最新团队整编心得体会范文(优秀14篇)

- 心得体会可以帮助我们更好地总结和概括经验，方便日后的借鉴和应用。写心得体会时，可以用自己的亲身经历来加深别人对事情的理解。读完这些心得体会范文，相信你会对总结的重要性有更深刻的认识。

团队整编心得体会篇一

整编是指对机构组织架构、业务流程和人员配置等方面进行调整，提高机构运转效率的过程。整编并不仅限于企业或政府机构，个人生活中也可以进行整编，以提高个人效率和生活质量。在整编的过程中，我获得了很多体会和收获，本文将分享我的整编心得。

二、整编需要三步骤。

整编需要三个主要步骤：收集信息、分析信息和实施整编。收集信息阶段需要了解目标地点的情况、选择整编策略和进行相关研究。在分析信息阶段，需要对信息进行分类、比较和总结以制定整编计划。最后，实施整编计划并监督整编计划的执行。这几个步骤的顺序不能改变。

三、整编需要及时行动。

整编是一个很重要的过程，但很容易因为过于繁琐而拖延，越拖越久。拖延会导致效率降低，而整编的目的是提高整体效率。所以，尽早行动始终是一个很好的策略。整编应该在足够的时间内完成，而且不要对计划过于死板，灵活应变很重要。

四、推广整编的重要性。

我们需要把整编的重要性向大家推广。整编可以使我们摆脱不必要的行政、财务等重复性工作，使我们更集中精力完成真正意义上的工作。整编可以提高效率，在面对紧急任务时，整编可以帮助我们更快的做决策和更好的执行。整编也可以帮助我们减少错误，平衡工作和生活等。

五、结尾。

综上所述，整编虽然需花费大量时间和努力，但通过整编实现的效果是值得的。整编虽然可能会面临一些困难，但这些困难都是可以克服的。只有通过实际操作，才能得到最好的整编结果。希望本文对于您大力推广整编以及指导实施整编工作能提供一些帮助。

团队整编心得体会篇二

20xx年6月25日我有幸参加了鸡西启航晨会落地pk赛，训练的时间很短但收获很大，比赛虽然结束了，但留在心中的震撼却是永恒的，回顾整个比赛和训练中所受到的挑战和磨练，感受颇深。而且给我带来深刻的思考与启迪。

一、要学会沟通交流。

顾名思义，团队，是团结的队伍。没有团结，加强团队建设只能是纸上谈兵。能在诚意购物商城中共事确实是缘分。由于性别差异、性格差异、情绪差异、工作思路差异等因素，在工作中难免发生争论和摩擦，甚至出现暂时的不快。出现这种情况，首先要进行换位思考，学会站在对方的位置上思考问题，体谅对方当时的心境和难处，反省自身存在的不足和问题，把双方的矛盾和问题想得简单化，避免复杂化，力争大事化小、小事化了。坚决避免无事生非，芝麻小事演变成矛盾纠纷。沟通交流是消除矛盾隔阂的有效办法，要敢于放下架子，主动找别人谈心、解释情况，直至主动道歉也无妨。

二、加强互动，协作支持。

在出发前一天的晚上万经理的分工，让我明白了，优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标必须要制定计划。有了共同的目标，有了计划，就需要每一个人用心的全力以赴，密切配合。所有成员在工作中做到有分工有协作，能够相互支持，是加强团队建设的关键所在。首先，要发扬团队的协作精神。协作精神是团队精神的重要内涵，团队每位成员在日常工作中，在做好本职工作的同时，加强与其他成员的配合和协作，切实将分工与协作有机结合起来，积极营造良好的团队协作氛围。其次，强化成员间的支持和配合，在日常工作中，要积极主动配合同事们的工作，借用先前的`一句话叫“相互补台、共同上台；相互拆台、共同下台。”

三、感恩。

一个一个团队的上场给我的震撼也越来越大，一个个的感恩三拜，让我记忆犹新，也许在别人的眼里感觉他们疯了，为了第一不择手段，但是我们不防换个角度思考一下，抛去表面，我们看内在，我觉得每个人都应该学会感恩。感恩苍天赐予雨露，感恩大地厚德载物，感恩父母给予生命，感恩子女给予我们为人父为人母的快乐和幸福，感恩老板给予工作平台，感恩同事，朋友给予的帮助，感恩对手让我们成长，感恩所有的一切。感恩是一种人的品质，是一种人生态度，是一种道德修养。俗话说：“滴水之恩，涌泉相报：衔环结草，以报恩德。”这是中华民族的优秀传统美德。懂得感恩，人就会有强烈的责任感，就会有勇于负责的精神，如果你是国家的领导，你要承担起祖国繁荣富强的责任；如果你是公司的老总，你要承担起这个公司兴衰成败的责任；如果你是单位的员工，你要承担在自己工作中失误造成单位损失的责任；如果你是孩子的父母亲，你要承担养育儿女的责任；如果你是儿女，你要承担赡养父母的责任；一个优秀的团队，更需要每个成员担负起自己的责任，才能高效完成目标任务。企业的发展，需要每位员工尽职尽责地完成自己的本职工作，整个团队才会成为一个优秀的群体。

四、合作，信任。

一个优秀的团队需要彼此之间用心合作，形成团队的合力，才能完成共同的目标任务。如我们团队展示“相信的力量”难度很大，它需要我们每个成员摆正心态，心无旁骛，相互信任，同心协力一起向上用力抬起才会成功，如果有一位队员分心或没有按要求去做，所有的努力都会前功尽弃。学会合作，不彼此抱怨埋怨，才会达到成功的彼岸。作为一名企业的员工，每个人的工作都不是孤立的，需要彼此之间的合作交流和共享，排除一切杂念，守住我们心灵的那块净土，静下心来钻研业务，耐下心来解决问题，这才是我们永恒的追求。

这次pk赛除了认知方面得到提升外，自己最大的收获还是来自心理层面。第一是心态发生变化。通过pk赛我对自己的工作岗位有了更深层次的认识，有了全新的定位。原来总感觉工作很琐碎、很繁杂，有时候会觉得很累、很苦。但现在我明白，虽然工作涉及项目多，内容复杂，但非常有助于个人能力的提升。以后我会把每一项工作都当成是对自己的一次锻炼、一次提高，我不仅会从中收获成功的快感，还能在不知不觉中提升个人能力。应该说通过pk赛，自己变得比以前更加热爱自己的岗位。

