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最新义务教育学校管理标准心得体会(通用20篇)

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最新义务教育学校管理标准心得体会(通用20篇)
2023-11-18 03:41:08    小编:ZTFB

心得体会是对个人经验和感受的整理,可以帮助我们提升自我认知和自我反思的能力。写心得体会时,可以适当地借鉴一些修辞手法和修辞技巧,以提升文章的表达效果。不同范文的亮点和特点可以帮助我们发展自己的写作风格和技巧。

义务教育学校管理标准心得体会篇一

因为团评要求要收集好几份心得体会之类的资料,我打开“我的文档”,找了许久也只看到上一学年写的《义教心得》,仔细看了一遍,发觉那依然还是我的心声啊,感觉还是那么真实!

——写在前面。

天空依旧那么晴朗,白云悠悠飘荡,然而我的心,却因着这第一次义教而百感交集。

上课前,我已经仔细地把备课本看了不下五遍。就要面对一群活泼聪明而又有所叛逆的小学生,我真担心自己会过于紧张,讲解得不够清晰,或者课堂上会有什么突发事件令自己束手无策。而刚走进东联小学校门的时候,几个小男生便在校园里大喊起来:“老师们来啦!”那一刻,我似乎觉得自己已然是一名老师,手上的书也猛地变沉了许多。

有人说:每个人都希望自己在所置身的那个圈子里有威信。而当我走上教师讲台,轻轻擦去桌面上的灰尘,并微微颤抖着在黑板上写下自己要讲的课题时,我却深深地体味到要在一群十一二岁的学生面前树立威信的艰难。它需要适当的微笑,适当的严肃,适当的自信,适当的谦卑,适当的宽容……在适当的种种中还要掺入饱满的热情和足够的耐心。虽然课已经结束了,但回味起当时自己的无所适从,心里依然有些酸楚。

我发现如今的小学生真的和以前的我们大不一样。他们更喜欢个性张扬,更喜欢尝试挑战,同时,少了一份安静,一份理解和尊重,以及一颗懂得聆听的心。由此,不禁感慨万分。

一堂课下来,我详细地讲解了三组例题,也让学生们到黑板上做了几道练习题。四年级奥数,大概该这样吧,先讲解后做相关练习,效果会比较好,我想。课后我尝试着与学生们交流,七八岁的年龄差距,在他们身上我仍能找到久违的童真。他们表露给我的,一张张都是真实的面孔,没有伪善,也没有隐瞒。这让我感受到初为人师的快乐和真味。

渐渐地,也因着这第一次义教,我发现自己依然毫无怨言地愿意承受口干舌燥呼吸粉笔灰的艰难,依然憧憬儿时梦的伟大与美好……也许是爱上了每一次和童真的触碰。

但我不得不这样想,这义教只是一个尝试而已,路漫漫实难求索,更何况尚未明确自己的方向。四年后的人生征程是否要扛着责任和博爱一成不变地付出自己不求任何回报的善良和耐心,做一名品德高尚的人民教师?实难明确地答复自己。人生的十字路口何其之多,而许多方向都有实在的意义,要走哪一条,也许会随着自身的思量而有所侧重。但目前,我还是青睐教师这条路的。

我明白,作为教师,艰辛有时非言语能表达,一路上会喝上苦水,洒下青春热汗,但最终所有的付出都会因为内心至深的欣慰和感动而变得无价。是的,稳定的环境并不代表平庸。每一个受尊敬的老师,他的生活总能过得充实而有价值……发自内心的,我喜爱这新一代的孩子们。

义务教育学校管理标准心得体会篇二

为全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,促进教育公平,推动学校依法办学、科学管理,在认真逐条学习《义务教育学校管理标准》后,结合我校实际情况进行自查,现将自查情况及整改方案进行汇报。

一、学校概况。

盐城市第八中学座落于在盐城市大庆东路35号,坐拥盐渎水街盛景,行得铁路公路便利。三十多年的发展,学校现有13个教学班级,在校学生614名,教职工72名(专任教师65名),其中市、区学科带头人、教学能手、名校长、名教师计12人。学校先后被授予“全国地理教学先进集体”、“省实施素质教育先进学校”、“省健康促进金奖学校”等荣誉称号。

二、学校管理。

义务教育学校管理标准心得体会篇三

期待已久的学习如约而至,早早地就在电脑面前守候了。今天学习了龚亚夫老师的讲座——《超越学科的站位高度能做成事的教学设计》。

龚老师结合教师的困惑和我们分析了有关核心素养的观点。讲座分为四大部分:核心素养的构成与特点;核心素养的形成与过程;以什么作为教学中心;是否遵循程式化的步骤。龚教授整合了各个专家的观点,向我们详细阐述了核心素养的构成:关键能力;必备品格;价值观念。这三者之间的内涵是交叉的。思维品质不仅包括逻辑思维能力,也包含品格因素。龚教授强调了核心素养是一个整体。他充分解读了核心素养的内涵、特点、过程以及评价。他认为在教学过程中,要以任务为教学的'核心。龚教授特别提到了崔允漷教授的观点:倡导大观念、大项目、大任务与大问题,以核心素养为中心点来设计主题、项目及任务等。

关于是否遵循程序化的步骤,龚教授结合梅德明教授的观点进行了分析,大家千万不要把活动观分成三个孤立的阶段,它们之间不是线性关系,而是交互的、融合的、循环的。因为真正有意义的学习并非刻板的先学后做,而是在学中做,做中学。

龚教授还结合一线教师们的疑惑为老师们答疑解惑。在任务型教学的困惑上,提出了没有“唯一的”任务型语言教学途径,教学有法,教无定法。英语(作为外语)课程的价值取向,教学生品格,教学生思维发展比教语言本身更重要。

义务教育学校管理标准心得体会篇四

根据教育局要求和《黑龙江省学校安全条例》《黑龙江省学校安全隐患分级分类排查治理标准》的规定,结合《黑龙江省校园安全隐患排查细则》的相关内容,我们组织中小学、幼儿园对学校安全进行了全面的排查,现将排查工作汇报如下:

学校成立了安全组织机构,落实了安全责任,层层签定了安全工作责任状,把安全工作落实到每一个人,使安全管理无死角。学校定期召开安全会议,按规定对教职工和学生进行安全教育,教师和学生爱教育面达100%。

开学初我们组织教育科、学校、幼儿领导和安全管理人员,对各项设施、线路、水电、监控等进行了全面的排查,发现隐患及时解决,做到了安全工作零时间处理,需要进一步解决,确定了具体的整改时间,保证学校安全项工作的`安全运行。

(一)消防安全。学校、幼儿园消防逃生系统、防火系统、灭火系统完好,各项管理制度都已经落实。学校究全总管理人副校长许福昌,安全设施检查管理负责人罗汉明,中学部安全设施负责人周秀伟,小学部安全设施负责人安百环。

(二)化学品安全。学校严格执行省化学毒麻、易燃易爆危险品管理使用过程的管理,各项记录详实,药品室安装防盗门、窗子加装护网,实行双人双锁。

(四)各校要扎实抓好学生安全教育和应急演练。每学期开学,学校都要以班会的形式上好“安全第一课”,每学期学校都集中时间对学生进行法律法规、校纪校规以及文明出行、安全用电、预防火灾、溺水、交通事故等安全知识教育。放假时学校还用《致家长的一封信》的形式对学生进行安全教育。在抓好安全知识教育的同时,学校真完善处置各类突发事件应急预案,每学期组织全部师生开展以防火灾、防地震为主要内容的安全避险应急演练,并现场给学生讲解安全常识及危急情况下的逃生方法。增强学生“珍爱生命、安全第一”意识和自我保护能力。

(五)检查中存在的问题均已落实,4月10日全部完成。

义务教育学校管理标准心得体会篇五

4月3日,教育局几位专家对xxx小学的各项工作进行了全面调研,几位专家对xxx小学的工作给予了肯定,也指出了不足。对照xxx小学的工作,结合我校的实际,为了搞好下一步我校的各项工作,我校进行了自查,现将我校开展工作情况汇报如下:

一、校务管理。

1、端正办学思想。

我们的办学思想端正,全面贯彻执行国家的教育方针,认真实施素质教育,树立了正确的教育观和质量观,坚持面向全体学生,促进学生的全面发展。

2、实行校长责任制。

学校完善了全员聘用制度和岗位责任制,坚持民主管理学校,民主评议校长,坚决推行校务公开制度。学校重大的决策、教师评优评先等等全都在校务公开栏上进行公示。

二、教师管理。

1、师德建设常抓不懈。

学校经常召开有关会议,认真组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》等相关文件,师德教育制度健全,措施得力,效果明显。为了规范全校教师的师德,根据本校已讨论制定好的《师德规范实施细则》,认真做好教师月考核工作,做到人人平等,不隐瞒、不姑息,发现有违反师德现象的教师在月考核中坚决给予一票否决。

2、规范学生行为。

学校要求全校各班充分利用晨会课、班队课,采用各种方式组织学生学习并遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》。少先队踏踏实实地抓好一周常规评比工作。要求学生读好书、唱好歌、写好字、扫好地、做好操,从这些小处入手,抓好学生行为习惯的教育。从学生自我教育和培养集体荣誉感入手来加强学生良好行为习惯的训练。

3、坚持全员育人。

学校有健全的`少先队组织,有班主任制度,有与家庭、社会联系与合作制度。

(1)家校联系深入细致。

学校认真做好问题学生的教育工作,有学困生的具体名单,家校联系深入细致。学校制定了具体的帮助措施,开展活动不浮于表面,做到与家长密切联系,受到了他们的好评,取得了优良的效果。

(2)班队工作加强考核。

学校有一支责任心强、工作雷厉风行的班主任队伍。学校制定了严格细致的班主任工作制度,制定了各班学期工作计划,学校每月召开班主任工作例会,讨论和布置有关工作。班主任经常向家长反馈学生在校表现。全体家长也对学校的班主任工作相当满意。

四、教学科研管理。

1、严格按规定开齐开足课程。

我校严格按照上级规定开齐开足各类课程,严格按“三表”上课,不随意调课停课。认真组织上好体育课、艺术课,保证学生每天有1小时的体育活动时间。

2、改进教学方式。

几年来,我们组织教师认真学习新课程标准,深化课堂教学改革,改进教学方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长。

3、减轻学生过重课业负担。

保证学生每天在校活动总量不超过6小时,低年级每天家庭作业不超过45分钟,高年级每天家庭作业不超过1小时。提倡布置活动性、实践性的家庭作业,以促进学生创新意识,提高学生实践操作能力。

4、健全校本教研制度。

各教研组开展了调研活动,组长深入教室调研,听10~15钟的课,与老师一同研究,努力提高课堂教学水平,提升课堂教学绩效。

五、安全管理。

学校安全重于泰山。因此,学校十分重视安全工作,安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。年初都成立学校安全工作领导小组,校长担任学校安全工作领导小组组长,学校教导处主任、总务处主任、少先队大队辅导员为组员的安全工作领导小组,统一领导学校安全工作。由学校安全工作领导小组----全体老师组成了学校安全工作的网络体系,层层签有责任书,各岗位责任明确,责任落实到人。并根据学校的实际情况,具体制定了安全考核奖惩细则及安全工作制度,还与各年级、部门负责人多次召开会议,实行责任制,做到不定期检查和随时检查相结合,确保学校安全工作有序开展。

学校定期对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。学校每月会同其他部门对学校的各项设施定期检查,及时维修,消除隐患。学校每月定期召开一次安全工作会议,布置本月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。并十分重视加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。组织学生户外活动有安全措施。

六、校园文化管理。

优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量。为此我校十分注重发挥环境育人的作用,在整个校园中创设一个“时时爱教育,处处受感染”“建和谐校园,育阳光少年”的德育环境。学校有健全的宣传教育阵地,有统一格式的校风、教风、学风以及《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等标志,努力做到“让每一堵墙壁成为无声的教师”,在潜移默化中,向学生渗透爱国主义和良好行为习惯的教育。

七、档案管理。

我校严格按照上级要求,建有档案室一个,灭火器、防盗门窗、均配备齐全到位,各项档案管理制度健全,上墙公布严格遵守。档案资料按学校行政、教育教学、教师业务、学生学籍等分别归类整理,确保档案管理高效、有序。档案管理有专人负责,出借、归类档案均严格按照相关规定执行。档案管理采取不定时自检和抽检的办法进行自查自纠,档案管理人员平时注意业务学习,学习档案管理理论知识,提高实践水平,不断提升档案管理整体水平。

下学期我们将重点抓以下几项工作:

(1)加强教师的师德教育和学生的养成教育。

(2)继续加强学校工作管理力度,特别要加强备课、上课、学生作业批改的抽查,并将检查情况及时与教师交流。

(3)加强以听课、评课为主的教研活动和教学质量检测的力度,使我校教学质量比去年有大幅度的提高。

(4)继续加强校园和班级文化建设,使学校成为学生的学园、乐园。争取创建校园文化示范校。

(5)继续加强档案管理。

我们深信,在中心校的正确领导下,经过全校教师的共同努力,我校的各项工作一定会大踏步前进!

xxx小学。

二0xx年xx月。

义务教育学校管理标准心得体会篇六

根据《xxxx市教育局转发省教育厅关于开展义务教育标准化学校建设与评估的通知》(厦教基〔〕83号)文件精神,我校参照《xxxx市“义务教育标准化学校”建设评估评分细则》中的评估标准认真做好自查。现将自查自评情况报告如下:

一、学校概况。

乐安小学地处xxxx市xxxx区侨英街道办孙厝居委会,学校原为爱国侨领陈嘉庚先生于1920年创办,抗日战争时期(1940—1945)改为xxxx小学分校,1947年由孙厝宗亲、校友、新加坡爱国华侨孙炳炎先生继办。1971年由政府接办并更名为“孙厝小学”,1983年6月以来又恢复应用“乐安小学”校名。学校创办时仅有两个复式班,60名学生,3位教师。如今学校有14个教学班,共有学生605人,教师30人,其中高级教师12人,一名区级学科带头人。教师的学历:83.33%大专以上毕业。

目前学校占地总面积为7570㎡,校舍建筑面积为5542㎡。其中,xxxx年8月建成的教学楼(诚毅楼)建筑面积1742.49㎡,除教室外,还配备仪器室、实验室、图书室、阅览室、电脑室、音乐室、美术室及其保管室、少先队部等综合课室,总投资169.2万元。资金来源主要来自于市区政府、孙厝居委会、新加坡宗亲、后溪镇政府及其热心教育事业的家乡人士等。学校倍受侨英街道办、区文化局、区教育局、学校联谊会、原xxxx消防大队以及居委会等有关单位的大力支持,增建操场跑道、篮球场、排球场等体育设施,增建校大门、围墙、传达室、旗台等校园基础设施。同时,学校不断完善教学设备,如按照规定的标准配置了电脑、实验仪器、图书等。12月经多方努力,由财政拨款约500多万元人民币兴建“奋进”楼,增设体育仪器室、劳技室、卫生室、心理咨询室、多功能室、校史室等。

几年来,学校立足人本重发展,立足投入重效益,立足务实求创新,立足校本创特色,争取“合格加规范,提高创特色,发展创示范”的跨跃式发展。站在“创群众满意的学校、办人民满意的教育、当人民满意的教师、育时代满意的人才”的高度,学校领导集体锐意改革、开拓创新,打拼出了令群众满意的优质教育。学校先后被评为“平安校园”、区级“文明学校”;学校被国家体育总局武术研究院、教育部体育卫生与艺术教育司确定为“中国武术段位制”教学实验学校;我校的《小学进城务工人员随迁子女学习障碍及其教育教学对策研究》课题,已列入《xxxx市教育科研“十一五”规划立项课题名单》,课题研究的深入将有利提高教师的课堂教学水平。

二、根据“xxxx市义务教育标准化学校要求”进行自查情况。

(一)组织机构建设。

学校按主管部门规定配齐了领导班子。班子成员具有丰富教育教学工作的经历。校长和教导具有规定的合格学历,能胜任教学工作,具有指导教学、教研和班主任工作的能力。校长经岗位培训并取得合格证书。学校设置教导处、总务处、工会小组、少先队等机构和组织,工作人员配置合理,各部门分工明确,责任落实到人。

学校领导班子具有较强的事业心和责任感,业务能力强,廉洁奉公,在群众中有一定的威信。学校秉承“科研先导,改革动力,‘智慧型’队伍、主动和谐发展”的办学理念,办学方向明确,办学思想端正,能从实际出发认真贯彻党和国家的教育方针、完成上级交给的各项任务。

(二)教师队伍建设。

学校按规定配齐各科教师,语、数、英、音、体、美、科学、品生品社、综合实践等教师能胜任教学工作。师学历符合要求,符合《教师法》的规定。

几年来,学校教师积极参加各级各类比赛活动,仅-第一学期教师参加竞赛获国家级二等奖2人次,市级一等奖1人次、二等奖3人次、三等奖2人次,区级一等奖1人次、二等奖2人次。

教师培训工作是教师终身学习、终身教育的重要途径,学校十分重视师资培训工作。鼓励教师积极参加继续教育培训、计算机应用技术培训、骨干教师培训、新课标培训、法制培训、新教材培训、远程教育培训及新课程标准培训等。积极鼓励教师学历进修,学历合格率100%。有18名教师获本科学历。有计划地开展校本教研活动和教学基本功训练,使教师教育新理念和业务水平不断提高。

开展强师德,树师魂教育活动,全体教师严格遵守教师职业道德规范,为人师表,认真履行教师义务。

(三)办学规模与办学条件。

我校现有14个教学班,605名学生,现有教职工30人,专任教师22人。

学校占地7570平方米,生均12.51平方米,校舍建筑面积5542平方米,生均校舍面积达9.16平方米,无危房。

学校有图书阅览室、实验室、实验准备室、仪器室、体育器械室、音美器材室、少先队活动室、劳技室、心理咨询室、多功能教室和卫生保健室。

自然教学仪器设备,配项率达到100%,配件率达95%,保证各种实验的开出率。演示实验开出率为100%,学生实验开出率100%。学校建立了校园网络系统,有计算机129台,现有多媒体9套。学生图书11490册,生均19册。

教学课桌椅:单人750套,教师办公桌椅:38套。书柜14个,教师黑板讲桌、照明设施符合标准。

学校有足够用的体育活动场地。有一个篮球场、一个排球场,有可划4条60米直跑道、150米的环形田径运动场。

教师工资按时足额发放,实行了义务教育经费保障机制,保证了学校正常运转的公用经费,为学校的发展提供了先决条件。

(四)学校管理。

1、行政管理。

学校实行校长负责制,校长由教育行政部门按期聘任,认真履行岗位职责,不断丰富管理水平,创造性的开展工作.

制定了学校中长期发展规划,制订学期学年工作计划并能及时、定期总结工作。

建立健全了教职工的岗位责任,建立教职工业务考评档案,不断完善教职工考评机制,促进了学校的进步和发展。

建立校务会,充分发挥工会小组的职能作用,定期召开校务会、教师会,审议学校重大决策及学校发展规划,对学校工作实行民主管理和监督。

建立了教育教学、教育科研、后勤管理、安全管理等各项管理制度,并能指导学校的教育教学工作。

2、教育教学管理工作。

学校明确办学方向,全面贯彻教育方针,树立德育为首,教学为主,“创群众满意的学校、办人民满意的教育、当人民满意的教师、育时代满意的人才”办学思想,全心全意为学生服务。

认真贯彻小学德育纲要。学校德育工作校长全面负责,全员参与,工作扎实有效,做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。在建立健全学校德育工作组织机构,制定切实可行的德育工作常规的基础上,以课堂学科渗透为主渠道,以常规德育教育为主要教育形式,以专题德育教育为主要强化手段,全方位、多层次、多角度地开展教育。通过广播站,升旗仪式,少先队活动,晨班队会,重大节日、纪念日等相对稳定的德育教育形式强化学生的道德意识。少先队组织开展学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等常规教育活动。少先队组织开展了全国青少年文明礼仪普及活动委员会组织的“全国青少年文明礼仪普及活动”,以“文明礼仪伴我行”为主题的学教活动,开展主题队会、征文比赛、文明礼仪知识竞赛等多种形式。开展了“师生同台演讲”活动。通过不懈的努力,校风校纪有了明显的改观,同学间都能开展有益的活动。尤其是课外活动,更是有声有色、丰富多彩。校园里同学们,相互帮助,相互团结,呈现出一派欣欣向荣的景象。

学校全面贯彻教育方针,建立教学指挥系统,认真落实课程计划,开齐课程、开足课时。认真抓好常规教学,注重课堂教学效果,实施启发式教学。在落实教学管理过程中,学校抓住常规教学的各个环节要素,认真检查督促,及时反馈信息,通过检查、督促、指导,教师能按时完成常规教学任务。

学校扎实开展教研工作,提高教师专业水平,提高教学效率。我们除按进修校的要求全员参加各种类型的培训、学习、教学研究活动外,还鼓励自选课题,自谋教研发展的路子。每次教研活动均有详细的计划、落实、总结。每次教研活动都有新的收获。

做好“对县督导”达标的巩固提高工作,认真完善、落实各项工作,规范教育行为,严格“控辍”,确保学校向着规范化、科学化方向发展。

认真贯彻教育方针,全面推进素质教育。贯彻实施《学校艺术工作条例》、《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》,开展阳光体育运动;开展大课间活动;积极参加体育运动会和单项比赛,实行了师生健康工程,组织教师集体体检,并且做好每学年对学生进行一次体检,配合卫生部门做好常见病、多发病的检查,利用校园广播进行卫生、保健、疾病预防知识的.宣传教育;增强科学意识,弘扬科学精神,培养科学能力,掌握科学方法。教师在课堂教学过程中,注重发挥学生的个体潜能,因材施教,全方位施教,促进学生全面发展。多方面、多层次培养了学生的综合素质。控制学生在校活动总量和作业留量,学校不以考试成绩排列班级、学生名次和评价教师的唯一标准。

坚持社会主义教育原则,实行正面教育,无体罚和变相体罚,无歧视、排挤后进生,学生无流失现象。

学校学籍管理有专人负责,有完善的管理制度,符合小学学籍管理有关规定。

3、校园、校产、设备管理。

加强校园文化建设。校园文化是学校整体风貌的体现,是学校的底蕴和灵魂,是一种伴随课程实施过程的、对学生身心发生重大影响的隐性课程。开发、优化、利用校园文化课程资源,是我校推进新课程的一大措施。我校为适应现代教育发展的需要,以人文精神培养为核心,以拓展学生素质为目的,努力开发隐性教育资源,积极构建和谐校园文化,立足实际,面向长远,加强校园文化基础设施建设,创新校园文化内容,拓展校园文化领域,提高校园文化质量,突出校园文化特色,让校园文化成为活的教科书。形成了良好的育人环境。

学校建立了校园卫生包干和检查评比制度,做到校园整洁、干净。学校的校舍、仪器、设备、图书、财务等校产管理做到了制度健全,责任到人。保管好,使用率高。

(五)办学效果。

站在“创群众满意的学校、办人民满意的教育、当人民满意的教师、与时代满意的人才”的高度,我校结出了丰硕的成果。我校在区内的适龄人口入学率为100%、无辍学、完成率为100%。我们以“夯实基础、培养新人”为宗旨,以“德智双全、学创俱能、特长突出、身心两健”为培养目标,“让社会满意,让家长放心,让学生舒心”为动力,学校形成了良好的校学风、教风;学校武术队参加18届市运动会获7金7银9铜的佳绩;参加xxxx区第五届运动会获36个奖项,其中14个第一、1个个人项目大满贯、1个三项总分第一。学生的行为习惯有了很大的进步,身心健康得到发展,个性特长得到张扬,学习能力得到培养,综合素质得到提高。学生学习勤奋,基础扎实。

三、自查总结:

根据义务标准化学校的评定标准,我校进行了认真的自查评估,自评结果为:在所有评定项目中基本达标。因此我们有充分的理由申报义务教育标准化学校,恳请求上级主管部门给予考核和认定。

四、存在问题和整改措施。

过去几年,学校在各级领导的关怀指导下,取得了一定的成绩。但与义务教育标准化建设仍有差距。科学的管理机制和学校办学条件还需进一步健全和完善,这些问题与困难要引起我们高度重视。通过教育改革不断深化,依靠政府和教育行政部门以及社会各界的支持,逐步予以解决。

今后的整改措施是:

1.全面贯彻《中国教育改革和发展纲要》,进一步实施“依法治校,质量立校”的战略,加快教育改革步伐,完成我校教育发展规划的指标。

2.深化学校内部管理体制改革,加大师德师风建设力度,弘扬主人翁精神,提高教师教育能力和专业知识水平,全面提高教师素质。

3.认真对照《义务教育标准化学校要求》,继续查漏补缺,组织实施,力争高标准全面达标。

我们一定坚持全面贯彻党和国家的教育方针,以“三个代表”重要思想为指导,更新观念,抓住机遇,开拓创新,狠抓落实,为我校的发展而努力奋斗。

义务教育学校管理标准心得体会篇七

8月26日,我校全体教师参加了河南省义务教育课程方案和课程标准线上培训。这次培训使我受益匪浅。现将这次学习心得体会汇报如下:。

1、通过学习我深刻体会到新课程标准是根据时代的需要,对义务教育阶段的语文教学提出一些新的要求:比如,要求学生会略读和浏览,掌握搜集和处理信息的能力;将听说能力整合为口语交际能力,特别提出了口头交流和沟通的要求。提出了写作和生活实践紧密结合的要求,提出阅读、书写与写作的速度要求,并有量化指标。注重了学习方法和学习习惯的养成,提出阅读与写作的速度要求,并有量化指标。更重要的是注重了学习方法和学习习惯的养成,并将其作为了学习目标。

2、通过学习,我真正确立语文教育的新理念,克服以往在语文教学中忽视学生的'主体地位、忽视个性的培养、过分追求学科知识系统的传输。我们应积极倡导、促进学生主动参与的学习方法,注重联系生活、跨学科的学习和探究式学习,使学生获得现代社会所需要的终身受用的语文能力。

3、教学中,我们应从“师道尊严”的架子中走出来,成为学生学习的参与者。教师参与学生学习活动的行为方式主要是:观察、倾听、交流。教师观察学生的学习状态,可以调控教学,照顾差异,发现“火花”。教师倾听学生的心声,是尊重学生的表现。教师与学生之间的交流,既有认知的交流,更有情感的交流,既可以通过语言进行交流,也可以通过表情、动作来实现交流。

