区建设局上半年工作总结及下半年工作计划(大全15篇)

一个好的计划可以帮助我们更好地分配时间和精力，从而实现我们的目标。一个完美的计划应该有明确的时间表和优先级，以提高执行效率。培养团队合作和沟通能力，共同制定和实施计划。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇一

3月4日上午，在中国青年志愿者服务日到来之际，按照团区委学雷锋广场志愿者活动的统一安排，区建设局团支部联合沙龙宴志愿者在五一广场广泛宣传环境保护知识，采取了向市民发放宣传资料、传递“绿手帕”、现场咨询解答等方式，宣传节能减排等相关环保方面的知识，提倡市民改变生活细节，为节能减排做贡献，整个活动共发放宣传资料300余册，绿手帕100余块。

3月20日上午，区建设局团支部联合宝塔河团工委在航道小区开展了以“践行志愿精神、共建和谐伍家”为主题的“洁城行动”。活动得到小区居民和航道工程局领导的赞许和一致好评。

4月23日上午，参加了团区委开展的“看伍家巨变、谋科学发展”参观考察活动，先后参观了城东生态新区展示中心、宜昌火车东站、共强村民集中居住小区、湖北伍家岗工业园区、沈家店社区、共联村。5月4日参加了团市委组织的“宜昌青年看宜昌发展”活动，主要到开发参观了促进我市经济发展的重点工程项目和企业单位。

4月底，在伍家岗区举办的首届“职工之声”红色经典歌曲演唱赛活动中，区建设局团支部青年团员积极参与，认真筹备。

6月3日，区建设局联合区环保局、团区委、大公桥街办围绕“减少污染行动起来共建伍家美好未来”主题，在和平公园开展了大型环境宣传教育活动。活动中组织发放环保宣传品3000余份、回收废旧电池100余颗、塑料袋700余个。现场提供环保法规咨询、我区企业节能减排成效、企业环保产品展示及环保节能宣传与咨询，组织环保志愿者捡拾垃圾及白色污染，动员市民用废旧塑料袋和废旧电池换取环保布袋等活动。在和平公园开展以“减少污染，行动起来”为主题的世界环境保护日环保宣传活动。6月5日在五一广场参加了市环保局组织的世界环境保护日宣传活动。

二、基层团建和基层工作项目进展情况。

为了激发全区基层团组织的工作活力，增强基层团组织的创造力、凝聚力和战斗力，夯实团的基层组织建设和基层工作，推动全区共青团和青年工作迈上新台阶，团区委特制定了伍家岗区基层团建和基层工作项目管理办法，主要目的是以基层团建和基层工作项目管理带动和推进基层共青团和青年工作。

结合管理办法和区建设局工作实际，区建设局团支部向局党委领导请示研究后，最终确定的项目为“你我奉献一点，打造魅力伍家”。本项目坚持以党建带团建，团建促党建的工作模式，大力加强团组织建设和团员意识，充分调动和发挥全局团员青年的积极性和创造性。选定一个脏、乱、差的片区进行综合治理，做好协调跟踪服务工作，使小区达到亮化、硬化、净化、美化的“四化”小区标准，为该小区达到标准化物业管理小区打下基础。同时做好爱国卫生、环境保护等宣传工作，督促环卫公司做好小区的环境卫生管理及日常清扫保洁工作。

区建设局团支部自基层团建和基层工作项目实施方案确定后，3月份，与局建设股同志对伍家岗区小街小巷进行了摸底调查，对主要分布的23个片区的基础配套设施问题进行了梳理汇总。根据居民出行影响难易程度、周围环境因素、没有棚户区、条件成熟及改造后不会反弹等因素，选定张家店小区为今年重点综合整治对象。4月份，制定了张家店小区综合整治工程简介。5月上旬，利用三至五天时间，在原工程简介基础上，配合设计人员到现场对道路、排水、照明、绿化等设施进行查勘，针对道路沉陷、断板，排水设施凌乱等情况，走访了周边居民和市政维修退休工人，综合意见后对综合整治方案进行完善和修订，形成最终设计方案和施工图纸。

修改后的方案工程范围扩大了，把楼栋之间的社会空地纳入了计划内，工程投资规模由原来137万元增加到220余万元。此项目现阶段存在的主要问题是市级补助资金不到位，区级财政资金困难。下一步将积极向上争取资金，争取早日开工建设。

三、工作中存在的问题及原因。

1、团员意识较为淡薄，组织工作被动。有个别团员意识淡化，作用发挥不明显，因工作紧、人员少、任务重，部分青年团员只注重业务工作，故忽略了团的组织建设，参加活动不够主动积极，流于形式，久而久之，使团组织的观念逐渐淡化。由于超龄等因素，团员对象减少、发展源头乏力，使得各项活动难以开展。

2、理论学习不够深入。共青团本身就是一所学习的学校，学习始终是共青团的一面旗帜，也是共青团的重要任务，而正处在人一生中学习成材的黄金时期，加强学习是时代发展的必然要求，但部分团员学习意识不够，认为只要干好本职工作就可以了，理论知识学习枯燥乏味，因而忽略了理论学习。

