提升行政效能心得体会精选(模板20篇)

写心得体会是对自己一段时间内所做所学的总结和归纳，是对自己成长的一种记录。写心得体会时，我们要用亲身经历和例子来支撑自己的观点。1.心得体会是我们对自身学习和经历的总结和概括，它可以帮助我们反思和提高自己的能力。

提升行政效能心得体会精选篇一

城市管理是每个城市都面临的重要问题，而城管是城市管理的重要组成部分。城管效能的提升是提高城市管理水平的关键因素之一。本文将从改进工作流程、提升工作质量、加强协调合作、提高工作效率和提升服务水平五个方面探讨城管效能提升的心得体会。

一、改进工作流程是城管效能提升的关键。在城市管理中，工作流程的科学性和高效性直接决定了城管工作的效果。例如，在人员调度方面，可以采用手机定位、地理信息系统等技术手段，迅速获取工作人员的位置信息，从而实现快速指派，提高工作效率。此外，在工作过程中，还可以利用大数据分析，了解城市的管理需求，制定相应的工作计划，合理分配资源，从而更好地满足市民的需求。

二、提升工作质量是城管效能提升的重要因素。作为城市管理者，必须时刻把握自己的职责和使命，提高自身的专业素养和技能水平。例如，在执法过程中，工作人员应该熟悉相关法律法规，并且能够正确把握执法尺度，确保执法公正合法。此外，城管工作还需要关注民生问题，及时解决市民的投诉和问题，真正为人民群众服务。

三、加强协调合作是城管效能提升的重要途径。城市管理是一个系统工程，需要各个部门之间的协调合作。例如，在社会治安管理方面，城监、交警、公安等相关部门应该建立有效的沟通渠道，加强信息共享，形成合力，共同维护市民的生活安宁。此外，在城市规划和建设方面，各个部门也应该加强协调，形成整体工作格局，实现城市管理的全面协同。

四、提高工作效率是城管效能提升的重要手段。在城市管理中，时间就是效率，工作效率的提升可以节约时间和人力成本，优化城市管理资源的利用。例如，在执法执勤方面，可以采用科技手段，利用智能化设备和系统，实现自动化执法，提高执法效率。此外，还可以加强培训和学习，不断提高工作人员的专业能力和工作效率。

五、提升服务水平是城管效能提升的重要目标。城市管理的最终目的是为市民提供优质的公共服务，让市民享受更好的生活质量。因此，城管工作应该把市民的需求放在首位，通过提供高效、便捷、优质的服务，提升市民的满意度。例如，在城市环境整治中，可以积极参与社区化管理，加强与市民的沟通，了解他们的需求和意见，及时改进工作方式，提高工作效果。

通过改进工作流程、提升工作质量、加强协调合作、提高工作效率和提升服务水平，可以有效提升城管效能，实现城市管理水平的全面提升。城市管理是一个复杂的系统工程，需要持续不断的努力和创新。只有不断总结经验，借鉴他人的成功经验，城市管理者才能更好地应对城市管理的各种挑战，提高城市的管理水平，为市民提供更好的公共服务。

提升行政效能心得体会精选篇二

城管是城市管理的重要力量，负责城市的公共秩序和环境卫生等方面的工作。提升城管效能是保证城市良好运行的关键。在长期的实践中，我深感提升城管效能的必要性和紧迫性。下面，我将以提高城管效能为主题，分享我在这方面的心得体会。

首先，要提升城管效能，必须加强队伍建设。城管队伍是城市管理的中坚力量，队伍的素质和能力直接影响城市管理的效果。为此，我们需要注重选拔和培训人才，推动城管队伍的专业化和规范化建设。同时，还要加强规章制度的制定和执行力度，确保队伍成员严格按照规定执法。只有通过合理的队伍建设，才能提高城管的整体效能。

其次，要提升城管效能，需要加强技术装备的支持。现代科技的快速发展为城市管理提供了全新的手段和工具，我们要充分利用这些技术手段来提高工作效率。例如，利用人脸识别技术和智能监控设备，可以对违法行为进行及时监测和处置；利用无人机进行巡查，可以大大提高巡逻效率等。通过引入先进的技术装备，可以减轻城管队伍的工作负担，并提高工作效率，从而有效提升城管的效能。

第三，要提升城管效能，需要加强与其他部门的协作。城市管理是一个复杂而庞大的系统工程，需要不同部门之间的密切合作和配合。要加强与市政、环保、交通等相关部门的沟通与协作，形成合力，共同推进城市管理的工作。合理协调各部门之间的职责，建立联动机制，形成高效的工作模式，才能更好地提升城管的效能。

第四，要提升城管效能，需要加大宣传力度，营造良好的社会氛围。城市管理不仅仅是城管队伍的工作，而是全社会的责任。要通过加大宣传力度，让广大市民充分认识到城市管理的重要性，自觉配合城管的工作。可以通过组织各类宣传活动、利用媒体宣传等方式，向社会传递正确的管理理念，增强市民的法律意识和环境保护意识，形成全社会参与城市管理的良好氛围。

最后，提升城管效能，还需要加强监管和考核机制。监管和考核是提高工作效能的重要手段，可以激发工作动力和责任意识。要建立健全科学合理的监管和考核机制，从严从细对城管工作进行监督和评估。通过对工作成绩的奖惩分明，激励城管队伍以更高的工作标准和要求来完成任务，不断提高效能和服务水平。

总之，提升城管效能是实现城市可持续发展的必经之路。通过加强队伍建设、技术装备的引入、与其他部门的协作、加大宣传力度以及加强监管和考核，都可以有效提升城管效能。通过不断总结和实践，我们相信城市管理水平将会不断提高，城市的文明程度和市民的生活质量也会逐步提升。

提升行政效能心得体会精选篇三

为有力推动机关干部作风转变，蒲城县卫生和计划生育局立制度、明纪律、强考核，进一步规范机关干部工作作风，提升工作效能，确保年度各项工作圆满收官。

一是以严的'制度促进作风转变。通过制定机关内部若干管理制度，对来访办事的群众，坚持做到文明礼貌、热情接待、服务周到，确保群众办事舒心顺利。建立健全作风建设长效机制，严格按照制度管人、管事，每日更新干部去向公示牌，每月汇总干部签到情况，推动干部作风转变，全局形成领导带头示范、干部务实高效的良好工作氛围。

二是以严的纪律提高工作效能。通过学习廉洁自律《准则》、纪律处分《条例》和开展系列专题宣讲报告会等形式，深入开展“讲做评”活动，优化干部专业知识结构，引导干部自觉学法、尊法、守法、用法，以党员的标准严格要求自己，以严明的纪律作风狠刹“四风”反弹。在全局常态化开展明察暗访，从细节入手，严禁干部上下班迟到早退、上班期间从事与工作无关的活动等违反纪律的行为，持续强化干部纪律和规矩意识，筑牢思想防线，提高干部办事效能。

三是以严的考核推动工作落实。按照年度目标责任书，对照完善工作目标，细化分解工作任务，夯实工作职责，推动考核工作有效实施。局机关将安排专人负责，重点针对干部不作为、乱作为等损害群众利益的问题，对干部履职和学习情况进行不定期检查考核，对查出问题的干部，将在全局通报批评，强化考核事前事中督查督办，严肃事后问责追责，确保全年各项考核工作顺利完成。

