最新企业作风建设心得体会(优质9篇)

心得体会可以记录下自己的成长轨迹，是一种宝贵的学习资料和经验积累。写心得体会时要真实客观，不夸大和虚构自己的经历和收获。让我们来看看以下这些优秀的心得体会范文，从中学习和借鉴一些写作技巧吧。

企业作风建设心得体会篇一

社区《关于围绕四个“潜在因素和隐性萌芽”集中开展自查反思活动的通知》下发后，我认真进行了学习，深刻认识、领会、贯彻《通知》精神，能够做到把深刻领会贯彻十七大精神与认真自查反思四个“潜在因素和隐性萌芽”有机结合，进一步提高自身对加强思想作风建设重要性和紧迫性的认识，增强自查反思的自觉性、主动性和针对性。古人讲，吾日三省吾身，这是一种思维，一种习惯，一种修养，我们党员领导干部更要有自查自省的修养和素质。学习是自查反思的基础，我紧紧抓住学习这一环节，认真学习了社区党委要求科以上干部必读的篇目，重点学习了苏树林同志在中石化集团公司年中工作会议讲话及四个“告诫”和四个“潜在因素和隐性萌芽”的重要阐述，xxx总经理在工作会议上对领导干部提出四个“告诫”，强调要努力克服四个方面不利于工作的“潜在因素和隐性萌芽”，语重心长，用心良苦，具有很强的思想性和针对性。我密切联系公司的实际特点和职责分工，联系个人工作圈、生活圈、交际圈等实际，认真自查反思工作生活中，有无“主观主义、经验主义，淡化民主，脱离群众，弱化自我约束”等方面的潜在因素和隐性萌芽，真正做到找准身边的教训，摆透眼前的诱惑，辨明脚下的陷阱，理清成败的关键。

一、自查反思主观主义、经验主义的潜在因素和隐性萌芽。

在想事情做决策之前，我都能够认真思考，力争做到慎密周到，能够从多角度进行权衡，从没有头脑突然发热现象；牢固树立以人为本的思想，尊重人、理解人，凡事多商量，能够做到经常换位思考，充分发挥人的主观能动性；用发展的眼光看问题，因时因地，充分考虑事物的两方面，力争对问题的处理公正、合理。由于我所从事财务工作的时间较长，工作中，有时候比较依赖已占有的信息和已积累的工作经验，因而，有时出现凭主观印象做决断的问题。

二、自查反思淡化民主的潜在因素和隐性萌芽。

在班子中，作为副职，我时刻定好自己的位，能够做到工作的到位和补位，从不推诿。对待成绩能够不骄不躁和清醒认识，对待不足能够冷静面对和深刻剖析。在自己分工的工作范围内，对不同的意见，能够静下心来认真倾听，从不无故打断同志们对问题的阐述，充分尊重同志们的发言权，集思广益，制定科学可行的工作方案。作为副职，我充分尊重正职的各项决策，努力扮演好自己的角色，努力做好正职的参谋和助手。在班子中，我与同志们坦诚相处、磊落共事、相互尊重、相互支持、相互配合、相互补台，努力营造和谐亲情的良好氛围，畅所欲言，以作为求地位，想事、谋事、干事、成事。由于我所从事财务工作的横向、纵向的方方面面的关系，有时候，在与其他领导的沟通上不是很及时，在对工作人员工作的部署上，有时候没能做到事先通气，征求其意见，存在先入为主现象。

三、自查反思脱离群众的潜在因素和隐性萌芽。

作为一名领导干部，我深知群众路线是党的工作法宝之一，深刻认识到民可载舟也可覆舟的道理，强化与人民群众的血肉联系和鱼水关系，坚持走群众路线，是我党执政的坚实基础和强大动力源泉。

我在班子中分管财务、劳资和职工培训等工作，其性质和特点决定了我工作的出发点和落脚点。自从担任副经理以来，我始终如一地保持与职工群众的密切联系，努力做好党群联系的桥梁和纽带，积极做好“双向”维护。近几年，随着考核力度的加大，公司实施月分析、月考核、月兑现的运行机制，发挥成本控制的作用，以较小的成本获取较大的效益。在每月一次的绩效考核中，我严格按标准执行，使各项基础资料、管理水平有了很大提高。同时要求各基层单位对当月成本分析、岗点分配、重大问题等实行厂务公开，让广大职工积极参与公司以及本单位的绩效考核工作。在培训工作中，我们积极与上级主管部门和业务部门联系，采取请进来送出去等办法多渠道进行培训，并取得了良好的效果。在肯定工作成绩的同时，我通过认真反思，也清醒地认识到，自己在联系职工群众、深入基层方面，有时存在惰性思想；对职工群众存在的实际困难，有时解决起来缺少很有效的办法等。

