2023年公安交通管理工作计划范文(优秀12篇)

计划的重要性不容忽视，它关系到个人和组织的发展和成功。在制定计划之前，我们应该对自己的时间、能力和资源进行充分的评估和规划。通过阅读一些成功人士的计划经验，我们可以学到很多制定计划的技巧和方法。

公安交通管理工作计划篇一

大队大力开展交通安全宣传教育活动，并根据辖区的工作实际，充分利用“五进”宣传、“中小学生安全宣传日”、《内蒙古自治区实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》等各类专项行动安全宣传教育活动，一是加强新闻媒体的宣传。大队积极联系旗电视台随警作战，广泛采集多形式的公安交管信息，充分发挥新闻媒体舆论导向的作用，曝光违法行为、开展温馨提示、宣传整治措施及成果。二是深度挖掘报道交通信息，遇重大宣传活动、重要交通管理举措等，集中随警报道，做足舆论引导文章，推动业务工作成果最大化;三是强化新闻媒体投稿，及时宣传报道大队的工作动态、重大活动。四是为激发民警宣传积极性，确保宣传工作顺利开展，由大队考核各中队新闻宣传工作。大队安排了专职宣教民警，负责宣传方面的收集、整理、撰写、刊登、上报、统计等工作。五是大力宣传基层一线民警克服恶劣工作环境，爱岗敬业、服务群众的感人事迹，推动和谐警民关系建设，努力打造“吴一心”、“郝万忠”式交通民警。六是充分发挥手机短信、微信灵活、覆盖面广的优势，根据各个阶段不同的宣传重点编发一批内容充实、重点突出的宣传语、温馨提示语，积极营造亲民宣传氛围。进一步增强辖区广大人们群众的文明交通意识，营造安全、文明、和谐的道路交通环境，最大限度地预防和减少交通事故的发生。今年以来大队民警利用集市、客运站点、人流密集场所进行大型交通安全宣传40场次，深入基层乡、镇、村、组、学校、单位开展安全宣传教育活动122场，向群众发放宣传资料30000余份，悬挂宣传横幅35条，张贴宣传标语32条，制作宣传展版挂图13幅，播放交通安全宣传片19场次，进行交通安全法制宣传3次，切实营造了安全、文明、和谐的道路交通环境，最大限度地预防和减少交通事故的发生，营造出了浓厚的宣传舆论氛围。

公安交通管理工作计划篇二

4月10日，全省道路交通安全管理工作会议在长沙召开。省委常委、省委政法委书记、省公安厅厅长黄关春，副省长谢建辉出席会议并讲话。

黄关春强调，省委、省政府高度重视道路交通安全工作，各级各部门要严格按照省委、省政府的统一部署，秉持“积极主动、快速行动”的原则，配合联动，大力推进公路生命安全防护工程建设，着力解决道路交通安全设施的基础性难题。

要加快推进公安交通管理科技信息化建设，大力推进交通管理大数据平台建设，尤其是在视频监控探头、违法抓拍等系统建设方面，要实现建管结合，资源共享。要科学组织实施道路交通安全工作考核，坚持问题导向，重点加强对机制建设、落实措施、工作成效等实施过程的考核，严格落实责任，实现考核“全覆盖”。

谢建辉指出，做好道路交通安全工作，关键在于突出重点。省道交委各成员单位要切实履行责任，坚持以结果为导向，制定可实施、可考核、可见效的工作措施，狠抓落实，不打折扣地完成好省政府下达的目标任务。

公安交通管理工作计划篇三

一是深入推进落实道路交通安全综合治理协调机制。大队领导积极参加全旗道路交通安全工作会议，安排部署全年工作，与苏木、镇政府签订了《道路交通安全责任书》。今年以来，旗政府召开专题会议研究部署道路隐患治理、交通安全管理等重点工作;旗道路交通安全领导小组各成员单位密切协作，不定期开展联合执法，部署开展了“双百行动”、“大警示、大排查、大整改”等专项工作，道路交通安全工作合力显著增强，及时有效确保了各项工作的贯彻落实。

