测试工程师职业规划(汇总8篇)

总结可以帮助我们更好地了解自己，进而更好地改善自己和提升自身竞争力。写作技巧有哪些？来和我一起学习吧。"下面是一些优秀的总结范文，希望对你的写作起到一定的指导作用。"

测试工程师职业规划篇一

人常问：何为成功?要如何去成功?我认为，人活着不应该庸庸碌碌，要有理想，有勇气，有追求梦想的毅力与恒心。大学是人生中灿烂美好的年华。为了不虚度光阴，为了不使以后自己为这四年的碌碌无为而后悔，需要有一份长远而适合自己的职业规划。因此我不变的，是对未来的责任感与规划的习惯。

一、认识自我

个人认为我的性格具有两面性，我喜欢在安静的环境下去看书，在有的时候与朋友聊天分享彼此的欢乐。也喜欢打羽毛球、跑步、旅游，享受大自然的美景、陶冶自己的情操。另外，我也具有团队合作精神与协作能力，比较强的动手能力与实践能力。人无十全十美，我在做事情时，有时比较急躁，但我会在以后的工作与学习中加以改进自己的不足。

二、职业生涯条件分析

社会环境分析：

总体来说，我们国家面临着一个良好的社会的环境，社会安定，zz稳定，特别是当前经济发展迅速，法制建设不断完善，高新技术领域突飞猛进。因此，在这样一个良好的社会环境下，制定一个合理的人生职业规划是尤为必要的。

职业环境分析：

it行业是随着电子信息产业的发展而逐步发展起来的，并且日益得到完善，

it行业的平稳增长必然会带来软件工程师需求的增长，目前随着it产品出现的技术融合，市场需求的巨大和专业人才的缺乏，由此可知，软件行业还是比较乐观的。但软件行业需要的也是复合型人才，软件工程师需要掌握更多的编程语言。

三、职业目标定位

短期目标(1-2年)：

注重java基础知识、多学习项目开发经验，了解项目开发业务知识，并在学习中掌握db2数据库的sql语句的复杂查询以及管理操作，并深入学习了解struts、hibernate、spring相关操作。

中期目标(3-5年)：

至少了解并熟悉2门编程语言，如。net、c++、php;并学习掌握oracle、ms-sql数据库管理操作;掌握软件开发各个阶段的基本技能，如市场分析， 可行性分析， 需求分析， 结构设计， 详细设计， 软件测试等。在有条件允许的'情况下，会考虑专升本。

长期目标(5-10年)：

学习管理方面的相关知识，由技术型向管理型方面的转移。

四、结语

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。不经历风雨怎能见彩虹。我们要时刻保持一颗清醒的头脑，随时为自己的目标而奋斗。其实，每个人心中都有一幅画，描述着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林，承载着鸟语花香的甜蜜、阴森恐惧的彷徨。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗、成功。机遇不同情眼泪的忧伤、不相信颓废的绝望，只期待爱打拼、时刻准备着的人。

测试工程师职业规划篇二

每个在国内软件行业做了若干年的人都会纠结于继续技术还是转管理，软件测试人员也不例外，但管理职位毕竟有限，要去争取还是要靠过去的积累，每个人的起步不同，奔向目标的路自然也不同。本文分享个人对测试职业规划的理解，每个人经历不同，理解也不同，所以仅供参考。

首先要做的是分析和定位自己；

分析自己的优劣势，这其中包括：行业背景，专业技能，语言能力，业务能力，管理能力等；这一点非常重要，每个人都可以列出自己的优势以及不足，给自己设定的目标也会更切合实际。

其次，发掘自己的兴趣；

喜欢与人打交道还是更喜欢与机器打交道？喜欢银行业务还是移动互联网？喜欢研究脚本还是理解业务需求？….之所以强调兴趣，是因为兴趣当头，无论做什么，人都是很有激情的，因为是自己的喜欢的。

然后，分析市场需求，结合自己的优劣势和兴趣给自己定位；

最后，为自己的目标而努力：脚踏实地，坚持！

理论上，工作10年+之后，行业影响会越来越小，因为个人的专业技能以及管理等综合能力对于若干职位都是相通的，所以不要仅仅埋头在软件测试，建议也关注所有与软件测试有交互的职位所做的事情，会帮助我们更加深入地做好软件测试。