提升行政效能心得体会精选篇四

近年来，随着经济的不断发展和社会的进步，行政效能成为一个备受关注的话题。作为一名行政从业者，我深深感受到了行政效能对于一个组织或者国家的重要性。在长期的工作实践中，我不仅理解到了行政效能的内涵和重要性，同时也积累了一些实践经验和体会。在本文中，我将分享我对行政效能的体会和心得，希望能够对相关行业从业者有所启示。

首先，行政效能的核心在于提高工作效率。作为行政人员，我们的工作主要是围绕着协调管理、组织规划、资源调配等方面展开。在这个过程中，提高工作效率是至关重要的。通过合理分工、加强沟通协作、利用现代化科技手段等方式，可以有效提高工作效率，达到事半功倍的效果。例如，我们可以利用电子文档管理系统替代传统的纸质档案管理，提高信息共享和查询的便捷性，节约大量时间和人力成本。同时，我们还可以在工作计划和实施中充分利用各种工作法、工具和软件，将繁琐的事务与重复的工作自动化，从而提高工作效率，实现行政效能的最大化。

其次，行政效能还包括快速响应、灵活应对的能力。在快节奏、高竞争的现代社会中，行政从业者必须具备快速响应和灵活应对的能力。我们要时刻保持敏感度，紧跟时代的步伐，及时调整和适应各种对组织和工作的需求变化。在实际工作中，我经常遇到需求变更、部门合并、项目突发等情况。这时候，我必须及时调整工作计划，重新安排人员和资源，并且能够迅速做出决策，快速响应，确保工作的顺利进行。灵活性在行政工作中非常重要，只有保持灵活性，才能更好地适应各种挑战和变化，提高行政效能。

再次，行政效能还需要有良好的团队合作和沟通能力。作为一个组织的一部分，行政工作往往需要与其他部门和个人进行紧密合作，共同完成工作任务。在这个过程中，良好的团队合作和沟通能力是不可或缺的。在实际工作中，我非常强调团队的合作和协调，通过组建跨部门的工作小组，实现信息的共享和交流。同时，我也注重与同事之间的有效沟通，通过正式和非正式的沟通渠道，及时了解和解决各种问题和难题。有了良好的团队合作和沟通能力，才能更好地促进行政效能的提升。

最后，行政效能还需要有持续学习和不断创新的精神。行政工作是一个不断变化和发展的过程，作为行政从业者，我们必须不断学习和更新知识，紧跟时代的步伐。在实际工作中，我经常参加各种培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能。同时，我还鼓励团队成员们不断创新，提出新的想法和方法，不断改进工作流程和方式。持续学习和不断创新是促进行政效能的重要保障，只有不断提高自己和团队的能力，才能更好地适应和应对各种挑战，推动行政工作的高效开展。

综上所述，行政效能是一个组织或国家的重要指标之一，具有重要的意义和作用。提高工作效率、快速响应、灵活应对、良好的团队合作和沟通、持续学习和创新等是实现行政效能的关键要素。作为一名行政从业者，只有积极学习和应用这些要素，不断提升自己的能力，才能更好地发挥行政工作的作用，为组织和社会的发展贡献自己的力量。

提升行政效能心得体会精选篇五

随着城市化进程的加快，城市管理成为人们生活中的一项重要议题。城市的秩序和环境直接关系到群众的生活质量和城市的形象。城市管理者作为城市治理的重要组成部分，城管效能提升成为提高城市管理质量的关键。在过去的工作实践中，我们团队以提升城管效能为目标，取得了一些成果并积累了一些经验。在本文中，我将分享我们团队的心得体会，探讨如何进一步提升城管效能的方法。

首先，规范城市管理行为是提升城管效能的基础。城市管理者要遵守职责规定，严格执行法律法规。在工作中，我们多次遇到城管人员超越职权，滥用职权的情况。这不仅伤害了群众的利益，也破坏了城市管理的形象。因此，我们团队加强了对城管人员的培训和学习，强调法律法规的执行和职责的限度。我们通过加强自身的规范意识和纪律性，提高工作的透明度和责任感，有效地提升了城管效能。

其次，建立高效的信息管理系统是提升城管效能的关键。城市管理涉及到大量的信息和数据的处理，如人口统计、环境监测等。我们团队积极推动信息化建设，在城市管理中引入了新的技术手段，如智能设备和互联网技术。通过建立高效的信息管理系统，我们实现了对城市管理各个方面的即时监控和数据分析。这不仅提高了决策的准确性和及时性，也提高了工作效率和效益。

第三，加强协作合作是提升城管效能的重要途径。城市治理是一项综合性的工作，涉及到多个部门和多个方面的合作。我们团队注重与其他部门的沟通和协作，与市政、公安等相关部门建立了良好的合作关系。在城市管理中，我们主动寻求各方的支持和配合，确保信息的畅通和工作的协同进行。通过加强协作合作，我们有效地提升了城管效能。

第四，注重公众参与是提升城管效能的重要手段。城市管理事关群众的切身利益，因此，公众参与是城市管理的必然选择。我们团队充分认识到公众参与的重要性，积极开展宣传教育活动，提高公众的法律法规意识和责任意识。同时，我们还建立了公众参与的机制，通过听取公众的意见和建议，及时调整和改进我们的工作。公众参与不仅使城市管理更具民主性和透明度，也有效地提升了城管效能。

最后，建立健全的激励机制是提升城管效能的关键因素。城市管理工作往往繁忙琐碎，任务重荷，容易造成工作动力不足。我们团队通过建立健全的激励机制，激发全体成员的工作积极性和创造力。我们设立了先进典型的表彰奖励制度，通过奖励先进个人和团队，激发了大家的工作热情和责任意识。同时，我们也注重对个人发展的关心和支持，通过培训和提升机会，让每个成员都能感受到自己的价值和成长。通过建立健全的激励机制，我们团队的凝聚力和创造力得到了有效的提升。

综上所述，城管效能的提升是城市管理的必然要求。通过规范城市管理行为、建立高效的信息管理系统、加强协作合作、注重公众参与和建立健全的激励机制，我们能够进一步提升城管效能，为城市的发展和群众的生活质量提供更好的保障。城市管理工作注定是困难和挑战充满的，但只要我们不断探索和创新，就能够在城市治理中取得更大的成绩。

提升行政效能心得体会精选篇六

学习心得。

按照县委、县政府的安排，我从2月26日至3月7日参加了“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习活动。通过这次学习，加强了我的作风建设，提高了我的办事效率和服务水平。

一、学习的基本情况。

按照《中共晋宁县委宣传部关于开展学习贯彻省委、省政府领导讲话和昆明市现代新昆明建设动员会议精神活动的通知》（晋宣通〔xx〕3号）的安排，我从2月26日开始，利用10天的时间，采取“白天工作，晚上加油充电”的做法，参加了集中学习活动。

1．参加了动员大会和启动仪式。

为认真贯彻落实市委、市政府，县委、县政府召开的“行政效能提升年”和“干部作风改进年”电视电话会精神，我参加了2月26日晚规划局同土地局一起在县委三楼会议室召开的“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习动员大会暨启动仪式。县委常委、县委宣传部长李飞鸿同志作了动员讲话，县委常委、县政府常务副县长陈树发同志作了重要讲话并提出了5点具体要求，要求我局干部职工对“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习活动要认真学习，深刻领会；学以致用，学用结合；创新方法，促进工作；互相学习，取长补短；提高效能，改变作风。

