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在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话(通用15篇)

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在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话(通用15篇)
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总结是一种重要的学习能力,它能培养我们的思维和分析能力。总结中如何平衡事实陈述与情感表达?这里有一些优秀学子的总结范文,供大家参考学习,相信会对写总结有所帮助。

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇一

魏耀军(2012年2月17日)。

同志们:

新年好!初春伊始、万象更新之际,我们在这里召开年度教育工作会议,主要任务是回顾总结工作,安排部署2012年工作,进一步统一思想,凝聚力量,深入落实教育“十二五”规划,全面推进我县教育整体跃升。这次会议得到县委、县政府的大力支持,一会儿,徐宁副县长将作重要讲话,请大家认真抓好落实。根据会议安排,我先讲两个方面的问题:

20,全县教育工作在县委、县政府的亲切关怀下,广大教育工作者紧紧围绕年初教育工作总体安排,奋力拼搏,开拓创新,取得了令人瞩目的成绩,实现了“十二五”开门红。

1、五年规划高位启动。重新规划设计了我县“十二五”教育发展规划,确立了“十二五”期间全县教育的战略目标、战略方针、管理理念和教育工作的总体思路。转变了教育发展方式,把“教育强县”作为基础战略,明确了未来五年的发展方向。经过一年的运行和探索,各科室、部门、基层学校认识高,行动快,促进了各项工作蓬勃发展,验证了我们的发展理念和行动路径是符合农安发展实际的,加快了我县从教育大县向教育强县、从人口大县向人力资源强县迈进的步伐,真正走上了从数量增长、规模扩张转变为质量提升、内涵发展的轨道。

2、区域化推进初见成效。各片区齐头并进,边谋划边行动,累计开展以教学模式构建为主题的教研活动12次,初步构建起各学科课堂教学模式;组织初中教学成绩联评8次;开展业务校长、德育校长论坛活动8次;组织以“三生培养”、“特色校创建”等为主题的研讨交流座谈12次;组织以师德建设为主题的报告会6次;搭建以教师培训交流提高为目的的网络交流平台48个,点击交流次数超过万次以上。片区活动的有效开展,激发了学校领导、教师改革创新的热情,使教育改革和发展出现了新的生机和活力,我们的做法得到了市局的充分肯定。

3、教育基础能力普遍增强。校舍标准化建设稳步推进,投资9023万元,共完成校安工程建设面积208886平方米,是年初计划90000平方米的2.32倍。投资650万元,装备了县城初中理化生实验室、微机室和中小学音体美器材,使全县初中、小学音体美器材配备率达到56.8%;理、化、生实验室装备率达到92.8%。全面启动了信息中心建设和教育督导网、教学资源软件建设工程。完善并充实了农安教育网站系统和进修学校教研培训网络资源,推进了电子政务的深入开展,完成了部分学校校园网和多媒体班级建设,加快了向教育信息化和现代化迈进的步伐。

4、教师素质整体提高。招聘接收新教师184人,极大地改善了教师队伍结构。启动了以百名明星教师和学科带头人为引领、千名骨干教师为主体的名优教师队伍建设工程,大力推进第二周期教师专业发展型学校建设进程。共计建立26个学科的名师工作室,名师成员189人;组织中小学22个学科新教材集中培训9800人次,2680名教师参加了国家级培训,评选出骨干教师研修金星奖36名,银星奖50名,优秀奖100名,有效提升了教师业务素质和能力。

5、质量监控机制有效运行。申报省级科研课题3项、市级课题5项、县级课题75项,我县被省教育厅评为“吉林省教育科研先进县”。教研工作扎实推进,全县中小学组织推出课例引领198节,研讨发言6190人次,经验介绍268人次,专题辅导63人次,收到现场测试卷11580份,各校参与传导面达100%,54名教师在市级教学大赛中荣获一等奖以上荣誉。尤其是进修教研员,埋头苦干,潜心钻研,成果在全国介绍并推广,王蕴枫被省教育厅聘为“国培计划”指导专家,成为农安教育品牌打造和走远的代言人。召开了标准化建设教学改革现场会和中小学质量分析会,进一步明确了提升中小学教学质量的评估要素、考核方法、管理制度和今后努力的方向,为全县普遍建立起规范化、科学化、精细化、制度化的质量竞争机制奠定了基础,为打造县域特色品牌提供了强大的动力和质量保障。从平日督导评估和质量抽测结果来看,教育教学质量得到整体攀升。

6、各类教育协调发展。全县学前一年普及率达到99.9%,学前三年普及率达到59%,市教育督导组到农安检查我县学前教育工作时,给予了“落实最快、措施最佳、效果最好”的高度评价。更高水平地普及九年义务教育,不断促进城乡义务教育均衡发展。高考成绩在招生总量减少,新课改命题偏难的情况下,再创佳绩,清华北大录取5人,650分以上人数列外五县(市)之首,重点、一本、二本各段进线率大幅提升。职业教育办学效益凸显,招生人数、就业人数、升学人数均创历史新高。特殊教育功能不断拓展,继以来,已有10名学生升入大学,创造了农安特教高考的新纪元。民办教育得到规范,理顺了办学秩序。可以说,目前的教育结构比较合理,体系比较完备,我们已经拥有了比较理想的教育发展链条。

7、素质教育进一步深化。普遍推行体育艺术“2+1”培养模式,举办了第九届中小学生科技艺术节。未成年人思想道德建设进一步加强,结合建党90周年,开展了“我为党旗添光彩”为主题的中小学生系列主题教育。组织开展了教育系统“小手拉大手,共创国家卫生县城”主题宣传实践活动,开创了学校、家庭、社会合力创城的新局面。特色校建设进一步凸显,3所学校被评为市级三星素质教育特色校。

8、保障机制有效跟进。深入推进中考招生制度改革,把3所重点高中“统招生”总数的40%作为“指标生”,直接下拨初中各校,对促进义务教育均衡发展起到了实质性作用。安全稳定工作、党风廉政建设、行风建设和机关作风建设得到加强,在整肃教育风气、制止教师补课办班等方面下大力度,取得了较好效果,塑造了教育的良好形象。坚持依法施教,按照市局要求,创新使用电脑分班方法,全县初一、小一普遍实现了标准班额,促进了教育公平。得到省市督导评估组高度认可,评价为“以超凡的力度,在规范办学行为,均衡编班等方面迈出了坚实的一步,在全省率先解决了择校择班和大班额问题,有力推进了教育公平”。

在看到成绩的同时,我们也应客观地分析面临的形势和存在的不足。教育线长面广,与社会联系紧密。当前社会发展给教育提出了更高要求,人们对优质教育的需求越来越迫切。另外,我县教育还存在校际发展不够均衡、信息化程度不高、教师队伍结构性问题较为突出,教师职业道德尚需加强等不足。国务委员刘延东曾深感教育有“七个千万”:即教育事关千秋万代,涉及千家万户,谈教育千言万语,看教育千差万别,办教育千辛万苦,办好教育要千方百计、千军万马。这“七个千万”,既是鼓励,也是鞭策,更是要求。所以,我们更要充分认识教育问题的复杂性,切实增强加快发展的责任感和紧迫感,增强办好教育的信心,主动适应人民群众的新期盼,努力建设覆盖全民的公平教育、资源共享的优质教育、伴随一生的终身教育。县委、县政府高度重视教育工作,把教育放在优先发展的地位,我们要把这份情感和优势化为前行的力量,抓住教育规划纲要和“十二五”规划实施的契机,紧密围绕标准化建设的奋斗目标,加快脚步,提质发展。

2012年,是我县教育“十二五”规划实施的关键年,是深入推进标准化建设实现全面达标的攻坚年,更是实施创建教育强县战略的拔高年。关于全年的教育工作,已于年前形成工作要点,并已印发。希望各校各单位认真组织学习,逐条解读,结合实际,切实抓好各项工作任务的落实。

总体讲,今年的工作就是深入贯彻去年8月12号学校标准化建设大会精神,落实蓝皮书的各项工作内容和要求。

从目标上讲,标准高,难度大,全县90%以上学校要达到省定办学标准;

从态度上讲,要振奋精神、高涨热情,增强信心,知难而上;

从要求上讲,要全面落实、严格执行,规定动作必须做好,特色项目拔高拓宽;

从效果上讲,要有花有果、有声有色,整体工作全面达标,单项工作形成品牌,力争省市先进行列,升高走远。

2012年全县教育工作的总体要求是:

按照县委、县政府“深化三大战略,()统筹三化发展”的总体要求,继续深入实施《农安县“十二五”教育事业发展规划》,坚持以科学发展观统领教育工作全局,以改革创新为动力,以促进公平为重点,以提高质量为核心,以区域推进为手段,以项目驱动、课题带动为策略,全力转变教育发展方式,全面推进学校标准化建设,办好人民满意教育。

做好今年的工作,要认真把握“一个总抓手”,做到“四个坚持”,推进“四项达标”。

把握“一个总抓手”:就是要以学校标准化达标建设作为总抓手。4月,省教育厅下发了《吉林省学校办学基本标准》,这是实现县域内义务教育初步均衡的基本要求,是我们办学的底线标准,省里要求到明年,全县90%以上学校要达到这个标准。这是指令性指标,也是硬任务,完不成,就没法向县委县政府交待,也没法向省市交待。

做到“四个坚持”:一是坚持主动发展,不等不靠,自主投入,及早达标;二是坚持均衡发展,区域推进,优化队伍,成果共享;三是坚持内涵发展,把握标准,提升质量,办出特色;四是坚持创新发展,开阔思路,规范管理,整体提高。

推进“四项达标”:就是通过努力,实现条件达标、队伍达标、质量达标、管理达标。这四项达标是学校标准化建设的核心要素,我们要全力围绕这四个方面,推进农安教育的改革与发展。

一、抓基础,促达标,推动校园校舍装备标准化建设。

今年,重点推进以下六个方面的工作:

一是全面完成校舍标准化建设。争取政府的资金投入,完成116973平方米校舍改造任务,使全县362所义务教育段学校校舍建设达标率达到100%。

二是推进职业教育标准化建设。请示县委县政府,规划批复2万平方米土地,建设一个建筑面积8000平方米,能容纳5个骨干专业实训设备安装及使用且能满足未来发展需要的综合性实训基地,使其达到国家建设标准。

三是推进幼儿园标准化建设。落实学前教育三年行动计划,争取县政府支持,新建1所县城国办幼儿园,建设农村乡镇标准中心园12所,使公办幼儿园承载能力达到60%以上。

四是推进特殊教育标准化建设。装备康复训练设备,提升残疾学生生存就业能力,使残疾儿童入学率达到97%以上。

五是推进信息装备标准化建设。去年,县委县政府主要领导调研部署教育工作会议上,决定县财政每年拿出100万元用于中小学信息化建设。我们要利用这笔资金、整合其他资金,建设教育专网、校校通门户网站、县教学资源总平台、40所数字化网校、77所标准化多媒体教室、36所教师电子备课室,149所村小多媒体教室和687个多媒体班班通网络教室,实现教育现代信息化装备历史性跨越。

六是推进中小学常规装备标准化建设。通过政府采购,建设185个标准化小学科学实验室,使全县小学科学实验室全部达标;装备中小学图书150万册,使全县232所60人以上中小学图书配备率达70%;装备中小学音体美器材,使全县中小学音体美器材配备率达到60%以上。

今年,校安工程将全部完工,实现校舍建设标准化。改造学校校舍建设后,校园的其他附属建设,比如甬路、操场、绿化带等,是一项新的任务,基建办要及早拿出校园附属建设的基本标准,全县尽可能按照一个统一的模式去建设。在这里,我强调一下校园文化建设。曾经有不少教育专家说过,“一流学校靠文化”。校园文化是一所学校的灵魂,只有有灵魂的学校,才会有无尽的生命力。我们学校要实现高层次、高品位的内涵发展,就必须下大力气加强学校文化建设。对于校园文化的理解,不少学校并不深入。比如有的学校提出“为了学生一切,为了一切学生,一切为了学生”的口号,但经过督导评估发现,往往在这三个方面都做得很少或者说很不够,或者根本就没那么做。我想,没有执行,只是挂在墙上、留在嘴上的理念再好也是没用的。我们应该尽快走出那种认为办了文化墙、宣传栏、宣传标语,布置了校舍,美化绿化了学校就是校园文化的误区。而应该日积月累,潜移默化,精心培育师生认同度高、融入到师生思想深处和实际行动中的高品位校园文化。

今年的条件达标,重头戏是信息化,装备到位后,我县的信息化水平将在全省领先。设备达标了,看的就是资源的开发和应用。现在,我们有些学校还是只知建,不知用;只讲投入,不讲产出。信息技术还没有发挥应有的效能。比如:一些报表、一些材料,在网上几分钟就能完成,我们还是坐车来回跑,搭人搭时间,还造成了不少的浪费。开个会发个通知,在网上发布几分钟就发出去了,我们还在用电话通知。把网络建设好,应用好,重点要在以下三个方面下功夫。

一是抓开发。信息资源决不是封闭的,开放度越高,信息量越大,就越有价值。局内各科室和各职能部门要抓紧时间充实完善在信息中心中的网页内容,力争使科室工作推进计划、日程安排、各项要求、工作动态及实效及时在网上发布,便于局长跟踪审阅,便于各校参照;进修学校要下力气推进数字化资源库建设项目,形成容量大、易操作、质量高的教育教学资源。各校要积极引导教师参与资源的开发和共建,把本校先进的管理经验、成功的教育教学案例、开展的各种活动信息,及时上传到局信息中心,由信息中心发布全县,从而实现优质资源共享。

二是抓培训。现在我们加强资源开发与建设,可以说,资源有了,但却缺少好的信息技术专任教师,造成很好的信息设备应用不好。这方面村级小学存在的问题更严重。大家都知道,国外信息化建设,特别是一些发达国家发展的很快,他们的建设消费比例是4:3:3,就是花4元钱买设备,花3元钱买软件,花3元钱用于教师培训。而我们宁可花几万元、几十万元买设备,却舍不得花几千元买软件,舍不得花几百元进行教师培训。这个问题必须认真研究和解决。今年我们将重点抓好远程教育管理者、网络管理员、学科骨干教师应用能力的培训提高工作。希望各校积极支持,大力配合,创造条件让这些人参加培训;然后让他们做为本乡校的培训者,对其他教师,实行二级传导式培训。

三是抓应用。重点解决信息技术的应用问题。要抓好应用现代信息资源开展校本教研、校本培训和校本科研,要大力推进信息技术与学科教学的高度整合,让现代教育信息技术真正走进学校、走进教研组、走进教师、走进课堂、走进学生。

二、抓培训,正师德,推动两支队伍专业化发展。

重点推进以下两个方面的工作:

一是加强队伍培训。今年要采取超常措施,强化薄弱学科的培训,强化信息技术培训,要按学科定培训内容,依进度定培训轮次,按人员定培训方式,45周岁以下教师要全部通过信息技术教学实践效果考核认证。建构以集中培训为主导、以远程培训为主渠道、以校本研修为主阵地、充分发挥片区培训功能的教师培训工作运转模式。建立教师培训工作的考核、监督、管理机制,加强对乡校两级教师培训提高工作的考核,对教师的岗位成长、参培效果进行测试考核,并与评先选优、评定职称、绩效工资挂钩。加强培训者队伍建设,注重骨干教师培养和培训,创建学科名师工作室,开展省市县骨干带徒“531工程”,评选明星教师和专家型教师,完成“名教师”工程年度创建任务。

二是推行校长在岗研修。在研修中,推进“五个一”模式(即每年读一本教育著作、参加一次专题辅导、进行一次论坛交流、撰写一篇心得论文、经历一次拉练活动);组织校长参加高层论坛和高级研修,做到“四个一”(即进行一次专题辅导、指导一项课题研究、总结一份典型经验、撰写一份自我成长报告)。培养一批骨干校长,占校长总数的30%,为打造创新型校长、专家型校长奠定基础,完成“名校长”工程年度创建任务。

我们提教育内涵发展,我想最核心的问题应该是教师的内涵发展。现代的优秀教师,光有敬业精神还不够,还应该有精业的技能、进取的精神、创新的气度。今后,我们要把教师队伍建设的着力点放在如何为教师提供良好的`成长平台、如何为教师解决各种实际困难、如何激发教职工的工作热情、如何提升教师的价值追求等方面,让我们的教师不甘于业绩平平、不甘于无所作为、不甘于默默无闻,使大家都有一股积极向上的精神力量,自觉地把激情和智慧奉献给我们的教育事业。师德是教师立身之本、从教之本,师德教育是教师队伍建设的重中之重,任何时候都不能放松。20号教师上班,就要以乡镇为单位,召开师德教育大会,加强正面引导,讲政策,讲要求,统一思想,认清形势,绝不容忍极少数人的违规行为破坏了教育的整体形象。实行师德工作校长负责制和一票否决制,对存在侥幸心理,肆意违规的,影响小的在学校总评中按每人次扣除相应分值,影响大的对学校工作一票否决。

加强校长队伍建设是提高队伍素质的重点和前提。目前,我县校长队伍总体素质良好,但面对新的更加艰巨的发展任务,还需要不断成长和优化。在这里,我对大家提三个方面的要求:一要树立强烈的责任意识。要有敢争一流的工作精神,不断反思工作中的薄弱环节,每年都有新目标,年年都有新发展;要有赶超先进的奋斗标准,各项工作敢于超越,努力提升学校整体办学水平;要有敢抓敢管的工作作风,坚持正确的价值导向,勇于面对各种矛盾,善于克服各种困难。二要增强廉洁自律意识。招生、收费、校建、教师调动和食堂卖店承包等等都是学校的敏感问题,校长要充分发扬民主,坚持重大事项由集体决策的原则,要规范执行财务制度、内审制度,坚决不要犯经济方面的错误,要主动接受廉洁从教、廉洁治校的评议监督,保证校长队伍的纯洁性。强调一下校田地的经营和管理问题,今年起,全乡的校田地一律归中心学校统一管理,管理不了的事先提出来。依据局里掌握的底数,建立土地台账,避免流失和减少,严格管理办法,并在全体教工大会上通过,提高经营和使用效益。出现问题,直接向各校一把手问责。另外,校园面积大的,尤其是村小,作物种植不得影响校区功能作用的发挥。三要不断提高业务水平。校长要不断提高学习能力,要与书本为友,成为教育教学方面的行家里手。要不断提高理论水平,用先进的教育理念指导学校管理,不断加强教育管理研究,逐渐形成独特的办学思想。要不断提高管理能力,完善学校的各项规章制度,推行校务公开,畅通信息渠道,重视来自老师、学生、家长的意见和建议,加强与老师、学生、家长的沟通,力求把问题解决在萌芽状态。

今年,在加强领导班子建设上,开始实行校长任期目标责任制和学校领导班子年度目标考核责任制,学年度末统一述职,并进行业绩考核,这个标准要严格,连续两年排在后位的要换岗学习,绝不允许低效进取心不强的少数人拖全县教育的后腿。业务校长拉练要全县排队,暑期前完成队伍的专业化打造与调整。对空出的干部岗位,在后备干部中实行公选,让优秀人才上岗锻炼。

三、抓规范,促发展,推动教育质量优质化提升。

重点推进以下四个方面的工作:

一是深化课堂教学改革,探索构建符合新课程理念的县、区、校三级有效课堂教学模式。继续推行以“三制三课”为主要标志的校本教研模式。

二是实施“三生”培养项目,培养尖子生,塑造特长生,帮扶提拉学困生,全面提升教育质量。

三是规范办学行为,减轻学生负担。严格执行市局关于网上报名、电脑分班的规定和办法,推行阳光招生,实行均衡分班,确保班额达标。

四是推进中考招生制度改革。积极推进中考招生制度改革,实行“指标生”制度,将指标直接下达到各初中,有效解决择校问题,进一步促进校际均衡。

提高质量的关键在课堂,抓好课堂的难点是减负增效。我想,基本策略应该是调整结构、优化过程、突出重点、提高效率。不管是行政人员还是教研员,不管是一把校长还是基层教师,都要念好“减负增效”的“三字经”。

一是时间上应有保有压,确保“三种课”。要加大课程计划的管理力度,控制在校时间、控制学科课时,确保考试学科不做“加法”、非考试学科不做“减法”,严格执行课时计划,确保体育课、实验课、活动课等“三种课”落实到位,并且把这些列为学校办学绩效考核的重要指标,通过“飞行”检查(就是事先不打招呼,空降机式的)作为评估依据,杜绝补课办班,保证学生每天体育锻炼活动一小时。

二是习题处理上要精益求精,力求“三个精”。即精讲例题、精选习题、精编试题,并做到内容上精当、形式上多样、层次上分档、难度上匹配。

三是要坚持面向全体,关注“三类生”。课堂教学要因材施教,关注并满足“三类生”的学习需求,即关爱学困生、鼓励特长生、提高尖子生。关爱学困生尤为重要,今年把提高合格率作为评价学校教学工作的重要指标,以此激励学校和教师加强对学困生的关爱。

四是过程上抓好五环节,追求“三目标”。在“课堂教学链”上至少有五个重要环节:备课、上课、作业、辅导、评价,提高课堂教学有效性必须使这五个环节紧紧相扣、环环生效。其中最为关键的是上好每一节课,在有限时间内提高教学效率。我提出的“三目标”是:消灭较差课、减少一般课、增加优质课。在这里,我说一下常态课,去年很多同志说常态课、上常态课。可究竟怎样的课才算常态课,有的人理解上出现偏差,认为常态课就是平时在无人听课情况下上的课,结果是教学过程不加准备,教师行为随随便便,学生学得死气沉沉,课堂效果马马虎虎。今天,把这个任务交给大家,专题研究常态课,一个月出结论,扭转个别教师常态下的随意行为,我不想再听到或看到不尽人意的常态课。

五是行为上体现三侧重,促进“三养成”。对教师提出“三侧重”,即:侧重规范、侧重过程、侧重反思,并以此促进学生“三养成”,即良好的“思想品行、学习习惯和学习方法”的养成。

高考是教育质量的出口,是社会关注的焦点。关于今年的备考工作,我提几点建议:一是复习备考应以提高课堂效率为着力点,改善题海战术和时间加汗水的“压榨模式”;二是要早谋划,早布置,早动员,早安排,制定切实可行的备考方案,增强备考工作的针对性和实效性;三是高考复习备考要紧盯前沿,做到与研究考纲、研究教材、研究学生相结合,为备考提供优质服务,营造松紧适度的备考氛围,确保高三年级师生全身心投入高考备考。今年的高考,给高中科、教研室和各高中学校立个军令状,高考成绩要力争打造外五县(市、区)文理科状元;力争高分人数为外五县第一;重点进线人数达700人以上;二本进线率达45%以上。交不上军令状,一切免谈。

四、抓改革,求创新,推动教育管理规范化实施。

重点推进以下六个方面的工作:

一是创建教育区域化推进模式。今年片区工作要推行“四化”,即组织管理规范化,活动内容系列化,活动方式多样化,活动成果效益化。规范化,就是加强机制建设,发挥片区组织的行政管理职能;系列化,就是紧扣主题,丰富内容,系列开展片区活动;多样化,就是拓宽渠道,创新形式,使片区活动更加具有针对性、灵活性;效益化,就是将片区成果延伸落实到校本,使学校受益,教师受益,学生受益,用效益来佐证片区活动的效果。每个片区的领导都要在工作创新上动脑筋、下功夫,使片区工作成为校际间跨越地域的“携手”,领导间突破壁垒的“对话”,教师间拓宽视野的“寻觅”。思考这种“携手”的载体、“对话”的讲台、“寻觅”的方略,该是什么,怎么去把握,如何能让片区成果在校本最大化。

