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关于员工大会后的心得体会精选(9篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-18 10:17:29 页码:12
关于员工大会后的心得体会精选(9篇)
2022-12-18 10:17:29    小编:ZTFB

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于员工大会后的心得体会精选一

大家下午好!

首先,此刻我想为大家一年的努力工作而热情鼓掌,其次,我想仅代表我们员工向公司致谢,感谢公司给予我们平台和空间发展,也让我们在这一年有了满满的收获。作为部门的一名主管,我身上的压力很重,但我知道有更多人的压力比我更重。所以一路以来,我保持着一个谦虚且努力的心态,继续在这份事业上留下我的印记,希望多年后回过头来,还能看到那个年轻的自己努力的样子。而对于在场的每个家人而言,我相信这都是一份非常充满惊喜的记忆。希望大家能够一路珍惜,一路前行。

公司每年的总结大会主题都会有所不同,今年的主题是“工作与热情”,这个主题我相信就比较的偏感性一些了。而我认为,这一年的我们也是在感性与理性之中彼此前行的。在众多评判之中,我认为这一份感性是比较有温度的,这也是我们一个集体所需要的东西。所以我今天不会和大家说过分严肃的工作,而是想和大家一起聊一聊关于工作的热情。一听到“热情”这个词,我相信很多同事都会有所感应,尤其是工作了数十年的老员工,对于这个词应当是已经有一些麻木的状态了。

这一点是可以理解的,我们进场数十年,经历了无数的风风雨雨,现在到头来还能记住当初初心的人寥寥无几,但是这并不代表我们对这份工作缺了一些热情。随着我们年龄的增长,我们这份热情会被慢慢的磨成沉稳。我们一直在前进,也一直有所成长,这份热情也许不再像之前那么明目,但是它只是换了一种方式存在我们的脑海中了。所以请不要质疑你对工作的热情,你可能觉得自己确实失去了一些激情,但是你身体里真实存在的,有你当初的那一份热情和真诚。

我也已经在这个岗位上坚持了十年了,十年的时间让我脱胎换骨,不仅自己的外在改变了很多,在我的内心也有了非常大的改变。有时候我也会问自己对工作的热情会不会每日消耗,最终失去。但我认为自己过于杞人忧天了。我们每日吃饭都从未对接下来的一餐失去期待,对待工作又怎么会呢?所以不管是刚进来的新员工还是已经工作许久的老员工,我希望大家都可以有一个好的心态,在接下来的日子里继续拼搏,努力前进。在此我想祝大家在新的一年里更加腾飞,一路畅通,财路满满!

我的发言完毕,感谢大家!

关于员工大会后的心得体会精选二

尊敬的董事长先生,总经理先生,各位领导,各位同事:

大家下午好!

回首过去,我们感慨万千。因为有你们的努力,酒店司才会有今天的成就;因为有你们的支持,酒店才会如此的强大;在此我代表酒店感谢全体员工这些年以来的努力拼搏,谢谢你们!

酒店在不断成长日益壮大,有了今天的成就,离不开在坐的各位领导,更离不开所有员工的辛勤劳动和积极配合,在此20xx年公司涌现出一批优秀管理者和优秀员工,今天,我们全体员工欢聚一堂分享荣誉的喜悦;我们一起用心来聆听优秀员工的心声;下面我宣布20xx年年度优秀员工表彰大会现在开始。

大会第一项:有请总经理金星原先生致词,大家掌声欢迎。

谢谢总经理的讲话

大会第二项:员工是企业的根基,优秀员工是企业制胜法宝。大家以热烈的掌声有请xx27位优秀员工上台领奖。

掌声有请总经理xx先生,副总经理总xx先生给优秀员工颁奖

大会第三项:有请优秀员工代表讲话大家掌声欢迎

大会第四项:一个团队的成功离不开一个好的领头羊,下面大家以热烈的掌声欢迎餐饮部经理xx,后厨厨师长xx、前厅领班xx,采购部经理xx,万启5位优秀管理者上台领奖。