2．2月27日，我参加了开展了“行政效能提升年”、“干部作风改进年”学习教育活动的学习，全局干部职认真学习了省委、省政府领导在昆明市专题调研会上的讲话精神、学习了昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神、学习了2月24日下午市委、市政府召开的“行政效能提升年”、“干部作风改进年”电视电话会议精神、学习了我县“传达昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神干部大会”精神、学习了2月24日晚县委理论中心组学习（扩大）会议精神，经过深入讨论，提高了思想认识。在学习中，做到学习有签到、有记录，有笔记，写了一篇学习体会。

3．在学习教育阶段，我主要学习了：省委、省政府领导在昆明市专题调研会上的讲话精神、昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神、2月24日下午市委、市政府“行政效能提升年”、“干部作风改进年”电视电话会议精神、我县“传达昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神干部大会”精神、2月24日晚县委理论中心组学习（扩大）会议精神。

4．2月28日—3月1日我认真对照市委、市政府和县委、县政府的目标要求，对照我局的工作任务，认真梳理我局的职责，进一步理清思路，明确工作重点任务。并按照先民主后集中的办法进行，搞好自查自纠。

5．我通过回顾xx年的工作，查找了自己在工作信心、工作决心、工作作风、工作方法、工作措施、和工作效能等方面的问题，以利于在xx年的工作中及时整改，推进工作。

6．3月4日——3月5日我制定了整改措施，并将整改措施书面报告了县“行政效能提升年”、“干部作风改进年”学习教育活动领导小组办公室。

二、学习心得。

1．通过学习，进一步明确了我的工作职责和工作任务，促进我的工作作风、工作信心、工作决心、工作效能、工作措施等方面工作的转变。通过学习，明确了我局各科室、岗位工作任务和目标，增强了责任感和使命感，提高了办事效率和质量，有效地促进了我局规划管理各项工作顺利开展。

我结合规划部门的工作职能职责，对我局原来制定的首问责任制、限时办结制和责任追究制、服务承诺制进行深化，对建设项目的行政审批办证按照“简化、便捷、高效”的原则，对办事流程进行了完善，一方面改革审批流程，在重大项目的办理上，由受理窗口牵头，实行快速审批，缩短办事时间，提高办事效率。另一方面是实施“阳光政务”，将我局职责权限、办事程序、办事时限、收费标准、收费依据以及与人民群众切身利益密切相关的事项向社会公开，增强工作透明度，主动接受群众的监督。

3．通过开展学习“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习教育活动，强化了我的公仆意识，努力提高为群众服务的本领。根据工作需要，要求各科室工作人员都要增强服务意识，贯彻落实“首问负责制”、“一次性告知制”作为接待群众的原则，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要告知办结时间；对申办材料不符合要求的，必须当场验明和明确告知申办者；对不属于本部门职责范围的事项，要求工作人员热情周到地对群众进行详细指导和说明。

总之，通过开展“行政效能提升”和“干部作风改进年”学习教育活动，增强了我的紧迫感，提升了加快发展的责任意识；增强危机感，树立超常规、跨越式发展的意识，改进工作作风，改善软环境，提升行政效能，推动了我的工作更上一个新台阶。

提升行政效能心得体会精选篇七

近日，本人参加了一场关于效能提升的研讨会，此次研讨会广泛探讨了提高团队效能的方法和策略。在研讨会中，不仅学到了很多新的知识和技巧，还有机会与其他参与者交流和分享经验。通过这次研讨会，我深刻意识到提高团队效能的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。

首先，研讨会强调了领导者在提高团队效能中的关键作用。一位出色的领导者应该具备明确的目标和方向，并且能够有效地传达给团队成员。此外，领导者还应该具备良好的沟通能力，能够激励团队成员积极参与并发挥他们的最大潜力。通过和其他参与者的交流，我了解到了一些不同领导风格的优势和劣势，并意识到每种风格在不同情况下的适用性。作为一名团队领导者，我将努力改善我的领导风格，以更好地推动团队的效能提升。

其次，团队成员之间的协作和沟通也是提高团队效能不可或缺的因素。在研讨会中，我了解到团队成员之间的互动和合作对于实现共同目标至关重要。一个高效的团队应该鼓励成员之间的良好合作和开放交流，从而促进信息共享和问题解决。通过学习不同团队合作的案例和技巧，我发现主动倾听和有效沟通是建立良好团队关系的关键。在今后的工作中，我将更加注重与团队成员之间的交流和协作，以提高团队效能。

第三，研讨会提到了如何管理和分配团队任务以提高效能。确保任务分配合理和有效是提高团队效能的重要一环。研讨会中分享了一些任务管理的技巧，如将任务分解为小步骤以更好地管理和控制，以及明确责任和期限以确保任务的及时完成。此外，研讨会还介绍了一些项目管理工具和方法，如甘特图和敏捷开发，用于更好地跟踪和管理团队任务的进展。通过这些学习，我意识到在任务管理方面还有很多可以提升的空间，并将这些技巧应用于今后的工作中。

第四，研讨会强调了对团队成员的培训和发展的重要性。提高团队成员的技能和知识水平对于整个团队的效能提升至关重要。在研讨会中，分享了一些有效的培训方法和策略，如定期的培训计划和个性化的学习计划，以满足团队成员的不同需求。通过参与研讨会，我深刻认识到持续学习和发展对于个人和团队的发展至关重要，并将主动寻求培训和学习机会，以不断提升自己的能力。

最后，研讨会强调了反思和持续改进的重要性。一个高效的团队应该不断地审视和评估自身工作的效果，并寻找持续改进的机会。在研讨会中，介绍了一些常用的工具和方法，如SWOT分析和PDCA循环，在持续改进方面发挥了重要作用。通过参与研讨会，我明确了反思和持续改进的重要性，并决心将这些方法应用于今后的工作中，以提高团队效能。

通过这次研讨会，我获得了许多关于提高团队效能的宝贵经验和知识。作为一名团队的一员，我将努力应用这些心得体会，并与团队成员一起共同进步，提高团队的效能。我相信，通过不断学习和改进，我们的团队将能够取得更好的成绩，并为实现共同目标做出更大的贡献。

提升行政效能心得体会精选篇八

团队效能是一个组织或团队取得成功的关键因素之一。在当今竞争激烈的商业环境下，团队的合作与协同能力对于达成目标至关重要。在我个人的工作经验中，我认识到提升团队效能的重要性，并通过实践与总结得出一些心得体会。本文将探讨这些心得体会，并分享如何提升团队效能的策略。

第二段：明确目标与角色分配。

为了提升团队效能，首先要确保团队明确目标并理解各自的角色。在我参与的团队中，我们定期召开会议，明确目标并共同制定实施计划。每个成员都了解自己的职责，并清楚其他成员的角色。这种明确性和透明度有助于避免沟通误解和任务重叠，提高团队工作的效率和质量。

第三段：建立良好的沟通渠道。

良好的沟通是团队协作的关键。团队成员之间的信息流畅与否直接影响着效能。我所在的团队尝试使用多种沟通渠道，包括面对面会议、电子邮件和在线协作工具。我们建立了一个共享的项目管理平台，所有成员都可以在上面随时查看进展、反馈和问题。此外，每次会议结束，我们总结并明确下一步行动计划，以增强团队成员之间的沟通和信息共享。