四、自查反思弱化自我约束的潜在因素和隐性萌芽。

作为一名党员干部，我能够以《党章》不断规范自己的言行，讲学习、讲正气，思想先进，工作积极，作风正派。在自己分工的工作范围内，讲团结、讲和谐、讲合作。在工作中，我能够做到以身作则，自觉接受同志们的监督，要求同志们做到的，自己首先做到，身体力行，身教胜于言教。无论在工作中，还是生活中，我都能够坚持原则，通过学习不断加强自我教育，处处严格要求自己，热爱本职岗位，热爱生活，淡泊名利，廉洁自律，不计较个得失。我能够不断强化对自身的自重、自省、自警、自励教育，努力提高自身的廉洁自律意识，能够正确处理好工作圈、生活圈、交际圈三者之间的关系，警钟长鸣，积极且认真参加社区纪委开展的亲情廉政教育、警示教育等活动，阳光做人，磊落做事，自觉抵制不良现象的诱惑和侵蚀。诚然，在自我约束方面，我还有做的不到位的地方，在加强自身的理论学习上，自我抓的不是很紧；工作中，对自身的要求有时候较宽松；生活中吃请的现象有时还存在。

通过从以上四个方面对自身的自查反思，使我深刻认识到自查反思的过程，也是一次自我教育的过程。通过自查反思，自身的灵魂得到进一步净化，道德素养得到进一步提高，自身的政治素质得到进一步锤炼，政治品格和职业道德得到进一步提升，使自己政治上更加成熟，工作上更加敬业，生活上更加珍惜。通过自查反思，对苏总针对领导干部提出的四个“告诫”有了更深的认识和领会，牢记四个“告诫”，对我们党员干部的成长至关重要，其关系到我们事业的成败，关系到党的执政根基。作为一名基层领导干部，我要时刻保持清醒的头脑，认真汲取他人的教训，自觉抵制各种诱惑，明辨是非，走好人生的每一步，不辜负党组织对自己的培养和期望。

整改措施：

通过自查反思，对成绩，我要继续发扬；对不足，我要清醒认识。结合实际，制定有效措施进行整改，以利自身素质的不断提高，以利今后工作质量的不断上水平。

进一步加强自身理论的学习，认真学习并深刻领会党的十七大报告以及通过的新《党章》，认真学习、领会、贯彻上级领导的讲话精神，规范自己的各种言行，时刻保持共产党员的先进性。进一步加强各种制度建设，以制度为准则，规范各项工作内容，增强自我约束的能力。进一步加强民主监督和民主管理，牢固树立服务意识，坚持以人为本的思想，深入基层，做好上级和下级的桥梁和纽带，牢记苏总的四个“告诫”，警钟长鸣、清白为人、踏实做事、敬业爱岗，永葆共产党员的先进本色。

企业作风建设心得体会篇二

随着我国经济的快速发展，建筑企业越来越多。然而，建筑企业在经营管理中也存在一些问题，例如不合理的管理制度和人员培训不足等导致的管理混乱和工人素质低下的问题。因此，建筑企业在作风建设上需要下大力气。

首先，建筑企业应该树立良好的形象。作为经济发展重要的组成部分，企业的形象至关重要。企业的形象不仅是在外界产生的印象，也是企业内部管理和沟通的重要标志。管理者要从自身做起，身体力行，并以自己的实际行动向员工传递正确的价值观。

其次，建筑企业应建立完善的管理制度。制度是企业管理的保障，可以规范员工的行为和作业流程，保证员工的工作效率和作业质量。建筑企业应该根据自身的特点和管理需要，设计相应的制度，对于那些与钱财有关的事宜，应设计相应的流程，要求严格，做到杜绝侥幸心理。

此外，建筑企业应该加强人员培训。建筑行业的技术性很强，每一道工序都需要有专业的技术人员进行指导。建筑企业应该定期组织培训，提高技术人员的专业水平和素质，使建筑工人不断提升自身水平。

最后，建筑企业应该注重沟通。企业内部员工、外部客户和供应商等都需要沟通，沟通应该是双向的。透明、诚信、及时的沟通可以建立团队合作和友好的关系，不断提升企业的整体形象。

综上所述，建筑企业作风建设是企业管理的重要组成部分。良好的形象、完善的制度、人员培训和沟通都是企业作风建设的重要方面。建筑企业应该不断总结经验，解决问题，积极改进，争取在市场竞争中取得优势地位。

企业作风建设心得体会篇三

近年来，钢铁行业作为我国的基础产业之一，在国家的支持和引导下发展迅速。然而，同时也面临着管理体制不完善、企业内部作风不正、工作效率低下等问题。作为参与过钢铁企业建设的人员，我们深刻体会到了作风建设的重要性，并从中得出了以下心得体会。

