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2023年西安追赶超越心得体会范本(实用9篇)

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2023年西安追赶超越心得体会范本(实用9篇)
2023-11-18 02:08:49    小编:ZTFB

通过总结心得体会,我们可以更好地规划自己的未来,提升自己的发展空间。在写完之后,可以请别人进行审阅和修改,以获得更好的效果。通过阅读这些心得体会范文,我们可以进一步了解不同人群的思考方式和表达风格。

西安追赶超越心得体会范本篇一

我们党历来高度重视制度建设,始终把制度治党作为管党治党的治本之策。习近平总书记指出,“从严治党靠教育,也靠制度,二者一柔一刚,要同向发力、同时发力。”近年来,省委针对年度目标责任考核、干部教育监督管理,以及反“四风”、正党风、转作风出台的一系列制度机制,都体现了严字当头、从严从实、一严到底的全面从严治党新内涵新要求。

这次出台的“三项机制”,鼓励激励是前提,容错纠错是保障,能上能下是关键,三者相互衔接、相互配套、相辅相成,出发点和落脚点都聚焦于给足动力、激发活力、夯实压力、凝聚合力,更多地体现了严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向,是我省党建制度改革特别是干部人事制度改革的一项重大举措。

鼓励激励给足动力。

当前,在新常态下,一些干部的精神世界和思想观念发生了变化,尤其是在全面从严治党的新形势下,少数干部明显不适应,出现了廉而不为、严而慢为、懒政怠政等问题。面对这种情况,要让干部始终保持工作热情和激情,仅靠思想教育远远不够,必要的、正向的褒奖和鼓励不可或缺。

省委出台鼓励激励机制,在原有奖励激励办法的基础上,进一步细化条款、丰富内容、加大力度,提高含金量和激励性,就是要给干部干事创业注入强劲动力,让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓励、物质上得奖励、政治上有提升;就是要通过树标杆、给实惠、给位子等措施,让干部的精神抖擞起来、动能释放出来、干劲迸发出来,形成争先创优、比学赶超的良好氛围。榜样的力量是无穷的,有人想干事,就会有更多的人来干事;人人都干事,我们的事就会越干越好。只有把鼓励激励机制用好用充分,才能激发干部的内生动力和工作劲头,从而更好地带领群众干事创业、建功立业。

容错纠错激发活力。

对想干事、敢干事的干部来说,允许失败、宽容失误是最大的支持。小平同志曾指出,“改革开放胆子要大一些,看准了的,就大胆地试,大胆地闯。……,对的就坚持,不对的赶快改,新问题出来抓紧解决。”就是说,要容许干部在干事创业中出错、纠错、解决问题,这样才能推动发展。

今天,全面深化改革步入深水区,经济社会发展的竞争愈加激烈,面对诸多新情况、新问题,迫切需要广大干部提振信心、大胆探索,勇于担当;需要进一步加强制度设计,给干事创业者提供宽松的环境和氛围。在这样一个大背景下,省委出台容错纠错机制,体现了鲜明的时代特征和时代要求。容错纠错关键是“容”,就是要为改革创新者加油助力,让他们放下包袱、轻装上阵,创造性开展工作;为勇于担当者壮胆撑腰,引导他们在急难险重任务面前迎难而上、主动作为;为实心干事者吃下“定心丸”,让他们不气馁、不懈怠、不心寒,更加认真负责地履行职责使命。

只有真正为担当者担当,解除干部的后顾之忧,才能最大限度激发干部活力,从而形成人心思进、百舸争流、敢闯敢试的干事创业环境。

能上能下夯实压力。

干部能“上”不能“下”,是干部队伍建设的一个“短腿”问题。从现行的干部体制来看,对干部“下”、如何“下”,没有一个完全的、系统的、制度化的规定,一些干部占着领导岗位,却不履职尽责,更有甚者,整天抱着“干与不干一个样”“干多干少一个样”“多干多错不干不错”等观念混日子,严重贻误了党的事业发展,损害了党和政府在群众心目中的形象。

省委出台“能上能下”机制,就是要进一步强化平庸者下、失职者下、不适应者下的鲜明导向,着力破解“下”的问题,这是干部人事制度改革的一项重大突破。

能上能下核心在“下”,就是要让那些浑浑噩噩、碌碌无为,干事劲头不足、推动工作不力,不适宜担任现职的干部“下”,让那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不善为、不敢为的干部“下”,让那些在紧急情况下、急难险重工作中“掉链子”“当逃兵”的干部“下”,通过“下”使我们的干部产生危机感、紧迫感、敬畏感,把工作和事业放在心上。只有让“下”成为常态,才能让争先创优成为常态,从而更好地把党的事业推向前进。

