最新干部选拔工作心得体会简短(模板10篇)

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干部选拔工作心得体会简短篇一

心得体会。

近年来，x县妇联以实施妇女发展规划为主线，认真履行妇联组织职能，配合县委组织部加大培养选拔女干部工作力度，积极主动地向组织部门推荐女干部，促使一大批优秀女干部脱颖而出，实现了培养选拔女干部工作的新突破。目前，全县有女干部2413人，占干部总数的29.8%;其中现任99名副科级以上女干部中，有5名担任副县级领导职务，5名担任乡镇和县直单位党政正职。从本县提拔到市一级的县处级女干部6人，有5人曾从事过妇女工作。24个政府职能部门15个配备了女干部，配备率达62.5%;后备女干部占女干部总数的25%。县人大代表44名，政协女委员39名。今年，在村“两委”换届中，共配备村支部女委员123名、村委会女委员217名，使村两委会女委员配备率达到了100%;在乡镇换届工作中，全县18个乡镇领导班子女干部配备率达到了100%。现将具体工作情况报告如下：

一、主要做法。

一是加强领导“管”。近年来，县委、县政府高度重视培养选拔女干部工作，建立健全了目标考核责任制，各级党组织把培养选拔妇女干部工作列入工作的重要议事日程，并作为年度考核的一项重要内容。建立了以县纪委、组织部、人社局和妇联等部门为成员单位的培养选拔女干部联席会议制度，定期召开会议，及时沟通情况，分析研究培养选拔女干部工作，做到了共同开展调查研究、共同组织培训交流、共同选拔推荐“三个共同”，促进了全县妇女干部队伍建设。在县、乡领导班子换届工作中积极推荐优秀女干部，并根据推荐结果，建立了妇女后备干部人才库。县妇联每年对全县妇女干部的基本情况进行一次全面的调查摸底，建立档案，掌握动态。

二是强化措施“培”。加强政治理论培训。以县委党校为主阵地，采取组织联办或妇联自办的办法，每年在县委党校举办4期以上妇女干部培训班，近三年来共培训女干部450多人次，党政机关的女干部基本上得到了轮训。加强业务能力培训。在鼓励后备干部在职自学、参加学历教育的基础上，根据各级各类妇女干部的特点，进行分级分类培训，组织她们学习经济、政治、文化、科技、法律、管理和实用科技等各个领域的新知识，不断增强妇女干部的业务能力。三年来，全县累计举办各类妇女干部培训班24期2100多人次，有87名妇女干部通过各种途径提高了学历，妇女干部的业务能力明显提高。实践锻炼重点培养。在积极组织选派优秀妇女干部赴经济发达地区学习考察的基础上，组织部门采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，安排女干部特别是优秀年轻女干部到基层一线条件比较艰苦、情况比较复杂、任务比较繁重的环境和岗位锻炼和考验。今年，县委在乡镇为县信访局选派了10名优秀年轻干部挂职锻炼一年时间，其中有女干部4名，乡镇换届中提拔使用2名。三年来，全县先后从县直机关选派了14名女干部到乡镇任职，选派21名女干部赴东北、山东、长沙等经济发达地区学习考察，更新了观念、开阔了视野，增长了才干，提高了女干部的整体素质，增强了做好本职工作的能力。

三是加大力度“选”。压担子。对年纪轻、学历高、有潜力的女干部，立足“早发现、早培养、早使用”，今年以来，县委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大胆提拔，大胆使用。对缺乏领导工作经验，且有发展潜力的女干部，适时选派到条件艰苦、环境复杂的乡镇任职锻炼，让她们分管征地拆迁、计划生育、综治维稳等中心工作，在艰苦的环境中磨练意志，增长才干。交任务。对有魄力、有领导才能的副职女干部，县委敢于交任务，把她们放到“一把手”岗位上，不断提高她们驾驭全局、处理复杂局面的能力。目前全县有5名女干部担任正科单位“一把手”，其中县直党政部门一把手3名，乡党委书记1名、乡长1名;有6名女干部担任部门管理的单位主要负责人。严管理。为避免重选配、轻管理，我县加强了对女领导干部特别是新提拔女干部的跟踪管理工作。对新提拔的女领导干部，实行试用期的一律执行试用期制度，县委组织部、县妇联经常对她们的工作业绩、工作方法及工作作风进行走访了解，跟踪管理，有针对性地进行帮助指导，发现苗头性问题，及时给予帮助和提醒，有效地促进了女干部的健康成长。

四是发挥职能“争”。今年，县妇联紧紧抓住新一届村“两委”换届选举契机，多次向县委、县政府领导汇报，争取女性100%进“两委”工作，参与形成了《关于认真做好全县村级党组织和第七次村民委员会换届选举工作的意见》，《意见》明确指出，确保村“两委”成员中至少有一名妇女干部。全县各级妇联组织把宣传教育引导工作作为搞好换届选举的一项重要工作来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和举办宣传栏、书写。

黑板报。

开展村务公开悬挂标语印发宣传手册编排文艺节目等形式，大力宣传妇女参政议政的重大意义;引导选民把公道正派依法办事热心为群众服务，代表妇女权益的女性选进村级领导班子。在换届选举工作中主动配合及早介入，注重选优配强村级妇女干部，把能干事会干事干成事的妇女选配到村妇代会主任社区妇联主席岗位。目前，123名村妇代会主任进入了“支委”，217名村妇代会主任进入了“村委”，实现了女性100%进“两委”，有力地调动了基层妇女干部的工作积极性。

二、存在的问题及下一步打算。

尽管我县在培养选拔妇女领导干部中取得了一定的成绩，但与上级要求相比，还有一定的差距，主要体现在：一是女领导干部总数偏少。在全县952名科级干部中，女领导干部仅有94名，占科级干部总数的9.8%。二是妇女干部任职层次偏低。全县18个乡镇和30多个县直单位中仅有5名女正职领导，大部分女领导干部担任副职，任职层次低;三是重要岗位女领导偏少。全县四大领导班子中，女性仅占5名。针对这些问题，下一步，我们将从以下几个方面着手，进一步做好妇女干部的选拔任用工作：

一是加大宣传，形成良好的氛围和环境。把妇女干部的选拔培养工作作为加强领导班子建设的重要环节来抓，摆上突出位置，深刻认识当前妇女干部使用中存在的现状和问题，增强工作的紧迫感和责任感，进一步加强宣传力度，形成有利于妇女干部成长的舆论环境，营造有利于妇女干部脱颖而出的社会环境，为妇女干部施展才华搭建平台。

二是重点培养，不断提高妇女干部的领导水平。在培养选拔妇女干部的过程中，进一步加大对妇女干部的教育培训力度，不断提高妇女干部的理论素养、思想政治素质，不断提高判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力。要有重点地选择一些表现优秀、实绩突出、群众公认的妇女干部，适时选送到各级党校和各类高等院校进行培训，并结合干部轮岗交流，给妇女干部换位子、压担子，将特别优秀的妇女干部交流到重要岗位，对有发展潜力的妇女干部选派到基层挂职锻炼。

三是适时选拔，不断提高妇女领导干部的比例。要加大对妇女干部的培养和选拔力度，进一步拓宽选拔方式，在推荐后备干部的过程中，严格数量，保证质量，保证女后备干部所占比例超过全县后备干部总数的30%以上。对于符合选拔任用条件的妇女干部，在不突破领导职数的前提下采取不同的方式解决其级别问题，努力提高县委、县政府部门领导班子中女干部的配备率。

四是拓宽渠道，积极探索培养选拔女干部的新路子。要把培养和选拔女干部工作放在战略的高度，积极争取党委组织部门的支持，从上到下建立起培养女干部的基地，有计划、有步骤、有重点的对那些有发展潜力的女干部进行重点培养，进一步优化女干部队伍结构，提高女干部整体素质。在选拔使用女干部时，保留一定的职位，采取公推直选的形式，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，创造一个竞争的氛围，选拔具有竞争能力的妇女干部。

近年来，x县妇联以实施妇女发展规划为主线，认真履行妇联组织职能，配合县委组织部加大培养选拔女干部工作力度，积极主动地向组织部门推荐女干部，促使一大批优秀女干部脱颖而出，实现了培养选拔女干部工作的新突破。目前，全县有女干部2413人，占干部总数的29.8%;其中现任99名副科级以上女干部中，有5名担任副县级领导职务，5名担任乡镇和县直单位党政正职。从本县提拔到市一级的县处级女干部6人，有5人曾从事过妇女工作。24个政府职能部门15个配备了女干部，配备率达62.5%;后备女干部占女干部总数的25%。县人大代表44名，政协女委员39名。今年，在村“两委”换届中，共配备村支部女委员123名、村委会女委员217名，使村两委会女委员配备率达到了100%;在乡镇换届工作中，全县18个乡镇领导班子女干部配备率达到了100%。现将具体工作情况报告如下：

一、主要做法。

一是加强领导“管”。近年来，县委、县政府高度重视培养选拔女干部工作，建立健全了目标考核责任制，各级党组织把培养选拔妇女干部工作列入工作的重要议事日程，并作为年度考核的一项重要内容。建立了以县纪委、组织部、人社局和妇联等部门为成员单位的培养选拔女干部联席会议制度，定期召开会议，及时沟通情况，分析研究培养选拔女干部工作，做到了共同开展调查研究、共同组织培训交流、共同选拔推荐“三个共同”，促进了全县妇女干部队伍建设。在县、乡领导班子换届工作中积极推荐优秀女干部，并根据推荐结果，建立了妇女后备干部人才库。县妇联每年对全县妇女干部的基本情况进行一次全面的调查摸底，建立档案，掌握动态。

二是强化措施“培”。加强政治理论培训。以县委党校为主阵地，采取组织联办或妇联自办的办法，每年在县委党校举办4期以上妇女干部培训班，近三年来共培训女干部450多人次，党政机关的女干部基本上得到了轮训。加强业务能力培训。在鼓励后备干部在职自学、参加学历教育的基础上，根据各级各类妇女干部的特点，进行分级分类培训，组织她们学习经济、政治、文化、科技、法律、管理和实用科技等各个领域的新知识，不断增强妇女干部的业务能力。三年来，全县累计举办各类妇女干部培训班24期2100多人次，有87名妇女干部通过各种途径提高了学历，妇女干部的业务能力明显提高。实践锻炼重点培养。在积极组织选派优秀妇女干部赴经济发达地区学习考察的基础上，组织部门采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，安排女干部特别是优秀年轻女干部到基层一线条件比较艰苦、情况比较复杂、任务比较繁重的环境和岗位锻炼和考验。今年，县委在乡镇为县信访局选派了10名优秀年轻干部挂职锻炼一年时间，其中有女干部4名，乡镇换届中提拔使用2名。三年来，全县先后从县直机关选派了14名女干部到乡镇任职，选派21名女干部赴东北、山东、长沙等经济发达地区学习考察，更新了观念、开阔了视野，增长了才干，提高了女干部的整体素质，增强了做好本职工作的能力。