第四段：培养团队精神和合作能力。

团队的成功依赖于每个成员的个人素质与协作能力。为了提升团队效能，我们花时间培养团队精神和合作能力。例如，我们定期组织团队建设活动，如战略规划、问题解决和领导力培训。这些活动不仅有助于增强团队成员之间的信任和理解，也提高了团队协作和决策能力。通过共同面对挑战和解决问题，我们建立起一个团结合作的团队，为实现组织目标打下了坚实的基础。

第五段：鼓励创新和持续学习。

为了提升团队效能，鼓励创新和持续学习是至关重要的。在我所在的团队中，我们鼓励成员提出新的理念和方法，通过尝试新的工作流程和工具来改进工作效率。此外，我们也鼓励团队成员不断学习和提升自己的技能。通过参加培训课程、交流会议和读书，我们不仅为团队带来新的知识和技能，也激发了团队成员的创造力和激情，推动了团队的发展与进步。

结论：

提升团队效能是一个长期的过程，需要团队成员的共同努力和持续的反思与改进。在实践中，我们要明确目标与角色分配，建立良好的沟通渠道，培养团队精神和合作能力，鼓励创新和持续学习。通过这些策略和实践，我们的团队能够提高工作效率、达成目标，并迈向成功的道路。

提升行政效能心得体会精选篇九

效能是企业运营的核心，也是每个人追求事业成功的关键所在。随着竞争的日益激烈，提升效能成为了每个人必需的技能。在多年的工作实践和学习中，我积累了不少提升效能的心得体会，今天就和大家分享一下这方面的经验。

一、认识自己，匹配职责。

决定效能的因素之一就是人的职责。合适的职责能够让人能够充分发挥个人优点，做出更好的贡献。因此，首先你需要认识自我，匹配自己的职责。不要和别人一起比较，你并不知道别人的优点和优势，也没必要固守自己的优越感，让自己的时间和精力都浪费在了无意义的事情上，实际上你可以和自己的上司谈谈自己的优点和长处，争取在工作中做到自我完善。

二、合理分配时间，避免拖延。

有句话说得好：“时间就是金钱”，对于每个人来说时间都是宝贵的。因此，你需要合理分配时间，避免拖延。你可以多用一点时间计划自己的日程表，把每天的时间都安排好，并且尽量保持自己的计划，不要受到外界的干扰而产生拖延的现象。同时还要注意到时间的质量，比如多加班并不一定就是提高效能，反而有可能让人变得疲惫不堪。

三、学会沟通，避免冲突。

工作到一定的阶段，沟通交流能力变得至关重要。有效的沟通可以避免许多的问题和误解，同时也是展示自己价值的良好途径，因此学会沟通也是提高效能的一项重要手段。当然，在沟通的过程中也需要注意方法和态度，积极进取，避免冲突。

四、保持好的状态，养成良好的习惯。

一个精神状态好的人更容易提高效能。因此，保持好的状态可以帮助人们更好地工作。保持足够的睡眠，做适当的运动，饮食上保持健康……都是保持好状态的途径。另外，良好的习惯也是一个人成功的基础，如坚持学习、科学灵活地使用工具、做好自我管理等。

五、综合提升，不断提高。

人要面临的竞争和挑战越来越激烈，单靠一两个手段，很难获得持续的成功。因此，对于提升效能来说，需要不断地进行综合提升。这包括了提升专业技能，学习管理知识，扩大自己的能力范围，甚至可以尝试学习新东西。综合提升对于个人心理素质的扩展及能力上限的推进会起到积极的鼓励和促进作用。

提升效能是一个循序渐进的过程，需要付出不懈的努力。每个人都有自己的闪光点，也都会在前行的路上遇到挫折。但只要愿意用心去学习，认真思考实践，提升效能也并不是一件难事。相信只要我们不断努力，一定会收获自己想要的成功。

提升行政效能心得体会精选篇十

提升效能是在现代社会中越来越重要的一项技能，无论是在工作中还是生活中，都需要有高效率的表现来提高生产力和满足个人需要。那么，如何提升我们的效能呢？在本文中，我将分享我在工作和生活中的个人心得体会，希望能够为大家提供一些有用的参考和启示。

第一段：制定明确的目标和计划。

要提高效能水平，首先要确定自己的目标，然后制定一个明确的计划，分步骤进行规划。当我们制定计划时，需要考虑各种不同的因素，比如我们的工作量、优先事项和时间限制等等。我曾经在做某项大型工程时，将整个项目分解成小的任务，然后根据自己的优先级进行排序，每天制定一张任务清单，按照清单有序地完成任务，大大提高了我的效率。

第二段：时间管理和优先级设定的重要性。

时间管理和优先级设定是提高效能的关键所在。这需要我们根据时间的价值和重要性来规划我们的任务和活动。每个人都有时效性，因此在制定计划和优先事项时要注意时间的分配。我经常会将我的任务都写在一个时间表里，记录每项任务的起始时间和结束时间，追踪我的进度，以确保每项任务都能如期完成。

第三段：远离社交媒体和其他电子分心。

在这个被社交媒体和其他数字设备占据的时代里，电子分心是每个人都会面对的问题。要提高效率，我们需要尽量减少社交网络和其他数字分心对我们的干扰。我曾经采用了一个简单的技巧，将所有电子设备关掉或者放置在另外一个房间里，每隔一定时间才检查一次。这种方法可以帮助我更好地集中注意力，提高工作效率。

第四段：寻找灵感和创造力的重要性。

寻找灵感和创造力对于工作效率和创新非常重要。我们需要寻找新的思路和创意，以提高我们的生产力和创造力。为此，我会定期参加形式多样的培训课程，去看一些展览或者其他有创意的场所，以及与同事、朋友或者他人进行交流互动。这样可以让我更好地开拓视野，获取更多的灵感和创意。

第五段：注意控制心态和情绪的影响。

心态和情绪的影响非常深远而广泛。如果我们想要提高我们的效能，我们就必须要注意控制自己的情绪和心态。负面的情绪会对我们的工作效率产生负面的影响，而积极乐观的态度则会让我们更加专注、有动力，从而提高效率和创造力。在这方面，我通常会寻求专业心理咨询或者阅读相关书籍来帮助掌握自己的情感状态。

总之，提升效能是一项需要时间和练习的技能，需要持之以恒地投入和努力。为了提高工作效率、创意思维和生产力，我们需要关注任务分解、优先级设定、时间管理、电子分心的控制，以及心态和情绪的调整。当我们掌握了这些技能，便可获得更高效、愉悦和充实的生活和工作体验。

提升行政效能心得体会精选篇十一

在2016年7月被《华商报》曝光之前，西安市长安南路长延居小区门口的黑停车场，已经黑收费了两年多。《华商报》持续报道之后，雁塔区主管副区长曾批示要一查到底。但批示近半年之后，周围群众发现，这里车辆停放仍很混乱。(相关报道见a03版)。

点评：虽说黑停车场在媒体曝光后被取缔了，可是，“没人看管之后，这里更乱了，到了晚上，车停的连路都没办法走”。假如一个问题解决了，又冒出来一个新问题，显然，这样的治理一点都不坚决、不彻底，并不是治理之后的应有景象!