二是深入推进落实道路交通安全隐患排查整治长效机制。大队按照“隐患不查清不放过、漏洞不堵塞不放过”的原则，对辖区道路交通安全隐患进行全面排查梳理，确定治理重点，提出挂牌督办和应急管理的意见建议，及时报告旗委、政府，做好隐患挂牌和治理工作，切实做到对道路交通安全隐患及时发现、及时报告、及时治理。督促治理责任单位抓好已排查出隐患治理的同时，通过在辖区事故多发、安全隐患路段设置太阳能爆闪警示灯、减速带、警示标牌等临时性管控措施，确保行车安全。

三是深入推进落实重点车辆及驾驶人安全监管长效机制。对客车、危化品运输车、校车等重点车辆实行民警源头承包管理，逐车逐人建立源头管理档案，按月排查并向运管部门抄告重点车辆及驾驶人交通违法、检审验情况;充分利用重点车辆gps监管平台，进一步加强重点车辆运行监管;在全旗部署开展危化品运输车及大中型客车道路交通安全专项整治行动，对辖区公路客运、公交客运、出租客运、危运车、接送学生车辆等重点车辆及其驾驶人已全部纳入源头进行重点管理。

四是深入推进落实“上岗即严管”的重点违法行为整治长效机制。部署开展了“震慑”“酒驾”“国省道交通秩序整治”“整治车辆非法使用改装灯”“夜间道路通行安全检查”等17类专项集中整治行动。

五是深入推进落实道路交通事故责任倒查追究机制。大队按照《安全生产事故行政责任追究办法》，进一步严格了较大以上事故调查和责任追究，有效推动了工作任务落实，确保了全旗道路交通安全形势平稳。2020年截至12月初，全旗发生道路交通事故一般程序共计194起，死亡40人，受伤260人，财损159.53万元(其中一般程序统计事故18起，死亡13人，受伤14人，财损11万元)。

公安交通管理工作计划篇四

以党的__届五中全会精神为指导，坚持以科学发展、富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务，以增强人民群众交通安全感和满意度为目标，以牢固树立执法为民思想为核心，以科技强警和信息化建设为支撑，以队伍正规化建设为保证，紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”，不断推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系“三项建设”，着力提高实战打击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优化服务能力。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。

二、工作目标。

__年全县道路交通管理工作总体要求是创新特色、打造品牌、营造亮点，争创一流，单项工作求跨越、重点工作求突破、整体工作提档次。要达到的目标是：(一)道路交通保持平稳态势，重特大交通事故得到有效遏制，不发生恶性特大交通事故，万车死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件侦破率达×%以上;(二)管控措施扎实有效，道路交通畅通有序，不发生长时间、大规模、区域性交通拥堵;(三)“三项建设”不断深化，信息化建设强势推进，规范化执法明显提升，警民关系进一步和谐，各项重大工作任务全面落实;(四)应急处突能力不断提高，特勤警卫任务圆满完成;(五)队伍建设不断加强，警务管理进一步规范，杜绝发生严重影响公安交警形象的违法违纪问题，杜绝因管理和执法不当引发的群体性事件和舆情危机。县委、县政府和上级公安机关的认同度、社会认知度和人民群众的满意度切实增强。