4、在教学进程中,注重培养学生的创新精神。《语文课程标准》首次对义务教育阶段提出了综合性学习的方式,即要求语文知识的综合运用、听说读写能力的整体发展、语文课程与其他课程的沟通、书本学习与实践活动的紧密结合。强调在综合性学习中具有合作精神,培养组织、协调和实施的能力。突出自主性,积极主动地参与,特别要注重探索和研究的过程。除此之外,对说读、写作和学习方法三方面也有很明确的表述。提倡独立阅读、自主阅读、探究性阅读。鼓励自主写作、自由表达,有创意的表达。在学习方法上,鼓励有独到的见解,鼓励用适合自己的方法和策略学习。

时代赋予我们的是机遇、是挑战。我会更加努力,依据新课标精神,积极开展务实有效的教育教学,积极构建高效的语文课堂,大力提高学生的语文素养。

义务教育学校管理标准心得体会篇八

随着教育的改革和发展,义务教育校长的角色也变得越来越重要。为了提高学校的教育质量和师资队伍的素质,教育部制定了一系列的义务教育校长标准。在实践中,我深刻理解到,校长作为学校的领导者,要具备很多的品质和能力,才能够更好地推动学校发展,提高教育质量。

首先,作为一个优秀的校长,必须具备卓越的领导能力。校长要能够制定明确的目标和规划,为学校的发展做好规划,并且要善于组织和协调各项工作,调动每个教职员工的积极性,形成统一的团队,共同为学生的发展和学校的进步努力。

其次,校长要具备良好的人际沟通能力。一个学校是由学生、教职员工和家长组成的,校长要能够与各个群体保持良好的沟通和合作关系。校长要善于倾听他人的意见和建议,理解学生的需求和家长的关切,充分尊重和信任教职员工,共同促进学校的发展。

再次,校长要有德行高尚的职业道德素养。校长是学生的榜样和引路人,他们的行为和言行会对学生产生深远的影响。因此,校长要具备高尚的道德情操和职业道德水准,做到言行一致,以身作则。他们要以真诚和善意对待每一位学生,为学生树立正确的价值观和行为准则。

此外,校长还要具备专业的教育能力。校长要不断学习和提高自己的教育知识和能力,了解最新的教育理论和研究成果,掌握教育科学的方法和技巧。只有具备专业的教育知识和能力,校长才能够更好地指导教师的教学工作,提高教学质量,使学生得到更好的教育。

最后,一个优秀的校长还要具备创新的意识和能力。教育是与时俱进的,校长要关注教育前沿的发展动态,不断引进和推广教育科技手段,促进学校教育的现代化和信息化。他们要有勇于创新的精神,推行教育教学改革,探索适合学校实际的办学特色,培养学生的创新精神和实践能力。

总之,校长作为学校的领导者,在推动学校发展和提高教育质量方面起着关键的作用。校长要具备卓越的领导能力、良好的人际沟通能力、高尚的职业道德素养、专业的教育能力和创新的意识和能力。只有充分发挥这些优势,才能够更好地履行校长的角色,为学生的发展和学校的成长做出更大的贡献。同时,教育部既然制定了这些标准,未来也应通过相应的培训和考核来确保校长的质量,提高学校整体教育水平。

义务教育学校管理标准心得体会篇九

近几年来,我校在市教育局、镇中心校领导下,始终把义务教育均衡发展、普十五、党政建设工作作为教育发展的重中之重,办学条件发生了巨大变化,教育质量有了明显提高,办学水平正在不断提升,为了更好地促进全市义务教育基本均衡发展,确保顺利通过省政府验收认定。

我校依照《省义务教育均衡发展督导评估指标体系及权重》和《省义务教育学校办学标准》进行了全面自查。我校结合实际深入剖析,查找不足,并制定了切实可行的整改措施。现就我校有关迎评工作自查情况汇报如下:

一、基本情况。

我校位于清镇市红枫湖镇水产公司,服务范围为水产公司和羊昌、农牧场3个行政村。属于农村小学,现有在校生101名,其中专任在岗教师8名,门卫1名。学校始建于1973年,至今已有42年的历史,在长期发展中积淀了丰富校园文化和人文精神。

近年来,上级主管部门、学校一直把改善办学条件、优化育人环境作为普及义务教育奠基工程来抓。通过努力,目前我校办学条件已基本适应义务教育要求,近年来,我校认真贯彻落实《义务教育法》,加快学校建设步伐,努力推进素质教育,促进义务教育均衡发展。

二、指标达成情况。

自评过程。

1、组织专题学习,逐条对照检查、分工负责到人、落实到位。

2、召开全校大会学习,告之全体教师,对照常规自查自纠。

3、抽查学生及家长,调查教师执行情况,形成改进意见。

4、行政会讨论,对照各项指标自查、检查资料、综合打分。5申请清镇市教育局评估验收。

对照“六项92条”逐项的反复自查,满分总分为500分,自评总得分为480分,自扣20分。

一、平等对待每位学生(满分70分自评得分70分)。

(一)维护学生平等入学权利(20分)。

学校根据国家法律法规和教育行政部门的相关规定,落实招生入学方案,公开范围、程序、时间、结果,保障适龄儿童少年平等接受义务教育的权利。坚持免试就近入学原则,不举办任何形式的入学或升学考试,不以各类竞赛、考级、奖励证书作为学生入学或升学的依据。实行均衡编班,学校共7个自然班级,不分重点班与非重点班。

每学期实行收费公示制度,严格执行国家关于义务教育免费的规定。除学前班收保育费外,其他班级从不收取费用。故此项标准自评得分为20分。

(二)建立“控辍保学”工作机制(27分)。

校、上课信息,实行缺勤跟踪。近年来五辍学学生。故此项指标自评得分为27分。

(三)满足需要关注学生的需求(23分)。

学校通过制定保障教育公平的制度,利用宣传栏和校讯通等多种形式进行宣传,平等对待每一名学生。关爱留守儿童及家庭困难儿童,及时跟踪服务并经常为其争取捐赠或补助。学校无寄宿学生和随班就读学生。此项指标自评得分23分。

二、促进学生全面发展(满分130分自评得分121分)。

(四)提升学生道德品质(32分)。

我校经常利用宣传栏、班会、家长会、国旗下讲话、大课间等形式对学生进行爱国主义教育以及学习实践《中小学生守则》。严格执行国家课程计划开足开齐课程,在学校管理各个环节分层开展养成教育,培养学生良好行为习惯和健康生活方式。落实《中小学心理健康教育指导纲要》,将心理健康教育贯穿于教育教学全过程。但由于学校无专业心理辅导教师,故此项指标自扣2分,自评得分30分。

(五)帮助学生学会学习(23分)。

近年来,我校努力提高办学条件,常常更新校园文化布局,为学生营造良好的学习环境与氛围,激发和保护学生的'学习兴趣,培养学生的学习自信心。教师在课堂教学中遵循学生认知规律,帮助学生掌握科学的学习方法,养成良好学习习惯;引导学生独立思考和主动探究,培养学生良好思维品质;采用灵活多样的教学方法,因材施教,培养学生终身学习的能力。此项指标得分为23分。

(六)增强学生身体素质(33分)。

我校共有7间教室,室内采光、照明、通风、课桌椅、黑板等设施均达到规定标准,严格实行学生每天阳光1小时体育锻炼,落实《国家学生体质健康标准》,定期开展学生体检或体质健康监测,重点监测学生的视力和营养状况,及时向家长反馈。建立学生健康档案,将学生参加体育活动及体质体能健康状况等纳入学生综合素质评价。此项指标自评得分为33分。

(七)提高学生艺术素养(22分)。

我校杨按照国家要求开设音乐、美术、书法课并通过中心校实行的走教制度,为我校填补了无专业艺术教师这一空白。走教老师经常组织学生参与艺术活动。但我校无专业艺术活动室,没有与社会艺术团体建立合作关系。故此项指标自扣4分,自评得分为18分。

(八)培养学生生活本领(20分)。

我校教师常利用寒暑假让学生参与社会实践及家务劳动,每学期放假老师都会布置一些让学生学会“感恩”的社会实践作业,培养学生的核心价值观和劳动能力。由于考虑安全因素,我校未组织学生到基地开展学工、学农等综合实践教育活动。故此项指标自扣3分,自评得分为17分。

三、引领教师专业发展(满分80分自评得分80分)。

(九)加强教师管理和职业道德建设(30分)。

我校已建立、健全教师管理制度,保障教师合法权益,完善教师考核评价机制,经常开展师德教育和法制教育,积极参加上级组织的各级各类培训,增强教师立德树人的荣誉感和责任感。要求教师尊重学生人格,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,不收受学生或家长礼品,不从事有偿补课。并将师德考核纳入年终绩效考核。多年来教师中无违规违纪现象。故此项指标自评得分为30分。

(十)提高教师教育教学能力(26分)。

本校长期坚持校本研修工作,并积极按照继续教育要求完成相关工作,确保十二五继续教育顺利验收。教师教学能力、业务水平得到提升。故此项指标自评得分为26分。

(十一)建立教师专业发展支持体系(24分)。

我校每年保证5%的生均公用经费用于教师培训,引进优质培训资源,定期开展专题培训,促进教研与培训有机结合,发挥校本研修基础作用。鼓励教师积极参加国培、省培计划工程,十二五继续教育验收过关。此项指标自评得分为24分。

四、提升教育教学质量(满分70分自评得分67分)。

(十二)建设适合学生发展的课程(25分)。

学校落实国家义务教育课程方案和课程标准,严格遵守国家关于教材、教辅管理的相关规定,确保国家课程全面实施。不拔高教学要求,不加快教学进度。严格实行减负,并制定减负实施方案参照执行。根据学生发展需要和学校、社区的资源条件,组织开发校本课程。但考虑到安全因素,学校没有组织学生参与社区服务与劳动技术教育,故此项指标自扣2分,自评得分为23分。

(十三)实施以学生发展为本的教学(20分)。

学校严格按照教师常规管理对教师检查,每学期期末监测结束后要求教师认真拟写质量分析,找出差距,分析原因,探求改进方法。力保教学质量有所提高,并对取得成绩的老师进行奖励。此项指标自评得分为20分。

(十四)建立促进学生发展的评价体系(15分)。

学校实施综合素质评价,注重过程性评价,不以分数作为学生评价的唯一评价方式,重点考察学生的品德发展、学业水平、身心健康、兴趣特长、实践能力等方面的发展情况。对照中小学教育质量综合评价改革指标体系,开展检查,改进教育教学。此项指标自评得分为15分。

(十五)提供便利实用的教学资源(10分)。

我校图书室内,现存图书4000册并配有教学参考书、工具书、办刊、音像资料等,生均图书39.6册,并设有科学仪器保管室1间、多功能教室3间、图书室一间、体育仪器室一间,学校无计算机室、科学实验室。故此项指标自扣1分,自评得分为9分。

五、营造和谐安全环境(满分70分自评得分68分)。

(十六)建立切实可行的安全与健康管理制度(15分)。

我校已建立健全学校安全卫生管理制度和工作机制,采取切实措施,确保学校师生人身安全、食品饮水安全、设施安全和活动安全。并制订突发事件应急预案,预防和应对溺水、交通事故、不法分子入侵、校园暴力、自然灾害和公共卫生事件。故此项指标自评得分为15分。

(十七)建设安全卫生的学校基础设施(20分)。

我校定期对校舍、食堂、厕所、体育场地和器材、消防设施、饮用水设施等进行检查,及时消除安全卫生隐患。发现隐患及时消除,上报。少先队时常进行安全教育宣传。但学校未建立卫生保健室,故此项指标自扣2分,自评得分18分。(十八)开展以生活技能为基础的安全健康教育(15分)。

学校长期利用家长会、校讯通、国旗下讲话、班会课等形式对学生进行安全教育,并不定期开展消防、反恐等安全逃生演练,利用宣传栏普及疾病预防、饮食卫生常识以及生长发育和青春期保健知识。此项指标自评得分为15分。

(十九)营造尊重包容的学校文化(20分)。

我校利用主题班会、国旗下讲话培养学生团结协作、相互帮助的意识,弘扬民族文化,增进民族团结。同时聘请清镇市城南派出所黄警官为法制副校长,经常我我校上法制教育课,并要求教师学科教学渗透法制教育。做好校园绿化、美化、净化工作,合理布置和设计校园,有效利用空间和墙面,建设生态校园、文化校园,发挥环境育人功能。每年通过科技节、艺术节等形式,因地制宜开展学校第二课堂活动。此项指标自评得分为20分。

六、建设现代学校制度(满分80分自评得分74分)。

(二十)提升依法科学管理能力(25分)。

我校每年组织教师参加师德师风教育活动,学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《未成年人保护法》等法律,增强法治观念,提升依法治校能力。依法制定学校章程,规范学校治理行为,提升学校治理水平。并制定学校发展规划,确定年度实施方案,客观评估办学绩效;健全管理制度,建立便捷规范的办事程序,完善内部机构组织规则、议事规则等。由于学校没有条件聘请司法机构人员或律师为学校法律顾问,协助学校处理法制事务,因此此项指标自扣3分,自评得分为22分。

(二十一)建立健全民主管理制度(35分)。

学校定期召开校务会议,民主决策学校重大事项,健全教职工代表大会制度,涉及教职工切身利益及学校发展的重要事项,提交教代会讨论通过。学校专门设立校务公示栏,对学校财务、重大事项进行公示。发挥少先队作用,引导学生自我管理或参与学校治理。学校领导组织、参与家长会、家访工作,与家长、群众建立沟通平台,听取家长群众的意见和建议。此项指标自评得分35分。(二十二)构建和谐的家庭、学校、社区合作关系(20分)。

我校常常利用家长会、校讯通等形式邀请家长参与学校治理,形成育人合力。并争取到加拿大奥产国际的资助,为学生购买图书、文具、校服等价值3万余元。学校还经常有序开放学校体育文化设施,服务社区居民,与社区居民形成了良好的合作关系。但学校还没有争取到名师名校帮助,没有聘请人大代表为学校行风、校风监督员。故此项指标自扣3分,自评得分为17分。

通过对照以上六大块92项常规管理内容,我们深刻认识到自身的不足与弱项。我们决心在今后的工作中逐步加以改进,使学校越办越好。

xx市红枫湖镇琊珑坝小学。

20xx年1月。

义务教育学校管理标准心得体会篇十

通过学习感悟到自身的权利与义务,又一次提醒我们,教师在教育学生中应当平等对待学生,关注学生的个体差异,因材施教,促进学生的充分发展。教师应当尊重学生的人格,不得歧视学生,不得对学生实施体罚、变相体罚或者其他侮辱人格尊严的行为,不得侵犯学生合法权益。身为担负着教书育人重任的一线教师,我深深地认识到,爱是教师最美丽的语言。要当好一名教师,就要爱岗敬业,热爱学生,爱得专心致志,爱得无私无畏!