1～2年，测试技能：熟悉整个测试过程及产品业务领域，学习和掌握自动化测试工具，学习测试自动化编程技术；开发和执行测试脚本，承担系统测试实施任务；掌握编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。

3～4年，测试过程：深入了解测试过程，掌握测试过程设计及改进，参与软件工作产品的同行评审；进一步了解产品业务领域，改进测试自动化编程技术；能指导初级测试工程师；加强编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。

4～5年，测试组织工作：管理1～3名测试工程师，担任任务估算、管理及进度控制；进一步培养在软件项目管理及支持工具方面的技能。

5～6年，技术管理：管理4～8名测试工程师，提高任务估算、管理及进度控制能力，完成测试规划并制定测试计划；研究测试的技术手段，保持使用项目管理及支持工具的技能；用大量时间为其他测试工程师提供技术及过程方面的指导；开始与客户打交道并做演示推介。

6～，测试管理：管理8名以上测试工程师，负责一个或多个项目的测试工作；与客户打交道并做演示推介；保持使用项目管理及支持工具的技能。

测试工程师职业规划篇三

软件测试职业发展的各个阶段：

这是国外公司的职位分布，国内一些走在前列的公司，也差不多在国内可能要快的多。

发上来勉励一下自己，当然，自己的路还要自己去走!

初级测试工程师

刚入门的拥有科学学位的个人或具有一些手工测试经验的个人。

开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术。

测试工程师/程序分析员

具有1-2年经验的测试工程师或程序员。编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期的领导工作。进一步拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。

高级测试工程师/程序分析员

具有3-4年经验的测试工程师或程序员。帮助开发或维护测试或编程标准与过程，负责同级的评审，并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。

测试组负责人

具有4-6年经验的测试工程师或程序员。负责管理1至3名测试工程师或程序员。担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。更集中于技能方面。

测试/编程负责人

测试/质量保证/开发(项目)、经理

计划经理

具有15年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任。

测试工程师职业规划篇四

分析自己的优劣势，这其中包括： 行业背景，专业技能，语言能力，业务能力，管理能力等； 这一点非常重要，每个人都可以列出自己的优势以及不足，给自己设定的目标也会更切合实际。

喜欢与人打交道还是更喜欢与机器打交道？ 喜欢银行业务还是移动？ 喜欢研究脚本还是理解业务需求？….之所以强调兴趣，是因为兴趣当头，无论做什么，人都是很有激情的，因为是自己的喜欢的。

理论上，工作10年+之后，行业影响会越来越小，因为个人的专业技能以及管理等综合能力对于若干职位都是相通的，所以不要仅仅埋头在软件测试，建议也关注所有与软件测试有交互的职位所做的事情，会帮助我们更加深入地做好软件测试。

测试工程师职业规划篇五

公司开发的产品专业性较强，软件测试人员需要有很强的专业知识，现在软件测试人员发展出现了一种测试管理者不愿意看到的景象：

1、开发技术较强的软件测试人员转向了软件开发(非测试工具开发)；

2、业务能力较强的测试人员转向了软件需求；

3、沟通能力较强专业能力较强的人员转向了软件实施；

为什么不愿意看到呢，自己培养起来的优秀人员都为别的部门、别的公司干活去了，而测试这边永远都是新人，永远都是刚入门的软件测试工程师：开发水平一般、业务能力一般、沟通能力一般。而那些转行的测试同仁们，薪水并没有质的飞跃，到了‘那边’成绩平平，很快就被埋没了。这里当然要排除那些实在对开发、对业务、对实施非常感兴趣想在这些领域有所建树的狂热者们。问题就来了，那些人为什么要‘转业’呢?原因无外乎以下几点：