三、任务措施。

坚持“警力跟进警情，执法力求规范，服务顺应民生，管理紧扣警务”的原则，围绕全年总体目标，__年公安交管工作任务概括为：把握两个重心、力促四个突破、建立六项机制。

(一)把握两个重心：一是牢牢把握队伍正规化建设这个重心，精心打造学习型、创新性、服务型、廉洁型警队。大队将__年确定为交警作风建设年，全队要通过扎实深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动，下茬立势解决在理想信念、宗旨意识、执法执勤、为民服务、作风纪律等方面存在的突出问题。要以“忠诚、为民、公正、奉献”为核心价值，凝聚力量、鼓舞斗志、引领队伍。要坚定理想信念，把政治建警的要求落到实处。要增强实战本领，把教育训练落到实处。要激发生机活力，把科学管理落到实处。要整肃纪律作风，把廉洁从警落到实处。要把和谐警营建设作为新时期建警之要、带警之道，积极营造心平气顺、率先力行、和睦共事的领导班子，全力构建荣辱与共、风清气正、爱岗敬业、干事创业的民警队伍，大力弘扬特别能战斗、特别能吃苦的交警精神。领导班子要着力练就领导艺术、指挥调度、宏观调控的本领;科室民警要提升作风硬、有素质、会指导、能协调的能力;车管、事故等窗口岗位民警要锻造快节凑、高效率、守规程、讲正气的作风;一线执勤民警要坚持每日一练、每周一学、每月一考活动，切实提高事故处理，应急处突、排堵保畅、抢险救灾、特勤警卫等的演练，不断提高善战能力。要狠抓民警日常行为规范和作风养成，进一步规范指挥动作、规范执法行为、规范举止言行，努力做到警务管理像部队一样严格，学习氛围像学校一样浓厚，民警间关系像家庭一样和睦。与此同时，全体民警要按照文化育警的要求，不断加强法律法规、政治理论、科学文化、人文经济等系统学习，大队领导班子及科所队长学习笔记×万字以上，每位民警学习笔记不得少于×万字，坚持集体学习与个人自学相结合，不断充实完善自我，切实提高维护社会稳定水平、打击违法犯罪水平、事故预防水平、道路管控水平和服务群众水平。要建立问责律警制度，针对民警在日常工作学习、生活中可能存在违反各种制度、规定和工作纪律的苗头性行为，及时惩戒警示，防患未然，以“零容忍”的铁腕严整警风警纪，确保交警队伍健康发展。二是牢牢把握道路安畅这个重心，确保道路交通平稳态势。要紧紧抓住事故预防这一要务，以安全联席会议制度，进一步健全社会化事故预防工作机制和源头预防、查纠预防、基础预防、科技预防等管控措施。国、省道重点预防×人以上特大事故，县乡道路和低等级公路重点预防“冷门”事故。全面推行交通事故民事赔偿人民调解制度，年底前建立人民调解工作室，调解案件比例达到×%以上。不断健全社会救助基金机构，确保受害人得到救助。要进一步深化“平安畅通县”和示范公路创建活动，严历惩处严重交通违法行为，实行精细化目标管控，确保严重道路交通违法行为得到有效遏制。年内开展三次有规模、有声势、有目标、有重点的“雷霆”系列整治行动，对那些影响道路交通畅通安全的超员、超速、无证驾驶、酒后驾驶、无牌无证行驶、摩托车、三轮车、低速载货汽车非法营运载客，出租车、客运车、工程车、不按规定行驶经营以及机动车乱停乱放、乱鸣喇叭、不系安全带、行人横穿马路等违法行为进行强力整治。要认真落实领导包片、中队包线、民警包段的工作责任制，及时掌握路况路情，因情施策，大胆探索，不断创新管理模式，促使交通管理更加科学严密、实用有效。要大力推进交通管理服务站建设，不断延伸管理触角，努力促使交通管理网络化、系统化、社会化。

公安交通管理工作计划篇五

1、加大农村地区交通安全宣传力度。积极与宣传部、文明办协调，紧紧抓住乡村振兴工作的有利时机，上半年完成一村一宣传栏建设。发挥区广播电台村村通小喇叭作用，加大农村地区交通安全宣传力度。

2、加大重点群体交通安全宣传力度。邀请区电视台专业人员参与，创作有深度、有针对性、有传播力和影响力的宣传课件、宣传作品等宣传载体，以客货运输企业、学校和货车、摩托车、电动车驾驶人、务工人员等交通事故易发群体为重点，成立宣讲团、配备宣传车，持续深入地开展交通安全宣讲活动。

3、加大媒体宣传力度。发挥区电视台“曝光台”栏目，深度剖析事故原因，深入开展以案释法活动，做到死亡交通事故曝光率100%。发挥区手机客户端作用，加大交通安全宣传提示教育力度，扩大交通安全宣传的覆盖面和传播力。发挥区广播电台和xx工作报纸作用，开展常态化交通安全法律法规和文明交通常识宣传，倡导文明交通社会风尚。发挥辖区三大媒介作用，加大公安交警战线的先进典型和感人事迹报道力度，争取社会各界的理解、支持和认可。

