进程顺利进行紧紧围绕公司的经济和行政管理工作，公司工会通过创建“工人先锋号”活动、公司纪委履行行政效能监察职责，形成党政工三位一体抓管理，全员参与、全面覆盖，结合公司“百分考核”实行奖惩的管理机制。

二、深入开展创建“工人先锋号”活动，实施提升服务质量工程。

回顾20xx年创建工作主要从以下六方面提升服务质量。

1、充分利用创建“工人先锋号”活动的载体，提升我们的服务质量。

开展创建“工人先锋号”活动，是中华全国总工会从服务党和国家工作大局的高度出发，所作出的重要部署。

20xx年9月1日我公司在全市率先开展了创建“工人先锋号”活动，我们按照创建“工人先锋号”的要求，着眼于提高企业职工素质，增强企业凝聚力，取得了一些成绩，对当时的全市创建工作起到了引领示范作用。通过几年来的创建“工人先锋号”活动，我公司的社会效益取得了大丰收，经济效益、企业管理也得到了长足的发展，职工的收入连年增加，职工的精神面貌焕然一新。可以说;创建“工人先锋号”活动不仅符合时代特征，更加符合职工意愿和公交特点。

进入20xx年，我们在总结经验、巩固创建“工人先锋号”成果的基础上，我们继续把深入创建“工人先锋号”活动作为单位一把手工程来抓。设立了专职竞赛办公室，具体负责创建工作借助创建工作这个载体，同时把创建活动上升为“全面提升服务质量工程”的高度来开展工作，目的就是要充分调动广大职工的劳动热情，打造公交服务品牌，创新“工人先锋号”，发展壮大“工人先锋号”。保证创建活动在高起点起步，朝高标准方向发展，把创建活动推向一个崭新阶段，为企业繁荣、为公司化经营更好的发展注入生机和活力。

(1)公司竞赛办公室每月组织一次综合检查与考核，其检查结果将纳入公司的“百分考核”范畴，形成激励机制。公司创建领导小组每两个月听取一次检查汇报，作为对基层分公司班子的政绩考核依据。综合检查与参赛单位自检相结合，采取明查、暗查、抽查和听汇报等方式进行创建考核。

(2)检查中对于基层存在的问题和难题，检查组都会给予出主意、想办法帮助解决，成为基层的好参谋。各单位在制订创建目标体系的同时，将创建工作指标、任务进行细化分解，明确责任到人，做到事事有人管。公司每月则把创建情况以“百分考核”的形式反映出来，一目了然，增加了创建工作的透明度。

(3)建立乘客监督员制度。加大社会监督检查力度，主动接受社会监督。聘任了23名社会监督员，并召开了乘客社会监督员聘任仪式，充分发挥社会乘客监督员的作用。设立社会监督员，就是要通过第三者的角度和层面反映出我们的服务质量如何，还存在哪些问题，需要我们去改进，下一步还要扩大监督范围，从常年坐车的乘客中选出代表，直接反应出我们真实的服务。

(4)加强职工职业道德，职业技能的培训和教育工作，开展技术大练兵，大比武活动，提高职工的思想素质和业务技能。把创建活动与企业文化建设结合起来，丰富其内涵。组织参加市长杯职工技能预选赛活动暨开展公司范围内技术练兵、比武活动。有8人取得参加今年市长杯技能大赛资格，其中有4人取得了优异的成绩，为企业争得了荣誉。通过两次参加“市长杯”职工技能大赛，达到了即锻炼了队伍，又使我们的培训教育工作得到了国家的认证。现在公司在职驾驶员已有40人获得国家劳动保障部颁发的技术等级证书，这其中我们自己培养的驾驶员占2/3，他们已成为公司一线运营队伍中的技术骨干力量。

(5)巩固提高老典型，发挥典型的示范作用;发现新典型，细心培养，发挥新秀的推动作用。不断总结推广先进人物事迹，让更多更好的典型事迹不断涌现出来，推动公司各项工作向前发展。

在今天表彰的金牌工人、单项标兵中有许多是在公交岗位上工作多年的老同志，不计名利，任劳任怨的忘我工作。几年来，他们每年只休3、5天的时间，一心扑在公交工作上，多发车、发好车，车次公里都名列所在分公司前茅;还有连续2年参加“市长杯”技能大赛的驾驶员他们都是近几年我公司涌现出来的先进人物代表。

今年表彰先进的一个特点就是重心向一线职工倾斜，所表彰的都是创建工作的先进代表。但这只是一部分，仍有一大批好的同志、好的典型没有走进今天的表彰行列，等一批热爱公交、爱岗敬业的年轻驾驶员，热心为乘客服务，得到乘客的写信、打电话的表扬。而这些年轻驾驶员都是我们自己培养出来的驾驶员。从他们的身上我们可以看到公交的未来。希望在明年的表彰行列里，会出现更多的年轻人的身影。公交的明天是你们的，公交的未来是你们的，公交对你们寄予厚望!

(6)随着公司的多项鼓励政策和措施的出台，合同制职工的待遇也相应得到提高，特别是政治待遇的逐步提高，如合同制职工全员加入工会，成为会员。让合同制职工感受到了公交的人性化管理理念，同时也看到了自己的未来发展前景，增强了扎根公交工作的信心。为稳定驾驶员队伍，鼓励更多的优秀驾驶员安心工作，解除他们的后顾之忧，公司出台了“在公司连续工作驾龄超过6年以上的人员享受正式职工同等待遇(报销取暖费，缴住房公积金)”的文件。尽快建立一支思想稳定、技术娴熟、服务优质的驾驶员队伍。公司利用简报和网络的优势积极打造宣传创建工作的平台，努力把创建中好的经验、好的做法、好人好事推广出去，宣传出去。营照良好的创建活动氛围。

根据一环路驾驶员工作中受到乘客无理责难和被殴打的事实，公司适时设立服务“委屈奖”，奖励那些在运营工作中受到乘客不公正和责难的驾驶员。以安慰、稳定驾驶员工作情绪。

(8)为让职工充分行使民主参与管理企业的权利，公司组织职工开展合理化建议活动，目的就是坚持依靠职工办企业，遇事与职工协商，引导职工围绕企业生产、安全运营等方面活动脑筋、想办法，开拓思路，关心企业的改革发展。增强职工做企业主人翁的自豪感。此次活动共收回合理化建议145条，有45条合理化建议已责成有关部门抓紧落实。

班组是企业的细胞，是企业发展的源泉和动力。加强班组建设，提高职工队伍的整体素质，充分发挥好班组的承载力、执行力，不断增强基层基础管理工作的自主创新能力，实现自我管理，自我发展，减轻分公司管理上的压力，实现公司各项指标又好又快可持续发展。

目前，12条公司化经营线路实行5车6人制，共建立了29个班组，每个班组长都享受班组长津贴，充分调动了职工参与企业民主管理，爱岗敬业，处处为企业着想的积极性。

4、加强基层班子建设，不拘一格选拔人才提升基层服务质量一是公司对基层分公司班子进行了调整，配齐了班子成员，并有效地开展了工作。大胆提拔、使用了一批年富力强的30岁年轻干部和经验丰富的50多岁老同志，实行传、帮、带。今年公司先后调整、聘用中层干部14人，加强了基层班子建设，增强了基层班子的活力和工作责任心。

调整后的分公司班子积极性很高，能够吃苦耐劳，忘我工作，处处从关心关爱职工角度出发，全身心投入到运营一线工作中，保质保量的完成20xx年工作目标。进入冬季，按总公司“冰雪天应急预案”的要求立即深入一线，基层干部要打破早八晚五的时间概念，提倡弹性工作。严寒天气夜间值班发动2-3次车辆，确保100%的工作车率;工作在车场一线，掌握第一手情况，指挥运营生产;现场为每位驾驶员讲解冰雪路面的驾驶注意事项，确保运营安全。改变了职工以往的“要我做”，自觉转变成“我要做”，极大的提高了全体职工的工作积极性。在此，向基层分公司的同志们道一声：你们幸苦了!

5、加强机关作风建设，提升为基层服务意识，提高管理上的服务质量。

创建工作与管理作风有机结合，促进公司机关工作发生可喜变化。增强机关干部树立服务意识，放下架子为基层服务、为一线职工服务;自觉树立各级干部在其位谋其政的责任意识和有为才有位的紧迫感。开展了周末干部素质学习培训工作，着力提高干部队伍的综合素质。公司党委开展了“四比四创”活动，把基层满意不满意、职工满意不满意，作为评价干部合格不合格、工作到位不到位的标准之一。创建工作、百分考核涵盖了我们企业内部全面工作每月的走访、调查、评比都是为了促进基层工作的顺利开展，发现问题及时帮助解决，出主意、想办法，千方百计为基层服务，是原本空洞的说教转变成主动服务，深受基层的欢迎。作为新组建的技术科和材料科都能自觉转变工作作风，增强服务基层意识。他们在相互配合好的基础上，严把车辆修理中的技术标准和材料的购买关，做到修旧利废，节约了大量的原材料。他们还放弃休息日，热情为一线服务，做到随叫随到。营运科在今年公司化经营线路改造中，克服时间短，任务重的困难，半年时间共新设站牌270多。保证公司化线路的顺利开通。培训办把培训新学员，多为公司输送合格驾驶员作为主要工作。同时他们还改变教学方法，主动走出去，请进来，与辽工大和交警等有关部门领导授课，观看电化教学、实物参观等。一年来，共培训学员104人，教育培训、考核在职职工500余人次。ic卡管理中心每年都要为老年卡新办、年检投入很大精力，为此，他们抽调人员，加班加点共为1万多人次办理了老年卡年检，新办老年卡近千张，她们的热心服务，有问必答，不厌其烦的服务态度受到老年乘客的好评。公司其他科室在创建工作检查、百分考核和建章建制等工作中也多有建树，取得了一定成绩。

6、工会搭台以营造职工之家建设为目标积极开展工作，打造企业文化提升爱岗敬业服务质量我们公交行业一直致力于创造一种“奉献社会，服务百姓”的企业文化，提升企业管理水平。企业管理只有建立在企业文化这个根基上，运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，完成由过去管“身”到现在管“心”的转变，才有管理的现代化。只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点，才能使企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献，具有健康向上、勃勃生机的内部氛围，企业管理才具有更高的层次。工会作为组织与实施部门，责无旁贷的担当起这个重任。节日送温暖，夏日送凉爽。让职工感受到家的关怀。扶贫帮困，建立了详细的困难职工档案，实行动态管理。深入困难职工家中，做困难职工的第一知情人，让职工感受到家的温暖。开展健康向上的文体活动，丰富企业文化内涵。即展现了公交人的风采又让职工感受到家的气息，营造了家的活力。

三、20xx年工作安排。

1、以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，以科学发展观思想为统领，坚持以人为本的管理理念，树立全心全意依靠职工办企业的思想，准确把握企业发展方向和机遇，推动企业和谐、稳定、可持续地发展。

