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工业转型考察工作汇报

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工业转型考察工作汇报
2022-10-26 15:55:42    小编:

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

工业转型考察工作汇报一

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d好铁不打钉,好男不当兵好男不跟女斗好人不去见官以上说法都包括

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d大音希声、大象无形致虚极、守静笃以清静之心修身,以慈悲之怀处事杀生成仁,舍身取义

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d表层物质文化浅层行为文化中层制度文化核心层精神文化

<>)回答:正确

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d企业文化要符合自己公司内部的实际情况,不能抄袭剽窃别人的企业文化企业应该有一个根本的文化内涵企业文化要能够持之以恒

<>)回答:正确

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d人类生存和繁衍的模式叫文化任何一个领域的文化,都会逐步升华文化是不是先进的,优秀的,能不能够与时俱进是非常关键的一个人书读得多就说明这个人有文化

<>)回答:正确

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d“宰”是中国最大的官分配食物的,叫“宰”“宰”是一个德高望重的人以上都包括

<>)回答:正确

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d等级观念不平等意识以上两者都包括以上两者都不正确

<>)回答:错误

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d人情是可以储存的

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d跟着形式走观念上的故步自封市场决定一切勇于创新

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d表层文化浅层文化中层文化核心层的文化

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d员工缺乏危机感时员工安于现状,管理者闭塞视听,不思开拓时员工业务技能不良,观念陈旧,不思进取时企业人心涣散,缺少团队精神时

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d简单地把企业文化的建设,变成了一些口号和一些活动不管自己公司内部的实际情况,去抄袭剽窃别人的企业文化企业文化不能够持之以恒企业没有一个根本的文化内涵

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d一个人书读得多,这个人就有文化任何一个领域的文化,都会逐步升华文化要能够与时俱进人类生存和繁衍的模式叫文化

<>)回答:正确

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d由北向南推进由南向北推进由东向西推进由西向东推进

工业转型考察工作汇报二

--- 比增长24%,实现利润亿元。

今年以来,全镇投资1000万元以上的完工项目有6家,固定资产投资额达到亿元,年新增销售收入亿元,新增利润650万元,新增税金290万元。6家企业的流动资金缺口也达到2550万元。同时就工业指标来看,工业生产低速增长,增幅同比回落明显。主要原因有几个方面:一是受原材料因素影响,工业生产所需的煤炭、矿石等物资价格上涨,导致工业产品价格回落,虽然产量未减,但单位产值减少;三是部分企业受金融危机影响,订单减少,生产不足;

<>通过对规模企业的调研,从总体情况来看,呈现出以下特点:

第一,工业运行整体平稳。一是从开工时间看,春节过后大部分企业开工较早。我镇85%以上的企业在正月初八前就开工生产,双森建陶、祥瑞瓷业等企业正月初四就已开工生产。二是从生产状况看,据统计,在13家调研企业中,

2 --- 成销售优势。三是从企业新增投资看,据调研企业反映,20%左右的企业拟在今年进行相应的规模扩张或技

术改造。双森建陶二期项目,预计新增销售收入 亿元、利税 万元。四是企业对镇委、镇政府保增长、保企业充满信心。在调研中,广大企业希望镇党委、政府出台的招商引资文件抓紧落实到位,希望镇党委、政府组织精干力量、专业人才深入企业驻点服务,使企业受帮扶、保实力、增信心、再发力,把扶持措施变为生产力。

第三,主导行业牵动性强。一是主导的建陶行业规模企业数量达 家;蔬菜冷藏加工行业中的规模企业有 家;其他企业 家。二是从行业总量看,2010年,建陶、蔬菜两大产业共完成规模工业产值 元,占全镇规模总量的 %,较上年增长 %。耐磨铸件行业亿元,增长%。三是从行业发展趋势看,木材产业率先复苏,迅速恢复产能,呈现生产销售两旺的好势头。提升了整个行业的增长幅

4 --- 开工不足,生产量不饱和,导致直接成本上升。加之企业销售不畅,资金不足,又无钱大量购进廉价的原材料。三是有些企业尽管生产处于维持状态,但用工还得维持,员工还得培训,因此尽管生产开工不足,但用工成本相应增加。四是因为销售困难,企业加大了营销和镇场开拓力度,销售费用大幅上升,造成销售成本增加。由于成本增加,导致效益下滑。

<>一是从两项资金占用来看,自今年起,企业货款回笼率持续下降,应收帐款明显增加。去年全镇规模企业应收帐款净额达 元,增长 %;规模企业产成品库存 元,两项资金占用达到 元。二是从流动资金周转次数来看,今年全镇规模企业的流动资金总量为 元,这说明本来就有所不足的企业流动资金,使用效率还不高,所带来的直接反映就是广大企业普遍感到流动资金紧张,项目建设资金更是短缺。三是企业资产难以充分发挥效益。据调

6 --- 建成投产。

<>一是企业周边环境亟待完善,据企业反映,往往一两个钉子户就能使整个项目建设无法开工,一两个上访户就导致企业无法集中精力搞生产;二是建设环境亟待改善,强包强揽、强买强卖、阻挠施工等影响企业建设的现象时有发生;三是硬件环境有待优化,特别是省级开发区、乡镇工业集中区的配套设施要抓紧完善,以利于项目建设与企业发展;四是政务环境有待优化,据调研企业反映,少数部门和单位,抠“条条”卡的多、服务的少,收费的多、变通的少;在贯彻执行上级政策上,往往是“唯上”、“唯书”,

篇2:xx镇工业经济运行调研报告

xx镇工业经济运行调研报告

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<>%,较上年同期增长 %,其中规模以上工业总产值28771万元,

8 --- 行态势良好。xx茧丝绸公司 2012年产值已达亿元,今年300万新建成了蚕茧储藏冷库,使公司在原材料供应方面得到了保证,全年都能平稳生产,预计年总产将能提高20%,达到亿元。xx工贸公司新生物质能源项目,以树枝、木薯杆、玉米杆等农作物作为原料,进行高温压缩,形成高能量的工业燃料用以替代燃煤,