4、精心组织开展主题宣传活动。积极与区文明办、区电视台等单位沟通协调，精心策划组织开展交通安全知识竞赛、文明驾驶人评选、交通安全大家谈等系列主题宣传活动。同时，加大微信、微博等新兴媒体及手机短信平台、交警服务窗口、诱导屏等阵地作用，大力开展温馨提示告知活动，扩大宣传的影响力和覆盖面。

公安交通管理工作计划篇六

(一)推新业务模式，强化服务理念。大队坚持热情服务尤其是车管所、违法处理窗口工作人员结合“放管服”在简化手续、方便群众、提高效率、转变态度、办事公正上下大功夫，最大限度地减少群众办事时间，切实提高窗口服务水平，处理好业务办理高峰时间工作，更好的服务广大人民群众。通过树立良好的服务理念，进一步培养了新民警和工作人员文明办案、热情服务、廉洁自律的良好作风，提升了民警的执法形象，树立了良好的和谐警民关系，不断推进大队整体业务工作上一新水平。

(二)注重科技强警工作，助推交管事业向前发展。大队高度重视科技力量，利用“交警网校”、“网络学院”等平台将科技强警作为中心任务来抓，进一步增强科技强警的发展理念，推动应运科学化的道路管控模式来促进交管事业的发展，将科学技术与合理安排警力相结合的模式发展下去，推进大队的科技化建设。大队全体民警认真履行交通民警职责，深化责任落实，推进交管工作的有序开展，在强化道路交通管控的同时，不断完善同人民群众的血肉联系，始终把保平安、保稳定作为工作重心来抓，尽职尽力，兢兢业业，敢于担当，稳步向前，确保了辖区人民群众的生命财产安全。

公安交通管理工作计划篇七

1、擦亮服务窗口。在具备条件的办事窗口全部设立导办员，现场解答群众咨询，引导群众办理交管业务;争取上级支持，增设交通违法处理终端，加大网上交通违法处理政策的宣传，有效解决群众交通违法缴款难问题。

2、规范城区停车管理。加强与区城管办的协调配合，积极为城区停车场建设提出合理化建议，从源头上缓解停车难的问题。加大对禁停路段、区域的宣传，保持严管与有效引导相结合推进停车管理，争取群众理解支持。

3、推进交通事故快处快赔。加大快出快赔政策宣传，扩大群众知晓率，加大民警、协警培训，加强与保险公司的协调，提高快出快赔效率，有效减少因交通事故引发的交通拥堵。

4、加强救助基金管理。按照应救全覆盖、规范高效的原则，推进救助基金管理工作，扶危济困，化解矛盾，助力事故处理工作开展。

5、加强满意车管所建设。深化争创“美丽窗口”、争当“服务明星”活动，多措并举打压非法中介生存空间，推进车驾管服务网点建设，打造群众家门口的“车管所”，不断推出便民利民新举措，打造人民满意车管所。

公安交通管理工作计划篇八

1、全面建成实战高效的数字化勤务室。对数字勤务室定岗、定人、定职责、定任务，做实路面视频巡检、信息研判预警、人车路网格监管等实战功能，切实提高公路防控和精准查缉能力。

2、完善“1+n”勤务管理模式。城区中队依托大队指挥中心，乡镇中队依托数字勤务室，建立由1名民警带领2-3名协警和乡镇交通管理员组成的具备快速出警、溯源管理、执法巡查、宣传教育功能的综合实战小分队。

3、做大做强联勤机动队。做强大队联勤机动队，建强由1名民警、2-3名协警、乡镇交通管理员组成的中队实战小分队，强化对湖南路、胶王路等主干道、城郊结合部、劳务市场周边道路的管控，严查重点车辆和严重交通违法，形成秩序整治的“尖刀”，保持对严重交通违法的严管态势。

4、常态化研判精准化打击。坚持将交通事故的发案数作为确立勤务管理重点的“风向标”和“指挥棒”，定期对全区道路交通事故情况进行全面分析研判，通过对事故数字的统计分析和事故成因的深入剖析，找准重点时段、重点道路、重点车辆、重点违法，精准制定和重点部署针对性勤务措施，提高管理的实战效能。