3、制度建设有待进一步加强。团支部的人数少，人员分散，基层组织建设方面的制度、规定不够健全，有待进一步细化完善，开展工作缺乏行之有效的政策依据，开展活动形式不够灵活、丰富，难以调动的积极性。

四、今后的努力方向。

1、认真学习、大胆实践，着力推进团建创新。自觉用科学发展观武装头脑，全面准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。要以科学发展观为指导，进一步解放思想，破除旧观念、旧思维的束缚，极大地振奋改革创新精神，在理论创新、制度创新、科技创新、文化创新和其他各领域创新中充分发挥青年特有的创造活力。要立足本职岗位，努力践行科学发展观，求真务实、埋头苦干、追求卓越，为促进经济社会又好又快发展建功立业。

2、强化队伍建设，做科学发展观的忠实实践者。要适应形势发展的需要，在坚持和发扬共青团优良传统的基础上，积极探索新的工作思路与方法，竭诚为广大团员青年服务。要切实履行好组织青年的职能，积极探索新形势下团建新模式，努力把团的基层组织建设成为政治坚定、组织巩固、富有活力的坚强集体。要切实履行好引导青年的职能，准确把握新时期青年的思想动态和利益诉求，加强青少年思想道德教育工作，真正将团员青年团结在党的周围。要切实履行好服务青年的职能，紧紧抓住青年最关心、最直接、最现实的思想工作和生活问题，为青年提供及时优质的服务。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇二

20xx年上半年，我局在“十六大”精神的指引下，在市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以“三个进一步提高”和“两个增强”为奋斗目标，围绕经济建设这个中心，提高城市建设和经营城市水平，拓展新思路，开创新局面，推出新举措，进一步拉大城市框架，提高城镇承载和集聚功能，改善城乡生活和投资环境，提升城市综合竞争力，增强城市发展后劲，有效地推动了我市城市建设的飞跃式发展。

一、拉大城市框架，加快完善中心城区基础设施建设。

今年是我市城市建设有史以来投入最大、步伐最快的一年，中心城区基础设施建设项目共有87项，其中新建项目69项，续建项目18项，资金计划支出16.7亿元。至6月底，基本完工的9项，正在施工的20项，已完成设计组织招投标的18项，已发标的18项，正在组织设计的有22项，累计使用资金3.7亿。规模较大的项目有：南、北外环快速路、中山五、六路改造(含下穿车行隧道)、狮滘口桥扩建、跨岐江河三座特大桥、中心组团垃圾综合处理基地等。在工程建设过程中，主要抓好以下几方面工作：

一是围绕市政府的中心工作，认真安排今年城市建设项目。从去年下半年就着手编制20xx年度城市建设计划，及早组织工程的前期工作，突出重点，先急后缓，合理安排，使许多新的工程年初就陆续开工。

二是围绕出精品的目标，在组织设计中严格把关，引进一批高素质、有实力的市外设计单位为我市城市建设服务，通过引入市场竞争，对本市的设计单位起到促进作用。如岐江广场的地下车库、紫马岭公园北门地下通道的设计中考虑白天自然采光，节约用电，都是比较有创意的设计。

三是抓好在建工程的跟踪管理，制定10条措施确保工程进度。每个建设项目都由项目经办人跟踪管理，帮助解决和协调投标、施工过程中出现的难题，保障项目建设顺利进行。由于今年排水改造工程较多，重点加强了在汛期内施工的排水工程的管理，保证排水畅通，安全度汛。四是贯彻落实《国务院关于加强城乡规划监督管理的通知》(国发[20xx]13号)和市政府《关于做好近期建设规划工作的通知》(中府办[20xx]2号)精神，提出市政设施、园林、环卫、公交、供水、燃气、镇际道路等方面的近期建设意见，配合规划部门编制近期建设规划。

二、加强领导，采取有力措施遏制安全事故发生。

上半年，我局认真做好安全生产工作，遏制建筑企业和市政施工企业安全事故的发生。采取一系列的措施，深入学习贯彻《安全生产法》，加大监管力度，落实安全措施和责任制，加强重大安全事故的防范。先后组织了多次的安全生产大检查，针对5月份发生多起安全事故，组织专题讨论安全生产工作，并对建筑业的安全生产工作作出部署，印发《20xx年1-5月建筑业安全事故通报》、《20xx年“五一”节前安全生产大检查情况通报》两份文件，对5月份发生安全事故的有关责任人进行处理。

同时，召开建筑业安全生产工作紧急会议，局党委委员分别带队对城区的在建工地进行安全检查，并对工程量大、事故发生次数多的镇区进行重点督查。制定并组织了我局20xx年“全国安全生产月”活动方案。以基层、企业、社区、工地为重点，以安全生产大检查为手段，以现场咨询、专家讲座等形式开展宣传活动，掀起了“活动月”的高潮。

三、深入开展整顿和规范建设市场秩序工作，促进建设市场的健康发展。

1~6月全市共受理施工报建506.85万平方米，其中受理施工许可222宗，造价22.43亿元;办理竣工验收备案204项;受理质监工程990项，建筑面积468.16万平方米;受理工程竣工验收510项，建筑面积275.84万平方米;优良率37.26%;新受理安监和续监工程1348项，已完成阶段安全评价1254项，对263个工程项目进行了竣工安全评价;散装水泥供应11.58万吨，使用量41.65万吨。上半年重点抓好以下几项工作：