狠抓落实凝聚合力。

县域经济是国民经济的基础和支撑。当前,受国际国内经济发展复杂形势的影响,县域经济下行压力不断增大。面对资源环境制约压力日趋凸显,创新发展、转型发展内生动力不足,脱贫攻坚、民生建设任务繁重等问题和差距,我们能不能把握新形势、解决新矛盾、战胜新挑战?能不能协调推进“四个全面”战略布局、落实好“五大发展理念”?能不能把习“五个扎实”要求落到实处、推动县域经济社会发展?关键的关键,取决于各级党组织和领导干部的引领力和战斗力,取决于整个干部队伍内在的动力、活力和压力。

“三项机制”的出台,为各级各类干部谋发展促发展规划了“动力源”、吃下了“定心丸”、装上了“增压阀”,必将对全省县域经济社会发展起到强有力的助推作用。只要我们把“三项机制”学习好、领会好、贯彻好,不折不扣落实省委要求,就一定能让“三项机制”落地生根、释放势能,从而凝聚起推动县域经济社会发展追赶超越的强大合力!

西安追赶超越心得体会范本篇二

“一年之计在于春”,长岭镇党委、政府早打算、早安排,继续狠抓五项工作,为20xx年追赶超越拉开新局面。

一是狠抓党风廉政建设及作风建设。层层召开党员干部会议,集中学习“干净、激情、超越”作风建设实施方案等学习内容,认真组织开展讨论交流,找准问题、制定计划、明确目标、落实整改。要求各支部书记切实履行好“第一责任人”职责,层层传导压力,确保各级干部作风建设取得实效。

二是狠抓脱贫攻坚工作。切实做好20xx年整村脱贫工作,迅速对搬迁对象进行摸底,制定计划,统筹协调。继续推进产业扶贫,编制《长岭镇中药材产业发展规划》,将中药材产业发展提上重要议程,以特色产业带动区域经济发展,引导农户增收致富,确保脱贫村不返贫,贫困村如期摘帽。

三是狠抓环境综合整治。根据实施方案,进一步加强对重点区域的治理工作。抽调十余名干部组成2个巡查小组对集镇主干道、人员密集地和周边环境进行集中整治,持续巩固治理成果。在各村开展集中整治工作中,成立督导检查组,由镇纪委牵头进行全面督导检查,对行动不力、巩固效果不明显的在全镇范围内通报,确保环境整治落到实处,见到成效。

四是狠抓安全生产检查工作。强化节后复工的安全监督检查,开展安全隐患专项检查和整治活动,对各类项目建设工地进行安排检查,确保合格一批、开复工一批,对存在安全隐患的工地严禁开工,落实整改。

五是狠抓综治平安建设工作。继续大力宣传社会管理综合治理和平安创建,提升群众知晓率,开展影响社会稳定矛盾问题摸排调研工作,进一步加强对不稳定因素的掌控,做到底子清、情况明,通过调查研究提出解决方案,不断发挥综治在维护和谐稳定方面“减压阀”的作用,为全镇经济发展提供良好的环境保障。

西安追赶超越心得体会范本篇三

进一步落实追赶超越要求工作,要求把学习xx届六中全会精神和系列重要讲话落实到位。下面是本站为大家准备的20xx追赶超越。

希望大家喜欢!

省委关于干部工作“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制出台后,王益区立即行动,周密部署,把“三项机制”作为“。

两学一做。

”学习教育的重要内容,力促“三项机制”成为王益追赶超越发展的领航图、风向标、源动力。

迅速组织学习,吃透“三项机制”精神内涵。制定印发《关于认真学习贯彻“三项机制”有关事项的通知》,各级各部门迅速制定学习“三项机制”贯彻意见,把学习“三项机制”与学习来陕视察时的重要讲话、“七一”重要讲话精神、系列重要讲话精神以及省市“三项机制”贯彻意见相结合,把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容,纳入区党委中心组学习、党课、专题辅导、专栏解读、党员学习规划中,在全区范围内迅速掀起学习热潮。

结合工作实际,做到“知行合一”。全区坚持把学习贯彻落实“三项机制”与工作实际相结合,一是带头抓落实。各级领导班子践行“三严三实”要求,率先垂范,带头学习,采取集体学习、个人自主学习、专题讨论等多种形式,引导广大干部深入了解“三项机制”制定背景,深刻领会“让能者上、对错者容、使庸者下”的核心要义。组织人事部门主动承担对“三项机制”贯彻落实的牵头责任,把学习贯彻“三项机制”情况作为“两学一做”学习教育督导和年度目标责任考核的重要内容。二是加大宣传力度。

宣传部门积极组织新闻媒体,通过确立专题、开辟专栏、撰写体会文章等多种形式,广泛开展宣传。目前,广大干部对“三项机制”的评论文章分别在《陕西党建网》、《七一社区》、《王益党建》等多家网络媒体发表,进一步为“三项机制”的贯彻实施营造了良好氛围。