2、在市局各级领导的正确领导和大力支持下，发挥班子的整体作用和部门的职能作用，坚持公司化经营的方向，进一步解放思想，实事求是，转变作风，坚持企业以职工为本，职工以责任为本的经营理念，调动一切积极因素，增强干部职工的事业心和责任感，在和谐稳定中寻求企业发展。

3、继续开展创建“工人先锋号”活动，目的就是要充分调动广大职工的劳动热情，以全面提升服务质量工程为重点，以打造品牌企业为目的，创建、创新“工人先锋号”，发展壮大“工人先锋号”。保证公司管理工作全面提高。

4、加强班组建设。把班组建设作为今年重点工作来抓，把各项指标分解到运营一线，形成人人有指标、个个有责任。

5、继续实行公司化经营改造，首先是对4路(公路中专、城南、新邱客运站)改造。

6、到20xx年，按524台公交车按标准台计划应有停车场面积78600平方米，但实际缺少55800平方米。为此计划建设停车场3处，续建2处。

7、认真分析、清醒认识企业所面临的形势、任务，准确把握企业发展方向，站在讲政治的高度以对企业负责对职工负责的态度，妥善处理和解决好企业发展中的各种矛盾和问题，调整整合各种资源,适时推进企业的各项工作开展。

8、建立健全以岗位责任制和工作目标责任制为核心的绩效考核制度和责任追究制度，逐渐形成干部有为才有位的强势氛围。加强干部职工的思想政治教育，充分调动和发挥广大干部职工的工作、生产积极性，以主人翁的姿态参与企业的经营和管理，全面完成20xx年的工作目标。

同志们，通过一年来对创建工作的不断完善和实施“提高服务质量工程”。公司上下要形成了紧紧围绕经济发展第一要务，合力拼搏进取，奋力争先创优，保持公司经济持续稳定发展的良好势头，营造了安定和谐的良好局面，形成加快发展、奋力向前的浓厚氛围，创造了骄人的业绩。这些成绩无不凝聚着公司职工对公交工作的热爱和敬业，无不凝聚着全体职工的劳动心血和汗水。我们坚信:只要真心付出，就一定会有收获。只要沿着科学发展的道路向前，公交的明天就会更加美好。

谢谢大家!

年终工作总结表彰大会上的讲话篇四

今天我们在这里召开会议，总结近几年来全区残疾人工作，表彰在残疾人事业中做出突出贡献的先进集体和先进个人，安排部署今后一段时期的工作，这对于促进我区残疾人事业进一步发展具有十分重要的意义。首先，我代表区政府，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和亲切的问候！

xx期间，我区残联和广大残疾人工作者，紧紧围绕发展残疾人事业这个主题，充分发挥“代表、服务、管理”的职能，恪守“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德，依托政府，动员社会，适应新形势，采取新举措，使残疾人事业保持了良好的发展势头，各项工作取得了明显成效。但是必须看到，残疾人是一个特殊困难的弱势群体，目前我区残疾人状况与社会平均水平还存在较大差距；大部分残疾人生活还很困难；残疾人就业、就医、康复等方面的问题，还比较突出；残疾人的特殊需求常常被社会所忽视。要解决残疾人事业面临的问题，不是一朝一夕就可以办好的，需要经过一个长期而又艰巨的过程。这就要求我们必须进一步解放思想，以新的理念、新的视角重新审视新形势下的残疾人工作，跳出传统的思维方式，创造性地开展工作。

一、关爱弱势、促进和谐，充分认识残疾人工作重要性。

xx届四中全会以来，党中央鲜明地提出了构建以“**法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”为主要标志的社会主义和谐社会的目标和任务，以期建立起人与人之间互相尊重、互相信任的社会关系；形成全体人民各尽所能、各得其所、和谐相处的局面；达到和谐兴国、和谐创业、和谐安邦的目的。

（一）重视残疾人工作，是政府亲民、爱民、惠民施政本质的需要。自有人类，就有残疾人。残疾，是人类发展进程中不可避免要付出的一种社会代价。残疾人是社会大家庭中的一员，他们有参与社会生活的愿望和能力，同样是社会物质财富和精神财富的创造者。发展残疾人事业，改善残疾人状况，缩小和从根本上消除残健差别，是正确反映和兼顾残疾人这一弱势群体的政治、经济、文化权益，本质上就是构建社会主义和谐社会。发展残疾人事业更是党和政府义不容辞的责任，各单位、各部门一定要从坚持立党为公、执政为民的高度，从维护改革发展稳定的大局出发，充分认识发展残疾人事业的重要性，进一步加强对残疾人工作的领导，虚心倾听残疾人的呼声和要求，认真研究解决残疾人工作中的重大问题和生活中的`实际困难。

（二）重视残疾人工作，是维护社会稳定的需要。当前，我们正处于社会转型、体制转轨的特定时期，社会利益结构不断调整变化，利益主体更为多元，利益关系更为复杂，利益需求更为多样，对我们做好新时期稳定工作带来了严峻的挑战。当前，在残疾人群体中不稳定的因素还存在，侵害残疾人利益的现象还时有发生。做好残疾人群体稳定工作，要坚持一手抓教育，一手抓维权。要加强对残疾人的法律常识教育，提高残疾人的法律意识，教育引导广大残疾人正确认识和处理自身利益和社会利益的关系，利用合法的手段维护自己的合法权益。各单位、各部门要充分利用法律和政策手段，切实保护好残疾人的合法利益，为建设和谐社会做出贡献。

年终工作总结表彰大会上的讲话篇五

各位领导、各位专家、同志们：

全省动物检疫技能大比武活动经过最近两天紧张有序的角逐，划上了圆满的句号。我代表省畜牧局党组对活动的成功举办表示热烈的祝贺!向出席活动的各位领导、专家以及新闻媒体的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向在竞赛活动中取得好名次的单位和个人表示热烈的祝贺!向在座的动物检疫精英们、并通过你们向全省的动检人员表示亲切的问候!

这次动物检疫员职业技能竞赛活动是我局今年的一项十分重要的工作，是经过省畜牧兽医局党组集体研究决定的。为了搞好这次活动，省局专门召开了局办公会议，进行了认真的研究部署。活动组织的非常好、非常成功，概括起来有三大特点：

一是规格高、领导重视。这次活动的通知我们是以省局的文件下发的，刚才又以省局的名义进行了表彰，应该说规格是相当高的。活动筹备期间，得到_市政府、_市畜牧兽医局、_县委县政府和_县畜牧兽医局的大力支持和帮助，山东农业大学、山东畜牧兽医职业学院、山东商业技术职业学院和中国动检所_东方动物卫生法学研究所的有关领导和专家，也在百忙之中挤出时间专门来参加我们的活动，这在我省动物检疫工作史上是少有的，表明了各级领导对动物检疫工作的高度重视和全力支持。

二是组织得力、形式新颖。举办这么大规模的动物检疫员职业技能竞赛活动，在我省尚属首次。既有理论考试，又有现场操作，形式很新颖，内容很丰富。虽然整个活动时间不长，但安排得很紧凑。特别是昨天的现场操作比赛，全天连续进行，一直搞到下午6点钟，大家非常辛苦。参加比赛的选手和工作人员加起来百余人，又是动刀动钩的，还不能影响屠宰场的正常工作，可以说是场面之大而不乱，整个过程组织的有条不紊、井然有序。以省局动监所为主的竞赛组委会的同志们动了很多脑筋，想了很多办法，_市动监所和_县动监所的同志们给予了很大的支持，考虑得非常细致周到，做了大量卓有成效的工作。

三是竞争激烈、气氛活跃。各个代表队都对这次竞赛活动非常重视，作了认真的准备。据悉，很多市是主要领导亲自抓这项工作，并且都提出了很高的要求，绝大部分代表队都提前到屠宰场进行了演练。从前天的笔试到昨天的现场操作比赛，场面壮观，大家可以说是竞争激烈、每分必争、赛出了成绩、赛出了风貌，赛出了水平。

动物卫生和动物产品安全问题一直是社会关注的热点和焦点问题，我们选择在全国全面落实科学发展观，加快转变经济发展方式，喜迎建党__周年的浓厚氛围中举办这样的活动，意义非常重大。我想活动的举行至少达到了以下四个方面的效果：

一是交流了经验，检阅了队伍。这次动物检疫技能比武活动，既是一个竞赛大会，又是一个交流学习的大会。各个兄弟单位齐聚一堂，真刀实枪地展示自己的水平。通过较量，既可以清醒地认识自己的能力与水平，又可以看清自己在工作中的差距;既可以学习兄弟单位的经验与长处，又可以克服自己的弱点与不足。

二是树立了标兵，学习有榜样。在座的各位选手都是过五关、斩六将，经过了县、市(区)的层层选拔，都是全省的动物检疫精英。特别是在竞赛活动中取得好名次的单位和个人，就是我们的行业标兵，全省学习的榜样。我们在以后的工作中，就是要多推出先进人物和事迹，多树立正面典型。

三是促进了学习，提高了素质。竞赛是手段，提高是目的。各地为了这次竞赛活动，作了广泛的动员和充分的准备，准备的过程就是一个学习和提高的过程。比如，_市动监所举办了专门的培训，_市组织了集中学习，还有很多很好的经验，客观上促进了检疫队伍整体素质的提高。

四是提升了地位，树立了形象。长期以来，我们检疫工作缺少宣传，在社会上负面新闻多于正面新闻。这次，我们专门请了许多新闻单位的同志们来宣传报道，就是要向社会展示我们的风采，让大家认识到，我们的工作是人民群众动物食品安全的重要保障，是一个专业性很强、技术含量很高、同时又十分辛苦的活。我们这次活动，在社会上已经产生的了很大的影响，反响很好，有力地提升了我们的部门形象。

同志们，比武活动结束了，对动物检疫工作来说又是一个新的起点。希望同志们再接再厉，发扬成绩，继续做好动物检疫工作。在这里，我提五点希望，与同志们共勉。

(一)要进一步加深认识。动物检疫工作直接关系到人民群众食肉安全，历来为社会所关注，我们的责任重大，任务艰巨。特别是近年来发生的农产品质量安全事件，使得检疫任务日益繁重，对我们检疫工作提出了更高的要求，因此，全省动物检疫员们要以对社会负责、对人民负责的精神，认真做好动物检疫工作，确保动物源性食品卫生安全。

(二)要特别珍惜机遇。当前正是兽医管理体制改革的关键时期，新修订实施的《动物防疫法》明确了官方兽医制度。新一轮改革的大潮已经启动，改革是无情的，检疫队伍的编制、经费需要我们大家扎实努力工作去争取，不珍惜机会、不严格要求自己的，可能就要面临“今天工作不努力、明天努力找工作”的局面。