5、提升城区道路精细化管理水平。强力破解停车资源瓶颈问题，与区综合执法局密切配合，推进完成15条主干道的5000个停车泊位的施划工作;打造文明单位志愿服务品牌，推动建立由文明单位工作人员为主体的文明交通志愿者队伍，按照一个路口4个人的配备，在城区13个主要路口开展常态化文明交通劝导;创新乱停车治理模式，不断完善由城管队员、巡警参与乱停乱放车辆拍照取证、交警录入平台、非现场处罚的乱停车治理模式，强化乱停乱放治理;推进示范路创建，推动对般阳路与通济街路口等6个路口进行渠化改造，推进般阳路、松龄路等9条示范路的创建工作;推进绿波带工程建设，在去年试点的基础上，在城区三纵三横6条主干道全面推行“绿波带”措施，提高通行效率。

6、加强科技设施建设。以改善秩序、整治隐患为着力点，突出主干道、事故多发点、秩序乱点、易堵点段、校园周边等重点点段，集中增设一批交通信号灯、公路卡口、电子警察、交通标志、交通护栏等科技安全设施。同时，加强运维队伍建设，完善运维机制，保障科技安全设施的齐全有效和高效运转。

7、深化科技设施应用。推广应用缉查布控二次识别系统，建立完善缉查系统布控、指挥平台调度、路面民警拦截的“人机联动、情指一体”路面查缉工作机制，提升对重点车辆和重点违法的精准查控效能。同时，加大非现场执法力度，规范非现场执法工作，理顺异常非现场执法数据处置机制，提升非现场执法质量。

公安交通管理工作计划篇九

为进一步提高广大学生水上交通安全和遵章守法意识，充分发挥水上交通安全宣传在预防和减少水上交通事故方面的重要作用。我校广泛深入地在学生中开展水上交通安全活动，与此同时还开展了一系列的安全教育活动，使广大学生受到深刻的教育，在学校形成了“关爱生命、文明出行”的浓厚氛围。全面推进水上交通安全进学校、进课堂，力争教职工和学生水上交通法规和水上交通安全常识受教育率达到目100%，我校教职工无水上交通违纪行为，学生的水上交通安全意识和遵章守法和自觉性得到大幅度的提高。

学校将安全教育作为学校工作的重中之重，努力做到未雨绸缪，防患于未然。为确保在校每位学生的安全，学校专门成立了以校长为组长的安全领导小组。做到分工明确，责任到人，长期开展此项工作并形成制度。为了进一步增强学生的水上交通安全意识，增长水上交通安全知识，养成良好的水上交通行为习惯，我校结合实际情况，开展了形式多样的教育活动，加大宣传力度。强化重点时段，在放学时段学校在重要河段都设有水上值周的教师，每天四位老师分时间分地点的在重要河段进行巡河。组织开展家长会与家长达成共识；在星期一的国旗下讲话上对水上交通安全进行宣传；以板报的形式进行宣传；总之，其目的是杜绝水上交通安全事故的发生，让学生有一个安全的学习环境。学生的安危不仅仅牵动了一个家庭，更牵动了我校每一位教师的心，学生无小事，对待每一个学生我们都是细心加耐心，让每一个在我校学习的孩子都高高兴兴上学来，平平安安回家去！

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

公安交通管理工作计划篇十

1、全力抓好信息系统推广应用。通过推广应用全省统一的农村道路交通安全管理信息系统，汇集融合农村道路交通管理人、车、路等基础信息与执法、宣传、劝导、隐患排查、综合治理等动态信息，推动实现农村道路交通安全管理工作在线部署、进度控制、监督预警、考核评价等动态管理，切实解决农村交通安全管理基础信息不全、信息不准、信息不及时、信息不共享、工作不到位等问题，有力提升农村道路交通安全工作的针对性和实效性。

