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成功举办会展心得体会实用 会展实务心得体会(九篇)

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成功举办会展心得体会实用 会展实务心得体会(九篇)
2022-12-21 04:31:14    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

描写成功举办会展心得体会实用一

“爸爸,我也要骑单车。”我奶声奶气,一边看着那些骑着单车的哥哥们,一边对爸爸说。

向来对我百般娇宠的爸爸自然是忍痛割爱,给我买了一架崭新又帅气的单车,哇!我一看到自行车就扑了上去,恨不得立马骑着它去环游世界。爸爸看到我对单车又爱又摸的样子,不禁笑了起来。爸爸先向我展示了如何骑单车,我却把心思都停留在单车上,丝毫不理会爸爸。

终于到我了,我不管三七二十一,直接开始骑单车,可我踏板都没踩到,就已经摔作文了个四脚朝天。

“哇!我不学了,好痛啊!”我哇的一下就哭了出来。

“哭什么哭,失败了大不了重来!”爸爸严厉地说。

我抹了抹眼泪,站起身来,没错!失败了大不了重来,一遍一遍地试,总有一次能成功!我开始认真地看爸爸的演示,在心里暗暗地模仿。在爸爸的帮助下,我开始尝试,一次不行重来,两次不行再试。我的裤子都快磨破了,身上也挂彩了好几处,但我依然坚持着,因为我坚信,只要坚持,就一定可以成功!我先停稳车,然后用力一蹬……

我成功了,我终于成功了,我站起身来,欢呼起来,这是我第一次真正意义上的成功,但我知道,这绝不是最后一次……

描写成功举办会展心得体会实用二

日本国内红豆欠收,日本一家公司急需从中国进口一批红豆。中国有相当多的库存,但有相当一部分是前一年的存货,我国希望先出售旧货,而日方则希望全是新货。

中国和日本分别派出官方的商务经理作为谈判代表团的负责人,并且日本方面派出了很厉害的谈判专家以及中国问题专家。

3.2确定谈判态度

在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。

中方和日方都希望达成统一的协定,完美的完成这笔红豆交易,并且双方都希望借此为契机在电子、建材、医疗等各个方面开启更多的合作,中日双方都希望建立起长期的贸易合作关系。

因此这场谈判中中方决定在保证中方利益以及底线的前提下可以作出相应的让步,以促成红豆的出口,同时在谈判的过程中要向日方展现出良好的形象以及专业的态度,以得到日方谈判代表的信任为日后的更深入的合作铺平道路。

3.3充分了解谈判对手

在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。

了解对手时不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等,还要了解对方公司经营情况、行业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。这样便可以避免很多因文化、生活习惯等方面的矛盾,对谈判产生额外的障碍。还有一个非常重要的因素需要了解并掌握,那就是其它竞争对手的情况。比如,一场采购谈判,我们作为供货商,要了解其他可能和我们谈判的采购商进行合作的供货商的情况,还有其他可能和自己合作的其它采购商的情况,这样就可以适时给出相较其他供货商略微优惠一点的合作方式,那么将很容易达成协议。如果对手提出更加苛刻的要求,我们也就可以把其他采购商的信息拿出来,让对手知道,我们是知道底细的,同时暗示,我们有很多合作的选择。反之,我们作为采购商,也可以采用同样的反向策略

中方:

优势.红豆供应充足,日方不了我方的情况,且与其他红豆供应国相比价格便宜。

劣势. 红豆的储存量大,陈货多。

日方:

优势. 中方红豆出口路径较窄,有其他的红豆出口国,占有购买主动权。

劣势.对中方的具体情况了解不多。

3.4准备多套谈判方案

谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的,而双方又都希望通过谈判获得更多的利益,因此,谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案,而是经过双方协商、妥协、变通后的结果。

在双方你推我拉的过程中常常容易迷失了最初的意愿,或被对方带入误区,此时最好的办法就是多准备几套谈判方案,先拿出最有利的方案,没达成协议就拿出其次的方案,还没有达成协议就拿出再次一等的方案,即使我们不主动拿出这些方案,但是心中可以做到有数,知道向对方的妥协是否偏移了最初自己设定的框架,这样就不会出现谈判结束后,仔细思考才发现,自己的让步已经超过了预计承受的范围。