此项目不仅降低了该公司生产从成本,还为农民提供了一条很好的创收途径,预计建成后年产值可达3000万元,及时我镇将再增加一个规模以上企业。1—6月份我镇五家规模以上工业总产值28771万元,较上年同期增长 %。

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<>调查显示,我镇企业流动资金状况存在比较严重的问题,自去年下半年以来,国家先后出台了提高存未准备金率、降低出口退税率、差别准备金率、再贷

10 ---

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<>当前全年只

有4个月时间,完成工业发展目标任务还有一定困难,必须强化监测调度,促进增产增效。一是加强组织协调工作,把责任落实到人,及时解决工业经济运行中的实际问题。二是因企制宜、分类指导,抓好优势企业增产,稳步提升企业竞争力。

<>围绕“调高、调优、调大”的发展思路,集中力量扶持一批优势产业和骨干企业,重点扶持农产品加工业、建筑材料行业等产业。

<>坚持大中小一齐上,各行各业一齐上,国有、民营、集体一齐上,激活内资、招商引资、争取国家投资一起抓,在全镇形成上大项目、上好项目的良好局面。集中力量加强项目设计论证,搞好项目库建

12 --- 提升基础设施 打造生态威远”战略,营造良好的发展环境。要以生态学规律来指导和推进工业化发展,通过循环经济的理念和技术手段,延长和拓展生产技术链,进而延伸和拓展产业链,实现工业节约、治污、增效三位一体的良性发展。通过重点支持发展一批循环经济项目,带动和促进全区工业技术链、产业链的延伸和拓展,彻底改变我镇工业发展的格局和走向。

篇3:工业经济运行情况汇报

1-4月份工业经济运行情况汇报

**市经济和信息化局

2015年5月25日

今年以来,面对国内工业经济换挡回落、效益下滑、下行压力加大的经济新常态,在市经信委的正确指导下,我市紧紧围绕转方式、调结构、稳增长、促转型中心任务,突出抓好265产业培育和5633企业培植工程,加快推动全市工业经济转型升级提质,全市工业经济呈现缓中趋稳、触底回升的运行态势。

14 --- 璃、中联水泥、东方钢帘线、中塑投资等7家企业开工率不足,用电量大幅下降;上述8家企业用电量累计减少7236万千瓦时,影响全市工业用电量增长个百分点。

<>1-4月,预计全市规模以上工业企业实现主营业务收入亿元,同比增长%,比1-3月回升个百分点;分别实现利润、利税亿元、亿元,同比分别增长%、%,增幅分别比1-3月下降 个和 个百分点。在重点调度的120家企业中,56家企业主营业务收入同比增长,增长面达到%;86家企业实现盈利,占重点监测企业总数的%,企业盈利面比1-3月扩大个百分点。**热电、常发工贸、恒仁工贸、博闻纸业等39家盈利企业超去年同期,占重点监测企业总数的%。其中,**热电受动力煤价格下降推动,实现利润亿元,同比增长71%;益康药业加大产学研合作力度,不断开发新产品,提高产品附加值,盈利能力快速增长,实现利润1923万元,

16 --- 南化工、盛**工、**热电、恒仁工贸等11家企业主营业务收入超2亿元,累计实现主营业务收入49亿元,占全市规模以上企业主营业务收入总量的%。其中,鲁南化工实现主营业务收入亿元;盛**工实现主营业务收入亿

元;**热电实现主营业务收入亿元;恒仁工贸实现主营业务收入亿元;腾达不锈钢实现主营业务收入亿元;大宗集团实现主营业务收入3亿元;金晶玻璃实现主营业务收入亿元;新能凤凰实现主营业务收入亿元;盛源宏达实现主营业务收入亿元。

<>机械机床行业运行质量相对较好。1-4月,规模以上机械机床企业实现主营业务收入亿元,同比增长%;实现利税亿元,同比增长%。三合机械、常发工贸等企业大力开拓国内外市场,国外市场订单达30%以上,上半年订单均已排满。煤化工行业受开元生化、奥克化学、中商风轮、野马轮胎等企业停产,以及焦炭、甲醇等主要

18 --- 营业务收入、利润大幅下滑,部分煤炭企业出现亏损。全市规模以上能源企业实现主营业务收入亿元,同比下降%;实现利税亿元,同比下降%。

<>受工业企业盈利能力逐步恢复带动,重点工业企业财政贡献逐步增强,1-4月份,120家重点监测工业企业累计上交税收亿元,同比下降%,降幅比1-3月收窄个百分点;从重点企业看,1-4月份,盛**工、鲁南化工、新能凤凰、**热电、恒仁工贸、**啤酒等8家企业纳税总额超过1000万元,累计实现纳税总额亿元,占重点监测企业纳税总额的%。其中,**热电上交税金亿元,同比增长%;盛**工上交税金6279万元,同比增长%;恒仁工贸上交税金1298万元,同比增长%。

<>1-4月,实施过千万元重点技改项目56项,完成投资亿元,同比增长%;华奥斯年产6000吨聚酯膜项目、常发工贸轮式拖拉机全自

20 --- 的外部环境不容乐观。二是全国经济发展速度趋缓,产能过剩的矛盾比较突出,投资带动作用逐渐减弱,内需拉动作用尚未完全显现,经济下行的压力进一步增强。三是我市工业经济下行压力依然较大,主要经济指标持续在中高速区间运行运行,煤炭、甲醇等部分重点工业产品价格持续低迷,企业生产经营困难,个别企业亏损较大,陷入停产半停产状态;银行等金融机构对工业经济支持力度减弱,融资难、融资贵现象普遍存在,抽贷、断贷现象也时有发生,造成部分企业资金链断裂,加之企业间相互担保关系,企业资金供应日趋紧张;企业技术研发投入较低,新产品、新技术、新工艺带动作用较弱,高端技术装备水平相对较