完善配套制度,加强督促检查。按照省市文件精神,区纪委、区委组织部、区扶贫办等相关单位共同参与,结合年度考核、干部人事制度改革、换届、基层党建、扶贫帮困等相关工作,制定符合王益区实际的配套办法,不折不扣地落实好省市要求。同时,区委督查室、区政府督查室会同区纪委、区委组织部对各级各部门、单位贯彻学习“三项机制”情况开展专项检查,检查采取“查阅资料、谈话提问、纸质化考试”等方式开展,确保“三项机制”的学习在全区范围内实现“全覆盖”。

树立工作标杆,引领比学赶超。结合“两学一做”学习教育,紧扣全区经济发展大局,通过树立标杆,让一大批大胆改革、勇于担当的党员干部脱颖而出,激励全区党员干部闯在改革一线、冲在基层一线、干在项目一线。全区31名区级领导带领279名科级领导干部与31个村、19个社区、15个项目企业及607户贫困家庭结成帮扶对子,解决困难问题360余个,办实事好事227件。全区上半年引进招商项目29个,涉及资金74.72亿元,生产总值和地方财政收入双过半。

我们党历来高度重视制度建设,始终把制度治党作为管党治党的治本之策。习近平总书记指出,“从严治党靠教育,也靠制度,二者一柔一刚,要同向发力、同时发力。”近年来,省委针对年度目标责任考核、干部教育监督管理,以及反“四风”、正党风、转作风出台的一系列制度机制,都体现了严字当头、从严从实、一严到底的全面从严治党新内涵新要求。

这次出台的“三项机制”,鼓励激励是前提,容错纠错是保障,能上能下是关键,三者相互衔接、相互配套、相辅相成,出发点和落脚点都聚焦于给足动力、激发活力、夯实压力、凝聚合力,更多地体现了严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向,是我省党建制度改革特别是干部人事制度改革的一项重大举措。

鼓励激励给足动力。

当前,在新常态下,一些干部的精神世界和思想观念发生了变化,尤其是在全面从严治党的新形势下,少数干部明显不适应,出现了廉而不为、严而慢为、懒政怠政等问题。面对这种情况,要让干部始终保持工作热情和激情,仅靠思想教育远远不够,必要的、正向的褒奖和鼓励不可或缺。

省委出台鼓励激励机制,在原有奖励激励办法的基础上,进一步细化条款、丰富内容、加大力度,提高含金量和激励性,就是要给干部干事创业注入强劲动力,让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓励、物质上得奖励、政治上有提升;就是要通过树标杆、给实惠、给位子等措施,让干部的精神抖擞起来、动能释放出来、干劲迸发出来,形成争先创优、比学赶超的良好氛围。榜样的力量是无穷的,有人想干事,就会有更多的人来干事;人人都干事,我们的事就会越干越好。只有把鼓励激励机制用好用充分,才能激发干部的内生动力和工作劲头,从而更好地带领群众干事创业、建功立业。

容错纠错激发活力。

对想干事、敢干事的干部来说,允许失败、宽容失误是最大的支持。小平同志曾指出,“改革开放胆子要大一些,看准了的,就大胆地试,大胆地闯。……,对的就坚持,不对的赶快改,新问题出来抓紧解决。”就是说,要容许干部在干事创业中出错、纠错、解决问题,这样才能推动发展。

今天,全面深化改革步入深水区,经济社会发展的竞争愈加激烈,面对诸多新情况、新问题,迫切需要广大干部提振信心、大胆探索,勇于担当;需要进一步加强制度设计,给干事创业者提供宽松的环境和氛围。在这样一个大背景下,省委出台容错纠错机制,体现了鲜明的时代特征和时代要求。容错纠错关键是“容”,就是要为改革创新者加油助力,让他们放下包袱、轻装上阵,创造性开展工作;为勇于担当者壮胆撑腰,引导他们在急难险重任务面前迎难而上、主动作为;为实心干事者吃下“定心丸”,让他们不气馁、不懈怠、不心寒,更加认真负责地履行职责使命。

只有真正为担当者担当,解除干部的后顾之忧,才能最大限度激发干部活力,从而形成人心思进、百舸争流、敢闯敢试的干事创业环境。

能上能下夯实压力。

干部能“上”不能“下”,是干部队伍建设的一个“短腿”问题。从现行的干部体制来看,对干部“下”、如何“下”,没有一个完全的、系统的、制度化的规定,一些干部占着领导岗位,却不履职尽责,更有甚者,整天抱着“干与不干一个样”“干多干少一个样”“多干多错不干不错”等观念混日子,严重贻误了党的事业发展,损害了党和政府在群众心目中的形象。