第二段：从文化建设入手。

企业作风建设的核心是文化建设。在今天的市场竞争中，钢铁企业要想取得持续稳定的发展，必须树立良好的企业文化。也就是说，在打造钢铁企业的文化时，应重视“以人为本”和“服务社会”的理念，注重传统文化、道德伦理等教育的开展，以及企业各体系之间的和谐协作等方面。只有在企业内部形成了融洽稳定、文化背景相互融合的良好环境中，才能够使人才得到更好的挖掘和利用，使企业持续健康地发展。

第三段：从管理落实入手。

企业作风建设的方法多种多样。在建设钢铁企业作风时，应着眼于管理落实。一方面，在管理方法上要落实科学、民主、开放、公正的理念和要求；另一方面，要加强对员工的培训和教育，提高管理者的素质，使管理人员以身作则，进一步提升企业效益。通过有效的管理，真正落实企业的管理责任，使企业的整体效益得到提升，达到规范管理、流程有序、效益显著的目标。

第四段：从员工培养入手。

员工是钢铁企业的基础，他们的素质和能力决定了企业的发展与生存。因此，要根据企业的需要，进行员工的培训和提升，从而使员工能够胜任工作岗位。同时，在员工的培养方面，要注重道德教育、职业道德、与人沟通等方面的培养。企业要为员工提供多种多样的发展机会，让他们能够在工作中不断地成长和提升，这样才能够形成一个向上向善、风气良好的企业环境。

第五段：总结。

作风建设是一个长期而复杂的过程，企业应该在不断地实践中渐渐找到适合自己的方法。当然，无论采取哪种方法，企业都必须重视建设作风的重要性，加大力度，提高效率。我们相信，在优秀的企业文化的支撑下，在有效的管理之下，在严格的员工培训中，钢铁企业一定能够在市场竞争中获得更多的优势，实现更好的发展。

企业作风建设心得体会篇四

《关于深化国有企业改革的指导意见》的学习心得近日，我司全体员工在公司领导的主持及带领下于公司会议室召开会议，学习贯彻党中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》。切实统一思想,结合企业实际，推动各项改革进程，以实际行动贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革发展的重大部署。

该意见从改革的总体要求到分类推进国有企业改革、完善现代企业制度和国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改革创造优良环境条件等方面，全面提出了新时期国有企业改革的指标任务和重大举措。意见提出，到2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果，形成更符合我国基本经济制度和社会主义市场经济要求国资管理体制、现代企业制度、市场化经营机制，国有经济活力控制力影响力抗风险能力明显增强。

会平等、规则平等、依法平等使用生产要素、公开公平参与市场竞争、同等受到法律保护。学习贯彻《指导意见》，要始终坚持社会主义市场经济改革方向，牢牢把握住把国有企业打造成为真正市场主体这样一个贯彻全文的大逻辑。

学习好、贯彻好《指导意见》，对于坚定搞好企业信息，坚持和完善基本经济制度促进中央四个全面“战略布局顺利推进，推进公司更好的适应经济发展新常态具有重大意义。对公司坚持问题导向，把改革的红利转化为发展动能，加快转型升级，增强活力，控制力、影响力、抗风险能力，尽快步入质量更高、效益更好、机构更优、优势充分释放的发展轨道，尤为紧迫和重要。

只要我们能够认真扎实落实《指导意见》的内容，严格按照上级部门深化国有企业改革的总体部署执行工作，管理创新，坚定信心，公司上下齐心协力，相信公司通过改革发展，定能做强做优做大。

这是20多天前写的文章。当总书记发表讲话时，我正在新疆企业调研。当时几家媒体对我进行访问。后有刊物索要解读文章。刊物要他们出刊后才能发表。我保持诚信，便一直放在身边。现在刊物出来了，我的文章才能面世。当然，我是将我原稿全文发表的。我的文章有理论，更多的是智慧，表明了我对国企改革几个重大问题的看法。

国企改革的纲领与行动指南。

——习近平总书记关于国有企业改革重要论述的学习体会。

【重要新闻】。

立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管，坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党，加强和改进党对国有企业的领导，充分发挥党组织的政治核心作用。各级党委和政府要牢记搞好国有企业、发展壮大国有经济的重大责任，加强对国有企业改革的组织领导，尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。