(三)要严格操作程序，规范检疫行为。规范动物检疫执法行为，是推进依法治疫的基本要求，是提高检疫执法水平的基础和保障。首先要抓好动物卫生监督机构执法体系建设，着力规范执法主体，实现执法主体合法化。确保执法主体资格合法，严禁未经法律法规授权或行政主管机关合法委托的组织行使执法权。其次要规范案件查处工作，实现检疫执法程序化。严格按照法定程序行使职权、履行职责，坚决纠正重实体、轻程序的现象。省局已经统一动物卫生监督执法文书，力求使执法程序更加科学严谨。再次是要规范行政许可行为，实现行政许可规范化。全面规范各类管理主体的登记发照工作，切实做到行政许可的范围明确、程序合法、文书规范、结果透明、责任落实。

(四)要加强学习，强化队伍能力建设。提高执法水平，队伍建设是根本。只有建立一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风优良、公正廉洁的动物卫生监督管理队伍，才能实现执法的规范化、法制化，不断提高监管执法水平。当前，要紧紧围绕大力提高队伍能力建设这个主题，有针对性地重点抓好以下工作。一是加强思想教育，提高执法队伍的政治素质。重点是加强宗旨教育、荣辱观教育，使广大执法人员牢固树立执法为民的思想，正确行使法律赋予的权力。二是加强学习培训，提高执法人员的业务素质。特别是加强法律知识培训，增强法制观念，提高法律素养，不断提高依法行政的能力和水平。要严格落实动物卫生监督执法责任制，抓好班子，带好队伍。做到严要求，严管理，严监督，确保严格执法、公正执法、文明执法。要建立健全集中培训制度，做到学习培训的计划、内容、时间、人员、效果的“五落实”。

(五)要树立一盘棋的思想。全省动物卫生监督机构和检疫执法人员都要树立全局意识，加强协作与沟通，互相配合。要加强与有关部门的协作配合，联手对违法违规行为进行打击。要加强系统内部区域间的合作联动，相成合力，共同维护动物卫生良好秩序。要加强与新闻媒体的联系协作，加大法制宣传力度，适时暴光典型案件，震慑违法分子，不给不法分子可乘之机，为实现畜牧业健康发展，为保障公共卫生安全做出新的更大贡献。

谢谢大家!

【领导讲话稿范文】二。

同志们：

在这春意盎然的季节，很高兴参加_中医医院工作会。在此，我谨代表_卫生局党组向会议的召开表示热烈的祝贺!向中医医院全体干部职工及其家属表示亲切的慰问和崇高的敬意!

刚才，_作了一个很好的工作报告，全面客观地总结了去年全院工作，对今年工作进行了具体部署，我完全赞同。

是中医医院不平凡的一年。一年里中医医院人恪尽职守、克难攻坚、锐意进取、奋力拼搏为促进全区广大人民群众身心健康和林区经济社会事业又好又快发展做出了积极贡献;一年里中医医院院班子团结一致凝人心聚精会神鼓干劲励精图治谋发展心无旁骛干事业凝聚职工的智慧和力量竭力提高医疗服务质量和服务水平推动医院持续健康发展为广大群众提供了更好的医疗服务各项工作取得了令人骄傲的成绩概括起来主要有十个方面：一是医疗护理质量明显提高;二是公共卫生工作全面推进;三是特色专科建设初现成效;四是中医药服务能力不断提升;五是行业作风建设成效显著;六是党风廉政建设不断加强;七是中医药文化建设扎实推进;八是项目工程建设进展顺利;九是医院内部运行机制逐步完善;十是精神文明建设等其他工作协调推进。同时在前不久召开的全省中医药工作会上中医医院还得到了省卫生厅的大力表彰。成绩是大家同心_、顽强拼搏、辛勤付出的结果。这充分说明了中医医院领导班子思路清晰、管理有方、措施得力职工兢兢业业、干劲十足。对此_卫生局对你们的工作成绩给予肯定对医院的管理放心对医院的发展充满信心我代表_卫生局党组向你们表示衷心的感谢!

在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地看到，随着经济社会的不断发展，医药卫生体制改革的不断深入，当前中医医院仍存在着不可忽视的问题。一是内部管理还须进一步加强。通过两年多的努力，管理制度虽然已经建立，但有些制度并没有很好地落实。二是“医院管理年”活动开展不够深入，医疗质量和水平有待提高。医务人员依法执业意识不强、医疗服务行为有待进一步规范。三是对无执业资格人员没有硬性的管理措施和激励约束机制。当前，中医医院还有相当一部分人员没有取得执业资格，这是医院存在的不可低估的医疗安全隐患，近年来的两起医疗纠纷已经给我们敲响了警钟，务必要引起足够的重视，要尽快拿出硬性的措施解决这一问题。四是职业道德教育力度不够，主动服务意识不强，部分医务人员服务态度亟待改善。五是医疗急救能力建设有待加强。随着全区旅游业的蓬勃发展，目前中医医院的医疗急救服务能力尚不能适应广大游客的实际需求。六是中医药特色专科建设有待加强，特色服务能力和水平有待进一步提升，在促进全区中医药事业发展中发挥的带头和指导作用还要进一步加大。

针对这些问题，我们一定要增强紧迫意识、危机意识和责任意识，认真分析研究，进一步理清思路，提出切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改时限，积极开展整改工作，着力将医院发展中不利的弊端转化成为积极的因素，促进中医医院各项工作逐步规范化、科学化。

展望，机遇与挑战并存，困难与问题同在。我们要以深化医药卫生体制改革为契机，以推进公立医院改革为切入点，立足中医医院实际，坚定发展信心，转变发展理念，准确定位目标，追求精细管理，提高服务质量，加快医院跨越式发展步伐。为此，我对中医医院今后的工作提几点建议。

一、认清当前形势，切实增强医院发展的紧迫感和责任感。

近年来，省委、省政府出台了一系列促进中医药事业发展的扶持政策，提出了中医药强省的战略目标，_中医医院按照二级医院标准建制，填补了我区没有中医院的空白，在促进_中医药事业发展进程中担负着举足轻重的作用。但是，随着国家医药卫生体制改革的深入推进、医药市场竞争机制的介入以及广大群众医疗卫生服务需求的日益增长，公立医院的改革也势在必行，这迫使我们的医疗机构必须改变服务方式和管理理念。深究我们工作中的每一项管理，每一个细节，如果用二级医院的尺度衡量，工作中还有不少的问题。因此，希望全院职工要进一步增强医院发展的紧迫感和责任感，既要树立坚强的信心，又要经受住各种考验。我认为，今后一个时期，中医医院还要进一步转变观念，不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的建设，包括人才梯队建设、特色专科建设、科技创新、临床水平等;不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益，更要重视社会效益，实现经济效益和社会效益的双赢，从而保持医院的全面健康发展。

二、健全管理机制，促进医院科学规范运行。

要认真按照《医院管理评价指南》和《二级中医医院评审标准》高度重视医院内部运行机制的建立健全，狠抓医疗质量安全管理工作，在医疗过程中，要做到严格要求，精细管理，确保医疗安全。深入贯彻执行医疗卫生法律、法规、规章和规范，健全并落实各项规章制度和岗位职责，加强医务人员“三基三严”训练，完善医疗质量和安全管理控制体系，落实责任制和责任追究制，严防医疗事故和医疗差错的发生。继续推进医院质量管理年活动，促进医院科学规范运行。

三、增强服务意识，提高医院综合服务质量。

服务是医院的品牌，是医院的形象，医院是提供医疗服务的窗口，其服务质量的好坏关系到整个卫生行业的形象。因此，要始终不_地坚持“以病人为中心”的服务思想，进一步增强服务意识，把改善医疗服务作为医院发展的生命线，坚持“病人第一、质量第一、服务第一”，不断简化服务环节，改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医，缩短病人等候和各项检查预约、报告时间，努力解决不便群众就医的各种问题，为病人提供清洁、温馨、良好的就诊环境和人性化服务。

四、发挥人才效应，增强医院发展后劲。

人才创造事业、事业造就人才。好的环境可以造就人、鼓舞人、感染人。要在医院内进一步形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，用良好的工作环境，和谐融洽的人际环境，民主活泼的学术环境，比较舒适的生活环境和尊重理解的社会环境“拴心留人”。特别对于高层次、高技术人才，要格外珍惜，注重发挥其特点和专长，鼓励他们开拓创新，大胆探索，要加强与他们的联系，真正做到关心人、爱护人、理解人、信赖人，帮助他们取得更大的成就。

同志们，在医院跨越式发展的关键时期，我们难免会遇到这样或那样的困难，我们一定要以奋发有为的精神状态，扎实工作，不断开创医院工作新局面，在此，我提三点要求，与同志们共勉。

面对困难，要敢于作为。前途是光明的，道路是曲折的，每推进一项工作，都不是一帆风顺的，我们要有坚定的信心、坚强的决心，要勇于面对困难，敢于挑战困难，向高的攀、和强的比，信心非常重要，实践已经证明，只要精神不滑坡，办法总比困难多，事在人为，在困难面前不要低头，要迎着困难上，信心一定要足。

迎接挑战，要善于作为。中医医院今后的路更加艰巨，今后的发展会遇到更多的问题。我们怎样策应国家新的卫生体制改革?怎样适应卫生改革的新变化?怎样顺应林区中医药事业的特点找出一条发展的路子?要想办法，转变观念，拿出新举措，要敢于打破老路，勇于走出新路，千万不能去走死路。

造福人民，要有所作为。卫生工作的出发点和落脚点应放在为老百姓解决健康问题，提高全民的健康水平，在这个问题上，要有所作为。要加强特色专科建设，提高中医药服务能力，加大人才培养、引进、使用的力度，中医医院等级评审后年开始，要提早准备，一定要通过二级评审。另外，团队建设要加强，“一花独放不是春，百花齐放春满园”，要培养团队，靠一个人不行，希望各科室一定要有团队精神，“众人拾柴火焰高”，不能搞内讧，团结才是力量。要加强基础设施的建设，加快康复理疗中心的建设，希望尽快投入使用。同时，要关心广大职工的工作条件和生活待遇，要让大家享受发展的成果，要惠及所有的职工。只有老百姓满意了，医院才能发展，只有职工的待遇提高了，我们就高兴，希望大家朝着这个目标去努力。

同志们，机遇与挑战同在，动力与压力并存。我们要紧紧围绕“深化医院卫生体制改革”这个中心任务，把握机遇、迎接挑战，坚定信心、振作精神，开拓创新、扎实工作，为实现中医医院跨越式发展作出新的更大的贡献!

谢谢大家!