省委出台“能上能下”机制,就是要进一步强化平庸者下、失职者下、不适应者下的鲜明导向,着力破解“下”的问题,这是干部人事制度改革的一项重大突破。

能上能下核心在“下”,就是要让那些浑浑噩噩、碌碌无为,干事劲头不足、推动工作不力,不适宜担任现职的干部“下”,让那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不善为、不敢为的干部“下”,让那些在紧急情况下、急难险重工作中“掉链子”“当逃兵”的干部“下”,通过“下”使我们的干部产生危机感、紧迫感、敬畏感,把工作和事业放在心上。只有让“下”成为常态,才能让争先创优成为常态,从而更好地把党的事业推向前进。

狠抓落实凝聚合力。

县域经济是国民经济的基础和支撑。当前,受国际国内经济发展复杂形势的影响,县域经济下行压力不断增大。面对资源环境制约压力日趋凸显,创新发展、转型发展内生动力不足,脱贫攻坚、民生建设任务繁重等问题和差距,我们能不能把握新形势、解决新矛盾、战胜新挑战?能不能协调推进“四个全面”战略布局、落实好“五大发展理念”?能不能把习“五个扎实”要求落到实处、推动县域经济社会发展?关键的关键,取决于各级党组织和领导干部的引领力和战斗力,取决于整个干部队伍内在的动力、活力和压力。

“三项机制”的出台,为各级各类干部谋发展促发展规划了“动力源”、吃下了“定心丸”、装上了“增压阀”,必将对全省县域经济社会发展起到强有力的助推作用。只要我们把“三项机制”学习好、领会好、贯彻好,不折不扣落实省委要求,就一定能让“三项机制”落地生根、释放势能,从而凝聚起推动县域经济社会发展追赶超越的强大合力!

近日,通过对毛万春部长在全省进一步落实追赶超越要求视频会议上的讲话进行了学习,毛部长的讲话分为三部分,第一部分分析了省委在当前形势下重申和强调“追赶超越”;第二部分重点阐述了怎样深化和实现“追赶超越”;第三部分指出怎样助推和保障“追赶超越”。通过三部分的学习,充分认识来陕重要讲话的深刻内涵以及追赶超越和“五个扎实”的重大意义。追赶超越是中央重托,是形势所逼,是民心所向,是实践要求,是我们奋斗和前进的动力。

作为基层干部,在工作中,大家能够按时完成领导和上级部门安排的事情,但存在机械性工作意识,缺乏见解性和主观性;平时能认真做好值班工作,但还存在情绪化工作态度。通过对毛部长讲话的学习,如果继续以这种模式工作的话,就是不作为、懒政的表现,对我们实现追赶超越的目标任务背道而驰。所以,我深刻意识到从下面几方面努力:

一是牢固树立主人翁意识。从小事做起,时刻与单位保持一种血肉相连的感觉,干好每一件事情,给自己一个机会。

二是增强使命意识。着力深化对“我是谁、追赶谁、超越谁”的客观认识,以“三项机制”为抓手,按照实现“五个扎实”的总目标,迎难而上,勇于担当,把自己负责的业务抓好、干好。

三是树立大局意识。乡镇工作的千头万绪,错综复杂,这件工作还没有干完,下一件事情又紧急安排下来,所以我们要牢固树立大局意识,处理工作统筹兼顾,分得清轻重缓急,坚决服从领导的安排。

四是勇于探索、敢于创新。对于工作安排多而杂,学会在杂中找规律,多思考,也许就能节约很多时间和精力把工作干好,充分激发自己的积极性,把干成事、干好事当成自己干工作的一切标准。

西安追赶超越心得体会范本篇四

近期,我们全区各级党员干部热议的一个关键词就是“追赶超越”。贯彻落实这一要求,必须准确把握和理解追赶超越的深刻内涵。具体到姬家,就是要解决好“我是谁”、“追赶谁”、“超越谁”以及“怎么追”的问题。

还记得习,近,平总,书,记在20xx年新年贺词中指出:“大家撸起袖子加油干,我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。”一句朴实无华的大白话,切中肯綮、直击要害,把实干导向鲜明立了起来。当前,咸阳正处于爬坡过坎、追赶超越的关键阶段,各项工作任务繁重艰巨,说一千道一万,不如两横一竖一个“干”。