第二是明确努力方向。在下一步工作中，自己将着重将自己的感受传递给我们团队中的每个人。提高个人的，换位意识，合作意识，团队意识，协调意识。正所谓意识决定形态，通过各种意识的养成，对自己塑形，让自己成形。

通过pk赛，我们每个人都有不同的感悟和收获，我想最重要的不是我们通过pk赛学到了多少，而是我们以后能够应用多少，只有将感悟和认知应用到工作和生活中去才是我们真正的收获。

刘旭杰。

20xx年6月27日。

团队整编心得体会篇三

首先感谢公司吴总及领导安排我参加聚成《团队复制》特训营五天四夜的学习，在去之前，听了吴总对团队复制课程学习的经验分享还有些不理解和疑惑，经过学习后才深刻体会到特训课程的好处。本次学习我是指着借鉴成功企业的管理模式、团队建设、现代营销等方面的问题，相互交流，结合自身的实际，取人之长、补己之短，以此我提升公司和自我的管理能力和管理水平。培训的内容包括会议文化系统、会议管理系统、人才系统、绩效管控与团队沟通、培训系统等方面。这些内容让我受益匪浅。现在针对本人将学习情况和大家分享：

明规则：是制度本身；潜规则：是文化。把明规则变成潜规则。

战争的终极目标是“不战而屈”（对手）。

中国国情是人情社会，我们每天都跟人打交道，“要给面子”。

西方是神权社会——横向民主，（始终是神）〈有恒〉。

中国是人权社会——纵向民主。〈无恒〉。

中国人：赢的人保持谦虚、低调；输的人却不认输。

1）要用积极正面的'语言传达；

（2）要用员工可以理解的方式传达；

（3）要用对员工有利的方式去传达。

（1）由下而上参与（层层选举到中央）；

（2）由上而下决策（主席重要讲话全国学习）。中国人对权力的追求：（1）被尊重；（2）参与感。中国人不计较公平，只计较对我是否公平。

会而有议（议题、主题、推动的核心论点）。

议而有论（议论和讨论，解决尊重、参与感）。

论而有行（行为共识，思想统一）。

行而有果（会议结束，明确做什么，怎么做，谁去做）。

果而有报（会后执行奖惩，）。

奖是奖励得奖人的过去，激励的是没得奖的未来，奖。

惩是管理导向，是严重的价值导向。

发奖是发给没得奖的人看得心花怒放，让人体会到被尊重，参与感；罚是罚给没被罚的人心惊肉跳。因此我们未来奖励时要场面隆重，让人感动。先设计出感动点。

（1）通报：1）昨日工作成果；

2）目标进度；

3）查找和发现问题。

（2）跟进：1）确认今日工作计划；

2）确认今日工作量；

3）确认今日工作导向。

（3）辅导训练：1）共性问题辅导；

2）新技术辅导；

3）特殊案例辅导；

4）个别辅导。

（1）是各职能部门的班前工作会；

（2）是落实具体指标、解决执行力和生产效率的会；

（3）会议的时间具体情况定；

（4）该会议无法复制和模仿；（每天都不同）。

（5）早上大声说出岗位职称、名字，能增加他的岗位责任感。

（1）开场：1、士气展示，出勤汇报；2、唱歌/跳舞；3、开心一刻。

因为幸福是可以传递的、情绪也可以传递。（热人社会，面子重要）。

（2）导向：a、新闻报道：报在公司有好处，别的行业更惨，希。

望员工变成什么就报道什么。

b、喜讯报道：报xx员工晋升。

c、成功分享：现身说法（提升员工的参与感，被尊。

重）。

（3）学习：a、专业学习b、专题学习c、集体学习。

（4）训导：a、政令宣导（规章制度）；

b、领导训勉（爱心激励）；

c、诵读公司愿景、使命。

小结：“文化建设靠风气、业绩建设靠士气”！

导入：激励。

教育训练：根据实际问题点进行教育和训练。

追踪：（1）学习心得；（2）改进计划。

注意点：夕会要远离批评，开成激励、帮助的会，增强自信。

角度，他永远都是对的，真正智慧的人，永远没有对错，但他有底线和原则。

先了解员工的“需求”，并给予相应的回报，因为人总是活在希望中。（需求：分表面需求、潜在需求〈本性〉——表面满足不了潜在。）。

“激励”是满足对方的潜在〈本性〉需求（被尊重、被重视、被。

在乎）等，就是激励==〉让他快乐！忠诚度与人的付出度成正比。

（1）“士气展示”：队团列、敬礼、口号、队名、文艺表演

（2）业务或干部绩效目标的宣誓pk：可以一人pk一人，也可以。

一人pk多人。语宣誓：“一定完成，誓死完成，务必完成”。

（3）分公司之间pk考核某指标，本月试着pk生产质量。

军队：奉献、忠诚，营造“赢”的心态环境（想成功，先发疯，头脑简单向前冲。是！保证完成任务！）。

学校：赞美、欣赏、诚信、奖励，一切为学习让路！

家庭：快乐、亲情、感恩。你的事就是我的事！

学会奖励：（内容）；奖励的八大要领：奖要舍得，罚要狠心；提。

前规划；颁奖典礼隆重；物质精神并重；奖励要快并宣传；奖励要多变；特殊奖项设定；结合企业文化。

奖励是过去，激励是未来。

（1）周四最佳，当天招，下午就面试。

（2）六人组合，男女搭配。

（3）找人多的市场，招未辞职的人。

（4）广告：a、给岗位取个好名字（因为人要面子，餐厅服务员==〉。

美食顾问，扫地叫==〉机动专员）；

b、门槛不要高；

c、数据拿捏准。

服装统一只是三流的管理；（形象）。

统一行为是二流的管理；

统一思想是一流的管理。

团队整编心得体会篇四

整编意味着改变，我们应该先了解整编的目的，以便做好充分准备。整编前，我们可以对自己进行一些自我评估：自己目前所具有的能力是否符合企业的要求，是否需要进一步提升自己的能力水平；还可以对自己进行职业规划，寻找适合自己的职业发展道路，预估未来的需求。

第三段：整编中的应对。

在整编过程中，我们要根据自身情况合理安排，若是需要转岗，我们需要重新定位自己的能力和未来的发展方向。同时，还要积极适应新的领导和团队，参与集体讨论，建立良好的人际关系，以此获得更好的发展机会。