【领导讲话稿范文】三。

同志们：

最近短短一个月时间内，市委、市政府接连召开三次全市人口计生工作会议，主要是因为我市人口计生工作面临新的形势，遇到新的情况、新的问题。为切实解决好这些问题，市委、市政府决定今天再次召开专题会议，听取各镇(街)情况汇报和建议意见，研究部署下一阶段的人口计生工作。刚才，各镇(街)都简要汇报了人口计生工作情况，既有成效也有问题，比较实事求是;_分析了全市人口计生工作情况，对抓好下一步的人口计生工作提出了明确的要求，我完全赞同，希望各镇(街)、各相关部门认真抓好落实。对当前全市人口计生工作，我再强调三点意见。

一、冷静反思，提高认识。

根据刚才各镇(街)汇报情况来看，我市人口计生工作可用“喜忧参半”来形容。“喜”的是各镇(街)都能把思想统一到省、湛江市的工作部署上来，集中人力、物力、财力，积极开展人口计生清理清查活动，并取得了一定成效。特别是各镇(街)党(工)委书记汇报有关数据非常具体，这说明你们真正做到对计生工作抓在手上，放在心上，落实在行动上。但是，从清理清查的数据来看，全市人口计生工作形势不容乐观。主要表现为：6月份开展清理清查活动以来，至8月8日止，全市清理录入当年出生漏报3940人，其中政策外漏报1670人，全市符合政策生育率从5月份的98.29%下降至7月份的80.97%。清理前后符合政策生育差距17.32个百分点。通过这组数据对比，有几个问题值得我们认真的反思一下：一是_的人口计生工作家底怎么样，这次清理清查有没有真正摸清?二是面对省提出的清理清查工作要求，我们还有多大的差距，下一步该怎么办?三是全省清理清查后，我市人口计生工作在全省的定位问题，是前进升类、开倒车降类，还是原地踏步停留在“二类”地区?从目前掌握的情况来看，全省符合政策生育率为84%，我们是80.97%，低于全省平均值3个百分点，这说明我们很有可能掉在全省后面，现实非常严峻，容不得我们犹豫、徘徊、观望、争论。因此，我们必须正视问题，冷静反思，认真剖析，既要掌握上情，又要摸清家底，既要清理清查出漏报人口，又要想方设法控制好政策外人口出生，努力提高政策生育率，确保清理清查工作有行动、见成效，顺利通过省、湛江市的专项考核检查。

二、突出重点，狠抓落实。

针对当前的新情况、新问题，各镇(街)、各部门一定要认真研究，采取切实有效的工作措施，抓好六方面的工作。

(一)明确目标定位，全力完成清理清查工作。目标是方向，是指南，也是我们工作的动力。这次清理清查工作，我们要有一个既定的目标，那就是清理清查后，人口计生各项主要数据指标要“坐二靠一”，即是稳坐省二类地区水平，向省一类地区靠拢，为今后实现“上一类”、创“省优”奠定基础。市人口计生局要加强与省人口计生部门的沟通联系，及时掌握全省清理清查工作动态和进展情况，正确指导镇(街)开展清理清查工作。各镇(街)要根据这一目标定位，加大领导力度，认真查找新差距，切实解决新问题：全员人口信息数据整理进度缓慢的镇(街)，要加强业务力量，加快工作进度，迎头赶上;政策生育率虚高的镇(街)，要加大清理清查力度，把政策外漏报人口清实;政策生育率偏低的镇(街)，要加强政策外生育控制，报准政策内出生人口，把全市政策生育率稳定在全省中等偏上水平。

(二)瞄准“省优”目标，全力推进服务站所规范化改造。我市去年就提出创“省优”的工作目标，但是口号喊了两年，具体工作落实不到位，主要原因是各镇(街)主动性不强，“等、靠、要”思想严重，去年除_镇自筹资金新建计生服务大楼外，大部分镇(街)在创“省优”方面无所作为。正是这个原因，今年市财政在预算内安排创优经费200万元，重点解决市服务站和部分服务所规范化改造经费，目前_镇服务所改造基本完工，这两间服务所改造标准较高，基本达到国家、省规范化要求，可作为我市服务所规范化改造的样板工程。创“省优”工作考核重点是查验服务站所硬软件设施是否达标，没有别的捷径可走，在市镇财政困难的情况下，我们只能勒紧裤腰带干。除了市重点改造的服务所外，其他镇(街)也要想方设法筹集资金，认真对照“省优”标准找差距、补短板、破难题，尽快启动服务所规范化改造，真正做到“创优”硬件必硬，软件不软，达到国家、省规范化标准的要求。对自筹经费改造服务所达标的镇(街)，市委、市政府将给予适当的奖励。

(三)注重抓好主业，提升优质服务水平。近几年，无论是党员干部，还是普通群众，都感觉到人口计生工作一年比一年抓得紧，这是因为我们坚持把“四术”定点服务作为工作重点来抓。但是，近期来这种局面出现了反复，工作时紧时松，进度停滞不前，并且过于强调结扎术落实，导致上环、查环查孕、普查普治等其他工作被边缘化，不利于人口计生工作长期均衡发展。我们抓人口计生工作，就要务正业、抓主业，真抓实干，把优质服务各项工作落到实处。当务之急是抓好三项工作落实：一是抓好定点结扎术落实。要克服麻痹松懈、得过且过的思想，避免“四术”进度落在湛江市后面。对“四术”定点服务，我们大多数书记、镇长都抱着“不争先进、不挨批评”的心态，但是工作上不争先进，主观上就会放松要求，稍不小心就会掉到后进行列。因些，在目前形势下，“四术”工作可以缓抓，但是不能停抓，希望各镇(街)要把握好“度”，不要当湛江市的尾巴，拖了的后腿。二是抓好上环术落实。当前全市上环术水分较大，一部分是卫生医疗部门开出的手术证明，一部分是镇计生办在电脑上直接“上环”，服务所有关上环术的登记检查资料不齐全，弄虚作假迹象明显。要稳定低生育水平，实现上一类的目标，就必须扎实抓好上环术落实。三是抓好优质服务落实，实行“四术”定点服务后，各镇(街)计生服务所“停业”已久，查环查孕、普查普治等优质服务基本上靠造假资料应付各级检查，与“省优”要求差距很大。因此，各镇(街)计生服务所必须马上开始重新开门“营业”，正常开展上环术、查环查孕、普查普治等优质服务。

(四)排查化解隐患，维护人口计生工作秩序稳定。当前我市少数计生手术并发症对象，因为各种诉求得不到满足，情绪不稳定，越级上访倾向明显，人口计生维稳任务也越来越艰巨。因此，各镇(街)要把计生稳定工作纳入信访维稳工作的重要内容来抓：一是正确处理抓紧与抓好的关系，加强人口计生依法行政工作，避免诱发和激化新的矛盾纠纷，有效预防和杜绝计生突发性事件、群体性事件发生。二是强化源头预防，深入排查人口计生工作矛盾纠纷，及早发现和预防倾向性的苗头隐患，特别是对有进京、赴省越级上访倾向的计生对象，要摸清底数，提出化解方案，落实稳控责任人，将矛盾纠纷排查在基层、化解在当地、解决在萌芽状态。三是严格责任落实，减少矛盾和问题上行。对人口计生信访维稳工作实行责任倒查制度，哪个镇(街)的计生对象越级上访，就要严格查清是在哪个环节、哪个时段、哪位干部出现失责、失查、失控，市委、市政府将严肃追究有关人员的责任。一句话，各镇(街)要管好自己的人，绝不允许计生稳定工作影响全市信访维稳大局。

(五)部门配合互动，形成齐抓共管的局面。计划生育涉及家家户户、方方面面，必须在市委、市政府的统一领导下，上下联动、部门联动，着力形成齐抓共管、协调一致的管理体系。绝对不允许任何部门以任何理由，不履行计划生育综合治理职责，对市委、市政府的计生工作部署视而不见，推拖不办。今天特意请公安、财政、民政、卫生、统计等相关部门的领导参加汇报会,目的就是要求与计生工作紧密关联的部门,明确任务目标和工作要求,以高度负责的态度,认真履行好综合治理职责，全力配合好人口计生工作。如果在工作中，有哪个部门不认真履行好职责的，市委就要问责。

(六)细化任务指标，全力解决迎省检工作存在问题。刚才，我仔细看了省的考核方案，考核内容量化为67项刚性指标。对照省的考核方案，当前我市还有诸多薄弱环节需要加强和完善。特别是与一些重要指标的要求，我市还有较大的差距：一是经费投入有差距。省要求人均投入达到35元，预计我市仅达25元，人均投入差距10元。人员配备也不达标，市计生服务站医技人员配备不足，缺编严重，市计生协会办公室未按照要求配备人员编制;二是宣传教育有差距，主要是市内新闻媒体未开设计生专栏，未成立打击“两非”执法队，打击“两非”专项行动效果差;三是优质服务有差距，主要是服务站所未能达“六统一”标准，孕前优生健康检查未开展等;四是利益导向有差距，主要是城镇独生子女父母奖励历史遗留问题未解决，农村计生节育奖未按省标准要求发放;五是依法行政有差距，主要是社会抚养费征收个案资料未健全;六是信息应用有差距，主要是重点协查对象接收率、反馈较低;七是目标绩效有差距，主要是上环术、查环查孕弄虚作假现象严重等等。各镇(街)、市直相关部门要认真对照省考核方案指标的要求，逐项工作抓好落实，逐个问题认真解决，应由市委、市政府解决的问题，市人口计生局要及时向市委、市政府报告，列出需要解决问题的清单，由市委、市政府研究集中解决。应由市人口计生局和其他部门解决的问题，各部门要积极采取措施解决，绝不允许互相推诿，拖而不决。应由镇(街)解决的问题，市人口计生局要加强指导，提出建议意见，督促镇(街)抓好落实。省考核方案设置的各项指标，既重视工作过程，也重视工作效果，因此，我们要把迎检工作纳入计生经常性工作内容，从现在抓起，及早准备，把握好主动权，确保顺利通过省的年终考核检查。

三、严格奖惩，确保成效。

下阶段的目标已经明确，任务部署也很具体，关键在于如何保障落实，必须做到“两个到位”：

一是督查考核要到位。市委办、市府办要把人口计生工作纳入下半年重点工作督查内容，联合市人口计生局对各镇(街)、相关市直部门人口计生工作进行定期督查，及时发现和解决好工作中存在的困难和问题。坚持实行“月考核、月通报、阶段预警、动态否决”制度，对月考核达标且居全市前三名的镇(街)，按照规定给予奖励。对月考核不达标且居全市倒三名的镇(街)，要予以通报批评，并由我和国雄同志对书记、镇长实行集体约谈，限期整改。

二是工作问责要到位。落实“一票否决”是计生工作的助推器，是强化干部责任意识最有效、最直接的手段。市委、政府对此态度鲜明。在这里我重申：在今后的工作中，凡是工作不扎实，主体指标严重失控、专项工作效果不好、在各级考核检查中不达标的镇(街)、市直单位，市委、市政府都要严格兑现“一票否决”制度，按照有关规定严肃处理相关责任人，是领导干部的，该通报批评就通报批评、该诫免谈话的就诫免谈话，该免职的就免职;是一般干部的，该追究责任就追究责任，该行政处分的就行政处分，决不姑息，全力确保“一票否决”落实到位。

同志们，今年是全省人口计生信息数据整顿年，也是我们人口计生工作重新定位的机遇之年，做好下阶段人口计生工作责任重、意义大，希望各镇(街)、各相关部门以更坚定的决心、更有力的措施、更扎实的作风，不打折扣地完成我市人口计生工作各项工作任务。

【领导讲话稿范文】四。

同志们：

今天，我们在这里隆重集会，庆祝中国共产党建党92周年，总结表彰在创先争优活动中涌现出的先进集体和个人。在此，我代表街道党工委、办事处，向受到表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺!向奋战在各条战线上的18个基层党组织和1000多名共产党员致以节日的问候和诚挚的敬意!