紧盯目标干。“心有高标,方可致远。”追赶超越有了目标,干事创业就有了旗帜、有了动力。市第七次党代会擘画了建设富强人文健康新咸阳的宏伟目标,确定了“三个率先、三个高于”的清晰定位,这是落实五大发展理念的生动实践,更是全市人民的美好愿景。我们必须强化对这个目标和定位的思想认同、情感认同,每一项工作都围绕这个目标和定位来谋划推进,站在“秦岭之巅”观大势,跳出“城墙思维”看自身,抓住用好推进西咸一体化、建设大西安的历史机遇,在全省全国大盘子中找准自己所处的历史方位和发展坐标,鼓足比学赶帮超的精气神,瞄准一流,紧盯排头,划定目标撑杆跳,弯下身子抓落实,“不破楼兰终不还”。罗马不是一天建成的,成功的道路需要一个又一个目标铺就。这就需要我们把既定目标细化量化项目化,变成若干小目标、小任务,从最紧迫的工作入手,拿最要害的症结开刀,逐项研究制定路线图、排出时序表,明确“追”与“超”的对象、“赶”与“越”的路径,让措施易操作、任务可完成、目标能实现,确保追赶超越的步伐更加稳健、更加坚实。

用心用智干。勤劳的人有成就,智慧的人能大成。追赶超越是大成之事,不能一味蛮干,“眉毛胡子一把抓”,而是要练就一身能干事、善干事的本领,讲究方式方法,学会智慧干事。坚持“两点论”,从战略和全局出发,深刻认识大逻辑,准确把握总基调,既紧抓主要矛盾和矛盾的主要方面、倾力解决发展不足的问题,又不放松次要矛盾和矛盾的次要方面、及时化解发展起来的问题,不断提升经济社会发展的质量和效益。坚持“重点论”,学会“十个指头弹钢琴”,分清轻重缓急,整合优质资源,扭住“三去一降一补”、精准脱贫攻坚、振兴实体经济、推动民营崛起等,集中力量抓重点、精准发力攻难点、靶向攻坚去痛点,以关键环节突破带动整体效能提升。坚持“转化论”,遵循客观规律,辩证看待优势与短板,既不妄自尊大又不妄自菲薄,既立足实际又着眼长远,既注重战略又讲究战术,既尽力而为又量力而行,从容应对各种挑战和困难,依靠信心和智慧阔步迈向未来。

甩开膀子干。喊破嗓子,不如甩开膀子。追赶超越划的是“逆行舟”、走的是“上坡路”,对咸阳来讲只有撸起袖子加油干,甩开膀子拼命干,才有可能争取主动、拼出先机。我们必须自觉以担当为荣、以发展为重、以奋斗为乐,强化发展节奏慢不得、改革大势拖不得、民生问题误不得的意识,鼓足奋发有为的锐气、改革创新的勇气和不畏艰难的胆气,干出势如破竹的新气势,干出徙木立信的好口碑。大力弘扬马上就办、办就办好作风,把“事不过夜”“立说立行”贯穿到各项工作中,千方百计抢机会、抓机遇、争政策,特别是要抓住西咸新区由西安整体代管的机遇,最大限度地挤时间、提效率、赶进度,做到急事急办、特事特办、难事帮办、常事快办。各级党员领导干部要带头深入项目第一线、改革最前沿、脱贫主战场,以愚公之志把工作做细做实、做到极致、做出境界,夙夜在公,只争朝夕,脚踏实地,努力以我们的辛苦指数换取百姓的幸福指数。

团结协作干。“大厦之成,非一木之材;大海之阔,非一流之归。”追赶超越是一个复杂的系统工程,需要统一思想、统一意志、统一行动,提升工作系统性、整体性和协同性。目前一些工作之所以推不开,很大程度是受限于思想不解放、工作不积极、“中梗阻”现象、“九龙治水”困局等狭隘思想的制约。要用足用活用好省委“三项机制”,充分调动干部愿干事的积极性、敢干事的创造性、干好事的主动性,凝聚起追赶超越的磅礴力量。要充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,坚持“虚心公听,言无逆逊,唯是之从”,有效利用市人大、市政协和各民主党派、工商联以及群团组织的独特优势,调动一切积极因素,凝聚一切有生力量,真正打出“组合拳”、打赢“整体战”。要坚决拆除地方利益、部门利益、个人利益的心墙,促使各个方面主动站位全局、自觉服从全局,各司其职、各尽其责、各展其长,攥紧“拳头”促进落实,让干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲在咸阳大地蔚然成风。

闻鸡起舞当奋发,人勤春早重在干。在爬坡过坎、追赶超越的征程上,只要拿出赳赳老秦的拼劲,去掉华而不实的“虚”,扫除弄虚作假的“浮”,把干的责任扛起来、把干的劲头鼓起来、把干的形象树起来,咸阳必将不断迈出新步伐、踏上新台阶、铸就新辉煌。