三是加大力度“选”。压担子。对年纪轻、学历高、有潜力的女干部，立足“早发现、早培养、早使用”，今年以来，县委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大胆提拔，大胆使用。对缺乏领导工作经验，且有发展潜力的女干部，适时选派到条件艰苦、环境复杂的乡镇任职锻炼，让她们分管征地拆迁、计划生育、综治维稳等中心工作，在艰苦的环境中磨练意志，增长才干。交任务。对有魄力、有领导才能的副职女干部，县委敢于交任务，把她们放到“一把手”岗位上，不断提高她们驾驭全局、处理复杂局面的能力。目前全县有5名女干部担任正科单位“一把手”，其中县直党政部门一把手3名，乡党委书记1名、乡长1名;有6名女干部担任部门管理的单位主要负责人。严管理。为避免重选配、轻管理，我县加强了对女领导干部特别是新提拔女干部的跟踪管理工作。对新提拔的女领导干部，实行试用期的一律执行试用期制度，县委组织部、县妇联经常对她们的工作业绩、工作方法及工作作风进行走访了解，跟踪管理，有针对性地进行帮助指导，发现苗头性问题，及时给予帮助和提醒，有效地促进了女干部的健康成长。

四是发挥职能“争”。今年，县妇联紧紧抓住新一届村“两委”换届选举契机，多次向县委、县政府领导汇报，争取女性100%进“两委”工作，参与形成了《关于认真做好全县村级党组织和第七次村民委员会换届选举工作的意见》，《意见》明确指出，确保村“两委”成员中至少有一名妇女干部。全县各级妇联组织把宣传教育引导工作作为搞好换届选举的一项重要工作来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和举办宣传栏、书写黑板报、开展村务公开、悬挂标语、印发宣传手册、编排文艺节目等形式，大力宣传妇女参政议政的重大意义;引导选民把公道正派、依法办事、热心为群众服务，代表妇女权益的女性选进村级领导班子。在换届选举工作中主动配合、及早介入，注重选优配强村级妇女干部，把能干事、会干事、干成事的妇女选配到村妇代会主任、社区妇联主席岗位。目前，123名村妇代会主任进入了“支委”，217名村妇代会主任进入了“村委”，实现了女性100%进“两委”，有力地调动了基层妇女干部的工作积极性。

二、存在的问题及下一步打算。

尽管我县在培养选拔妇女领导干部中取得了一定的成绩，但与上级要求相比，还有一定的差距，主要体现在：一是女领导干部总数偏少。在全县952名科级干部中，女领导干部仅有94名，占科级干部总数的9.8%。二是妇女干部任职层次偏低。全县18个乡镇和30多个县直单位中仅有5名女正职领导，大部分女领导干部担任副职，任职层次低;三是重要岗位女领导偏少。全县四大领导班子中，女性仅占5名。针对这些问题，下一步，我们将从以下几个方面着手，进一步做好妇女干部的选拔任用工作：

一是加大宣传，形成良好的氛围和环境。把妇女干部的选拔培养工作作为加强领导班子建设的重要环节来抓，摆上突出位置，深刻认识当前妇女干部使用中存在的现状和问题，增强工作的紧迫感和责任感，进一步加强宣传力度，形成有利于妇女干部成长的舆论环境，营造有利于妇女干部脱颖而出的社会环境，为妇女干部施展才华搭建平台。

二是重点培养，不断提高妇女干部的领导水平。在培养选拔妇女干部的过程中，进一步加大对妇女干部的教育培训力度，不断提高妇女干部的理论素养、思想政治素质，不断提高判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力。要有重点地选择一些表现优秀、实绩突出、群众公认的妇女干部，适时选送到各级党校和各类高等院校进行培训，并结合干部轮岗交流，给妇女干部换位子、压担子，将特别优秀的妇女干部交流到重要岗位，对有发展潜力的妇女干部选派到基层挂职锻炼。

三是适时选拔，不断提高妇女领导干部的比例。要加大对妇女干部的培养和选拔力度，进一步拓宽选拔方式，在推荐后备干部的过程中，严格数量，保证质量，保证女后备干部所占比例超过全县后备干部总数的30%以上。对于符合选拔任用条件的妇女干部，在不突破领导职数的前提下采取不同的方式解决其级别问题，努力提高县委、县政府部门领导班子中女干部的配备率。

四是拓宽渠道，积极探索培养选拔女干部的新路子。要把培养和选拔女干部工作放在战略的高度，积极争取党委组织部门的支持，从上到下建立起培养女干部的基地，有计划、有步骤、有重点的对那些有发展潜力的女干部进行重点培养，进一步优化女干部队伍结构，提高女干部整体素质。在选拔使用女干部时，保留一定的职位，采取公推直选的形式，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，创造一个竞争的氛围，选拔具有竞争能力的妇女干部。

党政领导干部选拔任用工作条例心得体会三中共中央下发的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定：“公开选拔、竞争上岗是党政领导干部选拔任用方式之一”，随着公开选拔的经常化、制度化，今后公进的力度将愈来愈大，公选干部在干部任用牛的比例会愈来愈高，参加公选和公选落岗的干部会愈来愈多，公选落岗者的开发利用课题也就愈来愈迫切地摆到了各级组织部门的面前。对此对公选成果开发利用我有以下体会：

一是提高公选效益的迫切需要。由于公选程序的特殊性、内容的广泛性、组织的严密性、参考人员的不确定性等原因，每次公选组织部门都要耗费大量的人力、财力、物力，去选拔为数不多的岗位目标者，众多的报名者与极少的上岗者形成了“千军万马过公选独木桥”的强烈反差，导致了公选的投入与产出比明显失衡。

对公选也产生了怀疑观望的态度，如果任由这种情况继续发展，将直接导致公选报考者的减少，而报考者的减少，将直接影响到公选的质量，影响到公选工作的正常开展。

争夺将更加激烈，如果我们不及时对公选落岗者进行有效的开发利用，这批人或“孔雀东南飞”，或流失到外企，或因外地公选成果开发利用力度大而另择高枝，那我们有限的人才资源将更加捉襟见肘。

四是选拔后备干部的有效载体。近几年，不少地方采取了公开选拔后备干部的办法，进一步扩大了干部工作中的民主，在社会产生了积极的影响，但由于公选的成本较高，这项工作一时还难以推开。如果在参加过公选的优秀年轻干部中，挑选一批进入后备干部人才库，既可选出后备干部，也能降低选人成本。

五是完善公选环节的有益补充。目前，公选己基本形成了宣传发动、组织报名、资格审查、组织考试、体格检查、组织考察、决定任用、任用公示和岗前培训等九个环节，开发利用作为公选后的一个重要环节，可以拓展公选内容，提高公选效益，使得公选整个过程环环相扣，浑然一体，起到了补充和完善公选环节的作用。

干部选拔工作心得体会简短篇二

近年来，x县妇联以实施妇女发展规划为主线，认真履行妇联组织职能，配合县委组织部加大培养选拔女干部工作力度，积极主动地向组织部门推荐女干部，促使一大批优秀女干部脱颖而出，实现了培养选拔女干部工作的新突破。目前，全县有女干部2413人，占干部总数的29.8%;其中现任99名副科级以上女干部中，有5名担任副县级领导职务，5名担任乡镇和县直单位党政正职。从本县提拔到市一级的县处级女干部6人，有5人曾从事过妇女工作。24个政府职能部门15个配备了女干部，配备率达62.5%;后备女干部占女干部总数的25%。县人大代表44名，政协女委员39名。今年，在村“两委”换届中，共配备村支部女委员123名、村委会女委员217名，使村两委会女委员配备率达到了100%;在乡镇换届工作中，全县18个乡镇领导班子女干部配备率达到了100%。现将具体工作情况报告如下：

一、主要做法。

一是加强领导“管”。近年来，县委、县政府高度重视培养选拔女干部工作，建立健全了目标考核责任制，各级党组织把培养选拔妇女干部工作列入工作的重要议事日程，并作为年度考核的一项重要内容。建立了以县纪委、组织部、人社局和妇联等部门为成员单位的培养选拔女干部联席会议制度，定期召开会议，及时沟通情况，分析研究培养选拔女干部工作，做到了共同开展调查研究、共同组织培训交流、共同选拔推荐“三个共同”，促进了全县妇女干部队伍建设。在县、乡领导班子换届工作中积极推荐优秀女干部，并根据推荐结果，建立了妇女后备干部人才库。县妇联每年对全县妇女干部的基本情况进行一次全面的调查摸底，建立档案，掌握动态。

二是强化措施“培”。加强政治理论培训。以县委党校为主阵地，采取组织联办或妇联自办的办法，每年在县委党校举办4期以上妇女干部培训班，近三年来共培训女干部450多人次，党政机关的女干部基本上得到了轮训。加强业务能力培训。在鼓励后备干部在职自学、参加学历教育的基础上，根据各级各类妇女干部的特点，进行分级分类培训，组织她们学习经济、政治、文化、科技、法律、管理和实用科技等各个领域的新知识，不断增强妇女干部的业务能力。三年来，全县累计举办各类妇女干部培训班24期2100多人次，有87名妇女干部通过各种途径提高了学历，妇女干部的业务能力明显提高。实践锻炼重点培养。在积极组织选派优秀妇女干部赴经济发达地区学习考察的基础上，组织部门采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，安排女干部特别是优秀年轻女干部到基层一线条件比较艰苦、情况比较复杂、任务比较繁重的环境和岗位锻炼和考验。今年，县委在乡镇为县信访局选派了10名优秀年轻干部挂职锻炼一年时间，其中有女干部4名，乡镇换届中提拔使用2名。三年来，全县先后从县直机关选派了14名女干部到乡镇任职，选派21名女干部赴东北、山东、长沙等经济发达地区学习考察，更新了观念、开阔了视野，增长了才干，提高了女干部的整体素质，增强了做好本职工作的能力。

三是加大力度“选”。压担子。对年纪轻、学历高、有潜力的女干部，立足“早发现、早培养、早使用”，今年以来，县委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大胆提拔，大胆使用。对缺乏领导工作经验，且有发展潜力的女干部，适时选派到条件艰苦、环境复杂的乡镇任职锻炼，让她们分管征地拆迁、计划生育、综治维稳等中心工作，在艰苦的环境中磨练意志，增长才干。交任务。对有魄力、有领导才能的副职女干部，县委敢于交任务，把她们放到“一把手”岗位上，不断提高她们驾驭全局、处理复杂局面的能力。目前全县有5名女干部担任正科单位“一把手”，其中县直党政部门一把手3名，乡党委书记1名、乡长1名;有6名女干部担任部门管理的单位主要负责人。严管理。为避免重选配、轻管理，我县加强了对女领导干部特别是新提拔女干部的跟踪管理工作。对新提拔的女领导干部，实行试用期的一律执行试用期制度，县委组织部、县妇联经常对她们的工作业绩、工作方法及工作作风进行走访了解，跟踪管理，有针对性地进行帮助指导，发现苗头性问题，及时给予帮助和提醒，有效地促进了女干部的健康成长。