第四段：整编后的思考。

整编后，我们要及时总结和思考自己的表现，从中总结经验教训，加强自我学习、提高自己的专业技能和能力，为未来的职业规划和发展打下基础。

第五段：结论。

整编是一场挑战，但只有面对这些挑战并适应其中的变化，我们才能在这场浪潮中受益，实现个人与企业的共赢。在这个过程中，我们需要不断学习、适应变化，发挥自身潜能，以应对生命中更多的挑战。

团队整编心得体会篇五

整编是封闭式管理组织常用的一种管理手段。在整编过程中，对于组织的人事、资源等方面进行了全方位的调整，以达到优化组织结构，提高组织绩效的目的。通过整编，可以将组织的人才和资源最大化地利用起来，增强组织的活力和对外竞争力。这篇文章，将围绕着整编这个主题，分享我的整编心得体会。

二、整编的目的和过程。

在整编之前，组织需要确定自己的目标和发展方向，通过分析外部环境和内部因素来确定整编的目标。在整编过程中，首先要进行人员管理，优化人员结构，合理配置人员资源，避免有人瞎折腾、有人坐冷板凳的情况；其次是调配经费，使经费使用更加科学合理；再者是资源整合，科学规划资源使用，充分发挥资源的效益。整编的技术重点在于人、事、财、物的高效运转，其成败关键在于组织成员的执行力和执行效率。整编过程中需要合理地调整组织结构、改进业务流程，增强组织的适应性，提高组织的绩效。

三、整编的意义和效果。

整编带来的最直接的好处就是优化了经营模式、提高了效率，使得组织具备了更强的内部协同能力和更高的外部竞争力。对于企业的长远发展和壮大来说，整编也非常必要。整编可以适应外部环境的变化，可以使企业更加灵活和顺应潮流。而对于企业的未来，整编也提供了更多的机会。整编的过程中容易出现用户流失和员工流失的情况，这也可以作为整编的一种成效来看待，因为通过这种方式企业可以筛选出基本能适应组织发展的人才，更好地保持组织动态平衡。

四、在整编过程中的思考与收获。

虽然整编是有很多很好的成效和效果的，但在整编的过程中，我们也遇到了不少困难和挑战。如成立整编组时的矛盾和占用的人力物力财力等问题。在整编过程中，我们要将不可控因素减少到最小，保持一个稳定的组织运营状态，同时要保证整个过程的合法合规，注重组织的内部人员的切实利益，避免因整编而出现中断、撤退、亏损等情况。

五、总结。

作为一种管理手段，整编无论是在对待组织的诊断和改善，还是在对待组织面临挑战和困难时，都具有重要的作用。整编需要合理的规划和科学的判断，同时也需要有效的资源配合和内部支持，才能真正达到整编的效果。组织的发展都需要具备一定的危机感和发展想象力，这是整编成功的重要前提。总之，整编不是一件容易的工作，时时回到整编初衷，提醒自己不要被压力和未知的事情冲昏头脑。相信只要我们在整编中把握好节奏、充分利用资源、加强沟通和团队合作，我们就能够成功地实现组织目标，赢得更加成功的未来。

团队整编心得体会篇六

为期一天的“打造卓越团队体验式训练”已经圆满结束了。通过这次活动，使我受益匪浅。使我懂得了团队的真正含义。团队合作是一种工作态度的实践和应用，一种共同的目标，一种同事工作的体验，更可以说是一种学习的艺术。通过团队训练，让团队成员验证人与人之间的互动行为对团队效率所造成的冲击、掌握建立高效团队的技能、提升团队的创造力、增强团队凝聚力、培养团队协作能力，形成共同的目标，统一共识。

在这次活动中，给我印象最深的是超越极限项目，在这个项目中，开始我们没有仔细研究方案，出现了差错，想了各种主意，试了多种办法，还是没成功的运送出一个成员。时间在飞快的流逝，信心不免有些动摇。但是没有一个人说放弃。再试试，又失败了。但是大家仍旧坚持想办法。大家用语言，动作，眼神彼此传递着某种韧性，某种信念。永不放弃。终于，我们成功的运送过第一个成员。有了良好的开端，事情就成功了一半。最后在大家共同努力下，终于每个成员都成功的逃离出来。那一刻，时间似乎静止了。惊叹于集体力量伟大的同时，使大家认识到个人的成功永远基于团队的成功，也体会到了远远超越了个人成功的团队成功所带来的喜悦，感受到了团队给予每个人的巨大鼓舞和关爱，感受到了浓厚团队氛围所激发出的高昂斗志。

这次训练项目给我的感觉是：

其一；集体的协作精神非常重要，一个人的力量是有限的，大家齐心协力才能共渡难关。其二；任何一个团队，都不能忽视领导的作用，大家都该围绕着这个领导核心，一起出谋划策共同开展工作。

其三；在做任何事情之前，有个详细的策划，再加上领导最后的系统决策，才会避免做些无用功。

训练是结束了，正如训练前教练们所讲的一样，这只是一种训练，是体验下的感悟，是震撼下的理念。我相信每一个人体验完了、震撼完了，都从训练中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把训练中的精神运用到实际工作中去，能真正把在训练中得到的启示运用到生活的困难当中，还需要一个更长的磨练时间。

怎么建立一个好的团队并管理好呢，总结起来，有如下几个方面：

1、只有设定明确的`目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。

2、在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。

3、决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力。

4、每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。

5、这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，做过电网项目时，大家先不急于过网，而是每个人找好自己的位置。

6、在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流。

7、在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。

自我检查：这些方面我的工作方法和心态还是基本到位的，需要调整的是在原方案需要调整时能够尽快的适应改变，同时自己发现了新的问题或方向时需要及时和团队进行沟通，而不是特立独行！更不能让消极抱怨的情绪影响自己！应以积极向上的心理带领我段做好各项工作，发现问题及时解决。强化团结协作精神，对于一些小肚鸡肠、斤斤计较的朋友，及时沟通排解。

综上，通过这次学习，让我原来正确的方面得到了进一步的肯定，有了更加充足的信心；让我查漏补缺，找到了自己的不足。一个学校，要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。我们永远要牢记：“校园无小事，教师无小节”，我们的一言一行都在给学生做榜样，我们在每一个阶段、每一个环节都要力求完美，切实执行，为学校下一阶段的战略发展奠定坚实基础。