一是健全建筑市场秩序的管理制度，加强行业管理。实行施工许可登记卡制度，制定《中山市在建工程监理工作质量评分表》和《关于明确项目监理机构组成的通知》、《中山市建筑市场主体及从业人员不良行为记录与公示办法》。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇三

一是管理体制机制需要进一步理顺。近年来，我局相继承接了边坡、建筑废弃物、综合管廊等十几项事权，此轮机构改革又承接了多项职能，同时还将代管水务工程质量安全监管等，监管领域点多线长面广，统筹协调的事项更多更复杂。因此，需要进一步理顺管理机制，对外明确自身职责权限，对内促进各项职能深度融合，尽快破解有职责、无抓手、超负荷运转等难题，提升全局依法依规行政效能。二是安居工程筹集建设压力大。目前，借助拆迁安置纳统、租购社会存量住房等补充方式，我区预计能完成年内筹集任务，但受土地资源紧缺、“工改保”项目推进难度大、城市更新推进速度放缓、园区配建潜力及拆迁安置纳统空间有限等多重因素影响，未来几年安居工程计划建设筹集任务完成困难极大。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇四

1.大力推进保障性安居工程筹建行动。继续拓宽筹建渠道，完善存量住房筹集模式及做法，协同人才安居公司，拓宽合作企业，合理筹集社会存量住房，有效弥补建设筹集任务缺口。结合项目可行性、片区教育交通等公共配套设施承载力等，通盘考虑，科学合理推动“工改保”项目。继续加强施工许可、质量监督、竣工验收等环节的联动性，把好安居工程质量关。继续协调做好佳翰公司剩余1宗地的收地工作，并做好棚改政策的解释宣传、信访维稳工作。

2.全面推进epc项目建设。继续加快xx区保障性房2020年epc项目的建设工作，实现保障房三个地块全面开工建设;协调规划国土部门，完成国际低碳城配套住房项目规划审批，主体工程全面开工建设;加强协调重点项目国际大学园配套地块项目建设，基本完成主体施工。

3.加强公共住房配租和租后管理。结合房源情况，细化配租方案，确保完成2020年全年供应任务;做好全面承接全区保障性住房轮候申请受理、终审及分配的前期准备工作。完善住房退出管理机制，制定《xx区住房和建设局社会存量住房配租监管规定》，并扩大核查范围和频次，加大查处违规违约行为的力度;借助人脸识别等科技手段加强在管房源入住情况动态监管，确保公共住房合规使用;继续完善住房保障管理系统模块，加快个人模块的开发建设，优化流程，提升住房保障工作效率。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇五

全面推进建设工程质量提升三年行动，通过持续抓科技应用、过程管控、监管服务、队伍管理及宣传培训等，实现建设工程高标准设计、高质量施工、高效能管理。

1.抓实绿色建筑管理。组织开展施工过程及设计文件专项执法检查(抽查)，抓好项目管理和服务，加强对重点绿色建筑项目的跟踪指导;完善相关配套制度，加大宣传力度，引导和鼓励适当提高绿色建筑建设标准，加快发展高星级(高等级)绿色建筑，促进绿色建筑品质提升。持续加强建设领域扬尘污染防治。

2.加快装配式建筑发展。优化完善装配式建筑管理相关配套制度，抓好装配式建筑项目管理，持续跟踪项目进展并组织专家提供技术指导，帮助项目单位解决设计、部品部件生产、施工过程中的难题;进一步加大装配式建筑宣传力度，组织开展技术培训、现场观摩等活动，大力发展新型绿色建造方式，促进建筑业转型升级和健康发展，促进生态文明建设。

3.抓实工程质量安全管控。深入落实“两随机一公开”工作机制，加大监管执法力度，丰富执法手段，严厉打击工程质量领域违法违规行为;强化企业诚信信息在工程质量监管环节的应用，实行工程质量监管“黑名单”制度，形成诚信行为“闭环”管理;加强重点项目、危险源的监管，持续开展地面坍塌隐患排查、危险源工程、市政管网工程、保障房项目防水、建筑节能和绿色建筑等多项专项检查工作。

4.创新工程建设管理模式。在政府投资项目中试点总设计师负责制，强化工程建设品质源头把控;继续推广建设工程总承包模式，强化政府投资工程带头推行工程总承包项目管理模式;做好自建epc项目管理工作，力争区保障性住房2020年epc项目、xx国际大学园配套地块、边坡弃土零排放等工程成为行业领域精品。

5.抓实工程建设过程监管服务。继续开展建设工程招标投标政策宣贯和检查工作，推进市、区工程招投标改革有效落地;结合网上开标和入围系统的更新情况，落实和完善网上开标、网上入围工作，切实提高我区建设工程招标效率。积极适应审计制度改革，深入开展造价行业政策培训，并强化事中事后监管，提高行业监督水平;试点开展全过程造价监督指导服务，进一步提升工程造价管理效能。加强质量监督和质量监控，严格落实质量手册，进一步提升检测检验服务质量水平。继续做好城建档案的监督指导、验收及存量档案数字化等工作，同时，落实“xx市城建档案管理平台”的应用及相关培训工作。