西安追赶超越心得体会范本篇五

为转变干部作风,加强机关行政效能,自治区制定了《壮族自治区行政机关首问负责制度》、《壮族自治区行政机关限时办结制度》、《壮族自治区行政机关责任追究制度》。这三项制度的颁布实施,是搞好制度建设,建立健全加强行政效能建设长效机制的关键。为使三项制度在我镇全面贯彻实施,确实转变干部作风,加强机关行政效能,5月11日晚,镇党委、镇人民政府组织全体干部职工集中学习了这三项制度,通过学习,我的体会是这样:

一、这三项制度是一个有机的整体,环环相扣。

建立和严格执行这三项制度及行政效能建设的其他配套制度,将形成强有力的约束机制,促使各部门特别是具有审批职能的部门和工作岗位的工作人员改进服务态度,优化审批流程,压缩审批时间,严格办结时限,提高办事效率,从而建立起加强机关行政效能的长效机制。

二、要建立和完善首问负责制。

实行首问负责制,切实转变干部作风,是密切联系群众,全心全意为人民服务,树立良好的政府机关形象的客观要求。机关工作人员要认真履行职责,对基层和群众要求办理事项的,要热情接待,周到服务。首先接受办理的人员要负责到底,能当场办结的要当场办结,不能当场办结的要告知办结时间;对申办材料不符合要求的,必须当场验明和明确告知申办者,并进行详细指导和说明。对不属于本部门职责范围的事项,也要为当事人提供热情周到的指引服务。要实行挂牌上岗,以便企业和群众监督。

三、要严格实行限时办结制。

限时办结制是防止办事拖拉,提高工作效率的一项基本制度,服务部门要理顺内部职能关系,优化工作流程,科学设置程序,规定办结时间,杜绝久拖不办、办而不结的现象。行政机关所有向社会办理行政许可或非行政许可审批及其它申报事项,必须在法定期限或者本机关承诺的期限内办结。对特别紧急的事项要急事急办,随到随办。情况特殊需超过办事时限的,要经上级领导批准并事先告知审批对象。凡没有正当理由超出法定或本部门承诺时限的,要依规依纪追究责任人的行政不作为责任。具备条件的行政管理事项要实行超时默认制,行政机关超过规定期限未做出决定的,一律视为同意。

四、要严格实行责任追究制。

重点抓三方面:

1、实行部门首长问责制。实行部门首长对本部门的工作全面负责,并对其行使职权引起的后果承担责任。各政府部门对所属工作部门不履行或者不正确履行行政职责造成重大失误或不良影响的行为,要追究部门行政首长的责任。

2、实行行政过错追究制。行政机关及其工作人员不履行或不正确履行规定的职责,影响行政序和行政效率,怠误行政管理工作或害行政相对方合法权益,造成不良影响或后果的,要追究该行政机关及其工作人员的责任。

3、加强行政效能监察。要设立效能监督机构,健全效能投诉网络,完善效能投诉受理机制,努力做到投诉有门、办理有效、有诉必查、查明必处。监察重点要放在与对外开放、招商引资以及发展民营经济密切相关的行政部门和执法管理部门,以及行政审批中的不规范行为、违反服务承诺的行为、滥用行政执法权的行为、行政不作为、工作作风等方面。坚决追究违反有关制度,破坏投资环境的单位和个人,做到发现一起查处一起,决不姑息。要公开暴光影响恶劣的典型案件。

五、要将实行三项制度情况作为干部年度考核的依据。

对于有群众举报,实属对工作不负责任、推诿、拖而不办、态度恶劣、严重影响政府机关形象的个人,年终考核应定为不称职。

西安追赶超越心得体会范本篇六

追赶,作为一种常见的行为方式,经常出现在人们的生活中。我们总是寻求更好、更成功、更幸福,因此会努力奔跑,追赶着目标和梦想。然而,当你感到无休止的追赶带来的疲惫时,是否曾想过超越追赶,寻求一种更平衡和有意义的生活方式呢?我的经历告诉我,超越追赶是可能的,更重要的是,它对我们的生活和成长有着积极的影响。

首先,超越追赶能帮助我们树立正确的价值观。过去,我总是追求升职、高薪和物质财富,这些既是社会普遍认可的成功标准,又是我的朋友和同事所关注和追求的。然而,随着时间的推移,我逐渐发现这种追赶中的快乐并不长久。超越追赶,让我意识到内心真正渴望的不是物质上的成功,而是情感关系、自我价值和生活意义的提升。我重新审视了自己的价值观,将关注点转移到了与家人共度时光、追求个人成长和仁爱慈善等更为重要的事物上。这样的改变带给我更大的满足感和幸福感。

其次,超越追赶有助于我们培养平衡的心态。过去,我总是为追求目标而不停地奔跑,没有停下来休息和放松的时间。结果,我经常感到疲劳和压力。然而,当我意识到超越追赶的重要性后,我开始注重平衡。我学会了合理安排时间,让自己有足够的休息和娱乐。我找到了适合自己的放松方式,比如看书、旅行和锻炼身体。我还学会了调整自己的心态,不再为一时的挫折或困境而沮丧。通过保持平衡的心态,我更加从容和自信地面对生活中的各种挑战。