团队整编心得体会篇七

整编期间是一段特殊的工作经历，它不仅测试了我的专业素质和履职能力，同时也让我深深地感受到了活力、创新的力量与重要性。在这个过程中，我有着许多的心得和收获。下文将会从五个方面来阐述我的体会。

一、坚定信念和领导理念的重要性。

整编期间，我的职能包括管理团队、改进流程并推进项目进度。在这个过程中，我发现坚定的信念和领导理念是非常重要的。只有领导者拥有清晰的目标，并且能够以身作则去达成目标，才能够得到团队的认同和合作，实现协同运动效果。在整编中，我的经验告诉我，不断地激励和调整团队，塑造共同的信念和价值观，才能够达成共识，推动组织的快速成长。

二、跨部门合作是推进项目顺利的关键。

一个区域的成功，不是由单一部门或个人所创造的。在整编中，我面临着许多跨部门和团队之间协作的问题，如业务、技术、行政和创新等。得益于之前在不同行业和部门的工作经历，我意识到了与不同团队沟通交流的重要性。只有准确地了解问题，并协调其他团队，才能顺利推进整编项目的进度。

三、创新思维是活力和持续增长的源泉。

创新是一个组织和职业的核心竞争力，是不断创造和发展新产品和服务的关键。在整编期间，我发现创新思维是活力和持续增长的源泉，它能够驱动组织创造出新的价值和新的盈利模式，实现可持续性发展。创新思维不仅仅为组织在竞争中获得优势，同时也能够为员工创造新的机会和成长空间。

四、不断学习和改进是一个职业应该具备的素质。

在整编中，我深感作为一个职业的人需要不断地学习和改进自己的素质，尤其是在一个快速变化的市场环境中。只有不断学习，才能及时掌握市场动态和发展趋势，提高个人工作效率和成果质量，拓宽自己的职业视野。

五、管理能力的提升是职业道路中的永恒追求。

整编期间，我通过不断学习和不断尝试，逐渐提升自己的管理能力。仅仅是协调、激励、推进，这些工作已经使我有所提升，但我相信这只是一个永恒的道路。我会不断反思自己的能力和不足，不断深化领导理念，提高管理素质，并帮助新员工也获得自己的成长。

总结：

整编期间，我作为管理人员深感职业发展中的挑战和机遇。完善领导理念、跨部门协作、创新思维、持续学习和管理能力的提升，是一个职业人需要不断追求的终身目标，我也会继续努力前行，为自己和所在组织创造更大的价值。

团队整编心得体会篇八

什么是团队精神，可谓是众说纷纭。但我觉得，团队精神就是公司上下目标一致、协同共进。下面是小编为大家准备的2017团队心得体会，希望大家喜欢!

这使我更深刻地意识到，其实每个人都是很坚强的，每个人在平时学习和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来，只要在特定的时间，特定的地点，只要有信心、有勇气去面对，就没有解决不了的难题。

在我们沈老师的介绍下，我们都逐渐了解到“团队合作”的含义，我了解到团队合作具有“锻炼练意志、完善自我、”的内涵，是一项挑战自我的训练活动，意在锻炼我们大学生的团队合作意识，创造性的发挥个人潜力。这次活动虽然总共只有短短两天时间，但给予我的启发和体验却是永久性的，无论将来我身处何种岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。 团队合作的当天早上，我带着无比高兴地心情来到了学院操场，开始准备以一天的课外团队训练生活，这次团队训练是我们沈老师专门为我们开设的团队训练课程，我将在这一天的团队活动过程中，完成老师分配的教学任务，帮助同学们更好的完成团队训练，在活动的过程中，大家都特别的积极主动，团队训练的气氛相当活跃，老师的课程内容很丰富而且具有创新性。

通过这一天的训练，我对自己有了更深的了解，我们一个组是一个团体，做事大家一起做，遇到困难大家一起解决，每个人都有不同的思考方式，我们集合大家的智慧尽量把事情做到跟好。团队训练的我们总是充满着激情，大家都显出一股的积极应对困难。记得刚开始大家都还很迷茫，随后大家慢慢熟悉活动流程。首先是组队，让大家都各自明白自己该做的那一环节，相互配合，上午我们的任务就是把这个活动的标题，也就的给本组取一个队名，队名要体现出积极向上心态，接着是队训，队训几乎是一个团队最具号召力的语言，然后围绕队名设计出队徽，队徽要有象征性，再围绕队徽设计队旗，队旗是体现一个队伍特征的最明显的标志，一定要经过大家的共同讨论才能定下。最后的队歌，队歌还真是有些棘手对大家来说，对我们学习汽车专业的学生，刚开始就是盲目的选曲，再把一些好的具有启发性的.句子填写进去试着唱一下，看是不是流畅，然后就是不停的改进，该进。

第二天的上午老师再次上我们整理活动中各个环节的准备结果，还没有准备好的组就的抓紧时间。上午准备搞一个汇报表演，看看大家这么长时间的劳动成果，得到的效果如何。就这样，大家每个组都开始了本组汇报表演钱的内部演练，大家都是充满活力在投身这次活动中。操场上那种宁静的上午气氛顿时变得热闹非凡，操场上飘着各种各样的富有寓意的旗帜，还有响亮的口号声响彻学院各个角落。最后正式表演开始，每个组都拿出自己的成果，但是可能因为大家还是有些紧张，导致了一些组的整体的协调性不足，口号喊的也不是很整齐。与之前在操场上的情形有很大的出入，老师也看出来大家都很紧张的神情。于是在简单的点评之后，决定让我们各队再表演一次，而大家也都很郁闷，怎么搞成这个样子。都很不服输，于是大家再次进行的认真的排练，发现有不协调的动作，就一个环节一连重复几次直到大家都很熟悉为止。而经过再次的排练之后，大家都重整旗鼓，再次进行表演的时候，大家表现出的是一种活力四射的态势，而现场也是掌声四起。这次大家配合得都更加有默契，大家都融入到温馨的氛围中了。