近年来，在区委和街道党工委的坚强领导下，街道各基层党组织和广大党员干部深入贯彻落实科学发展观，积极开展创先争优活动，街道上下紧紧围绕“构筑经济成长高地、建设民生和谐福地、打造运河温馨家园”的目标任务，经济社会实现了又好又快发展。经济总量全面提升，五年来增长1.4倍。发展环境全面优化，佳源都市、赞成紫景雅苑、香椽别墅等高档楼盘提高了辖区住宅品位，18个老旧小区进行整体改造，改善了辖区居住条件。投入使用的东升大楼已入住企业9家。目前，城东路、嘉爱斯、凌塘卓骏、文生修道院、火车站、蚕种场6大区块大力推进城市有机更新，为街道经济的新发展拓展空间。社会管理全面创新，居民自治全面推行，_经验全区推广，社区创新社会管理_样板得到时任_市委副书记_的肯定。深化“六六群众工作”，“网格化管理”，实现从“粗放式”向“精细化”转变，“组团式服务”，实现从“被动应急”向“主动服务”转变，凌塘社区“乡亲们俱乐部”的建设，使新居民管理实现从“防范管理”向“人性化服务”转变。民生事业全面改善，_街道卫生服务中心、_幼儿园、_养老助残服务中心、_科教中心、_办证服务中心依次建立，_市图书馆_街道分馆进入试运行，街道综合文体中心建设即将投入使用，社区办公用房均得到全面改善，社会服务体系和保障功能得到显著提升。党的建设全面发展，深入推进两新组织建设和区域化党建工作。党的基层组织战斗堡垒作用强，党员的先锋模范作用和党员干部的廉洁自律意识强。党员干部始终能与居民打成一片，在访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生上身体力行。街道先后出台了机关干部联居联企联项和驻夜值班制度、“两代表一委员”接待等制度。

同志们，近年来，面对严峻复杂的宏观环境，面对经济增长的下行压力，面对转型发展的繁重任务，街道干部群众齐心协力、和舟共济，付出艰辛努力，克服种.种困难，取得了来之不易的发展成果。在此，我代表街道党工委、办事处向在各领域辛勤工作、作出贡献的全市党员干部致以崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们广大党员干部要正确地认识到街道的发展优势和存在问题，做到在优势面前发挥好，在问题面前克服好，鼓足干劲，攻坚克难，实现街道经济社会的新跨越。当前，对_街道来说，正处在一个重要的战略机遇期，我们要有机遇意识，抓住中心城区建设及城市产业“退二进三”中面临的城市有机更新机遇，做好征收文章，坚持征收工作与规划同步进行，坚持征收工作与招商同步进行，集中精力打好攻坚战，争取在今年有新面貌。同时，我们也要看到存在的一些问题。受税收结构变化影响，街道税收收入难以持续增长;受土地要素保障制约，街道资产投入难以有快增速;受周边配套设施牵制，街道招商引资难以体现优势;受有机更新推进阻扰，街道片区面貌难以快速改观。

同志们，认清形势，才能更好地发展。当前，在全国人民为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗的同时，我们_街道广大党员干部也要为实现我们_街道的“腾飞梦”献智献力。一是全体党员干部要做创新发展的急先锋。在发展蓝图上，要贡献自己的智慧。思路决定出路，全体党员干部要根据街道“三圈一片”(即以人民公园为核心的现代商务圈、以万众通讯、五毛、嘉康电子地块为主要区域的城东核心商业圈、以运河为轴线的历史文化商圈、以佳源都市、紫景雅苑、江南太阳城等为主体的新型城市居住片区)发展定位，群策群力，在区域功能定位、发展方向上开展好“智囊风暴”，使_的发展规划更科学、前景更光明。在发展建设上，要贡献自己的力量。首先要做好软环境建设，具体到广大党员干部，就是要做好本职工作，爱岗敬业，服务企业、服务群众，把一切力量集中到一心一意谋发展上来。其次，要抓好街道中心工作、重点工作，即大力推进有机更新，做好招商引资，推动项目落地，做好产业结构调整，抓好安全生产建设。二是全体党员干部要做社会管理的好模范。一位党员就是一面旗帜，广大党员干部要做好示范带头作用。要推进“先锋性示范、网格化管理、组团式服务”工作，发挥好网格组成员作用，做到每周有走访、需求有应答。要抓好党代表工作室及两代表一委员接访制定的落实，畅通民意诉求渠道，倾听群众意见呼声，发挥好政府与群众的桥梁纽带作用。要在全国城市文明指数测评迎检、推进和深化居民自治、优化群防群治等工作中发挥好主力军作用。三是全体党员干部要做基层党建的实践者。广大党员干部要合力推进基层党建工作的机制创新，扩大党组织工作覆盖面，进一步增强党组织的影响力。要灵活探索区域化党建新模式，打造党建工作新格局。要以“南湖清风·权力阳光行动”为抓手，推进惩防体系建设，要营造好风清气正的良好氛围。要在改进作风上下功夫，心系群众、务实为民，坚持用脚步丈量民情、用跑步办理民事。

同志们，党和人民把信任和权力赋予我们的同时，也将使命和责任交给了我们。这次会议，既是一次总结表彰大会，更是一次动员鼓劲大会。乘着此次会议的东风，让我们更加紧密地团结起来，抢抓机遇，奋力拼搏，为_，实现_经济社会事业又快又好发展而努力奋斗!

【领导讲话稿范文】五。

尊敬的各位领导，同志们：

通过在_x两个多月的工作，特别是参与“7·22”地震抢险救灾和灾后重建，使我对_x经济社会发展现状、资源禀赋、产业结构布局和人文地理环境有了一定了解。_x州独具特色的文化和自然资源以及干部群众展现出来的精神风貌，让我对做好天津对口帮扶工作，建设幸福美丽新_x充满信心。特别是省委藏区工作会议的成功召开和省委、省政府《关于进一步推进全省藏区跨越式发展和长治久安的若干意见》的下发，更是为_x发展带来了难得的政策机遇，必将全面推动_x各项工作进入一个新的阶段。今天，我就全面贯彻落实好省委藏区工作会议精神，在今后三年进一步做好天津对口帮扶工作，全面深化_x和天津在经济、文化等方面的合作交流，助推_x经济社会跨越发展讲几点意见。

一是找准切入点和着力点，切实推动天津对口帮扶工作向纵深发展。

充分开展调研，努力探索对口支援工作新思路、新方法。全面分析研究_x贫困发生发展的内在原因，紧密结合_x牧区、农区和半农半牧区的产业构成情况，因地制宜，对症分析，充分发挥_x州得天独厚的畜牧业资源和旅游资源优势，重点帮扶农牧业生产基础设施和旅游资源开发方面的薄弱环节，在开展“输血式”帮扶，给予必要的资金、物资和项目支援的同时，又开展“造血式”帮扶，着重提高贫困乡村和贫困农牧户的自我发展能力。加大对交通、教育、卫生等社会发展领域和“三农”工作的支持力度，加强贫困乡村基础设施建设，通过资金项目支援的方式，建成一批具有标志性、示范性和辐射带动性的脱贫致富项目工程。同时将帮扶工作与州委、州政府扶贫工作整体规划全面融合，探索研究多渠道、多形式、多种协作的扶贫开发帮扶模式，不断改善贫困人口生产、生活条件，加快脱贫致富步伐。

根据_x经济社会发展现状、资源禀赋和所处的特殊生态地位，将高原特色生态畜牧产业和旅游产业作为今后重点帮扶方向。着重开展产业帮扶，帮扶重点逐步向促农增收的产业项目倾斜集中，在规划帮扶项目时优先考虑畜牧业发展建设项目和旅游资源开发项目，努力改善高原特色生态畜牧业发展条件和物质装备，推动“九色_x”生态民俗旅游发展。将_x丰富多彩的旅游资源和绿色有机畜牧产品宣传推介列入每年的对口帮扶项目，积极组织参加具有一定影响力和知名度的推介会、博览会，加强宣传推介力度，提高特色优势产业的知名度和市场竞争力。大力扶持开展人力资源开发，组织开展旅游管理和从业人员培训活动，提升旅游管理服务水平，增强_x旅游内在竞争力。

二是用好管好天津对口帮扶资金，提高资金使用综合效益。

按照《天津甘肃推进新时期东西扶贫协作框架协议》约定，安排4000万元用于帮扶甘肃，以后帮扶资金每年保持8%以上的增长。其中80%的帮扶资金将全部用于帮扶_x。到末，加上20以来一直未能启动实施的帮扶资金，用于_x的帮扶资金累计将达到近2亿元。今年已经下达3000万地震灾后重建资金。是否能够管好、用好这些资金，合理规划安排好项目，将直接决定帮扶资金使用效率和帮扶工作的成效。对帮扶资金和项目的管理，将严格按照扶贫资金和对口帮扶资金管理有关规定，确保合理、合规使用。在项目安排和资金使用上始终坚持对口帮扶资金向基层倾斜、向农牧村倾斜、向产业扶贫项目倾斜。在项目规划时坚持以改善农牧民生产生活条件为目标，突出可行性、长期性、基础性、有效性、公益性，特别是要结合实际做好项目前期调研及论证、设计，扎实做好前期工作，保证建一个项目，成一个项目，发挥一个项目的综合效益。天津对口帮扶项目资金虽然不多，但一定要充分发挥其帮扶作用，把有限的资金用到老百姓最需要的地方，使人民群众真真切切得到实惠，切实感受到中央部署对口支援工作的重大意义和实际效果。

三是发挥好桥梁纽带作用，深化两地合作交流。

天津市委、市政府高度重视对口帮扶工作，把对口支援甘肃工作的重点放在了_x，成立了天津市对口支援甘肃工作前方指挥部，选派6名干部在_x州挂职开展帮扶工作。这意味着天津对口帮扶_x工作进入了一个新的阶段。前方指挥部和全体挂职干部将全面发挥穿针引线、牵线搭桥的作用，充分利用天津在资金、科技、教育、文化、卫生等方面的领先优势，全面推进对口帮扶和经济合作，实现天津和_x优势互补，共同发展。积极为两地企业经贸合作创造条件，搭建平台。鼓励有实力的天津企业到_x投资开发有机畜产品和旅游资源，推动两地企业在畜产品生产加工和营销管理等环节开展深入的合作交流，将_x有机牛羊肉产品打入天津乃至环渤海地区的高端市场，延长畜牧业产业链条，提高畜牧产品附加值，促进农牧民群众增收。支持和鼓励天津旅游企业开发_x旅游产品和线路，推进两地有实力旅游企业合作，共同开发促销有潜力的旅游产品、线路和项目。积极组织参加在天津举办的名优特色食品和旅游等一系列博览会，大力推介宣传_x地方特色产品和旅游资源。在天津开办旅游管理人员培训班，加强旅游管理人员和旅游人才培训。协调推动天津与_x开展多种形式的文化交流与文化产业合作项目，拓展演艺、影视、传媒、出版等领域的合作，推动文化扶贫发展。继续协调推进天津两所医科大学定向培养300名医学本科生项目，确保保质保量完成培养任务。