一度曾有“媒治”的说法，即，没曝光不处理，曝光了才处理，靠偶然的媒体曝光来规范权力运行，特别是，问题处置总跑在新闻后，这让人们喜忧参半。但是，媒体曝光之后，问题还是不能得到完美、有效地处理，则更加悲催。这说明了什么?恐怕还要回到头来，在行政效能上找原因。行政效能，不是头痛医头脚痛医脚，而是急老百姓之所急，事不拒难，把老百姓的事放在最高位置，实实在在为老百姓办实事，这样方可得民心，顺民意。

希望“马上就办”不再半途而废。

“我就是奔着‘马上就办’来的。”七旬老人苟汉民说，他是蓝田县三里镇苟家村人，因家里的固定电话多日不通，他找相关单位问题一直未解决。昨日，老人来到蓝田县政府，直奔院子里一间挂着“蓝田县马上就办办公室”牌子的办公室。(相关报道见a03版)。

应该说，成立“马上就办办公室”，与提升效能的方向和目标是高度吻合的。当然，成立类似机构，如今已不是什么创新，诸如西瓜办、馒头办等等，这在国内其他地方都曾有过，舆论对此褒贬不一：好处在于，成立一个级别高于单个部门的机构，来对此进行统一组织和协调，短期能够减少层级，提高效率，可弊端在于，往往很难持续，时间久了，就成了“僵尸机构”。2014年。

当年一位学者就这样分析，“有领导好办事”的惯性思维，短期看是重视，长期看会形成“懒政”惯性，结果是“不发文不研究，不开会不落实”。某种意义上，“马上就办办公室”，让老百姓在享受短期之利的同时，也要避免提升行政效能的单一路径依赖，莫拿“权宜之计”当长久之策。

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提升行政效能心得体会精选篇十二

销售效能是企业取得成功的关键因素之一。随着市场竞争的激烈与消费者需求的不断变化，销售团队需要不断提升自己的能力和效率。在过去的工作中，我经历了一系列的挑战与机遇，总结出了一些提升销售效能的心得体会。

第二段：战略规划。

要提升销售效能，首先需要进行战略规划。这包括明确目标、制定销售策略和确定关键绩效指标。明确目标可以帮助销售团队明确方向，激发士气。制定销售策略必须结合市场需求、竞争情况和公司资源，以确保销售团队的行动与公司整体发展保持一致。关键绩效指标可以帮助销售团队管理和评估自己的工作效果，并对销售策略进行实时调整。

第三段：培训与发展。

销售人员的专业技能和销售能力直接影响销售效能。因此，培训与发展是提升销售效能必不可少的一环。首先，销售人员应该通过培训学习销售技巧、产品知识和客户管理等专业知识，以提升自己的销售能力。其次，公司应该为销售团队提供持续的发展机会，如定期的销售技能培训、参与行业会议和交流等，以保持销售人员的竞争力和动力。

第四段：团队合作与沟通。

销售团队的团队合作与沟通能力对提升销售效能至关重要。销售人员应该明确各自的角色和职责，形成相互支持和协作的团队氛围。通过经常性的团队会议和沟通平台，销售人员可以分享成功经验、交流销售技巧和解决问题，以提高整个团队的销售效能。同时，与其他部门的有效沟通也是销售团队提升效能的关键因素之一，通过与市场部门、产品研发部门等的密切合作，销售团队可以更好地了解市场需求和产品特性，从而提供更优质的销售服务。

第五段：激励与奖励。

激励与奖励是提升销售效能的重要手段。销售人员是企业的推动力量，他们的工作表现直接影响到企业的销售业绩。因此，公司应该设立激励机制，鼓励销售人员不断超越自我。除了基本的薪酬体系外，公司还可以通过设立销售目标奖励、销售竞赛和团队奖励等方式，激发销售人员的积极性和创造力。同时，公司应该对销售团队的优秀表现给予公正的认可和适当的奖励，以提高销售人员的归属感和执行力。

结尾段：总结。

提升销售效能是一项艰巨而又重要的任务，需要全方位的规划、培训和激励。战略规划能够确保销售行动与公司整体发展保持一致，培训与发展能够提升销售人员的销售能力，团队合作与沟通能够提高团队的协作效能，而激励与奖励能够激发销售人员的积极性和创造力。只有通过持续的努力和改进，才能不断提高销售效能，为企业的发展贡献力量。

提升行政效能心得体会精选篇十三

自全县开展“行政效能提升年和干部作风改进年”活动以来，根据xxxx“行政效能提升年和干部作风改进年”活动实施方案的要求，认真对照，深刻反思，查找自身存在的问题，对自己进行了深刻的剖析，以达到自我完善，自我提高的目的，增强了工作的主动性和积极性。

一、存在的问题。

（一）学习积极性不高，平时拘于日常工作琐事，对于本职工作有些放松，主动学习的自觉性不高，特别学习的内容缺乏系统全面性，以致在实际工作中经常遇到棘手的事情，没有自觉地把理论和实践结合起来，给自己的工作带来很大阻力。

（二）工作方法特别机械，遇到困难泛急躁情绪。只有认真学习，仔细思考，把学习知识灵活运用到实际中去。

（三）创造性开展工作的能力有待提高。有时只是为了工作而工作，只能满足干手头上领导交办的工作完成，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。

二、原因分析。

经过剖析归纳，自己存在的诸多问题主要有以下两个方面的原因：

一是客观的政策约束，工作循规蹈矩，按照政务政策按部就班多，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

二是主观上的宗旨意识、群众意识、服务意识不够强烈，与群众的要求和希望还有一定的距离，在处理横向和纵向关系上存在缺失，表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距。

三、改进方法。

（一）加强学习。结合自身开展“爱岗敬业，二次学习”的活动。珍惜来之不易的工作岗位，珍惜皎平渡镇发展的好形势，加强学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神，注重学以致用，理论联系实际，不断增强政治敏锐性和前瞻性，更好地全面贯彻党的路线方针政策，全面提高自身素质。

（二）善于思考。没有思考就没有智慧，没有思考能力的干部就难以形成独到见解。特别是在工作遇到困难时一次深思熟虑，胜过百次草率行动。思考的越深入，目标就越清晰，做起事来就越到位，越能产生事半功倍的效果。

（三）转变作风，积极工作，增强群众观念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，努力为困难群众排忧解难。

随着转变干部作风，加强机关行政效能建设活动的不断深入，通过对照检查、剖析，使我更加清醒地认识到自己存在的问题和不足，也更加增强了我改正问题、提高自己思想素质的信心和决心，在今后的工作中，我将认真贯彻落实各级领导的讲话精神，进一步提高自己的工作效率和服务质量，实现自身整体素质的新提升，行政效能提升年和干部作风改进年心得体会。

提升行政效能心得体会精选篇十四

机关作风建设是机关行政效能建设的具体体现，也是提高党执政能力的核心和基础，机关作风建设的情况如何，直接关系到党和政府的形象，关系到人民群众的生产生活。行政效能建设必须以解决作风问题为突破口，坚持“以人为本”，坚持立党为公，执政为民，大力培养新的作风，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，进一步改善和加强党同人民群众的血肉联系，塑造新时期，新阶段党的先进形象，维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益，为建设和谐社会，实现党的各项任务提供保证。