结束了团队竞技的表演，大家回到教室交流自己的心得，觉得收获颇丰，大家一致认为团队合作是一个团体成功的基础，老师让大家每人现场说说自己对这次活动的感受，大家还是一致提到了团队合作是非常重要的这次活动中多少还是有些不足之处，但是我们每个人都参与进来了，大家都得到了锻炼这是最重要的。最后每个人分别站到围成的圈子里，大家都互相对对方进行了优点轰炸，活动达到了高潮。两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。这个活动不仅解决了同学们许多生活学习上的困扰，也拉近了每个人的距离。分享了许多内心的想法。 之后的交流中，老师感受到：我们的活动不在结果的成败，而在于过程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜荣誉，在团结中感受幸福，在活动中体验快乐，在活动中灵活运用。

在过程中寻找到快乐，在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的集体能够顺利过关而满足，为同伴成功而欢呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷。于是，我们快乐着，我们幸福着。

总之，通过这次拓展训练，使我增强了自信心，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的能力，通过这次拓展训练，增进了对集体的参与意识与责任心，我想这次经历一定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。

所谓团队精神，在百度的解释是：简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

换位思考，是设身处地为他人着想，即想人所想，理解至上的一冲处理人际关系的思考方式。人与人之间要互相理解，信任，并且要学会换位思考，这是人与人之间交往的基础：互相宽容、理解，多去站在别人的角度上思考。

经过几天的冷静思考，首先要自我批评，经常在讲团队精神，但只讲到了团队奉献，没有提出团队福利，没有想到团队中他人的想法，只把团队精神挂在嘴上，没有真正的放在心上;其次不能以平常心来考虑问题，心态浮躁，也就是说没有换位思考。古人云：已所不欲，勿施于人。也就是白话所说的，自已不想做或做不到的，不要要求别人来完成。我们处于员工的时候，都非常反感领导把一些不好做、不能做、我们不想做的事情强推我们来处理，经常在谈领导不能很好的跟我们沟通，更好的发挥我们每个人的主观能动性，也就是“要我做，变成我要做”，但这次才通过非正式任命为一名小组长，个人在短时间内就开始产生一些不好的想法，没有好好的进行换位思考，是不是个人在某方面存在不足?最后，就是经验不足，不敢与队友大胆的交换看法，找出症结所在;没有去好好的请教前辈，类似的管理问题该如何解决;还有就是名不正言不顺，当然这不是个人的心得，只能是管理层方面的原因了。

前几天跟ha的z行长坐了一下，他提到了目前该支行的业务蒸蒸日上，员工之间配合默契，很多事情员工都能主动、协作完成，比如：每个人都能主动的通过各人自已的关系去拉存款、维护客户;行里面布置的报表及其他任务，行领导尚未分配，各人就能按自己的工作职责主动的去作准备或承揽，这在以前的ha支行是不可想象的，也可以说是管理层一直在追求的企业文化的较高境界。虽然他只是谦虚的说：我没做什么，我只是给他们放权。我认为我最成功的是：我让员工有面子，在管理上采取了宽松的导向，结果业务和人员的素质就直接窜上去了。哈哈，像这类事情，一般都要一些数据来映衬，该支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。

有鉴于此，这几天组员的提出的一些企业走访，我也试着让他们自己先去了解，自己去好好锻炼一下，但不知他们能不能体会我的想法，亦或他们会不会认为我又向官僚前进了一步，现在连企业都不想去实地查看;前几天领导退下来的一份调查报告，我认真对相关材料进行的查看，对相关的细节进行了补充和修改，连中午都没回有休息(个人认为敬业精神还行)，周五又亲自跑了一趟官桥，取回了一些补充资料，希望这次领导和审批官能一次过关。

知易行难。嘴皮上的功夫耍耍，是驴子是马还是要拉出来溜溜。细想上次领导说的自己要下来做业务，其实是一个好的建议，只有勤于动心，才能休会当一名客户经理的艰辛，才能真正的换位思考。

经人力资源部、财务部、行政部两个月的组织与策划，公司全体30多人一早就赶赴舒城-万佛湖两天的拓展旅游。这次拓展旅游引起公司所有伙伴的重要性与期待性，特别是公司财务部黄主管、行政部程姐、及东尼造型创意总监李杰先生对本次活动的积极参与与一路配合。

这不是一次普通的旅游和娱乐活动，而是活泼生动且具有教育和纪念意义的体验式培训。具研究表明：人类所能听到的事能记住10%，所看到的事可以记住25%，所亲生体验的事能记住80%。两天的培训使平时耳熟能详的“团队精神”更加寓意深刻，两天的培训对大家的内心是种重大的冲击，能够在活动中发自内心的去沉思。以下是这两天的拓展旅游的感想。

一，空中断桥 ：

经过快速的整队，我们很快将各队的人员分好。分在我们队的有其它两门店的人员，为了增强兄弟门店的协作力。上午看到了我们期待很久的空中断桥，首先上桥的是我们队的15号，15号在我们对是一个组织力很强、胆识过人的一个人，看上去很轻松的断桥连我们的15号都吓傻。我们亲眼目睹他在没有护栏的断桥上，满头大汗的脸颊和颤抖着的双腿……微微也能听到他在断桥上说：“慌。。。。。”这么一个字。大家在底下为他加油打气，经过十几分钟的调整，他终于跳过了看上去有3米长其实只有一米长的断桥，接下来的十几个人陆续在教练的威胁下经过长达2个多小时完成了 这次空中断桥。可是只有我们队的“萌女”露露没能完成，可能是因为体重的原因，她一个人的没完成觉得对不起大家，在后期的队上她也同样完成了这次任务。值得表扬.....这次的比赛我觉得我们东尼的女孩子真的不一般，她们都有颗坚强的心。难怪我们总监成天到晚说东尼“没女人”...

对这次游戏我觉得对我感触比较深的是看似简单的事情你自己不轻身去体会你是不知道其中的酸甜苦辣。在成功的事情，成功的人身上，你可曾知道他们为了成功，中间经历的过程有谁清楚了解，值得我们去深思。

二，踩地雷：

三，无名：

四，爬云梯 ：

这是一个比较考验人的耐力跟体力的游戏，需要双方借力爬上云梯……与之前空中断桥相比它的安全系数要好很多。大家都争先恐后的上。看是简单的游戏，很多伙伴爬到第二层的时候已经全身无力，过程当中有很多小的技巧，有时候都不敢相信自己的腰力能拉起一个一百多斤重的人，真是出乎意料。

这个环节认我明白了团队的默契与协作力有多重要， 更证明了我们长期在室内工作缺少运动。这一刹那突然明白生命在于运动的真谛。

当然游戏之外我们也有很多的派对，我的在这里就不一一介绍了。

公司这次花费巨资为的只有一个目的，让东尼的团队更加具有凝聚力。真诚的谢谢东尼这么值得大家珍惜的一个平台，在这个平台上面有很多属于东尼人留下的脚印。谢谢东尼造型创意总监李杰先生! 感谢有你，因为有了你东尼才会如此精彩!!!