2、全面推广双杨镇交通安全管理模式。组织召开基层交通安全管理工作推进会，在全区全面巩固双杨镇交警中队、镇交通管理服务站、村交通管理服务室三级道路交通安全管理工作机制和模式，解决10个镇(开发区)交通管理服务站办公场所、交通工具问题，压实镇村两级基层交通管理责任。推动基层交通管理工作更加巩固，农村交通安全基础更加扎实，源头监管作用发挥更大、效果更加明显。发挥乡镇道路交通安全管理员作用，加强“两站两员”建设，强化农村道路交通管理基础要素的管控。

3、常态化开展通报函告和约谈告知。健全完善常态长效的报告、通报、抄告、函告、告知、约谈机制。要做到“六到位”，即该向政府报告的要报告到位，该向部门通报的要通报到位，该向社会单位抄告的要抄告到位，该向外地部门和企事业单位函告的要函告到位，该向运输企业约谈的要约谈到位，该向交通参与者告知的要告知到位，确保履职避责。

4、强力推进隐患排查整治。突出重点道路、重点车辆、重点驾驶人，滚动开展隐患排查整治。完善中队隐患每月排查上报、及时录入平台建立台账、大队定期汇总上报政府推动整治的常态化隐患排查整治机制，加大隐患排查整治力度;将s102省道作为隐患整治的重点路段，在前期工作的基础上进行再排查、再论证，确保原因找得准、措施针对性强;常态推进逾期未检验、未报废“营转非”大客车、大型公路客车、大型旅游客车、校车、危险货物运输车“五类重点车”的源头清理行动，确保检验率、报废率达到“双率双百”;常态推进a、b类驾驶证满12分学习、降级注销清理行动，实行“一月一清”，消除隐患;落实“三色”预警管控，压实企业主体责任，最大限度地消除安全隐患。

公安交通管理工作计划篇十一

1、深入学习贯彻党的十九大精神。精心组织、周密安排，将党的十九大精神学习宣传贯彻工作作为“三会一课”、理论中心组学习的重要内容，制定学习计划和纪律规定，活化学习形式，通过集体学习、撰写笔记、组织研讨等形式，组织全体党员开展学习，领会精神、把握实质、明确要求，真正达到入脑入心的学习效果，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导工作，铸牢忠诚警魂，提升执法工作能力和服务水平。

2、深化执法规范化建设。立足实战，以应知应会的法律知识、基本常识和技战术纳为重点，分期分批组织开展勤务、车管、事故、科技、法制等业务岗位大轮训、大练兵活动，提升民警实战能力。狠抓执法记录仪应用，着力解决不愿用、不会用、关联率不高的问题，抓应用强监督。落实执法质量检查考核、交通事故责任集体研究、网上办案三级审核等执法制度，及时发现和解决执法突出问题，推动执法办案水平的提升。

3、加强队伍风险防控。完善落实异常业务分析研判预警机制，做到异常业务定期分析研判，及时预警，防止违规办理业务问题的发生。强化对信访投诉的分析研判，及时发现堵塞队伍风险隐患。建立完善辅警教育培训和半年轮岗制度，严格执行大队辅警管理十项纪律，强化辅警队伍管理。继续顺着业务排隐患、查风险、找漏洞，全岗全警全员开展队伍风险隐患大排查，实现无缝隙、全覆盖，发现业务漏洞和管理盲区，及时跟进整改措施，消除隐患，封堵漏洞。

4、坚持从严治警。强化廉政警示教育，每月一次政工例会，每季度一次警示教育视频会或队伍问题分析会，每半年开展一次廉政党课，适时分批组织到监狱与廉政教育基地开展警示教育，始终做到警钟长鸣，警示常在。修订完善内部管理制度，用制度管人管事。坚持严在经常、管在平时，用党规党纪、法规法纪、警规警纪划红线，设底线，架高压线，抓住少数不放心人员，及时跟上教育、谈话、引导、帮扶、警示措施，以铁的纪律打造铁的队伍。

5、强化督导检查。以提升执行力和查改问题为重点，每月由大队干部带队抽调主要业务科室、优秀民警、协警组成检查组，对重点业务工作和队伍管理情况集中开展一次督导检查考核，针对发现的问题，同步跟进通报、约谈、问责、考核奖惩措施，切实解决大锅饭、干好干坏一个样的问题，推动工作措施落地见效。建好用好大队中层干部微信群，真正将其建成思想交流、温馨提示教育、推动队伍管理责任落实、业务工作开展的有效载体和平台。