二是推行项目驱动、课题带动策略。把现代管理学的重要理念­­­­­­­­­­­­­­­――项目管理理念引进教育管理,把“十二五”期间全力推进的“八大工程”、“十项突破”、“二十八个建设项目”等重点任务和常规工作分别立项,每个项目细化为若干课题组,成立组织,落实项目负责人、课题负责人职责,明确项目管理流程,坚持推行项目目标责任制度、阶段汇报制度、现场办公制度、档案管理制度、督查评估制度和责任追究制度,实现项目驱动,课题带动,跟踪调控,整体推进的格局。会后,各位副局长要带领所属科室、部门,马上立项目定课题,报督查室汇总,项目负责人要精心设计项目规划,制定项目推进时序表,有序开展各项工作。严格实行项目定期调度制度,课题具体责任人每周向项目负责人汇报工作进展,项目负责人每月向主管局长汇报工作进展,主管局长每学期向局党委汇报工作进展,每次调度会都要有影音资料,确保“十二五”规划各项工作善始善终,扎实推进,成效显著。

三是实行中心校、村小一体化管理。充分发挥中心校的管理职能,实行捆绑式一体化管理,构建城乡协调、步调一致的立体化管理体系,有效解决村小和初中分校问题。在教育教学管理上,实行五个“统一”,即教学常规管理统一、业务指导统一、课程计划统一、教学质量监测统一、教学工作检查评估统一;在教育教学研究上,实现四个“同步”,即“三制三课”教研活动同步、听评课活动同步、校本小课题研究活动同步、网络教研同步;在队伍管理上,实行全乡教师一体化配备,做到三个“一致”,即培训要求一致、考评标准一致、师德规范一致;在校园文化建设、硬件资源配置、学生文明礼仪等方面中心校统筹管理,科学安排,促进城乡村教育均衡、协调发展。开展村小质量万里行和“标准化村小”、“优秀村小”评比活动,推广典型经验,以点带面,促进全县教育的发展。

四是切实做好安全工作。学校安全工作是确保教育事业健康发展的大事,也是一项长期而艰巨的任务,各校要切实落实好饮食卫生、校舍安全、消防工作、校园治安等各项安全督查和校内外管理措施,进一步完善学校安全工作责任制和责任追究制。要加强对师生的安全教育,增强安全防范意识和自我保护能力。职能科室要根据自身职责,制定学校安全工作定期分析制度,经常性地开展中小学安全工作排查活动,加强对学校的监管和指导。开学前,各校要对各项安全进行一次拉网式排查,确保新学期平安顺利开学。

今年春季,我们要务必加强传染病预防和控制。去年一冬无雪,这是历史上没有过的,给传染病防控工作带来极大难度。县政府对此高度重视,徐县长亲自主持召开紧急会议,部署全县防控工作。我们必须站在为师生极端负责的高度,增强防控的紧迫感和使命感。时下,要做好三件事:一是开学前3天,对办公室、教室等室内场所,进行彻底消毒,早晚各一次;二是开学第一天,立即启动传染病零报告制度、晨检制度、消毒制度,进入防控状态;三是各校要马上行动,两周内必须建立起标准化的卫生室,配备符合要求的素质高、能力强的校医,开展好健康、卫生工作。

五是完善标准化建设督导评估机制。省里要求,在年末前,完成县域内所有义务教育学校逐校评估验收。现在,业务部门要尽快制定下发《农安县中小学办学基本标准》,给学校提供明确的依据。学校要依据这个标准,逐项查摆,距达标只差一步之遥的项目,要自主投入,绝不能观望等待,延误了达标的时机。今后的评估,将以质量万里行的方式,对入学与管理、作息制度、办学行为、班级管理、学生行为养成训练、平安校园建设等常规工作和热点问题进行随机督导,掌握各项工作的落实推进情况和阶段性成果,推进学校规范化办学。对教学质量管理、课堂教学改革、三生培养、控辍保学、校园文化建设等十项重点领域工作进行专项督导。年末,完成义务教育学校达标验收评估,促进学校尽快达到省定办学标准。

六是着力培养和推广典型经验。遵循“面上问题,点上解决,点上经验,面上推广”的策略,培养23个方面的典型,分别是:区域化推进、课堂教学改革、教学工作的精细化管理、信息技术教育、师德建设、“三生”培养工作、教师培训工作、校园文化建设、中心校村小一体化管理、乡镇中心园建设、校本课程实施、综合实践活动、教育科研工作、校本教研工作、综合素质评价工作、学生优良品格教育、心理健康教育、体卫艺科技教育工作、“平安校园”建设、依法治校工作、控辍工作、实验教学工作、自评工作。局各科室、教研部门、督导部门要开展深入的调研,全面培养,重点扶植,总结提炼典型经验。这些典型要和各科室、部门及片区工作直接挂钩,看科室部门是否指导到位、培养到位,片区是否合作到位。

同志们,新的一年我们面临的任务是艰巨而繁重的,要完成这样艰巨而繁重的任务,必须用我们的战略方针来激励我们的斗志,激发我们的热情,转变我们的作风。我们已经提出了“提速、升高、走远”的战略方针,绝不能把它当做停留在嘴上的口号,而应该成为我们念念不忘的工作追求。“提速”就是要求我们不论做什么工作都要有高度的紧迫感,动力要足,脚步要快,不等不靠,不拖延,不观望,全力以赴,只争朝夕;“升高”就是要求我们无论做什么工作都要有高度的责任感,要坚持高水准、高要求,要追求高质量、高品位;“走远”就是要求我们不论做什么工作都要有高度的使命感,要勇于创新,敢于突破,要追求卓越,敢于冒尖。

在作风的转变上,要不断增强六种观念,防止六种倾向,落实六项要求。

一是要增强抓大事的观念,防止事务主义倾向,切实做到抓重点、摸规律、树典型、搞突破。事无巨细,眉毛胡子一把抓的领导,即使精力充沛,也只能平中求稳,不可能有大建树;“丢西瓜拣芝麻”的领导,是不懂领导艺术的领导。各位局长、科长、校长都要善于从纷繁的事务堆里解脱出来。静下心来去学习、去提高,去通盘考虑推进工作的整体思路和措施;要注意培养典型、总结经验、创办特色,充分发挥好典型的示范引领作用。

二是要增强务实拼搏的观念,防止软、懒、漂的倾向,努力做到办实事、创实绩。我县的教育,校数多、学生多、教师多,摊子较大,任务很重,如不务实,搞花架子,不能实质性地推进工作。只布置不抓落实,不如不抓;抓而不实,等于白抓。所以我们要紧紧围绕一个“实”字,做决策、出思路、定措施、看效果。要围绕一个“勤”字,求实务实抓落实。要对工作勤督促、常检查;勤指导,常调度;勤调研、常总结反馈。要强化一个“硬”字。在抓落实中,要有硬措施、硬手段,要敢于碰硬,敢于啃硬骨头,用硬劲、韧劲去抓落实,促达标。

三是要增强改革创新的观念,防止满、等、靠的倾向,努力做到想事干、会干事、能干成事。创新是我们事业发展的不竭动力,也是我们打开工作局面的必经之路,我们必须深刻理解,强化为官一任,带好一校的使命感;不进则退、不上即下的紧迫感。决不能一遇到困难和矛盾就等靠要,或者推拖躲。一定要坚定自强不息的信心,咬定目标不放松的恒心,主动想事,主动干事。

四是要增强群众观念,防止官僚主义的倾向,努力做到办好教育,服务群众,热情周到,服务基层。全县上下要坚持走群众路线,把下基层、抓基层,作为强化群众观念,增强服务意识,创新工作形象,求得工作实绩的有效措施。各位局长要实行包片区责任制度,要定期下乡镇、跑学校,针对全局的重点工作搞调研、搞调度、搞督导。对重点工作,布置初要看计划、看起步;落实中要看进度、看措施;完成后要看质量、看效果。对工作过程中出现的问题和遇到的困难,要现场办公,及时处理,防止出现积累性失误。局业务科室、各部门更要坚持下基层,抓督查、抓典型、抓特色、抓薄弱,多为学校办实事,办好事,切实履行指导、协调和服务职能,决不能高高在上,下到基层尽可能减少给学校带来的招待压力,必须留校用餐的,一律吃盒饭。要尽力减少会议,少发文件,能在网上解决的事情,绝不集中上来;要禁止组织征订与教育教学无关的书籍、资料,要从局机关到各教辅单位尽全力为基层减负,节约不必要的开销。

五是增强组织纪律观念,防止有令不行、有禁不止的倾向,保持政令畅通,上下协调,左右同步,形成合力。强调组织纪律,就是要做到个人服从组织,下级服从上级。对上级下发的文件,推进的各种工作,提倡同志们多提建议,但必须严格按规定执行,要彻底根治中梗阻现象;要坚决克服自行其事的做法,克服工作无章、无法、无规范的问题,彻底根除顶风而上或阳奉阴违的错误行为。现在,我们有些学校,有些人,对上级下发的文件,不学习、不传达、不落实,我行我素,有的学校对局里布置的工作推三阻四,讲条件、讲代价,这是严重违背组织原则的问题,必须禁止。

六是要增强责任观念,防止敷衍塞责,应付了事的倾向,做到在其位、谋其政,尽职尽责,尽心尽力。强烈的责任意识是做好工作的前提,一个有责任心的人,他会时刻考虑工作全局,不断内省校正自己的工作行为,自觉履行义务,无私奉献。因此,在全系统我们要大力弘扬主动负责精神,为自己负责,为学生负责,为上级负责,为事业负责。要健立领导分工责任制。形成局长抓科室、部门,科室、部门抓工作,一级抓一级,层层抓落实的局面。工作要点中4大项26小项,几位副局长各有分工,各部门各科室各有侧重,大家既要分工负责,又要团结协作。各位副局长要对分管工作常调研、常调度。实行项目驱动、课题带动的策略,把每项工作落实到人,每项工作要年初有目标,过程有检查,年终有考核。各级各类学校也要制定工作目标责任制,把学校方方面面的工作,分别落实到各处室、各班组,做到抓什么有计划、目标;怎么抓任务明,思路清;抓起来措施硬,责任实;抓到底,有考核,有评价。

同志们,“东风好作阳和使,逢草逢花报发生”。在充满希望的龙年春天,让我们以全新的精神风貌和百倍的工作干劲,痴心不改守讲台,呕心沥血育桃李,为实现全县学校标准化建设的伟大目标奋力前行,创造更加优异的业绩迎接党的十八大胜利召开!

谢谢大家!

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇二

同志们、老师们、同学们:

下午好!在学校高度重视和同志们的共同努力下,我校20xx年提升本科教育质量会议圆满完成了各项议程,就要闭幕了,在此,我代表学校党委向所有参会人员的辛勤付出表示衷心感谢!向大会的圆满成功表示热烈祝贺!

这次会议为全校进一步统一认识、转变观念、总结交流、推动本科教学质量提升工作提供了机会和平台。

当前高等教育面临着严峻的形势。20世纪90年代中期以来,随着科教兴国战略的推进实施,国家对高等教育的改革与发展不断作出新的部署,并持续增加了投入和支持,高等教育规模进一步扩大,毛入学率不断提高,在短短十几年就实现了由精英教育到大众教育的转变,取得了举世瞩目的成就,成为了名符其实的人力资源大国。但同时也面临很多新的挑战。一方面经济发展方式转变导致了人力资源需求变化。劳动力市场对人力资源的结构和素质提出了新的要求,同时,科学技术迅猛发展使得知识更新和成果转化周期不断缩短,互联网技术飞速发展,正在改变人们获取知识的渠道和方式,对大学的教学组织形式、教学和学习方式形成了强烈冲击。另一方面,社会对高质量高等教育的需求日益迫切,高等教育发展方式正在发生深刻变革,从以规模扩张和空间拓展为特征的外延式发展转变到以提高质量和优化结构为核心的内涵式发展。

大学作为高等教育的主体,本科教育工作中既存在共性问题,各个学校也有一些各自的不足,这些李建东副校长已经在开幕式上讲过了,在讨论与发言中大家也进行了充分的分析与交流,郑校长在开幕式上也就办学理念作了很好的发言,我这里就不重述了。

没有哪个教师不想把自己的学生教好,也没有哪个学生不想把自己的学习搞好,更没有哪个高校不想让自己的学生成人成才成功、让自己的教职员工幸福快乐,这是我们的共同基点。提高高等教育人才培养质量已成为全社会乃至全球范围的普遍共识,但其实现过程却并不容易。因为它不是单个事件,而是一个系统工程,同时也不仅仅是理念认识问题,也还存在一个大环境和实践操作问题,只有全社会各界人士及全体教职工、学生,家长等各方真正重视,共同努力,人才培养质量才可能得以真正提高。为更好地完成这次大会提出的各项工作任务和目标,推进本科培养质量提升,我再强调几点意见,与大家共商:

一、高度重视,认真落实好“立德树人”的根本任务。

我们所有工作的最终落脚点是人才培养,人才培养是学校的根本任务,本科教学是学校经常性的中心工作,衡量一所大学教育质量的第一标准就是看人才培养的质量。我们要认真贯彻高教30条“高校领导要把主要精力投入到学校管理工作中,把工作重点集中到提高教育质量上”的要求,党委会、校长办公会、学院党政联席会等要经常研究本科教育质量问题,学校职能部门也要形成专题研究和完善保障本科教育教学服务等制度,每年要召开本科教育教学工作会议,着力解决教育教学中的难点问题,把本科教学工作作为重中之重,自觉强化以人才培养为中心的理念,全校都要把人才培养质量作为提升办学水平最主要指标来抓。

一是要着力培养学生的道德感。良好的道德品质决定着一个人发展的方向,影响和左右着一个人的行为。美国教育家德怀特·艾伦讲过,“如果我们使学生变得聪明而未使他们具有道德性的话,那么我们就在为社会创造危害。”著名物理学家斯蒂芬﹒霍金提到未来一千年的科学时指出,人类所面临的挑战不是来自科学,而是来自道德。道德决定我们是创造奇迹还是创造怪物,是让人类更加幸福还是毁灭人类。教书育人,育人为本;德智体美,以德为先。无数的事例说明,做人、做事、做学问,首先是做人。5月12日,华商报报道了我校机电工程学院20xx级学生下井营救落井3岁男孩的事迹,新闻转到我校网站上很多人都给予了正面评价,这就是正能量,培养一个有道德感的人比纯粹培养一个有才的人对社会贡献更大,德就是一个人成才的木桶短板,德的高下,决定了一个人一生成就的最大值。司马光在《资治通鉴》提出了四类区分人才的观点,“才德双全者为圣人,才德俱无者为愚人,德胜才者为君子,才胜德者为小人。”古人的“德乃做人之本”的思想,至今仍然符合现代社会的要求,甚至更加需要。一个知识不全的人可以用道德去弥补,而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。仁、义、礼、智、信这五个字是传统道德最浓缩的精华所在,也是现代社会最需要的道德品质。我们学校每年毕业七八千人,这些学生走向社会之后呈现一个什么样的面貌,向周围的人传递一个什么样的信号,很大程度上决定于他们在学校里受到了什么样的教育。在现代社会,一个有道德教养的人,必然得到社会的肯定,受到大家的欢迎和喜爱,我们要把育人作为首要目标,让他们有担当、明是非、懂善恶、知美丑、讲诚信,使每一位学生都能够成为对国家、对社会、对家庭有用的人才,这是我们每个教育工作者的责任。

二是要着力培养学生的创新精神。要探索制定实施有利于学生成才的个性化培养方案,而不应该是只把精力集中在名目繁多的“实验班”,我认为,人才培养比选拔更重要,大众化教育是“推”、是“塑造”,而不是“拔”、不是“模铸”,它更应该关注“后进生”的成长成才,有别于精英教育的培养模式与方法,要探求“水涨船高”的整体人才效应;在自然界,那种孤零零立在田野中的树,会长得歪歪扭扭,枝蔓旁生;相反,树林中的树由于有临近树木的阻碍,就会长得高耸挺拔,以求获得其上方的空气和阳光。要构建知识-能力-素质全面提升的创新型人才培养方案和“课内与课外”“校内与校外”“创新与创业”“关爱与引导”四结合的协同育人模式,完善转专业制度,为学生提供更多的个性化选择,帮助学生选择适合自己的个性化成才通道;激发学生的学习兴趣和好奇心,尊重学生个人选择,积极营造鼓励独立思考、自由探索、勇于创新的良好育人环境,使学生在校期间养成终身受用的良好习惯和获得未来发展的多种准备。

三是要着力培养学生的实践能力。实践育人是提高人才培养质量的切入点和突破口,要进一步强化实践教学环节,增加实践教学比重,确保各类专业实践教学学时学分,实施大学生科研训练计划,拓展以“星火杯”为代表的科技实践活动。进一步加强社会实践,推动学生广泛参加社会调查、生产劳动、志愿服务、公益活动、科技发明和勤工助学等活动,探索建立学生实习实践的相关制度,大力推进实践教学改革,继续加强实验教学(示范)中心、专业特色实验室,工程实践教育中心、校企联合实习基地建设,建立专业-学科-科研一体化、高水平的实验平台,完善实验室开放运行管理机制和校外实习保障制度,大力推进校企合作,加强学生实习实践基地建设,着力培养学生的实践动手能力。

二、人以为本,树立科学的人才培养质量观。

一要强化以学生为本的理念。要把学生健康成长作为学校各项工作的根本出发点和落脚点,所有教师和教育工作者要对人才培养工作投入感情,把培养学生作为事业来做,把关爱学生作为本能来要求。学校领导更要关注学生需求,善待学生,舍得在学生身上下功夫、花本钱。一切为了学生、为了学生的一切、为了一切学生,应该是大学永恒的精神追求,要把高校对学生的管理转化为对学生的服务。

二是要厘清教学、学科与科研的关系。在高校,人才培养是原点、根本和核心;学科建设保障人才培养,助推科学研究;科学研究提升人才培养,带动学科建设。三者内在交叉、相互渗透、相互促进;教学应是高校科研的主要目标与延伸,应是学科建设的内在动因。我们要根据自身情况,合理安排教师教学和科研工作量的比例,通过教学、科研管理体制以及政策制度等内部分配制度改革,激励教师投身教学的积极性,在有关考核、奖励、晋升制度上,保障认真从教且教学效果好的教师能够获得较好的待遇,使我们的政策措施真正起到既保证不断提高教学水平,又有利于促进开展科学研究的作用,实现教学与科研和谐发展,使两者良性互动、共同提高。

四是要树立“给学生创造更多的选择机会才是最好的服务”的理念。在某种程度上,人生就是一个选择的过程,要让学生真正发现自己的兴趣所在,根据自己的兴趣选择专业、选择课程、选择参与各种活动等。我们的义务和责任应该是给学生创造更多的选择机会,激发学生更多的发展潜力,变“学一行”“爱一行”为“爱一行”“学一行”,避免从选材到培养的割裂局面、扼杀学生学习积极性和主动性。

三、和而不同,提升和优化学校治理能力。

立德树人谁是关键?教育部20xx年工作要点提出,要加快推进教育治理体系和治理能力现代化。学校如何办出特色、办出水平、办出优势,如何提高资源、资产利用效率,加强精细化管理,都对学校提升治理能力提出了更高要求。领导班子作为学校改革发展稳定工作的领导者、组织者和推动者,毋庸置疑是立德树人的关键所在,责任重大,要提高和力、合力和向心力,各负其责,和而不同,始终保持积极向上的精神状态,把心思集中在想干事上,把胆识体现在敢干事上,把能力展现在会干事上,把功夫下在干成事上,把主要精力投入到学校管理和学生培养上,把时间用在治校上,把工作重心放在提高质量上。

四、深化改革,优化人才培养体制机制。

一个鸡蛋,从外面打开是食物,从里面打开就是生命。提高人才培养质量要通过改革体制机制增添动力、释放活力,形成内在驱动力。

一是要改革教学模式。在教学手段使用、教学方法、教学环节等方面要积极改革探索,鼓励开展启发式、讨论式、参与式教学,在教学过程中激发和鼓励学生的创造性思维,多采取互动式教学方法,加强与学生的联系和交流,推进信息技术在教学中的应用,增强学生运用网络资源学习的能力。要把教授给本科生上课作为一项基本制度,将承担本科教学任务作为教授聘任的基本条件,让最优秀的教师为本科生上课。

二是要建立人才培养目标动态调整机制。要优化学科专业结构和人才培养类型层次结构,坚持社会需求和学生就业导向,优化专业结构,制定各专业质量标准与人才培养标准,建立专业设置预警、退出和动态调整机制,继续提高优势和特色专业的集中度优势,做到动态与静态相结合。

三是要完善协同育人机制。要构建学研一体化人才培养模式,探索建立与科研院所、行业企业联合培养人才的新机制,促进科研与教学互动、实务部门与人才培养结合,实现强强联合、优势互补,巩固完善学校与有关部门、科研院所、行业企业的战略联盟,扩大资源共享、合作办学、协同育人和共赢发展。

四是要推动建立教学内容更新机制。要推进课程改革,促进优质教育资源共享,探索模块化课程设置:如公共基础课、公共选修课、专业基础课、专业选修课、实践活动课等,平衡好通识教育与专业教育、理论教学与实践教学、专业基础教学与职业技能训练之间的关系,兼顾系统性、前瞻性和实用性,不断更新教学内容,提高教材质量,为跨专业教育、培养复合型人才搭建平台。要进一步拓展视野,加快推进国际化进程,重视培养国际化人才或具有国际视野的创新型人才,吸引更多的外。

国学。

生到中国留学。

五是要完善职称评审制度。要探索建立教学与科研相结合的双轨制职称评审制,把教学效果的好坏作为重要指标,鼓励教师将科学研究的最新成果和思考融入课堂教学,使广大教师从内心里乐于教学,安心教学,让教师能够全身心回归课堂,静心于自己的教书事业。只有当教授职位的工作和能力有明确要求时,当教授被要求要跟上所在领域的发展并要尽全力促进领域的发展时,特别是当他因这些原因而被选出时,那么教授就是一个值得为之努力争取的职位,成功的竞争者就会得到相应的尊重。

五、多措并举,不断提升教师队伍综合素质。

立德树人从谁立起?财富不能成就大学,大楼也不能,大学是由教授和跟随他们学习的学生们构成的。大学是少数学生能够踏入的最后和最高一步,之后,他走向世界,他在大学里有意或无意感受到的理想会影响他今后所能达到的高度。教师是人才培养的实施者和主导者,不仅在传授知识方面发挥着至关重要的作用,而且以其“为人师表”的表率作用对学生发挥着巨大的精神影响。教师的教风及人格、水准及态度都将对学生产生重大影响,对学校人才培养质量起着非常重要的作用。

一要拓宽教师来源,形成恰当的师生比。要积极引进人才,国外著名大学每年都有年轻学者进入,很大一部分是从外面引进的,如哈佛大学、麻省理工学院等不允许自己学校的学生直接留校。作为行业特色型高校,我们要探索从行业企业引进一些具有较高实践能力的创新型人才。同时,保持一定的教师“保有量”,形成恰当的师生比,也是提高教师队伍综合素质的基础和前提。

二要抓师德。师德是社会道德的重要标杆,教师教育学生,一是知识、二是方法、三是品格,其中品格是最高层次。学高为师,德高为范。大学是君子培养君子的地方,君子不一定培养的就是君子,但小人肯定是培养不出君子的。教师要将爱国精神、事业心、责任感、团队意识、认真刻苦等品格,融入课堂、融入课题、融入文章,以高尚师德、人格魅力、学识风范教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。一般而言,每个人的成长过程都会经历三种基本的关系。第一种是子女与父母的关系,第二种是学生与老师的关系,第三种是下属与上司的关系。我理解人生就是在这三种基本关系中交替,围绕这三种关系,我们有很多要学的知识,理论上而言,除了父母你没办法选择,其余的都有可能选择。你以前当学生的时候希望有什么样的老师,你就要努力做你所希望的那个老师,并告诉你的学生:什么是你期望的学生,这样我们的教师就能做一个让自己快乐、让家庭快乐、让朋友快乐、让学生快乐、让社会快乐的人,你就是一个自身非常和谐的人。我们现在回想一下以前的老师,给你留下最深印象的老师,往往是有人格魅力和德行的老师,虽然可能他教什么内容你已经记不清了。