有请总经理金星原先生给优秀管理员颁奖。

大会第五项:优秀管理者代表讲话,大家掌声欢迎

大会第六项:一个人的成功离不开团队的力量,有请优秀先进个人代表上台领奖

有请总经理xx先生给优秀先进个人颁奖。

大会第七项:有请优秀先进员工代表讲话,大家掌声欢迎

大会第八项:有请董事长xx先生致词,大家掌声欢迎。

非常感谢董事长热情洋溢的致词

结束语:爱岗敬业、勤勉踏实、开拓进取、勇于奉献,是中华民族的优秀品质与优良传统。为鼓励先进、激励后进,今后公司每年都将对优秀员工予以表彰,此次我相信有许多优秀员工因名额有限没能一一得奖,但你们的贡献酒店同样不会忘记。在20xx年,愿大家更齐心协力,同舟共济,再接再励,祝愿瑞标明天会更加美好!最后衷心祝愿各位领导,同事们,万事如意,吉祥安康,谢谢大家!

关于员工大会后的心得体会精选三

__酒店的全体员工们:

你们好!

我是我们__酒店的大堂经理,我叫__。来到我们酒店工作也已经有了十二的时间,这十二年的时间里,我一路陪着__酒店成长,一路看着__酒店不断发展和壮大起来。我也从一名底层的工作人员一路打拼到了现在大堂经理的位置。对于这一段辛苦的历程,我只想说的是,我要感恩于__酒店,感恩于__酒店里的所有领导和同事对我工作的支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有今天的我,更不会有今天能站在的大会上发言的机会。所以我感恩于你们,也感恩于我生命中遇到所有的一切困难和阻碍,正是这些艰难和困苦成就了今天的我。

所以,我也希望,我们__酒店里的所有员工们,在面对你们以后人生中,或者是在以后的工作中,你们觉得十分难熬的时候,一定不要退缩和逃避,而是要去珍惜和勇敢面对,因为在这样的时期和境遇里,我们才能够快速的成长,才能够体会到更多生活的百态和成长的味道。

现在酒店已经到了稳步发展的阶段,尤其是在近两年里取得了很大的进步,但是我们还不能够放松,我们要想赶超其他酒店的发展,我们只能够加倍努力。

我担任__酒店的经理已经有三年的时间,在这三年的时间里,我一直都是以我们酒店的员工为荣,一直为__酒店里的员工而感到骄傲。虽然我知道我时常会对你们发一些脾气,总是在说你们哪里哪里做的不够好,但是我其实在心里是想让你们变的更好,更优秀。当然你们的.确也是一群很优秀的员工,至少在我心目中,我是这样觉得的。

我们__酒店里的成员,都有着坚韧不拔的意志,有着爱岗敬业的精神,有着积极向上的生活态度,还有着时刻把客户放在心中的服务意识,更有着忠诚于酒店的忠心。

在此我要跟我们酒店的全体工作人员们,说一声辛苦了。你们每个人,每个部门,都为我们__酒店的发展做出了一份贡献,每一位员工的付出和辛苦,我都看在了眼里,也会记在心里。并且在接下来的大会里,还会有表彰的环节,这是对你们辛苦工作的肯定,也是你们辛勤付出的回报。在接下来的日子里,我希望我们还能够继续努力,继续加油!

关于员工大会后的心得体会精选四

各位同事:

大家晚上好!

今天我把大家聚集在一起,召开这次的酒店员工大会,是为了更好地贯彻和落实酒店制定的各项方针政策,齐心协力地完成酒店与其的各项经营目标,也是为了大家能够拥有更好的未来!