6.抓实建筑行业队伍管理。持续开展建筑业企业资质动态核查，强化企业获得资质后监督管理;组织开展“三库一平台”建筑业企业和人员信息核查，并整治建筑行业注册人员“挂证”乱象，对检查发现“挂证”行为的企业依法依规予以处理，并记入企业诚信档案，斩断“挂证”背后的利益链条;持续开展专项检查，严厉打击建筑工程施工违法发包、转包、挂靠、违法分包行为，并重点关注群众举报、存在质量安全隐患、现场管理混乱、发生劳资纠纷信访的建设工程，有效规范建筑行业市场。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇六

(一)齐心协力，确保重大项目征收按期完成。市级重大项目征地征收目标任务艰巨，绩效中比重最大，组织协调各参建单位、街道齐心协力，共同按照时间节点推进征收工作。我局将加快沿河大道征收调查，同时落实好资金和房源，做好江汉七桥征收调查数据、征收补偿方案征求意见稿的公示，加快落实房源及资金。

(二)加强配合，快速推进挂图作战(路网)项目征收。33项挂图作战建设项目将按照市区政府要求加快推进，并力争时间过半任务过半，8月份33个建设项目将全面启动建设(其中市级路网项目12项)，并力争年底21项建设项目主体建成，确保12项市级路网项目全部交付使用。协调宗关街将力争在7月底完成京广南路工程拆迁;韩家街将力争在年前完成长嘉路、古萧路、长嘉北路拆迁工作;长丰街将力争在11月底完成丰硕路、古萧路和丰华路拆迁工作，我局将组织施工单位加快推进项目施工建设。

(三)精简程序，提速城建重点项目前期步伐。目前大部分路网项目均已进入前期招标环节，我区将协调规划部门指导协助办理土地手续，协调市级规划主管部门消除道路图斑，使新建道路更规范合法;协调财政部门加快项目清单控制价审核，对重点项目开设绿色通道，容缺优先受理项目工程量清单审核等工作，为项目预期完成招标并早日开工争取更多时间。

总之，我局将在区委区政府的领导下，团结带领全局干部职工解放思想，振奋精神，按照时间过半，任务过半的要求，力争半年工作目标完成，推动完成全年工作目标。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇七

加强对微耕机的安全监管，抓实微耕机的“三个一”管理措施(安全教育、安全告知、备案管理)，建立微耕机登记台账，与微耕机用户签订安全使用责任书，举办微耕机操作手培训班，对微耕机操作人员进行技能培训，切实提高微耕机驾驶操作人员的安全意识和技能，消除农机安全生产事故隐患，做到农机安全生产监管全覆盖。

(十)进一步提升农机监理“为民服务创先争优”示范窗口的服务质量。规范农机监理业务，对拖拉机及驾驶员实行网络化管理，全面提升农机安全监管能力和水平，树立农机监理良好形象。

三、存在的困难和问题。

(一)农机安全监理机构、编制和人员不健全，工作措施难以落实到位。

我站现有工作人员5人，男性2人、女性3人，人员年龄偏大，且女性居多，涉农街道办事处都没有建立专门的农机管理机构，也没有专职农机监理人员，人员的素质数量难以满足现代化网络办公和动态安全监管的需求，忙于应付日常工作，农机安全监管措施难以具体落实到位，这也将是我区农机安全生产的巨大隐患。

(二)地域限制，管理成本加大。

由于我站所处地理位置周边的春雨路、兴苑路禁止拖拉机通行，加之过去用暂住证办理注册登记的拖拉机多数在外地使用，他们到我站来办理检验业务时拖拉机开不到我站接受检验，监理人员只有采取预约外出服务，加大了我站的行政成本、工作量，同时也影响检验率。

(三)省农机安全监管系统工作不正常，特别是今年下半年系统拖拉机检验模板不能正常使用，影响各项工作效能和为民服务质量的提升。

(四)对微耕机缺乏长效监管，埋下农机安全事故隐患。

近年来，随着农村经济的发展繁荣，特别是近几年中央及各级财政对购置农机具补贴政策的实施，农机拥有量逐年增加，随之而来的是农机安全生产隐患也在增大，农机事故时有发生，特别是出现微耕机等小型农业机械伤人甚至死人的事故，给我区农机监管工作敲响了警钟，农机安全生产形势依然严峻，不容乐观。

1、做好西山区农业机械安全生产培训、宣传工作，开展安全生产培训380人次。

2、做好西山区农业机械年度检验及拖拉机驾驶员审验工作，拖拉机驾驶人持证率、拖拉机挂牌率、拖拉机检验率达到市级目标责任书的要求。

3、加强农机安全监管，做好重要节日、重点时段安全检查、隐患排查，日常安全检查平均每月不少于4次，杜绝重特大农机事故发生，农机事故三项指标(事故率、重伤率、死亡率)控制在4‰、3‰、2‰以下，达到市级目标责任书的要求。

4、进一步提升农机监理“为民服务创先争优”示范窗口的服务质量。规范农机监理业务，对拖拉机及驾驶员实行网络化管理，全面提升农机安全监管能力和水平，树立农机监理良好形象。