三要提升教学能力。我校青年教师是教师的主体,青年教师的成长和发展成为教学质量中的关键因素。学校将逐步建立教学准入制、助教制、教学质量评价办法等制度,形成制度化、层次化的教师教学能力培训机制,着力加强对中青年教师的培养,定期选拔优秀骨干教师到国外著名大学进行教学研修,建立教师教学能力提升的长效机制,健全老中青教师传帮带机制。还要实施青年教师助教制度、本科教学准入制度和新开课、上新课试讲制度、“两课”教师和辅导员能力提升计划,还要探索建立中青年教师社会实践制度,组织开展调查研究、学习考察、志愿服务等活动,促进中青年教师进一步了解国情社情民情,选派中青年骨干教师到有关部门、科研院所、行业企业兼职或挂职,参与产学研结合项目,促进其专业特长、职业发展与服务社会相结合,推进教学与实践相结合,促进其在教学科研的实践中锻炼成长。

六、从严施教,规训和塑造合格的毕业生。

当前我们个别老师缺乏责任心,照本宣科,我讲我的,你爱听不听,只要不影响我讲课,学生干什么都无所谓,有的学生经常不到课。这种态度是不合适的。有些学生进入大学后缺乏新的人生发展目标,自我约束能力、心理调试能力欠缺,极易产生挫败感和逃避心理,经常不到课,那还能学到什么东西?考试是教学工作的重要环节,考风是对学风的最终检验,考风不正会败坏学风,会损害踏实学习的学生,也很不公平,任其发展,教育教学质量必然会严重下降。考风是学风建设的晴雨表,关系到公平公正和诚信,也关系到人才培养质量和学校的声誉,我们一定要高度重视。正学风必先正考风,抓考风促学风,把严肃考风考纪作为一项十分重要的工作对待,要形成诚实守信光荣、违纪作弊可耻的氛围,要让学生感受到考试违纪作弊是高压线,一旦触碰将会付出高昂代价。各学院、各职能部门要严格执行对学生违规违纪处理和淘汰等制度,不能放水,不给考试违纪作弊行为留下生存空间。

中国有句古话叫“棍棒出孝子,严师出高徒”。总的来说,我们要从严治学、从严施教,敢管敢要求,一些老师为了学生评教得到好分数,一位偏袒放任学生、甚至讨好学生,这是非常不合适的,也是不负责任的。教育育人,不但要教书,重要的还要育人,学高为师、身正为范,教师要努力当一名严师,做学生的好榜样。前苏联教育家加里宁说过:“如果教师很有威信,那么这个教师的影响就会在某些学生身上永远留下痕迹,正因为这样,所以一个教师必须好好地检点自己,他应该感到他的一举一动都处在最严格的监督之下,世界上任何人也没有受过这样严格的监督”。教师对学生的严格要求能否奏效,在很大程度上取决于他本人能否以身作则,严以律己。教师的一举一动,都是无声的命令,凡是要求学生做到的,自己必须身体力行,凡是要求学生不做的,自己必须坚决不做,这样说话才有力量,才能使学生口服心服。只有先严格要求自己,才能严格要求他人,这就是榜样的力量。前苏联教育家马卡连柯说过:教育工作中的百分之一的废品,就会使国家遭受严重的损失。爱因斯坦说过:学校的目标始终应当是:青年人在离开学校时,是作为一个和谐的人,而不是作为一个专家。西电培养的毕业生怎么样,是每个人都应该关注的,我们一定要从严施教,从严管理,这也是我们作为教育工作者应尽的责任。

七、以文化人,不断加强环境育人建设。

我们能为学生提供什么样的发展环境?什么样的教学模式?什么样的服务模式?这会关系到培养什么样的人才。所以,育人环境的营造在人才培养过程中是一个不容忽视的要求。环境育人是个系统工程,育人环境包括优美的景观环境、浓厚的学术环境、民主的学习环境与和谐的人文环境等。人从总体说是社会的人,任何个人在一定程度上都是环境的产物,古人说一方水土养一方人。学校就像一个大染缸,每个人都会对投入染缸的布料有其期待的色彩,但其色彩成色的优劣就与染料、水温及方法等综合因素相关。同样,学生进入学校,就会在其生态环境中随时间潜移默化地发生变化。一个人出了问题,这个人所处的生态环境可能早就出了问题。得天下英才而教之固然重要,但孕育一个良好的育人环境,形成良好的校风、教风、学风,尤其是良好的学校班子作风与管理队伍作风,更具普遍的人文价值和深远影响。学高为师、德高为范,好的环境能让学生在无形的浓郁深厚的大学精神与特色文化中,受到感染、熏陶和教化,产生持续有效的群体氛围,对个人产生经久不衰甚至伴随终生的影响力。我们要善于以文“化”人,以环境去“养成”人。要在营造自由宽容的生态环境、教学相长的育人氛围上下大功夫,要通过长期努力与积淀,以一种润物无声、水到渠成的方式,营造一种感人至深、催人上进的气氛。要重塑成功的内涵,关注每一个学生的成长,不论他是谁,起点如何,我们能够而且必须帮助他们在学习中取得成功,任何一个孩子都是独一无二的,甚至双胞胎也可以有完全不同的兴趣和长处。我们相信,每个学生都会以不同的方式成功,只要他在大环境里学到了知识,塑造了人格,收获了快乐,也能与人快乐且未伤害他人、危害社会,他就是成功的,这也应该是教育的终极目的。

八、重在落实,增强提升本科质量的责任感。

空谈误国,实干兴邦。学校经过充分研究制定了“关于进一步提升本科教育质量的若干意见”以及“本科教育质量提升计划”,各学院形成了各自本科教育改革创新举措和质量提升。

工作计划。

各职能部处形成了促进本科教育质量提升的保障举措或。

工作方案。

都有了精彩的演讲与表述下一步我们的重点就是抓落实要着手推进建立教师投身教学的激励机制从制度、平台、评价、上升通道及物质保障等各个方面鼓励优秀教师投身教学、热爱教学把教学当作事业去做。哈佛大学罗尔斯教授20xx年不发表任何文章一直琢磨他的《正义论》现在这本书成为了经典著作。但他讲课非常认真当他讲完一学期的课后向大家告别学生们不约而同地起立鼓掌。他已经离开教室很远学生还在鼓掌为他的学术精神而鼓掌。有在场的中国学生问你们要鼓到什么时候?他们回答要这个教授在很远的地方仍然能听到掌声。我们有没有这种精神?这是一种远离世俗尘埃的追求卓越、追求真理的一种境界这是脱离了功利化的自我升华这是一种精神财富的生产。西电老一辈专家学者和干部身上也让我感到了这种精神的彰显。我们的评价指标是否能吸引大家都来上课呢?对学生除了从严施教外激励、尊重和赋于责任才是最好的激励手段要从全局出发不能头疼医头脚痛医脚不能光治标要治本逐步培养学生客观地认识自我、提高反省能力。教与学更多的是精神思维的活动是良心活是传承创新。我们不能象一个富翁对为生活而奔波的贫者斤斤计较一分钱而不屑一顾。我们要反思对教师“评工分”的评价方式要把教师当“主人”去激励、去关心、去服务、去尊重对待探索发挥出教师的最大潜能;要反思对学生像管“幼儿园小朋友”的手段要把学生视为自己的儿女去教育、去塑造、去“恨铁不成钢”、去疼爱和引导。要探索学院办大学的路径真正做到:二级办学重心下移。全校各单位一定要把人才培养放在各项工作的首要位置以人为本切实把工作重点向教学环节聚焦加大教学投入保障教学经费深化教学改革不断增强办好学校、育好人才、做好工作的责任感和使命感调动一切力量完善全员、全方位、全过程育人工作体系以高层次的校园文化、高水平的学生服务、高效率的行政管理、高质量的后勤保障来共同促进人才培养质量的提升。今天大家都谈了很好的意见希望各个部门立足部门实际找好抓手和切入点真正做好一两件事比如学院结合教学工作提出一两件事情认真做好比如职能部门结合党的群众路线教育深化整改与服务教学抓好一两件事的落实。

最后,再强调两点认识。一是稳定是一切的基础,学校的一切工作都要遵循法治的原则,教学工作也不例外,首先要保证正常秩序,在此基础上才可能有真正持续的发展,在发展的基础上从而达到最终的和谐。

二是“天人合一”,学校的工作及提升本科教学质量也可借鉴“三定律”。一是能量守恒定律。能量既不凭空产生,也不会凭空消失,它只能从一种形式转化为另外的形式,这也告诫我们做什么事情不能胡来,不能无中生有,也不能瞒天过海。“热”不能完全转化为功,有一些会损耗掉,不能“人有多大胆,地有多大产”,要敬畏自然,尊重事物的客观规律,尊重人才培养的客观规律,尊重大学的内在规律。同时还告诫我们一个人的精力是有限的,不能仕而优则“学”,更不能求全责备一个专家或学者,要专注学生及每个人的“德”养成。二是惯性定律。没有外力时,物体都做惯性运动,人和社会亦然,人才培养更是如此。惯性很大,不能做一件事马上就见效。改变惯性,一是要加外力,但不能过急,要逐步调整,随时修正或抑制(不利的)惯性使然(习惯使然),要重视机制、体制及制度的约束,重视环境的营造,重视习惯的养成。三是作用力与反作用力定律。外力作用在不同的物体上,作用在不同的部位,产生的效果不一定同样,但你压得越厉害,反作用力就越大。人定胜天是不可能的,碰到问题时光靠堵不行,要注意疏导,还要找准“施力点”,对症下药。另外,你帮助了多少人,就有多少人帮助你;你让多少人快乐,就有多少人让你快乐;你用真诚对待过多少人,就有多少人用真诚对待你;你用多少真诚对待了人,人就用多少真诚对待你;你算计了多少人,你就要准备接受多少人算计。

同志们,教育工作是一项神圣而伟大的事业,大学回归首先应回归到大学本身的高尚与博雅,大学改革首先应剔除领导干部、教师、学生身上的功利主义,要与国际接轨。我们从事的不仅仅是一项工作,更是一项关乎千家万户的良心工程,我们每个人都要树立高度的责任感和使命感,踏实工作,创造条件,让来到西电上学的莘莘学子在这里成人、成才,让学生以不同的方式体会成功、走向成功!

谢谢大家!

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在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

做好招商引资工作,一要算大账、算长远账、算发展账。进一步解放思想,树立与客商合作共赢、你发财我发展的理念,绝不能看眼前、算小账。二要大招商、招大商,形成“全民动员、人人参与”的工作局面。突出“四个重点”,即先进制造业、现代物流业和现代服务业等重点产业,长三角等重点区域,国内外500强企业、战略投资者、大型央企以及国内领先企业等重点对象,重点突出市直单位招商,力争引进一批过亿元、过5亿元、过10亿元,体量大、产业层次高、牵动性强的项目和企业。三是必须抓环境、优服务,在加快交通基础设施建设和城市建设,努力增加承接容量的同时,着力加快开发区建设打造承接平台,进一步改善软环境打造服务平台,使招商引资环境“硬件过硬、软件不软”。

招商引资工作完成得很不理想的原因:一是单位主要领导重视不够;

二是思想解放不够。加快全市经济的发展,必须首先抓好市本级的发展。下一步市直招商引资工作怎么办?有五个重要方面!

第一,要领导抓。除了主要领导要亲自抓,各单位要明确一个领导分管招商引资和项目建设。我建议,单位领导中谁年轻谁分管。同时要明确具体责任人。下次市直单位招商引资调度会,也让具体责任人参加。只要各单位领导重视了,任务肯定能完成。不仅要完成,而且要力争超额完成。

第二,要广泛找。外地招商工作的一些做法,给我们很多启发。最近,某地的全国中药物流园区项目开工,投资几十个亿,可是当地并不出产中药。x某地的世界油画创作销售基地项目正式开工,投资60个亿。我们有宣纸、宣笔、徽墨,能不能建设画家村、书画交易市场,形成国画创作及销售基地呢?所以,招商要广泛地找,通过亲戚、朋友、电话、网络等多种渠道,收集各种信息。只要你用心,到处都是信息,否则,可能一事无成、一无所获。

第三,要全面招。目前,我市的工业化、城市化水平较低,工业化程度低,所以招商引资要以工业特别是制造业为主,但是医疗卫生、文化教育体育等服务业项目也是需要的。比如学校,招一个千人乃至万人规模的院校来,带动作用会十分大。在全面招的同时,要尽可能跟本部门工作联系起来,比如,宣传口可以重点招文化产业项目,药监局可以重点招医药行业项目,党校可以重点招与文化、教育相关的项目,旅游局可以重点招旅游方面的项目,等等。刚才金融部门提出招金融单位、战略投资者,这就很好。所以说,我们有许多观念要转变,抓工作的思路要调整。

对产业没有研究,自然也不知道哪个产业行不行、哪个项目行不行。所以,怎么样加强招商培训,市招商局要认真研究,制定计划,每个单位都要确定一名科长或办事员,到招商局参加培训。培训时,要少讲理论,多讲案例,切实提高招商能力。

第五,要紧紧盯。招项目、引资金,要盯住不放,要盯紧、紧盯。x通用项目从开始谈到最终落户,历时整整5年,一波三折,如果没有一种“钉子精神”,也许这个项目早就“泡汤”了。现在,各地投资环境差不多,优惠政策也差不多,就看谁的工夫下得大。

最后,讲几个具体事情。第一,要加强市直招商工作的调度,招商局要定期开调度会,市政府常务会议每年的前三季度将按季调度,最后一季度按月调度。同时,建议每半年向市委常委会汇报一次。第二,对少数单位确实有实际困难的,比如应急管理局、信访局等,可以不安排招商任务。市招商局排出这类单位的名单,提交领导小组研究。第三,招商局要把今天各单位汇报的所有项目进行梳理分类,逐个研究解决,比如已经签约的项目,看看项目推进中还存在哪些问题。没有签约但有意向的项目,需要市政府领导过问和参加洽谈的,拟订出一个具体方案。今天汇报的好项目或已经有线索的大项目,排出对接方案。

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇四

教育质量是教育的核心,提高教育质量是教育改革与发展的永恒追求。下面是本站小编给大家整理的教育质量提升工作会上的讲话,仅供参考。

同志们:

今天,我们在这里召开自治区双语教育质量提升工作会议,会议的主要任务是,深入贯彻落实自治区民族团结进步年动员大会和自治区党委南疆教育质量提升工作推进会精神,认真总结自治区推进双语教育工作取得的成绩与经验,研究和分析当前我区双语教育改革发展面临的新形势、新任务,围绕提升双语教育质量这一核心任务,安排部署下一阶段双语教育管理工作,努力推动双语教育质量建设再上新台阶。刚才,伊犁、喀什等七个地州教育局的同志分别作了双语教育质量报告,各地的报告既对本地区双语教育质量的总体情况进行了客观分析,也实事求是地反映了存在的问题,提出了许多很好的思路和办法;会议还对自治区20xx年双语教育质量监测情况进行了通报,我完全同意。下面,我讲两个方面的意见,供大家参考。

一、充分肯定“”时期自治区双语教育的历史性成就。

(一)双语教育实现历史性突破。“”时期,从中央到地方各级党委、政府把推进少数民族双语教育作为加强民生建设、维护社会稳定、促进社会和谐的重要抓手,高度重视、高位推动,长远谋划、真抓实干,使双语教育呈现出蓬勃发展的良好态势。截止20xx年,全区学前和中小学少数民族接受双语教育和民考汉的学生已达到224.93万人,占少数民族在校生数的77.38%;比20xx年(99.43万人)增长了126.22%;双语教育幼小衔接率达到88.8%,小初衔接率达到91.86%。在我区已经形成了基层群众热心支持、各级党政高度重视、职能部门合力推进、社会各界广泛认可的推进双语教育工作的良好氛围。

(二)基本普及学前两年双语教育。“”时期,我区双语教育的发展中,最引人注目的成就是学前双语教育的发展。免费上幼儿园的优惠政策,极大地激发了各族群众送孩子接受学前教育、双语教育的热情,双语教育“从娃娃抓起”成为各级党政和社会各界的共识。中央和自治区通过实施各类农村双语幼儿园建设工程,在农村布点建设了2523所双语幼儿园,使全区农村幼儿园总量达到3239所,全区少数民族在园幼儿数由20xx年的34万增长到20xx年的52万,净增53%。20xx年,自治区基本普及了少数民族学前两年双语教育,填补了我区一个学段的空白,为双语教育的整体发展奠定了坚实的基础。从20xx年起,中央财政支持新疆建立农村学前教育经费保障长效机制,确保农村双语幼儿园正常运转,为农村幼儿入园提供免除学费、读本费和伙食费补助,使我区免费教育向下延伸两年,各族群众实实在在地享受到了双语教育改革发展的成果。截止20xx年,全区学前两年少数民族接受双语教育幼儿数比20xx年增长了100%,学前两年双语教育普及率达到78.67%。

(三)双语教育管理和质量保障体系建立健全。新疆双语教育管理工作的一些典型经验和做法对于全国都具有示范作用,许多政策措施和管理经验引起了教育部的高度重视,并推荐其他兄弟省区进行学习和借鉴。近年来,自治区先后颁布了关于进一步提高中小学和幼儿园双语教育质量的意见,制订了各学段双语教育的指导纲要、课程设置方案、课程标准等政策性文件,编写修订了系列双语教材,逐步构建起具有新疆特色的双语教育体系。进一步规范双语教育办学行为,加强常规管理,开展教学指导,推进教育科研,定期开展督导检查,落实各级党委、政府对双语教育的管理职责。建立和完善双语教育招生考试制度,单列双语班招生计划,实现了双语教育与考试改革的有序衔接。从20xx年起全面实施中国少数民族汉语水平等级考试(mhk),参加考试人数规模逐年扩大,调动了包括教师和学生在内的全社会学习双语的热情。在推进双语教育进程中,自治区始终重视加强双语班母语文学科、民语授课学科教学工作,并高度关注民语授课普通班的教学质量,坚持民汉双语教学并举并重、质量建设同步同调。在教育部的指导下,自治区从20xx年起开展了双语教育质量监测工作,刚才,教育部民族教育发展中心的专家已经通报了我区20xx年双语教育的质量监测情况,质量监测报告也已经发给与会代表了,各地一定充分利用好质量监测的结果,用以指导教学管理和质量提升工作。

(四)双语教师队伍活力不断增强。“”时期,我区双语教师队伍的建设成效显著,基本支撑起了自治区的双语教育体系。一是抓好源头培养。采取“免费、定向”的方式为农村学校培养双语师资,20xx年至20xx年,共招收培养师范生1.71万人(含部属师范院校免费师范生),已定向就业5300余人。二是实行按需补充。实行公办中小学、幼儿园统一招聘和突破编制按需补充双语教师的政策,20xx年至20xx年,共补充学前和中小学双语教师6.12万人,同时,通过援疆省市支教、城镇教师支教和大学生实习支教等方式,选派了一大批城镇教师赴农村学校支教,并主要安排在双语教育岗位工作。三是加强在岗培训。20xx年起,通过实施《国家支援新疆汉语教师。

工作方案。

》和《新疆中小学少数民族双语教师培训工程》,培训双语教师1.38万人。四是改善教师待遇。在全区乡村教师享受每月200元“乡镇干部基层补贴”的基础上,南疆四地州乡村教师每月再增加200元“乡村教师生活补助”。自治区财政投入9600万元对义务教育阶段学校班主任津贴予以补助。中央和自治区共投入14.4亿元,新建2.5万套教师周转房,解决了近5万名教师的住宿困难。截止20xx年,全区共有学前和中小学双语教育岗位教师11.99万人,比20xx年增加了8.33万人。

(五)双语现代远程教育发挥重要作用。20xx年以来,中央和自治区投资7亿元,实施了854个计算机教室和4.07万个班的“班班通”建设项目,使全区85%以上的中小学双语班具有“班班通”设备,能够实施远程课堂教学,初步形成具有新疆特色、适应双语教育需要的双语远程教育网络框架。同时投入0.6亿元丰富完善自治区中小学双语教学资源,加大新疆基础教育公共服务平台和管理体系建设,为双语教育提供了“辅助教学、开展教研、组织培训”的资源和平台服务。

(六)全社会形成支持双语教育的良好氛围。自治区组织编写了《新疆少数民族双语教育政策解读》,并利用各类新闻媒体广泛解读新疆双语教育政策,宣传双语教育成就。同时连续组织大学生双语能力大赛、中小学学生“双语”擂台赛、少儿双语口语大赛等赛事活动,在全社会营造了学双语、用双语、宣传双语的浓厚氛围。各族群众对双语教育真心拥护、热烈欢迎,争相送子女接受双语教育。

“”期间,在中央的高度重视和自治区各级党政的不懈努力下,我区的双语教育工作改革创新、迎难而上,不断取得新成绩、新进步,得到了中央和自治区党委的充分肯定。但看到成绩的同时,我们更要高度重视当前双语教育工作面临的突出困难和问题。一是基层对双语教育政策的理解与执行有偏差。一些地方对自治区双语教育的方针、政策和规划学习、理解不到位,不能因地制宜、实事求是推进双语教育,只讲数量,不讲质量。二是教学常规理不落实。一些县乡基层学校教学常规管理不严格,双语教学课程设置不合理,教师教学行为不规范,教学要求不达标,缺乏对教育质量的监控措施,规范化、系统性的督导开展得不够。三是双语教师短缺、教学能力不足。教师队伍存在数量与结构性短缺,仅南疆地区就短缺双语教师8.38万人,在岗教师素质能力不足,双语教师汉语教学能力较低,一些基层教师工作责任心亟待加强。四是对双语教育衔接统筹规划不科学。一些地方由于小学阶段大面积推行模式2教学,而初、高中阶段因师资、教学条件所限,无法相应开足模式2教学班,导致部分学生无法连续按照同样的教学模式接受双语教育;个别地方仍然存在学生在同一学段中途转换教学模式的情况,这些都对学生的学习和成长造成了影响。应该认识到,这些问题和困难有些是客观条件造成的,但更多的还是我们的意识不到位、管理不到位造成的,需要在今后的工作中认真地加以研究和解决。

二、明确任务,多措并举,高质量推进双语教育。

加强双语教育,既是国家战略,也是实现新疆社会稳定和长治久安的筑基工程。在今年自治区民族团结进步年动员大会上,张春贤书记专门在27项举措中,提出了“因地制宜推进双语教育”的要求,并特别强调“要尊重现实实际,尊重发展阶段,采取适合的教学模式,注重实际效果,重在提高质量。”为我们坚定不移依法推进双语教育指明了方向、明确了目标、提出了更高的要求。

艾尔肯·吐尼亚孜在自治区党委南疆教育质量提升工作推进会上明确要求:“一定要把质量提升作为‘十三五’期间的一个工作主题,把更多的时间、精力和资源用在内涵建设上。”提高教育质量已经关系到双语教育政策能不能按照中央和自治区党委的要求贯彻好、落实好,关系到双语教育能不能得到群众的真心拥护和社会的广泛认可,已经成为促进各民族交流交往交融、推动自治区民族团结进步事业的“关键一招”。自治区党委的要求就是我们的任务,同志们一定要增强工作信心,扭住关键环节,加大管理力度,确保中央和自治区有关双语教育的各项政策措施在基层教学一线落实到位、执行到位,全面提升双语教育教学质量。

(一)坚持双语教育十年规划和“四个毫不动摇”总方针。《自治区学前和中小学双语教育发展规划(20xx—20xx年)》以及张春贤书记提出的推进双语教育“四个毫不动摇”的要求,是当前和今后一个时期我区双语教育工作总方针、总遵循。各地教育行政部门一定要坚持积极、稳妥、有效原则,推进双语教育改革发展。要通过调研检查、教学督导、成效评估、会议培训等多种方式,指导和督促基层和学校按照因地制宜、分区规划、分类指导、分步实施原则,把握好推进双语教育的节奏和规模,从各民族情况不同、区域情况不同和使用语言情况不同的实际出发,合理选择双语教育模式,处理好各种教学模式之间的关系。要充分认识“四个毫不动摇”的深刻内涵和重大意义,务必把这一要求转化为具体的目标、任务、措施和行动。