不知道在座的各位,有没有看过关于酒店故事的一些电视连续剧?我在很小的时候看过一个,也正是那个电视剧,让我有了想要创办一家酒店的梦想。大家或许看见我现在把酒店开得红红火火、有声有色,会觉得我的这个梦想已经完成了,但其实我想告诉大家的是,没有,这个梦想因为酒店的发展,因为各位伙伴的加入,已经变成了一个更大的梦想,变成了一个需要大家伙一起来行动,才可以完成的梦想了。

在座的各位同事,大部分都是在我创办这家酒店就陪伴着我的伙伴,虽然你们比我年轻几十岁,但我没有感觉到我与你们有任何的距离,我相信与我接触比较多的同事都会认为我此言不假。我虽然是酒店的领导,但其实我一直是以你们年轻人作为我的榜样的!我理想中的酒店,也应该是一座朝气蓬勃,让来用餐或者住宿的客人感到轻松愉快的酒店,而不是像我的生理年龄一样开始往老态龙钟的方向发展的酒店。

大家别笑,我说的都是真的。我现在的梦想是大家伙能够跟我一起来完善这家朝气蓬勃的酒店,我希望的是大家都能够真正的将自己的生命融入到这家酒店里来。当然,这就要求大家都是喜欢这份工作,是非常希望和我一同打造一家令人愉悦的酒店的,如果听到我此时的话语,内心有所抗拒的同事,仔细再问问自己的梦想是什么,这一辈子最想做的事情是什么,这样我们酒店才有可能是大家伙一起的梦想,才有可能成为我们共同努力的方向。

虽然我明白有很多人是为了生计才来这里工作的,但我更希望的是这份生计能够让你也感到快乐。毕竟每天我们工作的时间是最长的,如果大家干得不开心不快乐,这种气息是会影响我们的酒店的。

或许这次大会开到现在,很多同事会认为这个领导太感性了,我不否认,但我的这家酒店的理念正是要让客人都能够像是回家一样回到这里来,这不可避免的就要求在座的各位是真心喜欢在此工作的。

还是那句话,我希望有一群热爱酒店的同事一起共事,这样才可以完成我心目中那个越来越大的梦想!谢谢大家倾听!

关于员工大会后的心得体会精选五

201x年12月31日下午14时,公司在会议室召开201x年度工作总结大会,班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持,李总列席了会议。现将会议纪要如下:

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的84.2%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的以下一些不足:

1、执行力不足,效果落实不到实处;2、人员培训和安全培训效果不佳;

3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;

4、制度执行的监管不严,无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;

5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;

6、行业产品的了解不足,管理团队的建立存于表面,没有绩效力量;

7、责任划分不明确,管理团队的带领没有起到积极作用;8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力,应急机制能力不足;

9、财务方面,日常成本费用支出比较随意,公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求;

10、企业文化建设缺失,员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议:

1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;

2、一层层签订201x年安全生产责任书,将目标和责任细分到每一个人头上,落实安全生产责任制;

3、建立安全风险抵押金制度,施行企业与员工风险共担;4、硫酸亚铁是本项目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;

5、原料好坏对生产至关重要,一定要把好原料关;

6、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是一定可实现的。会议最后,王总作出如下指示:

1、201x年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;

2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;3、加强与提高技术的研发,20xx年从组织上来保障;4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。

5、稳定公司干部、骨干、积极份子,积极解决每个员工的困难,逐步提高员工的收入,建立健全工资管理体系;

6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。

以上是企业年终总结会会议纪要,希望对大家有所帮助。

关于员工大会后的心得体会精选六

案由:企业文化建设如何与经济建设同步协调发展

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公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,提议公司要全盘策划,分别在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。

2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育,并在双礼貌建设考核中加大力度。

案由:减员增效要狠下决心

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企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏损严重。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在口上,要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不是出路。

案由:多方位强化发展三产多经的职责,建立激励机制

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公司多种经营的发展是全公司的大事,也是公司做大做强的重要方面,除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者职责之外,还应把发展三产多经的职责与公司采购、供应部门挂钩,强化职责,多方面调动进取因素发展多种经营。

采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品,等价交换;另一方应对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。

案由:改革现行的“评功评先”表彰活动

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以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情景下产生的,目的是经过树典型来带动职工的进取性和创造性,起到了鼓励先进、带动后进的作用。此刻,随着三项制度改革的不断深入,改革了过去的分配制度,职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩,工人们的劳动成果得到了回报,所以,“评功评先”活动应改革。

关于员工大会后的心得体会精选七

刚才,省公司人力资源部、党委组织部张爱民同志宣布了省公司党委的决定,由卓洪树同志担任徐州供电公司总经理兼党委副书记。对于省公司党委的决定,我与我们班子全体成员表示坚决拥护。同时,也请允许我代表公司党委并以我个人的名义向洪树同志表示热烈的欢迎和良好的祝愿!