再次,超越追赶让我们能够更好地发现和实现自己的潜能。在追逐目标和竞争中,我们往往只关注结果,忽视了自己的内心和潜力。然而,当我们停止追赶,也让自己有时间和空间去思考和发展时,我们才能真正发现自己的潜能和激情。超越追赶,我开始参加各种兴趣班和学习课程,在不同领域尝试新的事物。我发现自己对绘画和写作有着深厚的兴趣和天赋,于是我开始将这些兴趣变成我的事业。这样的改变使我感到更加充实和满足,也让我有了更多的机会和动力去探索和实现自己的梦想。

最后,超越追赶帮助我们拥有更高的归属感和幸福感。在追逐中,我们往往会忽视自己周围的人和环境。然而,当我们超越追赶,放慢脚步时,我们才能真正感受到身边的美好和温暖。我开始更加关注和照顾家人和朋友,投入更多的时间和精力与他们共度时光。我也参加了各种志愿者活动,帮助那些需要帮助的人。这样的行为让我感到更加有用和有意义,增强了我的归属感和幸福感。

总之,超越追赶不仅可以改变我们的生活方式,更能够极大地提升我们的生活质量。通过超越追赶,我们能树立正确的价值观,培养平衡的心态,发现和实现自己的潜能,拥有更高的归属感和幸福感。因此,当你感到疲惫和迷茫时,放慢你的脚步,超越追赶,寻求一种更有意义和平衡的生活方式吧。

西安追赶超越心得体会范本篇七

2月3日上午,县委组织部召开“强化纪律意识、切实转变作风、全力追赶超越”主题春训活动动员会,抓早动快安排部署20xx年部机关春训活动。

此次春训活动以贯彻落实党的xx届六中全会精神为指导,着力增强“四种意识”,进一步巩固学习教育成果,通过学习动员、查摆问题和总结提升,促使自己驰而不息转作风,工作下沉务实事,追赶超越抓落实,努力在部机关形成风清气正、心齐劲足、干事创业的良好局面。

通过这次强化纪律意识、切实转变作风、全力追赶超越活动,我有以下心得体会:

一、是要严于律己“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”要时刻以一名合格组工干部的标准来严格要求自己,时时处处做表率、当先锋,管好自己的心,管牢自己的嘴,管严身边的人,时刻保持危机意识。

二、是要善于谋事“凡事预则立,不预则废。”要提前谋划好全年中心工作以及重点、亮点和创新工作,并逐条分解落实、任务到人,确保全年工作顺利开局。

三、是要练好内功“打铁还需自身硬。”要把提高自身政策理论水平、语言文字表达和公文写作能力作为一项长期的重要任务来抓。要从为人处事、待人接物、礼仪规范等方面入手,不断锤炼外在气质和内在修养。

这次活动后,我要切实转变工作作风,从新年模式回归“工作模式”。

西安追赶超越心得体会范本篇八

近日,眉县对全县村级党组织书记、村委会主任、第一书记和大学生村官320余人进行集中充电,全面提升村级干部服务能力和水平,助推县域经济社会追赶超越发展。

培训部署“早”。县委对村级干部培训工作高度重视,春节后就对培训工作提前谋划安排。3月初,县委组织部、党校制定详细的培训方案,县委书记亲自审定方案。县委组织部、党校提前预约省市委党校教授和党建工作专家为村干部传金送宝,做到了早谋划、早安排。

培训内容“新”。反复筛选培训内容,科学设置培训课程,突出党性教育、“四位一体”、“两学一做”、精准扶贫四个方面,既围绕做好新时期农村工作、推进美丽眉县建设、提升精准扶贫能力水平等方面给村干部教方法,又围绕适应供给侧改革加快现代农业发展、全面贯彻落实“五大发展”理念等方面让村干部解放思想,培训内容务实新颖、多彩纷呈、针对性强。

培训方式“活”。培训期间,既有专家教授的理论辅导、政策解读,又有村干部的现身说法、交流心得,既有集中授课、分组讨论,又有外出现场教学、党性教育,专家教授与村干部互动交流和ppt放映讲解的方式得到了村干部的一致好评。

培训规格“高”。县委书记带头授课,县级四大班子领导出席指导各镇街分组讨论,省市专家教授围绕全面从严治党和推进新常态下的农村工作进行专题辅导,县级有关部门“一把手”就业务工作推进落实为村干部明方向、讲政策,用平实的群众语言和活生生工作案例,给村干部奉献了一顿精神大餐。