(二)更高质量普及学前双语教育。“十三五”开局之初,中央就提出了新疆要基本普及学前三年双语教育的规划目标。学前双语教育向下延伸1年,我们面临的形势任务异常艰巨,尤其是南疆地区,幼儿园要满足学前三年需要还存在不小的缺口,在园舍建设、师资队伍、运行保障等方面还存在很多困难。目前,教育厅已研究制定了《自治区农村学前三年双语教育发展规划》,并积极与国家有关部委进行了对接。国家发改委已明确表示将在“十三五”期间,以新疆专项的形式投入资金支持我区双语幼儿园建设,并于20xx年先行投入10亿元建设资金,新建、改扩建552所双语幼儿园。目前,项目规划已报国家发改委,可在年内完成开工建设任务。自治区财政也表示将积极争取中央财政支持,将我区现有的农村学前双语教育保障机制由学前两年延伸至学前三年。这是“十三五”期间我区双语教育工作的一件大事,前期,自治区发展改革委已经会同教育厅共同建立了“十三五”期间各地双语幼儿园项目建设储备库,将拟建的所有项目全部入库管理,并改革管理方式,简政放权,将幼儿园规划布点工作交由地州发改、教育部门管理,原则上所有国家项目幼儿园必须从项目储备库中遴选建设。各地要高度重视这项工作,根据实际情况,区分轻重缓急,科学规划和布局幼儿园建设,同时,要在附属设施建设和师资补充方面谋早谋细,加大投入,为学前双语教育由2年向3年延伸夯实基础,努力实现学前双语教育更大范围和更高质量的普及。

在这里还需要强调一点,农村幼儿园建设工程是民生项目、民心工程,各地县一定要以高度的责任感和使命感对待幼儿园建设项目。一是要力保工程按时开工,争取年内完成建设任务。自治区已推荐了项目平面图供各地参考,各地一定要将可研、地勘、环评等项目前置实施。教育行政部门要担负起本地区项目幼儿园建设的督查任务,凡未按规定要求开工建设的,自治区将严格追查责任,并核减20xx年项目规模。二是要严格项目管理,杜绝违规违纪行为。教育厅将协同自治区发改委开展专项督查,各地也要有责任意识,确保发现问题及时整改,确保“十三五”第一批国家项目的民生效益和质量。

(三)加强和改进双语教学常规管理。各地要把提高质量作为学校教学管理工作的核心,以强化书记、校长的质量意识和管理能力为重点,加强和改进各项管理措施,提高学校教学管理水平。一是要把加强教师队伍管理作为提升双语教育质量的重要突破口。督促和引导广大教师把提高教育质量作为履行教师职责的核心任务,树立质量意识,坚持课程标准,有效开展课堂教学和教学研究,不断提高双语教学的质量和实效。二是要从规范教学行为入手,加强学校双语教学常规管理,提升双语教育教学质量。要加大教学研究与指导力度,重点加强各级教研员队伍建设,充实教研人员,提高教研水平,发挥教研工作辅助教学、指导教学、促进教学的基础作用。要把双语教育教学评估作为学校目标考核和绩效评估的重要内容,以评促建、以评促管,建立和完善问题反馈和整改落实责任制,确保评估发现的问题及时有效解决。要建立健全双语教育质量报告制度,从今年起,各级教育行政部门和学校每年要向上一级教育行政部门提交双语教育质量分析报告,对当年双语教育质量建设情况进行认真地总结、分析,找准问题,设定目标,提出措施。质量分析报告要同时报送本级党委、政府的主要领导、分管领导,条件成熟的地方可以考虑在合适的范围内予以公布。教育厅将对质量报告的结构和内容提出更加详细、规范的要求,并将报告汇编呈报自治区和地州领导,同时以适当方式面向社会公布,希望各地对这项工作重视起来。今年,教育厅还将继续强化中小学双语教学常规管理工作,全年计划开展2次双语教学课堂指导活动、2次双语教材“集中加远程”培训活动,目前上半年的工作任务已完成。三是强化对双语教育的督导工作。今年我们下半年将适时开展20xx年双语教育规范化办学专项督导工作,以南疆地区为重点,以乡、村学校为主要督导对象,针对学校常规管理工作开展全方位检查,进一步促进双语教育规范化办学。各县也要在9月至11月间,自行组织开展专项督导活动,发现问题,及时整改,推进双语教育科学化管理。四是强化双语教育质量监测和考核评价。要建立健全国家、自治区、地(州)、县(市)四级双语教育质量监测机制,加强双语教育质量的效果评价。在四级质量监测体系中,教育部主要负责制定双语教育质量监测标准并组织抽检工作,自治区负责制定双语教育质量评估指标体系和办法,地州根据国家标准和自治区的评估指标定期组织开展质量监测和评估,县市负责配合国家、自治区和地州组织学校实施质量监测和评估工作。在国家层面,今年6月底前,由教育部主导、教育厅协同,要完成覆盖全区的国家级双语教育质量监测任务,监测范围包括学前和义务教育阶段,同时,启动维吾尔母语文学科监测的试点工作。在自治区层面,将分别在这个学期末和下个学期末,由教育厅主导、各地县配合,先行完成覆盖南疆四地州的自治区级分学段、学科、不同教学模式的学业水平测试工作,今后将逐步扩大监测范围,更全面地反映全区的教育质量建设情况,以“评测结合、四级同步”的方式,向各地县、学校传导提升双语教育质量的工作压力,切实达到以评促建的目标。今年起,自治区还要启动南疆义务教育阶段双语教育质量监测年度报告制度,由教育部每学年发布双语教育质量监测报告,自治区教育厅将双语教育成绩监测数据分学科通报给南疆四地州及县(市)、学校,作为推动当地改进教育教学工作的重要依据。质量监测工作今后将会制度化、常态化,各级教育行政部门要用好这个工具,使之成为改进教育教学管理、提升双语教育质量的重要依据和手段。

(四)提高双语教育信息化应用水平。加强双语教育信息化应用可以有效弥补双语师资“一缺两低”的不足,是现阶段提高教育质量的重要手段。各地、各学校要大力推进教育信息化建设,以提高教师应用现代信息技术的意识、能力为核心,以课堂教学实践为主战场,加强引导和监管,切实发挥信息技术助力双语教育的重要作用。要强化对双语教育信息化应用工作的检查和指导,提高“班班通”设备和计算机教室接入互联网的比例,提高设备使用率,加快建立规范的“班班通”和计算机教室应用管理制度,督促、鼓励教师积极利用现代信息技术获取双语教育资源,开展课堂教学,提高教育质量。下一阶段,自治区将重点加强教育信息化的应用工作,制定自治区基础教育信息化督导检查评估标准,对全区教育信息化设备管理、教师培训、教学应用进行专项督查。要完成全区乡村教师信息化教学应用能力层递式培训,推进60%的中小学双语教师参加“晒优课,推名师”活动。评选30所中小学教育信息化建设管理应用示范学校,发挥典型示范效应,激励广大教师运用“班班通”等现代教育技术设备开展课堂教学,提升双语教学质量。

(五)办好自治区青少年双语大赛。为了深入推进自治区民族团结进步年活动,贯彻落实好自治区党委的部署和要求,大力推动自治区民族团结进步事业,进一步加大双语大赛的参与度和影响力,今年自治区将改革赛制,扩大范围,在全区幼儿园、中小学校和高等院校组织开展双语大赛活动,在广大青少年学生中形成“月月有比赛、人人都参与”的局面,充分展示双语教育成果,营造民族团结的浓厚氛围。今年的大赛活动,以自治区民族团结进步年为契机,以营造“学双语、比双语、用双语”、“讲团结、赞团结、促团结”的热烈氛围为目标,分学前、小学、初中、高中、大学5个学段组织赛事,每个学段实行双语班、民考民、民考汉和汉考民分类赛制,并单列内初班和区内高中班组别,全面调动和吸引广大青少年学生积极投入大赛活动。根据赛事安排,5月中旬将启动大赛,5月底到7月初完成基层县(市、区)、地(州、市)初、复赛;从9月份开始,自治区级决赛将按照高校组、初高中组、学前和小学组依次举行;11月底之前举行颁奖典礼。这次大赛活动的参赛规模是空前的,预计会有200万名大中小学生和学前幼儿参加比赛,组织活动的难度大、要求高、责任重。各地教育行政部要高度重视、认真筹划,周密安排、合理分工,成立专门的工作机构,明确专人负责,主动与有关部门沟通协调,共同做好大赛各项赛事的组织实施,确保大赛活动平稳有序开展。近期,自治区将印发大赛活动通知,各地要结合本地实际,制定详细的实施方案,明确各阶段的工作重点、目标任务、时间要求和保障措施,把各项工作落实到具体部门和具体人员。要积极组织符合条件的各民族青少年学生踊跃报名,积极参与,力争在活动中取得好成绩。

同志们,提升质量是当前和今后一段时期双语教育工作的核心任务,也是我们肩负的沉甸甸的政治责任。我相信,只要同志们瞄准目标、坚定信念,脚踏实地、持续奋斗,就一定会使自治区的双语教育工作大见成效,就一定会推动双语教育质量建设再上新的台阶。

谢谢大家!

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在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇五

同志们:

刚刚相关部门的同志对今年所做的创卫工作进行了交流。xx和xx两位领导也对几个难点问题作了明确的要求和部署。

看了会议材料、照片并结合平时的了解,应该说今年的创卫工作还是做了大量的工作。今年交办的850个民生问题有85%都得到了较好的解决,这些都是实实在在的成绩。上级领导和各级群众对我市在农贸市场、老小区、城中村改造及拆违工作中的表现给予高度评价,市民的整体素质、文明意识也得到了进一步的提高。但是现在创卫还没成功,我们依然还要讲存在的问题。事实上,我们也确实存在很多问题。创卫工作越是深入,涉及的问题就越多、越细。容易解决的问题都解决了,遗留的都是一些老大难问题。当然,有些问题是我们在工作中遗留的问题。比如城中村个别农户自建房擅自加层的问题。所以,我们既要看到成绩,也要看到不足。今天我和几位负责同志参加创卫督查,就是要明确一点:市委市政府对创卫工作的力度不减,创卫工作的目标、进度不能变,创卫工作必须坚持下去,必须成功。

创卫工作进行到现在这个阶段,我觉得下一步必须做好以下几个方面的工作:

第一,还是要强势推进,形成合力。特别明年和接下来的1个月,我们可能要接受省爱卫办暗访的关键时期,就是要坚持不松懈。要通过创建工作这个载体,这个平台提升我们这座城市的建设和管理水平,提升市民的素质。我可以说创卫工作只是个开始,接下来,我们还要创建国家文明城市。所以我们要思想统一,形成合力,强势推进。

第二,要明确职责,强化网格式管理。这项工作是我们的强项,也是原来就建立好的。今天我听下来,感觉职责还不够明确。尤其是当湖街道、规划建设局、城管局和城投集团四个部门,要主动挑起担子。还有就是相关部门的网格式管理,要一如既往地抓好。这段时间可能由于干部调动,各部门到社区参与创卫活动比较少,市创卫办要积极推动,让各部门主要领导明确创卫工作的职责和任务。

第三,要形成一个好的工作格局,建立一个长效的管理机制。现在有些创卫工作反弹比较厉害。所以我们的例会制度、督查制度,保洁长效管理、整治后长效管理,交通秩序长效管理机制的建立,要远远重于整治工作本身。我们几位领导要督查在坐几个部门把相关长效管理机制建立起来。如城区保洁制度如何建立,怎么明确,要有制度化的安排。整治后的小区,当湖和钟埭两个街道必须及时跟进管理。要正确处理好建设和管理的关系,建设只需要资金,要搞好管理这里面的学问就深了。所以怎么形成一个好的工作格局,怎么建立一个长效管理机制是下一步创卫工作的重中之重。

第四,要解决当前的'一些实际问题,确保通过暗访。创卫办要早做安排和谋划,做好迎接暗访的一系列准备工作,对一些“一票否决”的事项要抓紧时间解决好。

第五,要规划好明年的创卫工作。一是要坚决推进创卫三个“十大系列”工作。今年没有完成的基础设施,今年没有建立的一些长效机制,今年没有完成的一些创建任务,明年要继续做,不能放松。二是要把建立长效管理机制作为一项重点去推进。三要把市民文明素质的提升,结合十七届六中全会精神的宣传,对群众的文明素质、公民道德、家庭美德做为一项重要工作来抓。面对个别市民的种种不文明现象,要组织我们的机关干部上街进行劝导。这样对自己、他人和家人都是一种教育,在这方面领导干部要带头。四是还要继续坚持解决一批民生问题。让群众看得见,感受得到创卫给他们生活带来的变化。五是是要形成督查推进的工作机制。

最后,希望大家一鼓作气,再接再厉,确保创卫工作思想不乱、力度不减,劲头不松,持之以恒地抓紧抓好。

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇六

(二〇〇九年二月二十日)。

【根据录音整理】。

同志们:

今天我们召开学院2009年度工作会议的主要任务是:深入贯彻落实科学发展观,回顾和总结工作,研究和部署2009年工作。刚才,穆院长代表学院党委和行政,部署了学院2009年工作,指导思想清晰明确,形势分析客观实际,工作部署重点突出,工作要求具体,集中体现了我院在新形势下,认真落实贯彻科学发展观,谋求学校持续快速健康发展,努力创建和谐校园的总体思路和具体举措。我表示完全同意。希望大家回去后能够认真领会,贯彻落实到工作中去。

20,是我们郑州铁路职业技术学院的发展年,是十分不平凡的一年。我们既有成功的喜悦,也有发展中的挫折与困惑。在这一年里,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神,学习实践科学发展观,我们的办学思路更加清晰,办学目标更加明确,办学信心更加坚定。我们胜利召开了我院组建以来的第一次党代会,顺利召开了第一届教职工代表大会暨一届二次工会会员代表大会,成功召开了第一次团代会暨第一次学代会,我们深入开展教育思想大讨论,召开改革发展研讨会,开展“三新”大讨论活动,我们理顺了情绪,鼓舞了士气,理清了发展思路,鼓足了干劲。我们在党的建设、组织建设、制度建设、专业建设、队伍建设和校园文化建设等方面取得了令人欣慰的成绩。

但是由于种种原因,我们也受到了重大的挫折,大家期望比较高的创建国家示范性高职院校失利,一度使广大教职工情绪低落;同时,影响我们学校发展的瓶颈问题——新校区建设也受到了政策的影响。

每一点成绩的取得,每一个进步,都凝聚着在座各位和全校教职员工的心血和汗水,是我校广大教职工尤其是在座的各位智慧和劳动的结晶;同时,在我们遇到挫折的时候,广大教职工对我们新一届领导班子给予了极大的理解和支持。在此,我代表院党委对在座的各位表示衷心的感谢!

09年是我们学校发展非常关键的一年。09年是我国建国60周年,是实施我校第一次党代会提出的奋斗目标的第一个年头,我们将按照要求参加第二批开展学习实践科学发展观活动。在新的一年里,我们有没有新的思路、新的举措,能不能上新的台阶,学校有没有新的发展,就要看我们能不能把学院09年各项工作认真贯彻落实好。下面,我想就如何落实学院2009年工作要点,做好2009年工作,讲几点意见。

一、要围绕一个目标——努力建设特色鲜明、国内一流的高职院校。

学院这一届领导班子组建至今已经两年。两年来,我们按照省委要求,努力实现“三大任务、一个目标”。这“三大任务、一个目标”,有些我们已经顺利完成,如三校实质性合并和校内管理体制改革;有些正在努力实现,如新校区建设;有些虽经努力但最终失利,如创建国家示范性高职院校。

创建国家示范性高职院校是我们的一个阶段性目标,虽然没有成功,但通过创建工作,我们积累了经验,锻炼了队伍,挖掘了潜力,进一步增强了师生员工的战斗力和凝聚力,进一步提升了我们办学的水平。

创建国家示范性高职院校没有成功,我们没有气馁,通过去年深入开展的教育思想大讨论,我们进一步解放思想,不断探索学院新的发展目标。去年8月召开的学院组建以来的第一次党代会,凝聚了全院共产党员和广大教职员工的政治智慧,大会明确提出了我院今后一个时期的奋斗目标,就是要努力建设特色鲜明、国内一流的高职院校。这个奋斗目标,抓住了我院要进一步发展的“牛耳”,就是要“办出特色”;提出了发展的“标高”,就是“国内一流”。具体说,就是认真贯彻落实科学发展观,努力实现学院各项事业又好又快发展,创出鲜明特色,使反映学院整体办学水平和实力的主要指标位居国内同类院校前列。这个发展目标是符合我院实际和国家高等教育发展要求的。

二、要突出一个主题——坚定不移地走内涵提高为主的发展道路。

为实现学院的奋斗目标,要突出一个主题,这就是要全面落实科学发展观,结合学院实际,坚持走内涵提高为主的发展道路,努力增强学院核心竞争力,不断提高教育教学质量,为经济建设和社会发展培养更多的全面发展的高素质、高技能实用型建设人才。

穆院长在讲话中分析学院发展形势时说得好,我们学校在行业高职教育领域曾是领头羊,在高职教育界有影响,是我们当时的校园比人家大,楼房比人家高,还是硬件设施比人家好?我看都不是,而是在于我们作为一所行业高职院校所具有的鲜明特色和“n+1”人才培养模式、优秀的教育教学质量,总之,是在于我们的内涵上。

我们在建设国内一流高职院校时,仍然是要坚持走内涵发展的道路,就是要加强专业建设,加强人才队伍建设,加强制度建设等。只有内涵提升,才能全面提升我们的办学实力和办学的主要指标,使我们的办学实力和办学水平在国内处于先进地位。否则,难以成为“国内一流”的高职院校。

三、要实施四大战略——质量立校、人才强校、特色兴校、开放活校。

在新形势下,学院党委提出了“质量立校、人才强校、特色兴校、开放活校”的发展战略,这四者是紧密结合的统一整体,其核心是质量。质量是学院生存发展的生命线;人才是质量的基本标志和根本保证;特色是质量的基本内涵;开放是提高质量的推动力。

质量是教育事业的立足点和根本要求。所谓高等教育内涵发展就是全面提高教育教学质量,为经济和社会的快速、可持续发展提供强有力的知识和人才支持。对于学院来讲,内涵发展就是在对自身准确定位的基础上,真正实现并体现出大学的功能和大学的精神,通过挖掘现有潜力,优化教育结构,提高内部效率,最终提高办学质量和人才培养质量,以此来推动学院持续健康科学和谐发展,这已成为现在和将来的必然趋势。

人才资源是第一资源。“小康大业,人才为本”。“国以才立,政以才治,业以才兴”。人才问题,始终是高等学校改革与发展的核心问题和头等大事。中外高等教育史上,高明的、有远见的大学校长们,总是把千方百计延揽人才作为头等重要的工作。清华大学老校长梅贻琦先生的名言“大学者,非大楼之谓也,乃大师之谓也”说的就是人才和教师对于高等学校的特殊意义。

胡锦涛8月31日在全国优秀教师代表座谈会上的讲话中指出,“推动教育事业又好又快发展,培养高素质人才,教师是关键。没有高水平的教师队伍,就没有高质量的教育”。质量立校的基础是要有高质量的教师队伍。学院既要有出类拔萃的名教授、名专家学者,也要有高质量的教师群体,还要有一批行业专业的能工巧匠。

对学校的人才培养问题,我们要采取“引进来、送出去”的办法,构建我们的人才队伍。“引进来”,就是要引进硕士学历以上的人员和有现场实际经验的技术人员。目前我院硕士学历以上教师占教师人数的39%,已超过了本科院校的考核标准。“送出去”,就是支持广大教师提高学历,提高知识水平,送教师到现场一线进行“双师素质”锻炼,今年起,还要有计划选派教师到国内相关高校进修,同时也会有针对性地选送部分教师到国外学习。对干部队伍,这几年加大了外出培训的力度,到国家行政学院、教育部培训基地、省教育干部培训基地学习的,也有到其他高校挂职锻炼的。近年人要进一步加强干部培训工作。在人才引进和使用上,我们党员干部和教职工要用宽阔的胸怀和战略的眼光去对待,要用好他们,发挥好他们的作用。要在政治上爱护他们,工作上支持他们,生活上关心他们,使他们在尽可能短的时间内进入角色,发挥作用。

广大教师要处理好教学与科研的关系。光是课讲得好,只是称职的教师,而不是优秀的。因为,高等学校对教师的要求,既有教学方面的,又有科研方面的。要设法把广大教师从繁杂的日常管理工作中解脱出来,让大家能静下心来钻研学问,上好课,搞好科研。

特色是质量的基本内涵,质量是特色的体现;有特色才有质量,有质量必然有特色。学院要实现质量立校,就必须凝炼特色。高职院校面向生产建设管理和服务一线培养技术应用型人才,其培养目标定位和办学服务面向,决定了它的办学和人才培养工作不同于传统的办学模式和教学模式,必须有自己的特色。从这一点上来说,高职院校的特色与质量是不可分的,特色是质量的保证,质量是特色的体现,有特色才有质量,有质量必然有特色。

特色有有形的,也有无形的,如办学理念、办学思想都可以形成特色。特色就是“人无我有,人有我优,人优我强”。我们学校的铁路专业是特色,“n+1”人才培养模式也是特色。我们的专业建设、培养模式、办学思想、办学理念、队伍建设等都可以称为特色。我们要把特色巩固下去,同时还要发现培育新的特色。

开放办学是保证办学质量的推动力。高职院校既然是面向生产建设管理和服务一线培养技术应用型人才,就必须开放办学,只有这样,才能“激活一池春水”。我院的对外合作办学开展得比较好,实现了当年申报当年招生,目前国际教育学院又有了新的进展;继续教育学院在这方面也做了大量工作,有了良好的基础,今年有望取得更好的成绩。

职业院校培养人才的质量不仅仅在于学生掌握理论知识的多少,更在于实践技能的高低。学生要在学习期间掌握相应的职业技术并形成熟练的实践技能,光靠课堂理论教学是不行的,必须加强实践教学。加强实践教学,就要让学生直接接触生产设备,到实际岗位上“真刀真枪”地训练。先进的专业实践教学设备,成了制约职业院校办学和人才培养工作的“瓶颈”之一。我们必须以开放的胸襟,广泛与企业合作,一方面借助企业的设备和场地弥补实践教学条件的不足,另一方面借助企业技术人员充实实践课指导教师队伍。同时,在条件许可的情况下,还可把企业的车间连同生产线一起迁入校内,实现生产和教学同步进行、企业和学校互惠双赢。我们要坚持贯彻实践科学发展观,拓展开放式办学空间,实现校内互通、加强校企合作、扩大校际交流,走开走活一条开放式办学之路,有效提升学校的综合办学实力和人才培养质量。

今年,我们还要通过铁路职业教育集团的成立,成立“校友会”,充分利用有效的资源,搞好开放办学。

四、要处理好几个关系——改革、发展与稳定,规模、结构、质量、效益与统筹兼顾发展。

要实现学院的奋斗目标,我们要注重处理好两个关系:一个是要处理好改革、发展与稳定的关系,一个是处理好规模、结构、质量、效益与统筹协调发展的关系。这两个关系如果处理不好,尽管我们的思路很好,我们的干劲很足,措施也很到位,也可能会使我们走弯路,拉长实现目标、完成任务的时间。