学习的过程中,我不仅更新了自己对法律的认识,更是清楚的了解到自己的法律地位,我也认识到作为一名教育前线的教师所应尽的责任和义务,《教师法》不仅帮助教师得到她们的所得,也让教师有了行为上的准则,只有学习好它才能保证教师享有自己的权利。

另外,教师在享有权利的同时,也应履行一定的义务。作为一名人民教师我该履行的义务和遵守的行为规范。在工作中,严格规范自己的思想和行为,全心全意为学生服务,让学生满意,家长放心,社会认可,不体罚和变相体罚学生,不讽刺,挖苦,不威胁、责难家长。时刻以教师的道德行为规范来要求自己,不穿奇装异服,处处“身正为范”。对于后进生,不拔苗助长,不讽刺挖苦,要耐心教育。尊重每一个学生的特点,因材施教。

教学不再是简单的知识灌输、移植的过程,应当是学习主体(学生)和教育主体(教师,包括环境)交互作用的过程。学生将不再是知识的容器,而是自主知识的习得者。面对知识更新周期日益缩短的时代,我意识到:必须彻底改变过去那种把老师知识的储藏和传授给学生的知识比为“一桶水”与“一杯水”的陈旧观念,而要努力使自己的大脑知识储量成为一条生生不息的河流,筛滤旧有,活化新知,积淀学养。有句话说的好:“一个教师,不在于他读了多少书和教了多少年书,而在于他用心读了多少书和教了多少书。”用心教、创新教与重复教的效果有天渊之别。

教书和学习的生活,使我感悟到:教师的人生,还应该有创新精神。年年春草绿,年年草不同。而我们的学生亦是如此,因为人与人之间存在差异,所以教育既要面向全体学生,又要尊重每个学生的个性特点。因材施教的目的是为了调动每一个学生的学习积极性、主动性,让每一个学生主动地、活泼地发展。在组织教学中把整体教学、分组教学与个别教学结合起来;在教育过程中,贯彻个别对待的原则,讲求一把钥匙开一把锁。学生们像一朵朵稚嫩的小花苗儿,但每一颗都有与众不同的可人之处。因此便更需要我们用不同的方法用爱心去浇灌、呵护。

总之,《义务教育法》是改革开放以来教育上的重大成果,也是改革开放、社会发展进步的一个必然,为学校办学提供了有力的法律保障。《义务教育法》的颁布实施,对于进一步深化教育体制改革,促进义务教育的发展,是一件具有里程碑意义的大事。《义务教育法》的诞生标志着我国义务教育进入到一个新的阶段,对全民族素质的提高和国家未来的发展,都将产生积极的作用。

义务教育学校管理标准心得体会篇十一

根据教育部关于印发《义务教育学校管理标准》的通知(教基(20xx)9号)要求,以及近日省教育厅、市教育局和区教体局召开的学校安全工作会议精神,结合学校实际,绣惠学区回北小学认真学习《义务教育学校管理标准》,并开展学校管理自查与整改工作。现将我校开展义务教育常规管理工作进行认真自查,报告如下:

一、自查基本情况:

(一)保障学生平等权益。

1、维护学生平等入学权利。

学校根据国家法律法规和教育行政部门的相关规定,落实招生入学方案,公开范围、程序、时间、结果,保障适龄儿童少年平等接受义务教育的权利。坚持免试就近入学原则,不举办任何形式的入学或升学考试,不以各类竞赛、考级、奖励证书作为学生入学或升学的依据。实行均衡编班,学校共7个自然班级,不分重点班与非重点班。

每学期实行收费公示制度,严格执行国家关于义务教育免费的规定。

2、建立“控辍保学”工作机制。

学校严格执行国家学籍管理相关规定,使用全国中小学生学籍信息管理系统做好学籍管理,及时增减或信息更新。坚持每天执行学生考勤制度,每天统计学生到校、上课信息,实行缺勤跟踪。近年来无辍学学生。

3、满足需要关注学生的需求。

学校通过制定保障教育公平的制度,利用宣传栏和班队会、国旗下讲话等多种形式进行宣传,平等对待每一名学生。关爱留守儿童及家庭困难儿童,及时跟踪服务并经常为其争取捐赠或补助。学校无寄宿学生和随班就读学生。

(二)、促进学生全面发展。

1、提升学生道德品质。

我校经常利用宣传栏、班会、家长会、国旗下讲话、大课间等形式对学生进行爱国主义教育以及学习实践《中小学生守则》。严格执行国家课程计划开足开齐课程,在学校管理各个环节分层开展养成教育,培养学生良好行为习惯和健康生活方式。落实《中小学心理健康教育指导纲要》,将心理健康教育贯穿于教育教学全过程。但学校无专业心理辅导教师。

2、帮助学生学会学习。

近年来,我校努力提高办学条件,定期更新校园文化布局,为学生营造良好的学习环境与氛围,激发和保护学生的学习兴趣,培养学生的学习自信心。教师在课堂教学中遵循学生认知规律,帮助学生掌握科学的学习方法,养成良好学习习惯;引导学生独立思考和主动探究,培养学生良好思维品质;采用灵活多样的教学方法,因材施教,培养学生终身学习的能力。

3、增进学生身心健康。

我校共有9口教室,室内采光、照明、通风、课桌椅、黑板等设施均达到规定标准,严格实行学生每天阳光1小时体育锻炼,落实《国家学生体质健康标准》,定期开展学生体检或体质健康监测,重点监测学生的视力和营养状况,及时向家长反馈。建立学生健康档案,将学生参加体育活动及体质体能健康状况等纳入学生综合素质评价。

4、提高学生艺术素养。

我校杨按照国家要求开设音乐、美术、书法课,但学校无音乐、美术专职教师。相应课程质量有待提高。没有与社会艺术团体建立合作关系。

5、培养学生生活本领。

我校教师常利用寒暑假让学生参与“三个一”等社会实践及家务劳动,每学期放假老师都会布置一些让学生学会“感恩”的社会实践作业,培养学生的核心价值观和劳动能力。由于考虑安全因素,我校未组织学生到基地开展学工、学农等综合实践教育活动。

(三)、引领教师专业进步。

1、加强教师管理和职业道德建设。

我校已建立、健全教师管理制度,保障教师合法权益,完善教师考核评价机制,经常开展师德教育和法制教育,积极参加上级组织的各级各类培训,增强教师立德树人的荣誉感和责任感。要求教师尊重学生人格,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,不收受学生或家长礼品,不从事有偿补课。并将师德考核纳入年终绩效考核。多年来教师中无违规违纪现象。

2、提高教师教育教学能力。

本校长期坚持校本研修工作,并积极按照继续教育要求完成相关工作。每学期开展“每人一节课”和“骨干教师示范课”及“新分教师汇报课”等活动。教师教学能力、业务水平不断得到提升。

3、建立教师专业发展支持体系。

我校每年保证5%的生均公用经费用于教师培训,引进优质培训资源,定期开展专题培训,促进教研与培训有机结合,发挥校本研修基础作用。认真组织全体教师参加远程培训及济南市师德培训、校本培训等,落实每位教师五年不少于360学时的培训要求。

(三)、提升教育教学水平。

1、建设适合学生发展的课程。

学校落实国家义务教育课程方案和课程标准,严格遵守国家关于教材、教辅管理的相关规定,确保国家课程全面实施。不拔高教学要求,不加快教学进度。严格实行减负,并制定减负实施方案参照执行。根据学生发展需要和学校、社区的资源条件,组织开发以书香校园和传统文化为主题的校本课程。但考虑到安全因素,学校没有组织学生参与社区服务与劳动技术教育。

2、实施以学生发展为本的教学。

学校严格按照教师常规管理对教师检查,每学期期末监测结束后要求教师认真拟写质量分析,找出差距,分析原因,探求改进方法。力保教学质量有所提高,并对取得成绩的老师进行奖励。

3、建立促进学生发展的评价体系。

学校实施综合素质评价,建立学生成长记录袋,注重过程性评价,不以分数作为学生评价的唯一评价方式,重点考察学生的品德发展、学业水平、身心健康、兴趣特长、实践能力等方面的发展情况。对照中小学教育质量综合评价改革指标体系,开展检查,改进教育教学。

4、提供便利实用的教学资源。

我校图书室内,现存图书20863册,并配有教学参考书、工具书、办刊、音像资料等,生均图书92册,并设有科学仪器2间、多功能教室5间、图书室4间、体育仪器室2间,计算机室4间、科学实验室4间。满足学生使用。

(四)、营造和谐美丽环境。

1、建立切实可行的安全与健康管理制度。

我校已建立健全学校安全卫生管理制度和工作机制,采取切实措施,确保学校师生人身安全、食品饮水安全、设施安全和活动安全。并制订突发事件应急预案,预防和应对溺水、交通事故、不法分子入侵、校园暴力、自然灾害和公共卫生事件。

2、建设安全卫生的学校基础设施。

我校定期对校舍、食堂、厕所、体育场地和器材、消防设施、饮用水设施等进行检查,及时消除安全卫生隐患。发现隐患及时消除,上报。少先队时常进行安全教育宣传。

3、开展以生活技能为基础的安全健康教育。

学校长期利用家长会、校讯通、国旗下讲话、班会课等形式对学生进行安全教育,并不定期开展消防、反恐等安全逃生演练,利用宣传栏普及疾病预防、饮食卫生常识以及生长发育和青春期保健知识。

4、营造健康向上的学校文化。

近年来,学校确立了“让书香浸润校园,让文明陪伴童年”的办学宗旨,全力打造“书香校园”特色学校。围绕“书香校园”建设,建设与之相适应的学校文化。

一是学校在办公室及所有教室走廊建设以“小故事大智慧”为主题的文化墙,文化墙共分7块可随时更换内容的板块。西一排设置“美文欣赏苑”,定期更换适合学生阅读的美文或本校学生优秀习作,提高学生写作水平;西二排设置“励志博物馆”,让学生通过故事励志、感动、启迪、提升;西三排设置“智慧方程式”,让低年级学生通过阅读小故事、小幽默受到教育,启迪智慧;西四排设置“历史直通车”,读史可以明智,让师生通过了解中外历史上的著名人物故事,提高自己的素养;东一排设置“品德养生操”版块,让师生阅读后提高道德修养,净化自己的心灵;东二排设置“杏坛枝叶集”版块,图文并茂的介绍学校的办学理念、教育局杏坛枝叶集及教育名言警句等;东三排设置“师生艺术廊”,作为大练基本功的展示平台,展示师生作业、试卷、硬笔书法及美术作品;此外,学校还建立了每排校舍前的立柱文化及中心走廊文化,进一步突出这一特色。

二是学校在操场主席台影壁、校门对面墙、班级名片及各班后墙的宣传板面也都突出体现书香校园这一特色。

三是在中间走廊两侧设置不锈钢宣传栏,其中两块版面专门作为书香校园建设宣传板面,及时宣传学校的特色办学。我校利用主题班会、国旗下讲话培养学生团结协作、相互帮助的意识,弘扬民族文化,增进民族团结。同时聘请城关派出所警官为法制副校长,经常我我校上法制教育课,并要求教师学科教学渗透法制教育。做好校园绿化、美化、净化工作,合理布置和设计校园,有效利用空间和墙面,建设生态校园、文化校园,发挥环境育人功能。每年通过体育节、科技节、艺术节等形式,因地制宜开展学校第二课堂活动。

(六)、建设现代学校制度。

1、提升依法科学管理能力。

我校每年组织教师参加师德师风教育活动,学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《未成年人保护法》等法律,增强法治观念,提升依法治校能力。依法制定学校章程,规范学校治理行为,提升学校治理水平。并制定学校发展规划,确定年度实施方案,客观评估办学绩效;健全管理制度,建立便捷规范的办事程序,完善内部机构组织规则、议事规则等。由于学校没有条件聘请司法机构人员或律师为学校法律顾问,协助学校处理法制事务。

2、建立健全民主管理制度。

学校定期召开校务会议,民主决策学校重大事项,健全教职工代表大会制度,涉及教职工切身利益及学校发展的重要事项,提交教代会讨论通过。学校专门设立校务公示栏,对学校财务、重大事项进行公示。发挥少先队作用,引导学生自我管理或参与学校治理。学校领导组织、参与家长会、家访工作,与家长、群众建立沟通平台,听取家长群众的意见和建议。