我县的干部作风、行政效能在县委、政府的高度重视下，通过一办四中心为代表的各部门的共同努力，取得了明显的改善和长足的进步。但与“鼎足三湘，进军百强”的宏伟目标相比，与“超常规跨越式发展”的要求相比，还明显存在着不足，主要表现为政令不畅通，责任难落实，工作效率低下，暗箱操作现象时有发生；部分工作人员作风懒散、漂浮，办事推诿、拖拉，有的甚至理想、信念缺位，唯利是图，索拿卡要，把党和政府赋予的权利和职责当作个人的资本，不给好处不办事，给了好处乱办事。要进一步加强干部作风建设，提高行政效能，目前我们应该抓好一个基础，形成两个机制。一个基础是对国家干部的监督和考核，两个机制分别是国家干部的监督约束与激励机制。国家干部教育、培训、管理机制。

一、干部的监督和考核，是加强干部队伍建设，转变干部作风，提高行政效能最基础、最关键的工作。只有切实搞好干部的监督和考核，真正做到奖优罚劣，才能有效构筑建设优秀干部队伍的机制。当前要搞好乡干部队伍的监督和考核工作，必须抓好一个机构，加强两个监督，突出五个工作重点。

一个机构就是要理顺对国家干部的监督，考核机制，建立一个权威的、科学的、尽职尽责的，以平时监督考核为主的监督、考评机构。把县委组织部、人事局、纪检、监察，甚至优化办等部门有关对国家干部平时监督、考核的权力和职责，统一授权为一个机构行使，作为县委、政府改进干部作风，提高行政效能的专门工作机构，改变原来对国家干部日常的监督和考核不够、不一贯的问题。

引入两个监督，一个是要加强舆论监督，建立经常性的.、制度化的舆论监督体系，公开发布有关机关作风、干部作风建设、行政效能方面的情况，要针对一些重点的部门，重要事件进行舆论跟踪深度报道，让事实说话；有时要采取暗访的形式，真实地记录和曝光机关运行的真实情况。宏扬先进，鞭挞落后。借助舆论的力量，群众的监督来促进干部作风的转变。另外要加强法律监督，主要是针对行政执法机关，要加强日常的执法监督，确保依法行政，确保执法目的和效果既符合法律的基本精神，又符合宁乡县委、政府发展宁乡、建设宁乡的大局。对于受利益驱动及其他不良动机的随意执法、乱执法、乱罚款，要以政府的名义给当事人以法律援助，即由有关部门代当事人进行行政诉讼，以法律手段来对付和制约滥用法律的行为。如果执法机关败诉，应根据有关责任追究制，追究有关人员的行政和法律责任。

突出五个工作重点：

1、突出抓制度落实。

近几年党和政府对干部作风、行政效能建设高度关注，出台了一系列很好、很全面、很深入的制度。当前关键的是狠抓制度的真正贯彻和落实。要按照政务公开的要求，指导相关部门就落实有关制度制订简单、明了、易于操作、便于监督的办事制度、办事程序，明确相关责任人，并向社会公布和承诺。然后由行政效能监督部门定期进行明查暗访，监督检查，并及时上报和公布有关情况。

2、突出对个体和个案的监督。

原来的监督侧重于年度考核和环境评估，主要是评价行业，评价部门的整体情况，存在两个方面的缺陷，一方面是客观性不够，另一方面是责任没有落实到个人，难以抓到真凭实据，失之空泛。目前我们要在继续搞好年度考核和环境评估工作的基础上，突出抓具体的人和事，抓个案，以点带面。要深入实际工作环节中，通过明查暗访、群众投诉、跟踪服务等多种形式，脚踏实地、持之以恒、毫不懈怠的抓作风、抓效能建设。既抓真实生动的先进典型，更要抓活生生的反面典型，还要达到一定的案例数量。在此基础上，奖优罚劣，定期公布，扶正气，压邪气。

3、突出建设好完善的投诉管理机制。

对于非领导职务的公务员，我们要引入“无过即是功”的评价理念，只要忠于职守，尽职尽责，做好本职工作，不推诿，不揽权，落实到评价体系上就是只要没有投诉，就认为是优秀的公务员。因此，要抓紧建设好完善的投诉受理机制，对行政效能方面的问题，作风上的问题，鼓励公民投诉，并定期将投诉情况向社会公布，把投诉作为考核公务员的主要依据，同时，要加强对投诉的跟踪调查和督办。

4、突出对公务员的平时监督和考核。

要改变对公务员的考核以年终考核一次定终身的做法，根据《公务员法》定期考核要以平时考核为基础的精神，要加强对公务员平时的考核和监督，掌握公务员在岗的真实情况。

5、要突出抓中心工作，重点领域。

作风的改进，效能的提高，牵涉到方方面面，矛盾错综复杂，要克服“眉毛、胡子一起抓”“满天麻雀捉不尽”的误区，抽丝剥茧，以点带面，要有计划、有重点、有步骤地抓。目前要以招商引资项目的跟踪监察，行政执法部门的行为规范，“一站式办公”，“一家收费”为重点，不搞大而全，要选准切入点，抓好、抓透。

二、以监督、考核包括经济环境评估结果为基础，坚决奖惩兑现，奖优罚劣，形成良好的监督约束与激励机制。激活干部队伍奋发向上的热情，形成良好的职业道德风尚，并结合行政问责制，本位淘汰制，形成强大的合力，来促进干部队伍作风的改变，行政效能的提高。

三、要以《公务员法》的实施为契机，建立公务员队伍教育培训、管理新机制，从体制上、法律上来保障建设一支高素质的国家公务员队伍，最终从根本上、源头上来解决干部作风行政效能问题。

提升行政效能心得体会精选篇十五

在现代社会，服务行业是一个非常重要的组成部分，无论是餐饮、零售还是旅游等行业，提供良好的服务质量成为吸引客户的关键。为了更好地满足客户需求，提升服务效能成为企业发展的必然选择。在此，笔者将分享自己在提升服务效能方面的心得体会。

第二段：提升服务质量的重要性。

提升服务质量对于企业的发展至关重要。良好的服务质量不仅能够吸引更多的客户，还能够增加客户的黏性，提高客户满意度，从而产生口碑效应，吸引更多的潜在客户。而提升服务效能则是实现提升服务质量的关键因素之一。服务效能的提升可以有效地提高服务流程的效率，减少服务出错的机会，为客户提供更加便捷、高效的服务体验。

第三段：服务效能提升的关键要素。

提升服务效能需要关注以下几个关键要素。首先，培训和提升员工的专业技能非常重要。只有具备良好的专业知识和操作技能，员工才能够更好地应对客户需求，提供高质量的服务。其次，制定科学合理的工作流程和标准操作程序也是提升服务效能的重要手段。通过规范化的操作流程，可以降低服务失误以及延误的可能性，提高服务效率。此外，引入科技手段也是提升服务效能的重要方式。如互联网、智能化设备等技术的应用不仅可以提供更高效的服务，还能够提升服务体验。

在个人的实践过程中，我发现提升服务效能的关键是注重细节和持续改进。首先，注重细节，即时反馈客户的需求，并快速响应和解决问题。在服务过程中，我们应该耐心倾听客户的意见和建议，及时调整服务方式，使客户感受到我们的专业和关注。其次，持续改进，不断完善服务流程和操作规范。通过总结经验教训，及时调整和优化工作流程，解决服务中出现的问题，提升服务效能。