我们说,事业的发展是我们办学的最终目的,改革是我们追求事业发展的手段,也是我们事业发展的动力和活力的源泉,稳定是我们事业发展的'基础。我们学校近几年进行了很多改革,比如进行了内部管理体制改革,干部进行竞聘上岗,全员进行聘任上岗,把大家的工作积极性调动起来了;进行了人事分配制度改革,按照按劳分配、优劳优酬的原则分配津贴。通过这一系列的改革,大家看到了希望;通过这一系列的改革,大家对我们的新班子进一步的信任;通过这一系列的改革,激发了广大教职工参与学院事业发展的活力;同时,通过这些改革也推动了学院事业本身的发展。为什么在全省84所高校中,我们学校会被确定为党建工作评估的试点单位呢?我们知道,党建评估不仅是评价党组织建设本身,更是包括了学校工作的方方面面,是对学校工作做出整体的评价。因为党是把握方向,抓大事、管干部、管人才的。我们做试点,说明我们的事业,我们的改革和发展是得到省委认可的,所以说改革的作用是很重要的。

推进改革要注意处理好继承与创新的关系。我们学校有五十多年的办学历史,积累了很多好的经验,这些是我们要好好继承下来的。但是,社会在发展,各方面的因素都会发生变化,过去的经验再惯性地走下去是不利于事业发展的。我们面临着高等教育快速发展的新情况,有了一些新的要求,我们要把原来好的做法继承、发展下去,但是继承不是原封不动地继承,还需要不断丰富和创新。我们的教学管理、学生管理,我们的管理模式是非常好的,但是现在实际情况发生了变化,我们也要进行创新和改革。

第二个是发展。我们说发展是硬道理,是解决一切问题的关键。发展是上级组织对我们的要求,也是社会对我们的希望,同时快速发展也是广大教职工的意愿,是广大教职工的根本利益所在。这几年我们学校取得了很好的发展势头,也取得了很好的成绩,希望大家珍惜我们良好发展的局面。

关于发展,我们要注意增强两个意识,一个是要有发展意识,第二个是要有机遇意识。我们广大党员干部,尤其是中层干部要强化机遇意识,要形成共识,只要是有利于学校发展的事情我们要极力争取;凡是为学校发展兢兢业业工作,并且做出了实实在在成绩的人,我们都予以尊重;谁为学校的发展做出贡献,谁做了对学校发展有益的事情我们都要大力支持;凡是不利于学校稳定,影响学校发展的人和事,我们都应自觉地给予批评和抵制。第二个是机遇意识。我们善于捕捉、把握机遇。机遇有两个特点,一个是“时效性”,也就是说,机遇是动态的,在一定的发展阶段是机遇,可能过一段时间它就消失了;同时机遇还有共享性,机遇对每个人都是一样,对大家也都是平等的。我们强调必须要强化机遇意识,敏感地发现机遇、抓住机遇。如果没有很强的机遇意识,不去把握机遇、发现机遇,那么你也不可能抓住机遇。机遇稍纵即逝,把握不住就会留下很多的历史遗憾。机遇只垂青那些有准备的人,有机遇意识的人。比如高等教育的扩招、建新校区等,都算是很好的机遇,有的学校抓住了就上升很快,获得了大的发展。

同时,我们还要强调进一步强化组织纪律观念,切实提高决策的执行力。增强组织纪律观念,就要正确认识和处理好个人与组织、下级与上级之间的关系,要做到个人对组织负责,个人服从组织;下级对上级负责,下级服从上级。在任何决策和决议的形成前,大家都可以提意见和建议,一旦从事业发展全局的基础上形成了决议和决定,我希望我们的广大教职工,尤其是党员干部要多理解、多支持,并坚决予以执行,不允许合你意了就执行,不合你意了就不执行或抵制。

第三个是稳定。稳定在任何时候都是压倒一切的,稳定这根弦在什么时候我们都不能放松。我们要以稳定来促发展,来构建和谐校园。要达到稳定,我们就必须要坚持以人为本,坚持依法治校。我们要实实在在地全心全意依靠教职工,时时刻刻想着教职工。我们必须认识到学校教育要以学生为根本,教学要以教师为主体,必须要强化这样的认识,真正依靠教职工,发挥教职工的主人翁意识,让教职工以最大的工作热情来促进学校的发展。我们的老师非常可爱,非常可敬,包括在合并初期,都体现出了他们的奉献精神,也对学校和学校领导提供了大力的支持,这些从我们的体制改革等等过程中也是得到了很好体现的。我们的学校管理、学生管理,包括奖金、奖学金、困难补助发放等等,都要体现以人为本,都要体现稳定。我们要依法治校。我们的学校是社会的学校、人民的学校,我们做事情不但要合情合理,还要合法,要强化法律意识,依法治校。我们特别要注意校园的安全、稳定,强化安全稳定意识,在我们学校要安全第一,安全意识要强化,安全措施要得力,坚持“谁主管,谁负责”的原则,任何时候都要提高警惕,防患于未然。这是第一个关系,就是改革、发展与稳定的关系。

二是处理好规模、质量、结构和效益的关系。规模、质量、结构和效益的协调发展是教育部很早就提出来的,河南省近年来一直注意贯彻这个会议精神,整个教育战线也是按照这个要求协调发展的。目前河南省的教育规模在全国排在第九位,开始扩招,当时的在校生是14.6万,现在是126万;99年的毛入学率是6%,08年我们河南省的毛入学率是20.5%,全国平均是23%,教育部的“十一五”规划是20全国的毛入学率要达到25%,河南省的目标是达到23%,所以河南省高等教育的发展空间还有很大。全国高校的本专科比是5.5:4.5,河南省是倒的;全国每500万人口有7.3所大学,河南省是每500万人口里面有4.7所大学。从质量上来说,我们河南省没有重点大学,像郑州大学在“211”工程里面,“211”是指重点建设的大学,不是重点大学。由于这样的规模、质量情况,河南的考生比教育发达的地区的考生考同类学校要多80分左右。

那么对于我们学校的情况,怎么处理好规模、质量、结构和效益的关系?我们首先要认清,没有规模就没有质量,也就没有效益,结构不合理就不可能使办学的效益最大化。想要获得最大的效益,就要认真地去处理结构问题,这个效益包括社会效益和经济效益。但是没有质量你也谈不上效益,没有良好的质量保证,你的效益是得不到保障的,也是不能持续的,牺牲质量去扩大规模是不行的,也是不可取的。所以,我们说没有规模就没有效益,结构不合理就不可能使效益最大化,没有好的质量保证就不能使我们的效益可持续。我们办学核心是效益(社会效益、自身效益),关键是质量,结构是我们的活力,规模是我们的基础。我们学校目前是1.3万人,现在全省本科院校是校均1.3万人,专科学校是校均1.2万,我们现在是接近于本科院校的在校生水平。学校的各个系部都要思考你的规模在学校中规模中的份额。我们应该思考的是如何使1.3万人这个规模发挥出最大的办学效益,实际上就是要考虑结构的问题。结构还包括两个方面,一个是普通全日制学生,一个是成教生。对于普通生又包括几个类型,我们目前来说,包括普通专业、国教学院,还包括我们马上要申办的软件学院,这三个类别应该是什么样的比例需要我们相关的职能部门去认真思考,这个问题不解决好我们就不可能实现效益的最大化。

希望我们全校教职员工在2009年工作中,围绕一个目标,突出一个重点,抓好四大战略,处理好各种关系,按照这种思路走下去,相信经过我们全校教职员工的努力,我们学校在09年肯定会再上一个新的台阶。

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇七

同志们:

市直单位进行了发言,我和市长就每项工作都逐一进行了点评,请大家按照我们点评提出的要求,及时查漏补缺抓好落实。刚刚,xx同志解读了2022年全省高质量发展综合绩效考核评价指标部门配合有关事项,其他党政班子成员分别布置了有关工作,请大家一并抓好落实。下面,我再讲四点意见:

一、我们为什么要密集调度。

发展和安全的隐患,让我们如临深渊。应该说,全市目前发展势头总体还不错,社会大局也比较稳定的,但我们还是要增强风险隐患意识。从发展的角度来看,在经济运行指标上,我们波动比较大,今年有一些指标,特别是工业指标在xx的排位比较靠后;在产业这一块,建陶等传统产业发展举步维艰,战略性新兴产业又没有形成产业集群,发展后劲比较乏力,非常让人堪忧。从安全的角度来看,xx企业多、车辆多,存在很多的安全隐患,就在最近还发生了一起交通领域的较大安全生产事故。信访这块,上访量还是居高不下,各类不稳定的群体也比较多。这样的形势,我们如果不努力改变的话,将会越来越被动;而要改变这样的局面,就必须得靠我们在座的各位。

2.换届后干部队伍的能力状态,让我们如坐针毡。换届之后,我们一大批干部进行了调整,有很多干部走上了新的领导岗位,但是从我们的观察来看,一些同志对新的岗位所需要的能力还存在欠缺。比如说,对风险隐患的把控能力、抓项目的能力,这个我们也理解,毕竟到了一个新的岗位,需要有一个过渡期。但是更让我们担忧的是,一些同志不仅能力上不能胜任岗位的要求,状态上也还存在一定的差距,不是保持一种谦虚谨慎、尽责敬业的状态,反而是在新的岗位上,当前隐藏内容免费查看有一点飘飘然,缺乏危机感。这样的状态如果不改变,能力就得不到增强,工作就难以推进,后面的问题只会越来越多。

3.换届后工作推进落实的成效,让我们如履薄冰。我8月份到xx工作之后,分别就招商引资、项目建设、维稳安全等工作做了调研、明确了要求,我们也都专门召开了相关的推进会,进行了强调和部署。但是说实话,落实的效果总体还不尽如人意,工作推进不平衡,整体进度比较慢,成效还不够好,一些领域不断地冒出一些问题。如果我们再不抓紧,那么项目推进仍然会很吃力,招商引资仍然不会有大的成效,安全稳定也会不断暴露出新的问题,这些都要求我们必须高度警醒。通过这段时间的几个百日攻坚和工作调度,我们感觉到大家还是很努力,也发生了一些明显的变化,我想只要我们持续推进下去,过了半年、一年之后,我们xx干部的精神面貌必定会有一个很好的转变,我们xx各项工作必定能够补齐一个又一个的短板,必定能够迈上一个又一个新的台阶,必定能够战胜当前存在的困难和问题。

二、我们要客观看待排位倒数。

1.排位倒数有各种原因。这几次会上,我们都安排了排位倒数的同志发言,在我看来,这个排位倒数有多方面的原因。从主观方面来说,主要是调整到新的岗位,还不熟悉情况,还不能够迅速适应新岗位、新地方,还没有迅速提升适应新岗位新地方的工作能力。从客观方面来说,有历史基础、地方差异的原因,会导致工作的不平衡。但从另外一个角度来看,如果我们接手的是一个底板差的地方,却能够改变面貌,反而更能反映我们干部的能力水平。当然,如果接手一个基础好、底板好的地方,大家也不能沾沾自喜,说实话这里面的“好”大都是前任打下的基础、留下的功劳,如果我们不能一任接着一任干,不能保持、扩大这种好的势头,可能一段时间之后,工作就会出现滑坡。我们看一个地方、看一个干部,不是看一时,不是看一个月两个月,而是要看长期,所以暂时的倒数并不可怕。

2.排出倒数就是要挖掘潜力。大家要知道,我们排先进是激励、排倒数也是激励,安排典型发言是激励、安排表态发言也是激励。我想,得了先进的同志,会以更激昂的斗志、更强的信心,把工作干得更好。当然,排位倒数的同志必定会有压力,有压力才会有动力。如果大家能够把这种压力变成工作的动力,打好“翻身仗”,更会让我们刮目相看。同时,如果排位倒数的话,也能够更好的鞭策、警醒本地本单位的干部,即使是采取一些更坚定的态度、更有力的举措来推进工作,大家也都能够更理解、更支持,更有利于大家开展工作。

3.长期倒数是麻木不仁。一两次表态,我们能够理解,这也不能代表大家下一步就不行。所以上一次倒数的我们没有批评,这次倒数的我们仍然也没有批评,因为我们相信大家一定会发生变化,今后的工作也会得到改进。但如果是长期倒数的话,那就坚决不行。如果过了半年之后,还是倒数,那我们对你的工作就会不满意;如果过了一年之后还是倒数的话,那我们就会对你这个人领导一个地方、一个单位失去信心。

三、我们应怎样改变倒数局面。

市长不同意,要去找书记市长。大家想一想,没有不透风的墙,你推给我和市长,不能办还是不能办,我们知道了,会怎么看待你的担当,看待你的原则性,看待你是不是有纪法意识。还比如,我们一些人,包括一些干部,说xx这不好那不好,给xx打票时打不满意,甚至背后诬告xx的干部xx的事情。大家想一想,我们都是xx的一份子,xx是生育大家养育大家的母亲,说xx不好,对大家有什么好;xx不好,大家怎么会好;xx在外形象不好,作为xx人有面子吗?我们各地各单位的主要领导,首先要有境界,有格局。当前,特别是要认真。

学习。

***新时代中国特色社会主义思想,以正道、正气来引领我们的干部职工。二是业务要能够率众。作为领导,哪个方面工作不行,自己首先要去钻研,要熟悉人、熟悉事,不能够只会批评人,不会干事情。领导就要有领导的样子,要体现过人的地方,要比下面的同志更清楚工作业务,特别是对薄弱的环节更要去钻研,如果下面的同志都把工作全部干好了,那还需要我们干什么呢?三是作风要能够率众。做事情没有捷径,只有依靠勤奋努力。要把勤奋努力变为一种习惯,当前***抓工作都是抓铁有痕、踏石留印,如果我们怕吃苦,怎么适应得了***的要求,怕吃苦就不要到吃劲的岗位上工作,跟组织提出来到清闲的岗位,否则长期下来,干不好工作,人累、心累,还会出问题。我们各单位领导要做勤奋努力的表率,通过自己的勤奋努力,来带动形成我们单位干部务实的工作作风、认真的工作态度,我想只要我们大家都能够务实认真,就没有干不好的事情。

2.重点是改变倒数的必破缺口。要改变倒数的局面,就必须要善于抓重点、抓关键,以重点来带动全面,以关键环节的解决来带动问题根本性的解决。一是整体倒数的,要找准优势项目突破,提振人心。一个地方一个单位整体工作倒数,既不能丧失信心、自暴自弃,也不能自乱阵脚,头痛医头、脚痛医脚。必须要善于分析,在考核的这些工作中,哪些或者哪项工作自己是有优势的,是不应该倒数的,甚至是可以成为先进的。确定之后就要集中发力、认真钻研,把具有优势的工作变为先进,以此来提振本地本单位干部的士气和信心,并带动干部作风的转变,使更多的工作能够一项一项的抓成先进。二是部分落后的,要深入分析不平衡原因,用人所长。大多数工作能够取得好的成绩,但是有部分工作落在后面、形成反差,我们要深入分析,到底是工作基础的原因,还是干部个人的原因。我认为,没有什么工作是先天就注定落后的,我们要争先创优,关键还是要用对人、用好人,针对我们存在的薄弱环节,要把有经验、愿干事的人用在关键的岗位,和他们同心同力、并肩作战,共同对这些薄弱的环节进行突破,促进工作的平衡发展。三是单项掉队的,要找准破解问题钥匙,制定计划。对于单项长期掉队的,要认真分析存在的根本原因,制定改变的计划打算,花一个月解决不了的,就花一个季度去解决;一个季度还解决不了的,就花半年去解决掉。我们一定要深入分析,制定好改变的计划,努力赴之实施;否则时间过得快,仅靠天帮助是改变不了被动局面的。只要通过一点一滴的努力,才会有量变到质变。天道酬勤,方向对了,人努力了,天都会帮忙。

3.项目是改变倒数的根本出路。发展始终是第一要务,是解决所有问题的关键。在保持安全稳定的基础上,我们要把更多的精力用于抓发展。各地必须牢牢分析经济运行中存在的短板弱项,找准主攻的方向,咬定目标、保持韧劲,一项一项进行补齐,更好地调整经济结构,实现高质量发展。招商引资是一号工程,是项目来源的主渠道,今年的招商,是明年的投资、后年的税收,抓不好招商,注定巡回看变化取得不了好结果,高质量考评取得不了好成绩;招商要善于谋项目,方向不能乱,要持之以恒盯项目,不能蜻蜓点水,搞应景式招商。招到项目后,要用心做好服务,一切围绕项目干,一切跟着项目走,让项目早日开花结果。

四、我们应大力弘扬干事创业的正气土壤。

1.正气是xx发展、干部干事的土壤。干事创业是xx发展的唯一出路,是解决我们所有问题的唯一办法。我们感觉到,xx的干部普遍都想干事,也能够干事。我们要大力弘扬正气,让那些想干事的干部能够心无旁骛、放开手脚的干事。如果我们一个地方、一个单位的干部干事都不安心,觉得没有出路、缺乏底气、不敢担当,那肯定没有办法和其他地方进行竞争,最后不仅问题解决不了,还会越积越多。当然,我们强调大胆干事,前提必须是认真钻研业务、严格依法依规,坚决杜绝违法干事、盲目干事。

2.正气是忠诚担当、公道正派的品质。我们强调的正气是对党忠诚、为党尽忠、干好事业。正气要体现在干事上,对党忠诚要体现在创造一流的业绩、干出一等的工作上;我们强调的正气是对事负责、为岗尽责、坚持原则。要把事业放在首位,把职责扛在肩上,不是你好、我好,怕得罪人,最后贻误工作、贻误事业;我们强调的正气是对人真诚、为人负责、助人成长。如果我们有问题不敢说,做得差的不敢批评,在当前党***这种“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风、工作氛围下,我们反而是自欺欺人,不仅工作没做好,还会受到上面的追责,最后看起来好像是帮了别人的忙、瞒了别人的错,实际上是害了别人。在xx表态一次两次、被批评一次两次,这没有什么。我看一些同志表态之后、被批评之后,工作有了明显的变化,但如果大家都藏着掖着,那最后事没做好,既影响了xx的发展,也影响了干部的成长。

思想,一次我们还能够理解,但如果是反复汇报,那就是不安心工作,就是“跑官要官”。

通过这段时间的观察和谈心。

谈话。

对xx干部队伍总体的情况有一个了解。下一步我们就是通过。

工作。

看看哪些地方比较薄弱需要调整;哪些地方、哪些人比较出色可以堪当重任。希望大家埋头干事业在工作中接受组织的考验和挑选。

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇八

同志们:

今天的会议时间短、议题多、效果好,开得很成功,是一次宣传发动的大会,是一次加油鼓劲的大会,还是一次练兵检阅的大会。会上各个局属学校、各个单位、各个科室分析总结了今年以来的工作运行情况,排查梳理了工作中存在的矛盾问题,对下一步工作作了周密的安排,特别是大家在发言中有话可说、有话能说,说得很好、很到位,表现了强烈的事业心、进取心、责任心。各位班子成员对分管工作进行了精彩的点评,可以说是如数家珍、娓娓道来、一语中的、切中要害、言简意赅、务实精练、鞭辟入里,具有很强的针对性、指导性和操作性,希望大家认真抓好贯彻落实。我和x书记到局里工作将近半个月的时间,时间虽短,但是我们深深地感到,我们教育局的班子是团结的、教育局的干部是优秀的。我和x书记对我们的班子充满信心、对我们的这支队伍充满信心、对我们整个教育工作充满信心。下面,在大家发言的基础上,我结合最近学习调研和思考的一些体会,既务实又务虚,跟大家谈三点意见,与大家作一些交流,供大家参考。

一、总结成绩,分析差距,不断增强做好工作的紧迫感和责任感。

一本、二本上线率均高出全省x个百分点;

x人录取清华、北大,占全省的x/x强,全省文科状元花落x二中。五是教师素质逐步提高。选聘优秀教师的途径越来越多,大批高素质高校毕业生进入农村教学第一线。全市有x万多名中小学教师和校长参加了国培计划、骨干教师培训、教育管理者培训、全员培训等系列培训。六是办学行为明显规范。全市教育系统“管理提升年”主题活动开展得有声有色,违规收费、有偿家教等行为得到了较好的遏制。教育宣传迈出了新的步伐,用稿量在全省各设区市中位居第一。特别是刚刚听了各个学校、各个下属单位以及各个科室的发言,我感觉到各个单位今年工作都迈出了新的步伐,取得了新的成绩。

在肯定成绩的同时,我们更要冷静地分析教育发展过程中存在的问题,找准差距、找准症结、找到出路。从大家的汇报中,我感到在我们的工作中还有这么几个方面需要加强。一是学前教育“入园难”没有得到很好的解决。全市登记在册的幼儿园x所,很多是容量小、标准化程度低、作坊式的民办幼儿园,中心城区只有一所优质公办幼儿园。好一点的民办幼儿园一个学期收费超过x元,群众“望园兴叹”。二是义务教育“择校难”没有得到很好的解决。大批农村学生涌入城区,大批农村学校资源闲置。市里就这么几所优质学校,大家都想进,导致进小学难、小升初难,群众纷纷说“读小学、读初中比读大学还难”。三是高中特色“不明显”没有得到很好的解决。纵观全市的普通高中,基本上是一种模式办学,都是围绕着高考,围绕着升学率,特色办学、精品办学、多样化办学模式特点不鲜明,可供学生选择的途径不多。四是职业教育“招生难”没有得到很好的解决。与普通高中教育相比,职业教育规模太小、发展太慢。除了市本级几所普通中专招生情况比较好外,县(区)职业高中在籍在校人数都在几百人左右,一些职业学校只有百人左右,职业教育的发展形势十分严峻。五是项目建设“不平衡”没有得到很好的解决。全市校安工程开工的多,竣工的少。今年是完成校安工程的最后一年,任务重,压力大。县级教育园区的建设有快有慢,极不平衡。六是师资配备“不均衡”没有得到很好的解决。这些年来,从市里到县里,都从农村学校选调了大批优秀教师进城。稍微好一点的老师都想尽办法往城里调,导致薄弱学校的师资更加薄弱,这也是农村家长担心小孩没有好老师教,而纷纷涌入城市学校,形成“择校热”的主要原因。而国家规定的“县城教师到农村学校支教一年”的政策没有执行,城市优秀教师到农村支教活动也没有开展。我们评选了这么多特级教师、学科带头人和骨干老师,也没有利用这些优质资源对农村教师尤其是薄弱学校教师进行培训。这种做法对我们推进义务教育均衡发展不利。

我们要为取得的成绩感到振奋,也要为存在的问题感到忧虑。客观地看待这些成绩和问题,对于我们增强信心、增强发展的紧迫感和使命感至关重要。

第一,x教育取得的成绩令人赞叹,我们不能也不会忘记这是历届领导和各级干部群众心血的结晶。

近年来,市委、市政府一直把教育优先发展做为我市头等大事来抓,一届接着一届干,一届更比一届强。我们各级教育行政部门尤其是市教育局全体干部职工团结奋进、开拓创新,教育事业取得了丰硕成果。教育已经成为x的一张名片、一面旗帜、一个品牌,尤其是基础教育长期在全省位居前列,才子之乡声名远播,享誉中外,为国家培养了大批优秀人才,着实令人赞叹。我们要看到成绩,更要传承这些优良传统,从更高的层面、更高的质量,继续并长期保持x教育在全省,乃至在全国领先、领跑的地位,让x教育这面旗帜永远在x的上空、在江西乃至中国的上空高高飘扬。

第二,x教育面临的挑战令人关注,我们不能也不必背上沉重的包袱开始新的征程。

我们清楚地知道,我们的优势在普通高中、在高考质量,但存在的问题还不少,我们还面临着许许多多的挑战。不少人在问,有的甚至提出怀疑“x教育的这面红旗还能扛多久?”,各级领导和广大的人民群众非常关注。我们必须冷静分析、认清形势,既不要背负历史的沉重包袱,也不要对过去的成绩沾沾自喜、夜郎自大,更不要畏惧面临的困难和问题,而应该振奋精神,轻装上阵,迈开大步往前闯。