团队整编心得体会篇九

武警是我国人民武装力量的一支重要部队，承担着守卫国家安全和维护社会稳定的任务。近年来，武警整编成为了国内外关注的焦点话题。作为其中的一名普通战士，我有幸经历了整编过程，深刻感受到了整编给我们带来的变化和影响。

第二段：整编前的现状。

在整编之前，我们属于原武警部队的一个特定编制，职责范围主要涉及安全防护、反恐维稳等方面的工作。虽然这些任务都非常重要，但我们的工作难度较大，人员配备较少，训练和装备跟不上时代要求，缺乏与国际接轨的技术手段和管理方式，时常感到自身力量的不足。这种状况制约了我部队在执行任务中的效率和安全性。

第三段：整编后的变化。

随着整编的进行，我们开始逐渐地从原武警部队中分拨出来，纳入到不同的部队之中。在新部队中，我们能够更好地学习和借鉴先进的管理、指挥和训练方式，结合实际情况更好地发挥自身潜力。我们在技能水平、战斗力、头脑思维等方面都得到了较大的提升，获得了更加丰富的经验和技能。同时，我们还充分感受到了新军事理念和武器装备的实用性，大大提高了我们的工作水平和机动性。

第四段：对整编的反思。

整编给我们带来了很多改变，但也在有些方面带来了一些困难和挑战。首先是适应问题，在转换部队身份和任务方向时，我们需要学习新的知识和技能、了解新的规章制度，熟悉新的工作流程，这都需要花费不少的时间和精力。其次是融合问题，在集中训练时，由于大家来自不同文化和地域背景，存在思想观念差异、内部矛盾和沟通障碍等问题，这对团队的凝聚力和配合度造成了一定影响。

第五段：总结。

总的来说，武警整编是一场利在长远的改革和提升，虽然经历了一些困难和挑战，但最终我们也收获了更多的成长和进步。无论在何种角色和任务中，我们都应该始终保持旺盛的斗志，努力学习和吸取先进思想和技术，为我们的祖国，为人民做出更大的贡献。

团队整编心得体会篇十

部队整编是军事领域的一个重要环节，通过对部队力量的优化配置和组织调整，使部队在战斗力、管理效能、组织结构等方面得以升级，实现战斗力能力的全面提升。在参与部队整编的过程中，我深刻体会到了许多道理和经验，下面将从整编的背景、方式方法、组织机制、意义效果和启示教训五个方面进行阐述。

【正文一：整编的背景】。

部队整编是军队建设中的一项重要任务，是适应战斗环境和任务的需要，对原有部队力量进行合理调整和优化配置的过程。背景包括了整编的目的、任务和要求。在整编背景中，我认识到部队整编是为了更好地适应现代战争形态与军事科技发展的需求，提高部队的整体战斗力；整编任务是对部队的人员、装备、制度和组织架构进行调整和改革，实现军事建设的目标。在整编过程中，我们要时刻保持战略定力，坚持问题导向，确保部队整编的顺利进行。

【正文二：整编的方式方法】。

部队整编的方式方法是指在整编过程中使用的思路、方法和手段。整编的方式通常有调整编制、重组、拆合并、军民融合等，通过这些方式来实现部队整编的目标。整编的方法则包括综合评估、科学规划和合理安排等。在整编的方式方法上，我们要注重科学性和实效性，既要充分利用现代信息技术手段，又要充分借鉴历史经验，使整编结果符合军队建设的要求。

【正文三：整编的组织机制】。

部队整编的组织机制包括决策机制、指挥机制和监察机制。决策机制是指决策过程中形成的权力结构和流程；指挥机制是指整编过程中的组织指挥体系和指挥权力的运行方式；监察机制是指整编结果的评估和监督机构。在整编的组织机制上，我们要注重权责对等、解决决策迟滞的问题，同时要建立一套完善的监察机制，确保整编结果的质量可控可测。

【正文四：整编的意义效果】。

部队整编具有重要的意义和效果，主要体现在战斗力提升、任务完成、管理效能和组织结构方面。通过整编，部队能够适应新的战争形态和作战环境，提升自身的战斗力，提高任务完成的能力；整编还能够优化部队的组织结构，提高管理效能，增强部队的凝聚力和战斗力，为实现军队建设的目标奠定坚实基础。

【正文五：启示教训】。

参与部队整编的过程中，我也吸取了一些启示教训。首先，整编是一个系统工程，要注重整体性和协同性，不能片面追求某一方面的短期效益；其次，整编要充分发挥专业优势，避免盲目效仿和简化复杂问题；最后，整编要坚持问题导向，注重实效，不断总结经验，及时调整方法，保证整编结果的可操作性和可持续性。

【结尾】。

通过参与部队整编的实践，我深刻体会到了整编的背景、方式方法、组织机制、意义效果和启示教训。在今后的工作中，我将更加注重整编结果的质量，并将所学所思运用到实践中，为部队整编提供更加有效的支持和保障。

团队整编心得体会篇十一

公司在周六组织了一次户外拓展培训活动，一来到笑翻天乐园，我们就被那里的空气氛围吸引住了，接待我们的是本次活动的笑翻天教练。

竞赛与挑战开始了，各种激情与心跳还让我历历在目······。

首当其冲的项目称之为高空断桥，光听这么个名字就晓得压力山更大了，高空断桥是一个以个人挑战为主的项目，“断桥一小步，人生一大步”浓缩了这个项目的精华。两块宽30公分的铁板，顶端间隔1。3米，此铁板距地面高9米，做项目的学员须自一块铁板越起跨到另一铁板上并返回。此项目除了重点在于接受心理素质的个人挑战，更重要的就是团队的鼓励与支持。

八分钟全套、三分钟全套、三十秒全套、十九秒胜出，夺得了个人金牌，这是步伟大的跨越，即使心理素质再差的人，站在30公分宽的断桥上，面对1。3米的距离，冲还是退，成还是败，在于的不是你个人胆量大小，而是桥下四十多只大手给予的鼓励和呐喊声。克服心理压力建立自信，增强自我控制自我决断能力；“断桥”是一次人生的升华，断桥一小步、人生一大步；不是不能做，是不敢做，不是能力问题，是心理问题；感受勇于进取、不安于现状的心理状态。