帮扶资金是有限的，个人力量也是有限的，只有充分发挥天津和_x两方面的优势，搞好经济协作，开展更深层次的合作交流，才能实现帮扶与协作相结合、“输血”与“造血”相结合，政府帮扶与企业和社会帮扶相结合，资金帮扶和科技、教育、人才帮扶相结合，把对口帮扶工作做细做实，结出更加丰硕的果实。

年终工作总结表彰大会上的讲话篇六

尊敬的领导、各位同事们：

虎年即将过去，兔年即将到来，在这辞旧迎新的时刻，在此我代表大元公司领导班子成员的共同祝托，怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。

20xx年是大元公司自成立以来最辉煌的一年，是具有里程碑的一年，也是为打造百年大元创下坚实基础的一年。在张总的带领下，我们领导班子边摸索、边建设，边改进、边经营；边接受考验、边总结提高，对产品技术创新、经营销售定位、管理模式调整等方面进行了积极地、初步地探索。

一方面，根据业务员对市场的反馈信息，对公司产品进行了经营定位，确定了以矿物外加剂、液体泵送剂为主导产品的销售倾向。并紧紧围绕“一个中心两个基本点”（即 ）公司发展战略方向，确保产品性能指标符合市场需求，并确立市场领先地位，同时确保满足目标顾客群的需求。另一方面，以“绩效、创新、协作、灵活”为管理四要素，狠抓基础管理，初步完成了建章立制工作，并初步构建了绩效考核管理体系，基本建立了一个较符合公司发展的'高素质员工队伍，为公司今后的腾飞打下了一定的基础。

（一）全员销售，占领市场，齐抓共管，勇立潮头

为了更好的促进销售，公司由原来的单一销售科，改制为五个业务部。面对机构调整，作为领导班子成员，我和亓经理主动带头成立两个业务部。在这里，我也代表所有营销人员，向公司领导表个态：我们将紧紧围绕在张总的核心下，团结一心，积极的完成20xx年初制定的销售目标。

（二）勇挑重担，积极作好后勤服务工作

20xx年成绩的取得离不开公司后勤服务工作。乔总负责管理的后勤，及时的保障了员工的需求。尤其是伙房，在过去的一年里，收到了员工的一致好评。在20xx年，我们将继续加大改善员工伙食、取暖等条件，争取让大家在工作之余，享受到真正的星级待遇。

（三）专业技术发展，巾帼不让须眉

在过去的一年里，班子成员黄经理带领科研小组对脂肪减水剂产品的工艺改革，是具有重要意义的技术创新。尚部长在财务上精打细算，对外协调，研究政策，为公司资金管理取得了不可示数的效益。她们两位女同志以巾帼不让须眉的精神，给班子中带来积极的活力。

同事们，过去的一年是公司发展史上极不寻常的一年。一年中，遇到的困难和问题比预料的要大得多，取得的成绩比想象的要多得多。回顾过去一年，我们领导班子深切地感到公司的一切工作离不开上级政府和社会各界的支持与关怀，离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。成绩的取得、得益于多年来公司领导班子管理层打下的良好基础，凝聚着公司广大员工的辛勤劳动。

同时，我们也要清醒的看到，当前公司在经营发展中还存在不少矛盾和困难。领导班子在工作中也有一些待于磨合，调整。但是我们将统一思想，坚定信心，时刻牢记“大爱厚德，盛世开元”的理念，严格要求自己以身作则、坚持自重、自省、自警、自励、做一个让公司领导放心、让全体员工满意的管理者，以实际行动树立良好的企业形象。大力弘扬求真务实、埋头苦干的工作作风，不搞形式主义、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落实。

总之，在新的一年里，我们班子面临的形势严峻、任务繁重。同时，困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，争创一流企业，为大元更加美好的明天而努力奋斗！

最后，祝全体员工新年年快乐，万事如意！

年终工作总结表彰大会上的讲话篇七

公司各级领导、员工代表同志们：

大家好！

首先在这里给大家拜个晚年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！

春回大地、万象更新。我们告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年，xx历经曲折却依然昂首挺立，我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来，离不开xx等上游单位的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对xx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有xx的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。

20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广阔，我们的销售目标为两个亿，员工总人数达到100人以上，公司体制向股份制企业过渡，跟上益海嘉里的'前进步伐，并造就人性化的和谐企业文化。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售两个亿的目标，我们的压力依然还很大。但是我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事，我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！

谢谢大家！

年终工作总结表彰大会上的讲话篇八

各位领导、各位家长、老师们、同学们：

大家好!今天我们在这里隆重召开本期中表彰大会。首先我代表星月学校董事会和全体师生，向莅临现场的各位镇政府、镇中心校领导、各位学生家长表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!也要向受到表彰的同学表示衷心的祝贺。希望你们能够发扬优良传统、加倍努力、百尺竿头、更进一步;同时也希望暂时未受到表彰的同学，以先进为榜样，奋发图强、奋起直追，创造更好的成绩，加入到先进的行列。

星月小学、星月幼儿园自20xx年创办以来，累积投资600多万元，目前，投资100多万元的餐厅和学生洗澡房项目正在紧张施工，七月一日交付使用，届时，现在的餐厅将被拆除。学生每星期都能洗一次澡。校园内重新规划、绿化、美化。新餐厅建成后，就有条件为日托生实行加餐，接到学校加早餐，中午吃正餐，下午吃饱饭再回家。另外董事会计划在投资80万元，今年暑假再买三辆大黄校车，尽量让孩子在车上人人都有座位。

星月学校在教育教研中，始终把安全工作作为立校之本，始终把提高教育教学质量作为学校中心工作。经过4年的不懈努力，在教师招聘管理、教学质量管理、常规规范化管理、后勤综合服务等方面均取得了显著的进展。咱学校这几年六年级毕业考入县城中学的.学生成绩都非常优秀，我校被光明中学授予“优秀生源基地”，连续三年被郸城县教体局评为教育质量先进单位。生源越来越多，楼也越来越多，质量也越来越高。这些成绩的取得都是国家政策支持、各级领导支持、各位家长支持、全校师生共同努力的结果。鉴于此，为让学院能够取得更加辉煌的成绩，我在此对同学们提出以下几点希望和要求。

第一 刻苦学习。有一句老话：“吃得苦中苦、方为人上人”，古今中外所有的成功人士，没有一个不是经过一个刻苦学习的阶段而取得成功的。人的先天智力没有多大的区别，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成绩不理想，不是你的智力有问题，而是你刻苦学习不够，在习惯养成上不如别人，刻苦学习的精神不如他们强。要坚信一份耕耘必有一份收获，不管你的基础如何，只要你努力，一定会有成果的。

第二 先成人后成才，感恩父母，全面发展。希望大家好好珍惜在校园的学习机会，勤学习，增知识，练本领，下功夫，充分利用学校提供的良好条件，刻苦耐劳，知道感恩社会、感恩父母、感恩爷爷奶奶，通过在学校的学习和锻炼，为自己的辉煌未来打下坚实基础。希望各位同学都能够成为人才。

第三 做一个又知书又达理的人。学校是一个很好的锻炼平台，不单纯是成绩，还必须拥有美好的品德，高尚的情操，才能拥有光明的前途。因此，你们要以“行为规范”为准则，时时严格要求自己，注重讲究礼仪、礼节、礼貌，养成良好的行为习惯。真切地希望每位同学做到诚实、忠实、务实，在家做个好子女，在校做个好学生，在社会上做个好公民，让你的学校生活成为你人生精彩的一页。

老师们，同学们，斗转星移，光阴似箭，下一个挑战即将来到我们面前，我们要在各自的学习、工作岗位上迎接新的挑战，不管你们要接受何种挑战，我都祝愿同学们都能保持良好的学习状态，努力拼搏，勤奋学习，积极生活，在未来的学习、工作中取得更好的成绩。让鲜花与掌声永远与学校相伴，让我们共同的学校家园永远温馨。

最后祝到会领导身体健康、到会家长心想事成、全体教师工作顺利!祝全体同学学习进步、天天向上!

谢谢大家!

年终工作总结表彰大会上的讲话篇九

日月开新元，天地又一春。在这喜庆祥和的日子里，我们相聚一堂，一起庆祝新春到来，总结20xx年的工作，规划未来的发展战略，对我们团结一心，统一思想，明确目标，突破发展具有重要意义。20xx年对于东旭来说是极不平凡的一年，是具有里程碑意义的一年。集团基本上实现了跨越发展的既定目标，在液晶产线、金融、地产、城镇化建设等产业实现了一系列重大突破和进展，取得了辉煌发展成果，为20xx年集团产业突破和转型发展奠定了坚实基础。总的来说，我们在20xx年取得了如下成绩：

1、20xx年，集团最重要的成就、最核心的工作是液晶产线的进展和突破。在资本市场的巨大促进和推动下，集团的液晶产线建设连创佳绩。其中，最值得我们骄傲的就是成功实现了芜湖项目的g6代线四条生产线点火和投产，完全掌握了0.4mmg6代液晶玻璃基板生产工艺和设备技术，并顺利通过下游客户认证。我们仅仅用半年多的时间，就圆满完成了整个产品的认证，实现了批量供货，实现了良品率的稳定，这对东旭来说是历史性的突破，标志着东旭已经成功实现了液晶玻璃基板产业规模化布局，跻身世界玻璃基板品牌前五名。

这是东旭去年最大的成就，是东旭最辉煌的篇章，也是东旭最骄人的业绩和发展立足之本。东旭能够在国家，在社会，在地方，在行业立足，就是因为我们创造了一系列像芜湖这样的奇迹。3年前，我们创造了旭飞和中光电奇迹，20xx年，我们又创造了芜湖奇迹。

20xx年，我们成功的完成了旭飞三线、五线的建设，实现了中国台湾市场的突破。中国台湾市场的突破对东旭整个产业发展、信心和未来具有举足轻重的作用。作为东旭的旗帜企业，旭飞无论从团队、创造、组织、规模、管理、市场等，都已经达到了成熟企业非常高的水平。旭飞为整个东旭的跨越式发展，做出了重要的使命性贡献，东旭能有今天，包括芜湖项目能有今天，旭飞都是起了最根本的支撑作用。