第三,x教育的明天令人期待,我们不能也不敢有丝毫的懈怠。

x是才子之乡,x的教育更是关系着千家万户。在这块教育热土上,人们对享受优质教育资源的需求非常热切,办人民满意的教育、建设幸福x需要我们付出全部的力量。我们不能辜负市委、市政府对我们的厚望,不能辜负各级组织对我们的信任,更不能辜负广大人民群众对我们的期望,我们不能也不敢有一丝一毫的懈怠,任何时候都要有坐不住的紧迫感、不进则退的危机感、争创一流的责任感,积极转变发展观念,迅速转变工作方式,切实转变工作作风,用最优异的成绩向党和政府汇报,向广大人民群众“交帐”。

二、完善机制,把握方法,努力提高工作的运行效率。

思路决定出路,方法决定成败。多年来,不管在哪个部门、哪个位置工作,作为一个领导者,我无时无刻不感到工作方法的重要性。这次,局领导班子主动领题,形成了六个调研报告,全体干部职工提出了x条建议。这些成果都给我们传达了非常重要的信息,那就是我们在机制上还有缺陷,在管理上还有漏洞,在思想上还有懈怠,在改革上还不够大胆,在行政效能上还有潜力。我想这些都是体制机制上的问题,其中相当一部分是工作方法问题,所以我觉得在今后的工作中,要从这么几个方面来完善我们的体制机制、来改进我们的工作方法、来改善我们的服务态度,来转变我们的工作作风、来提高我们的工作效率。我想跟大家做这么几个交流,其中很多是务虚的,谈谈个人的一些看法。

第一,工作要有章法。一个部门、一个单位,任何时候工作都不能乱了阵脚,不能没有轻重,不能没有主次,也不能没有内外。不能脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。就像小平同志说的,我们要冷静观察,稳住阵脚,把握规律,举重若轻。一个单位、一个主要领导不分轻重、不分主次,不分宏观和微观,眉毛胡子一把抓,必然会乱了阵脚。这次到教育系统工作以后,我和x书记到学校调研,我感觉我们下属单位班子非常团结,主要领导能力都很强,工作有条不紊。但我们也切实感觉到,有的单位、有的时候对工作还缺乏章法,所以我觉得在今后的工作中要从这么几个方面来把握。

一手抓校长队伍建设,让名校长管学校,一手抓教师队伍建设,让名教师教学生;

一手抓业务工作,一手抓中心工作;

一手抓改革,一手抓稳定等。三是要突出重点。也就是我们讲的要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。一个单位、一个部门、一个科室,在每一个阶段、每一年、每一时期,都要有一定的工作抓手。这些工作抓手就是我们的主要矛盾,就是我们的工作重点。突出重点、分类指导是我们抓好工作的一个非常重要的方法。四是要典型引路。我们任何时候,任何一个部门,任何一个单位,都要把这个单位面上的典型抓在手中。我们通常说要有看头、有说头和有想头,有些地方包括上面的领导也好,外面来参观也好,马上就能确定到什么地方去、有几个什么典型。例如,我们教育集团的几所学校,全国各地x多个省市上万名领导和教育工作者从四面八方来参观学习,x才子的名气一下子就响起来了,这就是典型的作用。我希望我们各个分管的领导、各个科室、各个单位任何时候手上都要有一批典型,采取典型引路、典型带动的办法,以点带面,推动工作。五是要工作激励。特别是领导干部一定要使用好这个杠杆。工作激励是管理学的基本手段。激励机制包括正级的表扬、奖励,也包括负级的批评、惩处。作为领导干部,不管什么时候都要学会运用激励的方法,对工作中涌现的先进典型给予总结、鼓励、表扬,对工作中的问题进行批评、惩处。

第二,运行要有机制。什么是机制,机制就是系统内组织内的内在性质和运行规律,说到底就是制度安排。邓小平同志曾经讲过,一个好的制度能使坏人变成好人,一个坏的制度能够使好人变成坏人,可见制度非常重要。上次班子会上,我们研究制定了市教育局工作规则,包括一系列制度如工作调度、学习、管理、来客接待等等。今天,听了大家的发言,我感觉各个学校、下属单位、机关科室都有很多好的制度,这些制度对于规范管理、促进发展都具有非常重要的作用。我们要很好地总结完善。对于局里已经研究通过颁布的工作规则,希望我们各单位、部门一定要加强学习,抓好贯彻落实,维护制度的严肃性、权威性,用制度管事,用制度推动工作。

第三,办事要讲程序。讲程序实际上是管理学中层级管理的原则。我们许多单位运转良好,井然有序,有条不紊。有条不紊实际上就是按规则办事、按程序办事。教育部门是一个大的行业,是一个重要的部门,在今后的工作中我们要一起来遵守程序。一是实行层级管理。重点强调一级对一级负责。在具体工作中,副局长、副书记对局长书记负责,科室负责人对分管领导负责,尽可能地按正常程序开展工作。我到一些部门、有时候在基层调研也发现一些不正常的现象。例如分管领导按一般程序应该把工作交给科室或科长,但有的领导漏过科长把工作任务直接交给科员去做。这在某些特定情况下是可以的,但一般不要这样做。这一方面会挫伤科长的积极性,一方面也会让科员感到困惑。所以我在卫生局或是在市委办时,一般都是通过分管领导去推动工作,或者说向分管领导和科长一起交待工作。如果把工作漏过分管领导直接交给科长,科长肯定还是要和分管领导汇报,就会产生很多误会。分管领导会想主要领导是不是对我不信任,是不是对我有意见,会产生一些歧义,不利于推动工作。还有一些现象,一些地方有个别单位的领导把单位公章也放到自己这里来管理,我觉得没有必要。公章是一个推动单位日常运转的,不然设办公室主任、设中层干部干什么呢。在工作中层级管理的理念要很好的落实下去,也就是我们说的做工作要有纲有常,按规定、按程序来做。二是分兵把口,分工负责。每个班子成员就是一方诸侯。对你们分管的工作,我的原则就是要让你们有职有权,充分调动你们的积极性,凡是你们口子上的事,就是你们自己负责,重大的事情进行报告。我在卫生局对分管领导讲,你们就是项目责任人,就是项目主体。我和x书记的主要职责就是“定原则,把方向,搞调度,抓落实”。所以从经营管理学的概念来说“两个主要领导是在经营好这个单位,我们的副职就是要管理好这个单位”,就是要分兵把口,分工负责。分管的口子一夫当关、万夫莫开也好,保持这个口子的繁荣和稳定也好,你们是责任主体。在工作运行中的一些重大原则问题向主要领导报告,具体工作就是你们自己去组织。三是集体研究,公开透明。不管是“三重一大”、还是其他重要事项都要建立这种集体研究、公开透明的原则,一定要实行党务公开、政务公开、校务公开,把一些重要事件向干部职工公开。要在阳光下运行,阳光是透明的,也是温暖的、无私的。对一些重大问题通过集体来研究,来向干部职工公开,这应该是我们的一个基本原则。有很多腐败问题出就出在没有集体研究、没有公开。我始终坚持一点,重大问题一定要提交集体研究、一定要公开。

多数人认为他坏的,他好不到哪里去”。我们要强调公认,强调多数肯定。三要疆场赛马,效率优先,兼顾公平。主要是看德才、看工作实绩。

第五,管理要讲人本。人本管理是管理学中的重要原理,也是科学发展观的核心。我希望各级领导干部在工作中一定要学会、懂得关心人、依靠人、培养人、激励人,多为干部群众利益着想。这次在与班子成员的沟通过程中,大家都反复强调要让“人出得去、钱进得来、事办得顺”,这是我们当前矛盾、焦点的核心,我们要围绕这三个方面千方百计提高干部职工的幸福指数。要把握这么几点:一是以更多利益、更多实惠激励人,调动大家的积极性。我觉得作为一个领导干部要实实在在地在政策法律范围内为大家谋利益,这是我们做好工作的一个非常重要的方法和前提。二是要在政治上关心干部。就是要多推荐干部、培养干部。一个单位如果长期出不了干部,绝不会有活力。所以在今后的工作中,我们的班子怎么来一起培养干部、选拔干部、推荐干部、提拔干部要迅速摆上重要议事日程。三是要敢于为下属承担责任。在管理学上有一个很重要的原理,对领导者和管理者在概念上有一个非常重要的内涵,管理者仅仅是靠制度安排的公共权力去推动工作。而领导者则包含着个人的人格魅力,他的后面有追随者,让人愿意跟着他干事,而不光是靠制度和权力让人做事。四是办事要公开透明。

三、真抓实干,狠抓落实,全力以赴做好当前工作。

做好工作,既要放眼长远,又要立足当前。今年时间已经过了一半多,所剩时间不长。下一步我们要牢牢把握“依靠上下、内增信心、外树形象、真抓实干、加压奋进”的工作思路,紧紧围绕“高扬旗帜,带好队伍,创先争优,不辱使命”的发展目标,坚定信心办教育,团结一心办教育,围绕中心办教育,廉洁清心办教育,确保全年工作目标任务圆满完成,不断开创教育工作的新局面。

第一,要紧紧围绕完善思路抓落实。阿基米德说过“给我一个支点,我就可以撬动整个地球”。刚刚x局长也讲得非常好:“思路决定出路”,思路确实是一个支点。来到局里以后,我和x书记先后在x局长、万局长、盛副调的陪同下到局属学校学习调研,谈了一些个人的看法。坦率的讲,在每个学校谈的这些思路,都是经过认真思考的。非常遗憾的是,这些思路在我们几所学校没有得到回应,我不能够说大家缺乏敏感性,但至少是对完善思路不够重视。刚刚x局长就这个问题提出了要求,我觉得说得很好。这项工作实在太重要了,希望引起大家重视。我们各个单位、各个学校、各个科室都有一个调整完善充实思路的过程,特别是面对教育工作的新任务、新形势,一定要找到更加符合单位的发展思路。为了进一步完善全市教育工作思路,我与大家商量,请每位班子成员从下星期开始用一定的时间,围绕当前教育工作存在的矛盾和问题,围绕如何改善与县(区)教育部门的关系,围绕六个课题提出的一些问题,到县(区)、到基层一线去调研,通过调研、座谈、沟通,听取广大干部职工、基层教育工作者意见,形成调查报告,进一步理清下一步工作的思路。

第二,要紧紧围绕项目建设抓落实。有这么几个方面工作请我们的班子、分管领导和相关科室抓紧抓实抓好。一是要以贯彻落实中央苏区振兴规划为契机,积极向上争政策、争项目、争支持。二是要以实施昌抚经济一体化战略规划纲要为突破口,加大x与南昌普通高中名校间的交流合作,实现资源共享。三是要加快市教育园区的建设,尤其要尽快启动崇仁师范规划搬迁工程建设和x市高级中学建设。四是要进一步完善市城区教育网点布局规划。五是要积极推动市实验学校扩建项目建设。六是要积极推动百树集团投资兴办x个幼儿园的项目建设。七是要切实抓好农村中小学校舍维修改造、农村初中改造、特殊学校建设、农村教师周转宿舍建设、农村学前教育推进工程等在建项目建设。八是要切实加强全市校安工程的建设,按照部署抓好落实。

第三,要紧紧围绕开学准备工作抓落实。学校是教育工作的主体。现在离秋季开学只有一个来月的时间,各分管领导、各科室、各学校要根据自身的工作职能,就学前教育、义务教育、普通高中教育、职业教育和教育收费等工作,认真作好开学前准备工作,千方百计保证全市各级各类学校按时开学、规范开学、和谐开学、平稳开学。各有关科室尤其是计财科要加强与物价、财政等部门的沟通,确定统一的中小学收费公告,统一标准,统一印刷、统一在学校显著位置张贴,让广大人民群众明明白白缴费,把教育乱收费的举报投诉件降下来。上午人事科讲到教师节的庆典活动安排,请分管领导抓好落实。市委、市政府对教育工作非常重视,对教育局领导班子进行了调整。教师节是党委、政府尊师重教的一个非常重要的节日,我们要尽早作好准备工作。

第四,要紧紧围绕化解当前矛盾抓落实。最近,我们就教育发展搞了x个课题,收集了x条建议。这些课题成果、建议成果都是下一步我们加强和改进工作的宝贵财富。我们一定要把它用足用好用活。要采取项目化、时间表、责任人的方式,把任务层层分解到分管领导、科室负责人、每一个干部、每一个单位抓好落实。当前尤其有这么五个方面工作要摆上近期的重要议事日程。一是集团三所学校绩效工资问题,局里要千方百计加强协调,帮助学校尽快解决问题。二是围绕“钱怎么筹措进来”,尽快改变局机关目前经济拮据、捉襟见肘的状况,尽快拿出一到两个切实可行的办法。三是集团几所学校的财务收支管理问题,请分管领导在广泛征求意见的基础上拿出一个预案。四是集团几所学校学生的学籍问题,要尽快向省教育厅请示汇报,找到解决问题的办法。五是关于干部流动的问题,请分管领导提前作一些思考。

第五,要紧紧围绕“管理提升年”主题活动抓落实。“管理提升年”主题活动是我们今年重点活动,各地各校要按照刚刚局纪委星期书记所作的部署抓好落实。这里有三项事情要特别给予关注,抓好落实。一是规范招生的问题。刚刚x局长作了部署,我完全同意。我们一定要在政策法律框架内来做好这个事情,否则无法交待,也无法保持一种规范正常、竞争有序的招生秩序。二是治理教育乱收费的问题。我到局里之后已经收到几次督办函,有关领导务必要抓紧抓好。三是能不能在教师节之前组织一次优秀教师巡回演讲,来鼓舞大家的士气,提振教育系统精神。

第六,要紧紧围绕完成全年工作目标任务抓落实。在市直教育系统领导干部会上我说过,今年要争取进入市直单位目标考评综合先进行列。现在时间已经不多了,希望分管领导对照考评办法,找一找我们的差距,按照缺什么补什么的要求,尽量把工作做到前面。

第七,要紧紧围绕创先争优抓落实。工作没有最好,只有更好。希望我们各个单位、各个科室、各个学校都要以这次会议为契机,开展比、学、赶、超竞赛活动,不断掀起创先争优活动的高潮,形成学先进、赶先进的良好氛围。

第八,要紧紧围绕教育宣传抓落实。昨天市委宣传部召开了全市宣传部长会议,我和x书记参加了会议。宣传教育是一项非常重要的工作。我们既要把工作做好,也要学会宣传,把我们的先进典型向媒体宣传,向社会宣传。这项工作也是我们外树形象的一个非常重要的环节。

同志们,x是教育大市,也是教育强市,我们必须以办人民满意教育为己任,进一步解放思想,开拓创新,求真务实,努力工作,让x教育品牌更响更亮。让我们在市委、市政府的坚强领导下,以优异成绩为建设幸福x做出新的更大的贡献!

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇九

各位领导、同志们:

刚才,林守章副书记对去年全市的教育工作进行了总结回顾,等一会儿,市政协主席、市委教育工委书记陈修茂同志要作重要讲话。受市委教育工委的委托,我对今年全市教育工作谈些意见。

20是新中国成立60周年,也是继续贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,深入学习实践科学发展观,推进教育改革发展的关键一年,做好今年的教育工作意义重大。

2009年我市教育工作总体要求是:深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的教育方针,围绕市委市政府破解就学难的重要工作部署,开拓进取,谋划发展,提高质量,促进公平,加强管理,加大对农村教育的扶持力度,以改革为动力,质量为核心,教师素质为根本,推进教育事业科学发展,办好人民满意的教育。

2009年要重点抓好以下三项中心任务:

一、以深入学习实践科学发展观为主线,促进我市教育事业科学发展。

开展深入学习实践科学发展观活动是今年教育系统的首要政治任务。要在切实提高认识水平的基础上突出实践特色,紧密结合厦门教育实际,进一步总结新中国成立60年、改革开放30年来我市教育发展的经验,认真分析研究当前我市教育工作的成绩和不足,开展大讨论、大调研,构建长效机制,着力破解难题,把科学发展观的要求转变为教育改革发展的正确思路和有力措施,全面提高教育系统落实科学发展观的能力和水平,真正实现党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠的目标。

要以“谋划教育事业科学发展,努力办好人民满意的教育”为载体,确保学习实践活动取得实效。国务院正在组织制定《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,将对未来十二年我国教育改革发展作出全面规划和部署。教育部要求各地各校在学习实践中,也要组织力量,进一步加强宏观思考和战略谋划,对本地本校未来的改革发展全面谋划、规划。因此,今年要以开展学习实践活动为契机,组织力量进行深入调研,广纳群言,专家论证,为制定我市中长期教育改革与发展规划做好前期准备工作。

在开展学习实践活动中,要集中力量办好一些让社会公众满意,给教育发展增添动力的事情。一是抓好重点项目建设。组织力量着力推进岛内38个义务教育项目、理工学院二期、软件职业学院、集美中学高中部、南洋职业学院、华天职业学院等项目建设进度,做好环东海域工业集中区学校配套建设和科技中学高中部、实验小学分校建设的前期工作。二是促进和帮助学校提等级上水平。抓好城市职业学院等高职院校的人才培养水平评估,厦门二中等普通高中的定级达标验收,工商旅游学校的国家级重点职校的评估验收,继续推进农村义务教育合格校验收和省市级优质幼儿园的评估验收。三是进一步扩大优质教育资源的辐射面。再组织一批名校、优质学校对口帮扶农村学校和新区的新建学校。四是制定新一轮教育信息化工程建设计划,把重点放在加强农村中小学现代远程教育,加强教育信息资源建设,做好教育教学应用指导和技术支持服务工作。

市区两级教育行政部门要在学习实践活动中着眼于解放思想、改革创新、锐意进取,加强服务意识,发挥规划指导、政策引导、试点推动和督查落实的职能作用,面向学校、学生和家长多办实事,多办好事。

去年,市委市政府出台了在我省科学发展先行区和两岸人民交流合作先行区发挥示范榜样作用的两个文件,要求发挥厦门特区的地位和作用,在科学发展和两岸人民交流合作中,先行一步,率先而为。要坚持科学发展,打造区域性的金融、物流、研发、旅游会展、文化教育中心。要发挥“五缘”优势,拓展“六求”作为,在对台文化交流上更注重双向互动,为促进祖国和平统一大业做出历史性贡献。教育系统要在两岸人民交流合作先行区建设中发挥示范榜样作用,必须做好四项工作。一要拓展对金门的教育交流合作,扩大厦金两地之间的校际合作,加强科技创新教育、体育和艺术教育等方面的交流合作;二要拓展对台中市的教育交流合作,积极开展校际协作和校园文化交流;三要做好台生在我市的入学服务工作,从讲政治、讲大局的高度为台生入学提供优惠条件,热情服务;四要办好今年将在我市举办的第三届海峡两岸百名中小学校长论坛,打造两岸教育交流合作的品牌。

二、以提高教育质量为核心,扎实推进素质教育。

在办学条件日臻完善之时,社会公众对教育的关注将集中在教育质量上。因此,全市教育工作者责任重大,任务艰巨。今年要重点做好八个方面工作。

(一)继续大力推进义务教育均衡发展,着力提升农村义务教育水平。

义务教育均衡发展的难点、重点在农村。一要进一步健全义务教育保障机制,健全农村中小学预算制度,努力提高生均公用经费标准,依法落实教育经费“三个增长”,全面落实义务教育的各项免费政策。二要加快新一轮农村义务教育体系建设,市委市政府已批准77个项目,总投资2.3亿元,这批项目如顺利完成,将大大改善农村中小学的办学条件。三要实施中小学校舍抗震安全加固改造工程。前不久温总理要求“所有学校的建筑,都要建成最安全的,也就是让群众最放心,让学生最安心的地方。”我们一定要以对人民群众高度负责的态度,认真落实好总理这一重要指示。四要巩固和拓展教育督导评估工作成果,继续做好对区教育督导评估工作,推动同安、翔安两区的省级督导评估顺利通过。

(二)继续大力发展中等职业教育,为我市经济和社会发展培养高素质劳动后备力量。

发展中等职业教育,提高中等职业学校的学生培养质量是教育事业科学发展的要求,也是人民群众对教育的期盼。

一要加强中等职业教育基础能力建设。我市中等职校的布局建设已按市政府批准的规划基本完成,今年要推动还没完成建设的区属职校加快布局建设进度。二要创造条件提高中等职校农村新生入学率。我市从起,初中毕业生全部录取到高中阶段就学,没被普高录取的全部录取到职校,但仍有少部分农村学生不愿意到校报到,今年要下功夫做好动员工作。三要落实好中等职校农村家庭经济困难学生和涉农专业学生的免费政策。中央决定今年起拨款300亿元对上述对象免交学费,我们应当认真落实好中央这一惠民政策。四要以就业为导向深化教学改革,继续推行校企合作、工学交替、半工半读、顶岗实习,尤其要高度关注顶岗实习学生的劳动条件、安全生产和食宿安全问题,学生在实习期间仍是在校学生,学校要安排数量足够的教师进行管理,配合企业切实负起组织和监护责任。

(三)走内涵发展道路,努力提高高等教育尤其是高等职业教育质量。

根据教育部20工作会议的部署,高等教育的工作重点是提高质量,这是深入贯彻落实科学发展观的必然要求。

一要走内涵发展道路,优化学科专业结构。要以就业和社会需求为导向办学,根据本市支柱产业、服务业的发展趋势和用人需求设置学科专业,要立足校情,找准办学定位,办出学校特色,主动融入本市经济与社会发展。二要改革人才培养模式。突出学生职业实践能力培养,在知识更新、实训实习、创新创业教育等环节上下功夫,着力培养学生的实践能力、就业能力、创新能力和创业能力。三是民办高校要以迎接高职高专人才培养水平评估为契机,加大教学实训设备、图书资料、师资引进和培养的投入,进一步健全学校管理制度,努力提高学校规范化办学水平,这也是提高已有办学投入效益的根本途径。

(四)积极发展成人继续教育,着力构建终身教育体系。

构建终身教育体系是党的十七大提出的教育发展目标之一,发展成人继续教育,是各级各类教育协调发展的必然要求。

一要充分挖掘中高等职业院校的办学潜力,努力拓宽职业培训渠道,推动成人继续教育的发展。当前首先要面向在职职工、下岗职工开展培训,其次要面向农村劳动力转移主动承担培训任务,做好这项工作要增强责任感,要有主动作为、开拓进取的态度。二要继续探索社区教育的途径和方法,为构建终身教育体系奠定基础。思明区是教育部确定的全国社区教育试点,工作已经进入全国先进行列,今年要力争扩大试点,希望有更多的区加入,逐步扩大到全市。三要认真抓好扫盲工作,教育部等12部门下发了《关于进一步加强扫盲工作的指导意见》,提出了到,成人的文盲率下降到8%,15-50岁青壮年文盲率下降到2%的扫盲目标,我市在以前“两基”攻坚阶段已奠定了扎实的基础,但由于外来人口急剧增加,加之扫盲目标要求提高,所以仍有缺口,应当认真对待。集美区率先启动取得了初步成效,去年底在集美开了现场会,市教育局和各区教育局签了责任书,希望还没有启动这项工作的区,尽快启动。四要进一步规范自考助学机构的办学,依法依规维护学生的合法权益;进一步办好电大开放教育,发挥现代远程教育技术优势,为提高市民的科学文化素质和职业素养作贡献。