低,企业市场竞争力较弱,加之企业家投资意愿不强,新建工业项目较少,特别是投资大、拉动作用强的重点工业项目较少,工业经济发展后劲严重不足。

促进工业经济发展的有利因素:从

22 --- 预测规模以上工业增加值增长%,实现主营业务收入713亿元,同比增长%;实现利润亿元,同比增长%;实现利税77亿元,同比增长%。

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<>支持重点企业瞄准前沿技术,加快装备升级改造,推动关键领域的技术装备达到国际国内先进水平。大力推行零增地技改,引导和鼓励企业积极应用新技术、新工艺、新设备、新材料等对生产设施进行改造更新,提升装备水平、提高产能产量、改进生产工艺,促进产品升级换代,推动结构优化调整,推动传统产业提档升级,确保年内红荷专用汽车制造、恒仁结晶糖等46个项目竣工投产,形成新的经济增长点。

<>深入实施创新驱动战略,支持企业与科研院所合作,加大研发投入,加快新工艺、新技术的研发、推广、应用,打造产、学、研一体化发展的技术创新体系,在支柱

24 --- 我市产业链的上、下游产业,重点瞄准符合我市主导产业、特色产业和新兴产业的国内、国际500强企业,实施定产业、定产品招商和以商招商,着力引进龙头项目、产业链高端项目,拉长、做粗产业链。二是加大对现有生产企业及在建项目的排查力度,对于长期生产经营不正常或项目建设陷入停滞的,要逐一分析原因,制定措施,以土地、厂房为纽带进行招商引资,盘活存量资产。三是加大企业资产重组力度。要坚持眼睛向内,加快出台支持企业市场化重组的优惠政策,鼓励本土优势企业,加大资产重组步伐,迅速膨胀规模。

<>一是进一步拓宽企业融资渠道。加强党政银企合作,定期召开党政银企座谈会,及时向金融机构推介优质企业和项目,引导银行等金融机构根据我市行业和企业特点,创新融资模式,解决企业资金紧张问题。二是加大金融产品创新力度,积极推广存货、应收帐款、专利权等动产或权益

26 --- 促进工业经济持续健康运行。三是加大对上级资金争取力度,优先推荐重点企业向国家、省争取各项扶持资金,支持企业快速膨胀发展。

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工业转型考察工作汇报三

工业经济运行情况调研报告

(第二组)

根据调研要求及任务分工安排,我调研组于2月23日、24日两天分别对我市xx、xx、xx、xx四个县区的重点规模以上工业企业近期运营情况进行了调研。现将调研情况汇报如下:

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<>受近期税务部门对企业增值税发票开具的政策性调整影响,本次调研企业中绝大多数纺织类企业均处于停产、半停产状态,且近期没有复工计划。另外,煤炭洗选类企业受煤炭价格下降的影响,也均存在停产半停产状态。

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<>如xx县xx工业园的医药中间体、xx公司新型膜材料、xx公司催化加氢、xx化工医药中间体等一批项目正在积极建设,部分计划上半年投产;xx化工(间氨基苯酚,医药、染料添加剂)、xx化工(日化洗发水添加剂)、xxx化工(双氧水)等一批项目已经具备生产条件;xx新上发电机组、xxx公司10万吨高纯度氯乙脂项目正在积极办理前期手续;xx区工业园区及物流产业。

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当前经济形势下行,煤炭、化工、纺织等工业产品市场需求不足及价格持续走低,企业整体出现产品利润率低,经营状况不佳、停产率较高的现象,现存规上企业对于扩大规模、增加提升产品种类和档次等再投资意愿不强,对年内整体经济发展预期信心不足。

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近年来,随着国家对环保、安全等环节的监管力度不断加大,一些项目前置手续的办理门槛越来越高,建设、生产环节要求不断提高,造成部分项目在各项手续的办理上难度加大,个别项目出现竣工验收不达标的问题。(如xx企业的消防安全验收问题,由于项目建设期间国家对消防安全标准作出新调整,造成之前的设计建设消防标准无法达到验收要求)

另外,地方性监管政策的调整,对个别行业的发展也造成了一定影响。如近期xx区税务部门采取的对纺织类企业限制开具增值税发票政策的调整,虽然有效阻止了部分企业的投机行为,但同时也使正常生产的纺织品加工类企业由于无法足额开具增值税发票而严重影响了产品的销售及货款的回收,对该区域纺织行业的发展也造成较大影响。

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我市产业规模整体较小,近几年实体经济盈利水平较差,在这次调研的企业中,大多数企业普遍存在积累不足,资金链紧张的问题,企业普遍反映地方金融行业对企业的扶持力度亟需加强。

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在这次的调研企业中,部分县区新上企业中高新技术企业占比较少,缺乏科技含量高、附加值高的产品,难以形成有效的科技支撑作用。粗狂型的发展模式,虽然短期内可以获得较好效益,但是缺乏长远市场竞争能力。如本次调研的xx县xx工园区,企业科技含量水平普遍不高,传统型基础化工类企业较多,缺少精细化工企业,高能耗、高排放企业仍不在少数,产品附加值低,而且随着规模的不断发展,也会逐步对后期环保、安全等方面造成较大压力。

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通过本次调研,可以看出,依托xxx、xx的等石化、氯碱化工等基础化工下游产业链优势并没有凸显,大部分企业均“各自为战”,相互间缺乏产业协作,没有有效发挥和利用上游企业在产业链上的优势。 另外,个别园区的基础设施建设跟不上,特别是管网设施不完善,造成部分园区企业无法方便使用富余蒸汽,甚至部分企业出现万事俱备只欠蒸汽的问题,资源的不能合理利用,一方面提高了企业生产成本,同时也造成了资源浪费。如何合理规划园区布局,充分优化利用现有资源做好园区发展规划是下步发展需要着重解决的重大问题。

<>从略。

工业转型考察工作汇报四

这是一篇关于工业产品购销合同范本的文章,在这里和大家分享一下,正在为如何写工业产品购销合同范本而发愁的朋友可以看看,说不定对您有帮助。

供方:____________________________________

地址:____________ 邮码:____________ 电话:____________

法定代表人:____________ 职务:____________

需方:____________________________________

地址:____________ 邮码:____________ 电话:____________

法定代表人:____________ 职务:____________

为保护供需双方的合法权益,根据《民法典》,经协商一致同意签订本合同。

一、品名、规格、产地、质量标准、包装要求、计量单位、数量、单价、金额、供货时间及数量品名规

格、型号、牌号、商标产 地或厂家质量标准包装要求计量单位数量单价总金额交(提)货时间及数量备注执行

记录

合计人民币(大写)