培训纪律“严”。坚持从严从实从细管理,各镇街党工委副书记全程带队参训,县委组织部、党校明确2名干部为专职班主任,严格考勤管理。培训期间,白天进行集中学习,晚上以镇街为单位分组讨论、撰写培训心得体会。设置学风监督小组,抽调县纪委2名干部为学风监督员,不定时巡查秩序、抽查学习笔记、通报参训情况,确保培训取得实效。

村干部感言到,“通过此次培训,感受到新常态下县委从严管党治党、从严管理干部、从严推进工作落实的标准和要求比以往更高、更严、更细,同时,充实了大脑,开阔了眼界,也增强了做好农村工作的荣誉感和责任感。”

连日来,陕西省各部门各单位各级党组织和广大党员干部,认真传达学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话。大家一致认为,习近平总书记的“七一”重要讲话,以不忘初心、继续前进为主题,深刻阐明了我们党的执政理念和执政方略,明确提出了面向未来、面向挑战做好改革发展稳定的各方面任务及全面从严治党的重大要求。各级党组织和广大党员干部要把深入学习贯彻讲话精神作为重要政治任务,贯穿“两学一做”全过程,结合各项工作实际,学深学透、融会贯通,统一思想、凝聚共识,努力为落实“五个扎实”要求、实现陕西追赶超越新目标作出更大贡献。

西安追赶超越心得体会范本篇九

最近我镇组织了一次"整顿干部作风,优化发展环境,提升行政效能"集体学习活动,并结合我镇工作实际,讲解了我镇开展"整顿干部作风,优化发展环境,提升行政效能"学习活动的必要性,就如何开展机关行政效能建设问题进行了深入分析。本人再进一步通过自学了相关文件资料,现将学习的感受和体会总结如下:。

一、整顿干部作风,优化发展环境,提升行政效能是时代的要求。

整顿干部作风,优化发展环境,提升行政效能,是实践"三个代表"重要思想、加强我校建设和先进性建设的必然要求,是全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要,是加快推进政府职能转变。我们肩负着建设富裕文明和谐新酉阳、全面建设小康社会的重要使命,进一步转变干部作风,关系到我们能否抓住机遇,加快发展;关系到优化发展环境,推进我镇经济更上一层楼。因此,转变干部作风加强机关行政效能建设是时代的要求,是历史付与我们的责任,我们每个机关工作人员都要充分认识这个活动的重大意义,自觉增强转变干部作风加强机关行政效能建设的紧迫感和责任感。

二、提升机关行政效能建设是优化发展环境的迫切需要。

当前行政效能不高的问题比较突出,影响到发展环境,主要表现在创新能力不强,诚信意识淡薄等,这些问题虽然只是发生在个别部门和干部身上,但影响很坏,降低行政效能,损害政府形象,影响投资环境。当前机关行政效能建设的总体要求是,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕优化环境、促进发展这个主题,抓好行政效能制度建设、改革行政管理体制、转变干部作风、提高干部素质这四项重点,着力解决影响机关行政效能的突出问题,建设法治、服务、责任、效能机关,努力实现工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显优化。

三、建立完善三项制度是提升行政效能的突破口。

一是建立完善首问负责制。首先接受基层和群众要求办理事项的机关工作人员要负责到底,能当场办结的要当场办结,不能当场办结的要告知办结时间。二是严格实行限时办结制。各部门各单位要理顺内部职能关系,优化工作流程,科学设置程序,规定办结时间,杜绝久拖不办、办而不结的现象。对特别紧急的事项要急事急办,随到随办。三是严格实行责任追究制。重点实行行政过错追究制,加强行政效能监察,努力做到投诉有门、办理有效,有诉必查、查明必处。坚决追究违反有关制度,破坏投资软环境的单位和个人,做到发现一起查处一起,决不姑息。

四、行政管理体制的改革与创新是提高行政效能的关键。

近年来,各级党政机关在加强效能建设方面做了大量工作,取得一定成效。但由于体制机制障碍等原因,导致职责不清、推诿扯皮、办事拖拉、效率低下,使一些亟待解决的问题仍然存在,严重影响安徽又快又好发展,影响社会风气和广西的形象。行政管理体制改革直接影响机关行政效能的发挥,必须大力推进行政管理体制改革与创新,解决制约行政效能充分发挥的体制机制障碍,实现"六个突破":一是深化行政审批制度改革,切实在简政放权上取得突破;二是推进依法行政,切实在规范机关行为上取得突破;三是创新服务方式,切实在提高行政效能上取得突破;四是实施绩效考核,切实在推进工作落实上取得突破;五是理顺政府职能,切实在确保政令畅通上取得突破;六是加强信用建设,切实在树立政府新形象上取得突破,解决突出问题。加强机关效能建设最终目的是解决存在问题。

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