这个指示，是在顶层设计阶段过去，改革实施阶段到来时发出的，意义特殊。

首先，我们从习近平总书记在国企改革问题上发表重要讲话规律来看，十八大以来，习近平总书记已经十几次在国企改革问题上发表重要讲话。每年年初的中央党校省部级领导干部学习班开班仪式，在每年参加全国“两会”期间参加各省代表团审议时，在中央深改领导小组会议上，这些都给人留下深刻印象。最为集中的是2015年7月在吉林考察。“国有企业特别是中央管理企业，在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱，在我们党执政和我国社会主义国家政权的经济基础中也是起支柱作用的，必须搞好”。“我们要向全社会发出明确信息：搞好经济、搞好企业、搞好国有企业”，等等。显然，总书记对国企改革的讲话一次比一次系统，一次比一次深入。再从国企改革发展规律来看，目前顶层设计阶段过去，改革实施阶段到来，此时发出，意义特殊。6月30日，国务院国资委主任肖亚庆向十二届全国人大常委会第二十一次会议作关于国资管理与体改情况的报告。肖亚庆表示，目前已相继制定出台13个专项改革意见或方案，还有9个文件正履行相关程序，相关配套文件即将全部制定完成。肖亚庆的意思，顶层设计阶段已经过去，改革实施阶段到来，这是我们理解这个讲话的一个大背景。

在改革实施阶段到来时发表重要讲话，具有提纲挈领的特征。329个字，分为三个板块。开始69字，犹如总纲，强调国企的性质、地位、作用与国企改革的意义；中间任务190字，从四个层次上讲述国企改革的内容与任务。第三板块70个字，对党委、政府提出国企改革的要求。最后一句是尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效，干脆利落，嘎然而止。显然，这是一个大报告的精华浓缩本。

理直气壮搞好国企的两个基点。

习近平强调，“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”

这个指示中，“壮大国家综合实力、保障人民共同利益”，是对国有企业的重新定位。一是国家，二是人民，国有企业价值浓缩在这两个词内，地位突出。22号文件的表述是，“是推进国家现代化、保障人民利益的重要力量”，“推进国家现代化”与“国家综合实力”的用词变化，一是虚指，一是实指，是有深刻意蕴的。这是一个重大变化，下一步的政策也会随着这个口径而变化。一旦确立为国家综合实力的标志，那么就不分公益还是商业，都是要加强的。以后，所谓国企退出竞争领域的话，便是免谈了。这是总书记在原则问题上的鲜明表态。

这个指示中“必须理直气壮”的提法引人注目，正是由以上定位得出的必然要求。对国有企业不仅有撑腰壮胆的意味，而且回答了为什么改革的问题。国家领导人发声往往具有明确的现实指向性。总书记的“理直气壮”用词，一定程度上也折射出当前国企所处政治与舆论环境之尴尬。一个是理直，一个是气壮，直接指向理不直、气不壮现象，对国有企业是一种激励，对某些人是毫不客气的批评。

上配臵资源，提升宏观调控的战略性与控制力。从实践上看，国企创造的价值，上缴的税收、红利，确实为全民共享，在锻造共和国产业体系、应对国际金融危机等过程中，也确实经受住了历史考验。我们可以理直气壮地说，国企是保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，对巩固和完善社会主义制度、实现国民经济持续健康发展、增强国家竞争力具有重要意义。

我们再说气。很长一段时间以来，在国企改革这一重大问题上，我们显得底气不足、畏首畏尾。党内一些同志放松了对中国特色社会主义理论、道路和制度理解、认识的结果。一些人面对对国企的横加指责，对国企的问题渲染放大，囿于对社会舆论的惧怕，关起门来搞改革，不敢宣传不敢讲，只做不说，或多做少说，遇到舆论质疑也不回应、不解释。有些官员对待负面舆论实施的是驼鸟政策，(此处省略42字)相关国企改革经验，对公众也迟迟不公开，使好端端的国企改革暗箱操作，变得十分怪异。

现在，总书记将党中央对国企改革的立场和态度，向全党、全社会做一次集中的、系统的、郑重的宣示。这些话，是用心斟酌的，可以感受到的。我们试问那些国资官员，如果连做强做优做大国企的自信都没有，谈何中国特色社会主义的理论、道路和制度的自信？如果连国企改革的发声都禁止，你对国企改革还有什么自信？习近平总书记敏锐地察觉到问题的严重性，所以才会在前后十几次重要讲话中，旗臶鲜明，乃至掷地有声地强调党中央的立场和态度，才会使用“必须”这样的用词。

当前我国改革进入攻坚期和深水区，能否坚定信心、凝聚力量、攻坚克难，确保各项改革举措落地生根，直接决定着改革成败。习近平总书记的重要指示，尤其是“国家综合实力”、“理直气壮”用词，宣示了做强做优做大国企的合法性、合理性、合规性。

国企改革要激发各类要素活力,是一个新提法。

这个指示再次回答了为什么要搞国企改革，改革什么与怎样改革的重大问题。在强调意义后，总书记的回答了改革内容。

“要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管，坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党，加强和改进党对国有企业的领导，充分发挥党组织的政治核心作用。”这前面两个“要”，是强调改革的内容，一是国企改革，二是供给侧结构性改革。把两者联系在一起，说明它们之间是互为关系；后面两个“要”，是改革的内容，也是对国企改革的保障。