二、供方对质量负责的条件和期限:____

三、交(提)货方式及地点:____________

四、运输方式到达 站(港)及收货单位:____

五、运输费用负担:________________

六、合理损耗计算及负担:____________

七、包装费用负担:________________

八、验收方法及提出异议的期限:____

九、结算方式及期限:________________

十、违约责任:____________________

十一、合同附件:____________________

十二、其他约定事项:

1.合同正本一式两份,双方各执一份。

2.本合同经双方签字盖章后生效。

有效期限自____年____月____日至____年____月____日。

供方(盖章):________________________

法定代表人:____________委托代理人:

____________开 户 银 行:____________帐 号:____________需方(盖章):________________________

法定代表人:____________委托代理人:____________开 户 银 行:____________帐 号:____________

工业转型考察工作汇报五

对于银行网点转型这个话题,我作为一名银行工作人员来说并不陌生。如今的国内外金融经济形势已经发生了改变,中国银行业竞争日趋激烈,银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口,更是终端营销的主战场,各银行纷纷提出了由核算交易主导型网点向服务营销主导型网点转型,这不仅仅是对传统观念的冲击,更是对构建网点营销体系和培养营销专业团队的挑战!银行网点必须主动的适应这种新的变化,不转型是不行的,而且转得越快越好,转得越快越主动。如果我们不跟上时代的脚步,很可能就被时代所淘汰。南通各家网点就已经开始步上了转型的轨迹。

在我看来营业网点转型主要分为几下几个方面:

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1服务的标准化、流程化2服务质量的检查3客户分级的差异化服务4服务意识和服务技能的提升

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1区域内市场营销活动的策划与组织2网点产品的交叉销售:客户分流与引导创造机会、柜员如何发现销售机会、 主动营销和发掘目标客户、 公司业务和个人业务的联动3客户关系管理维护4区域营销环境分析和市场细分

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1网点现场的布局与动线设计:装修风格崇尚简约、舒适、温馨,网点空间布局更强调功能分区,明显区别于传统银行以高柜为主、所有服务功能均通过柜面实现的运营模式。2网点现场如何做好营销陈列3营造网点现场氛围

南通中信银行几个网点步上转型的轨迹差不多两年的时间,与传统模式相比之下,有了质的变化。 转型以来,本着中信的文化底蕴,开始了对网点硬件进行了大规模的标准化装修,统一的标示、统一的外观形象、统一的宣传口号、统一的服务,整个行由此像工业化的流水线般整齐划一,自此率先以规范、先进的世界一流金融企业的形象出现在社会大众眼前,大大提升了我行在社会上的美誉度。支行在考虑流程优化、功能分区、业务分类、柜员分等、客户指引时,首先想到的是客户需求和感受,而不是自己“只能这个样”、“只有这么做”。譬如优化流程,更多的考虑客户便利,省去相似、相近的有关手续;而功能分区也考虑了中高端客户办理业务的私密性,增强客户的安全感。编写业务指引,就是要让客户看得明白而不产生歧义,注重指引的形象、直观,更多的是用图示和简洁的文字,而不是“长句”的叙述。《指引》出台前,则征求不同年龄、不同文化程度客户的意见,就是要让每一位客户看得懂,用得上。为客户提供更好的服务,是网点转型的基点要为客户提供优质服务,员工服务意识的强弱是关键,而服务意识的强弱源自员工的角色定位。在一段时间内,支行领导无论是开会,还是给员工培训,都反来复去讲“角色定位”,引导员工在“转型”中实现自己的角色转变,由原来的“柜员”转变为“服务员”和“销售员。通过培训,大多数员工都明白,作为服务员,每天的工作就是为客户提供服务,满足客户的需要,客户满意是衡量服务好坏的标准;而作为“销售员”,就是要在为客户提供服务过程中因人、因时、因事,适宜地向客户营销建行

的产品。服务是为了销售,而销售需要更好的服务。

零售网点转型项目的每一个细节都逐渐深入我行人心。看到我行的转型取的的成绩。我应该自省自查努力工作,在本职工作做好的同时,我要积极思考问题、解决问题,为我行在从网点转型到战略转型工作中献计献策。

工业转型考察工作汇报六

“加快转型升级、实现科学发展”是一个区域在各类生产要素趋紧的新形势下面临的重要课题。高邮城南经济新区作为全市经济发展的主阵地和重要经济增长极,在面对区域经济竞争激烈的形势下,如何加快转型升级,着力构建新一轮发展的竞争优势,是一个十分现实而迫切需要解决的课题。为此,笔者深入到城南经济新区进行了广泛的调研,对企业转型升级的认识有了更多、更深的理解。

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近些年来,高邮城南经济新区建设取得了长足进步,成为促进高邮经济发展的强劲助推器。但是,随着形势的发展变化,新区发展中存在的问题和矛盾也日益突出,主要体现在:一是产业层次偏低。主导产业仍为传统产业和一般制造业,先进制造业和现代服务业发展相对滞后,产业集聚度和关联度不高,企业间上下游配套、一体化发展的产业链条还没有形成,园区经济还没有从企业的空间聚集转变为真正的产业集群;二是发展空间受限。新区土地供给困难,土地规划性质是农业用地的也不能作为工商业用途使用;三是经济外向度较低,外向型企业不多,利用国外资本、技术的能力不强;四是功能配套不全。新区的定位是“城市新区”、“工商新区”,但城市基础设施仍然薄弱,城市功能比较单一,偏重工业化,吸引高端产业和高级人才的软硬环境欠佳,第三产业发展不充分,知识型、科技型为代表的现代服务业不发达。