旭新去年也很给力，不仅完成了无砷环保料方的研制，同时，实现了产品由0.7mm向0.5mm超薄化方向的转化，成为集团“首条无砷料方生产线”，也是我国首条“绿色环保生产线”。旭新无砷环保玻璃基板产品的成功突破是东旭集团在玻璃基板产业化发展上的又一次巨大飞跃，为我们20xx年的战略性跨越发展做出了最积极的、重要的贡献。

旭虹公司在20xx年也创造一个奇迹。旭虹成功突破了pdp玻璃基板生产工艺技术难关，顺利的实现了品质稳定，供货稳定，实现了长虹的战略目标——pdp玻璃基板国产化，证明了东旭pdp玻璃可以干成，证明了我们对得起社会，对得起政府，也对得起长虹。目前长虹已经100%使用我们产品，东旭又为国家创造一个奇迹。成都中光电去年的形势最困难，面对市场困难、资金困难、产品困难，中光电团队依靠自身的努力，克服困难挺了过来，没有给股东增加任何压力，证明了中光电团队是一个优秀的团队，是可以打硬仗的团队。

2、我们圆满完成了宝石a50亿定向增发这一既定目标，实现了产业和资本最有效的结合，创造了中国证券史上一个奇迹，同时已与国内大型银行签署合作意向书，正式进军银行金融业，这些都标志着集团成功实现了由实业产业向金融产业的渗透和转型。整个定向增发的成功是实现东旭跨越式发展的根本，为东旭由单一制造集团向综合型投资集团的转型发展奠定了坚实的基础，对东旭未来的发展将起到深远影响。

3、我们成功实现了与康宁的商务和解与技术合作。在将近两年的时间里，我们经过近百轮的对话与商谈，最终与美国康宁公司正式签署了和解协、合作议，成功化解分歧和矛盾，圆满解决了双方之间的商业纠纷，为下一步双方更进一步的合作铺平了道路。

与康宁的和解，不但成功解决了东旭发展的外部的压力和限制，也为解决国际之间的商业纠纷提供了可以借鉴的范例，向全社会传递了东旭人的责任、使命、担当、胆识和智慧，成功维护了中国企业的国际声誉、民族产业的安全和我国改革开放以及保护知识产权的良好形象，避免了将经济技术问题政治化，为中美关系稳定发展起到了积极作用，得到了张高丽、汪洋等中央领导和国家发改委领导的高度认可和评价。

4、我们实现了以永清园区、北京大兴园区为代表的园区地产跨越式发展，取得了以丰台为代表的东旭总部基地突破以及与五矿集团和河北融投集团的战略合作。东旭地产的概念不是简单的买地盖楼，是以几十平方公里园区为起点，形成几十万平米以上的大型的商业体，合作的平台是国内高的，合作伙伴是有实力的，大都是中央企业和金融集团。永清项目的开发给东旭带来地产机遇，带来城镇化建设的机遇，带来与金融结合的机遇，是东旭战略性发展的重要平台。

我们全面启动了石家庄高科技产业园区的建设。石家庄高科技产业园的建设得到了河北省委、省政府，石家庄市委、市政府高度认可和支持，周本顺书记和孙瑞彬书记先后就集团“退市进区”做出重要批示。石家庄项目的推进，有效的改善了我们集团在石家庄的经营环境和发展环境，对整个东旭具有及其重要意义。

5、20xx年,我们集团具有跨时代意义的另一项工作,就是集团总部组织体系改革。我们一年进行两次重要的人事和组织体系改革，其工作量之大，要求难度之大是可以想象的。为适应集团明、后年发展战略需求,构建精干高效的组织管理体系和良好的运行机制，实现由产业集团向综合投资集团的转型，按照多元化发展战略，我们把集团的各项产业梳理成各大板块，组建了管理类和业务类共15个本部。

成立本部的目的就是强化各个板块的责任、强化本部长责任制，强化本部的统一管理，优化考核和分配，大幅提升效率和效能。本部制体系改革是集团组织体系建设的一次革命性转折，其意义和作用十分巨大。20xx年，集团对各本部要大幅度下放管理权、用人权和考核权，适度下放部分财务审批权、计划审批权、采购管理权。集团今年的经营和发展目标要分解到各本部，由这15个本部长主导实施，全面负责各本部今年的发展目标和任务的完成实现，各本部要尽快打造自身专业化管理能力和运营管理职能，明确各自的组织框架和人员，尽快制定今年的工作目标。集团专门成立了管理本部，进一步加大对各本部的考核力度，对各本部实施严格的目标管理和考核，并针对结果建立追责机制。

6、20xx年，我们还做了一系列非常重大的工作，全面启动了旭飞、旭新注入上市公司工作，全面整合了集团城镇化产业，集团在融资体系和投资体系建设方面，也做了很多基础性工作和重要探索，为20xx年的全面推进打下坚实的基础。

回顾20xx年我们走过的历程，一个最大的感触就是，集团取得的一系列突破，是全体干部员工共同努力的结果，是我们统一思想，集中力量，敢于创新，敢于大手笔去做事情，实现战略突破的结果。

20xx年集团取得的各项突破充分说明：我们整个运行体系是健康的、积极的、创新的。我一直的观点是：事情是人做的，奇迹是人创造的，历史是人书写的。我多次跟大家讲，面对挑战和困难，我们一定要大胆创新，敢于突破，勇于思考，勤于探索。无论看我们的定向增发的成功，还是看我们在金融领域投资的进展、地产投资的进展，以及我们以芜湖项目为代表的产线建设，都反映出我们整个企业的创新的思路、创新的思想、创新的作风。20xx年，我们一定要有大手笔、大思路、大魄力，敢于设定更高的目标，敢于突破自我，只要有目标，有精神，我们就可以发挥无穷的潜力，创造辉煌的成就。

20xx年，集团取得的各项突破充分表明：我们的团队有着顽强的意志和战斗力，整个团队的状态是向上的、努力的、进取的。芜湖厂线的突破、旭飞的突破、中光电的坚守、旭新的突破、旭虹的突破，以及集团总部各项重大事情的突破，都充分反映出我们团队的顽强战斗力和凝聚力。我们整个团队能够有效的克服各种困难，创造各种条件，而且能够协同作战，都付出了巨大的努力，为集团跨越式发展做出了卓越的贡献。

总结回顾20xx年集团的成就和进展，实际上也奠定了20xx年工作的基础。20xx年是东旭实施“跨越式发展”承上启下的关键一年。我们把它定义为“东旭突破年”，我们要实现很多事情的重大突破。面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，我们要以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，统一思想,坚定信心，坚定努力，实现20xx年东旭的进一步大发展，使集团各大产业形成有效的突破。

20xx年，我们首先要明确集团今后的发展方向和定位。我们已经把东旭集团定义为投资集团，这是基本定位。东旭已经由单一产业制造集团，延伸为综合性投资集团。所以说，东旭20xx年的工作目标，要围绕投资集团这个基本定义和概念来进行延伸和开展。

20xx年，集团的工作目标和重点，主要是要实现几大板块的突破。

一、首先要实现我们核心产业——基板产业的突破。20xx年，我们要完成芜湖八条线的建设、完成旭新三条线的建设收尾、巩固旭飞四条线建设成果、实现中光电二线建设、实现营口一线建设、实现旭虹产品多元化的突破。

为确保实现基板产业的突破，我们成立了集团的液晶事业本部，由液晶本部统一管理集团这个板块的所有事务,统一组织、统一计划、统一调度，统一分配。液晶本部下设市场体系、技术体系、计划调动体系。这三大体系再加上芜湖、郑州、石家庄、营口和绵阳共五个工厂，就形成了东旭完整的基板体系。

基板体系今年的基本目标除了要完成刚才我们说的这些产线建设，另外一个最核心的任务，就是要实现我们基板产品与释放产能相匹配的销售突破，争取能实现几个亿的纯利润。具体来说，芜湖线除了要完成后四条线的点火，还要实现6代产品二百万片的市场销售;旭飞的四条线除了要完成一线大修外，还要完成二、三、五线良品率的巩固，实现市场的满产满销;旭新的目标是要完成三条线的建设和销售目标;营口要完成一线的建设目标;中光电要完成二线建设和一线改造目标;旭虹要完成产品拓展目标，加速技术研发、新品推进和市场导入，实现满产满销。

这些目标的实现都要落实到具体的销售数据。所以，保产品数是根本，保销售数是根本。另外我们还要通过其他综合措施来实现基板产业的突破，比如申请国家地方政府各种产业政策支持、地方政府的贴息支持。20xx年，旭新和营口公司在这方面为我们做出了表率，这两个公司总计拿到了国家1.8亿的补贴，旭飞这两年也先后获得了国家和地方政府一个多亿的支持。可以说这些都是很重大的突破。20xx年，我们要在这方面下大气力，在中央要实现以国家发改委、工信部、科技部为代表的国家产业政策的支持，在地方，各子公司要积极寻求地方政府对产业的综合支持。

20xx年，集团基板产业的另外一个重要发展目标，就是要加速代线和金刚玻璃延伸产业的发展，这两个项目的实施，集团规划通过合资合作的方式，一步到位。

基板产业是东旭的生命，旭飞、旭新的7条g5代产线加上芜湖的8条g6代产线今年的效益如何，将决定集团基板产业命运，决定东旭的未来发展命运。所以今年要把这十几条线巩固住，市场要有大突破。集团上下会采取一切措施，支持我们市场体系的突破。

二、成立集团城镇化本部，统一管理集团城镇化建设的市场、人员、组织、计划进度、协调、资金。新型城镇化建设是国家的一个大方向，对东旭来说是一个重大的机遇。这个产业涉及到集团的节能灯，克拉管、门窗、门铃以及集团本部工程队和项目管理团队，而且东旭的前身就是干装备的，就是干工程的。东旭对这个产业有感情，这也是我们很重要的方面。

20xx年，集团在城镇化领域做了很多前期工作，积累了很多市场资源。但这个产业的规模目前没有做起来。20xx年，集团给城镇化本部确定的目标是完成50亿订单，实现30亿工程量的完成。这一目标对城镇化本部来讲，可以说是责任重大、困难重重。所以说，城镇化本部今年的核心任务就是要拿下市场，拿下订单，使市场形成有效突破。城镇化本部要有坚强的组织力、计划力、协调力、调动力、管理力。城镇化产业对我们集团意义重大，这会带动我们整个集团士气的鼓舞，改变集团整个体系的作风、状态、效率，培养出一个新的产业。为了完成这个目标任务，我们一定要下大力气，集团所有的投资本部，包括集团所有的相关本门都要承担这个项目的市场销售任务。所以20xx年城镇化50亿目标不是凭空来的，将是我们大家工作的结晶，大家努力的结晶。