四是发挥职能“争”。今年，县妇联紧紧抓住新一届村“两委”换届选举契机，多次向县委、县政府领导汇报，争取女性100%进“两委”工作，参与形成了《关于认真做好全县村级党组织和第七次村民委员会换届选举工作的意见》，《意见》明确指出，确保村“两委”成员中至少有一名妇女干部。全县各级妇联组织把宣传教育引导工作作为搞好换届选举的一项重要工作来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和举办宣传栏、书写黑板报、开展村务公开、悬挂标语、印发宣传手册、编排文艺节目等形式，大力宣传妇女参政议政的重大意义;引导选民把公道正派、依法办事、热心为群众服务，代表妇女权益的女性选进村级领导班子。在换届选举工作中主动配合、及早介入，注重选优配强村级妇女干部，把能干事、会干事、干成事的妇女选配到村妇代会主任、社区妇联主席岗位。目前，123名村妇代会主任进入了“支委”，217名村妇代会主任进入了“村委”，实现了女性100%进“两委”，有力地调动了基层妇女干部的工作积极性。

二、存在的问题及下一步打算。

尽管我县在培养选拔妇女领导干部中取得了一定的成绩，但与上级要求相比，还有一定的差距，主要体现在：一是女领导干部总数偏少。在全县952名科级干部中，女领导干部仅有94名，占科级干部总数的9.8%。二是妇女干部任职层次偏低。全县18个乡镇和30多个县直单位中仅有5名女正职领导，大部分女领导干部担任副职，任职层次低;三是重要岗位女领导偏少。全县四大领导班子中，女性仅占5名。针对这些问题，下一步，我们将从以下几个方面着手，进一步做好妇女干部的选拔任用工作：

一是加大宣传，形成良好的氛围和环境。把妇女干部的选拔培养工作作为加强领导班子建设的重要环节来抓，摆上突出位置，深刻认识当前妇女干部使用中存在的现状和问题，增强工作的紧迫感和责任感，进一步加强宣传力度，形成有利于妇女干部成长的舆论环境，营造有利于妇女干部脱颖而出的社会环境，为妇女干部施展才华搭建平台。

二是重点培养，不断提高妇女干部的领导水平。在培养选拔妇女干部的过程中，进一步加大对妇女干部的教育培训力度，不断提高妇女干部的理论素养、思想政治素质，不断提高判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力。要有重点地选择一些表现优秀、实绩突出、群众公认的妇女干部，适时选送到各级党校和各类高等院校进行培训，并结合干部轮岗交流，给妇女干部换位子、压担子，将特别优秀的妇女干部交流到重要岗位，对有发展潜力的妇女干部选派到基层挂职锻炼。

三是适时选拔，不断提高妇女领导干部的比例。要加大对妇女干部的培养和选拔力度，进一步拓宽选拔方式，在推荐后备干部的过程中，严格数量，保证质量，保证女后备干部所占比例超过全县后备干部总数的30%以上。对于符合选拔任用条件的妇女干部，在不突破领导职数的前提下采取不同的方式解决其级别问题，努力提高县委、县政府部门领导班子中女干部的配备率。

四是拓宽渠道，积极探索培养选拔女干部的新路子。要把培养和选拔女干部工作放在战略的高度，积极争取党委组织部门的支持，从上到下建立起培养女干部的基地，有计划、有步骤、有重点的对那些有发展潜力的女干部进行重点培养，进一步优化女干部队伍结构，提高女干部整体素质。在选拔使用女干部时，保留一定的职位，采取公推直选的形式，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，创造一个竞争的氛围，选拔具有竞争能力的妇女干部。

干部选拔工作心得体会简短篇三

让理想和信念在岗位上闪光通过最近一段时间关于党风建设和廉洁的学习，颇有感受。在大力发展社会主义市场经济条件下，深入开展党风廉政建设，对提高党的执政能力，巩固党的执政地位，推动国家的又好又快的发展，具有十分重要的意义。对照党员领导干部廉洁从业的规定要求，深感作为一名共产党员，在政治思想和世界观方面需要时时刻刻提醒自己，不能放松理论学习，不能放松自身修养和素质的提高，不能放松工作生活中的小节问题。只有时刻牢记党的宗旨，才能树立起党的威信和党的形象。下面结合个人的实际情况，谈谈自己的体会和粗浅的认识。

首先、不断学习，树立正确的世界观、人生观和价值观一个人的世界观、人生观和价值观的形成与自己对客观事物的思维趋向和对客观事物的反应密切相关。作为一名共产党员要坚持开展党风廉政学习，只有通过经常地学习教育，才能真正打牢思想基础，筑严思想防线，才能树立正确的名利观，以平和之心对“名”，以知足之心对“利”，自觉坚持洁心，洁身、洁行、以廉为荣，以俭立身，耐得住艰苦，守得住清贫，抗得住诱惑，始终具有拒腐防变的能力。自觉做到艰苦奋斗的作风不变，吃苦耐劳的精神不变，甘于奉献的传统不变，始终保持共产党人的本色。作为一名教师，所有这一切就要求我们必须立足岗位、踏实工作、爱岗敬业，把做好本职工作落实到实际行动中，让理想和信念在岗位上闪光。

其次、强化廉洁从政意识，严格自律，做廉洁从政的表率。

在实际生活中，要能顶得住歪理。在市场经济条件下，由于利益主义、享乐主义等腐朽思想的侵袭，一些歪理邪说在社会上流行，在正确行使权力时，就必须提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，增强免疫力，真正做到理想信念不动摇，大是大非不糊涂，党性原则不丧失，不被歪理邪说所俘虏。要耐得住清贫。树立正确的利益观。不能有“左顾右盼”的攀比心理，心中不能失衡，不随波逐流，时时处处严格要求自己，清正自处，做到心正身正，守住自己的阵地。以平和的心态做学问，做科研，要抗得住诱惑。要严格坚持自重、自省、自警、自励。要坚持原则、秉公办事、公私分明，认真处理好亲情与党性的关系；慎重交友、慎重用权；尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。事事处处争做表率。在工作中增强政治责任意识，在其位、谋其政、负其责、尽其力，工作办事讲原则讲党性，以一身正气，两袖清风的良好形象增强自身的影响力、亲和力和感召力，在师训事业上做出自己的一份贡献。

第三、加强学习和修养，不断提高自身素质和工作水平。

一个人想有所作为、干一番事业，必须保持高度警惕，要培养健康、文明、高尚的生活情趣，学会克制，摒弃一切超越道德和法律界限的私心杂念。时时严以律己，表里如一，自觉做到不放纵、不越轨。不断增强政策和法纪观念，自觉做遵纪守法的模范。作为党员，要不断增强政策和纪律观念，使自己的言行置于国家法律和党的纪律的约束之下，做遵纪守法的模范。日常工作中，爱岗敬业，奋发图强，把职业当事业，把事业当追求，实实在在做事，堂堂正正做人，始终保持开拓进取的昂扬锐气，在自己从事的师训岗位上一展身手，坚决破除求稳怕乱、安于现状、无所作为的思想，克服“碰到问题就躲，见到困难就推，遇到矛盾就绕”的不良倾向，做到大事面前勇担当，面对矛盾不回避，以只争朝夕的精神忘我工作，以敢于负责的精神抓工作落实。成就一番事业，以良好的工作业绩回报社会，回报人民。

第四、从小事做起，时刻敲响警钟。

从小事做起，做到严于律己，时时自省、自律、自重、自警，慎防思危。像古人所说的那样“莫以善小而不为，莫以恶小而为之”，不该自己得到的，一丝一毫也不沾。要做到防微杜渐，“千里之行，始于足下，千里之堤，溃于蚁穴”，工作中、生活中的所谓“小事”是防微杜渐必不可少的防线。一些人走上腐化堕落、违法犯罪的道路，生活作风的腐化正是他们思想道德防线全面崩溃的突破口。因此生活中的“小事”忽视不得，含糊不得，放任不得。“大节”和“小节”是很难截然分开的，小节不保，大节难守。无论在“工作圈”、“生活圈”，还是在“社交圈”，都要时刻检点自己，自觉约束自己，警示自己，做到拒腐蚀，永不沾。

干部选拔工作心得体会简短篇四

近日，中央印发了新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)。这是在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，党的干部工作与时俱进、改革创新的重要制度成果。时代在进步，人民的需求在变化，队伍建设就要随之做出调整。

一是能力满足工作需要。当前，中国特色社会主义进入新时代，我们党要肩负起新的历史使命，团结带领人民群众进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，必须从组织路线服务政治路线的高度出发，源源不断培养造就政治过硬、德才兼备、堪当重任的高素质执政骨干队伍。坚决做到完善选人用人制度机制，严把选人用人质量关，坚决匡正选人用人风气，为实现伟大中国梦锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

二是制度适应时代变化。为建立健全科学的选拔任用机制、加强干部队伍建设、提高党的领导水平和执政能力，随着社会的发展和干部工作实际的要求，在新时代有必要对其进行修改完善。新修订的《干部任用条例》，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于干部工作的一系列新理念新思想，坚持和加强党的全面领导，充分吸收了党的十八大以来选人用人工作中探索形成的新经验新成果，有效衔接了近年来出台的相关新政策新法规，积极回应了干部工作中出现的一些新情况新问题，进一步提升干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化水平。

好的制度只能提供一个重要保障，关键要做到制度落地生根、开花结果。要以对党和人民事业高度负责的态度，认真贯彻落实《干部任用条例》，切实做到汇集适应新时代变化的各方优秀人才，才能为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴提供强大动力。

干部选拔工作心得体会简短篇五

党政领导干部选拔任用工作条例心得体会三中共中央下发的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定：“公开选拔、竞争上岗是党政领导干部选拔任用方式之一”，随着公开选拔的经常化、制度化，今后公进的力度将愈来愈大，公选干部在干部任用牛的比例会愈来愈高，参加公选和公选落岗的干部会愈来愈多，公选落岗者的开发利用课题也就愈来愈迫切地摆到了各级组织部门的面前。对此对公选成果开发利用我有以下体会：

一是提高公选效益的迫切需要。由于公选程序的特殊性、内容的广泛性、组织的严密性、参考人员的不确定性等原因，每次公选组织部门都要耗费大量的人力、财力、物力，去选拔为数不多的岗位目标者，众多的报名者与极少的上岗者形成了“千军万马过公选独木桥”的强烈反差，导致了公选的投入与产出比明显失衡。

对公选也产生了怀疑观望的态度，如果任由这种情况继续发展，将直接导致公选报考者的减少，而报考者的减少，将直接影响到公选的质量，影响到公选工作的正常开展。

争夺将更加激烈，如果我们不及时对公选落岗者进行有效的开发利用，这批人或“孔雀东南飞”，或流失到外企，或因外地公选成果开发利用力度大而另择高枝，那我们有限的人才资源将更加捉襟见肘。

四是选拔后备干部的有效载体。近几年，不少地方采取了公开选拔后备干部的办法，进一步扩大了干部工作中的民主，在社会产生了积极的影响，但由于公选的成本较高，这项工作一时还难以推开。如果在参加过公选的优秀年轻干部中，挑选一批进入后备干部人才库，既可选出后备干部，也能降低选人成本。

五是完善公选环节的有益补充。目前，公选己基本形成了宣传发动、组织报名、资格审查、组织考试、体格检查、组织考察、决定任用、任用公示和岗前培训等九个环节，开发利用作为公选后的一个重要环节，可以拓展公选内容，提高公选效益，使得公选整个过程环环相扣，浑然一体，起到了补充和完善公选环节的作用。

干部选拔工作心得体会简短篇六

选人用人关乎国之根基，质量意识须臾不可松懈。党的十九大报告鲜明指出，要不断提高党的建设质量。这是我们党总结实践经验、顺应时代要求提出的重大课题，为进一步做好选人用人工作指明了努力方向。新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》），紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，进一步突出公正用人、精准科学、全面从严等要求，为提高选人用人质量提供了制度保证。

