组织股长心得体会及收获 组织培训的心得体会和收获(2篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

2022组织股长心得体会及收获一

到达目的地后的第一个环节就是“破冰”。在那里，教练让我们忘记姓名，忘记性别，只要记住你是团队中的一员，是大家坚强的后盾。无论是谁，只要你的队友需要你的帮助，你就要挺身而出，义无反顾。突然间，我觉得和身边的同学的心与心之间的距离拉近了，我们是一个团队，我们是战无不胜的。当教练让我们中的几名同学到前面去做集体支撑长杆而我们做不到的时候，我才晓得原来团队的意义，不仅仅是心里想的，嘴上说的，还要有统一的策略，方法。团队项目不是靠一个人的智力、体力和能力就能很好完成的项目。一定要群策群力，只有团队中的每个个体相互团结，相互帮助，才能共同完成团队的目标。

在此次素质拓展活动中，最具有挑战性的当属“高空断桥”了。8米的高空，一座断桥，听起来都那么吓人，虽然有防护的设备并且我们都买好了保险，不过我想任何一个人都不愿意拿自己的生命开玩笑。不过，我认为这是一次自我超越，自我挑战的过程。8米的高空足够令很多人胆寒，然而当你成功迈过那短短的1.5米断裂的缝隙后的喜悦与兴奋感是无可替代的，同学们完成这个项目之后都有种意犹未尽的感觉，都觉得其实这没有什么，没那么可怕，重要的是你如何突破自己心里的那道防线。迈出的是一小步，可是，逾越心里的那道鸿沟才是我们人生当中的一大步。

接下来的“合力造桥”和“彩色七巧板”活动则意义深远。合力造桥不仅考察我们的传造性思维，还要求我们要有良好的沟通能力。自己的想法怎么样让自己的队友了解，然后合力做成一个既美观又实用的桥的模型，只是通过一些简单的纸杯，筷子等道具来完成，难度是有的，不过通过合理的设计及良好的沟通，这并不是一个不可能完成的任务，然而我的团队在这个活动中失败了，原因不仅是因为我们的设计不够合理，还因为我们与队友的沟通不是特别的精确。这是我们将来在研究生会的工作中需要注意的，创新性思维与良好的沟通是缺一不可的，只有这样研会将来在举办活动的时候才能做出超越本科生的活动，真正做出有研究生特色的活动。而“彩色七巧板”则更能体现一个领导者的重要地位。领导者的领导能力直接关系到整个团队运行。如果领导者没有做好方针政策的规划以及对成员的正确领导，组织就会涣散，无组织无纪律的团队是成不了大气候的，而没有正确领导的团队是没有前途的。这也让我想到自己作为部长应该多学习如何对团队进行正确领导，这样才能事半功倍。

除此之外还有许多有意义的活动如“目标市场”、“同心圆”等等。经过前几个活动的经验教训，在这些活动过程中，每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好，而不是某个队员自己如何能做得更好，团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。这让我深深的体会到一个团队里，要充分相信队友的能力，并且要学会换位思考。

总而言之，这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历，通过拓展活动，我感悟到所谓团队精神，没有什么不可能完成的任务，不能轻言放弃，多一些勇气，相信自己，梦想才会实现。素质拓展之后的两堂组织培训课程也令我受益匪浅。洛老师和周老师幽默风趣的讲课风格让我记忆犹新，也从中学到了很多东西，尤其是洛老师的用人理论，什么样的人该怎么去领导，以及在领导其他人的同时自己应该知道方法策略。而周老师给我们讲解的则更加细致入微，让我知道了怎么进行团队建设和提升自身的领导力，一个优秀的领导应该起到以身作则的表率作用，而一个团队一定要有清晰的目标，队员之间要相互信任，良好的纪律和有效的沟通一样是必不可少，这样的团队才是一个真正的团队。