(二)采取的措施及工作建议。

切实加强农机监理队伍建设，充实人员，提高队伍整体素质，继续加大农机安全源头管理工作力度，从源头上减少农机安全管理漏洞，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，继续加大农机安全生产宣传教育培训、安全检查、隐患排查治理工作力度，强化农机安全源头管理，不断改进工作作风，送检下乡，送考下乡，便民利民，努力提高“三率”，坚决遏制各类重特大农机事故发生，确保我区农机安全生产保持平稳态势。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇八

财务部20_年完成了东莞、江苏、深圳奔迪三家公司工商、组织机构代码证、贷款卡等年检和相关股权变更等工商注册登记工作;完成了深圳公司财政、外管局、税务、工商、海关等注销工作，为公司减少风险;申请了东莞市民营企业办事优先卡，可享有《关于印发东莞市扶持大型企业优惠措施的通知》规定的各项优惠。

按银行要求准备好各种手续，及时有效地提供了相关资料和财务报表。浦东发展银行和建设银行都给予了公司2500万元的授信额度，杭州银行已经初步审核通过了公司的借款申请，为公司经营发展提供资金保障。利用有限资源，购买建行利得盈保本理财产品，为公司取得理财收益万多元。

争取了东莞市政府专项资金和相当优惠的政策扶持，20_年财务部参与科技部高新技术发展及产业化领域20_年度国家科技计划预备项目和国家高新技术企业认定、市民营科技企业认定、省民营科技企业认定、东莞市专利培育企业认定、东莞市专利奖、专利申请资助等项目申报，公司已经明确获得国家高新技术企业、东莞市民营科技企业、东莞市专利培育企业称号，为公司赢得了名誉和企业所得税降为15%的税收优惠，并已经明确争取到元奖金。

20_年的工作展望要进一步增强事业心和责任感，不断改进工作方式，树立时间观念、效率观念。加强与公司部门内外同事工作协作，严格要求自身，始终保持与时俱进、开拓创新，真正做好保障工作。具体做好如下几方面：

1.进一步提高财务管理水平，完善财务管理和内审管理，理顺经营流程，控制公司经营风险和财务风险，为管理层提供及时准确的决策信息数据和各种有用的财务信息。依照公司实际情况，进一步健全物资比价采购制度，规范财务报价系统、工资核算系统、物流运费核算系统、非正常成本费用管理等管理制度，确保财务管理规范到位及风险控制。

2.根据公司领导的预算指导意见，做好公司财务预算工作。要进一步加强对公司各部门的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理。在成本费用控制方面，一是采取定额或费用比例的方式，将电话费、维修费等定额控制，节约奖励、超支处罚，培养了员工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。财务部对公司的成本严格按预算制度开展核算和核对工作，按照预算计划对公司各部门的收支预算进行实时的考核跟踪，对公司内的部门费用超出预算一律停止支出，对不合理的开支坚决抵制。

3.继续当好领导的参谋，确保公司各项指标的完成。结合绩效考核管理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在销售收入增加的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时加大货款回收力度;搞好公司财产物资的清查与盘点，盘活公司现有资产，控制成品等存货的库存，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

4.将控制成本费用的开支，杜绝非正常损失成为财务工作的重中之重。加强成本分析和进行亏损料号的分析，对公司的主要成本费用项目进行更严格的控制和对比测算，加强日常监督管理和有效的内部审计，对公司费用逐项进行分析，寻找压缩公司费用切实可行的措施，杜绝非正常成本、费用，减少亏损料号。

5.加强业务学习，提高专业知识水平和管理水平。继续学习新会计准则，增强会计业务处理水平，并进一步加强检查督促与指导。定期收集相关税收政策学习、研讨，根据公司业务发展需要对各种新业务涉税政策进行学习。端正工作态度，认真负责，避免工作上的失误。加强部门内部人员的沟通协作，提高工作效率和主动性，培养并发扬团队精神。

6.加强与公司及各部门的沟通，使财务管理管理制度深入到公司的每位员工。继续加强财务人员的服务意识及工作效率，提高部门员工的工作积极性，构建和谐的工作环境。

7.加强与公司外部单位的联络，丰富公司财务部与外部相关单位的合作，为公司带来经济和社会效益的双赢。20_年计划申报东莞市民营企业新增增值税奖励资金;申报东莞市专利试点企业认定;申报东莞市专利奖;申报广东省民营科技企业认定;申请科技贷款贴息;申报广东省著名商标和广东省名牌产品的认定和申请多项专利以及专利资助等，争取更多的政府专项资金和优惠的政策扶持。

总之，财务工作是整个公司经营体系中不可或缺的一部分，财务部要不断提高工作效率，健全财务管理体系，强化服务意识。加强与各部门的协调和沟通，高效出色地完成公司领导布置的各项工作，百尺竿头，更进一步。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇九

完成景观绿化投资约1.7亿元，超过前5年绿化投资总额。作为“xx景观第一路”的中都大道配套工程建设完成，极大的提升了xx“南大门”的形象;武英公园的建成，为广大市民提供了一个休闲好去处，一改xx没像样公园的窘境;拥有“xx第一街”地位的云霁街，其配套景观绿化工程形象显现。另外，传媒中心配套工程、市民广场绿化提升、新老城区七条道路绿化提升和新老城区重要节点草花栽植等绿化工程的陆续建成，无不彰显“大美xx”独特气质。