3、构建和谐的家庭、学校、社区合作关系。

我校常常利用家长会、校讯通等形式邀请家长参与学校治理,形成育人合力。学校还经常有序开放学校体育文化设施,服务社区居民,与社区居民形成了良好的合作关系。

二、发现的问题。

近年来,我们积极实施素质教育,学生素质提高了,乐学、好学、勤学的风尚正在形成,广大学生主动学习的兴趣高,习惯好,能力强,学校教育质量显著提高,各项工作成绩也较为喜人。但我们也清醒地认识到存在的问题:

1、学校教师年龄结构偏老,平均年龄达40岁,而青年教师个人的教育教学特色不明显,因而教学经验相对不足,个人专长不突出,“模仿型”、“教学型”教师多,“科研型”、“专家型”教师少,且外借及重病人员较多,加之学科不配套的现象严重,为学校实现整体式跨越带来一定难度。

2、学校无专职音乐、美术教师,也没有专业英语教师,给学校的艺术教育和英语教学带来了很大的压力,同时在某种程度上也阻碍了学生的全面发展。没有与社会艺术团体建立合作关系。

3、地方的经济发展水平、家庭的经济状况、家长普遍文化水平不高、学生的家庭环境及周边社区环境等都对学校的发展产生了制约作用。

4、但学校无专业心理辅导教师。

5、由于考虑安全因素,我校未组织学生到基地开展学工、学农等综合实践教育活动。

6、学校操场为炉渣跑道,给学生开展体育活动造成影响。

三、分析问题的成因。

1、学校教师年龄结构偏老,平均年龄达40岁。

2、学校无专职音乐、美术教师,也没有专业英语教师。

2、争取上级教育主管部门对我校的教师调配时尽量做到学科配套,为教育教学创造更好的条件。

3、地方的经济发展水平、家庭的经济状况、家长普遍文化水平不高。

4、学校公用经费每年只有不到20万,除去雇佣保两名安人员4万,取暖电费4万,购置办公用品及维修费等,只能维持学校日常开支,学校粉刷、建造塑胶操场已无能为力。

四、落实改进措施。

1、努力探索学校管理新思路,学习新经验,实践新方法,加强师德教育和学校办学自住性,提升办学水平。

2、争取上级教育主管部门对我校的教师调配时尽量做到学科配套,为教育教学创造更好的条件。

3、发展创新,团结奋进,不断加强学校领导班子的建设,充分利用好各功能室对教学的辅助作用,使其更好服务于教学。

4、积极争取上级部门大力支持,早日建设塑胶操场。

5、以人为本,以生为本,积极为教师创造条件,提升幸福指数,使教师教有所乐,学生学有所获。

五、解决时限。

对以上自查中出现的问题,属于学校管理方面的,学校争取加大整改力度,暑假前整改完成。同时,积极争取上级部门对学校大力支持,在操场建设、师资调配方面给予照顾。

学校也将加强教育教学常规管理,不断提高办学水平,这不仅是学校自身发展的需要,也是当今社会和广大家长对学校的殷切希望。我们会进一步加大力度,自我加压、不断进取,使学校各项常规管理再上一个新的台阶。

义务教育学校管理标准心得体会篇十二

根据《xxxx市教育局转发省教育厅关于开展义务教育标准化学校建设与评估的通知》(厦教基〔20xx〕83号)文件精神,我校参照《xxxx市“义务教育标准化学校”建设评估评分细则》中的评估标准认真做好自查。现将自查自评情况报告如下:

一、学校概况。

乐安小学地处xxxx市xxxx区侨英街道办孙厝居委会,学校原为爱国侨领陈嘉庚先生于19创办,抗日战争时期(1940—1945)改为xxxx小学分校,1947年由孙厝宗亲、校友、新加坡爱国华侨孙炳炎先生继办。1971年由政府接办并更名为“孙厝小学”,1983年6月以来又恢复应用“乐安小学”校名。学校创办时仅有两个复式班,60名学生,3位教师。如今学校有14个教学班,共有学生605人,教师30人,其中高级教师12人,一名区级学科带头人。教师的学历:83.33%大专以上毕业。

目前学校占地总面积为7570㎡,校舍建筑面积为5542㎡。其中,xxxx年8月建成的教学楼(诚毅楼)建筑面积1742.49㎡,除教室外,还配备仪器室、实验室、图书室、阅览室、电脑室、音乐室、美术室及其保管室、少先队部等综合课室,总投资169.2万元。资金来源主要来自于市区政府、孙厝居委会、新加坡宗亲、后溪镇政府及其热心教育事业的家乡人士等。

学校倍受侨英街道办、区文化局、区教育局、学校联谊会、原xxxx消防大队以及居委会等有关单位的大力支持,增建操场跑道、篮球场、排球场等体育设施,增建校大门、围墙、传达室、旗台等校园基础设施。同时,学校不断完善教学设备,如按照规定的标准配置了电脑、实验仪器、图书等。20xx年12月经多方努力,由财政拨款约500多万元人民币兴建“奋进”楼,增设体育仪器室、劳技室、卫生室、心理咨询室、多功能室、校史室等。

几年来,学校立足人本重发展,立足投入重效益,立足务实求创新,立足校本创特色,争取“合格加规范,提高创特色,发展创示范”的跨跃式发展。站在“创群众满意的学校、办人民满意的教育、当人民满意的教师、育时代满意的人才”的高度,学校领导集体锐意改革、开拓创新,打拼出了令群众满意的优质教育。学校先后被评为“平安校园”、区级“文明学校”;学校被国家体育总局武术研究院、教育部体育卫生与艺术教育司确定为“中国武术段位制”教学实验学校;我校的《小学进城务工人员随迁子女学习障碍及其教育教学对策研究》课题,已列入《xxxx市教育科研“十一五”规划20xx年度立项课题名单》,课题研究的深入将有利提高教师的课堂教学水平。

二、根据“xxxx市义务教育标准化学校要求”进行自查情况。

(一)组织机构建设。

学校按主管部门规定配齐了领导班子。班子成员具有丰富教育教学工作的经历。校长和教导具有规定的合格学历,能胜任教学工作,具有指导教学、教研和班主任工作的能力。校长经岗位培训并取得合格证书。学校设置教导处、总务处、工会小组、少先队等机构和组织,工作人员配置合理,各部门分工明确,责任落实到人。

学校领导班子具有较强的事业心和责任感,业务能力强,廉洁奉公,在群众中有一定的威信。学校秉承“科研先导,改革动力,‘智慧型’队伍、主动和谐发展”的办学理念,办学方向明确,办学思想端正,能从实际出发认真贯彻党和国家的教育方针、完成上级交给的各项任务。

(二)教师队伍建设。

学校按规定配齐各科教师,语、数、英、音、体、美、科学、品生品社、综合实践等教师能胜任教学工作。师学历符合要求,符合《教师法》的规定。

几年来,学校教师积极参加各级各类比赛活动,仅20xx-20xx学年度第一学期教师参加竞赛获国家级二等奖2人次,市级一等奖1人次、二等奖3人次、三等奖2人次,区级一等奖1人次、二等奖2人次。

教师培训工作是教师终身学习、终身教育的重要途径,学校十分重视师资培训工作。鼓励教师积极参加继续教育培训、计算机应用技术培训、骨干教师培训、新课标培训、法制培训、新教材培训、远程教育培训及新课程标准培训等。积极鼓励教师学历进修,学历合格率100%。有18名教师获本科学历。有计划地开展校本教研活动和教学基本功训练,使教师教育新理念和业务水平不断提高。

开展强师德,树师魂教育活动,全体教师严格遵守教师职业道德规范,为人师表,认真履行教师义务。

(三)办学规模与办学条件。

我校现有14个教学班,605名学生,现有教职工30人,专任教师22人。

学校占地7570平方米,生均12.51平方米,校舍建筑面积5542平方米,生均校舍面积达9.16平方米,无危房。

学校有图书阅览室、实验室、实验准备室、仪器室、体育器械室、音美器材室、少先队活动室、劳技室、心理咨询室、多功能教室和卫生保健室。

自然教学仪器设备,配项率达到100%,配件率达95%,保证各种实验的开出率。演示实验开出率为100%,学生实验开出率100%。学校建立了校园网络系统,有计算机129台,现有多媒体9套。学生图书11490册,生均19册。

教学课桌椅:单人750套,教师办公桌椅:38套。书柜14个,教师黑板讲桌、照明设施符合标准。

学校有足够用的体育活动场地。有一个篮球场、一个排球场,有可划4条60米直跑道、150米的环形田径运动场。

教师工资按时足额发放,实行了义务教育经费保障机制,保证了学校正常运转的公用经费,为学校的发展提供了先决条件。

(四)学校管理。

1、行政管理。

学校实行校长负责制,校长由教育行政部门按期聘任,认真履行岗位职责,不断丰富管理水平,创造性的开展工作.

制定了学校中长期发展规划,制订学期学年工作计划并能及时、定期总结工作。

建立健全了教职工的岗位责任,建立教职工业务考评档案,不断完善教职工考评机制,促进了学校的进步和发展。

建立校务会,充分发挥工会小组的职能作用,定期召开校务会、教师会,审议学校重大决策及学校发展规划,对学校工作实行民主管理和监督。

建立了教育教学、教育科研、后勤管理、安全管理等各项管理制度,并能指导学校的教育教学工作。

2、教育教学管理工作。

学校明确办学方向,全面贯彻教育方针,树立德育为首,教学为主,“创群众满意的学校、办人民满意的教育、当人民满意的教师、育时代满意的人才”办学思想,全心全意为学生服务。

认真贯彻小学德育纲要。学校德育工作校长全面负责,全员参与,工作扎实有效,做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。在建立健全学校德育工作组织机构,制定切实可行的德育工作常规的基础上,以课堂学科渗透为主渠道,以常规德育教育为主要教育形式,以专题德育教育为主要强化手段,全方位、多层次、多角度地开展教育。通过广播站,升旗仪式,少先队活动,晨班队会,重大节日、纪念日等相对稳定的德育教育形式强化学生的.道德意识。少先队组织开展学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等常规教育活动。

少先队组织开展了全国青少年文明礼仪普及活动委员会组织的“全国青少年文明礼仪普及活动”,以“文明礼仪伴我行”为主题的学教活动,开展主题队会、征文比赛、文明礼仪知识竞赛等多种形式。开展了“师生同台演讲”活动。通过不懈的努力,校风校纪有了明显的改观,同学间都能开展有益的活动。尤其是课外活动,更是有声有色、丰富多彩。校园里同学们,相互帮助,相互团结,呈现出一派欣欣向荣的景象。

学校全面贯彻教育方针,建立教学指挥系统,认真落实课程计划,开齐课程、开足课时。认真抓好常规教学,注重课堂教学效果,实施启发式教学。在落实教学管理过程中,学校抓住常规教学的各个环节要素,认真检查督促,及时反馈信息,通过检查、督促、指导,教师能按时完成常规教学任务。

学校扎实开展教研工作,提高教师专业水平,提高教学效率。我们除按进修校的要求全员参加各种类型的培训、学习、教学研究活动外,还鼓励自选课题,自谋教研发展的路子。每次教研活动均有详细的计划、落实、总结。每次教研活动都有新的收获。

做好“对县督导”达标的巩固提高工作,认真完善、落实各项工作,规范教育行为,严格“控辍”,确保学校向着规范化、科学化方向发展。

认真贯彻教育方针,全面推进素质教育。贯彻实施《学校艺术工作条例》、《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》,开展阳光体育运动;开展大课间活动;积极参加体育运动会和单项比赛,实行了师生健康工程,组织教师集体体检,并且做好每学年对学生进行一次体检,配合卫生部门做好常见病、多发病的检查,利用校园广播进行卫生、保健、疾病预防知识的宣传教育;增强科学意识,弘扬科学精神,培养科学能力,掌握科学方法。教师在课堂教学过程中,注重发挥学生的个体潜能,因材施教,全方位施教,促进学生全面发展。多方面、多层次培养了学生的综合素质。控制学生在校活动总量和作业留量,学校不以考试成绩排列班级、学生名次和评价教师的唯一标准。

坚持社会主义教育原则,实行正面教育,无体罚和变相体罚,无歧视、排挤后进生,学生无流失现象。

学校学籍管理有专人负责,有完善的管理制度,符合小学学籍管理有关规定。

3、校园、校产、设备管理。

加强校园文化建设。校园文化是学校整体风貌的体现,是学校的底蕴和灵魂,是一种伴随课程实施过程的、对学生身心发生重大影响的隐性课程。开发、优化、利用校园文化课程资源,是我校推进新课程的一大措施。我校为适应现代教育发展的需要,以人文精神培养为核心,以拓展学生素质为目的,努力开发隐性教育资源,积极构建和谐校园文化,立足实际,面向长远,加强校园文化基础设施建设,创新校园文化内容,拓展校园文化领域,提高校园文化质量,突出校园文化特色,让校园文化成为活的教科书。形成了良好的育人环境。

学校建立了校园卫生包干和检查评比制度,做到校园整洁、干净。学校的校舍、仪器、设备、图书、财务等校产管理做到了制度健全,责任到人。保管好,使用率高。

(五)办学效果。

站在“创群众满意的学校、办人民满意的教育、当人民满意的教师、与时代满意的人才”的高度,我校结出了丰硕的成果。我校在区内的适龄人口入学率为100%、无辍学、完成率为100%。我们以“夯实基础、培养新人”为宗旨,以“德智双全、学创俱能、特长突出、身心两健”为培养目标,“让社会满意,让家长放心,让学生舒心”为动力,学校形成了良好的校学风、教风;学校武术队参加18届市运动会获7金7银9铜的佳绩;参加xxxx区第五届运动会获36个奖项,其中14个第一、1个个人项目大满贯、1个三项总分第一。学生的行为习惯有了很大的进步,身心健康得到发展,个性特长得到张扬,学习能力得到培养,综合素质得到提高。学生学习勤奋,基础扎实。