洪树同志思想政治素质好,党性观念强,为人实在,作风正派,平易近人,善于团结同志,抓工作积极主动,有较强的组织领导能力和协调能力。在宿迁供电公司担任总经理期间,宿迁供电公司各项工作都取得了优异的成绩,受到了上级和社会各界的充分肯定。相信随着卓总的到来,徐州公司的工作一定会在原有的基础上取得新的更大的进步。

在今后的工作中,作为党委书记,我将主动发挥好党委领导班子的核心作用,全力支持洪树同志的工作,主动为洪树同志分忧解难。公司领导班子的其他成员,要自觉地维护班子的整体团结,按照各自的分管范围,认真履行岗位职责,为洪树同志当好参谋,当好助手。公司各部门、各单位负责人要坚决服从省公司党委的决定,统一思想,提高认识,振奋精神,自加压力,确保安全生产,确保队伍稳定,确保各项工作正常有序开展,确保全年各项目标任务的顺利实现。

一要确保公司主要领导的顺利交接和平稳过渡。公司广大干部员工要尽快地把思想和行动统一到省公司的决定和各项部署上来,以强烈的事业心和高度的责任感,坚决贯彻省公司党委的决定和部署,积极主动地开展好各项工作,以实际行动支持公司新的领导班子的工作,支持洪树同志的工作,要上下同心、团结一致、有令必行、有禁必止、敬业爱岗、勤奋工作、艰苦奋斗、无私奉献,确保指挥不断,秩序不乱,确保公司主要领导的顺利交接,确保各项工作正常有序进行。领导班子调整是我们公司政治生活中的一件大事,我们要严格按照省公司要求,统一思想,抓好安全生产和队伍稳定工作,继续为公司发展创造良好的环境和条件。

二要切实加强领导班子团结,不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。团结是事业成功的基础。加强领导班子的团结,既是一个政治纪律问题,也是一个干部的思想品德问题。每一个班子成员,都要以企业发展为重,以员工利益为重,以事业成功为重,坚持大事讲原则,小事讲风格,同志讲感情,相互讲配合,互相尊重、互相理解、互相支持、互相帮助,自觉维护领导班子团结。

各级领导干部都要增强大局意识、责任意识、服务意识和忧患意识,进一步增强党性原则和组织纪律观念,确保省公司的各项决策部署在徐州供电公司得到全面地贯彻落实。

三要转变作风、求真务实,保持良好的精神状态。当前,我们公司有大量的工作要做,有不少的问题需要解决,各级领导干部要始终保持良好的精神状态,紧紧围绕公司今年确定的各项目标任务,进一步增强使命感和责任感,树立强烈的事业心,一心一意谋发展,聚精会神干工作,把精力用在工作上,把心思用在事业上,把时间用在尽心尽责上,扑下身子干工作,锲而不舍干事业,扎扎实实地把各项工作落到实处。

同志们,新的奋斗目标在鼓舞着我们,艰巨的任务在鞭策着我们,崇高的使命在激励着我们,让我们在省公司的正确领导下,在公司新班子带领下,倍加顾全大局,倍加珍视团结,倍加维护稳定,以对工作的满腔热情,对事业的无限激情,对职工的真挚感情,认认真真、扎扎实实地做好各项工作,为全面完成年度各项目标任务,为公司又好又快地建成“一强三优”现代公司作出我们不懈的努力!

谢谢大家。

关于员工大会后的心得体会精选八

各位同事:

大家晚上好!