接下来的是信任背摔，小组成员依次自1。6米的平台上，直身向后倒去，小组其他成员在其身后用双手做保护，听似难免心里一跳，毕竟我们的团队中身轻如燕的身材少之胜少，当然，“震撼”选手不在少数啊，80公斤、100公斤、哇，我们的冠军产生了130多公斤的选手，看着这位胖哥那忧郁的眼神，他在告诉我们：“你们不值得我信赖，我会压扁你们的。”此时我们那英姿飒爽的黑小子教官说道：“这位胖帅哥，你也得摔，”“我不”“不相信你的队友们吗？”“相信”“大点声”“相信——”伴随着如此响亮的信任，我们其余二十多名队友争锋出力，撑起了双臂，支起了腰杆。“兄弟们准备好了吗？”“准备好了”“三、二、一”压力山大啊，130多公斤垂直而落，啪的一声落在我们的双臂上，很稳，真的很稳，没有一个人知难而退，胖哥笑了，我们也笑了······体会信任：信任同伴，信任公司，信任社会，在你信任他人的时候，就会赢得他人的信任；体会责任：当你对他人、团队付出后，也会得到他人、团队的帮助与支持；建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，架起相互之间理解的桥梁；通过身体接触，拉进彼此之间的距离，实现情感沟通。

经过信任挑战的头阵，接下来的就可称之为惊心动魄了······。

急速60秒，以搜集散落各地的30个有效资源为目标，这30张图片分别代表不同的数字，要求队员从1到30按顺序找出来，但是时间有限，魔力之门开放的时间只有60秒，并且机会有限。这个环节是一个关于情绪管理的模拟，在这个环节中让每一个学员锻炼和提高了自己的情商，学会掌控整个团队氛围，当团队遇到困难时和压力时，如何调控自己的压力，如何鼓舞团队的气势，把团队带出困境获取胜利。培养团队的综合竞争力；考验团队在危机时刻的决策能力；竞争还是合作，是否有双赢的可能；培养团队在冲突中，及时调整战略的能力和素质；帮助学员树立全局观，从整体中明确自身的角色定位。

空方阵来了，我们分为观察团队、计划团队、执行团队。计划团队了解空方阵的构成，告知执行团队所看的空方阵图案，进行沟通后，执行团队迅速行动，而观察团队观察计划团队的工作成效。这里极度体现到任务、目标、流程、执行标准十个大字，沟通尤为重要，增强个人与个人的配合，小组与小组之间的沟通及配合。

很快迎来了最后一个项目，毕业墙，意味着我们的拓展训练即将结束。面对一堵表面很光滑，与地面垂直的四米二高木墙，小组成员必须徒手翻越过去，而且必须是小组成员全部翻越过去。这个团队合作项目，激发士气，提升团队凝聚力，全局观的考虑问题，讲求奉献精神；个人的奉献对团队的贡献，团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异；学会正确的衡量问题的难易程度，寻求更好的解决问题途径。

“信任”与“被信任”都是来自于生活中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自己，做什么事情都要充满自信。如果自己对自己都没信心，那就谈不上“信任”与“被信任”。做任何事情都要有责任心，这样才会被信任。工作中我们相信自己，信任这个团队的每一个成员，做事情成功的机会就会增大，成功率就越高。总之一句话：自己的能力是有限的，而大家的能力是无限的，相信他人就是相信自己。

在我们日常的工作当中，经常会遇到很多困难，正如我们所做装修一样，也要面对很多的困难，一个人的力量是有限的，面对困难可能就要退缩，但是有我们公司在，有我们这个团队在，在公司和同事的帮助与支持下，勇敢地去面对困难，走下去一定能成功。我们同样需要上下级的激励，同事间的激励，在工作中有成功，有失误，不管怎样，每个人都有付出和努力，适时的激励，会让每个人多一些自信和反思，享受成功的喜悦和付出的成就感，在以后的工作中才会有更大的激情和动力去投入。

现在这个社会是一个人际互动的社会，是一个团队合作互助的时代。在这个生活节奏越来越快、工作分工越来越明细、压力越来越大、人与人之间的交流越来越困难的环境中，企业怎样更好的打造优质的团队，实现企业、团队、个人的共赢尤为重要。

通过这次笑翻天拓展训练，大家在锻炼身体的基础上，更能培养高度凝聚的团队精神和顽强拼搏的意志品质，是一次集趣味性、知识性、挑战性于一体的十分有益的尝试和体验。认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护大自然。

团队整编心得体会篇十二

单位整编是一种正式的组织变革，其目的是增强机构的有效性和运营效率。我所在的单位于最近也经历了一次整编，作为其中的一员，我深有体会。整编前，我们都充满了困惑和不安，担心自己的地位和职位是否会受到影响。人们之间的不信任和紧张氛围笼罩了整个单位，让我们无法专注于工作。然而，正是在这种困惑与不安中，我逐渐领悟到了整编的意义和价值。

第二段：机构整合的机遇与挑战。

整编过程中，机构的整合是关键。不同部门或单位的合并和重组，意味着人员的调整和职能的重构。这无疑给每个人带来了机遇和挑战。机遇在于我们可以见识到不同的工作方式和文化，从中学习到新的知识和技能。挑战则在于我们需要适应新的工作环境和团队，发展新的运营机制和合作方式。整编让我明白，只有主动适应变革，积极主动地与新环境互动，我们才能在整个整编过程中得到成长和进步。

第三段：团队合作的重要性。

单位整编将原本分散的单位整合成一个更加高效的团队。这意味着我们不能再以个人为中心，而是要以团队为纽带，共同努力实现组织的目标。在整编中，统一的目标和共同的使命意识变得关键重要。只有以团队的方式解决问题，合力应对困难，才能实现整编的目标，使组织发展得更加快速和稳固。通过整编，我深深地体会到了团队合作的重要性，以及如何通过建立密切的合作关系，不断推动团队进步。