我们注意，改革内容的表述有新的意蕴。“着力创新体制机制。加快建立现代企业制度。发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性”。把改革任务，浓缩在20个字内，而后面用“发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力”，是30个字。其中“激发各类要素活力”，这是一个新提法。

我们认为，目前改革推进困难较多，重要原因是各类要素活力未能被激发，推动改革必须解决改革活力不足问题，造就推进改革的动力机制。为什么要改革？改革什么？怎样改革？改革要达到什么样的目标？谁来改革？当前改革的活力从哪里来？这六大问题的前四个问题已经基本解决，起码已无疑义。现在，要着力解决的是后两个问题。自2013年11月党的十八届三中全会开始，新一轮国有企业改革已经两年半了。但是，改来改去，国有企业这一组织形式存在的意义，始终未被正视。这次改革，主角一直是政府，企业被处于配角地位，先是“顶层设计依赖症”，后是“央企试点依赖症”，企业长期处于“等待”的状态，是一种被改革状态。

改革是需要(来自:书业网:国有企业改革心得体会)动力源的，要么是内生动力，要么是外部压力，要么是内外协力，再或是更广泛的共促合力。我们目前所面临的问题，可能既有自下而上自发性和自上而下主动性不足的主观层面的问题，也有为上者“敦促”相关部门推进改革的手段匮乏和为下者利用群众热情推进改革能力不足的客观层面的问题。目前形成改革动力机制比提出改革方案更重要。构建供给侧结构的动力机制是一个系统工程，要研究改革对改革者带来什么利益。其中包括如何有效凝聚企业各阶层的改革共识，形成改革合力，如何让各利益相关方公平公开良性博弈，进而主动推进改革，包括制定激励机制，让国有企业各类人才积极性、主动性、创造性发挥出来。让下面认清趋势，看到希望，发自内心地拥护改革。

激发各类要素活力，也包括要会用人，敢用人，大胆用改革者，大胆支持敢于发声的改革者，而不是另一局面。一个单位的堂堂正正的改革被弄得躲躲藏藏、“万马齐喑”，很难理解。

正确理解国企改革的目标体系。

我们注意到，国企改革的目标体系已经呈现在我们面前。

“理直气壮做强做优做大”是国有企业的根本目标。

“不断增强活力、影响力、抗风险能力”是国有经济的目标。“实现国有资产保值增值”是国有资产的目标。

而在当前国有企业改革目标是“要尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。”

这是一个系统的、完整的、层次清晰的目标体系。怎样正确理解，对这些目标的层次进行分类、分阶段实施，精准发力，是下一步摆在我们面前的重要任务。

做强做优做大，是新一轮国企改革的目标。这与“瘦身健体”是什么关系？一个是“做强做优做大”,一个是“瘦身健体”,岂不矛盾？这个问题，一直有人在夸大这种矛盾，主管部门一直没有人作正面解读，以致于思想混乱，影响发展。甚至动摇对“瘦身健体”的决心。

首先，做强做优做大是一个整体，不宜单独割裂来看。做大，不仅仅强调规模，而是要兼具“强”和“优”，是强而优的“大”。经过多年快速发展，一些央企已经具备相当大的规模，眼下存在的主要问题是不够“强”，无效板块影响着企业的运行效率。

做强做优做大，是从总体上强调。国有企业要做强做优做大，但不能把“大”简单地理解为面面俱到、什么都干。调整优化国有资本布局结构，是新一轮国企改革的重要方面。要通过改革，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中，向前瞻性、战略性产业集中，向产业链价值链的中高端集中。正是出于这种考虑，国资委多次强调中央企业要专注主业，剥离非主业、非优势业务。该退的退出来，有助于把资源和力量向关键领域、重要行业集中，更好地服务于国家战略。强调聚焦主业，既是当前“瘦身健体”的内容，也是实现做强做优做大的必要路径。

做强做优做大，是国企改革的最终目标。在不同阶段、不同领域，侧重点有所不同。从参与国际竞争的角度看，央企是“国家队”的代表，要具备较大规模才能更好地体现影响力，在国际市场上拥有更多话语权。这就有必要做“加法”，通过兼并重组、提升国有资本整体功能和运行效率，打造一批具有较强竞争力的跨国公司。从加快推进供给侧结构性改革的角度看，当前又亟待做“减法”，清理低效无效资产，解决历史遗留问题，让企业轻装上阵，提高市场竞争力，也就是要“瘦身”。