时光如电、岁月如歌。告别了辛勤耕耘的xx年,我们迎来了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,举办"方中物业xx年度总结暨优秀员工表彰大会"。这既是对过去一年的总结和回顾,也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的一次沟通大会,一次精神会餐。

对于方中集团和方中物业来说,已经过去的xx年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了"二次创业"的号角,、等多个地产项目同时推进;这一年也是集团探索新的管控模式、推进管理规范化的一年。xx年,方中物业特别是中山分公司紧跟集团项目推进的步伐,紧紧围绕各项经营目标,开展了一系列卓有成效的工作。

一、完成二期、一期、一期收楼工作,

二、开展开平前期销售和物管工作。

三、增设物业服务中心,正式为业户提供整体物管服务。

四、对新城、,在前期工作的基础上,进行了大范围的翻新和绿化维护,同时加强治安、消防、用电等安全管理,加强车辆出入管理、加强垃圾集中处理、加强"四害"消杀等工作。

五、成立租售服务部,完善中介部的工作流程,实现中介业务赢利,并从集团公司接管商铺管理工作。

六、开展了丰富多彩社区文化活动,扩版了《方中季刊》,与业委会定期会议沟通。从而和广大业主有效互动,形成了共同创建和-谐社区的良好氛围。

七、在制度建设方面:制订并顺利执行《员工培训管理规定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《绩效管理制度》和《员工手册》,按月与转正员工签订劳动合同,使公司的政人事工作步入规范化管理。

八、在企业文化建设方面:广泛宣传,活动形式多样:如:开展了一系列的员工培训,初步建立了各部门每月开展培训的机制;举办了员工生日聚会,成立了方中羽毛球队,举办保安部庆"八一"联欢会,"红日杯"迎中秋员工卡拉ok大奖赛等。

同事们,讲到这里,我既为我们事业的发展、宏伟的战略感到振奋,又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动,激励先行。为了凝聚人才、鼓舞士气,xx年我们还围绕《绩效考核方案》和《员工薪酬福利体系》,采取了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的基本工资,改善员工伙食,每月举办员工生日活动等。(我们将一贯坚持"以人为本以能为贵、以德为尊"的用人理念,充分尊重每一位员工的贡献与价值,为员工提供广阔的发展空间和施展才华的舞台,致力于建立彼此关怀、互相帮助、团结合作的无坚不摧的工作团队。在xx年度物业管理工作中,我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的一致赞誉,也得到广大业主的肯定和表扬。现在,我在此号召大家向他们每一个人学习,学习他们的先进事迹和高贵精神。

伴随着集团事业的迅猛发展,我们完成了对方中物业新的战略规划,也对物业管理工作提出了更高的要求。20xx年方中集团物业运营中心正式成立,这标志着物业管理工作已经上升到关系集团发展的战略层面,也反映了集团对物业管理工作的重视。为了配合这一战略,我们将"广州市方中物业管理有限公司"更名为"广州方中物业管理有限公司",对公司物业管理资源进行了重新整合,明确了物业分公司的组织架构和岗位设置,同时,将20xx年定位为"服务质量提升年"。可以说,从20xx年起方中物业已经进入到产业化运营、品牌化建设和规范化管理的关键时期。

关于员工大会后的心得体会精选九

尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们:

你们好!

谢谢大家的配合,_店员工队伍总是这么整齐,步调一致,我作为__店的一员,由衷的感到骄傲和自豪,大家的表现也更加坚定了我努力工作的信心、克服困难的勇气。在此,我必须给大家一个承诺:我会加倍努力,加强自身学习,带领大家认真分析、脚踏实地的完成各项经营指标,创造和谐的工作氛围,同时,我相信全体热爱__店的家人们,能和我一起手拉手、心连心,共同走向充满丰收和希望的金秋10月。

9月份,在全体员工的共同努力下,我们围绕客户满意度、满足客户需求为首要方向开展工作,在各部门互相配合、团结合作下,顺利完成了各项经营指标。有付出才有回报,有了可喜的成绩,我们的福利才能不断地得到改善和提高,我们才能真正感受快乐,在这里,请为我们通过努力收获到的快乐来点掌声!