三、自查总结。

根据义务标准化学校的评定标准,我校进行了认真的自查评估,自评结果为:在所有评定项目中基本达标。因此我们有充分的理由申报义务教育标准化学校,恳请求上级主管部门给予考核和认定。

四、存在问题和整改措施。

过去几年,学校在各级领导的关怀指导下,取得了一定的成绩。但与义务教育标准化建设仍有差距。科学的管理机制和学校办学条件还需进一步健全和完善,这些问题与困难要引起我们高度重视。通过教育改革不断深化,依靠政府和教育行政部门以及社会各界的支持,逐步予以解决。

今后的整改措施是:

1.全面贯彻《中国教育改革和发展纲要》,进一步实施“依法治校,质量立校”的战略,加快教育改革步伐,完成我校教育发展规划的指标。

2.深化学校内部管理体制改革,加大师德师风建设力度,弘扬主人翁精神,提高教师教育能力和专业知识水平,全面提高教师素质。

3.认真对照《义务教育标准化学校要求》,继续查漏补缺,组织实施,力争高标准全面达标。

我们一定坚持全面贯彻党和国家的教育方针,以“三个代表”重要思想为指导,更新观念,抓住机遇,开拓创新,狠抓落实,为我校的发展而努力奋斗。

义务教育学校管理标准心得体会篇十三

今年9月1日新颁布的新义务教育法是在对中国依法普及九年义务教育经验总结的基础上,形成的一系列指导和保障义务教育事业发展的制度与准则。法律将维护教育的公平公正、促进义务教育均衡发展作为一项重要指导思想,并重点对全面实施素质教育、保障义务教育投入、提高义务教育质量、推进义务教育均衡发展等方面问题作出了规定。新法律着力建立和完善促进义务教育发展的各项制度,在很多方面有创新、有突破,为中国义务教育的持续、健康发展提供了有力的制度保证。

通过学习我看到新修订的《义务教育法》提出缩小办学差距,不分重点校、重点班,非常人性化,体现了对所有人的尊重;不管什么样的家庭背景和经济实力,每个孩子都可以享受均等的教育,体现了人与人之间的和谐。

我最关注的就是重点班的问题。相对于其他教育人群而言,校长们更为关注的是学校层面的教育均衡问题,传统的“重点班”划分不利于学生的均衡发展。根据学生考试的成绩划分为重点班、普通班以后,有些普通班的教学就非常困难,老师教学积极性不高;由于学生中缺乏“领军”人物,无论是班级管理也好,德育也好,都是一潭死水。新的《义务教育法》实施后,“重点班”被以法律的形式禁止,但这可能会使学校流失一批优秀生源。

作为基层工作者,感觉到学生的差异的确很大。教育均衡就是让所有的'孩子,同在蓝天下,都应该享受到同样的教育,但不可能做到绝对的均衡,因为不均衡是绝对的,的均衡是不能完全做到的。如何让孩子在差不多水平的情况下,在教师的因材施教中得到比较好的发展是我们当前所要面对的重要问题。也是今后一段时间内需要解决的问题。

义务教育学校管理标准心得体会篇十四

8月24、25日两天时间,在第二中学多媒体教室,我认真学习了《义务教育数学课程标准》,通过本次学习,使我进一步认识到数学课程改革从理念、内容到实施,都有较大变化。

新课标已走进中学数学教学,作为中学数学教师,如何正确理解新课标理念,树立正确中学数学教学观,开展中学数学教学的同时,如何提高数学课堂教学的有效性已成为目前首要思考与解决的问题。针对现实数学教学的实际状况与新课标理念的冲突,明确作为数学教师应该建立起的新的教学理念,展开具体教学实践策略的分析,特别强调了对数学课堂教学应树立正确的评价理念与采取的态度方法。数学教学是数学活动的教学,是师生交往、互动与共同发展的`过程。

首先要求教师与学生建立平等的师生关系,以新角色实践教学。所谓“亲其师言其道”,这要求教师破除师道尊严的旧俗,与学生建立人格上的平等关系,走下高高讲台,走进学生身边,与学生进行平等对话与交流;要求教师与学生一起讨论和探索,鼓励他们主动自由地思考、发问、选择,甚至行动,努力当学生的顾问,当他们交换意见时的积极参与者;要求教师与学生建立情感上的朋友关系,使学生感到教师是他们的亲密朋友。

其次,要求教师与学生建立互动型的师生关系。在课堂教学中建立教学中的师生互动实际上是师生双方以自己的固定经验(自我概念)来了解对方的一种相互交流与沟通的方式。在传统的教学中,教师的目标重心在于改变学生、促进学习、形成态度、培养性格和促进技能发展,完成社会化的任务。学生的目标在于通过规定的学习与发展过程尽可能地改变自己,接受社会化。只有缩小这种目标上的差异,才有利于教学目标的达成与实现。这首先要求教师转变三种角色。由传统的知识传授者成为学生学习的参与者、引导者和合作者;由传统的教学支配者、控制者成为学生学习的组织者、促进者和指导者;由传统的静态知识占有者成为动态的研究者。新课改改变了以往的教师滔滔不绝地讲,居高临下地问,学生规规矩矩地听,小心翼翼地学。当学生平等、互尊的情感得到满足时,才会轻松、愉快地投入学习,才会主动探究。因此,现代课堂教学应确立师生平等的教学观念,构建平等对话的教学平台,使教学在师生平等的过程中进行,将师生关系理解为愉快的合作,而不是意志间的冲突,对权威、尊严的威胁,让学生在率真、坦诚、互尊的环境里一起学习。使学生处于一种心理放松、精力集中状态,思维活跃,敢想敢问,敢说敢做的氛围中学习。因为教师不是万能之人,作为教师应该放下架子向学生学习;使学生明白,不管是谁都要学习,不管是谁,只要会就能成为别人的老师。一旦课堂上师生角色得以转换和新型师生关系得以建立,我们就能清楚地感受到课堂教学正在师生互动中进行和完成。师生间要建立良好的平等互动型关系,就要求教师在备课时从学生知识状况和生活实际出发,更多地考虑如何让学生通过自己的学习来学会有关知识和技能;在课堂上尊重学生,尊重学生的经验与认知水平,让学生大胆提问、主动探究,发动学生积极地投入对问题的探讨与解决之中;应灵活变换角色,用“童眼”来看问题,怀“童心”来想问题,以“童趣”来解问题,共同参与学生的学习活动,成为学生的知心朋友、学习伙伴。

义务教育学校管理标准心得体会篇十五

根据××教育局通知要求,我校积极协调学校各职能部门,认真开展了《义务教育学校管理标准》对照自查。现将有关情况汇报如下:

一、工作开展情况。

3月25日,我校专门召开了《义务教育学校管理标准》自查工作部署会议,学校中层以上11人参加了会议。会上,学校副校长××就《义务教育学校管理标准》88项三级管理指标一一进行了解读,并明确了自查责任部门和责任人,要求限期完成自查工作。

3月29日,我校召开了《义务教育学校管理标准》自查工作学校级汇报会。会上,各职能部门负责人就自己所负责管理指标进行了自查结果汇报。会议最终认为,我校88项三级管理指标全部达标。根据此次会议意见,我校于当天完成了系统填报,确认自查结果为“达标学校”。

二、具体自查情况。

第一大项:保障学生平等权利:

(3)目前我校共设有19个教学班,实行均衡编班原则,不设置重点班;

(4)我校严格执行收费公示制度,并利用多种形式向家长宣传,不存在乱收费现象。

(6)学校教务处以班级为单位,建立了严格的学生考勤制度。,我校积极配合××教育局、团场做好了疑似失学儿童的调查与登记工作。

(7)学校以教研室、德育处为依托,建立了困难学生帮扶机制,取得了积极效果;

第二大项:促进学生全面发展:

(17)我校学习秩序良好,学习氛围浓厚,注意多元评价;

(18)、(19)、(20)以教研室为引领,组织教师开展教学研究和学习,努力探究符合学生身心发展的教育方法。我校课堂研究注重学生学法培养,引导他们成为会学习的人,引导教师尊重学生课堂主体地位,尊重个体差异,采取分层教学,争取让各阶段学生都有收获。

(23)我校每年秋季定期组织全校运动会;

(24)学校教务处按照要求,积极做好了学生体质健康测试,建立了学生健康档案;

(25)我校作息时间严格按照上级有关规定制定,学生家庭作业布置采用少量优质原则;

(26)学校基础设施符合国家要求,注意做好预防近视教育;

(27)我校按照国家要求开齐开足艺术类课程,注意培养学生艺术类爱好;

(28)艺术教师数量符合要求,艺术类教室、设施充足够用;

(29)我校每学期均举办艺术类社团,丰富了校园生活;

(32)按照要求,我校开足开齐了学校综合实践课程,配备了授课教师;

第三大项:引领教师专业发展:

(37)我校教师管理制度完善,教师合法权益得到全面保障;

第四大项:提升教育教学水平:

(50)学校综合实践课程注重培养学生创新精神,注重学生动手实践;

(54)我校践行生本课堂,引导学生在课堂上多说、多做,做课堂的主人;

(55)近年来,我校一直在推进分层作业设置,注重作业布置的质量,求精而不求多;

(58)我校每学期统一组织考试两次,考试试题紧扣知识点,考试成绩不作公开排名;

(59)学校有专人负责教学资产管理,建立有资产台账,能做到定期维护;

(60)我校图书室、实验室建立有完善规章制度,面向学生充分开放,利用率高;

第五大项:营造和谐安全环境:

(65)学校安全工作会议、安全隐患排查一月一进行;

(66)我校设有专门卫生室和专职校医,日常工作有台账;

(69)我校每学期均开展健康教育、青春期教育、女性安全教育等主题教育;

(70)我校定期开展各种主题的应急演练,进一步提高了学生应急避灾能力;

(73)学校每年均会举办重大节日文艺演出、诗词大会、校园歌手大赛等文化活动;

第六大项:建立现代学校制度:

(78)学校财务工作人员配备到位,正常运转;

(80)学校注重党的建设,党组织职能健全,每年开展一次党员民主评议;

(82)我校坚持校务公开制度;

(83)我校以家长学校、校长信箱为载体,注意听取学校、社会各方面的意见和建议,及时、有效改进工作、化解矛盾。

(84)我校设置有学生会、宿管科,积极引导学生开展我管理,取得了积极效果;

(88)近年来,我校利用优势体育文化资源,协办了团场职工运动会,为团场基干民兵、派出所民警提供驻训基地,赢得了较好的社会影响。

××中学将以本次自查为契机,进一步做好学校精细化、科学化管理工作,推进学校办学水平再上新台阶!

××中学。

义务教育学校管理标准心得体会篇十六

我参加了在7月21日《义务教育语文课程标准(20xx年版)》解读网络培训,由天津市南开区教师发展中心杨慧莉,杨老师作的构建以核心素养为导向的新型教学为培训内容。为小学语文新课标作了深入浅出的解读。使我感觉受益匪浅,收获颇丰,同时也加深了对新课程改革的理解与体会。

1、构建素养型的语文课程目标。

语文新课标明确提出:“语文课程应致力于学生语文素养的形成与发展。语文素养是学生学好其他课程的基础,也是学生全面发展和终身发展的基础”。语文课程应培育学生热爱祖国语言文字的思想感情,指导学生正确地理解和运用祖国语言文字,丰富语言的积累,培养语感,发展思维,使他们具有适应实际需要的'识字写字能力、阅读能力、写作能力、口语交际能力。重点关注社会主义核心价值观,中华民族共同体意识。在语文学习过程中培养爱国主义,集体主义,社会主义思想道德,逐步形成正确的世界观,人生观,价值观。

2、义务教育语文课程培养的核心素养。文化自信,语言运用,思维能力,审美创造。

3、核心素养发展的阶段性和连续性。

1、课程内容组织与呈现方式。

2、指向核心素养的语文学习任务群。

3、语文学习任务群的设计与实施。学习任务群真实的反映了学习情况。有三个意义:真实的学习情况,统整的学习主题,典型的实践活动。

重视对学生的评价。

1、作业对学业的引导。

2、作业对学习过程的总结提高。

3、作业对学习成果的呈现与交流。由学习走向作业转变为由作业走向学习,实现反转教学。改变教学方式,整体思考作业。总之构建以核心素养为导向的新型教学。

把语文生活化,将语文教学由课内拓展到课外。首先,要更新理念,树立正确的语文教育观。教师要打破课内课外的界线,树立大语文观,生活处处有语文,把口语交际的课堂延伸到学生五彩斑斓的生活之中,关注自然,关注生活,关注社会。突出小学生在小学语文学习中的体验性,激发学习兴趣。

语文教材的内容十分丰富,英雄人物故事,山川秀丽风光,自然科学常识,童话寓言故事等,不仅有生动故事的感染,优美语言的欣赏,而且有人文品质的熏陶。教师要在教学中为学生设计全程体验的程序,让学生在体验感知、体验思维、体验积累、体验情感、体验合作、体验创新、体验挑战、体验成功的过程中,促进知识的感知和内化,陶冶情感,开启智慧,积累良好的现状。学生学习的真谛在于“自悟”。语文教学的体验性可以激发学生的内趋力,增强学生的态度、意识和观念,发展其勇于探索、不断进取的人格力量和价值取向等良好个性,在教学中应予以充分关注。