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以科学规划指导转型升级。根据高邮土地利用总体规划和新区发展方向,借鉴外地城市新区提升经验,坚持工业化与城市化“双轮驱动”、先进制造业与现代服务业“两业并举”的发展方针,加快推进从“建区”到“造城”的战略转型。科学修编符合高邮实际要求“一体两翼”城市发展空间布局的总体规划,立足更大范围、站在更高起点、着眼更长时限,谋划更好发展;邀请国内外知名公司对新区产业策划、空间规划等方面进行了多方论证,形成商务配套区、商住区、工业区、物流园区等功能区,避免无序布点、无序开发。同时根据发展实际,有计划地调整规划,优化配置土地资源,全面优化二产推进三产。

以特色园区培育助推转型升级。整合资源,引导特色园区建设,充分认识走“错位发展”、“特色制胜”的路子是加快新区发展的必由之路,努力构筑与开发区错位发展、互为呼应、齐头并进的发展新格局。建议打破地域局限,站在全市统筹发展的高度建设新区特色园区,要继续重点引导新区向“名、特、优”方向发展。

以科技创新加快转型升级。通过加快建设一批高新技术产业基地、一批科技研发中心、一批创业孵化中心、一批创业风投基金,推进创新型经济发展,实现产业转型升级。一是构建科技研发平台。新区要通过政产学合作,建成一批科研机构,共同构筑区域创新平台。二是提升创业孵化功能。以加拿大客商投资的科技孵化器为起点,积极构建从孵化到规模化生产的完整科技创新服务链条,形成新区的高科技产业集聚区。三是集聚一流科技人才。积极实施省“双创计划”、扬州“绿杨金凤引才计划”,引进一个人才,带来一个团队,带来一批项目,带活一个产业的思路。

以招商引资促进转型升级。充分依托载体创新平台,放大优势,主动出击,着力招引一批特色产业项目。一是强化产业招商。按照产业定位,坚持集聚、集群、集约,积极实施大企业进入,大项目带动战略,强化产业集群招商和产业链招商,重点是消费品工业类项目,牢牢锁定世界500强、国字头、中字号大企业。现代服务业方面,研究出台鼓励政策,大力实施服务外包、创意设计、总部经济、楼宇经济等新兴业态,通过一批特色产业的辐射带动,发展新材料、新能源、旅游文化产业、软件产业。二是强化专业招商。进一步加强招商、谈判、捕捉信息等专业培训,全面提高招商能力。三是强化企业招商。切实把企业招商作为重要抓手,在引导企业加快自身发展的同时,充分发挥其资源优势,为招商引资牵线搭桥,全面催生“葡萄串效应”,促使产业链高新化、高质化、高产化,努力把新区建设成为科技含量高、产业特色明、集聚效应好、生态环境优的转型升级示范区,为全省后发地区经济转型升级创造经验,提供样本。

以功能开发推进转型升级。按照“环境先行,功能齐全,形象凸显”的发展思路,进一步放大优势,整合资源,集聚要素。加快拓展新城区功能,借助高邮大交通环境的变化,加强规划引导,促进产业发展、商贸旅游文化服务、社区建设合理布局, 大力发展工贸区、滨运河新城区、中心商务区,启动现代物流园、科技孵化园,通过道路、水电、管网、路灯、绿化等基础设施不断完善,一批大型配套商业、金融机构、信息中心、星级酒店、顶级办公楼等入驻进区,促使交通、能源、环保等基础设施配套衔接,二、三产业协调发展,全面提升新区综合配套能力,更加主动接受扬州辐射带动,使城南新区成为沿运河区域城市化发展的新的增长点。

以品牌培育拉动转型升级。实施商标战略是提升企业乃至一个区域核心竞争力的有效途径,也是工商部门服务企业、服务发展、服务基层的重要抓手。作为主管商标工作的工商部门,要当好转型升级的助推器,通过宣传和指导,增强入区企业实施品牌战略的主动性和自觉性,深化提升企业核心竞争力对推动转型升级重要性的认识。通过登记联动、企业联动、护牌联动等方式,引导入区企业申请注册商标、申报知名、著名、驰名商标,以品牌撬动大市场,推动经济转型升级。

以服务创新推动转型升级。作为工商部门,要把服务项目建设当作促进新区转型升级的重要举措,进一步优化服务环境,优质、高效做好市场主体准入工作,做到主动介入、超前介入、全程介入,确保入区新企业早注册、早落户、早达产、早见效。鉴于城南经济新区已经成为外商投资企业的重要载体,工商部门要主动与新区商务、外管、招商等部门和企业联系,收集项目信息,争取服务的主动权。一是事前介入指导,详细了解项目情况,向投资人或引进人介绍国家产业政策、外商投资企业登记管理法律法规,提供相关行业(产业)情况、合作方信用情况、企业名称预查结果、工商登记注册要件和登记注册示范文本。二是事中协助指导,跟踪项目进展情况,指导投资人或引进人准备书面申报材料,对申报中出现的问题主动帮助解决。加强与上级局沟通,根据企业需要积极负责联系或全程陪同办理。对已办结登记的企业,提示办理刻章、银行开户、税务登记、外汇登记等手续。三是事后跟踪指导,与重点项目企业建立长期联系,综合运用提醒、建议、规劝、警示、约谈、公示和信用约束等多种柔性方式,督促企业依法规范经营。

工业转型考察工作汇报七

对于银行网点转型这个话题,我作为一名银行工作人员来说并不陌生。如今的国内外金融经济形势已经发生了改变,中国银行业竞争日趋激烈,银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口,更是终端营销的主战场,各银行纷纷提出了由核算交易主导型网点向服务营销主导型网点转型,这不仅仅是对传统观念的冲击,更是对构建网点营销体系和培养营销专业团队的挑战!银行网点必须主动的适应这种新的变化,不转型是不行的,而且转得越快越好,转得越快越主动。如果我们不跟上时代的脚步,很可能就被时代所淘汰。南通各家网点就已经开始步上了转型的轨迹。

在我看来营业网点转型主要分为几下几个方面:

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1服务的标准化、流程化

2服务质量的检查

3客户分级的差异化服务

4服务意识和服务技能的提升。

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1区域内市场营销活动的策划与组织

2网点产品的交叉销售:客户分流与引导创造机会、柜员如何发现销售机会、主动营销和发掘目标客户、公司业务和个人业务的联动3客户关系管理维护4区域营销环境分析和市场细分。

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1网点现场的布局与动线设计:装修风格崇尚简约、舒适、温馨,网点空间布局更强调功能分区,明显区别于传统银行以高柜为主、所有服务功能均通过柜面实现的运营模式。

2网点现场如何做好营销陈列

3营造网点现场氛围南通中信银行几个网点步上转型的轨迹差不多两年的时间,与传统模式相比之下,有了质的变化。

转型以来,本着中信的文化底蕴,开始了对网点硬件进行了大规模的标准化装修,统一的标示、统一的外观形象、统一的宣传口号、统一的服务,整个行由此像工业化的流水线般整齐划一,自此率先以规范、先进的世界一流金融企业的形象出现在社会大众眼前,大大提升了我行在社会上的美誉度。支行在考虑流程优化、功能分区、业务分类、柜员分等、客户指引时,首先想到的是客户需求和感受,而不是自己“只能这个样”、“只有这么做”。譬如优化流程,更多的考虑客户便利,省去相似、相近的有关手续;而功能分区也考虑了中高端客户办理业务的私密性,增强客户的安全感。编写业务指引,就是要让客户看得明白而不产生歧义,注重指引的形象、直观,更多的是用图示和简洁的文字,而不是“长句”的叙述。《指引》出台前,则征求不同年龄、不同文化程度客户的意见,就是要让每一位客户看得懂,用得上。为客户提供更好的服务,是网点转型的基点要为客户提供优质服务,员工服务意识的强弱是关键,而服务意识的强弱源自员工的角色定位。在一段时间内,支行领导无论是开会,还是给员工培 https:/// 训,都反来复去讲“角色定位”,引导员工在“转型”中实现自己的角色转变,由原来的“柜员”转变为“服务员”和“销售员。通过培训,大多数员工都明白,作为服务员,每天的工作就是为客户提供服务,满足客户的需要,客户满意是衡量服务好坏的标准;而作为“销售员”,就是要在为客户提供服务过程中因人、因时、因事,适宜地向客户营销建行的产品。服务是为了销售,而销售需要更好的服务。

零售网点转型项目的每一个细节都逐渐深入我行人心。看到我行的转型取的的成绩。我应该自省自查努力工作,在本职工作做好的同时,我要积极思考问题、解决问题,为我行在从网点转型到战略转型工作中献计献策。

工业转型考察工作汇报八

按照县人大常委会关于开展专题调研工作的总体要求,我镇人大主席团利用近一个月的时间,深入到我镇部分企业,就进一步促进企业发展方式转型,加快产业结构调整进行了深入的调查研究,广泛征求企业主对经济转型升级工作方面的意见、建议,总结部分企业转型升级的好做法和成功经验,分析研究当前企业转型升级中存在的问题和不足,现将调研的有关情况报告如下。

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面对国内外经济形势的深刻变化,大云镇广大企业在近阶段都自觉不自觉地思考转型升级问题,并进行实践。众企业转型升级的表现方式不同,可以分为三个层次:

(一)行业领头型企业高意愿、有行动。面对日益激烈的国际化产业竞争,处在行业高端的领头企业普遍对转型升级有一种骨子里的需求和渴望,意识到转型升级是做大做强企业、提高企业声誉、获得更高附加值的必由之路。在实践中,受金融风暴影响最为直接的出口型企业浙江恒科实业有限公司走上了“回家”之路,通过积极开拓国内市场,加强团队研发与营销,致力发展新产品和新销路,把产品打入了世博会,从单向出口向多向销售延伸。浙江恒丰包装有限公司注重技术改进,通过改造和进口设备,加强设计和开发,力求将产品做精做优。目前,该企业已开发出环保型电化铝、镭射电化铝和真空镀铝转移纸、特色箔系列,逐渐成为国内电化铝行业的龙头企业。

(二)中小型企业有意愿、缓行动。我镇大部分中小型企业具备一定的发展潜力,普遍期望通过发展取得新突破,无论是选择做小、做精,还是做大、做强,企业都将面临再发展的问题,转型升级是一个突破口,但因周边缺乏成功案例可供参考和指引,现大多持观望状态。嘉兴市上村电子有限公司今年投入300万资金进行专项技术改造,已为产品升级打下了良好基础;嘉善旭运电子有限公司总投资5000万,用于电子元器件到led照明灯具的产品转型生产,成功地跨出了全面转型的第一步。中小型企业正缓慢启动,寻找有利切入时机,提高企业转型升级力度。

(三)初创型企业低意愿、无行动。初创型企业,特别是作坊式的企业,还在为生存而挣扎,力求保持一定的盈利,对于转型升级还有一段路要走。40%的初创型企业面对市场竞争,有着随时进行自我淘汰和被淘汰的预期准备,余下的60%当前主要的问题是扩大规模,站稳脚跟,遵守节能减排政策,力求稳健发展,真正的转型升级对它们还是一个美好的愿望。

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我镇企业转型升级发展的现状与政府层面提出的要求还有着不小的差距,面临着人才、技术、资金和资源等诸多因素的制约。

一是人才的制约。目前,当地企业仍然以中小企业居多,且多是从农村工业化过程中发展起来的,普遍缺乏高素质的技术和管理人才。即使是一些大企业也缺乏技术创新产品研发人才,后续人才队伍建设缓慢。同时,企业在员工培训上投入不足,人才培育机制滞后,导致企业人才素质提升缓慢,专业人才储备匮乏,这直接成为阻碍转型升级的首要瓶颈。 二是技术的制约。多数企业的技术研发投入不足,创新能力不强,其主要产品技术以引进和模仿为主,产品同质化竞争现象严重,没有明显的技术梯度,导致价格成为首要竞争手段,直接影响了行业利润率。再者,行业内技术创新资源未得到有效整合,尤其缺乏产品各环节的联动研发,致使产品转型升级后劲不足。