公安交通管理工作计划篇十二

(一)警力缺口较大。仅从路面管理角度出发，大队共设有7个路勤中队，平均每个中队管辖3000平方公里的区域，而平均每个中队管辖道路长达500多公里，中队正式民警最多的2名，有的中队只有1名正式民警，例如：执法办案、车管所、设施保障等部门负责人都是文职人员，虽然近年来根据工作需要招录了一部分文职和协勤人员作为警力补充，但公安机关对执法资格有硬性规定，非警务人员不能参与执法，只能协助处理交通违法和疏导交通秩序，造成了文职、协勤人员队伍作用发挥有限。

(二)工作任务繁重。据不完全统计，一个基层中队要承担高峰岗、固定岗、护学岗、警卫安保、交通违法查处、缉查布控、事故处理、值班备勤、文秘内务、黄标车淘汰整治、恶劣天气紧急处置等大小共51项工作，仅2020年全年，勤务民警就查处各类交通违法10万余起，人均1000余起，，且每天还有早晚高峰岗、固定岗、护学岗，常年要整治酒驾、超速、疲劳驾驶等10多类违法行为，整治客运车、货车、校车、危险化学品运输车、私家车、三轮车、摩托车等重点车辆，特别是在每逢旅游旺季、双休日、节假日和群众集中出行的大型活动，大队的其他警力只能放弃休息全员上路，“拆东墙补西墙”，基本处于被动应付状态。在事故处理工作中，2020年度2名事故民警，文职4名，协勤12名，人均处理交通事故40余起，工作量非常之大。车管岗位民警仅有1名，文职2名，协勤9人，年均办理车驾管业务5000余件。执法办案中心文职1名，协勤6名，年处理交通违法3万余起。同时，各内设中队在承担大量本职工作的同时，还要肩负早晚高峰岗、临时性的各类交通安保和警卫任务工作。

(三)值班密集频繁。大队实行三级值班制度，即：大队领导、中队、一线民警24小时值班制。中队民警在正常情况下，每隔3天就要值24小时，考虑到每个中队还要进行综合整治、巡逻防控、执行其他工作任务和轮班休息情况，在每个中队辖区内能够看到1名民警带协勤员站在路面，大队的路面执勤民警就没有“偷懒”。事故民警每天要安排2个以上民警值班备勤，与中队的情况相同，但事故民警由于头天勘查现场，第二天还要调查取证和为当事人安排处理事宜，不能正常休息。其他中队民警不仅要参与日常值班，还要参与各类活动安保及交通秩序集中整治等各种活动中，由于人员少，每年的休假也成了问题。

(四)“老龄化”和健康状况堪忧。随着近年来的多出少进和不能有效补充，目前，大队民警平均51.1岁，仅有3人未满40周岁，而70后之前的民警高达16人，50周岁以上的民警就有8名，民警的年龄结构已经开始出现断层呈老化趋势。受限于警力配置，民警承受着巨大的交通管理压力，常年高强度、超负荷工作，身心疲惫，体力透支，长期处于亚健康和不健康状态。2020年民警体检结果表明，绝大多数民警不同程度地患有这样或那样的疾病，降低了工作效率，限制了工作效能。值得一提的是，交管大队近年来先后有4名同志累倒在工作岗位上，刘付军久病卧床，王建成、呼和、李永军因公因病死亡。

(五)全旗每年举行的各类会议、参观、演出、那达慕、旅游、徒步、沙漠越野赛等大大小小的活动一个接一个，交通安保任务达60余场次，出动大量警力，一些大型的交通安保由于警力有限，都要从几十公里外的中队抽调警力，协同开展安保工作，压力相当大，特别是棋盘井镇、蒙西镇地区，警力缺口较大，往往顾此失彼，致使很多道路处于失管失控状态，现有警力只能解决国、省道路和镇区几大出口交通管控，当前警力优化组合配置已达到极限。