用人以公，方得贤才。公道正派是组织工作的核心价值理念，也是做好选人用人工作的生命线。坚持公道正派，才能有识人之明、举贤之胆、容才之量，才能做到唯才是举、任人唯贤。在选人用人上只要坚持公道正派，其他都会变得简单起来。现实工作中，一些地方和单位在选人用人上出现这样那样的问题，究其根源，很多时候并不是对干部不了解，而是受到各种不正之风的侵扰，没有真正做到公道正派选人用人。新修订的《干部任用条例》，将“公道正派”作为选拔任用干部必须坚持的原则，突出强调要“坚持出以公心、公正用人”。各级党委（党组）及其组织人事部门要认真贯彻落实条例各项规定和要求，在选人用人上始终出以公心，坚持原则、实事求是、敢于负责、公正无私，坚持“一碗水端平”，做到公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

用人必考其终，授任必求其当。精准科学选人用人，是习近平总书记对干部工作提出的重要要求。精准，就是要全方位、多角度、立体式考察干部，全面了解人选的德能勤绩廉表现，切实把干部考准考实；科学，就是要坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、人事相宜，真正把干部用对用好。新修订的《干部任用条例》，充实了分析研判和动议环节，调整了民主推荐程序，改进了干部考察内容和方式，进一步优化选拔任用程序，有利于提升干部选拔任用的精准性和科学性。各级党委（党组）及其组织人事部门要坚持知事识人，深化对干部的日常了解，加强综合分析研判，真正把功夫下在平时。要坚持知情度、关联度和代表性原则，合理确定民主推荐参加范围，切实提高民意表达的真实性和有效性。要按照建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，有针对性地改进干部考察工作，切实解决知人不深、识人不准等问题。要坚持从事业发展和工作需要出发，把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面积极性有机结合起来，更多地考虑“该用谁”而不是“谁该用”，做到依事择人、人岗相适、人事相宜，使事业在干部推动下兴旺发达，让干部在推动事业发展中健康成长。

世间事，成于严。只有坚持严字当头，才能有效防止和纠正选人用人中的种种偏向和不正之风，确保选人用人的质量。新修订的《干部任用条例》，适应全面从严治党向纵深发展的要求，充分吸收和有效衔接有关制度成果，将“凡提四必”“双签字”等要求纳入考察程序，明确了不得提交会议讨论的八种情形，强化了纪律监督的相关要求。各级党委（党组）及其组织人事部门要坚持把从严要求贯穿干部选拔任用的全过程、各方面，严格按条例规定的原则、标准、程序、方法选人用人，从严审核把关、从严加强监督、从严追究责任，不断净化选人用人风气，以用人环境的风清气正促进政治生态的山清水秀。要坚持问题导向和目标导向相统一，准确把握严格规范与提高效能的关系，坚决防止重形式轻内容、重过程轻结果、重程序轻质量等问题，真正做到在众多可能的人选中把最优秀、最适合的干部选出来、用起来。

各级党委（党组）和组织人事部门要以学习贯彻新修订的《干部任用条例》为契机，严把德才标准，恪守公道正派，坚持精准科学，落实从严要求，不断提高选人用人的质量和水平，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。

近日，中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》），并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。新颁布的条例充分体现了中共中央对党政领导干部选拔任用的重视，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央鲜明提出新时期好干部标准，进一步强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正选人用人风气，在干部选拔任用工作的基本原则、基本程序、基本方法和扩大民主、强化监督等方面，做出了更加科学、规范和严密的规定，因此在新时代下做好干部选拔任用工作，各级党组织以及组织人事部门任务更加艰巨，责任更加重大。

新修订《干部任用条例》的第二条选拔任用党政领导干部，必须坚持下列原则：第一是坚持党管干部原则；第二是德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤；党的十九大提出“建设高素质专业化干部队伍”，是新时代党和国家事业对干部队伍建设的新要求，也为干部工作提供了基本遵循。对干部队伍加强政治理论教育培训的同时，还要注重加强干部队伍的党性修养，强化政治理论的学习是干部队伍用来武装头脑，指导实践，推动工作的理论武器，而党性修养是不仅是党员干部修身立命之根本，更关乎党和国家形象和荣誉及服务好人民群众的宗旨的践行，德才兼备一直以来都是我国选拔优秀干部的重要原则，作为优秀干部，有深厚的才识固然很重要，自身的品德修养也是不容忽视的，习近平总书记指出：“光明磊落、坦荡无私，是共产党人的光辉品格，也是干部应该锤炼的品质修养。”年轻干部要立志做大事，不要立志做大官，保持平和心态，看淡个人进退得失，心无旁骛努力工作，为党和人民做事。

新修订《干部任用条例》的颁布体现了新时期好干部的标准，要求新时期党员干部要提高政治站位、敢于担当作为，政治品格高尚，从政本分，既体现党性，也考验作风。关键是坚持知行合一、真抓实干，做实干家。要把践行“三严三实”贯穿于全部工作生活中，养成一种习惯、化为一种境界。要加强道德修养，带头弘扬社会主义核心价值观，明辨是非善恶，追求健康情趣，不断向廉洁自律的高标准看齐，做到心有所戒、行有所止，守住底线、不碰高压线。要牢固树立“四个意识”和坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、做一名忠诚干净担当的干部。

干部选拔工作心得体会简短篇七

20党政领导干部选拔任用工作条例心得体会一1月15日,中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》),根据干部工作形势任务和干部队伍状况变化,对版《干部任用条例》进行了修订,为今后的干部选任工作提供依据和导向。通过认真学习条例全文,结合自身工作,我有以下三方面体会:。

一、以德为先,德才兼备为核心。以党的精神为指导,修订后的《条例》新增了“以德为先”的选人原则,突出强调干部选任要重实绩、重能力、重优秀年青基层干部的新导向和参考但不唯民意、采用但不唯测评成绩的方式方法。要按照干部队伍“四化”方针和德才兼备标准,坚持重政绩,重“公论”,客观、准确地衡量干部的思想政治素质和领导能力、工作作风、业务素质、大局意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁自律情况等,把干部推到工作实践中磨炼考验,将个人修养体现为智慧、能力,真正把政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事优秀的干部选拔到科级岗位。

二、领导带头,公平公正为基础。在干部选任中,主要领导干部要带头遵守《条例》,正视权力、用好权力,切实做到用制度管人,把权力关进制度的笼子,从源头防止不正之风,能够公正、公平,坚持条件、标准、原则,调整和使用干部。在用人决策方面,不断加强和提高自身政治素养,重视发展党内民主,坚持人人平等,自觉贯彻民主集中制原则,集思广益,广泛听取班子成员的意见,激发班子成员积极性、主动性和创造性;多方面接触基层群众,夯实基层基础,切实提高在群众中的公信力和威信力,进一步构建和谐高效的干部选任氛围。

三、强化监督,体制机制为保障。能不能选好、用好、保护好干部是对我们党性修养的检验,也是对我们执政能力的考验,一定要立足部门定位和岗位职能,自觉接受党内监督、群众监督、舆论监督,坚持把好“推荐关”,把基层党组织民主推荐作为选拔任用干部首要的、不可逾越的基础环节,由基层组织严格把关推荐人选;坚持把好“民意关”,把公开竞争、民主测评作为选拔干部的主要途径,由干部职工来参与决策和选拔;坚持把好“酝酿关”,根据民主测评,结合工作实绩,由基层组织综合考虑提出初步意见;坚持把好“考察关”,由局党组派出工作人员,深入所在单位,面对面与超过三分之二以上干部职工进行谈话征求意见,提出考察意见;坚持把好“决定关”,将考察意见汇报党组,经党组研究,按照《条例》规定,做出任用决定;坚持把好“监督关”,党组任用决定意见在局系统进行为期一周的公示,重点对计划生育、干部作风、廉政建设等方面征求意见。

通过学习,进一步把握了新《条例》的精神实质,更加明确了领导干部在干部选拔任用中的“一岗双责责任”,全方位加强了干部选拔任用的体制机制建设,推进和强化了全系统干部选拔任用的科学化、规范化进程。

年党政领导干部选拔任用工作条例心得体会二新《党政领导干部选拔任用工作条例》为基层干部工作提供了顶层设计和现实遵循，是新时期党政领导干部选拔任用工作的基本规章。贯彻落实好《条例》，应注重把握好三个关键环节。

一要严格坚持选用标准。《条例》的核心是解决选什么干部、怎样选干部的问题。我们贯彻执行《条例》，必须严格遵守选拔任用干部的7项基本原则和6项基本条件，把践行群众路线作为根本尺度。我县县委书记以来，尤其注意把中央要求与本地实际紧密结合，集中_个月到各乡镇、各单位了解了干部工作相关情况，完成调研报告1篇，制定了《县委议事规则》和《县委制度守则》，完善了《干部管理工作制度》。

二要切实履行选用程序。《条例》所确定的民主推荐、考察、讨论决定、公开选拔和竞争上岗等应遵循的程序，是干部选用工作扩大民主和强化监督的有效载体。没有程序的严肃性，就没有《条例》的权威性。我县所制定的《县委议事规则》对党代表大会、县委全委会、县委会、县委专题会、县委其他会和重大事项报告等议事规则程序就明确了具体操作办法和工作流程。

三要确保全程有效监督。《条例》健全和完善了对党政领导干部选拔任用工作自上而下和自下而上的监督体系。我县在自下而上监督工作上作了大量工作，如：主动接受组织监督、舆论监督、群众监督。但在整合监督力量强化本级监督、自上而下监督上还存在不足，如：人大的法律监督、政协的民主监督、党内纪检监督，针对短板，我们应加大监督力量整合力度，研究建立自上而下垂直领导为主的监督体制，以排除“老好人”思想干扰，提高监督工作权威。

《党政领导干部选拔任用工作条例》的修订是新时期党对干部选任工作规律认识的一次升华，是干部人事制度改革的一个重大成果，也为进一步深化改革指明了方向。当前，我市正处在实施“四大战略”的关键期、转型跨越发展的攻坚期，急需一批高素质领导干部队伍来引领科学发展。真正把优秀的干部选出来、用起来，还必须以正确的用人导向、规范的用人程序、严格的用人纪律作保证。这就要求我们各级、各部门树立高度的思想、行动自觉，深刻领会、准确把握《条例》精神，认真抓好《条例》的贯彻落实，为阳泉发展选好人用好人。

一、充分认识新《条例》颁布的重要性。《条例》的修订工作，是在全党按照“科学发展”要求，全面加强思想、组织和作风建设，积极推进党的建设新的伟大工程的形势下进行的。近些年来，干部工作面临的形势任务、干部队伍状况等都发生了很大变化，中央对干部工作的指导思想、基本原则、目标任务提出了一系列新要求，颁布的《条例》已不能完全适应新形势新任务的要求，需要与时俱进地修订完善。同时，干部人事制度改革多年积累了丰富的经验，一些干部政策有了新变化、新调整，需要用法规的形式固定下来，坚持下去，以便更好地指导和推动干部工作的开展。从中组部征求修订意见到20正式颁布，《条例》修订历时一年多，不仅从改革完善干部人事制度、防止和纠正用人不正之风方面贯彻了十八届三中全会精神，也从加强干部队伍建设，提升执政素质和本领的角度为实现提出的各项任务提供了组织保障。《条例》的实施，对保证党的路线、方针、政策全面贯彻执行和中国特色社会主义事业顺利发展，具有十分重要的意义。