(五)进一步加大教师队伍建设力度,全面提高教师素质。

提高教育质量关键在人,取决于教师的素质。近年来,在市委、市政府的倡导和支持下,在陈主席、郭副市长、詹副市长的直接领导和指导下,教育系统在加强教师队伍建设,提高教师整体素质方面采取了一系列措施,取得了较好成效,但是,应当清醒地认识到,我市教师尤其是农村教师队伍的素质和水平与市委市政府的期望,广大学生及其家长的期待以及教育现代化的要求还有较大距离,我们应该加大力度,持之以恒,注重实效,全心全意建设高素质教师队伍,为我市教育事业的科学发展奠定雄厚的软实力。今年要着重做好几项工作:一要认真贯彻省政府《关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》。前不久,省政府下发了这份文件,明确了今后几年我省中小学教师队伍建设的目标、任务和指导思想,对全省中小学教师队伍建设作出了全面部署,詹副市长作了重要批示,要求市教育局牵头会同有关部门提出我市贯彻意见。目前市教育局正认真调研,针对薄弱环节拟定工作措施,将尽快提出实施意见与有关部门研究会商上报市政府,争取由市政府发文贯彻执行。二要巩固和扩大师德建设、教师岗位大练兵、百名校长万名教师进社区进家庭“三项主题活动”成效,使之常规化、制度化。“三项主题活动”自4月启动以来,取得较好成效,受到了广大家长、市民的欢迎,也得到了省、市领导,教育厅领导和省内外教育同行的肯定。各区教育局领导和许多校长率先垂范,走进课堂,走进学生家庭,走进社区,为提高教师的基本素质付出了艰辛,做出了贡献。今后一个阶段要认真总结经验,提炼出经过实践检验的管用的活动方式,以常规性制度固定下来,长期坚持,并且不断创新活动载体,以期对教师队伍建设发挥更好、更大的作用。三要继续落实名师工程培养计划。在完成第一期专家型教师、市级学科带头人、市级骨干教师的培养培训之后,启动二期培养培训工作,今年要再遴选100名培养对象,力争在全面实现培养100名专家型教师、300名市级学科带头人、1000名市级骨干教师的培养目标。要针对已完成培养培训的教师如何发挥带动引领作用制定专门工作措施,提出明确要求,形成制度。四要着力加强农村教师队伍建设。要组织名师讲学团送教下乡,采取上示范课、开讲座、听课指导、参与教研活动等形式,提高农村教师的教学业务水平;健全城市教师下乡支教工作机制,特别要严格执行省政府关于教师职务晋升评聘之前下乡支教的规定;开展城乡校对校牵手帮扶活动;要着力提高农村学校教学常规管理的水平,以网上培训、集中培训等方式,开展农村学校教务主任、教研组长轮训,立足于向管理要质量。五要健全教师管理制度,规范教师从教行为。坚持依法治教,从严治教,着力提高教师职业道德水平。市委教育工委、市教育局已下发了《关于贯彻实施中小学教师职业道德规范的意见》,对贯彻教育部重新修订的《中小学教师职业道德规范》提出了具体的措施和要求,各区教育局和各直属学校要广泛宣传,教育引导,认真执行。六要继续提高职业学校专业教师的实践教学能力。20,我市在全国率先实行中等职校教师到企业学习实践制度,受到教育部的肯定和推广,要将这一制度长期坚持下去。同时,要面向企业招聘优秀专业技术人才到职业学校任教或兼课,使职业学校的'教学更加贴近生产实践,使学生的专业技能有更高的起点。

(六)开展“教学质量年”业务主题活动,健全教学质量管理机制。

教育部袁贵仁副部长认为:“我们说的质量包括三个方面,首先是学生的质量,要保证学生质量就要保证学科的质量,要保证学科质量就要保证学校的质量。”“教学质量年”的教学质量主要指学科教学质量,自然就与学校办学质量尤其是教学管理质量密切相关。第一,抓教学质量要找准着力点。基础教育提高教学质量要聚焦教学改革,聚焦教学常规管理,聚焦教学质量评价和监控;中等职业教育和高等教育提高质量要聚焦创新人才培养,聚焦学科建设,聚焦产学研结合。第二,无论哪个阶段的教学都应当把着力培养学生创新精神和实践能力这一理念贯穿始终。在教学过程中,要倡导启发式教学和探究式教学,落实学生的学习主体地位,促进学生积极主动、生动活泼地全面发展。第三,今年是全省启动普通高中新课程实验三周年,一方面要高度关注首届实施高中新课程的高中毕业生培养质量,另一方面要认真总结三年高中课改的经验,为深入推进高中课改提供有效指导。

(七)把立德树人作为教育根本任务,切实提高德育工作实效性。

一要紧紧围绕庆祝新中国成立60周年这一主题组织德育系列活动,引导广大学生热爱中国共产党,热爱祖国,热爱人民。用伟大的成就、生动的事例、灵活多样的形式深入进行革命历史和革命传统教育、爱国主义教育、社会主义理想信念教育,进行改革开放教育。二要深化社会主义核心价值体系融入教育全过程的课题研究和实践。加强对课题实验校的指导,重点解决针对性和实效性问题,力求在教育方法、活动载体的可操作性,学生受教育的可接受性及内化程度上寻求突破。三要加强中小学班主任和高校辅导员队伍建设。对中小学班主任和高校辅导员要思想上引导、工作上指导、生活上关心,要继续组织班主任、高校辅导员的培训和工作经验交流,提高他们的育人水平。

(八)继续广泛开展亿万学生阳光体育运动,进一步提高学校体育工作水平。

一要持之以恒地实施大课间活动。去年一年的大课间活动很有成效,时间有保证,学生跑起来、跳起来、动起来,现在有的学校在动摇,这是不应该的,时段可以调整,但时间长度不能变,要坚持下去。二要实实在在地落实学生的每天一小时体育锻炼,这项工作的开展情况不平衡,有的学校落实得较好,有的下午时间舍不得让学生锻炼,仍用于考试或辅导,这说明健康第一的思想没有牢固树立。今天要再次重申,凡是当天没有安排体育课的班级,当天下午要安排一节体锻课,连同半小时大课间活动方能保证学生当天的一小时锻炼。三要开足开齐体育课,配齐体育教师,这方面农村学校要特别努力。四要进一步完善体育中考办法,总结去年体育中考经验,促进考试过程更加公平、公正、有序。

三、加强教育系统党的建设,着力提高领导教育事业科学发展的能力。

(一)切实抓好教育系统的党建工作,加强对学习实践科学发展观活动的领导。

要以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,以培养中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人为目标加强教育系统党建工作。坚持以人才培养为根本办学理念,用中国特色社会主义理论体系武装党员干部、教育广大师生,牢牢掌握学校意识形态领域主动权。加强学校党组织建设,做好在青年知识分子和大学生中发展党员工作。继续加强民办学校党建工作,健全民办学校党组织。

开展学习实践科学发展观活动是全党政治生活中的一件大事,教育系统各级党组织要高度重视,切实加强组织领导,做到精心组织,周密部署,扎实推进,狠抓落实,务求实效,要落实领导责任,成立领导机构和工作机构,主要负责同志要认真履行第一负责人的职责,确保全体党员全程参加。

(二)认真落实党建和党风廉政建设“双责任制”,加强基层作风建设。

教育是培养人的事业,党建和党风廉政建设事关教育事业的科学发展方向和工作成效。要坚持标本兼治、惩防并举的方针,建立健全反腐倡廉的长效机制,紧紧抓住财务、基建、招生、采购等重点领域和薄弱环节,进一步加强监督监管,大力推进政务公开和校务公开,营造风清气正的教育改革发展环境。在市委去年底组织的“双责任制”考评中,我局党建和党风廉政建设“双责任制”工作受到肯定,我们要以此为动力,进一步抓好各项工作的落实,形成稳健扎实的工作作风。一要认真研究制定存在问题的整改方案,提出切实有效的整改措施,不走过场,不图虚名,切实抓出成效。二要认真分析工作中出现的新情况、新问题,突出重点,求真务实,不断创新工作方式方法,探索教育系统抓党建责任制和党风廉政建设责任制工作的新路子。三要抓好第五轮党建工作责任书的跟踪督办,认真开展党建责任制落实情况检查,开展党建专项调研,加强对学校党建责任制工作指导的针对性和可操作性。四要加强廉政文化建设,结合教育系统精神文明建设,推进廉洁教育和廉洁文化进校园,推进教育行风建设,规范教育收费行为,防止教育乱收费现象反弹,努力营造以廉为荣、以贪为耻的校园先进文化氛围。

(三)坚持问计于民,提高领导决策的科学性。

胡锦涛在纪念十一届三中全会召开30周年大会上指出,人民群众是党的力量源泉和胜利之本,坚持一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为制定各项方针政策的出发点和落脚点,坚持问政于民、问需于民、问计于民。教育是重大民生问题,理应听取群众意见。教育改革发展的最终目的,就是要切实解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题,不断满足人民群众对高质量、多样性、多层次教育的迫切需要,为人民群众办实事、办好事、解难事。因此,要建立重大决策的专家咨询和征求意见制度,活跃建言献策氛围,进一步形成科学民主决策的工作机制。

(四)加强校长队伍建设,提高学校管理水平。

校长的素质很大程度决定着学校的办学质量,办好教育、办好学校,必须建设一支高水平的校长队伍。前不久,市委教育工委拟制了我市中小学校长管理暂行办法(送审稿)经市委组织部审阅同意,报送市委研究,“管理暂行办法”对校长的任职条件和资格、校长的聘任与任期、校长的培训、校长的权利与义务、校长的考核与奖惩、校长的转任与交流等方面进行规范,以提高学校的科学管理水平。同时,要根据《厦门市各级各类教育事业单位机构设置和人员配置标准》,做好相关学校升格和干部考核工作,落实待遇,理顺关系,充分调动广大干部的积极性和创造性。希望各位校长加强学习,努力提高政治素养和教育管理水平,高度关注如何提高教育资金的使用效益,高度关注教育教学设施设备的使用效率,高度关注教育教学质量。

(五)深化平安校园创建,切实维护教育系统的和谐稳定。

多年来,我市教育系统保持安定稳定,不仅保障了教育事业改革发展的顺利推进,而且为全社会稳定作出了贡献。周济部长在教育部今年的年度工作会议上指出,努力把学校建设成为学生喜欢、家长放心、社会满意的和谐校园,首先要确保学生安全,“生命不保,何谈教育”。教育行政部门和各级各类学校要时刻把学生安全放在第一位,凡是涉及学生安全的问题,主要领导必须亲自抓、抓落实。要建立和完善安全责任制和责任追究制,大力加强安全教育,上好“开学安全第一课”,普遍开展安全演练,重点抓好学校校舍、公共卫生、寄宿制学校和交通安全等方面的安全管理。一段时期以来,部分省市先后出现教师因绩效工资待遇问题、民办教师遗留问题和代课人员问题而聚集、上访等事端,给我们敲响了警钟,要过细做好教育系统矛盾纠纷的排查调处和重点信访问题的协调处理,完善安全防控体系和各类应急预案建设,切实维护校园安定稳定。我市“平安校园”建设经过四年的努力,仅有少数学校以及新办学校未达标,既要巩固成果,又要采取有力措施督促未达标学校尽快整改,促成所有的公办、民办学校都成为“平安校园”、“和谐校园”。

同志们,教育是面向未来的事业,是值得我们为之拼搏奋斗的事业。我们要在市委市政府的坚强领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,开拓进取,扎实苦干,全面做好今年的教育工作,以优异的成绩向新中国成立60周年献礼!

谢谢大家!

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天,我们召开全市招商引资工作调度会,主要目的是听取各县(市、区)招商引资工作进展情况,对年底工作进行再部署、再安排、再推进,进一步把准方向、找准问题、抢抓时间,确保完成全年目标。刚才,x同志通报部署了全市1-11月份以来招商引资情况,各县(市、区)主要负责同志作了交流发言,有成绩、有问题、有计划,大家都讲的很好,听了很受启发,希望大家坚定信心、铆足干劲、全力以赴抓好攻坚。下面,我结合全市的情况,再强调几点意见。

一、充分肯定成绩,正视短板弱项,切实增强招商引资工作责任感、使命感。

x区定的目标是x元,高出市里下达任务x元,并且提前完成任务。

在看到成绩的时候,我们也必须要清晰的认识到,我市在招商引资工作中还存在很多短板薄弱的问题,主要表现在:一是思想认识不到位。有的部门认为招商引资是县(市、区)或者经济部门的事情,没有把招商引资摆在重要工作上来抓,有的单位只是盯着自己的任务,没有树立大局观念,有的存在畏难情绪和等靠要的思想,没有全面抓紧抓实。二是工作开展不均衡。有的县(市、区)谋划早、部署快、方案实、行动早,提前谋划储备了一批好项目、大项目,取得了好的成效。但是也有不少的单位工作进展比较缓慢,进度滞后,拖了全市的进度。三是接续发展力度不够。产业集聚发展力度不够,普遍存在项目接续问题,项目储备断档严重,很难支撑明年的招商工作,而且强链、补链、扩链项目缺乏,真正高附加值、市场前景好、科技含量高的好项目、大项目缺少。四是干部能力水平不高。从目前来看,我们很缺乏专业招商引资的人才,缺乏对产业发展、项目建设、政策知晓的专业人员。这些问题都值得我们认真对待,在招商引资上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫,确保各项目标任务得以高质高效推进。

二、压紧压实责任,勇于担当作为,切实推动招商引资再上新台阶。

现在距离年底不到一个月,要确保完成全年的目标任务,时间紧、任务重、责任大,全市上下要有紧迫感,勇于担当、善于作为,以非常之策争项目,非常之力引项目,非常之能推项目,进一步加大工作力度。

一要严格落实责任。全市各级各部门主要负责同志要切实履行好“第一责任人”责任,严格落实“亲自招商、亲自接洽、亲自协调、亲自督办”的“四个亲自”工作机制,做好示范带头作用。分管领导要严格落实“一岗双责”,围绕全市x条重点产业链和x个主导产业,把精力放在招商引资上,围绕优势产业上下游开展产业链招商,敢于担当、勇于负责,真正做好全程参与、全面把握,全面推动各项工作落实落到位。

二要全面扩大招商。全市上下要立足本地实际,勇于创新、敢于突破,学习借鉴其他地方成功的经验做法,力争对接引进一批大项目落地。一是要把握“精准”。市委、市政府确定了x条重点产业链和x个主导产业,要紧盯主导产业,防止“大水漫灌”式的招商方式,要深入政策导向和产业发展的方向,要瞄准新型战略产业和高尖端产业,加快“月攻坚”活动,力争年底再引进一批“金娃娃”好项目、大项目。二是要把握“创新”。广大党员领导干部要做到与时俱进,要积极主动适应新的发展形势,不断改进创新招商引资的思路和方法。要善于发挥专业人士的作用,做好项目推介、信息收集、活动策划等工作,提高招商效率。要把握好以商招商的优势,发挥企业家参与市场竞争和合作,扩大招商引资的渠道和范围,增强竞争力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提,各地各部门要坚持招商引资和招才引智协同并进,要严格落实市委关于人才工作的一系列政策,健全引才机制,加强和高校、科研院所、领军企业等合作,大力引进一批懂企业、懂项目、懂招商的人才,在人才推动招商工作上实现新的突破。

各要素保障部门要做好支持配合工作,要站好岗、履好职,要协调联动,做到分工不分家,经济部门要对项目严格把关,提高服务,加快项目审批“绿色通道”,提升项目审批的效率,非经济部门要发挥各自优势,积极提供项目线索,确保招商工作顺利开展、项目顺利推进。

四要强化督查检查。市委、市政府两办督查室将会同市重点项目办,深入各县(市、区)开展督查检查,对全市招商引资工作进行督查检查,严格按照《x》考核制度进行表彰通报,表彰先进、激励后进,增强考核的科学系、激励性和导向性,凝聚起全市上下浓厚氛围。各县(市、区)也要按照市里的做法,制定考核办法,发挥考核督查的“指挥棒”的作用。

三、聚焦优化服务,不断提升效能,切实保障招商引资工作顺利推进。

一要选优配强队伍。要树立人才队伍抓招商的理念,没有一支专业化、高素质、能打硬仗的干部队伍,再好的政策、再优的环境也很难落到实处。各地各部门要充实重点项目办人员,抽调精干人员集中办公、集中攻坚,适时开展业务培训,熟知业务,提高工作能力,更好提高招商成功率。

要安排专人对现有的政策进行梳理,进一步制定优惠的招商政策,抓紧制定招商奖励、产业发展优惠政策,下周报市委常委会研究。

三要抓好项目调度。会前,市项目重点办对全市招商引资情况进行了通报,全市的主要指标在全省还是比较靠后的,市统计局、各有关部门要做好项目指标调度,要认真核实每个项目、每项数据,做好应统尽同,确保确保统计内容全面、真实、准确。下一步,市里将出台政策,强化项目统计工作,各县(市、区)要及时对接,抓好落实。

对于签约项目,要抓好服务,落实用地、用水、用电各项要素保障,确保早日开工建设;

对于在建项目,要积极主动服务企业,及时解决施工过程中存在的问题,确保早日落地投产达产。同时,要大力宣传我是招商引资的政策,增强我市的知名度和企业来我市的信心,也要广泛宣传各级各部门取得的成绩,宣传这过程中先进人物和先进事迹,大力营造浓厚氛围。

同志们,招商引资没有完成时、只有进行时。全市上下要以只争朝夕、时不我待的紧迫感,埋头苦干、大干一个月,再创招商引资新业绩,确保完成全年目标任务。

我就将这些,谢谢大家!

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇十一

区政府办公室在收集各方面情况的基础上,就当前创卫暨城管工作中存在的主要问题给我开了一个单子,我先就单子中的问题讲一讲处理意见。第一,关于城建资金缺乏,今年市政设施建设达不到创卫要求的问题创卫这一块的投入,从算账的角度讲,不能仅仅把今年的投入作为整个创卫的投入。应该说,这几年我们一直在加大对城市建设管理方面的投入,或者说一直在为创卫投入,现在狠抓创卫工作,只不过今年我们是申请验收而已。所以从这个角度讲,我们投入了很大的一笔资金,比如市政基础设施建设,特别是老城区这一块,基本上是近两年改造的。在前两年安排经费的时候,我就多次对区建委的主要负责同志讲,必要的市政设施,首先要增添上去。比如城市主干道的垃圾桶,甚至一些次干道的垃圾桶,只要是必需的,都增添上去了。再如公厕的问题,以前,三个开发区协调处理认为该建的,区里都给予了投入。这些投入,都应该作为创卫的投入。大家算创卫投入账,应该把近两年投入的资金算进去。在创卫工作中,要坚持一个原则,那就是两级财政分级投入的问题,即区本级财政的投入和各镇、街道办事处财政的投入。在投入上,两级大体怎么个分法要明确。必要的硬件投入,由区本级来进行;软件这一块的投入,原则上由街道办事处来进行,比如说清理“牛皮癣”、背街小巷清扫保洁等等。如果在支出上都寄希望于区级财政来承担,区本级财政是没有这个承受能力的。既然是分级财政,就要分级对创卫工作进行投入,这个原则必须坚持。今天会后,涉及经费方面的问题,请区市政管理局和区创卫办的同志一起去核实。主要核实两个方面的问题:一是核实按创卫标准必需的投入,二是核实硬件和软件方面的投入。这里有一个问题要明确,那就是街道办事处对背街小巷清扫保洁方面的投入,以前是通过收取垃圾袋装费解决了一部分。现在政策发生了变化,垃圾袋装费不收了,实行统一收取垃圾处置费,街道办事处失去了这一收入来源。街道办事处过去在这一块大概收了多少,现在区里统一收取过后,原则上要按过去的水平拨下去。也就是说,现在统一收了,要把过去相关街道办事处收取垃圾袋装费的额度切出来,请区建委和区市政管理局一个办事处一个办事处地进行核实。总之,从今年创卫的整个经费投入上看,要从财政这个渠道进行大的投入的可能性不是很大。所以,必须对照创卫标准,对必需的、急需的进行投入。创卫标准中带有弹性的,尽量通过做好工作来解决。第二,关于个别水厂污水处理费未纳入城市污水处理费征收办公室统一征收和解缴的问题这个问题,需要部门协调的,各部门之间要主动协调。对几个小水厂没有把污水处理费纳入水费统一征收的问题,我的意见是,城区按同一标准对待,请夔万同志给几个小水厂讲一讲。第三,关于三水厂取水保护区内一货运码头至今未拆除的问题这个问题,区交委一定要本着对人民群众身心健康负责的精神,本着对创卫一次成功负责的精神,尽快研究拆除。后面我还要讲,现在创卫的关键就是攻薄弱。在创卫工作方面,要一个阶段一个阶段地把问题找出来,一个问题一个问题地研究解决。码头的问题,下周我就要去看拆除的情况怎么样。第四,关于农贸市场管理责任不清,相关部门配合松散,整治巩固无保障,工作推进很不理想的问题农贸市场管理责任应该是清的,部门配合松散可能是存在的。体制调整的时候,农贸市场这一块就交由辖区街道办事处负责管理。也请大家思考,农贸市场交由街道办事处管理,是不是最佳的管理方式?如果街道办事处确实很难实施管理,或管理效果不好,还有没有更好的办法?现在整个城市管理,无论是从创卫还是从日常的管理看,农贸市场是最薄弱的一块。过去商委在管理,也基本上没有规范到位,现在街道办事处管理也很难,究竟谁来管才管得好,怎么管才管得好,还可以进一步研究。既然是城市管理的薄弱点,那就要研究好、解决好。当然,万州的农贸市场,首先是先天不足,其次是管理不到位,这两个矛盾是主要的。今天我要说的是,农贸市场的管理,既然现在是街道办事处在管,街道办事处就一定要切实负起责任来,认真地去管,街道办事处确实缺乏一些手段,需要职能部门配合的,区级职能部门要责无旁贷地配合。把农贸市场管理好了,我看是做了一件天大的好事。为什么这么说?每家每户基本上每天都要到农贸市场去,农贸市场不仅人流量相当大,而且直接关系群众的生活和身体健康。我看,只要下决心管,并不是管不好。第五,关于环境质量改善不明显的问题请区环保局等单位一定要加大对环境质量的监测,一定要按照市级卫生城区的环境要求来进行控制,加大监管力度,加大处罚的力度。第六,关于市政设施被破坏的.问题就这个问题,公安部门开展过几次专项整治,这种专项整治和打击要不时开展,同时要建立起群防机制。单由公安部门来进行是不够的,日常性的看护、监管要形成网络,这样效果才会好。另外,上一次市里来检查时提出的几个问题,要高度重视,区创卫领导小组办公室在整个工作的部署和协调上,要加大对这些问题的研究和整改力度。下面,我就创卫和城管工作再强调几点意见。一、严格按照重庆市卫生城区标准,扎实推进卫生城区创建工作我多次讲过,创卫各职能组、各责任单位、各级各部门对重庆市卫生城区的标准一定要认真学习掌握,对照标准找差距、添措施,创卫工作一定不能离“谱”。离开重庆市卫生城区标准谈投入,离开这个标准谈工作,就没有针对性。虽然有些工作是我们平常应该抓的,但也有个轻重缓急。当务之急,就是要对照标准作“答案”。创卫领导小组办公室和有关部门,一定要紧扣标准来开展工作,一定要分出轻重缓急来安排工作。二、齐抓共管,打好创卫工作总体战创卫的内容非常宽泛,涉及各级各部门各单位,涉及每一个市民,没有齐抓共管的工作格局,没有打总体战的协作精神,很难把创卫工作搞好,也很难达到我们的创卫目的。比如刚才说到的农贸市场管理问题,虽然明确由街道办事处牵头负责,但街道办事处手段有限,需要方方面面的支持和配合。如果某一项工作需要部门配合,这个说“我不空”,那个说“我抽不出人”,另一个说“今天有点难”,这样怎么搞得好?所以,各部门、街道办事处一定要围绕创卫目标打总体战。创卫每一项工作都确定了牵头部门,只要是牵头部门安排的工作,相关单位就要把它作为区政府安排的工作,积极主动地进行配合。今后,凡牵头部门围绕创卫目标开展的工作,如果协作部门配合不力,请报告区政府办公室,必要时可以报告我,我就调整这项工作的牵头单位,由不配合的单位来牵头做这件事,这一点,必须讲清楚。目前我们一些工作开展困难,一个很重要的原因,就是部门之间友好、主动配合的精神不够,一些小事情也要区领导牵头才能把部门召集在一起,否则,这几个部门就坐不到一起来。希望大家不要把自己的职能职权,甚至于所谓尊严这些东西考虑得太重太复杂,要从万州的大局出发。只要大家把任何一个部门牵头做的事,都当作是万州应该推进的事业,各项工作的开展就比较顺利了。个别同志思想狭隘,存在“我俩一个级别,你凭什么召集我来开会研究事情”的不良思想。一项工作交由某一个部门牵头,不是这个部门“大”点或“小”点,也不是级别高低的问题,是工作的需要,是万州事业的需要。政府对牵头部门委予以责,只认牵头部门,但牵头部门要协调若干个部门才能把工作完成,责任很大。所以,政府把某项工作交给某一个牵头部门,牵头部门就要大胆地牵头实施,如果协作部门中有谁不配合,就及时报告,区委、区政府一定严肃查处。三、狠抓薄弱,促进创卫工作整体推进创卫领导小组办公室及各职能组在一个阶段工作开展过后,每周要梳理一次,重点查找薄弱环节,将薄弱环节作为重点来研究,务求突破,以推动面上的工作。领导小组办公室及各职能组推不动的,就报告区委、区政府,由区委、区政府来研究解决,以后每周都安排一点时间做这个事。如果对薄弱工作不全力去抓,全力去突,就会越掉越远,整体工作就很难推进,结果是大量的工作完成了,就剩几个棘手的问题解决不了,拖到最后,时间又不允许了,就会影响创卫大局。四、营造环境,进一步调动城管干部创卫的积极性这里我讲两层意思。第一层意思,区委、区政府对城市管理工作高度重视。区委、区政府把城市带动战略作为推动万州发展的重要战略之一,下大力气狠抓城市规划、建设和管理工作。在这三个方面当中,见效最快,老百姓拥护率、支持率最高,在外影响评说较好的,是城市管理这一块。从某种意义上讲,本届区委、区政府人心的凝聚,其中有城市管理的成效。在这方面,凝聚了各级干部特别是城管工作者的心血。正其书记、政隆区长对城市管理工作十分重视,经常亲自研究解决城管工作中的困难和问题,亲自为城管工作者撑腰壮胆。街道办事处的同志,城管系统的同志,建委系统的同志,为万州城市面貌的改善付出了艰辛的劳动,功不可没,应予以充分肯定。第二层意思,全区干部特别是城管干部,要学习吴启平同志的奉献精神,把我们的城市管理得更靓。吴启平同志生前在沙河街道办事处分管城管工作,他的因公殉职,使城管战线失去了一位优秀干部,区委、区政府非常痛惜。正因为有像吴启平同志这样无私无畏的城管干部,才有了城市管理今天的成果,才有了受市民普遍好评的城市环境。为抢救吴启平同志,正其书记、政隆区长、建国副书记、新宇副书记、美方部长等领导和本人,都及时作出了“千方百计抢救吴启平同志生命”的指示,并同时作出了“严惩凶手”的指示。吴启平同志受伤及去世后,受正其书记、政隆区长的委托,建国副书记、美方部长、文农助理巡视员和本人代表区委、区政府到医院进行了看望慰问及参加了遗体告别仪式,表达了对吴启平同志的哀思和对他工作的肯定。在对吴启平同志遗属问题上,区委、区政府将从政治上、经济上给予最大的照顾。我们这样做,是对作出贡献的同志在九泉之下的一种安慰,是对仍然战斗在城管战线的同志们的一种激励。城管战线的同志们一定要以吴启平同志为榜样,多为城市管理工作作贡献。唯有如此,才能检验出我们的干部通过先进性教育活动,思想境界达到了一个比较高的水平。当然,从事城管工作,工作辛苦,生活清苦,个别同志有一些想法和要求,是可以理解的。但这些想法和要求,第一要和政策相衔接,第二要和区里的整体安排相协调,切不可只从一个侧面考虑问题。比如,“推公”问题、津贴问题等,如果是市级以上才能解决的,可以根据实际情况,在适当的时候,进行争取和反映。如果是属于区委、区政府能够确定的事情,我将在适当的时候替大家向组织进行一些反映和争取。如果涉及个人待遇的其他方面的问题,我看不能简单地提高待遇,可以通过落实责任制,通过工作考评,从奖优的角度作一些适当的解决。在万州大建设推进的过程中,不少领域的干部都是清苦的,工作的难度也是比较大的。同志们一定要站在区委、区政府的角度,从整个面上的平衡考虑。我说这句话的意思,是相信我们的城管干部,能够在万州的大局中,找准自己的位置,努力在自己的岗位上多作贡献,才有为有位。我们的城管干部现在已经有为了,那么,我相信,应有的地位也会逐渐相适应,将来有更大的作为时,就会更有地位,同志们一定要循着这样一个思路去努力。五、加大督查,确保创卫工作一次成功区委督查室、区政府督查室、创卫领导小组办公室,一定要加强对创卫工作的督查。今后,要将督查分为第一次督查、第二次督查,在督查通知的标题上就注明“什么问题的第一次督查”、“什么问题的第二次督查”,对督查一次两次仍不改进的,将责任单位和个人抄送一份给我,我再来督查。总之,创卫工作现在的关键是要抓落实,各部门、镇乡、街道一定要落实落实再落实,确保创卫工作一次成功。

