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公司新任培训心得体会实用 新任管理者培训心得体会总结简短(三篇)

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公司新任培训心得体会实用 新任管理者培训心得体会总结简短(三篇)
2022-12-20 07:37:26    小编:ZTFB

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

对于公司新任培训心得体会实用一

大家好!我叫××,今年岁,是检察院反贪局侦查一处的一名干警,助理检察员。我竞争的职位是我所在处的副处长职位。

我的基本情况:

我从事检察工作至今年,先后从事过起诉、反贪侦查等检察业务。我于年月来院,分配到本院审判监督科从事审查起诉工作,年月加入中国共产党,年月任助理检察员。年月中国政法大学法学本科毕业,年月取得法学学士学位。年严打中成绩突出,被评为当年院级先进。年月经过双向选择,到我院反贪局从事侦查工作,由于工作努力,在查办区属大、要案工作中成绩突出,几年来多次被授予“优秀公务员”、“首都五好干警”等荣誉称号,及荣立个人三等功一次。

××年,在代表我院参加“全市反贪系统业务技能大比武”中凭借自己多年来从事起诉、侦查工作的业务素养,及临场的机敏反应能力取得了全系统第四名,从而使我院在这次活动中走在了全市检察系统的前列。同年月,由于市院反贪局在查办北京市属贪污贿赂大要案过程中,对侦查人才的需要,临时抽调我加入市院、市纪委联合组成的“”专案组,参与对市领导关注的市属局级案件的查处工作至今。

我对所竞争岗位的认识:

我局侦查一处是××年初新设立的处室,主要担负的工作有:区属贪污贿赂大要案、区内管辖的国有公司、企事业单位国家工作人员涉嫌职务犯罪以及市院交办案件的查处工作。而我处面临干警人员结构新、查办案件压力大、涉及单位面广、情况复杂的局面。基于我处具体形势的需要,我认为,侦查一处副处长必须协助处长率领全处干警圆满完成我处担负的艰巨任务,除像一般处室副职那样摆正位置,辅助处长工作外,侦查工作的特点和查办区属大要案的特殊性决定了侦查一处副处长还须做到:

一、既是指挥员,又是战斗员。副处长不应该是办案人员与处长之间的一道“程序”,而应该是一个承上启下的联结者,以抓办案为中心工作,冲锋陷阵在办案的第一线。

二、在处长的主持下集体研究侦查方向和侦查方案,副处长应该是最坚定的执行者。

三、经常性的汇总情况、提练问题、及时进行阶段性层报。基于我处日常查办案件的性质,需要我们根据侦查工作实际情况,及时向上级领导反映,寻求支持,保证案件查处工作顺利进行。

基于以上对竞争侦查一处副处长职位的认识,我认为我具备以下优势:

一、具备较强的政治素质和较高的政策法律水平

由于家庭的熏陶、教育,早在学生时代,我就树立了自己的共产主义的人生观、世界观,并积极要求加入中国共产党。毕业后从检年,同时也是受党教育的年,我对党的事业,检察事业一片赤胆忠心,始终把握正确的政治方向。通过边业务实践边理论学习,我的马克思主义理论水平和政策水平得到了提高,特别是加强了我的政治敏锐性和政治鉴别力,从全局出发,从讲政治的高度观察问题和解决问题。

二,对反贪侦查理论悉心研究,并运用到实践中去

年加入反贪队伍以来,深知学习侦查理论,尽快提高自己侦查业务能力的重要性。平时注意搜集业务报刊及侦查学方面的相关文章、书籍,几年来研读了大量的案例,和理论文章,并积极运用到侦查实践中去,取得了不错的效果。年月还参加了市检院组织的反贪局长、法纪处(科)长培训班,撰写的论文,得到了市检院教育部门的很高评价。

三、我具有多年从事反贪侦查工作的经验和查办区、市属大要案的成功实践

从事反贪工作几年来,我承办了原“北京市华美炊事机械厂”厂长、市人大代表、市“五一”劳动奖章获得者、宣武区政协委员陶惠山贪污案;参与办理了原北京市宣武区外经委主任赵宏(处级)、伙同他人贪污、职务侵占公款余万元;挪用公款、挪用企业资金万元的多人特大经济犯罪案件、原北京市宣武区经贸委副主任候培铎(副处级)贪污、受贿案、原北京市海关走私调查局局长茹水泉(局级)受贿案等一批在市、区内有震动、有影响的大要案。

陶惠山贪污案系我院查办的第一起市人大代表犯罪案件,此案的查办过程中市检院、区人大、区委、区纪检委给予了高度重视,对陶惠山案的有罪判决,不但使企业的职工重新树立了信心,使企业的发展形成了良好态势,还为区政府对全区校办企业改制的工作起到了良好的示范作用。赵宏案件查处后,区委以此案作为开展反腐倡廉警示教育的典型案例,在全区干部中开展了廉政警示教育活动。以上对区经济管理部门领导干部及人大代表犯罪案件的查办,打出了我院的声威,有效推动了我区反腐倡廉工作的开展,得到了宣武区委、市检院领导和社会各界的一致好评。

对于公司新任培训心得体会实用二

尊敬的李总、各位同事:大家上午好!

今天,我能在【xxx公司】照明公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我向大家致以衷心地感谢!

作为就任国内渠道批发经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业:有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,也有很多可供施展才华的地方;是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。

放眼现场一圈,有许多我熟悉的老朋友,同时也有我不认识的新朋友。但就是因为有你们,在李总、陈总等领导的带领下,在用了不到一年的时间里,销售额已经迈过了一亿元大关,这使我深刻感受到了这个有理想、有狼性的团队,因此我为大家过去的成绩而骄傲,我也以自己能进入这样的团队而自豪。我也期望自己能在领导们的关心下、同仁们的支持下,迅速融入工作,早日发挥国内批发渠道在公司的重大销售职能,并与在座各位强将精兵一同实现公司快速发展的梦想。

在这里我向公司以李总为代表的高层领导,以及在场全体员工表个态:

第一,爱岗敬业。我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照销售经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。在具体工作开展过程中,积极开展对市场的调查、分析和预测;做好市场信息的收集、整理和反馈;掌握市场动态,积极适时、合理有效地打造渠道通路,开辟规模以上经销网点,拓宽业务渠道,提高产品市场占有率,提升细分市场品牌影响力。

第二,目标管理,高效团队。组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地推进渠道通路建设,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,确保国内渠道销售对实现公司宏伟发展战略不拖后退。同时,围绕公司任务目标,我们要建设并打造一支,规模大,敢打战,善打战,认可【xxx公司】企业文化的高效、专业销售团队;通过上述2方面重点工作,力争用5年国内渠道批发销售额突破8亿元,年平均增长率翻番。

第三:履行职责,重在执行。再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。

第四、完善自己、超越自己。尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以我会一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调、创新能力;不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索【xxx公司】产品和品牌在国内市场上的发展道路。

最后,我衷心祝愿【xxx公司】照明公司全体同仁,为公司的发展共创辉煌、继续展望未来;我相信,只要我们继续团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!

对于公司新任培训心得体会实用三

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

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一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,xx年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托,从xx年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从xx年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

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工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。

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1、建议、意见

在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。

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