二、准确把握新《条例》的关键点。新《条例》体现了党管干部的原则，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我们要认真把握，严格遵循。一是《条例》充分体现了“党管干部”的原则。特别强调党领导干部选拔任用工作，在原则标准和程序方法等多方面，都体现了党组织的主体地位和主导作用。如：新增“动议”一章，规范了选拔任用的初始环节，强调党组织从干部选拔任用的启动环节就应当发挥领导和把关作用;规定考察对象由党组织集体研究确定，防止简单以票、以分取人;加强了党组织对公开选拔、竞争上岗、交流任用、破格提拔等特殊情形选拔任用人选的审批把关;严格监督检查，充实了“十不准”纪律要求，规定对干部选拔任用工作实行全程监督，严肃查处违反组织人事纪律的行为。二是《条例》全面贯彻了中央对干部选拔任用工作提出的新要求。党中央非常重视干部的选拔任用工作。、十八届三中全会精神及一系列重要讲话，对培养选拔高素质的领导人才，大力培养选拔优秀年轻干部，以好的作风选人、选出作风好的人，加快推进干部人事制度改革步伐，推进干部工作的科学化、民主化、制度化等，提出了明确要求。在《条例》修订过程中，这些要求得到了认真贯彻和充分体现。比如，将公开选拔、竞争上岗作为干部选拔任用的方式之一，保留专章规定，又针对突出问题着力规范，突出能力和素质测试测评，突出岗位特点，突出实绩竞争，注重一贯表现，防止简单“以分取人”。在加大选拔年轻干部的力度方面，坚持了“破格提拔”这一制度安排，为优秀人才脱颖而出留出了“快车道”，又按照选拔标准更高、审批把关更严、过程更公开透明的要求，从严进行规范，使之更具操作性，防止“破格”变成“出格”，等等。三是《干部任用条例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年来，干部人事制度改革的力度不断加大，干部工作的民主化、科学化程度有了很大提高，取得了许多重大成果。这次修订和颁布的《干部任用条例》充分吸收了这些重要成果。比如，将推荐结果由选拔任用的“重要依据”改为“重要参考”。规定对拟提拔的考察对象，应当查阅个人有关事项报告情况;明确规定有跑官、拉票行为的干部和“裸官”等不得列为考察对象，等等。我们要结合干部人事制度改革的实际，深刻领会《干部任用条例》作出的这些新规定新要求，自觉坚持干部人事制度改革的正确方向，把党管干部原则与走群众路线有机结合起来，真正把干部选准用好。

三、积极推动新《条例》的贯彻执行。中央重新修订《条例》，就是要解决好“选什么人，怎样选人”的问题。它不仅是新时期做好干部选拔任用工作的基本遵循，更是着力选拔党和人民需要的好干部、培养造就高素质党政领导干部队伍的制度保证。全市各级领导干部必须把学习贯彻《干部任用条例》作为当前和今后一个时期的重大政治任务抓紧抓好，牢牢把握《条例》的精髓，把各项要求不折不扣地落到实处。各级党委(党组)及其组织部门要坚持德才兼备的用人标准，坚持重基层、重实绩和群众公认相结合，严格执行干部选任程序，用好的制度选好的干部，同时以贯彻《条例》为契机，进一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和实施细则，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人制度体系。党委(党组)一把手作为单位的第一责任人，要想成为名副其实的“伯乐”，“慧眼”识人，必须不断提高思想政治水平，树立正确的用人观。各级纪检、人大、政协等部门，要以《条例》为遵循，规范干部选任工作，严明选任纪律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人导向、机制和氛围，切实保证《条例》学习不走形，贯彻执行不变样，为我市转型跨越发展培养选拔德才兼备的领导骨干。

干部选拔工作心得体会简短篇八

20xx年选拔任用优秀妇女干部工作，要加大对妇女干部的培养和选拔力度，进一步拓宽选拔方式，在推荐后备干部的过程中，严格数量，保证质量，分享。

心得体会。

近年来，x县妇联以实施妇女发展规划为主线，认真履行妇联组织职能，配合县委组织部加大培养选拔女干部工作力度，积极主动地向组织部门推荐女干部，促使一大批优秀女干部脱颖而出，实现了培养选拔女干部工作的新突破。目前，全县有女干部2413人，占干部总数的29.8%;其中现任99名副科级以上女干部中，有5名担任副县级领导职务，5名担任乡镇和县直单位党政正职。从本县提拔到市一级的县处级女干部6人，有5人曾从事过妇女工作。24个政府职能部门15个配备了女干部，配备率达62.5%;后备女干部占女干部总数的25%。县人大代表44名，政协女委员39名。今年，在村“两委”换届中，共配备村支部女委员123名、村委会女委员217名，使村两委会女委员配备率达到了100%;在乡镇换届工作中，全县18个乡镇领导班子女干部配备率达到了100%。现将具体工作情况报告如下：

一、主要做法。

一是加强领导“管”。近年来，县委、县政府高度重视培养选拔女干部工作，建立健全了目标考核责任制，各级党组织把培养选拔妇女干部工作列入工作的重要议事日程，并作为年度考核的一项重要内容。建立了以县纪委、组织部、人社局和妇联等部门为成员单位的培养选拔女干部联席会议制度，定期召开会议，及时沟通情况，分析研究培养选拔女干部工作，做到了共同开展调查研究、共同组织培训交流、共同选拔推荐“三个共同”，促进了全县妇女干部队伍建设。在县、乡领导班子换届工作中积极推荐优秀女干部，并根据推荐结果，建立了妇女后备干部人才库。县妇联每年对全县妇女干部的基本情况进行一次全面的调查摸底，建立档案，掌握动态。

二是强化措施“培”。加强政治理论培训。以县委党校为主阵地，采取组织联办或妇联自办的办法，每年在县委党校举办4期以上妇女干部培训班，近三年来共培训女干部450多人次，党政机关的女干部基本上得到了轮训。加强业务能力培训。在鼓励后备干部在职自学、参加学历教育的基础上，根据各级各类妇女干部的特点，进行分级分类培训，组织她们学习经济、政治、文化、科技、法律、管理和实用科技等各个领域的新知识，不断增强妇女干部的业务能力。三年来，全县累计举办各类妇女干部培训班24期2100多人次，有87名妇女干部通过各种途径提高了学历，妇女干部的业务能力明显提高。实践锻炼重点培养。在积极组织选派优秀妇女干部赴经济发达地区学习考察的基础上，组织部门采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，安排女干部特别是优秀年轻女干部到基层一线条件比较艰苦、情况比较复杂、任务比较繁重的环境和岗位锻炼和考验。今年，县委在乡镇为县信访局选派了10名优秀年轻干部挂职锻炼一年时间，其中有女干部4名，乡镇换届中提拔使用2名。三年来，全县先后从县直机关选派了14名女干部到乡镇任职，选派21名女干部赴东北、山东、长沙等经济发达地区学习考察，更新了观念、开阔了视野，增长了才干，提高了女干部的整体素质，增强了做好本职工作的能力。

三是加大力度“选”。压担子。对年纪轻、学历高、有潜力的女干部，立足“早发现、早培养、早使用”，今年以来，县委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大胆提拔，大胆使用。对缺乏领导工作经验，且有发展潜力的女干部，适时选派到条件艰苦、环境复杂的乡镇任职锻炼，让她们分管征地拆迁、计划生育、综治维稳等中心工作，在艰苦的环境中磨练意志，增长才干。交任务。对有魄力、有领导才能的副职女干部，县委敢于交任务，把她们放到“一把手”岗位上，不断提高她们驾驭全局、处理复杂局面的能力。目前全县有5名女干部担任正科单位“一把手”，其中县直党政部门一把手3名，乡党委书记1名、乡长1名;有6名女干部担任部门管理的单位主要负责人。严管理。为避免重选配、轻管理，我县加强了对女领导干部特别是新提拔女干部的跟踪管理工作。对新提拔的女领导干部，实行试用期的一律执行试用期制度，县委组织部、县妇联经常对她们的工作业绩、工作方法及工作作风进行走访了解，跟踪管理，有针对性地进行帮助指导，发现苗头性问题，及时给予帮助和提醒，有效地促进了女干部的健康成长。

四是发挥职能“争”。今年，县妇联紧紧抓住新一届村“两委”换届选举契机，多次向县委、县政府领导汇报，争取女性100%进“两委”工作，参与形成了《关于认真做好全县村级党组织和第七次村民委员会换届选举工作的意见》，《意见》明确指出，确保村“两委”成员中至少有一名妇女干部。全县各级妇联组织把宣传教育引导工作作为搞好换届选举的一项重要工作来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和举办宣传栏、书写。

黑板报。

开展村务公开悬挂标语印发宣传手册编排文艺节目等形式，大力宣传妇女参政议政的重大意义;引导选民把公道正派依法办事热心为群众服务，代表妇女权益的女性选进村级领导班子。在换届选举工作中主动配合及早介入，注重选优配强村级妇女干部，把能干事会干事干成事的妇女选配到村妇代会主任社区妇联主席岗位。目前，123名村妇代会主任进入了“支委”，217名村妇代会主任进入了“村委”，实现了女性100%进“两委”，有力地调动了基层妇女干部的工作积极性。

二、存在的问题及下一步打算。

尽管我县在培养选拔妇女领导干部中取得了一定的成绩，但与上级要求相比，还有一定的差距，主要体现在：一是女领导干部总数偏少。在全县952名科级干部中，女领导干部仅有94名，占科级干部总数的9.8%。二是妇女干部任职层次偏低。全县18个乡镇和30多个县直单位中仅有5名女正职领导，大部分女领导干部担任副职，任职层次低;三是重要岗位女领导偏少。全县四大领导班子中，女性仅占5名。针对这些问题，下一步，我们将从以下几个方面着手，进一步做好妇女干部的选拔任用工作：

一是加大宣传，形成良好的氛围和环境。把妇女干部的选拔培养工作作为加强领导班子建设的重要环节来抓，摆上突出位置，深刻认识当前妇女干部使用中存在的现状和问题，增强工作的紧迫感和责任感，进一步加强宣传力度，形成有利于妇女干部成长的舆论环境，营造有利于妇女干部脱颖而出的社会环境，为妇女干部施展才华搭建平台。

二是重点培养，不断提高妇女干部的领导水平。在培养选拔妇女干部的过程中，进一步加大对妇女干部的教育培训力度，不断提高妇女干部的理论素养、思想政治素质，不断提高判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力。要有重点地选择一些表现优秀、实绩突出、群众公认的妇女干部，适时选送到各级党校和各类高等院校进行培训，并结合干部轮岗交流，给妇女干部换位子、压担子，将特别优秀的妇女干部交流到重要岗位，对有发展潜力的妇女干部选派到基层挂职锻炼。