1、公司的软件测试没有技术含量，没有挑战性；

2、认为在公司能做到测试经理就已经是测试发展的最高境界了；

3、测试人员薪水较其他低；

4、想了解一下测试之外的其他岗位，丰富自己的阅历，为以后更好的做管理做准备。

那么，公司的软件测试真的技术含量很低吗?工作效率已经达到最高了吗?真的不需要挑战吗?测试经理就没有高级和低级之分了吗?测试人员的薪水就不可以比开发人员高了吗?测试人员真的需要那么多吗?当然不是，也许很多年的‘旧路’不能靠自己改变，也许有人埋怨领导者们因循守旧、顽固不化，但没有人会阻挡我们去创新，去阻止我们探索新的模式、新的思路、新的工作方法去改变这种现状，没有公司是傻子，一个人的薪水和他体现出来的价值是成正比的。所以应该打破常规，去探索新的东西，这种创新不仅包括技术创新也包括管理创新。关于职业发展，仅根据公司的实际情况，和从大家那里得来的想法，谈一谈：

3、做到了测试经理，完全可以把管理再出神入化，每个人身上有什么特点，怎样能让每个组员的能力发挥到极致，怎么更好的争取测试人员的利益，怎样做到最好的资源调配，怎样让大家不再迷茫，另外，怎样提升自己的威信，提升执行力，领导力，怎样把管理做到让人啧啧，到了这种程度，通过横向和纵向对比，优势自然就出来了。

另外，转做开发、需求、实施，然后又转回测试做管理，这种我是比较赞同的，但度不好掌握，而且如果自己的水平实在太高，很可能会让这类人产生英雄无用武之地的想法，公司的平台太低，而自己感觉自己的水平偏高，所以很可能导致这类人的离职，所以个人的发展和公司测试部的发展一定得保持同步，谁都不能过快，步伐不一致的的两个人怎么能走在一条道上呢?所以在个人发展的情况下，()关注公司总体测试发展，先认清两者的发展方向再去‘转业’未尝不可。

4、做到测试设计人员、自动化工具、管理工具开发人员就是极致了吗?当然不是，测试行业照样有咨询、有顾问、专家，测试管理做好了也可以去做项目经理、去做部门经理，实在不行，完全可以去创业嘛。

总之，发展无极限，路是自己走出来的，不要只走别人踩出来的`路。

(1)测试是为了发现程序中的错误而执行程序的过程；

(2)好的测试方案是极可能发现迄今为止尚未发现的错误的测试方案；

(3)成功的测试是发现了至今为止尚未发现的错误的测试。

测试误区。

发现当前软件开发过程中的缺陷,以便及时改进；

(2)这种分析也有助于测试人员设计出有针对性的测试方法,改善测试的效率和有效性；

(3)没有发现错误的测试也是有价值的,完整的测试是评定软件质量的一种方法。

(4)应当把“尽早地和不断地进行软件测试”作为软件测试者的座右铭。

(5)完全测试是不可能的，测试需要终止,测试无法显示软件潜在的缺陷。

测试工程师职业规划篇六

第一期成长期：

成长期刚开始就是入门，作为职场小白，这一期间主要表现：什么都不懂，不知如何入手，一份图纸都不见得看的懂，更不知如何下手算量，套价更是觉得一头雾水，如同写天书。

到施工现场做造价，这是奠定基础的关键一步，这事情是大量吸收实践经验的时期，现场施工知识的沉淀对将来发展帮助很大，怕吃苦是干不了这行的。

虽然说造价入门很简单，但是还是要先了解一些基础知识，建造云小编有以下几点很重要：

1、熟悉各种定额，规范（这是算量的基础）。

2、熟悉图纸，试想你连图纸都看不懂，怎么做造价呢。

3、多练，找施工图纸自己练习很重要，熟能生巧在造价行业很适用。

4、先拿到造价员证书（现在是不是应该叫助理造价工程师），这是你入行的基础。然后争取拿到注册造价工程师，这个时候你就有了一定的资本了。只要好好准备，考试还是不难的。

5、多去施工现场，了解并熟悉各项施工工艺，这有利于你更好的理解造价，知道各个分部分项怎么来的，算起来也更加容易暂时只想到这么多了。

成长要吃的下和咽得下苦，当你终于可以克制自己的时候，才能驾驭梦想，让人生从此与众不同。

第二期发展期。

我认为造价干6-8年的人会进入迷茫的第二期。因为前面干了6-8年，基本功不扎实也能应付，工艺、识图、算量、定额都能比划一气，唯独就是理论，没有扎实的理论基础，知其然不知其所以然，都解释不清事理本质，也就是无法服人。我是建议第二期发展期是进入造价咨询企业学习，对于套价，经济分析有所帮助，同时备考注册造价工程师，以便提升自己的职业资本，同时增强理论基础，如果能突破这个瓶颈，可以为升入决策层打下良好的基础。