第五段：结语。

总而言之，提升服务效能是企业发展的关键所在，也是提高服务质量的重要手段。只有不断完善工作流程和提高员工的专业水平，才能够为客户提供更加高效、优质的服务。通过注重细节和持续改进，不断提升服务效能，我们才能够真正满足客户的需求，赢得市场份额，实现企业的持续发展。

提升行政效能心得体会精选篇十六

第一段：引言（100字）。

效能提升是指通过科学合理地安排工作时间和提高自身工作技能，以达到更好的工作效果和生产力。在个人和职业发展中，提高效能是不可或缺的，下面将分享一些我个人在提升效能方面的心得体会。

第二段：时间管理（200字）。

提高效能的关键之一是良好的时间管理。在我个人的实践中，我发现对工作时间进行合理的规划和安排非常重要。首先，我会将工作任务按重要程度和紧急程度进行分类，优先完成重要且紧急的任务。同时，我也会根据自己的工作习惯和精力状态来调整工作时间安排，比如在自己精力最充沛的早晨进行复杂的任务，而将简单的任务安排在下午进行。通过合理的时间管理，我能够更高效地完成工作任务，并在工作中保持稳定的工作状态。

第三段：自我管理（200字）。

除了时间管理之外，自我管理也是提高效能的重要因素之一。在实践中，我发现制定明确的目标和计划对自我管理至关重要。我会设定短期和长期的目标，并制定相应的计划和措施来实现这些目标。另外，我也注重自我反思，通过反思分析自己的不足和提升空间，不断完善自己的工作方法和技能。此外，保持积极的心态和良好的工作习惯也是自我管理的重要方面。通过自我管理，我能够更好地掌握自己的工作节奏，提高工作效率和质量。

第四段：学习与提升（300字）。

学习和提升也是提高效能的重要手段之一。在快速变化的现代社会，保持学习的状态对于职业发展非常重要。我会定期参加各类培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。此外，我也注重个人能力的全面提升，不断学习和掌握新的工作方法和技能，以适应不断变化的工作环境。通过学习与提升，我能够更好地适应和应对工作中的挑战，提高工作效能和竞争力。

第五段：总结（400字）。

通过时间管理、自我管理和学习与提升等手段，我逐渐提高了自己的工作效能。在实践中，我发现高效的工作方式和方法对于提高效能至关重要。通过科学的时间管理，我能够更好地调配工作时间和精力，提高工作效率和质量。通过自我管理，我能够更好地掌握自己的工作节奏和状态，提高工作效能和稳定性。通过学习与提升，我能够不断适应和应对工作中的挑战，提高工作效能和竞争力。总之，提高效能需要不断的努力和实践，但通过这些方法和经验，我相信任何人都能够逐渐提高自己的工作效能，实现个人和职业发展的目标。

提升行政效能心得体会精选篇十七

行政效能是指政府或组织在运行管理过程中能够高效地完成任务，提供优质的服务和决策。在我参与实践过程中，我深刻体会到了行政效能的重要性，并从中汲取了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对行政效能的理解和心得体会。

首先，行政效能需要有高效的组织管理。在一个机构或组织中，良好的组织管理是行政效能的基石。保证组织内部的工作流程流畅、信息传递高效、资源配置合理，是提高行政效能的关键。在我参与的一个项目中，我们注重建立规范的工作流程，及时沟通并制定明确的责任分工，这使得项目进展顺利，并最终超额完成了目标。因此，在实际工作中，我认识到组织管理的重要性，它可以帮助我们充分发挥个人和团队的潜力，提高工作效率。

其次，行政效能需要有高效的沟通合作。在一个复杂的组织环境中，不同部门之间、不同层级之间的沟通和协作是行政效能的关键。良好的沟通合作能够帮助团队及时了解其他部门的需求和动态，减少信息滞后，避免决策失误。同时，团队内部的协作也是提高行政效能的关键，有效的分工合作可以减少时间浪费和重复劳动。在我参与的一个项目中，我们团队成员经常进行工作对接会议，及时沟通工作进展和问题等，这大大提高了工作效率。因此，我深刻认识到沟通合作的重要性，它是促进行政效能的不可忽视的因素。

再次，行政效能需要有高效的决策和反馈机制。在组织运行的过程中，以及项目的开展中，快速的决策和及时的反馈是提高行政效能的重要环节。快速决策可以避免事情的拖延和决策的迟滞，及时反馈可以帮助团队及时调整和改进。在我参与的一个项目中，我们采取了快速决策的机制，将每次会议上需要决策的问题按优先级进行分类，并在会议结束后即时做出决策。与此同时，我们也建立了定期反馈机制，及时总结工作经验和教训，为下一步的工作提供参考。因此，我理解到决策和反馈机制对行政效能的至关重要性。

另外，行政效能需要有高效的信息管理和技术支持。在信息时代，信息管理和技术支持对于行政效能的提高具有重要意义。科技的发展为我们提供了更多高效的工具和手段，如信息系统、数据分析等，可以帮助我们更好地收集、整理和利用信息以提高行政效能。在我参与的一个项目中，我们利用信息系统和数据分析工具，对项目的数据进行分析和总结，为工作的决策和改进提供了有力的支持。因此，我认识到信息管理和技术支持对行政效能的重要性，我们需要不断提升自己的信息管理和技术应用能力。

综上所述，行政效能是政府和组织提供优质服务和决策的重要指标。在我参与实践的过程中，我深刻认识到高效的组织管理、沟通合作、决策反馈机制和信息管理技术支持对于行政效能的重要性。通过这些体会和经验的积累，我将继续不断提升自己的行政效能，为实现高效优质的公共管理和社会服务做出更大的贡献。

提升行政效能心得体会精选篇十八

自开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动以来，通过组织的教育和自己的学习，积极主动学习党的各项方针政策，进一步加强党性修养，不断提高行政效能和改变干部作风，坚定正确的立场讲政治，坚持原则讲正气，不断充实完善和提高讲学习，创新思维，大胆工作，较好地完成了各项任务。

一、存在的主要问题。

(一)理论功底不深、学习不够深入。学习方法掌握不当，以致理论基础较差，从而在具体工作中表现出看待和处理一些问题简单和主观。工作中就事论事多，不能很好地与政治联系在一起，看问题的高度不够，认识不足。在指导工作实践上不能很好地与实际结合起来，工作方法有时较为简单。

（二）自我认识不足，宗旨意识和进取精神不强。本人在有些时候不能很好地正确认识自己在群众中的角色，有过高地认识自己而看低他人的偏向，有时存在自满情绪，对个别问题的认识有时偏激固执。

（三）工作急躁，有冷热现象。表现在有时处理一些问题时缺乏冷静思考，不注意小节，缺乏换位思考，工作中表现出消极情绪，有时又表现得特别积极主动。

二、今后努力的方向。

正确认识自己的目的，就是要不断改正和完善自己，用正确的理论武装提高自己，因此通过“科学发展观”教育的学习和同志们的帮助，我一定对自己在党性、工作作风、党的纪律、思想认识问题认真对待，努力改正。本着“为民、务实、勤政”的要求，紧密联系自身实际，决心做到“刻苦学习、勤奋工作、勇于创造、自觉奉献”。

（一）在“讲学习”上下苦功夫，切实做到“会干事”。一个干部要实现不断丰富自己，提高自身素质，使自己成熟起来是离不开深入扎实地学习的。今后，我一定要端正学习态度，明确学习目的，树立良好的学风。以认真负责的态度努力学习，用“科学发展观”的理论武装自己，不断增强学习的自觉性；注意学习的针对性，提高学习的实效性。