其次，如何建设高效的团队。第一个就是用人要合理，人才是多种多样的，有方块型人才（创造者），梅花型人才（目标支持者），红心型人才（关系专家），黑桃型人才（实干主义者），发挥每种人才的特长，为我们同一个目标服务。第二，分工要合理，蜂群理论就是个很好的例子，合理的分工才能达到事半功倍。第三，纪律要严明，严明的纪律是团队进行一切活动的保证，要做的三令五申。第四，氛围要和谐。和谐的氛围有助于更加高效的完成既定目标，这里就要处理好四种关系：和上级的关系；和同级之间的关系；和下级之间的关系；和外部的关系。第五，领导要有方，这也是一切一切的重要前提。

再次，领导力的提升。领导是出主意，想办法的，领导在团队中起到指引方向和维护发展的作用，是工作的决策人，一个好的领导要善于提出愿景，这样就能给人以希望。好的领导也要善于维护团结并具有解决复杂问题的能力。这让我深刻的感受到自己要不断的完善自己，提高自己的沟通力、规划力、表达力、人际包容力、读人力、更好的识人、容人、用人、育人、做决策的时候做到快、勇、准，做好合理的奖、慰、惩的激励方式，让每个成员都充分发挥自己的光和热，让研会成为一个更加高效的团队。

我坚信通过这次组织培训，我们在今后的学习工作中会拧成一股绳，更好的做到团结协作，在将来的工作学习中取得优异的成绩。

2022组织股长心得体会及收获二

尊敬的领导，各位同学：

大家好！

我是xx班的团支书，我要竞选的职位是组织部部长一职。

组织部是分团委的重要组成部分，是我校学生组织工作开展的重要帮手。我对此职位很感兴趣，我相信我能胜任这份工作，同时希望学校能够给我一个展示自我的机会。

目前我是一名大三的学生，在之前的学习过程中我一直担任***班的团支书，并且担任过组织部干事，组织部副部长，分团委副书记等职务。一直参与团内的组织工作，积累了一定的经验，学到了很多东西。

学生会组织部部长竞选演讲稿以我不成熟的经验来看，我认为组织部的日常工作有以下几个重点

⑴负责全校的团员组织工作。制定和实施组织生活计划并进行督促、检查。

⑵负责接转团员的组织关系，收缴、管理团费。负责流动团员的管理。发展新团员，对各团支部发展团员工作进行指导、督促和检查，规范发展团员工作的程序和手续。负责接受团员考察和团员转正的审核工作。

⑶组织团员青年开展活动。负责配合分团委，组织各班级团支部的组织生活，开展团内活动。

⑷建立团员管理信息系统，做好团内的统计工作。

我已经在团委工作了很长的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样向别人学习，怎样解决一些矛盾，怎样协调好各成员之间的关系，怎样处理好部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。所以我认为：我有能力胜任组织部长一职，并且有能力将其发扬光大。

以上是组织部的一些基本工作，组织部工作的特点就是严禁，细致，面面俱到而不能出错。组织工作无小事，要对本职工作有热情，才能一直保持良好的工作状态。

我对于组织部的工作有很多新的想法和新的建议，比如将团内活动趣味化，以吸引更多团员同学的参与兴趣。团内工作制度化。杜绝马猴虎大一，相互踢皮球。和团委学生会的其他部门广泛的沟通，合作，提高工作效率，让各个部门融合起来，正真的做到分工不分家。我还有很多的构想和思路，我可以在实际的工作中将这些设想一一实现。希望领导能给我这样一个机会。

在上次的竞选中我曾经失败，没有能够进入团委走上我梦想的岗位，不得已退出了团委。但是我没有轻言放弃，在总结失败的教训后我从头做起，我进入组织部成为了一名干事，向大家学习，补充自己的不足。在后来的工作中我被提拔为了组织部的副部长，我感到很高兴，因为这是领导和同学们对我能力的认同，也是对我自身努力的肯定。

现在我正处于人生中精力充沛的时期，我渴望在更广阔的天地里展露自己的才能，我不满足于现有的知识和经验水平，期望在实践中得到锻炼和提高，因此我希望能够加入组织部 。希望能够有这样的机会让我得到锻炼，并为同学们服务，为美好的校园生活出我的一份力。

给我个机会，还您个奇迹。

谢谢！