我认为，央企“瘦身健体”，是现阶段央企发展与改革的一项具体措施，最终正是为了做强做优做大。

我们还注意到，总书记指示把活力臵于影响力、抗风险能力前面，表明“活力”是国企改革的基本的和首要的目标。

习近平总书记对国企改革的指示释放了两大信号：一是中央对国企改革非常重视，另一个是动员各级部门要加快改革进程。

中国国有企业改革现状、存在问题和未来出路。

全球金融危机以后，世界经济开始复苏，中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段，同时也面临着新形势下的各种挑战，而国有企业改革的突破则在经济发展方式转变过程中起着引领作用，改革问题再次成为中国社会的热点。

自2000年开始，国家开始进行对全国的国有企业改革的分类指导。2000后，国企改革也一直深受重视，从研究国企改革的经济学家吴敬琏频繁亮相就可以看出来。

在经过以前几大阶段的改革后，我认为我国的国有企业呈现以下几方面现状：

一、基本建立的了明确的产权制度，实现了国企的政企分离。

二、基本上完善了国企的法人治理结构，实现了由厂长经理负责制向现代企业法人治理结构的转变。

三、基本完成了对国有企业的股份制改革，扩大了国有资本的可支配范围。

四、基本实现了抓大放小的方针，对一些中小企业实行了改制。

五、完善了企业的人事制度，完善了企业内部的激励机制，实行了多种有效的分配方式。

六、国企的利润分配得到了一定程度的解决。

七、国有资本的监督力度得以强化。

八、实现了部分国有股份制企业的上市，扩大了国企的资本来源。

九、国企制度创新有了一定程度的突破。

以上几个方面现状，是由长期改革进程所积累的成果。除了上述现状以外，在新的历史条件下，我国的国企改革还具有以下特点：

一、大型国企正在积极吸收境外资本，实施境外并购、战略重组，利用外资改组国有企业。

二、实行了一系列人才考核制度，实行了经营者年薪制。

三、在垄断行业积极引入竞争，强化国企竞争意识等。

虽然以上现状，都说明了国企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革进程中，也积累了不少问题。为了推进国有企业改革和发展，必须坚持以下指导方针：

（一）以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。调整和完善所有制结构，积极探索公有制多种实现形式，增强国有经济在国民经济中的控制力，促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。

（二）从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。着眼于搞好整个国有经济，推进国有资产合理流动和重组，调整国有经济布局和结构，积极发展大型企业和企业集团，放开搞活中小企业。

（三）改革同改组、改造、加强管理相结合。适应市场经济的要求，着力转换企业经营机制，提高企业整体素质，构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础。

（四）建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，健全决策、执行和监督体系，使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。

（五）推动企业科技进步。加强企业的科研开发和技术改造，重视科技人才，促进产学研结合，形成技术创新机制，走集约型和可持续发展道路。

（六）全面加强企业管理。推行科学管理，强化基础工作，改善经营，提高效益，实行以按劳分配为主体的多种分配方式，形成有效的激励和约束机制。

（七）建立企业优胜劣汰的竞争机制。实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程。依靠各方面力量，扩大就业门路，确保国有企业下岗职工基本生活。

（八）协调推进各项配套改革。转变政府职能，建立权责明确的国有资产管理、监督和营运体系，保证国有资产保值增值。加强法制建设，维护市场经济秩序。健全社会保障体系。

帮助企业增资减债、减轻负担。

（九）全心全意依靠工人阶级，发挥企业党组织的政治核心作用。加强企业党组织建设和思想政治工作，提高企业经营管理者队伍素质，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理，切实维护职工合法权益。

（十）推进企业精神文明建设。加强思想道德教育和技术业务培训，全面提高职工队伍素质，培育积极向上的企业文化，推动物质文明和精神文明建设协调发展。

任何改革都伴随着巨大的代价，中国的国有企业改革也不例外，但是我们不能停止改革的步伐。我们必须认识到改革存在的问题，并尽力去解决。使改革在最小的代价下取得最大的成功。

企业作风建设心得体会篇五

企业作风建设是企业发展的重要方面，也是企业文化建设的核心内容。作为一名员工，我在工作中深刻感受到了企业作风对于个人和整个企业的重要性和影响。在这篇文章中，我将结合自己的亲身经历和体验，谈一谈我对企业作风建设的个人心得体会。

首先，企业作风是企业形象的重要体现。作为企业的一份子，我们的言行举止代表着整个企业的形象。要做到高质量的工作和服务，必须在每一个细节上严格要求自己。例如，我所在的公司强调“三字经”文化，即诚信、创新、务实。在工作中，我时刻牢记这三个字，始终保持诚信守信，积极创新，脚踏实地。这不仅使我个人的形象得到了提升，也增加了公司的美誉度，提高了客户对公司的认同感。