建造云小编在该行业的`国内顾问公司从事过一段时间的工作，所以也较了解。

简单来说，就是替业主方做造价方面的具体的工作，算工程量、做概算预算决算、招标和合同的编写，工程的付款等，个人觉得咨询公司其实比施工单位单纯很多，主要就是看你对定额和施工工艺的熟悉程度。审计单位很累，我觉得比施工单位还累，虽然有周末，但是基本都在加班。而且就是单纯的算量对量，然后定额讨价还价。薪水还爆低，纯靠人工赚钱。目前大多数咨询公司的造价人士只擅长针对施工图套定额编预算、编清单，基本不具备和设计师、工程咨询进行沟通的能力。未来的咨询公司要成为建设项目的全面的造价顾问，要加强和设计师、业主、工程咨询的沟通能力，要形成对方案、材料、设备的选型的甄选能力。其实最关键一点是，咨询公司接触的人多，很多是甲方或施工单位的领导层，对增强人脉帮助很大，剩下就看你的为人处事了，切记不要为蝇头小利葬送自己的前途。名利名利，“名”在“利”前。

第三期成熟期，进入决策层，一般就是甲方了。

五分钟指点你做好造价行业的职业规划甲方主管成本口的高层几乎都要精通造价，除非做营销口之类的领导，专业知识可以一般般。

其次，造价是个越老越值钱的工作，目前二线城市比较大的房地产公司造价工程师月薪基本万元以上。

最后，做好造价须实战，有些人死读书也可以考出注册造价师，但是一到面试的时候被提问几个简单的实际问题就露出了马脚，有施工经验的人做造价就小菜一碟了，这就是为什么从乙方跳槽去甲方很容易，从甲方再跳槽去乙方就不那么轻松了。

如果有一些施工现场经验，再经过一段时间的造价工作，然后考出个注册造价师，你的职业生涯几乎就圆满了，到时候把证挂出去等着每年收租吧~至于那些看似复杂的图纸和软件，有了这些积累使用起来就小case了，不管规范如何更改，大方向上掌握只需适当微调就可以了。

很多人说甲方造价很简单轻松，其实我在这里想说这种说法是极度狭隘的。因为甲方的全局观比你在施工单位强了太多。甲方的工作已经不局限于施工阶段的预结算工作了，是真正的造价全过程管理，包含项目初期策划的估算、概算、施工图预算、招投标、施工过程的造价控制乃至工程竣工的结算，在甲方算量已经不能算作日常工作范围内了，因为甲方一般会请咨询公司算量，编清单，清标。只有一些专业分包会自己算量，而专业分包的算量工作量并不是很大。而且一般甲方会在合同中都做一些很明确的规定，这样就算量有小的出入，乙方都是必须自行消化的，甲方工作量就相对轻松一点。工程造价工作，离不开合同，特别是在市场经济的今天，合同对参与项目建设的各方都非常重要，与企业的利益密不可分。在合同谈判、合同签订过程中都离不开造价工作，在投标报价、工程结算中又都离不开合同，所以造价人员应努力成为合同方面的行家、真正成为企业的顾问、智囊团。同时也应尽量使自己具备法律、经济、施工技术、信息交流等方面的知识。

人生金字塔想不费力地站上去，就一定会被狠狠的摔下来。按职业规划计划人生事业，前几年也就是踏踏实实地去读懂每一张图纸，了解每一道工序，认真做好每一项工作，不断学习提高自己的理论知识，提高自己专业能力的层次，不断从低端层次——计量计价，向中端层次——合同管理、项目管理前进，争取达到高端——工程项目的造价专家（即项目商务经理或公司工程方面的总经理）。这是一个漫长的过程，充满了艰辛和挫折，但这是每位专业人士必须经过的专业磨练和职业规划。

测试工程师职业规划篇七

我想给自己做规划就像在给自己定做衣服一样，大了小了都不好，适合自己的才是最重要的。步入了大学生活,我们的生活空间自由大了,很可能会因无目标而迷失方向,给自己制定了目标,就像有了启航的方向。大学生职业规划可以使自己能够有目标地学习，有目标地工作，有目标地生活，使自己每一天都过得那么有意义，那么实在。