三是适时选拔，不断提高妇女领导干部的比例。要加大对妇女干部的培养和选拔力度，进一步拓宽选拔方式，在推荐后备干部的过程中，严格数量，保证质量，保证女后备干部所占比例超过全县后备干部总数的30%以上。对于符合选拔任用条件的妇女干部，在不突破领导职数的前提下采取不同的方式解决其级别问题，努力提高县委、县政府部门领导班子中女干部的配备率。

四是拓宽渠道，积极探索培养选拔女干部的新路子。要把培养和选拔女干部工作放在战略的高度，积极争取党委组织部门的支持，从上到下建立起培养女干部的基地，有计划、有步骤、有重点的对那些有发展潜力的女干部进行重点培养，进一步优化女干部队伍结构，提高女干部整体素质。在选拔使用女干部时，保留一定的职位，采取公推直选的形式，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，创造一个竞争的氛围，选拔具有竞争能力的妇女干部。

党政领导干部选拔任用工作条例心得体会三中共中央下发的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定：“公开选拔、竞争上岗是党政领导干部选拔任用方式之一”，随着公开选拔的经常化、制度化，今后公进的力度将愈来愈大，公选干部在干部任用牛的比例会愈来愈高，参加公选和公选落岗的干部会愈来愈多，公选落岗者的开发利用课题也就愈来愈迫切地摆到了各级组织部门的面前。对此对公选成果开发利用我有以下体会：

一是提高公选效益的迫切需要。由于公选程序的特殊性、内容的广泛性、组织的严密性、参考人员的不确定性等原因，每次公选组织部门都要耗费大量的人力、财力、物力，去选拔为数不多的岗位目标者，众多的报名者与极少的上岗者形成了“千军万马过公选独木桥”的强烈反差，导致了公选的投入与产出比明显失衡。

对公选也产生了怀疑观望的态度，如果任由这种情况继续发展，将直接导致公选报考者的减少，而报考者的减少，将直接影响到公选的质量，影响到公选工作的正常开展。

争夺将更加激烈，如果我们不及时对公选落岗者进行有效的开发利用，这批人或“孔雀东南飞”，或流失到外企，或因外地公选成果开发利用力度大而另择高枝，那我们有限的人才资源将更加捉襟见肘。

四是选拔后备干部的有效载体。近几年，不少地方采取了公开选拔后备干部的办法，进一步扩大了干部工作中的民主，在社会产生了积极的影响，但由于公选的成本较高，这项工作一时还难以推开。如果在参加过公选的优秀年轻干部中，挑选一批进入后备干部人才库，既可选出后备干部，也能降低选人成本。

五是完善公选环节的有益补充。目前，公选己基本形成了宣传发动、组织报名、资格审查、组织考试、体格检查、组织考察、决定任用、任用公示和岗前培训等九个环节，开发利用作为公选后的一个重要环节，可以拓展公选内容，提高公选效益，使得公选整个过程环环相扣，浑然一体，起到了补充和完善公选环节的作用。

近年来，x县妇联以实施妇女发展规划为主线，认真履行妇联组织职能，配合县委组织部加大培养选拔女干部工作力度，积极主动地向组织部门推荐女干部，促使一大批优秀女干部脱颖而出，实现了培养选拔女干部工作的新突破。目前，全县有女干部2413人，占干部总数的29.8%;其中现任99名副科级以上女干部中，有5名担任副县级领导职务，5名担任乡镇和县直单位党政正职。从本县提拔到市一级的县处级女干部6人，有5人曾从事过妇女工作。24个政府职能部门15个配备了女干部，配备率达62.5%;后备女干部占女干部总数的25%。县人大代表44名，政协女委员39名。今年，在村“两委”换届中，共配备村支部女委员123名、村委会女委员217名，使村两委会女委员配备率达到了100%;在乡镇换届工作中，全县18个乡镇领导班子女干部配备率达到了100%。现将具体工作情况报告如下：

一、主要做法。

一是加强领导“管”。近年来，县委、县政府高度重视培养选拔女干部工作，建立健全了目标考核责任制，各级党组织把培养选拔妇女干部工作列入工作的重要议事日程，并作为年度考核的一项重要内容。建立了以县纪委、组织部、人社局和妇联等部门为成员单位的培养选拔女干部联席会议制度，定期召开会议，及时沟通情况，分析研究培养选拔女干部工作，做到了共同开展调查研究、共同组织培训交流、共同选拔推荐“三个共同”，促进了全县妇女干部队伍建设。在县、乡领导班子换届工作中积极推荐优秀女干部，并根据推荐结果，建立了妇女后备干部人才库。县妇联每年对全县妇女干部的基本情况进行一次全面的调查摸底，建立档案，掌握动态。

二是强化措施“培”。加强政治理论培训。以县委党校为主阵地，采取组织联办或妇联自办的办法，每年在县委党校举办4期以上妇女干部培训班，近三年来共培训女干部450多人次，党政机关的女干部基本上得到了轮训。加强业务能力培训。在鼓励后备干部在职自学、参加学历教育的基础上，根据各级各类妇女干部的特点，进行分级分类培训，组织她们学习经济、政治、文化、科技、法律、管理和实用科技等各个领域的新知识，不断增强妇女干部的业务能力。三年来，全县累计举办各类妇女干部培训班24期2100多人次，有87名妇女干部通过各种途径提高了学历，妇女干部的业务能力明显提高。实践锻炼重点培养。在积极组织选派优秀妇女干部赴经济发达地区学习考察的基础上，组织部门采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，安排女干部特别是优秀年轻女干部到基层一线条件比较艰苦、情况比较复杂、任务比较繁重的环境和岗位锻炼和考验。今年，县委在乡镇为县信访局选派了10名优秀年轻干部挂职锻炼一年时间，其中有女干部4名，乡镇换届中提拔使用2名。三年来，全县先后从县直机关选派了14名女干部到乡镇任职，选派21名女干部赴东北、山东、长沙等经济发达地区学习考察，更新了观念、开阔了视野，增长了才干，提高了女干部的整体素质，增强了做好本职工作的能力。

三是加大力度“选”。压担子。对年纪轻、学历高、有潜力的女干部，立足“早发现、早培养、早使用”，今年以来，县委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大胆提拔，大胆使用。对缺乏领导工作经验，且有发展潜力的女干部，适时选派到条件艰苦、环境复杂的乡镇任职锻炼，让她们分管征地拆迁、计划生育、综治维稳等中心工作，在艰苦的环境中磨练意志，增长才干。交任务。对有魄力、有领导才能的副职女干部，县委敢于交任务，把她们放到“一把手”岗位上，不断提高她们驾驭全局、处理复杂局面的能力。目前全县有5名女干部担任正科单位“一把手”，其中县直党政部门一把手3名，乡党委书记1名、乡长1名;有6名女干部担任部门管理的单位主要负责人。严管理。为避免重选配、轻管理，我县加强了对女领导干部特别是新提拔女干部的跟踪管理工作。对新提拔的女领导干部，实行试用期的一律执行试用期制度，县委组织部、县妇联经常对她们的工作业绩、工作方法及工作作风进行走访了解，跟踪管理，有针对性地进行帮助指导，发现苗头性问题，及时给予帮助和提醒，有效地促进了女干部的健康成长。

四是发挥职能“争”。今年，县妇联紧紧抓住新一届村“两委”换届选举契机，多次向县委、县政府领导汇报，争取女性100%进“两委”工作，参与形成了《关于认真做好全县村级党组织和第七次村民委员会换届选举工作的意见》，《意见》明确指出，确保村“两委”成员中至少有一名妇女干部。全县各级妇联组织把宣传教育引导工作作为搞好换届选举的一项重要工作来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和举办宣传栏、书写黑板报、开展村务公开、悬挂标语、印发宣传手册、编排文艺节目等形式，大力宣传妇女参政议政的重大意义;引导选民把公道正派、依法办事、热心为群众服务，代表妇女权益的女性选进村级领导班子。在换届选举工作中主动配合、及早介入，注重选优配强村级妇女干部，把能干事、会干事、干成事的妇女选配到村妇代会主任、社区妇联主席岗位。目前，123名村妇代会主任进入了“支委”，217名村妇代会主任进入了“村委”，实现了女性100%进“两委”，有力地调动了基层妇女干部的工作积极性。

二、存在的问题及下一步打算。

尽管我县在培养选拔妇女领导干部中取得了一定的成绩，但与上级要求相比，还有一定的差距，主要体现在：一是女领导干部总数偏少。在全县952名科级干部中，女领导干部仅有94名，占科级干部总数的9.8%。二是妇女干部任职层次偏低。全县18个乡镇和30多个县直单位中仅有5名女正职领导，大部分女领导干部担任副职，任职层次低;三是重要岗位女领导偏少。全县四大领导班子中，女性仅占5名。针对这些问题，下一步，我们将从以下几个方面着手，进一步做好妇女干部的选拔任用工作：

一是加大宣传，形成良好的氛围和环境。把妇女干部的选拔培养工作作为加强领导班子建设的重要环节来抓，摆上突出位置，深刻认识当前妇女干部使用中存在的现状和问题，增强工作的紧迫感和责任感，进一步加强宣传力度，形成有利于妇女干部成长的舆论环境，营造有利于妇女干部脱颖而出的社会环境，为妇女干部施展才华搭建平台。

二是重点培养，不断提高妇女干部的领导水平。在培养选拔妇女干部的过程中，进一步加大对妇女干部的教育培训力度，不断提高妇女干部的理论素养、思想政治素质，不断提高判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力。要有重点地选择一些表现优秀、实绩突出、群众公认的妇女干部，适时选送到各级党校和各类高等院校进行培训，并结合干部轮岗交流，给妇女干部换位子、压担子，将特别优秀的妇女干部交流到重要岗位，对有发展潜力的妇女干部选派到基层挂职锻炼。

三是适时选拔，不断提高妇女领导干部的比例。要加大对妇女干部的培养和选拔力度，进一步拓宽选拔方式，在推荐后备干部的过程中，严格数量，保证质量，保证女后备干部所占比例超过全县后备干部总数的30%以上。对于符合选拔任用条件的妇女干部，在不突破领导职数的前提下采取不同的方式解决其级别问题，努力提高县委、县政府部门领导班子中女干部的配备率。

四是拓宽渠道，积极探索培养选拔女干部的新路子。要把培养和选拔女干部工作放在战略的高度，积极争取党委组织部门的支持，从上到下建立起培养女干部的基地，有计划、有步骤、有重点的对那些有发展潜力的女干部进行重点培养，进一步优化女干部队伍结构，提高女干部整体素质。在选拔使用女干部时，保留一定的职位，采取公推直选的形式，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，创造一个竞争的氛围，选拔具有竞争能力的妇女干部。

干部选拔工作心得体会简短篇九

2019版《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）的修订，是党管干部原则和全面从严治党要求的最新实践，是党中央在干部选拔任用这一核心工作领域上与时俱进地体现新时代党的路线方针的举措，是近年党的政治建设、队伍建设理论和经验厚积的成果提炼。2019版《条例》有以下值得注意的总体特征：

一是摆正了新时代干部队伍的政治定位和历史定位。例如第三条把沿用多年的表述“具有领导社会主义现代化建设能力”修订为“具有推进新时代中国特色社会主义事业发展的能力”，除了体现时代特征外，以“推进”取代“领导”，更符合唯物主义马克思主义历史观关于人的主观能动性的定位，也更能准确体现领导干部和广大人民群众一同投身于社会主义建设大业之中的真实角色。又如第七条第（五）款新增的“廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家”表述，一方面结合了“修齐治平”优秀中华传统文化与现代廉政概念，另一方面强调了领导干部不仅要有良好党风政风，还要有良好家风，是八小时内外一个样的“立体”形象，而不是只有工作一面的平面。