其次，企业作风建设有助于提高工作效率。一个遵循规范、注重细节的企业作风，能够使员工在工作中有更清晰的目标和更高的效率。我在之前的工作中曾经遇到过一些部门沟通不畅、流程混乱的问题。这不仅浪费了大量宝贵的时间和资源，也影响了我们整个团队的工作效率。然而，通过引入优秀的企业作风，我们做出了规范流程、强调效率的改变，使得工作更加顺畅高效。这不仅提高了我们的工作效率，也为公司节省了大量的时间和成本。

此外，企业作风建设对于培养积极向上的团队合作精神也起到了积极的推动作用。优秀的企业作风要求员工互相帮助，共同进步。作为一名员工，我更加意识到团队的重要性。在过程中，我遇到过一些困难和挑战，但是通过与同事的合作和协作，我们共同战胜了困难，并取得了好的成绩。在这个过程中，我深深体会到，一个团队的力量是无穷的，只有凝聚力强、彼此配合默契的团队才能在激烈的市场环境中立于不败之地。

最后，企业作风建设对于个人职业发展有着深远的影响。一个遵循规范、有良好作风的企业，能够提供给员工更好的成长机会和发展空间。在我所在公司的发展过程中，我们一直强调作风建设，并且通过定期培训、学习交流等方式来提高员工的综合素质。这使得我个人在工作中不断提升自己，不仅对工作有更深入的理解，也有更广阔的发展空间。同时，也为我以后的职业发展积累了宝贵的经验和资源。

总之，作为一名员工，我深深地感受到了企业作风建设对于个人和整个企业的重要性和影响。企业作风是企业形象的重要体现，有助于提高工作效率，促进团队合作精神的形成，同时对于个人的职业发展也有着深远的影响。因此，我们每个人都要积极参与企业作风建设，注重个人修养和工作态度，提升自己的素质水平，为企业的发展做出更大的贡献。

企业作风建设心得体会篇六

作为国家重要的基础产业，钢铁企业一直承担着重要的经济和社会责任。在对钢铁企业日益增多的管理要求中，作风建设是关键之一。在本文中，我们将介绍一些作风建设方面的心得和体会。

第二段：企业文化的建立。

企业作风建设的基础在于企业文化的建立。钢铁企业要营造出有益于企业发展的良好文化氛围，必须坚持理性思维、专业服务、高品质和追求卓越等价值观念，赢得员工的信赖和支持。同时，企业要积极创造一种“敢为人先”的创新性文化，倡导创新能力、高效协作和优质服务等。

第三段：领导的建设。

企业的作风建设既需要企业本身的文化氛围，也需要领导的建设。钢铁企业的领导需要在日常管理中以身作则，做到言传身教，建立正确的价值取向，在企业内部形成良好的工作氛围。同时，领导也需要注重自身素质的提高，不断学习进步，不断提高自己的能力和水平，为企业的发展提供更多的智慧和动力。

第四段：员工的建设。

员工是钢铁企业的核心。员工的素质和能力对企业的发展有着不可替代的作用。因此，作风建设中员工的建设也是至关重要的一环。首先，钢铁企业应该注重员工的职业道德和职业修养的培养和提高。其次，企业应当对员工加强专业培训和技能提升。最后，企业还需创造和谐的劳动关系。

第五段：结语。

作风建设是钢铁企业的重要任务，需要在企业文化建设、领导建设和员工建设等方面全面加强。在这一过程中，企业需要注重从制度、机制和文化层面上进行全方位的改革，用一流的管理团队、先进的管理经验和先进的管理方法营造出齐头并进的高效工作状态，使企业在市场竞争中占据有利地位。

企业作风建设心得体会篇七

建筑企业是一个重要的行业，作为建筑企业的员工，我们应该以正确的态度面对自己的工作。维护良好的企业作风，不仅可以促进企业的发展，还可以提高员工的工作效率。在工作中，我有一些心得体会，分享给大家。

首先，作为建筑企业的员工，我们必须具备良好的职业道德。职业道德是衡量一个人是否合格的标准之一。在建筑企业中，我们必须时刻注意我们的言行举止，不得有任何损害企业利益或者客户利益的行为。同时，我们还要遵守职业规范，不断提升自我素质，争取获得更多的荣誉。

其次，我们要遵循企业文化，营造和谐的工作氛围。建筑企业的员工通常需要经常出差，面对不同的客户和环境，这就要求我们必须具备很强的适应能力。在工作中，我们要以企业文化为指导，积极与客户沟通，把握好企业形象，积极为企业推广形象以及产品。

第三，我们要掌握技能，在实践中不断提高。建筑企业的员工通常需要掌握一定的技能，我们要时刻关注最新的技术发展动态，不断学习新的技术，用新的技术去解决实际问题。

最后，我们必须秉持诚信为本的原则。在企业发展中，诚信是至关重要的。我们要保证自己的言行举止，不得有任何损害企业利益或者客户利益的行为，同时也要善待同事，不得进行任何恶意诽谤、攻击行为。