第四段：沟通与沟通技巧的重要性。

整编过程中，信息的传递是至关重要的。信息的不对称和流动不畅，会导致产生误解和猜测，进而影响单位的正常运作。因此，在整编中，我意识到沟通和沟通技巧的重要性。良好的沟通能够促进信息的分享和交流，减少不必要的误解和冲突。我学会了倾听和表达自己的观点，培养了与同事沟通的技巧。通过积极主动地参与沟通，我发现整编后，全员能够更好地理解并贯彻组织的决策和规划，进一步提升了单位整体绩效。

第五段：变革带来的机遇和成长。

单位整编虽然在开始时给人带来了很多不安和困惑，但我深刻体会到变革所带来的机遇和成长。整编过程中，我们不仅学习了如何合作，如何沟通，还面临各种机遇，获得了新的工作经验和技能。整编让我扩展了个人的视野，认识到自己在团队中的重要性，也让我发现了自己的潜力和能力。通过参与整编，我变得更加自信和坚定，对未来充满了期待。

总结：

单位整编不仅仅是一个组织变革的过程，更是一个个人成长的过程。在整编中，我明白了困惑与不安背后蕴藏的机遇和挑战，体会到了团队合作和沟通技巧的重要性，并收获了个人的成长和发展。无论是单位整编还是其他变革，只有勇于面对，积极主动地参与其中，我们才能抓住机遇，提升自己的能力，为组织的发展做出贡献。

团队整编心得体会篇十三

近年来，我国军队整编不断深入推进，以提升战斗力为目标，对部队的组织架构、编制规模、指挥体系进行了全面调整和优化。作为一名参与其中的军人，我深感整编对军队建设的积极推动和深刻变革。在整编过程中，我不仅加深了对军事科学的认识和理解，也对部队管理、战斗准备等方面有了新的体验和领悟。以下将从整编意义、组织体制、人事调整、战斗力提升和思想觉悟五个方面，总结我在部队整编中所体会到的心得与体会。

首先，整编意义。军队整编是实行党的军事路线和军事战略方针的重要措施之一，是推动军队现代化的必经之路。整编的目的在于提升部队战斗力，增强军队履行使命的能力。部队整编不仅需要优化组织体制，更要提高部队素质和战斗力，实现精兵强将的目标。作为一名官兵，我深感部队整编给我们带来了更强大的力量，使我们从过去内耗削减、束缚自我的状态中解放出来，更好地投身到维护国家利益、保卫领土的斗争中。

其次，整编的组织体制。整编过程中，我亲眼目睹了整个军队组织体制的调整和优化。整编通过撤并单位、调整编制和划定红线等方式，实现层层精简，优中选优，形成合理的组织体系。整编后，单位之间的联系更加紧密，协同作战能力得到了大幅提高。同时，新的组织架构也提供了更多的职务晋升和发展机会，激励了广大官兵的积极性和创造力，形成了推动力量建设的良好环境。

第三，人事调整。在整编过程中，部队的人事调整成为一个重要环节。整编通过干部选拔、职务晋升和人员配备等方式，实现了干部队伍的全面优化和优中选优。在这个过程中，我深感人才选拔的公平性和公正性，合理安排每个人的才能和潜力。同时，人事调整也促进了干部的成长和进步，提高了部队的凝聚力和战斗力。

第四，战斗力提升。整编是为了更好地提升军队的战斗力，这是整编最核心、最重要的目标。在整编后的部队，我们深感到了淬炼、提升的力量。整编后的训练科目更加贴合实际作战需求，强化了实战化训练、合同化演练和应急处置能力。同时，整编也提高了军队现代战争指挥体系和作战方式的适应能力，形成了集中力量、快速反应的战略优势。

最后，思想觉悟。整编不仅仅是一次组织上的调整，更是一次深刻的思想觉悟的升华。整编要求官兵们树立强烈的使命意识和报国情怀，投身到维护国家安全和发展利益的伟大事业中。在整编过程中，我们深深体会到了军人的职责与使命，明确了为党和人民服务的宗旨，坚定了为国家而奋斗的决心。

总之，部队整编是一次推动军队现代化发展的伟大实践。在整编过程中，我深感到军队的变革和进步。整编不仅加深了我对军队建设的认识和理解，也提高了我对军事科学、部队管理、战斗准备等方面的熟悉和领悟。我相信，在党的领导下，我国军队整编会取得更大的成绩，为实现中国梦奋斗不息！

团队整编心得体会篇十四

4周前，在科教科孙老师带领下，来到了北院楼胃肠外科办公室。接待我和小马（马腾飞）的是杨护士长，人如其名，杨柳，似春风拂面，给人很温暖的感觉。由于科主任王冰外出参加学术会议，胃肠外科特聘专家杨晓带领我们熟悉科室环境，了解人员构成。第二天早交班，正式和大家见面并做了自我介绍，随后我被分给了葛英飞葛老师，小马被分给了王晓辉王老师，就这样开始了我们在胃肠外科的工作。

经过了将近一个月的工作与学习，每天都很充实，特别是每周一三五的大查房，杨主任和王主任教学式查房做的很好，从体格检查到生化指标再到鉴别诊断和治疗方案，能让自己充分认识到自己的不足，同时开拓自己的视野，了解一些专业前沿的知识。

我们是外科团队，主要还是手术为主，放眼全球，现在都是提倡微创，我们科室也不例外，介入以及腹腔镜是我们的主打品牌。虽然我们科室成立才两年余，但在王冰主任带领和全科人共同努力下，科室在迅速发展，再加上客座教授王公平以及他们团队的帮助和指导，让我们整个团队的能力有了更进一步提高，我们的发展空间还很大，还有许多东西等着我们去学习去探索。

当然要成为一个优秀的团队，离不开每个人的努力，任何人都不是完美的，对方肯定有你身上没有的闪光点，只有互相尊重，互相学习，互相帮助才能有所提高，团队才能走的更远。

有句话说的好：“要想走的快，就一个人走；要想走的远，就一群人走。”

“一群人绑在一起，只能称为团伙，心在一起才能称为团队”

是啊，一个团队要想发展壮大，成员之间必须相互扶持，彼此照顾。一个优秀的团队，也应该是一个共享的平台，不管是谁，通过何种途径，学习到新的理论知识或操作技术，也应该第一时间分享给大家，这样整个团队人员才能共同进步，才能让我们团队这个大木桶，装更多的水，承载更多的事物。

对于我个人而言，虽然现在对于腔镜技术方面还是一张白纸，但我会努力学习，不做这个团队的短板。最后想说很开心也很荣幸来到胃肠外科这个大家庭，成为这个团队的一员。