文华公园进度过半，洪武公园、皇城根、滨河景观二期、东安门公园、钟楼社区中心等项目完成招标，正在快速推进。积极推进独山路、涂山路、九华路绿化等项目前期工作，下半年开工建设。共同为打造xx生态绿色、文化气息浓厚的新形象添砖加瓦。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇十

一是部门联动，共同推进城建项目。2020年以来，全区市政道路建设体制改变以往区建设局既组织项目建设，又负责征地征收的方式，改变为由区建设局完成项目前期，组织施工建设，项目所属街道负责征收拆迁的方式来解决项目受制于征收拆迁推进困难的情况，随着各街道征收工作的有序开展，2020年下半年将有大量断面交付施工，确保完成全年绩效目标。

二是统筹兼顾，提前谋划项目前期。市政项目的建设前期手续较为复杂，从工程启动谋划到完成工程招投标需耗时超200个工作日，区建设局提前谋划，于2020年底即启动了2020年度项目推进计划，同期开展项目前期工作，确保了2020年绩效目标的顺利推进。同时，已于近期启动了2020年项目的前期工作，确保2020年绩效目标的预设启动。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇十一

我局需年内建成12条道路中，截至上半年，已开工4条、即将开工4条，正在完善前期4条。

平安一路完成了排水管网建设，正在进行道路基础施工，工程计划8月底完成工程主体建设并投入使用;丰硕路完成了与城华路排水箱涵的对接，确保了xx西部雨季排水问题，即将开展道路建设，工程计划年底前完成工程主体建设并通车使用;三环线北路完成了排水和路基建设，正在铺筑水稳层，同时还完成了征地征收工作;汉中路完成了武胜路至操场角路道路排水建设已投入使用，崇仁路至操场角路段待崇仁a片拆除提供施工断面后进场施工，工程计划年底前完工并通车使用。

丰美路、丰美小路、长进街、长升小路已于6月29日完成工程招标工作，即将签订施工合同开工建设，开工日期比市级承诺提前2个月。

京广南路、丰竹小路、紫润小路、长顺路已完成规划、立项、设计等前期手续，正在开展施工招标工作，预计7-8月完成招标工作。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇十二

牵头制订《xx区建设工程质量提升三年行动方案(2020-2021)》，高点定位、强化标准抓好城区建设管理，进一步规范建设行为全过程监管，着力提升建设领域科技含量、“绿色”含量和工程品质。

1.开展质量提升系列行动。一是狠抓水污染治理工程质量监管，借助项目微信群、远程视频监控提升监管效能，突出检查频次和执法力度，已累计检查377项次，下发执法文书221份，对12个项目22家责任主体进行约谈警示或通报。制定完善《xx区治水提质工程相关检测内容指引表》，优化检测委托流程，完成压实度检测66601点、管道cctv检测约92000米。二是着力打造工程质量标杆项目，以示范观摩活动促进全区工程质量整体提升;按季度评选通报工程质量“红黑榜”，并重点督导黑榜项目整改;组织开展水污染治理项目质量安全监管工作培训，为400多名项目管理员提供技术指导;铁腕执法，下发各类执法文书1371份，同比增长39.61%，行政处罚立案67宗。三是推进安全文明施工标准化管理。对136个新报建房建项目进行安全文明施工评价，组织30个项目申报创建平安工地;组织重点区域85个受监工地围挡公益广告宣传改造提升并已完成96.4%。四是高效推进人防工程建设管理，组织开展人防行业整治、执业从业能力核查，完成人防工程综合管理系统建设并上线试运行。全区民防报建项目30个，其中结建工程21个，易地建设项目6个，免建项目3个，完成人防工程平战转换核查项目17个。

2.着力提升建筑领域“绿色”含量。组织修订绿色建筑管理的规范性文件，通过业务培训、宣传引导、抽查监管等深入推进绿色建筑发展，全区新建民用建筑100%执行绿色建筑标准，组织开展2020年上半年建筑节能和绿色建筑设计文件质量专项检查活动。将建筑节能专项验收融入工程质量监督检查并上线节能验收系统，出具节能专项验收报告4份。大力开展“7个100%”扬尘防治，按月评选扬尘工地“红黑榜”，并实行样板示范推广、分级分类监管，受监项目绿网覆盖约22.1万平方米。

3.加快发展装配式建筑。着力抓好装配式建筑项目的监管服务工作，组织召开政策宣贯会、现场观摩会，到项目现场提供专家技术指导服务16次，组织开展2020年上半年装配式建筑设计文件质量专项检查活动，全区列入“十三五”计划的在建和待建装配式建筑项目累计15个、总面积86.1万平方米，居全市各区之首。其中，万科第五园、龙悦居三期、卓弘星辰花园、宝荷欣苑二期、佳兆业未来花园等项目被评为xx市住宅产业化示范项目。