在建筑企业工作中，我们既要注意自身素质和工作技能的提高，也要维护良好的企业形象和作风。只有这样，才能让企业发展更快，员工的生活更美好。相信只要我们不断努力，建筑企业必将会在未来中显现出无限的光芒。

企业作风建设心得体会篇八

青年员工要勇挑前进路上的艰难与苦涩，直面公司改革发展过程中的荆棘和浅滩，撑起中华民族繁荣昌盛的明天，就要立足脚下，借加强和改进干部队伍作风建设之势，求真务实，担当作为，练就扎实过硬的作风。

练就过硬的作风，须坚定信念，加强学习。要把强化学习作为提升素质、提升境界的重要手段，认真学习习近平总书记系列讲话精神，厚植基础，久久为功，使之武装思想、指导实践、推动工作。刻苦钻研岗位业务知识，坚持理论与实践相结合，成为能够独当一面的“行家里手”。在工作中用新的眼光看待问题，用新的角度思考问题，用新的思路解决问题，进一步激发主动性、创造性。向领导同事看齐，向先进标杆看齐，强化与他们的交流沟通，多思，多学，多做，锻造卓越执行力，在执行中担当负责、比学赶超、创先争优。

练就过硬的作风，须严以律己，甘于奉献。无数革命前辈的浴血奋战使国家走到了安定团结、欣欣向荣的今天，这种奉献精神对于当下的青年员工，是一笔无形的财富，一面耀眼的旗帜。作为青年员工，我们更应始终保持“蜡炬成灰泪始干”的奉献精神和“不待扬鞭自奋蹄”的自觉意识，做到大事小事一样用心，分内分外一样负责，忙时闲时一样有序。在工作点滴中严守纪律规矩，严格要求自己，埋头苦干、沉潜从容，但行好事、不问前程。

练就过硬的作风，须积极投入，勇于担当。良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。我们要学习和践行“想干事、敢干事、能干事、干成事”的实干作风，不以事多而迟为，不以事小而不为，忠诚于本职工作，追求完美，做到极致。始终保持积极向上的工作作风和奋发有为的精神状态，遇事不惧怕、不推诿，有责不逃避、勇担当，在部门和班组工作中主动认领任务，在急难险重工作中率先担当作为，展现出新时代优秀青年员工的新作风和新形象。

企业作风建设心得体会篇九

钢铁企业是我国实体经济的重要支柱行业，也是国家工业化和现代化建设的基础。钢铁企业作风建设则是企业建设不可或缺的一部分。在市场竞争激烈的今天，企业不仅需要拥有先进的生产技术和高质量的产品，还需要具备良好的企业文化和先进的企业管理理念，来提高企业的竞争力和持续发展能力。作风建设是其中重要的一环，可以提高企业员工的工作积极性和生产效率，增强企业品牌的竞争力，提高企业的整体管理水平。

企业作风建设的目标是使企业员工遵守企业的规章制度和职业道德，树立正确的价值观念和工作态度。钢铁企业要以维护企业正常经营和生产为出发点，提升职业素养和工作品质，培养良好的职业操守，增强员工的工作责任感和紧迫感，同时也要通过作风建设的方式，加强企业的凝聚力和团队精神。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中占据优势。

钢铁企业要在作风建设方面重视多方面的措施。首先是要加强员工职业教育和培训，提高员工的知识和技术水平，增强他们对企业的认同感和责任感。其次是要规范企业的管理制度和流程，在自身做好管理工作的同时也要引导员工遵守企业的规章制度、遵守职业道德，树立责任意识和共同感；最后要营造企业文化氛围，在企业内部培育健康的文化氛围，提高企业的凝聚力和认同感，促进企业发展。

作风建设不仅是一个企业良好的内部环境的基础，更是一个企业公信力的提高和市场竞争力的必要保障。钢铁企业的作风建设，意味着在管理质量上的提升，意味着企业文化的建立和再造，意味着员工个人素养和工作质量的提升。通过作风建设，企业不仅能够赢得员工的认同和信任，也能够获得社会的肯定和认可，从而在市场竞争中占据优势。

第五段：总结。

作风建设是企业管理工作中必不可少的一环，其中涉及到企业文化的建立、员工职业素养和工作品质的提升，以及管理的规范和流程的建立等多方面的工作。钢铁企业要结合自身特点和管理实际，积极发扬企业文化精神、强化规章制度的落实、加强员工职业道德教育培训等措施来提升作风建设水平，让企业具备更强的市场竞争力，取得更好的经济效益，实现可持续发展。