三是资金的制约。现在企业融资的主要渠道是银行贷款,规模较大,效益较好的企业虽然可以轻易通过借贷进行转型升级,但考虑到如果一旦扩大规模,资金再次出现短缺,将面

临市场被动,顾虑较大。规模较小的企业,想转型升级,但由于银行的“嫌贫爱富”而借不到钱,无法启动。再说银行实际上也不敢大行放贷,加上许多不确定的经济因素,造成目前企业不敢轻言转型升级。

四是资源的制约。从目前看,在工业用地方面,可用土地已经比较稀缺,特别工业用地缺口数额庞大,工业用地价格持续攀升,企业成本压力很大,用地困难成为制约企业发展的主要因素,同时工业用地配置非市场的因素干扰过多,配置效率不高。同时,在节能减排达标方面,因为存在着不确定性,尤其对企业的转型升级产生了冲击,引起普遍的顾虑情绪。

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推动企业转型升级是一项系统工程,内容多、任务重、涉及面广,要善于根据当地发展实际,准确把握要点和重点,切实推进转型升级向纵深发展。

(一)转变观念是推动企业转型升级的有效途径。企业转型升级最难在于观念转变,政府可以通过广泛宣传、专业辅导和交流培训的手段,帮助企业树立做品牌的意识,自觉克服觉得品牌投入大,见效慢,而舍不得花钱的保守思想。要转变行业小就不能转型升级的观念,建立只要有意识去做到业界最好,不断开发新产品,小企业也能转型为成功典范的信念。要转变家族经营观念,聘用好的管理人才来经营,从管理体制上进行转型升级。总之,要引导企业主在提高技术创新能力,加快产业转型升级,培养高素质员工队伍,和提高创效工作等方面达成共识,充分激发和调动企业转型升级积极性。

(二)上市和集群是推进企业转型升级的最佳选择。要鼓励和扶持规模企业上市,通过上市,可使企业的融资渠道发生质的变化,资金瓶颈得以打开,一方面激发了企业内在升级的动力,另一方面在市场变化、股东需求等外在因素的推动下,公司可迅速募集资金投入,扩大经营规模,进行技术改造,提升原有产业,转型升级至更高更新的领域。现在恒丰包装、恒科电子等公司上市的意愿很强,要抓住时机,有力推动,促其上市,迅速成为引领产业升级、行业转轨的主力军,带动周边产业的整体提升。要真正形成产业集群优势,借助行业协会等渠道,建构大中小企业合作关系。转型升级不是单个企业能轻易完成的工程,需要社会各个部门通力合作,尤其行业代表企业需要进一步成长为龙头企业,带动中小型企业的产品设计与市场开发,依靠企业集群,推动转型升级的整体突围。

(三)政策支持是提升企业转型升级的必要保障。政府层面要加快制定助推企业上市的相关实施方案以及配套措施,要成立专门研究机构,组建相应的领导班子。要为企业上市提供前期的筹备和服务工作。首先,要对有上市意愿的企业主进行系统培训,以激发企业主的上市积极性;其次,要协调金融、审计和券商等有关部门为企业上市做前期辅导准备工作;最后,还要对成功上市的企业予以表彰和奖励。只有这样,才能确保符合转型升级方向的企业在境内外尽快上市,从而实施转型升级。同时,还要建立和完善高能耗、高污染、低效能企业的退出机制,制定好补偿政策,确保有限的资金、土地和能源用到想转型升级、能转型升级的优质企业上去,从而通过采取正反两面积极措施,集中一切有利因素,快速推动企业转型升级的步伐。

工业转型考察工作汇报九

广陵是扬州城市的核心区,区划调整后,并入了5个乡镇。面对农业面积增加、农业人口增多、农民增收压力加大的新形势,面对中央、省、市关于加快发展现代农业、增强农村发展活力的新要求,近期,我们就如何推进广陵农业转型升级,促进土地增值、农业增效和农民增收,进行了调查研究,提出以下建议。

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近年来,我区加大农业结构调整力度,推进农业规模化、产业化、现代化,特色都市农业雏形初现。一是体验农业渐成规模。100家体验农庄建设任务,已建成31个,在建34个,完成规划布点17个,并启动夹江绿色慢道建设。二是优势产业稳步推进。已建成万亩无公害蔬菜基地,为扬州城区提供了80%的地产蔬菜供应量,各镇也形成了具有镇村特色的产业基地。三是龙头企业不断壮大。现有区级以上农业产业化龙头企业28家,其中省级4家,市级14家,逐步形成“企业+基地+农户”的产业化运作模式。四是重要载体取得突破。现代农业产业园设施化比重达80%以上,设有研究生、博士后科研工作站,14家农业龙头企业和5家农民合作组织入园。五是发展活力持续增强。全区农业向高效化、规模化、无公害化发展,农村土地承包经营权流转面积达45%左右,成立了80个农民专业合作社,46个土地股份合作社。六是农村环境明显改观。创成三星级“康居乡村”16个,森林覆盖率提高到22.61%,李典镇田桥村被评为“江苏最美乡村”。

虽然我区农业现代化建设取得了很大成绩,但对照都市农业发展的要求,仍存在着差距和不足,突出表现在整体规划进程偏慢;龙头企业规模偏小;基础设施配套偏旧;技术服务能力偏弱;休闲产品层次偏低等方面<>

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我区进行农业战略定位调整必须充分考虑四方面的实际:一是江广融合发展提出的新要求。上海“后花园”的打造和智慧产业的发展,要求区域内农业转型必须更加突出休闲、体验和生态特色,必须朝着“宜居、宜游、宜闲、宜创”方向发展;二是区位的重要性和区情的特殊性。作为核心城区,农业的贡献份额都在1.5%左右,我区农业转型升级,不能照搬其他城区发展都市农业的经验和做法,必须“跳出农业发展农业”。三是我区农业承担着“三项任务”。服务城市任务、农业现代化任务、推进城乡发展一体化的任务。四是我区农业承载着“三重功能”。生产功能,生活功能,生态功能。

综合以上,建议我区农业转型升级的方向为:

1、围绕生产功能,打造“五大”产业基地。一是永久蔬菜基地。以现代农业产业园为依托,重点发展时令蔬菜、高效设施蔬菜和有机、绿色及无公害蔬菜,大力扶持大棚蔬菜和水生蔬菜。沙头镇将建立1.4万亩蔬菜基地。二是优质粮油基地。以区内2个优质稻米基地为核心,建设一批高标准的优质粮油生产基地,把我区粮油业做成扬州市高端专用粮油产业的典范。三是农产品加工基地。以食品工业园为依托,把园区建设成集加工、制造、流通、研发为一体的现代食品产业集聚区。四是农产品物流基地。以商贸物流园为依托,确保农产品流通顺畅。五是现代渔业基地。以国家级四大家鱼原种场为依托,按照长江特色水产品苗种繁育、沿江休闲渔业、长江特色水产品高效养殖、渔业捕捞体验四个功能区建设渔业基地。

2、围绕生活功能,加快体验农业发展步伐。按照“产业特色化、布局合理化、景观优美化、道路循环化”的发展要求,高起点规划、高标准建设、高效益运营,发展“回归自然、认识农业、怡情生活、生态环保”的农业观光旅游,“吃农家饭、住农家屋、干农家活、摘农家果、做农家事、欣赏农家民俗”的乡村农家乐体验旅游,以及“了解农耕文化、学习农业技术、增长农业知识”的农业科普教育旅游,努力提供“可欣赏、可展示、可参与、可体验、可食宿”的体验产品。

3、围绕农业的生态功能,强化生态涵养和抚育。我区水域面积近71平方公里,渔业养殖面积近3万亩,林地面积近8万亩,“七河八岛”区域,大部在我区范围内。要高品位实施生态基础工程,高起点引导产业集聚,高强度推进村庄环境整治和“四位一体”长效管护,进一步改善农村生态环境。

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1、以壮大农业龙头企业、重要载体为重点,加大农业“接二”力度。所谓“接二”,就是要用工业化的理念推进农业产业化,以食品加工为主导打通农业产业链。

一是着力引进和培育农业龙头企业。积极招引“国”字号、“外”字头的大型企业集团进入我区休闲体验农业、农产品深加工等领域;。

二是推进农业园区建设。高起点编制园区产业规划,高标准建设基础设施和功能设施,建议以自行车漫道为线串起玲珑水街、曲院风荷、开心农场、科技中心等点,以沿江路为线,串起育苗中心、配送中心、科技超市等点,以黄港路为主线,串起小虹桥村、人民滩村、育新村等点,形成南生产、中物流、北旅游的格局。

三是以食品工业园为重点,接长农业产业链。围绕农产品加工业的发展需要,调整农产品品种结构,为农产品加工企业提供优质、稳定的农产品加工原料。

2、以注入体验元素、建设体验农庄为突破,加快农业“连三”进程。所谓“连三”,就是要大力发展休闲体验农业,把农业当成旅游产品来开发。

一是规划布局。区级层面上,制定区级整体规划,重点围绕廖家沟、夹江、北洲主排河三条轴线打造贯通南北、横穿东西的三条特色体验农庄带;乡镇层面上,依托各自资源进行个性化设计。

二是典型带动。一方面,着力招引、培育、建设一批体验农庄精品;另一方面,力争每个乡镇都有能够引领本区域体验农业特色发展的典型。

三是错位发展。建议沙头镇建设集观光、认种、采摘、餐饮等为一体的体验农庄集聚区;泰安镇建设以温泉度假和温泉养生为核心的休闲体验农庄;杭集重点做好廖家沟、夹江、芒稻河沿线休闲观光农业及夹江沿线湿地文章;头桥重点发展垂钓、餐饮、休闲、娱乐和葡萄采摘、银杏园观光等项目;李典重点发展休闲渔业、薰衣草花田休闲旅游观光和生态农庄,并做好为船舶工业园商务需求配套的文章。

四是形成合力。要调动乡镇、村组和村民的积极性,帮助乡镇、村组做好区域规划,协调解决好土地、资金、项目等瓶颈制约;要加快土地流转制度创新,保证农民利益长期稳定,提高农民参与土地流转的积极性。

五是整体营销。集中区级各部门、各镇、各企业的营销渠道,对全区休闲农庄进行整体策划、整体宣传、整体推介;举办经常性的时庆活动,吸引人气、积聚财气。六是有序推进。体验农庄的推进必须精耕细作、循序渐进,成熟一个实施一个,以点带面、串点成线、连线成片,走内涵式发展之路。

3、以提高农业发展管理服务水平为保障,加强组织领导和体制机制创新。区委、区政府成立了全区休闲观光旅游农业工作领导小组,为广陵农业转型升级提供了组织保障。要建立联合工作制度。既要要做好资金、土地、人力的统筹使用工作;又要明确相关工作的管理主体和具体落实部门,及时研究协调规划定点、产业促进、资源统筹和服务监管等方面的重要事项。

要探索农业产业化的促进机制。既要把争取上级资金作为主攻方向;又要充分发挥财政资金的导向功能,加大在农业基础设施建设、农业项目上的投入,同时要完善市场运作机制,吸引社会资本投入。要健全完善统一、高效科学的全区涉农服务管理机制。既要研究制定有关配套政策和实施细则上下功夫,最大限度地利用鼓励性政策、争取优惠性政策和突破限制性政策;又要在公共技术服务平台建设上下功夫,加强与科研院所的交流与合作,加强研究生、博士后科研工作站和“二市场三中心”、农产品质量检验等平台建设,健全区、镇(街道)两级公益性农技服务组织。要引入农业人力资源合理配置的激励竞争机制。要组织区、镇负责同志和村干部到农业现代化先进地区观摩学习。要鼓励并扶持农业专业技术人才、具有创业意识的大学生在农村创业。

要切实加强农村实用人才培训,为农业转型发展提供技术支撑。要完善对各部门和有关乡镇的绩效考核机制。把重点项目建设、特色品牌打造、体验农业发展纳入目标管理考核体系,建立健全农业产业化目标责任制,加大对有关部门和有关乡镇的考核力度。

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