二、自我分析与评价

“知己知彼方能百战不殆”。我想首先需要做的就是对自己有个全面的了解。所以我对我自己进行了可观的自我分析。

1、职业兴趣

从分析中得出，我对计算机比较感兴趣，对从事计算机类的工作很向往，所以我希望从事网站开发和动画制作这一类的工作。

2、职业能力

我对数理、推理的能力相对比较强，而信息分析能力也不错的，比较喜欢对数学类的东西进行思考，工作比较认真、负责。但是，对于人文素质这方面的能力不是十分的强。

3、个人特质

我喜欢读书、音乐、运动。诚实守信，豁达开朗，乐于助人，感情细腻，想象丰富，善于思考;做事认真负责，适应能力强。但我的表达能力弱，内向，不善于交友，不敢再人多的地方大声说话，喜欢同时学很多东西，往往贪多嚼不烂，即使随后学会了，也已经疲惫不堪。其实增所谓贵在精而不在广，当我发现这一缺点后我就告诫我自己不求博但求精。

4、职业价值观

由于个人的身心条件、年龄阅历、教育状况、家庭影响、兴趣爱好等方面的不同，而每种职业也有各自的特性，因此，不同的人对职业特性的评价和取向是不同的，这就形成个人职业价值观的差异。由于这种差异，人们在就业方向和具体职业岗位的选择上，以至于在具体工作的投入上都会因此而受到影响。

我认为自己在工作中，如果在不考虑工资收入的前提之下，我是考虑自己最喜欢做的工作为第一，对所选择的职业要有能从中不断学习知识的机会，对工作的收入要不低于我本人的工作能力的价值。同时，也会考虑这份工作是否能实现自己的目标或者自己的理想。最后，也考虑这份工作我是否合适去做，我的能力是否能胜任，等等的一些相关的问题。

自我分析小结：

测试工程师职业规划篇八

每个工作三五年的人多少都会遇到瓶颈，要么是技术，要么是管理。没有一条路是可以既定的，都是摸索着前进，网上有专家的介绍，也有前辈们的总结。

对软件测试这样一个新兴行业，在以前是算在软件开发一类的，现在大多公司都会独立出测试部门了，也就有了专职软件测试人员。职业规划一个很重要的点还要看 社会环境，在中国大陆做软件开发的都是被认为吃青春饭，很多企业的职位也或多或少都如此设定，大多技术牛人最后都走向项目管理，虽然也许他不喜欢也不擅长，但为了未来为了薪水待遇很多时侯是必然之路。

1～2年，测试技能：熟悉整个测试过程及产品业务领域，学习和掌握自动化工具，学习测试自动化编程技术；开发和执行测试脚本，承担系统测试实施任务；掌握编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。

3～4年，测试过程：深入了解测试过程，掌握测试过程设计及改进，参与软件工作产品的同行评审；进一步了解产品业务领域，改进测试自动化编程技术；能指导初级测试工程师；加强编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。

4～5年，测试组织工作：管理1～3名测试工程师，担任任务估算、管理及进度控制；进一步培养在软件项目管理及支持工具方面的技能。

5～6年，技术管理：管理4～8名测试工程师，提高任务估算、管理及进度控制能力，完成测试规划并制定测试计划；研究测试的技术手段，保持使用项目管理及支持工具的技能；用大量时间为其他测试工程师提供技术及过程方面的指导；开始与客户打交道并做演示推介。

6～12年，测试管理：管理8名以上测试工程师，负责一个或多个项目的测试工作；与客户打交道并做演示推介；保持使用项目管理及支持工具的技能。（附：这个不适应于国内，也许适合老美他们。不过我们可以从中了解软件测试人员需要具备哪些能力。国内最重要的是第一步你入了哪一行业，业务是什么？软件测试也如此，web测试？手机测试？手工还是自动？…）

step1：分析自己的优劣势，包括自己的专业技能以及语言能力，业务能力，管理能力

step3：分析市场需求，看看市场上需要什么样的人才以及未来需要什么人才

step4：结合自己的优劣势给自己定位，设定目标，大公司还是小公司，国企还是外企。。。。

step5：为自己的目标努力，记住最重要是坚持！