9月份,服务部员工围绕“提供感动服务,创造客户惊喜”为目标开展工作,不少员工充分体现了个人价值,受到客人的表扬,为公司争得荣誉。出品部员工严把质量关,在总厨和各档口主管们的带领下,掀起一股研发新菜的热潮,陆续推出多款新菜品,且市场接受度高,受到客户的一致好评,为后续经营打下了良好的基础。同时,我们的二线部门员工也提供了客户满意的基本保障,如:我们的pa阿姨闲暇时间主动配合传菜的身影;我们传菜部员工配合出品部餐前准备的身影;我们内保师傅主动帮助海鲜池绑闸蟹、运海鲜的身影;我们出品部帅哥们热情协助前厅的身影;一幅幅感人的画面每天都影响着我,你们才是我心中最可敬的人。

一个优秀团队的铸就,需要高度的默契,一个高度默契的团队会给我们带来高效的工作业绩,能让我们的付出收到事半功倍的效果。只要我们每个人承担责任,这个团队的力量就会非常强大。其实一个人的成功,从某种意义上来讲,是对某种责任的承担。

团队配合、人人把关,才能提高客户满意度,要做到客户满意,来源于我们各个部门每一位员工的通力配合。美国通用公司曾做过一个调查:一个消费者对产品和服务质量的满意会告诉另外6个人,不满意则会告诉22个人。可见我们

日常工作中,看似一个小小的投诉,一个客户不满意,个别员工一个不严谨的工作态度,会给我们带来多大的潜在危害,将浪费多少人的辛勤汗水。国际名人克劳斯总结:一个数以百万计的个人行为所构成的公司,经不起其中1%或2%的行为偏离正规。正因为这样,为了让自我价值得到体现,对于有损顾客感受的行为,我们一定要互相提醒、互相帮助,这样,我们齐心才会更轻松的换取更大的劳动成果。

人不能太浮躁,一下子想做这个,一下子想做那个;其实,绝大多数人的工作是不需要反复去寻找的,你看准一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定会成功。有时候,我看到很多员工很有潜质,就想讲,如果你一)直努力、坚持、好学、上进,那么不用多少年,你的成就一定会不可限量。

把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我们取得了一定的`成绩,但还没有任何值得骄傲的资本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到开水中,青蛙马上会跳出来,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐渐加热,青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力,直到死去。这是一面警钟,当企业走上正轨以后,我们自身的一些小问题开始被忽略,这些被忽略的细节,渐而久之就会弊重难返,使我们逐渐失去解决问题和应对市场变化的能力。我们__店不缺勤劳、不缺智慧,要在竞争激烈的餐饮市场中继续保持优势,我们就必须关注每一个细节、做好每一个细节。所以,本月我们将带领每一位员工,从实际出发,从客户满意度出发,从自身做起,注重细节,从细节做起,将日常工作的简单招式做到极致,将基础工作的基本要求做都做到尽善尽美,不要因为别人的标准低而降低自己的标准,要用“细微之处见真功”这句话来时刻提醒自己。我坚信我们的努力一定能提高我们的能力,我们的能力一定会帮助我们换取利益。

下面就__店10月份的重点工作作如下布置:

1、全体员工应积极承担责任,围绕客户满意度,重视客户需求,研究客户感受,团结配合,层层把关,将出品做精、服务做细,做到客人心里去;把好后勤保障关,力求零投诉;同时,从一点一滴开始节能降耗,严把费用控制关;

2、出品部要树立“出品不是精品就是废品“的优质意识,严把质量关,确保次品决不出现在餐桌上,充分体现出品部的团队工作作风;

3、前厅部要带领每一位员工研究和揣摩客户心理,倡导感动服务和个性化服务,并对提供感动服务和个性化服务的员工要特别嘉奖,并登记备案、注重培养;传菜部要落实带菜盖的达成率,恢复戴口罩,确保菜品温度,以提高顾客对出品安全、卫生、快捷的满意度。

最后,我用山姆?沃尔顿的话来结束今天的讲话:“如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能、力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染到这种热情”,我相信__店的每一位员工都能成为感染别人的人。

谢谢各位!

店总经理:___

20__年_月_日

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