语文教学的过程性是指学生在学习的过程中的参与程度和思维方式等。学生的学习结果不一定是具体、有形的成品,可能是提出一种见解,产生一个方案,策划一项活动,注重在学习体验的过程中,学习者对所学的内容有所选择、判断、解释、运用,从而有所发现。语文教学的全过程,应是全体学生积累参与学习的过程。

义务教育学校管理标准心得体会篇十七

随着我国教育改革不断深化和发展,义务教育也逐渐成为我国教育改革的重点之一。而义务教育校长标准作为教育改革中的一项重要内容,对于提高学校管理水平,推动教育发展具有重要意义。近期,我参加了一次以“义务教育校长标准心得体会”为主题的座谈会,深感这一标准的重要性和深远影响,以下是我的心得体会。

首先,校长应具备良好的教育理念。校长是整个学校的灵魂和核心,其教育理念直接影响着学校的发展方向和教育质量。校长应重视学生的全面发展,关注学生成长过程中的综合素质培养。此外,校长还应倡导培养学生具备创新精神、实践能力和团队合作能力,以适应现代社会的发展需求。只有校长具备了良好的教育理念,才能够有效地指导学校工作,促进学生全面素质的提升。

其次,校长应具备优秀的教育管理能力。教育管理是校长工作的核心内容,也是学校管理的重要环节。校长应具备管理学知识,熟悉教育法律法规,能够科学地制定办学目标和规划,合理安排教学任务和师资队伍建设。同时,校长还应注重教师的培养与管理,给予他们具体的指导和支持,提高教师教育质量。只有校长具备优秀的管理能力,才能够有效推动学校整体提升,促进学校内部的教育和管理工作。

再次,校长应具备卓越的职业素养。践行教书育人的使命是校长的基本职责,秉持良好的职业素养是校长应具备的重要品质。校长应具备高尚的师德和职业道德,维护师生的权益,坚守教育的本质,真正关心学生的成长和发展。同时,校长还应注重自身的学习和提高,在不断充实自己的教学知识和能力的同时,选择适合学校发展的教育理念和方法。只有具备卓越的职业素养,校长才能够对学生起到良好的示范作用,让学生学有榜样,做有规范。

最后,校长应具备良好的沟通和团队合作能力。作为学校管理者,校长与学生、教师、家长、政府等各方面有着广泛的联系和沟通需求。校长应善于倾听他人的意见和建议,能够与各方面进行有效的沟通和协商,形成积极向上、和谐稳定的学校氛围。同时,校长还应具备良好的团队合作能力,能够组织师资队伍共同合作,共同推进学校的发展。只有具备良好的沟通和团队合作能力,校长才能够更好地调动学校的各项资源,实现学校和学生的共同发展。

综上所述,义务教育校长标准在推动我国教育改革和提升学校管理水平方面具有重要意义。校长应具备良好的教育理念、优秀的教育管理能力、卓越的职业素养以及良好的沟通和团队合作能力。只有校长具备了这些标准,才能够更好地指导学校工作,提升教育质量,实现学校和学生的全面发展。希望未来在我国的教育改革中,更多的校长能够认识到这些标准的重要性,不断提高自身的素质,为我国教育事业发展做出更大的贡献。

义务教育学校管理标准心得体会篇十八

根据《xxxx市教育局转发省教育厅关于开展义务教育标准化学校建设与评估的通知》(厦教基〔2009〕83号)文件精神,我校参照《xxxx市“义务教育标准化学校”建设评估评分细则》中的评估标准认真做好自查。现将自查自评情况报告如下:

一、学校概况。

乐安小学地处xxxx市xxxx区侨英街道办孙厝居委会,学校原为爱国侨领陈嘉庚先生于1920年创办,抗日战争时期(1940—1945)改为xxxx小学分校,1947年由孙厝宗亲、校友、新加坡爱国华侨孙炳炎先生继办。1971年由政府接办并更名为“孙厝小学”,1983年6月以来又恢复应用“乐安小学”校名。学校创办时仅有两个复式班,60名学生,3位教师。如今学校有14个教学班,共有学生605人,教师30人,其中高级教师12人,一名区级学科带头人。教师的学历:83.33%大专以上毕业。

目前学校占地总面积为7570㎡,校舍建筑面积为5542㎡。其中,xxxx年8月建成的教学楼(诚毅楼)建筑面积1742.49㎡,除教室外,还配备仪器室、实验室、图书室、阅览室、电脑室、音乐室、美术室及其保管室、少先队部等综合课室,总投资169.2万元。资金来源主要来自于市区政府、孙厝居委会、新加坡宗亲、后溪镇政府及其热心教育事业的家乡人士等。学校倍受侨英街道办、区文化局、区教育局、学校联谊会、原xxxx消防大队以及居委会等有关单位的大力支持,增建操场跑道、篮球场、排球场等体育设施,增建校大门、围墙、传达室、旗台等校园基础设施。同时,学校不断完善教学设备,如按照规定的标准配置了电脑、实验仪器、图书等。12月经多方努力,由财政拨款约500多万元人民币兴建“奋进”楼,增设体育仪器室、劳技室、卫生室、心理咨询室、多功能室、校史室等。

几年来,学校立足人本重发展,立足投入重效益,立足务实求创新,立足校本创特色,争取“合格加规范,提高创特色,发展创示范”的跨跃式发展。站在“创群众满意的学校、办人民满意的教育、当人民满意的教师、育时代满意的人才”的高度,学校领导集体锐意改革、开拓创新,打拼出了令群众满意的优质教育。学校先后被评为“平安校园”、区级“文明学校”;学校被国家体育总局武术研究院、教育部体育卫生与艺术教育司确定为“中国武术段位制”教学实验学校;我校的《小学进城务工人员随迁子女学习障碍及其教育教学对策研究》课题,已列入《xxxx市教育科研“十一五”规划立项课题名单》,课题研究的深入将有利提高教师的课堂教学水平。

二、根据“xxxx市义务教育标准化学校要求”进行自查情况。

(一)组织机构建设。

学校按主管部门规定配齐了领导班子。班子成员具有丰富教育教学工作的经历。校长和教导具有规定的合格学历,能胜任教学工作,具有指导教学、教研和班主任工作的能力。校长经岗位培训并取得合格证书。学校设置教导处、总务处、工会小组、少先队等机构和组织,工作人员配置合理,各部门分工明确,责任落实到人。

学校领导班子具有较强的事业心和责任感,业务能力强,廉洁奉公,在群众中有一定的威信。学校秉承“科研先导,改革动力,‘智慧型’队伍、主动和谐发展”的办学理念,办学方向明确,办学思想端正,能从实际出发认真贯彻党和国家的教育方针、完成上级交给的各项任务。

(二)教师队伍建设。

学校按规定配齐各科教师,语、数、英、音、体、美、科学、品生品社、综合实践等教师能胜任教学工作。师学历符合要求,符合《教师法》的规定。

几年来,学校教师积极参加各级各类比赛活动,仅2010-第一学期教师参加竞赛获国家级二等奖2人次,市级一等奖1人次、二等奖3人次、三等奖2人次,区级一等奖1人次、二等奖2人次。

教师培训工作是教师终身学习、终身教育的重要途径,学校十分重视师资培训工作。鼓励教师积极参加继续教育培训、计算机应用技术培训、骨干教师培训、新课标培训、法制培训、新教材培训、远程教育培训及新课程标准培训等。积极鼓励教师学历进修,学历合格率100%。有18名教师获本科学历。有计划地开展校本教研活动和教学基本功训练,使教师教育新理念和业务水平不断提高。

开展强师德,树师魂教育活动,全体教师严格遵守教师职业道德规范,为人师表,认真履行教师义务。

(三)办学规模与办学条件。

我校现有14个教学班,605名学生,现有教职工30人,专任教师22人。

学校占地7570平方米,生均12.51平方米,校舍建筑面积5542平方米,生均校舍面积达9.16平方米,无危房。

学校有图书阅览室、实验室、实验准备室、仪器室、体育器械室、音美器材室、少先队活动室、劳技室、心理咨询室、多功能教室和卫生保健室。

自然教学仪器设备,配项率达到100%,配件率达95%,保证各种实验的开出率。演示实验开出率为100%,学生实验开出率100%。学校建立了校园网络系统,有计算机129台,现有多媒体9套。学生图书11490册,生均19册。

教学课桌椅:单人750套,教师办公桌椅:38套。书柜14个,教师黑板讲桌、照明设施符合标准。

学校有足够用的体育活动场地。有一个篮球场、一个排球场,有可划4条60米直跑道、150米的环形田径运动场。

教师工资按时足额发放,实行了义务教育经费保障机制,保证了学校正常运转的公用经费,为学校的发展提供了先决条件。

(四)学校管理。

1、行政管理。

学校实行校长负责制,校长由教育行政部门按期聘任,认真履行岗位职责,不断丰富管理水平,创造性的开展工作.

制定了学校中长期发展规划,制订学期学年工作计划并能及时、定期总结工作。

建立健全了教职工的岗位责任,建立教职工业务考评档案,不断完善教职工考评机制,促进了学校的进步和发展。

建立校务会,充分发挥工会小组的职能作用,定期召开校务会、教师会,审议学校重大决策及学校发展规划,对学校工作实行民主管理和监督。

建立了教育教学、教育科研、后勤管理、安全管理等各项管理制度,并能指导学校的教育教学工作。

学校明确办学方向,全面贯彻教育方针,树立德育为首,教学为主,“创群众满意的学校、办人民满意的教育、当人民满意的教师、育时代满意的人才”办学思想,全心全意为学生服务。

认真贯彻小学德育纲要。学校德育工作校长全面负责,全员参与,工作扎实有效,做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。在建立健全学校德育工作组织机构,制定切实可行的德育工作常规的基础上,以课堂学科渗透为主渠道,以常规德育教育为主要教育形式,以专题德育教育为主要强化手段,全方位、多层次、多角度地开展教育。通过广播站,升旗仪式,少先队活动,晨班队会,重大节日、纪念日等相对稳定的德育教育形式强化学生的道德意识。少先队组织开展学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等常规教育活动。少先队组织开展了全国青少年文明礼仪普及活动委员会组织的“全国青少年文明礼仪普及活动”,以“文明礼仪伴我行”为主题的学教活动,开展主题队会、征文比赛、文明礼仪知识竞赛等多种形式。开展了“师生同台演讲”活动。通过不懈的努力,校风校纪有了明显的改观,同学间都能开展有益的活动。尤其是课外活动,更是有声有色、丰富多彩。校园里同学们,相互帮助,相互团结,呈现出一派欣欣向荣的景象。

学校全面贯彻教育方针,建立教学指挥系统,认真落实课程计划,开齐课程、开足课时。认真抓好常规教学,注重课堂教学效果,实施启发式教学。在落实教学管理过程中,学校抓住常规教学的各个环节要素,认真检查督促,及时反馈信息,通过检查、督促、指导,教师能按时完成常规教学任务。

学校扎实开展教研工作,提高教师专业水平,提高教学效率。我们除按进修校的要求全员参加各种类型的培训、学习、教学研究活动外,还鼓励自选课题,自谋教研发展的路子。每次教研活动均有详细的计划、落实、总结。每次教研活动都有新的收获。

做好“对县督导”达标的巩固提高工作,认真完善、落实各项工作,规范教育行为,严格“控辍”,确保学校向着规范化、科学化方向发展。

认真贯彻教育方针,全面推进素质教育。贯彻实施《学校艺术工作条例》、《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》,开展阳光体育运动;开展大课间活动;积极参加体育运动会和单项比赛,实行了师生健康工程,组织教师集体体检,并且做好每学年对学生进行一次体检,配合卫生部门做好常见病、多发病的检查,利用校园广播进行卫生、保健、疾病预防知识的.宣传教育;增强科学意识,弘扬科学精神,培养科学能力,掌握科学方法。教师在课堂教学过程中,注重发挥学生的个体潜能,因材施教,全方位施教,促进学生全面发展。多方面、多层次培养了学生的综合素质。控制学生在校活动总量和作业留量,学校不以考试成绩排列班级、学生名次和评价教师的唯一标准。

坚持社会主义教育原则,实行正面教育,无体罚和变相体罚,无歧视、排挤后进生,学生无流失现象。

学校学籍管理有专人负责,有完善的管理制度,符合小学学籍管理有关规定。

3、校园、校产、设备管理。

加强校园文化建设。校园文化是学校整体风貌的体现,是学校的底蕴和灵魂,是一种伴随课程实施过程的、对学生身心发生重大影响的隐性课程。开发、优化、利用校园文化课程资源,是我校推进新课程的一大措施。我校为适应现代教育发展的需要,以人文精神培养为核心,以拓展学生素质为目的,努力开发隐性教育资源,积极构建和谐校园文化,立足实际,面向长远,加强校园文化基础设施建设,创新校园文化内容,拓展校园文化领域,提高校园文化质量,突出校园文化特色,让校园文化成为活的教科书。形成了良好的育人环境。