三、20xx年，集团的第三项目标和任务，就是我们太阳能产业。前几年我们在太阳能产业奠定了坚实的基础。20xx年，我们在整个光伏产业非常困难的时刻，始终坚持，没有放弃，做了许多艰苦的努力，为我们集团大规模建设太阳能电站打下了基础并带来了发展的信心和启发。20xx年，集团专门成立了太阳能本部，把太阳能产业作为我们一个最重要的产业发展目标。今年集团太阳能产业的目标是要确保500兆瓦到1g兆瓦路条签订以及定向增发的报备。所以太阳能本部今年最重要是拿到路条，这样我们就具备了报证监会审批的资格和条件。我们正在进行第二家上市公司的收购，实现二次大规模定向增发。这就同时要求到我们投资本部要加快收购上市公司，加速完成这个根本任务，我们已经接触了多家上市公司，正在进行最后的确认。我们完全有信心、有实力也有能力完成、实现20xx年太阳能电站产业的突破。

四、20xx年，集团的核心目标之一就是地产。今年我们基本目标就是要确保永清项目启动和实施，永清园区30多平方公里，对东旭可谓是百年基业。另外一个标志性的项目，就是丰台东旭总部大楼的启动。我们计划用两年时间把东旭总部大楼盖起来，让东旭的旗帜飘扬在首都北京的上空，这是东旭20xx年一个很重要的历史性使命。

另外，东旭的地产还有一个核心任务，就是东旭核心产业进京。这对东旭也是历史性的、决定性的，东旭现在产业都在二、三线城市，今年我们要加快速度使我们核心产业，核心研究院尽快在北京落户。再过一两个月，我们东旭第一块在北京的土地就可以落户，今年，我们就能把东旭在北京标志性的建筑建起来。地产本部今年的重点还是以拿地为根本，为目标的核心，所以我们今年地产要创新，要实现有效的突破和发展，地产本部须尽快建设一个强大的地产专业团队，进一步拓展思维方式，拓展思想创新，迅速取得市场突破。

五、20xx年，集团最重要的一个核心产业就是金融。金融产业的发展是东旭的生命线，是决定东旭20xx年、20xx年发展的基础。20xx年，我们把东旭定位为投资集团，就充分表明了我们对这一产业的高度重视和投入。

20xx年，我们在金融投资领域做了很多基础工作，我们全面启动了旭飞、旭新注入上市公司的工作，在金融租赁和银行投资、证券投资这三项取得了突破性的进展，实现了宝石a定向增发圆满成功，创造了中国资本市场的奇迹，标志着东旭具备了系统投资的能力，具备了金融和产业结合的能力，可以说是意义重大，鼓舞人心。20xx年，我们会在银行、证券、信托、基金、金融租赁，这些重大金融平台加大力度，争取有几项突破性进展。

通过投资金融平台，可以附带解决我们快速、大规模产业发展的资金瓶颈问题。所以，投融资工作是仍然是集团今年的一项重大战略，我们成立四个投资本部和一个资金本部。20xx年，四个投资本部的重点要以八代线、金刚玻璃投资为根本点，以掺、控股银行、投资信托、证券、基金等为重点。投资本部的目标将不只局限于金融、银行、证券、信托、金融租赁，接下来我们还会迅速增加投资本部的实力，除了这些重点领域外，还要向地产、太阳能、城镇化等产业延伸投资。

今年我们金融领域另一项核心的工作，就是实现旭飞、旭新注入上市公司，完成东旭历史上一个重要的使命，一个社会责任。旭新、旭飞注入上市公司相当于东旭又进行了一次50亿的定向增发，对东旭意义至关重大，生死攸关。所以今年，我们专门成立了资金本部。20xx年，融资工作仍然是东旭核心的一个工作，是东旭所有工作的支持。东旭所有的计划、目标，包括安全、命运、发展都取决于我们的融资。

20xx年，我们还成立了证券本部、资产本部，全面负责维护证券市场，对接董事会业务，管理我们所有的上市公司;我们成立了管理本部，进一步加大对各本部的考核力度，对各本部实施严格的目标管理和考核;我们成立了董办室。董办室是为东旭集团发展做出最重要贡献的部门，任务艰巨;我们成立了财务本部，全面提升整个集团的财务管理水平，进一步把控资金安全;我们成立采购本部，大幅提高采购本部的效率;我们成立了行政本部，全面提升集团行政效率。

我们最终目标要建设成为一个投资集团，这是我们今后努力的方向和目标，但目前还远远达不到这样的水平。20xx年，我们要把资本运营作为集团的重大战略之一，通过资本手段整合集团各产业发展，顺利实现从实业经营转向资本经营，形成完整的以资本为纽带的产业链，开创产业、金融有机融合、良性互动的发展局面。

我们从一个产业集团转型到一个投资集团，这个转变对我们集团是一次革命，是一个再造。20xx年，我们面对的挑战最大，目标最大，困难也最多。我们要以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量效益，奋力开创东旭转型跨越、突破发展新局面!

最后，预祝大家新春快乐!

年终工作总结表彰大会上的讲话篇十

员工朋友们：

大家好！

今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆公司猴年年会，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候！

公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈xx等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张xx等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！

磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴xx总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作；11月，分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。

这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的.大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。

针对绩效考核结果及xx年绩效考核工作，我谈以下几点意见。

一是充分发挥绩效考核的导向作用。

绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的.受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。

二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。

三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。

四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。

各位员工，在内、外不利因素影响下，xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。

员工朋友们，作为xx—中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造xx—中化美好的明天。

最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。

谢谢大家！

年终工作总结表彰大会上的讲话篇十一

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：

大家好！

我是xxx。在腊尽春归的时节，能作为公司先进个人代表发言，我倍感自豪和荣幸。首先，请允许我代表本次获得荣誉称号的员工，向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、并肩奋斗的新华阳光同仁们致以崇高的敬意！

过去的一年里，我们曾挥动龙飞凤舞的画笔，描绘新华阳光人的梦想；我们也曾紧皱双眉，精心构思梦的奇迹；我们还曾慷慨激扬、唇枪舌剑的讨论方案；走过了春的清新，夏的烂漫，秋的丰硕，冬的静谧，走过了一个个阳光明媚的白昼与一个个星光璀璨的黑夜。一路走来，各位领导的谆谆教诲，各位同事鼎力相助，让我们时时感受到某某某的温暖，感受到我们团队的力量。我们时刻不敢松懈，一路奋力前行。

今天我们获得了荣誉，但绝不会沉醉于荣誉的光芒中。我们会始终保持着对工作的热忱，一步一个脚印，脚踏实地的往前走。我们会把过去的成绩，作为新的工作起点，追求更大的进步；我们会以更高的标准严格要求自己，注重细节、虚心学习；我们会正确处理苦与乐，得与失，个人与集体、工作与家庭的关系；我们会不负重望，完成了领导所布属的任务，我们更会经住了公司对我们的考验，忠于公司企业文化。

新年的钟声已经敲响，我将在公司的正确领导下，努力拼搏，尽职尽责，以“先进个人”荣誉为动力，和全体同仁一起，为集团20xx年的新目标、新任务而努力奋斗。

未来在于创造，让我们携手共进，把xxx建设得更加美好！

最后，衷心祝愿各位领导，各位同仁新春快乐，身体健康，阖家幸福！

年终工作总结表彰大会上的讲话篇十二

尊敬的x总、x经理、各位副总和全体员工，大家下午好：

今天，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20xx年，布置20xx年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!

回顾已经过去的20xx年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作：

(一)建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。

去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，情况真是如此。我到职后，与王x助理一起，配合许总，在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入，就没有公司蓬勃发展的今天!

我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的展开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。

(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理;副经理或区域经理x;销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃发展的今天。

(三)建章立制。我刚刚到公司的时候，如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》，对公司的发展起了规范的作用。

(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场，业务员没有一人，经理只有半个人，而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争，面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况，我在自己直销的基础上，重点从招聘人才、组建销售网络入手，才形成了现在的网络布局。截止目前，辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司：岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司，加上原来的一位经理，我辽南区域已经有五员独挡一面的大将，为今年销售的展开，完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。

(五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作，行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面，我只是抓了较大一些的工作任务，具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的，他们做了大量繁杂、默默无闻的工作，你们辛苦了!首先是确定了公司的新址，进行了装修，并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个，其中下发了处分通报x个，处罚了x名员工，辞退和劝退不合格员工x人，规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品，保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次，已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作，保证了公司的正常运转。

二、存在的主要问题：

纵观20xx年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在许多不足和问题，归纳起来主要有以下几个方面：

一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人，但招聘的人员数质量，还没有让用人单位满意，甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象，拉了公司正常工作的后腿。

二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在，公司规模还不够大，游击习气还没有得到根除，所以管理方面还存在人情大于王法的现象，说的比较很，动手处理的时候，瞻前顾后，考虑个人情面较多。

三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚，但我个人销售能力还不够强，在四个区域的销售排名中，一直排在第三位，没有取得销售额和台量质和量的突破。

四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员，加入公司的时间都不长，业务知识还不够高，对公司的了解还不够深，可能还要有很长时间的磨合，才能有所提高。

五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中，有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强，对分公司的风险控制还不到位。对此，我负主要责任。

三、20xx年的工作计划。

今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超额完成公司下达的工作任务。

一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机(压路、平机机和两头忙)x台，推土机x台、国机挖掘机x台，jcb挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药充足，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天，已经销售了x台(装载机x台，两头忙x台)，我看完成全年销售任务应该没有问题。所以，我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能够达到的!

二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一。

三是控制好市场风险。今年，我要把主要精力放在控制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户情况的发生。今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在，我们今年一定要牢牢控制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我，找我我也不会答应放车的。

四是抓好分公司的正规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在具体工作中以销售代训，四抓及时处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售。

五是抓好行政管理工作。刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会，我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释，供大家监督：

服务：为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障：保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管：监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事及时发现、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，按照公司的规定来做。

六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是，我所做的任何决定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农民20xx年的军人经历，决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话，只有请大家谅解了!

四、讲三点感想。

经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩，我本身是亲历者。每念及此，我感慨万千。在此，我发三点感慨，供大家借鉴。

一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。

去年一年，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%，是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人，发展到目前的x人，预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字，我们有理由为我们取得的成绩而高兴!

但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清楚地知道，我们集全公司之力，才完成了上面的销售台量和销售额，与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少，甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由高兴的!

我想说的是，我们即要充分认识到我们所取得的成绩，上面的销售台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易!我们即不能妄自菲薄，也不要固步自封。从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”，都是从“零”起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话，我们就太渺小了;今年年底，我们将取得更大的成绩的时候，即要完成总量x台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献!

二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。

我们去年这所以取得如此辉煌的业绩，究其主要原因，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样，“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会，捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅x家，而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲，上下同心，就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!

三是面对强手勇敢亮剑!

去年，有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了，处处打压我们;我在内部qq号上受到“通缉”，再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况，说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能!我预计，到今年年底时，会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手，我们就要亮剑，不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑投降，对于在座的全体员工，你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是，拔出自己的佩剑来，迎上去，站稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力，去取得你们应该取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行，我们等着你们的好消息!

我的讲话完了。谢谢大家!