4.优化工程建设过程监管服务。深入开展招标政策及造价管理宣贯培训、招投标后评估，完善招投标现场监管标准体系，加强事中、事后监管，为区重点项目造价审核、招标提供便捷高效服务。审核建设工程招投标备案244项，其中施工招标备案136项，工程标底188.2756亿元，中标价157.1243亿元，平均下浮率16.54%，受理投诉6宗，行政处罚2宗;区交易分中心累计完成工程交易服务371项，收取服务费约1300万元;累计完成招标控制价(预算)备案审核共361项14.32亿元，核减0.456亿元;完成竣工结算备案审核共143项5.17亿元，核减0.13亿元。持续提升工程检测检验质量，强化区检测中心资质能力，累计完成各类检测约15万点(根)，检验8.55万组，共收取检测检验费0.85亿元。平稳承接建设工程消防审验职责，受理各类工程消防审验事项209宗。加快推进城建档案数字化建设，已完成578个项目共5699卷(盒)档案资料数字化工作，完成档案预验收项目共45项，接收归档63个项目，共2926卷，归档率保持90%以上，查询利用175人/次。

5.规范建筑市场队伍管理。完善建筑业企业(三级)资质审批配套政策，规范审批程序、强化结果公示、事后动态核查，累计受理378家企业529项资质申请(其中准予许可207家282项)，变更登记128家次，通报处理提供虚假资料企业12家，动态核查并撤回、注销9家建筑业企业资质证书。组建xx区2020-2020年度小型建设工程承包商预选库，包含施工、勘察、监理、服务共4个类别20个组别600多家承包商，同时通过调研承包商市场行为、履约情况评价，结合警示约谈、重点监督、清退出库等方式，强化入库承包商履约监管，着力打造综合素质较高的承包商队伍。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇十三

持续抓好城市发展各项“里子”工程，完善各项基础设施和功能，有效拓展城区发展深度。一是统筹推进管道天然气普及。协调推进燃气管网建设，及时解决建设过程中的问题，确保完成全年新建市政中压燃气管道10公里任务;统筹落实天然气改造攻坚计划，稳步推进全区206个城中村和26个老旧住宅区管道天然气改造。二是加快推进综合管廊建设。全力推进国际低碳城和阿波罗未来产业园两个项目的综合管廊建设，保证施工进度要求，保证项目质量安全，督促项目按期完工。结合管廊规划和道路建设计划，积极推进坪地电缆隧道、新横坪路、富安路等项目的管廊配建工作，开展新横坪路地下综合管廊建设课题研究，明确实施项目内容。三是大力推进受纳场项目建设。推进六联受纳场建设项目epc+o总承包招标工作，并尽快启动项目勘察设计等工作，积极协调推进大地、芙蓉受纳场建设。四是推进建筑废弃物综合利用。充分调动市场主体积极性，引进专业公司参与建筑废弃物处理，并加大再生建材产品应用推广力度;选取1-2个建筑物拆除项目试点，进一步规范建筑废弃物分类处理;加强拆除备案项目和建筑废弃物综合利用企业巡查督导，提升综合利用设施绿色生产水平。五是持续推进边坡治理工程。推进2020年度58处、2020年度75处正在治理中的危险边坡工程施工工作，争取2020年汛期前完工;推进2020年度治理项目中2处边坡在线安全监测项目，并实现年底完工上线监测;继续推进坂田及南湾街道2处边坡建筑废弃物综合利用epc试点项目，争取2020年汛期前完工。六是扎实推进人民防空建设。做好人防警报设施设备巡查维护、人防警报试鸣演练工作，推进人防通信指挥平台升级改造工作，组织开展人防工程规划修编，并完成相关宣传培训教育工作。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇十四

1.持续优化营商环境。一是统筹推进建设工程审批制度改革，着力压缩审批时限，优化营商环境，目前我区政府投资项目审批时限最短压缩到65个工作日。二是深入完善建设工程精细化监管，制定发布《社区配套和公共服务用房成本价计算方案》，修订完善《xx区小型建设工程招标投标管理规定》《xx区建设工程招标投标监督管理值班主任制度》《建设工程招标投标现场监管手册》等机制，强化招标投标活动事中监管，组织开展标后评估落实事后常态化监管。三是积极做好房屋租赁登记备案工作。统筹开展房屋租赁合同登记备案，累计备案2.7万余份;对涉及重大民生项目、产业转型升级等领域的出租房屋办理有条件租赁备案20份;依托社区网格创新开展涵盖住宅(包括员工宿舍)、商业、办公、厂房、仓储等方面的租金调查，已完成前期数据采集工作。四是加强监管行业诚信建设，强化建设工程日常监管、行政执法等现场管理与建筑行业、市场管理有效联动，加大各市场主体诚信状况公示力度。近1年已采集记录1432个工程项目、1050家从业单位、1925个从业人员等的信用数据共计4273条。

2.持续完善住房保障制度体系。深化落实“深龙英才计划”，修订完善“深龙英才”人才住房保障制度，对135位“深龙英才”发放租房补贴232万元，配租住房36套。结合市级住房制度改革推进做好区级配套政策衔接工作;联合区工商联制定《直联工作制度工作规程》，进一步优化营商环境。