学校建立了校园卫生包干和检查评比制度,做到校园整洁、干净。学校的校舍、仪器、设备、图书、财务等校产管理做到了制度健全,责任到人。保管好,使用率高。

(五)办学效果。

站在“创群众满意的学校、办人民满意的教育、当人民满意的教师、与时代满意的人才”的高度,我校结出了丰硕的成果。我校在区内的适龄人口入学率为100%、无辍学、完成率为100%。我们以“夯实基础、培养新人”为宗旨,以“德智双全、学创俱能、特长突出、身心两健”为培养目标,“让社会满意,让家长放心,让学生舒心”为动力,学校形成了良好的校学风、教风;学校武术队参加18届市运动会获7金7银9铜的佳绩;参加xxxx区第五届运动会获36个奖项,其中14个第一、1个个人项目大满贯、1个三项总分第一。学生的行为习惯有了很大的进步,身心健康得到发展,个性特长得到张扬,学习能力得到培养,综合素质得到提高。学生学习勤奋,基础扎实。

三、自查总结:

根据义务标准化学校的评定标准,我校进行了认真的自查评估,自评结果为:在所有评定项目中基本达标。因此我们有充分的理由申报义务教育标准化学校,恳请求上级主管部门给予考核和认定。

四、存在问题和整改措施。

过去几年,学校在各级领导的关怀指导下,取得了一定的成绩。但与义务教育标准化建设仍有差距。科学的管理机制和学校办学条件还需进一步健全和完善,这些问题与困难要引起我们高度重视。通过教育改革不断深化,依靠政府和教育行政部门以及社会各界的支持,逐步予以解决。

今后的整改措施是:

1.全面贯彻《中国教育改革和发展纲要》,进一步实施“依法治校,质量立校”的战略,加快教育改革步伐,完成我校教育发展规划的指标。

2.深化学校内部管理体制改革,加大师德师风建设力度,弘扬主人翁精神,提高教师教育能力和专业知识水平,全面提高教师素质。

3.认真对照《义务教育标准化学校要求》,继续查漏补缺,组织实施,力争高标准全面达标。

我们一定坚持全面贯彻党和国家的教育方针,以“三个代表”重要思想为指导,更新观念,抓住机遇,开拓创新,狠抓落实,为我校的发展而努力奋斗。

义务教育学校管理标准心得体会篇十九

近段时间,我们按照中心校要求,组织全体教师学习了《义务教育学校管理标准》。通过学习,我感触很深,对规范办学行为有了深入的体会和新的认识。引发了很多思考,现谈谈我的心得体会:

作为一位普通的小学教师,通过此次学习让我深深地感受到规范办学行为、回归素质教育、实施课程标准带来的变化。规范办学行为是有利于学生身心健康发展的,是加快教育改革和发展,规范办学行为,全面推进素质教育,是我们顺应时代潮流,迎接新的挑战的必然选择;是国家富强、民族振兴的现实基础。

新时代要求我们作为一名光荣的人民教师,不仅要具有广博的知识,更要有高尚的道德。学高为师,德高为范。

教师的职业特点是永远和学生在一起,教师需要的是永远拥有一颗火热、诚挚的童心,一颗不停跃动着的爱心。从这个意义上说,不爱学生的教师不会是一个好教师。教师要容忍学生的无知,宽容学生的过错,忍让学生的挑剔,精神世界愈辽阔,心理境界就愈丰富。所以,教师只有时时、处处、事事都以身作则,以身立教,才能完成对学生的思想品质的感化效能。在工作之余,要多读书,读文学经典、教育专著,不断提高自己的文化底蕴和教育教学能力,让自己成为知识渊博、充满魅力的教师;让自己成为深受孩子欢迎的教师。要求学生做到的,自己首先做到。关心爱护孩子,做孩子的知心朋友。丰富学生的课余生活,积极发展学生的兴趣、爱好和特长。更重要的是要加强自身修养,提高自身素质,提高课堂效率,培养适应社会发展的综合型人才。

反思自己,我们经常会把考试成绩奉为教育的方向,导致教学中片面强调学生的考试分数,而忽视了学生身心的健康发展。通过这次的学习,在今后的教学中,严格按学校的课程表上课,不能只重视考试科目的教育教学,忽视音乐、美术、体育、信息技术等科目的教学。我们要把学生的健康放在一切工作的首位,尊重每一个学生的个性发展,尤其是对学习有困难的后进生要多一些尊重,多一些关心和鼓励,在平时的教学中不能占用学生的体育课及大课间活动时间,不布置过多的家庭作业,切实把课内外过重的课业负担减下来,依法保障学生的休息权利。把属于学生的体育、睡眠、娱乐时间真正还给学生。

我国古代的教育家早就说过,人者,德为先。学校工作,育人为先,知识次之。一个人的品德好坏往往能决定他行事结果的正与负,合理地进取,合理地忍让,适当时敢于竞争,关键时能顾全大局。但如今的学生们已越来越不会接受批评,受了点委屈后就要死要活或喊打喊杀,不能不引起大人们的注意。所以,我们有责任做好对学生的思想教育,尤其心理疏导,抗挫折教育,培养健全人格学生是我们的使命与职责所在。

作为教师,要积极构建学校教育与家庭教育、社会教育相结合的育人环境。注重优化家庭教育,正确引导家长关心孩子的身心健康,用科学的方法教育和管理孩子。和家长多联系、常沟通,了解孩子在家的学习情况和生活状况以及思想动态,同时向家长汇报孩子在校的学习情况及其它方面的情况。家校联手,共同教育孩子,以利于孩子健康成长。

《标准》对我们的工作提出了更高的要求,我们要从思想上严格要求自己,在行动上提高自己的工作责任心,树立一切为学生服务的思想。提高自己的钻研精神,用一片赤诚之心培育人,高尚的人格魅力影响人,崇高的师德塑造人。让学生成为全面发展的人这是我们为之奋斗最终的目标。

义务教育学校管理标准心得体会篇二十

人民教育07期。

《义务教育学校管理标准(试行)》(以下简称《管理标准》)颁布以后,引起了教育领域的广泛关注,专家普遍反映其直面义务教育发展中的现实问题,既具有理论引导性,又兼顾了实践的操作性,但同时也对《管理标准》能否科学地实施提出质疑。《管理标准》到底该怎么用,这更是一线校长最关心的话题。笔者认为《管理标准》在教育实践中有4个方面的应用。

对学校内涵发展进行“全面体检”

“以学生全面发展为中心”是《管理标准》的基本理念,起草者采用分类、对比、归纳的方法,总结构建出包括“6项管理职责、22条管理任务、92条管理要求”的框架体系,成为规范、监测、约束和评价义务教育学校办学行为的基本准则。

其中6项管理职责包括:平等对待每位学生、促进学生全面发展、引领教师专业发展、提升教育教学质量、营造和谐安全环境和建设现代学校制度,几乎涵盖了学校内涵发展的各个方面。每项管理职责由若干条细则化的管理任务组成,每个管理任务又由若干管理要求组成,构成了相对完整、逐级细化、可操作、可监测的学校内涵发展指标体系。

从中可以看出,这次《管理标准》没有空洞的教育理念,而是采用国际上通用的、条目式的写作方式,把国家对义务教育学校管理政策及思想要求,采用关键词分析的方式,层层分解,力图做到对每一项“管理职责”都要用若干“管理任务”来体现,而每一个“管理任务”又要由若干的“管理要求”来实现,最大限度做到精细化、可操作和可检测。

例如,第50条中提出“不拔高教学要求,不加快教学进度”,其中“教学进度”是可以量化检测的;第60条中提出“减少考试次数,实行等级加评语的评价方式。考试内容不超出课程标准”,其中“考试次数”、“等级加评语”都是可以用来检测的“关键词”,以此来检测和评价学校是否“将促进学生健康快乐成长作为学校一切工作的出发点和落脚点”。

当然,标准是在以往若干规定或禁令的基础上制订的,为了不形成“政出多头”,标准中所涉及的一些具体数字要求都与以前颁布的文件保持一致,没有另外提出管理要求。比如,第27条“科学合理安排学校作息时间,家校配合指导好学生课外活动,保证每天小学生10小时、初中生9小时睡眠”等,都与教育部以前颁布的减负禁令、课程实施计划等文件保持一致。

正是通过这种对“关键词”层层分解的方法,使得92条管理要求构成了一个相对完整的检测评价体系,为区域考量和评估学校、学校开展自我诊断和评估提供了具体要求和参照依据。各个区域或学校可以依据这样一个国家级的管理标准,采用“等级赋值”的方法进行数据分析。例如,可以将“考试次数”作为一个可检测的关键词,根据出现的程度进行等级分类,并采用“赋值”的方式采集数据,对学校进行判断和评价,进而对某一个区域义务教育学校发展水平作出判断、评估。

《管理标准》为区域或学校提供了判断评价的依据,让义务教育学校办学有法可依、有章可循。92条管理要求可以分底线标准、达标标准和引领标准等三种类型,每个条目都可以分成若干等级,用来诊断分析学校达到程度与水平。《管理标准》充分考虑了我国不同地域之间的差异,既适用于农村学校,也适用于城市学校。

走向倚重工具的标准化治理。

教育治理是在现代化、国际化、民主化语境下的新型管理范式,已成为现代教育管理的重要理念和价值追求。但是,这种新型的教育治理方式需要“工具”,即教育治理工具体系,完成从依据等级制的文件管理走向倚重工具的标准化治理。当然,教育行政部门的各种文件、制度、规定、章程、要求等本身也是“教育治理工具”,但教育治理工具体系则更加强调标准化、法制化、规范化、约束性、可操作性和可检测性,更加要求划清教育治理主体之间的权力界限,为教育治理结构的良性运转提供工具体系。

《管理标准》就是这样一个由教育部主导制定的教育治理工具。政府依据标准进行规范化管理,在加大投入、加强监督、加强约束等方面都有据可依,从根本上减少管理中的随意性。《管理标准》是教育行政部门对学校进行监督、指导和服务的.重要工具,也是教育行政部门转变政府职能的具体体现。

作为现代教育治理工具的《管理标准》,从根本上讲,就是义务教育问题解决策略体系,是对社会关注的热点、难点问题给予的政策回应。

对于这些现实的热点、难点问题,《管理标准》从“管理职责”、“管理任务”和“管理要求”等方面提出了解决问题的具体策略,有助于形成长期稳定的制度和机制。

从严格意义上讲,《管理标准》不是从教育宏观理念出发,没有严格地遵从教育管理的逻辑体系,而是从教育现实问题出发,从实践经验中分析提炼教育策略和措施,形成若干教育管理要求,这种实践逻辑更富有生命活力。

促进学校薄弱领域的持续改进。

从根本上讲,《管理标准》既是一种教育管理的思想方法,又是一种管理工具体系,也是一种指向学校持续变革的行动依据。各地可以通过自我诊断和检测评估,对学校发展现状进行价值判断,寻找区域或学校发展的优势和劣势领域,依据《管理标准》确定区域或学校改革与发展的领域或方向。

例如,在培养学生的生活技能方面,学校是否增加了学生劳动和社会实践的机会,是否为学生在校园内参加劳动创造了机会,是否组织学生到基地开展学工、学农等综合实践教育活动等,这些方面都可以依据《管理标准》进行诊断检验。如果诊断数据显示不理想,说明这就是学校发展中的薄弱环节,学校需要制订该领域的改进计划。

对于学校薄弱领域的持续改进,需要客观判断学校各个发展阶段的现状,动态调整学校发展的相关策略。依据《管理标准》,学校管理者能够清晰地认识到自身发展的现状,清醒地认识学校发展面临的各种问题与风险,预判学校未来发展趋势,形成一种对学校发展起指导作用的管理思路与举措,进而研究转化成一套可操作、可改进的学校发展计划方案。

在改进薄弱领域方面,学校应该坚持自下而上的原则,渗透民主与科学的办学价值追求。在此基础上,形成对学校办学价值观的广泛认同,依据《管理标准》科学制订改进计划或措施,促进学校内部治理迈上科学化、民主化的轨道。

建立健全规章制度的参照。

长期以来,我国教育系统缺乏标准意识和规则意识,有要求、有禁令,无规则、无底线,办学靠社会自觉,靠校长的办学风格与人格魅力。在义务教育阶段,由于受应试教育的功利思想影响,长期存在着学校管理制度不健全、管理模式陈旧、行政管理粗犷等问题。因此,迫切需要建立健全各项规章制度来约束学校的办学行为。

学校要建立符合法律规定、符合自身特点的学校规章制度,就必须明确办学的各项管理任务、管理职责和管理要求,让规章制度成为学校成员之间的共同约定和法则。

《管理标准》是学校制定各种规章制度的基础。其中对“依法制定学校章程,规范学校治理行为,提升学校治理水平”“制订学校发展规划,确定年度实施方案,客观评估办学绩效”“健全管理制度,建立便捷规范的办事程序”等方面,都提出了明确要求。学校制定或完善规章制度应与《管理标准》保持高度一致性。

在《管理标准》中,对“定期召开校务会议”“健全教职工代表大会制度”和“完善家长委员会”等内容,都作了明确要求,这些都是制定学校规章制度的基础保障。如果学校制定规章制度,不依据《管理标准》的各项要求,那么学校规章制度的统领性作用就难以发挥。

当然,《管理标准》毕竟是一个行政管理文件,如何科学地实施,还需要各地教育行政部门和教育督导部门结合当地义务教育学校的实际状况,创造性地开展实施工作,提出更为具体、更为细化的标准要求,自主生成管理规范。这是改善学校管理、建立内部治理体系的根本路径。

作者介绍:吴颖惠,北京市海淀区教育科学研究所所长。

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