二是更加强调领导干部的政治标准和担当作为精神。对政治标准的强调和对主动担当的要求贯彻《条例》全文，这实际上是我党优秀历史传统在社会主义建设新时期、新阶段的回响。“德才兼备、以德为先”原则之“德”，其中当然包括了政治品德和政治纪律，政治素养历来是党在选人用人方面的第一标准；干部的主动担当、主动作为，是党的建设事业得以持续推进的核心内在动力。强调政治素养和担当作为，是从建党至今始终不渝的选材标准和队伍传统。今天随着我国社会政治经济发展水平到达新阶段，国内外形势持续变化，干部队伍建设面临的任务和挑战更加复杂，以修订《条例》的形式强化这一传统，具有重大的现实意义和深远的历史意义。

三是程序设计更优化、细化、具可操作性，语言表述更严谨。《条例》历次修订的一个重要背景，是党的干部工作始终贯彻实事求是重要思想方法，不断在实践中先积累经验。2019版《条例》在具体程序上的最新规定，例如新增的“分析研判”环节，以及对公开选拔、竞争上岗适用情况的具体规范，都以内部业务培训和传达落实等方式经过了3至5年实践和总结，汇集了数以万计一线干部工作者的智慧和经验，因此才有了《条例》科学的且可操作的具体程序规定。

明确干部队伍政治定位和历史定位、强调政治标准和担当精神、细化程序和严谨表述，是我们从《条例》上看到对我党坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信的体现，这对我们组工干部的工作由非常重要的指导意义：

第一，《条例》体现了加强党和党的组织部门在干部选拔任用全过程的领导和掌握，强调了分析研判和动议环节的重要作用，确立了以谈话调研推荐和会议推荐为产生人选的主要方式，在贯彻《条例》对干部选拔任用工作新要求的过程中，以及传达、解释党的干部选任新精神的过程中，每一名组工干部都要做到吃透中央精神，了解工作实践，坚守原则毫不动摇，落实工作不打折扣，答疑解难有据得体。

第二，组工干部更应主动担当、主动作为，这既是《条例》对选拔干部的要求，更是对组工干部自身的要求。正因为党的干部工作成果都是从实践中积累的，组工干部自身就是组织工作的执行者和推动者，必须主动才有作为，要真正负起干部选拔任用的主要责任，从分析研判开始，深入研究，发挥智慧，敢于表态，知人善用，真正做到为党的建设事业保驾护航。

干部选拔工作心得体会简短篇十

20xx年选拔任用优秀妇女干部工作，在选拔使用女干部时，保留一定的职位，采取公推直选的形式，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，创造一个竞争的氛围，选拔具有竞争能力的妇女干部，谈谈。

心得体会。

党政领导干部选拔任用工作条例心得体会三中共中央下发的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定：“公开选拔、竞争上岗是党政领导干部选拔任用方式之一”，随着公开选拔的经常化、制度化，今后公进的力度将愈来愈大，公选干部在干部任用牛的比例会愈来愈高，参加公选和公选落岗的干部会愈来愈多，公选落岗者的开发利用课题也就愈来愈迫切地摆到了各级组织部门的面前。对此对公选成果开发利用我有以下体会：

一是提高公选效益的迫切需要。由于公选程序的特殊性、内容的广泛性、组织的严密性、参考人员的不确定性等原因，每次公选组织部门都要耗费大量的人力、财力、物力，去选拔为数不多的岗位目标者，众多的报名者与极少的上岗者形成了“千军万马过公选独木桥”的强烈反差，导致了公选的投入与产出比明显失衡。

对公选也产生了怀疑观望的态度，如果任由这种情况继续发展，将直接导致公选报考者的减少，而报考者的减少，将直接影响到公选的质量，影响到公选工作的正常开展。

争夺将更加激烈，如果我们不及时对公选落岗者进行有效的开发利用，这批人或“孔雀东南飞”，或流失到外企，或因外地公选成果开发利用力度大而另择高枝，那我们有限的人才资源将更加捉襟见肘。

四是选拔后备干部的有效载体。近几年，不少地方采取了公开选拔后备干部的办法，进一步扩大了干部工作中的民主，在社会产生了积极的影响，但由于公选的成本较高，这项工作一时还难以推开。如果在参加过公选的优秀年轻干部中，挑选一批进入后备干部人才库，既可选出后备干部，也能降低选人成本。

五是完善公选环节的有益补充。目前，公选己基本形成了宣传发动、组织报名、资格审查、组织考试、体格检查、组织考察、决定任用、任用公示和岗前培训等九个环节，开发利用作为公选后的一个重要环节，可以拓展公选内容，提高公选效益，使得公选整个过程环环相扣，浑然一体，起到了补充和完善公选环节的作用。

20xx年党政领导干部选拔任用工作条例心得体会一20xx年1月15日,中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》),根据干部工作形势任务和干部队伍状况变化,对20xx版《干部任用条例》进行了修订,为今后的干部选任工作提供依据和导向。通过认真学习条例全文,结合自身工作,我有以下三方面体会:。

一、以德为先,德才兼备为核心。以党的精神为指导,修订后的《条例》新增了“以德为先”的选人原则,突出强调干部选任要重实绩、重能力、重优秀年青基层干部的新导向和参考但不唯民意、采用但不唯测评成绩的方式方法。要按照干部队伍“四化”方针和德才兼备标准,坚持重政绩,重“公论”,客观、准确地衡量干部的思想政治素质和领导能力、工作作风、业务素质、大局意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁自律情况等,把干部推到工作实践中磨炼考验,将个人修养体现为智慧、能力,真正把政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事优秀的干部选拔到科级岗位。

二、领导带头,公平公正为基础。在干部选任中,主要领导干部要带头遵守《条例》,正视权力、用好权力,切实做到用制度管人,把权力关进制度的笼子,从源头防止不正之风,能够公正、公平,坚持条件、标准、原则,调整和使用干部。在用人决策方面,不断加强和提高自身政治素养,重视发展党内民主,坚持人人平等,自觉贯彻民主集中制原则,集思广益,广泛听取班子成员的意见,激发班子成员积极性、主动性和创造性;多方面接触基层群众,夯实基层基础,切实提高在群众中的公信力和威信力,进一步构建和谐高效的干部选任氛围。

三、强化监督,体制机制为保障。能不能选好、用好、保护好干部是对我们党性修养的检验,也是对我们执政能力的考验,一定要立足部门定位和岗位职能,自觉接受党内监督、群众监督、舆论监督,坚持把好“推荐关”,把基层党组织民主推荐作为选拔任用干部首要的、不可逾越的基础环节,由基层组织严格把关推荐人选;坚持把好“民意关”,把公开竞争、民主测评作为选拔干部的主要途径,由干部职工来参与决策和选拔;坚持把好“酝酿关”,根据民主测评,结合工作实绩,由基层组织综合考虑提出初步意见;坚持把好“考察关”,由局党组派出工作人员,深入所在单位,面对面与超过三分之二以上干部职工进行谈话征求意见,提出考察意见;坚持把好“决定关”,将考察意见汇报党组,经党组研究,按照《条例》规定,做出任用决定;坚持把好“监督关”,党组任用决定意见在局系统进行为期一周的公示,重点对计划生育、干部作风、廉政建设等方面征求意见。

通过学习,进一步把握了新《条例》的精神实质,更加明确了领导干部在干部选拔任用中的“一岗双责责任”,全方位加强了干部选拔任用的体制机制建设,推进和强化了全系统干部选拔任用的科学化、规范化进程。

20xx年党政领导干部选拔任用工作条例心得体会二新《党政领导干部选拔任用工作条例》为基层干部工作提供了顶层设计和现实遵循，是新时期党政领导干部选拔任用工作的基本规章。贯彻落实好《条例》，应注重把握好三个关键环节。

一要严格坚持选用标准。《条例》的核心是解决选什么干部、怎样选干部的问题。我们贯彻执行《条例》，必须严格遵守选拔任用干部的7项基本原则和6项基本条件，把践行群众路线作为根本尺度。我县县委书记以来，尤其注意把中央要求与本地实际紧密结合，集中x个月到各乡镇、各单位了解了干部工作相关情况，完成。

调研报告。

二要切实履行选用程序。《条例》所确定的民主推荐、考察、讨论决定、公开选拔和竞争上岗等应遵循的程序，是干部选用工作扩大民主和强化监督的有效载体。没有程序的严肃性，就没有《条例》的权威性。我县所制定的《县委议事规则》对党代表大会、县委全委会、县委会、县委专题会、县委其他会和重大事项报告等议事规则程序就明确了具体操作办法和工作流程。

三要确保全程有效监督。《条例》健全和完善了对党政领导干部选拔任用工作自上而下和自下而上的监督体系。我县在自下而上监督工作上作了大量工作，如：主动接受组织监督、舆论监督、群众监督。但在整合监督力量强化本级监督、自上而下监督上还存在不足，如：人大的法律监督、政协的民主监督、党内纪检监督，针对短板，我们应加大监督力量整合力度，研究建立自上而下垂直领导为主的监督体制，以排除“老好人”思想干扰，提高监督工作权威。

《党政领导干部选拔任用工作条例》的修订是新时期党对干部选任工作规律认识的一次升华，是干部人事制度改革的一个重大成果，也为进一步深化改革指明了方向。当前，我市正处在实施“四大战略”的关键期、转型跨越发展的攻坚期，急需一批高素质领导干部队伍来引领科学发展。真正把优秀的干部选出来、用起来，还必须以正确的用人导向、规范的用人程序、严格的用人纪律作保证。这就要求我们各级、各部门树立高度的思想、行动自觉，深刻领会、准确把握《条例》精神，认真抓好《条例》的贯彻落实，为阳泉发展选好人用好人。

一、充分认识新《条例》颁布的重要性。《条例》的修订工作，是在全党按照“科学发展”要求，全面加强思想、组织和作风建设，积极推进党的建设新的伟大工程的形势下进行的。近些年来，干部工作面临的形势任务、干部队伍状况等都发生了很大变化，中央对干部工作的指导思想、基本原则、目标任务提出了一系列新要求，20xx年颁布的《条例》已不能完全适应新形势新任务的要求，需要与时俱进地修订完善。同时，干部人事制度改革多年积累了丰富的经验，一些干部政策有了新变化、新调整，需要用法规的形式固定下来，坚持下去，以便更好地指导和推动干部工作的开展。从20xx年中组部征求修订意见到20xx年正式颁布，《条例》修订历时一年多，不仅从改革完善干部人事制度、防止和纠正用人不正之风方面贯彻了xx届三中全会精神，也从加强干部队伍建设，提升执政素质和本领的角度为实现提出的各项任务提供了组织保障。《条例》的实施，对保证党的路线、方针、政策全面贯彻执行和中国特色社会主义事业顺利发展，具有十分重要的意义。