3.加大住房保障建设筹集力度。一是对照全年筹集1.5万余套/间目标任务，逐一摸底并制定分解任务计划，与区人才安居公司签订责任书落实集中筹集4900套目标，同时协调各单位形成合力，推进落实全区任务指标。二是因时制宜拓宽筹集渠道，印发通告面向社会公开征集安居工程建设用地等，着力破解筹集难题。三是提早谋划，统筹做好大运07-15地块等三个人才住房项目建设前期研究并形成初步方案成果。已开工筹集各类型保障性住房3383套，竣工2285套。四是着力推进自建人才住房等项目建设，目前2020年epc项目xx、南约、宝龙地块均已全面开始大面积施工，国际低碳城产业园区配套住房项目基本完成基础施工，xx国际大学园配套地块项目已完成边坡支护工程的40%和土方工程的30%，各项工作稳步推进。

4.狠抓住房供应分配管理工作。一是加强配租供应保障，供应人才住房和区级公租房2024套;受理99家机关及企事业单位1385套人才住房续租申请，符合续租条件99家1385套;面向户籍低收入73户家庭149人次发放补贴约33万;受理并初审公租房轮候家庭5937户，安居房轮候家庭2394户，信息变更98户。二是加强租后监管。其中，系统动态核查11.5万人次，入户核查810户，约谈承租单位(个人)53家，收回住房765套;办理入住人员变更698户，延期退房410户，整改有房人员761户，行政处罚1宗。三是推进4个小区试点人脸识别等住房租后科技监管模式，杜绝转租等违规行为。

区建设局上半年工作总结及下半年工作计划篇十五

1.重学习。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神作为头等大事和首要政治任务，在学懂、弄痛、做实上下功夫，召开局党组(扩大)会第一议题学习24次，用党的理论创新成果武装党员干部头脑，并结合实际细化工作措施。

2.抓党建。制定方案，统筹部署全年党建、党风廉政建设工作安排，组织签订责任书，并按时序组织开展“三个一”“我当调解员”“深入学习习近平总书记视察广东重要讲话精神”专题组织生活会，观看先锋模范纪念影片、参观纪念展览等多样党建活动，广泛宣传发动，凝聚干部正能量。结合机构改革人员转隶情况，组织开展局党委委员补选，指导下属9个支部集中换届选举、党小组设立等，配齐配强党委和各支部班子，严格落实“三会一课”制度，为住房建设事业发展提供组织保障。认真做好区委第三巡察组反馈意见整改工作，强化廉政作风监督，抓早抓小提醒谈话共5人次。

3.强队伍。深入落实机构改革，顺利承接人民防空管理、房地产市场监管、建设工程消防审验等5项事权，平稳转隶37人，各项业务无缝衔接。牢牢把握忠诚干净担当高素质队伍的强大支撑，选拔任用科级干部5名，公开招考、招录引进11人，抽调18名干部参与征地拆迁、水污染治理、精准扶贫、扫黑除恶专项斗争、社区软弱涣散党组织整治等工作。积极落实“智慧团建”，规范团员管理，1名同志获2020-2020年度xx区优秀青年称号。充分发挥工会、妇委会纽带作用，组织足球赛、健康讲座等20余项文体、关爱主题活动，丰富干部职工文化生活。

4.促规范。以机构改革为契机，深入梳理部门主要职责，优化调整内设机构事权，完善各项管理机制，并及时完成机构职责信息公开和执法主体信息公告，规范行政执法工作，共发出行政处罚决定66份，涉及金额147万元。进一步完善内部议事机制，制定印发《xx区住房和建设局专项小组议事规则》，明确局内采购、工程建设、住房保障、建筑废弃物管理等专项工作小组议事机制。目前，全局基本形成部门内部议事、跨部门议事、局班子议事多层次的集体议事机制，有效提升议事决策效率，规范依法行政。有序推进涵括“1平台+8系统”的“智慧住建”项目建设，目前，主数据管理平台及工程建设过程监管等5个子系统已上线运行，其他3个子系统正有序推进开发测试工作，有效提升综合行政运转效能。

5.树形象。灵活多样开展新闻宣传工作，在省、市、区各级媒体刊发信息390篇、“深龙住建”微信公号推送信息82条，主动发出住建好声音。高效落实政务服务和行政管理事项，办理各类政务服务事项共计8195项;处理行政收发文件5934项、政务活动500余场，主动公开各类政务信息13000余条。认真做好对口帮扶工作，对口帮扶海丰霞西村党建配套、老人公寓、村主干道路等基础设施项目全部落地，推进贫困户精细帮扶。

6.严管理。强化预算执行监管，累计完成全局8个预算单位9套财务账约8.72亿元经费支出的核算工作，预算执行率达71.91%。规范年度预算编制，初步编报2020年预算22.88亿元，其中基建预算19.39亿元、部门预算3.49亿元。积极、主动协调解决机构改革经费的衔接与保障，累计落实转隶部门经费约455.04万元。贯彻落实新政府会计制度，完成固定资产计提折旧、历史遗留保障性住房押金清理等财务数据转换，涉及往来数据1430条约0.67亿元。严格规范车辆、食堂、修理修缮等各项后勤保障工作，召开采购小组会议8次，76个议题，基建工程领导小组会议2次，1个议题。