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇十二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

同志们,做好今年的财税工作,责任重大,使命光荣。希望大家进一步增强紧迫感和责任感,坚定信心、知难而进,主动作为,不断提升工作水平,确保全年财税目标任务顺利完成,为促进全县经济社会健康快速发展作出新的更大的贡献!

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇十三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

按照会议,我就疫情防控四项重点工作进行安排部署。

一、持续紧绷防控之弦。当前,全国疫情形势仍然严峻复杂,3月份以来,全国疫情已波及30个省320个地市,全国超96%的地市经历了疫情处置实践。从近期各督导组督导检查来看,由于长时间持续作战,各镇村(社区)及部门疫情防控工作人员不同程度存在松劲心态,很多常态化疫情防控措施没有真正落实落细,商超、酒店等公共场所戴口罩、一米距等举措执行的不够坚决,为全县疫情防控工作带来漏洞和隐患,面对奥密克戎疫情新形势,一旦防线失守,将对经济社会平稳发展带来严重影响,将对人民群众身体健康带来严重危险。各镇各部门要一以贯之,坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,坚决把中。

当前隐藏内容免费查看央、省市决策部署落实到位,坚决做到以最小代价实现最大的防控成果,切实守好来之不易的疫情防控局面。

二、持续加强排查管控。一是入*关口再守紧。“两站两点”查验点坚持“逢车必查、逢人必查”,并加强人员力量配备和工作人员关心关爱、个人防护,同步做好高温、暴雨等极端天气应对,规范查验两码一证,用好抗原和核酸“双检测”,重点查后排、查全员,坚决做到不漏一车一人。对货运物流车辆单独设立查验通道,做到快查、快检、快放,最大限度阻断病毒、畅通物流。二是社区排查再抓紧。各镇村(社区)要发挥“321”基层治理模式优势,用好疫情防控信息系统,提高外来人员主动报备意识,加大社区(村)排查力度,持续开展涉疫省份和省内有疫情的市来人、外出务工、货运快递物流“重点人群”摸排,宣传防控政策,督促做好核酸,确保底子清、情况明。三是重点人员再管紧。县防指办和各镇村(社区)要对重点人员落实好管控,精准分类执行集中隔离、居家隔离、核酸检测、健康监测,严格落实“五包一”措施,做到应隔尽隔、应管尽管。要加强重点风险人员信息核查追踪管控,对推送的密接、次密接、时空伴随及“三同人员”等高风险人员信息,迅速全面核查、追踪、管控到位,并及时反馈管控结果,涉及县外的及时推送协查信息。要提高信息研判和预警响应的及时性,对返*人员提前联系、快速反应,严格闭环转运,第一时间落实管控措施,采取有力措施降低传播风险。

三、持续强化重点环节管理。一是从严抓好重点场所管控。交通、文广、市场、卫健、教体、公安等部门要认真履行监管责任,持续做好火车站、汽车站、商场超市、宾馆酒店、农贸市场以及景区、影剧院、餐饮服务等重点场所常态化疫情防控工作。旅游景区景点要按照“限量、预约、错峰”要求,严格控制人流,落实好常态化防控措施。各宾馆酒店要对外省、省内有本土疫情地市人员严格查验48小时核酸检测阴性证明。医疗机构要严格落实预检分诊、院感防控措施。各学校落实学校师生定期核酸检查措施,学生和教职员工原则上不出市。要强化隔离点规范管理,规范送餐服务、垃圾处置、环境消毒等细节。要抓好农村疫情防控,织密织牢农村地区防控网络。二是从紧管控人员聚集活动。各类人员聚集场所要严格落实测温、验码、戴口罩、保持社交距离等常态化防控措施。按照非必要不举办和“谁主办、谁负责”原则,严控大型文艺演出、展览展销、宗教庙会等聚集性活动,严控聚餐聚会活动,家庭聚餐一般不超过10人,会议会展等原则上不超过50人,倡导白事简办、红事缓办、宴会不办,50人以上的必须报备审核,落实管控措施。三是从细做好重点人员核酸检测。推广实施41类重点人群定期核酸筛查措施,压实行业部门和属地责任,做到检测工作职责明确,检测人员底册精准,检测频次和覆盖面到位,切实提升“早发现”能力。五一假期,要特别关注、扎实做好交通运输、冷链物流、景区景点、宾馆饭店等旅游服务从业人员核酸检测工作。

四、持续夯实疫情防控基础。一是加强督导检查。各督导组要继续加大对各镇、各部门落实疫情防控举措的督导检查,对已反馈问题持续开展“回头看”。各镇各行业部门要继续落实主要领导每周督导疫情防控工作制度,持续开展防控措施落实情况大检查,开展风险隐患大排查,及时查找漏洞、补齐短板。五一期间,要针对人流物流聚集的风险点,开展明察暗访。二是加强疫苗接种。按照人文、便民的原则,持续做好五一期间各疫苗接种点的接种服务工作,各相关单位要及时做好在岗职工的调休补休。各镇要利用好假期有利时机,进一步实施敲门行动,组织重点人群“应接尽接”,组织老年人群及时接种。三是加强防控业务培训。各镇、县公安局、县卫健局、县经贸局、县疾控中心等要对“三公”流调队伍、隔离点工作人员、疫情防控一线工作人员,常规性开展培训和应急演练,切实提升疫情防控软实力。四是加强“四方”责任夯实。理清县、镇、村(社区)及各行业部门的主管责任,压实防控体系和防控单元中的主要领导、分管领导、工作人员、医护人员、志愿者等人员责任。各级各部门主要负责同志必须深入一线、靠前指挥,及时解决困难问题。各级党员干部、公职人员要树牢大局意识,在落实防控政策方面带好头、做表率,确保疫情防控人人发力、个个尽责。五是加强应急值守。“五一”假期期间,各镇要明确专人负责全县疫情防控信息化系统操作处理,对每日新增的来*返*人员信息及时核查到位,比对的重点人员要第一时间制定措施并落实到位,每日上报辖区疫情防控工作动态和重要信息,确保信息灵通、保障政令畅通。要保持临战状态,一旦发生紧急情况,要立即报告、立即响应、立即处置。六是加强宣传引导。倡导“五一”期间就地过节,减少跨区域流动,原则上不出省,非必要不出市。劝导省外人员非必要不返*,确需返*的要提前报备、掌握行程,严格分类落实防控措施。引导群众做好自我防护,做到公共场所戴口罩、一米线、不聚集,牢固树立自身健康第一责任人意识,不断提升全民健康意识。同时要密切关注网络舆情,及时回应社会关切,切实凝聚起团结一心共同抗疫的强大合力。

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇十四

(2005年3月1日)。

同志们:

这次全县经济工作会议,主要是贯彻市委三届三次全委会议精神,总结我县2004年经济工作情况,隆重表彰做出突出成绩的先进集体和先进个人,安排部署今年的经济工作任务,进一步动员全县广大干部群众振奋精神,坚定信心,抢抓机遇,以奋发有为的精神状态和真抓实干的工作作风,为实现全年各项发展目标而努力奋斗。下面,我讲三方面的意见。

一、难中求进,务实开拓,2004年经济工作成效喜人。

刚刚过去的2004年,我县上下认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,以科学发展观总揽全局,以积极态度应对机遇和挑战,以创新举措破解发展难题,扎实苦干,奋力拼搏,经济工作实现了持续、快速、健康发展。全年完成国民生产总值19.78亿元,同比增长12.4%,其中第一产业实现增加值7.85亿元,同比增长4.6%;第二产业实现增加值5.25亿元,同比增长16.6%;第三产业实现增加值6.68亿元,同比增长18.4%。一、二、三产业比达到39.7:26.5:33.8。完成地方财政收入4472万元,同口径增长2%。在2004年全市经济工作目标考评中,取得了城市建设与管理列全市第二,工业经济、财政税收、招商引资列全市第三,综合考评第四的较好成绩。

一是特色农业规模发展。“粮食丰收工程”卓有成效,全县粮食总播面达到105万亩,较上年增加10.5万亩,粮食总产突破35万吨,较上年增加4万余吨,迎来了胡锦涛的视察,并获得农业部两项表彰;继续推行牧业富民战略,种植优质牧草3万亩,建成李子园示范牧场、观音第二奶牛场等奶牛小区2个,新增奶牛920头;致力生猪改良,发展ly母猪180头、全年生猪出栏达62万头,同比增长6.5万头;推进“百里优质蚕桑长廊”建设,全年发种5.5万张,产茧210万公斤,人均发种、产茧、收购量连续三年蝉联全市第一;实施“品牌带动工程”,注册了“西凤脐橙”、“广丰茭白”等优质农产品商标,拓宽了产品销路,成为成渝南等大中城市的抢手货。提升劳务输出水平和层次,大力转移农村剩余劳动力,全年输出劳务18.2万人次,实现收入8.2亿元。

二是工业经济提速增效。突破资金“瓶颈”,设立工业基金,密切银企关系,开展扩股试点,多管齐下引导民间资金向工业企业聚集,企业融资渠道进一步拓宽。强化技改力度,启动恒兴ppr管材、盛兴路灯等技改项目6个,企业产品市场竞争力进一步增强,盛兴公司与四川电信签下1.3亿元的铁塔定单。壮大企业规模,支持天薪兼并37个国有、集体乡办茧站,完成李子园对麻袋厂整体收购,支持盛兴公司、恒兴公司迁建扩张,企业生产能力和效益快速提升,光大、天薪销售同比翻番,李子园、上风等3户企业缴税过百万元。2004年全县规模内工业企业实现产值5.4亿元、同比增长51%,销售收入5.59亿元、同比增长57.5%,入库税金1258万元、同比增长41.6%。

三是商机人气日趋活跃。推进莲花湖、纪信广场等休闲旅游集散地建设,建成建材、汽配、辣椒等专业市场,形成安汉大道、纪信广场、晋南大道等黄金商圈。以莲花湖、纪信广场、文庙为重点,建设休闲旅游集散地,假日经济日趋活跃,全年接待游客5万人次,组团旅游5000人次。积极培育旅游、文化、住房等消费热点,大力发展医药、家电等连锁经营和烟草、食品等物流配送,提升凤凰山大酒店、东江大酒店软硬件档次,快速提升服务业档次,深入开展食品、药品放心工程,整顿市场秩序。全年完成社会消费品零售总额10.67亿元,入库税金达到2850万元,消费对经济的拉动作用进一步增强。

四是发展基础不断夯实。围绕“不求最大、但求最佳”,建设南充市生态后花园的目标,高起点编制完成县城总体规划修编方案和城北、城南新区7平方公里控制性详规,城市新区控规覆盖率达到100%。以机制创新推动城市资源转化为资本,启动莲花湖一期工程、安汉大道北段、xx中学等46个重点工程建设,建成房屋31万平方米,打造了青少年活动中心、金地花园、信用联社、工商局办公大楼等一批精品工程,县城建成区面积拓展到7.5平方公里。启动城网改造,建成市内县级城市第一座互通式立交桥,安装安汉大道、东门桥等2处红绿灯,城市配套功能明显改善。完成城区58个山头绿化,启动59家机关单位庭院绿化,完善纪信广场、安汉大道等公共区域绿化,城市绿化覆盖率达到30%,人居环境进一步优化,县城常住人口增至7万人,城镇化水平达21%。完成国道212线xx段整治工程,完成62公里县乡油路整治和215公里村道建设,交通基础进一步夯实。加快推进退耕还林、集雨集灌、扶贫新村、人畜饮水、病险水库整治等基础建设,农业综合生产能力日益提高。回顾一年来的'工作,遇到的困难比预想的要大,但发展的步子比预想的要快。我们的体会主要有以下几点:

成绩的取得,得益于树立和落实科学的发展观。经济总量不大、运行质量不高、人民生活还不富裕是xx的最大县情。在科学的发展观指导下加快发展,对我县而言显得尤为重要和迫切。一年来,我们坚持以科学的发展观来更新思想观念、指导工作实践、检验工作实绩。始终扭住“经济建设这个中心”,把加快发展、缩小差距作为xx最大的政治、最硬的道理和最根本的任务,坚持既定的发展目标、思路和重点,“一张蓝图绘到底”,在提高经济质量和效益的前提下,努力保持了较快的经济增长速度,增强了县域经济的综合实力。始终推行“理性执政”理念,规范执政行为,成立了城市规划、国土管理等7个专门领导小组,延缓了安平路等10余个重点项目的启动,撤销了8个工程建设指挥部,确保了决策的科学性、办事的规范性和政策的统一性。始终坚持“统筹发展”理念,坚持以城带乡、以工促农,高度重视和认真解决农民增收、农业增效和基层政权运转的问题,从项目安排、资金调度、矛盾化解等方面加大对区乡工作的扶持力度,为基层松绑减压;坚持发展经济不以浪费资源、破坏环境和牺牲子孙后代的利益为代价,关闭了明森印染厂等一批污染较重的企业,推进全面协调可持续发展。始终践行“以民为本”的理念,把群众呼声作为决策和行政的第一信号,从扶贫解困、社会保障、再就业培训、结对帮扶等多个方面关心群众疾苦、解决具体问题,以改革发展的实惠调动了全县上下干事创业、加快发展的巨大热情。

在“教育质量管理年”工作调度会上的讲话篇十五

同志们:

今天这个会是教育系统的一个例会,既是总结会,也是动员会。刚才×局长对×年工作进行了总结,并全面部署了×年工作,×局长和×局长分别就开学及收费工作做了具体安排。总结很客观,安排也切实可行,请大家会后认真贯彻落实。

×年,可以肯定地说,区教育系统和全区人民群众一道克服了“非典”疫情和大面积“洪涝”灾害带来的不利影响,通过上上下下扎实的工作,取得了防控自然灾害和教育教学工作的双赢,实现了教育发展的新突破。

一是高中建设大胆创新,取得了令人瞩目的成绩,这一点,市、区上各级领导在深入学校检查时都颇有感慨。高中教育成为我区教育发展的新亮点,受到了普遍关注。

二是落实区上教育重点建设项目,效果好。“校校通”工程已有。

20。

所中小学建成开通;职教中心如期完成一期工程建设任务;×中分校工程如期推进。

32.7%。

高考上线率、中考单科及综合成绩名列全市郊县前茅。治理教育乱收费、规范办学行为取得阶段性成果。

这一系列成绩的取得离不开各级政府和社会各界的全力支持,凝结着教育系统全体领导和教职工的汗水,是全区各级各类学校改变作风,加强管理,默默奉献的结果。在这里我代表区委、区政府向长期支持关心教育事业发展的各级政府和社会各界表示衷心的感谢!向辛勤耕耘在教育战线的各级领导和同志们表示慰问并致以崇高的敬意!

“五个统筹”的发展目标,中央又出台了《加强人才工作的决定》,这为教育的进一步发展提供了大好机遇。年前,区委、区政府分别召开了十二届二次全会和人代会,对长安今后的发展,做了新的定位,即:要把×建设成具有国际竞争力的生态、文化、科教新城,这又为我们的工作提出了更高的要求和挑战。教育行政部门和各级各类学校都要抢抓机遇,奋发有为,扎实工作,为×教育事业的超前发展,持续发展再创新业。下面,就×年工作我谈几点想法:

去年。

3

月份市上将召开全市农村教育工作会,各乡镇、街办和学校都要认真学习会议精神,牢固树立教育为民和发展是第一要务的思想,增强发展农村教育的历史责任感和紧迫感,负重自强,建立健全农村教育工作责任制,把农村教育的发展和改革列入重要议事日程抓紧抓好。努力探索农村教育改革新路子,充分利用农村中小学布局调整后富余的教育资源发展幼儿教育,鼓励发展民办高中阶段教育和幼儿教育。坚持为“三农”服务的方向,大力发展职业教育和成人教育,建立区内高职中、农民文化技术学校等培训网络,实施农村劳动力培训工程(劳务输出)。

同心同德,尤其是加快普通高中的标准化建设,扩大优质教育资源规模,缩小校际差距,逐步缓解优质高中教育资源短缺同人民群众需求之间的矛盾。

2

2

又召开了洪灾后水毁学校重建工作汇报会。在这里,恳请和拜托我们所涉及的乡镇、街办把此项工作拿在手中,装在心里,尽快按目标要求完成项目任务。

4

万),认真实施长安区中小学布局调整方案,长远考虑,合理规划。各乡镇、街办要积极协调村组大胆舍弃一些规模小,布点不合理、校舍条件差的学校,扩大规模,优化教育资源配置,节约人力、物力、财力资源,提高教育教学质量。这当然有时可能是大动干戈,要做出牺牲,要有突破,但该割舍的还得割舍,各乡镇、街办、学校、村组要共同做好群众的思想工作,处理好中小学布局调整与教育发展、稳定的关系,确保一方平安。

中小学收费和安全问题始终是教育的热点问题。学校收费工作牵涉千家万户,事关党和政府在人民群众中的威信和形象。中央把治理中小学乱收费、规范办学行为,办好人民满意的教育作为教育工作的目标。×局长刚才就有关问题做了强调,×局长又对今年的收费工作做了具体安排,全区所有中小学都要不折不扣地执行各项收费政策。同时,要注意上级规定的一些优惠政策,都要按要求执行。教育局要加大检查力度,对有禁不止,顶风违纪的要追究责任,一查到底,绝不手软。

学校是人群集中的地方,稍有不慎,就会发生不安全事故。各校一定要高度重视学校安全工作,在加强学生在校安全教育的同时,必须进一步加大学生校外活动安全工作的宣传力度,对学生进行珍爱生命知识教育,教育学生不去危险场所,不做危险游戏,教育家长做好管理工作。在这方面,各乡镇、压滤机滤布街办都要做好对群众的安全教育宣传,形成学校、家庭、社会齐抓共管的格局。同时要注意信息报送,一旦有情况,确保信息畅通,措施到位。当前,特别要强调的是,要切实采取得力措施,严防传染病侵入校园,确保教学工作的顺利进行。

把握教育规律,提高教育质量,这是我们永恒的主题,是我们教育工作的生命线,是最重要、最本质的,也是最难的。为此,需要做的工作相当多,需要建设现代化的实验、示范学校,需要一支专家型的队伍等等。当前,我们的“校校通”,我们的高中建设,也为我们提供了较好的硬件环境。今后,我们还要注重抓最根本的东西,要在研究教育规律上下功夫,要强化教育改革和创新的意识,要注重塑造学生健全的人格,注重提高学生的实践能力。要加强素质教育督导评估,使我区教育教学质量更上一层楼。

加强对教育亮点和特色的宣传力度,进一步营造良好的社会舆论氛围,调动各方面的积极因素,赢得全社会的支持和理解。这几天的元宵灯会上,教育局宣传力度就很大,借这个机会展示教育实绩,宣传教育动态、政策和有关规定,博得广泛好评。今后要进一步发挥新闻媒体的舆论导向作用,在全区营造共谋教育发展的良好氛围。

同志们,实施新战略,促进大开发,需要我们培养更多的人才,打造生态文化科教新城,需要我们的艰辛和努力,让我们转变作风,奋发进取,共创×教育美好明天!

谢谢大家!

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