二、准确把握新《条例》的关键点。新《条例》体现了党管干部的原则，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我们要认真把握，严格遵循。一是《条例》充分体现了“党管干部”的原则。特别强调党领导干部选拔任用工作，在原则标准和程序方法等多方面，都体现了党组织的主体地位和主导作用。如：新增“动议”一章，规范了选拔任用的初始环节，强调党组织从干部选拔任用的启动环节就应当发挥领导和把关作用;规定考察对象由党组织集体研究确定，防止简单以票、以分取人;加强了党组织对公开选拔、竞争上岗、交流任用、破格提拔等特殊情形选拔任用人选的审批把关;严格监督检查，充实了“十不准”纪律要求，规定对干部选拔任用工作实行全程监督，严肃查处违反组织人事纪律的行为。二是《条例》全面贯彻了中央对干部选拔任用工作提出的新要求。党中央非常重视干部的选拔任用工作。、xx届三中全会精神及一系列重要讲话，对培养选拔高素质的领导人才，大力培养选拔优秀年轻干部，以好的作风选人、选出作风好的人，加快推进干部人事制度改革步伐，推进干部工作的科学化、民主化、制度化等，提出了明确要求。在《条例》修订过程中，这些要求得到了认真贯彻和充分体现。比如，将公开选拔、竞争上岗作为干部选拔任用的方式之一，保留专章规定，又针对突出问题着力规范，突出能力和素质测试测评，突出岗位特点，突出实绩竞争，注重一贯表现，防止简单“以分取人”。在加大选拔年轻干部的力度方面，坚持了“破格提拔”这一制度安排，为优秀人才脱颖而出留出了“快车道”，又按照选拔标准更高、审批把关更严、过程更公开透明的要求，从严进行规范，使之更具操作性，防止“破格”变成“出格”，等等。三是《干部任用条例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年来，干部人事制度改革的力度不断加大，干部工作的民主化、科学化程度有了很大提高，取得了许多重大成果。这次修订和颁布的《干部任用条例》充分吸收了这些重要成果。比如，将推荐结果由选拔任用的“重要依据”改为“重要参考”。规定对拟提拔的考察对象，应当查阅个人有关事项报告情况;明确规定有跑官、拉票行为的干部和“裸官”等不得列为考察对象，等等。我们要结合干部人事制度改革的实际，深刻领会《干部任用条例》作出的这些新规定新要求，自觉坚持干部人事制度改革的正确方向，把党管干部原则与走群众路线有机结合起来，真正把干部选准用好。

三、积极推动新《条例》的贯彻执行。中央重新修订《条例》，就是要解决好“选什么人，怎样选人”的问题。它不仅是新时期做好干部选拔任用工作的基本遵循，更是着力选拔党和人民需要的好干部、培养造就高素质党政领导干部队伍的制度保证。全市各级领导干部必须把学习贯彻《干部任用条例》作为当前和今后一个时期的重大政治任务抓紧抓好，牢牢把握《条例》的精髓，把各项要求不折不扣地落到实处。各级党委(党组)及其组织部门要坚持德才兼备的用人标准，坚持重基层、重实绩和群众公认相结合，严格执行干部选任程序，用好的制度选好的干部，同时以贯彻《条例》为契机，进一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和实施细则，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人制度体系。党委(党组)一把手作为单位的第一责任人，要想成为名副其实的“伯乐”，“慧眼”识人，必须不断提高思想政治水平，树立正确的用人观。各级纪检、人大、政协等部门，要以《条例》为遵循，规范干部选任工作，严明选任纪律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人导向、机制和氛围，切实保证《条例》学习不走形，贯彻执行不变样，为我市转型跨越发展培养选拔德才兼备的领导骨干。

近年来，x县妇联以实施妇女发展规划为主线，认真履行妇联组织职能，配合县委组织部加大培养选拔女干部工作力度，积极主动地向组织部门推荐女干部，促使一大批优秀女干部脱颖而出，实现了培养选拔女干部工作的新突破。目前，全县有女干部2413人，占干部总数的29.8%;其中现任99名副科级以上女干部中，有5名担任副县级领导职务，5名担任乡镇和县直单位党政正职。从本县提拔到市一级的县处级女干部6人，有5人曾从事过妇女工作。24个政府职能部门15个配备了女干部，配备率达62.5%;后备女干部占女干部总数的25%。县人大代表44名，政协女委员39名。今年，在村“两委”换届中，共配备村支部女委员123名、村委会女委员217名，使村两委会女委员配备率达到了100%;在乡镇换届工作中，全县18个乡镇领导班子女干部配备率达到了100%。现将具体工作情况报告如下：

一、主要做法。

一是加强领导“管”。近年来，县委、县政府高度重视培养选拔女干部工作，建立健全了目标考核责任制，各级党组织把培养选拔妇女干部工作列入工作的重要议事日程，并作为年度考核的一项重要内容。建立了以县纪委、组织部、人社局和妇联等部门为成员单位的培养选拔女干部联席会议制度，定期召开会议，及时沟通情况，分析研究培养选拔女干部工作，做到了共同开展调查研究、共同组织培训交流、共同选拔推荐“三个共同”，促进了全县妇女干部队伍建设。在县、乡领导班子换届工作中积极推荐优秀女干部，并根据推荐结果，建立了妇女后备干部人才库。县妇联每年对全县妇女干部的基本情况进行一次全面的调查摸底，建立档案，掌握动态。

二是强化措施“培”。加强政治理论培训。以县委党校为主阵地，采取组织联办或妇联自办的办法，每年在县委党校举办4期以上妇女干部培训班，近三年来共培训女干部450多人次，党政机关的女干部基本上得到了轮训。加强业务能力培训。在鼓励后备干部在职自学、参加学历教育的基础上，根据各级各类妇女干部的特点，进行分级分类培训，组织她们学习经济、政治、文化、科技、法律、管理和实用科技等各个领域的新知识，不断增强妇女干部的业务能力。三年来，全县累计举办各类妇女干部培训班24期2100多人次，有87名妇女干部通过各种途径提高了学历，妇女干部的业务能力明显提高。实践锻炼重点培养。在积极组织选派优秀妇女干部赴经济发达地区学习考察的基础上，组织部门采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，安排女干部特别是优秀年轻女干部到基层一线条件比较艰苦、情况比较复杂、任务比较繁重的环境和岗位锻炼和考验。今年，县委在乡镇为县信访局选派了10名优秀年轻干部挂职锻炼一年时间，其中有女干部4名，乡镇换届中提拔使用2名。三年来，全县先后从县直机关选派了14名女干部到乡镇任职，选派21名女干部赴东北、山东、长沙等经济发达地区学习考察，更新了观念、开阔了视野，增长了才干，提高了女干部的整体素质，增强了做好本职工作的能力。

三是加大力度“选”。压担子。对年纪轻、学历高、有潜力的女干部，立足“早发现、早培养、早使用”，今年以来，县委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大胆提拔，大胆使用。对缺乏领导工作经验，且有发展潜力的女干部，适时选派到条件艰苦、环境复杂的乡镇任职锻炼，让她们分管征地拆迁、计划生育、综治维稳等中心工作，在艰苦的环境中磨练意志，增长才干。交任务。对有魄力、有领导才能的副职女干部，县委敢于交任务，把她们放到“一把手”岗位上，不断提高她们驾驭全局、处理复杂局面的能力。目前全县有5名女干部担任正科单位“一把手”，其中县直党政部门一把手3名，乡党委书记1名、乡长1名;有6名女干部担任部门管理的单位主要负责人。严管理。为避免重选配、轻管理，我县加强了对女领导干部特别是新提拔女干部的跟踪管理工作。对新提拔的女领导干部，实行试用期的一律执行试用期制度，县委组织部、县妇联经常对她们的工作业绩、工作方法及工作作风进行走访了解，跟踪管理，有针对性地进行帮助指导，发现苗头性问题，及时给予帮助和提醒，有效地促进了女干部的健康成长。

四是发挥职能“争”。今年，县妇联紧紧抓住新一届村“两委”换届选举契机，多次向县委、县政府领导汇报，争取女性100%进“两委”工作，参与形成了《关于认真做好全县村级党组织和第七次村民委员会换届选举工作的意见》，《意见》明确指出，确保村“两委”成员中至少有一名妇女干部。全县各级妇联组织把宣传教育引导工作作为搞好换届选举的一项重要工作来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和举办宣传栏、书写。

黑板报。

开展村务公开悬挂标语印发宣传手册编排文艺节目等形式，大力宣传妇女参政议政的重大意义;引导选民把公道正派依法办事热心为群众服务，代表妇女权益的女性选进村级领导班子。在换届选举工作中主动配合及早介入，注重选优配强村级妇女干部，把能干事会干事干成事的妇女选配到村妇代会主任社区妇联主席岗位。目前，123名村妇代会主任进入了“支委”，217名村妇代会主任进入了“村委”，实现了女性100%进“两委”，有力地调动了基层妇女干部的工作积极性。

二、存在的问题及下一步打算。

尽管我县在培养选拔妇女领导干部中取得了一定的成绩，但与上级要求相比，还有一定的差距，主要体现在：一是女领导干部总数偏少。在全县952名科级干部中，女领导干部仅有94名，占科级干部总数的9.8%。二是妇女干部任职层次偏低。全县18个乡镇和30多个县直单位中仅有5名女正职领导，大部分女领导干部担任副职，任职层次低;三是重要岗位女领导偏少。全县四大领导班子中，女性仅占5名。针对这些问题，下一步，我们将从以下几个方面着手，进一步做好妇女干部的选拔任用工作：

一是加大宣传，形成良好的氛围和环境。把妇女干部的选拔培养工作作为加强领导班子建设的重要环节来抓，摆上突出位置，深刻认识当前妇女干部使用中存在的现状和问题，增强工作的紧迫感和责任感，进一步加强宣传力度，形成有利于妇女干部成长的舆论环境，营造有利于妇女干部脱颖而出的社会环境，为妇女干部施展才华搭建平台。

二是重点培养，不断提高妇女干部的领导水平。在培养选拔妇女干部的过程中，进一步加大对妇女干部的教育培训力度，不断提高妇女干部的理论素养、思想政治素质，不断提高判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力。要有重点地选择一些表现优秀、实绩突出、群众公认的妇女干部，适时选送到各级党校和各类高等院校进行培训，并结合干部轮岗交流，给妇女干部换位子、压担子，将特别优秀的妇女干部交流到重要岗位，对有发展潜力的妇女干部选派到基层挂职锻炼。

三是适时选拔，不断提高妇女领导干部的比例。要加大对妇女干部的培养和选拔力度，进一步拓宽选拔方式，在推荐后备干部的过程中，严格数量，保证质量，保证女后备干部所占比例超过全县后备干部总数的30%以上。对于符合选拔任用条件的妇女干部，在不突破领导职数的前提下采取不同的方式解决其级别问题，努力提高县委、县政府部门领导班子中女干部的配备率。

四是拓宽渠道，积极探索培养选拔女干部的新路子。要把培养和选拔女干部工作放在战略的高度，积极争取党委组织部门的支持，从上到下建立起培养女干部的基地，有计划、有步骤、有重点的对那些有发展潜力的女干部进行重点培养，进一步优化女干部队伍结构，提高女干部整体素质。在选拔使用女干部时，保留一定的职位，采取公推直选的形式，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，创造一个竞争的氛围，选拔具有竞争能力的妇女干部。