实做事，清清白白行政，既干事，又干净，加强团结，正确开展批评与自我批评，不断修正自己的错误，牢固树立全局观念、法制观念，克服本位主义、自由主义，时时处处以先进为榜样，书写完美人生、实现奋斗的价值。

（三）定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，虚心学习先进模范，充分认识他们的优点和长处，对照先进找差距，虚心向他们学习，取人之长，补己之短。总之，我将抓住这次“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的机遇，认真整改自身存在的问题和不足，力争通过这次教育活动，自己在思想观念、工作作风和纪律表现上都有明显进步。

2012年2月6日。

提升行政效能心得体会精选篇十九

按照县委、县政府的安排，我从2月26日至3月7日参加了“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习活动。通过这次学习，加强了我的作风建设，提高了我的办事效率和服务水平。

一、学习的基本情况。

按照《中共晋宁县委宣传部关于开展学习贯彻省委、省政府领导讲话和昆明市现代新昆明建设动员会议精神活动的通知》（晋宣通〔2010〕3号）的安排，我从2月26日开始，利用10天的时间，采取“白天工作，晚上加油充电”的做法，参加了集中学习活动。

1．参加了动员大会和启动仪式。

为认真贯彻落实市委、市政府，县委、县政府召开的“行政效能提升年”和“干部作风改进年”电视电话会精神，我参加了2月26日晚规划局同土地局一起在县委三楼会议室召开的“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习动员大会暨启动仪式。县委常委、县委宣传部长李飞鸿同志作了动员讲话，县委常委、县政府常务副县长陈树发同志作了重要讲话并提出了5点具体要求，要求我局干部职工对“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习活动要认真学习，深刻领会；学以致用，学用结合；创新方法，促进工作；互相学习，取长补短；提高效能，改变作风。

2．2月27日，我参加了开展了“行政效能提升年”、“干部作风改进年”学习教育活动的学习，全局干部职认真学习了省委、省政府领导在昆明市专题调研会上的讲话精神、学习了昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神、学习了2月24日下午市委、市政府召开的“行政效能提升年”、“干部作风改进年”电视电话会议精神、学习了我县“传达昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神干部大会”精神、学习了2月24日晚县委理论中心组学习（扩大）会议精神，经过深入讨论，提高了思想认识。在学习中，做到学习有签到、有记录，有笔记，写了一篇学习体会。

3．在学习教育阶段，我主要学习了：省委、省政府领导在昆明市专题调研会上的讲话精神、昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神、2月24日下午市委、市政府“行政效能提升年”、“干部作风改进年”电视电话会议精神、我县“传达昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神干部大会”精神、2月24日晚县委理论中心组学习（扩大）会议精神。

4．2月28日—3月1日我认真对照市委、市政府和县委、县政府的目标要求，对照我局的工作任务，认真梳理我局的职责，进一步理清思路，明确工作重点任务。并按照先民主后集中的办法进行，搞好自查自纠。

5．我通过回顾2010年的工作，查找了自己在工作信心、工作决心、工作作风、工作方法、工作措施、和工作效能等方面的问题，以利于在2010年的工作中及时整改，推进工作。

6．3月4日——3月5日我制定了整改措施，并将整改措施书面报告了县“行政效能提升年”、“干部作风改进年”学习教育活动领导小组办公室。

二、学习心得。

1．通过学习，进一步明确了我的工作职责和工作任务，促进我的工作作风、工作信心、工作决心、工作效能、工作措施等方面工作的转变。通过学习，明确了我局各科室、岗位工作任务和目标，增强了责任感和使命感，提高了办事效率和质量，有效地促进了我局规划管理各项工作顺利开展。

我结合规划部门的工作职能职责，对我局原来制定的首问责任制、限时办结制和责任追究制、服务承诺制进行深化，对建设项目的行政审批办证按照“简化、便捷、高效”的原则，对办事流程进行了完善，一方面改革审批流程，在重大项目的办理上，由受理窗口牵头，实行快速审批，缩短办事时间，提高办事效率。另一方面是实施“阳光政务”，将我局职责权限、办事程序、办事时限、收费标准、收费依据以及与人民群众切身利益密切相关的事项向社会公开，增强工作透明度，主动接受群众的监督。

3．通过开展学习“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习教育活动，强化了我的公仆意识，努力提高为群众服务的本领。根据工作需要，要求各科室工作人员都要增强服务意识，贯彻落实“首问负责制”、“一次性告知制”作为接待群众的原则，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要告知办结时间；对申办材料不符合要求的，必须当场验明和明确告知申办者；对不属于本部门职责范围的事项，要求工作人员热情周到地对群众进行详细指导和说明。

总之，通过开展“行政效能提升”和“干部作风改进年”学习教育活动，增强了我的紧迫感，提升了加快发展的责任意识；增强危机感，树立超常规、跨越式发展的意识，改进工作作风，改善软环境，提升行政效能，推动了我的工作更上一个新台阶。

提升行政效能心得体会精选篇二十

尊敬的各位评委、各位领导，各位同事：

大家好！

我演讲的题目是《落实科学发展观，提升服务效能》。

各级领导干部特别是主要领导的事，与我们普通工作人员没有关系或者关系不大。我认为，这种观点是错误的。科学发展观是我党的最新理论成果，作为一名机关工作人员，必须要用党的理论来武装头脑，指导工作，只有身体力行地践行科学发展观，才能真正做到“适应新形势，完成新任务，实现新发展”的要求。贯彻落实科学发展观是我们每一个机关工作人员的事情,可以说落实科学发展观就在眼前，就在身边；落实科学发展观就是要从我做起,从现在做起。

经贸局是全市经济工作的主管部门，在引导全市工业企业贯彻落实科学发展观，推动全市经济社会平稳健康发展中肩负着重要职责，而我作为中小企业科，直接和企业打交道，工作作风、工作效率和工作质量，对单位的整体形象和效率有着一定的影响。因此，我必须进一步改进工作态度，激发工作热情，提高工作水平和能力，特别要注重加强以下几个方面的工作：

一是加强学习意识。作为经济主管部门的工作人员，面对瞬息万变的形势，要想为企业当好参谋服好务，就要不断丰富自身理论素养和工作经验，学会从全局上观察问题、思考问题、处理问题，使工作不断创出新特色，取得新突破。

二是增强工作责任。工作责任心是提高工作效率和质量的保障。要树立快、准、严、细、实的工作作风。快就是反应快、落实快、工作节奏快；准就是反映情况、报送信息和提供建议准、领会工作意图；严就是要高标准、严要求，对任何工作都不马虎、不含糊、认真负责；细就是工作要深入、细致、一丝不苟；实就是说实话、办实事、务实效，做到严谨细致，精益求精，忙而不乱。

三是提高服务质效。今年市委市政府提出机关效能提升年，我们要始终坚持以为企业服务为核心，做到心往企业想，力为企业出，做到各项工作有重点、有目标、有针对性地开展，努力提高工作实效。

最后我倡议我们全体机关工作人员，通过深入学习实践科学发展观，从我做起、立足本职、抢抓机遇，再创经贸工作的辉煌，为我市经济建设又好又快发展作出应有的贡献。

谢谢大家！