4 谈判过程

4.1开场阶段

日方:介绍其国内的红豆的产量,说明当前的困境,表示得到中方的帮助。

中方:对日方的困境表示同情,随后如实介绍国内的红豆生产和库存情况。

4.2中局阶段

中方开诚布公地介绍了中方红豆的情况:新货库存不足,陈货偏多。价格上新货要高一些,因此希望日方购买去年的存货。虽经再三说明,日方仍然坚持全部购买新货,谈判陷入僵局。

4.3僵持阶段

双方再次回到谈判桌前。日方首先拿出一份最新的官方报纸,指着上面的一篇报道说:“你们的报纸报道今年的红豆获得了大丰收,所以,不存在供应量的问题,我们依然坚持昨天的观点。”

中方指出:“尽管今年红豆丰收,但是我们国内需求很大,政府对于红豆的出口量是有一定限制的。你们可以不买陈货,但是如果等到所有的库存在我们国内市场上卖完,而新的又不足以供应时,你在想买就晚了。建议你方再考虑考虑。”日方沉思良久,仍然拿不定主意

4.4缓和阶段

为避免再次陷入僵局,中方建议到:“这样吧,我们在供应你们旧货的同时,供应一部分新货,你们看怎么样?”新旧货物的比例如何确定?谈判继续进行。

首先日方要求订购3000吨红豆,新货为20xx吨,中方只承诺600吨新货。谈判再次陷入僵局。

日方单方面将红豆订货量降为20xx吨,中方表示抗议,谈判陷入僵局

4.5最终阶段

过了两天,日方又来了,他们没有找到更合适的供应商,而且时间也不容许他们再继续拖下去。这次,日方主动要求把自己的总订货量提高到2200吨,其中600吨新货保持不变。

中方的答复:刚还有一位客户订购了一批红豆,其中包括200吨新货(实际那位客户只买走100吨)。这下,日方沉不住气了,抱怨中方不少信用,中方据理力争:“这之前,我们并没有签订任何协议,你本人也并未要求我们替你保留。”日方自知理亏,也就不再说什么,然后借口出去一下,实际是往总部打电话。回来后,一副很沮丧的样子,他对中方说:“如果这件事办不好,那么回去后我将被降职、降薪,这将使我很难堪,希望你们能考虑到我的难处。

考虑到将来可能还有合作的机会,况且刚才所说的卖掉200吨也是谎称,何不拿剩下的100吨做个人情。于是中方很宽容地说:“我们做生意都不容易,这样吧,我在想办法帮你弄到100吨新货。”

最终,日方订购2200吨红豆,其中1500吨陈货,700吨新货,并且中日双方建立了互信的贸易关系。

5 谈判策略

谈判的直接目的是为了达成各方满意的协议。在谈判中,双方既有为争取自身利益最大化的对抗关系,又存在着重要的合作关系,在谈判中,要恰当运用谈判策略,才能避免利益间的冲突使谈判陷入僵局

欲擒故纵的策略:在谈判过程中,我方人员装出满不在乎的态度,掩饰急需的心情,似乎只是为了满足对方的需求而来谈判的,使对方急于谈判,主动让步,以此实现我方的目的。

权利有限策略:当对方要求我方对某些方面做出让步时,比如说日方要求20xx吨新货时,我方的谈判人员可以以自身权利有限或既定事实无法更改为理由迫使对方让步。

层层推进、步步为营策略:有技巧的提出我方的优势,以及市场上大豆行情,并借此表明我方的价格较低等优势,先易后难,步步为营的争取利益。

以柔克刚的策略:在谈判出现危难局面或对方坚持不让步时,我方可以采取软的谈判方法来迎接对方的硬态度,坚持以理服人,从而达到制胜的目的。

6 总结与收获

6.1总结

中方:

对日方国内的状况了解比较透彻抓住了日方的弱点,并且在谈判的过程中态度诚恳、信心满满,能够识破日方的剂量把握谈判的节奏,拥有坚定的立场,充分的发挥了自身的优势。

日方:

日方对中方的红豆产量等相关信息了解不充分,迫于需求的压力,迫切希望能够达成交易,急于求成。

6.2收获

商务谈判过程往往是一个短暂的过程,但是它却要解决对组织来说生死攸关的重要问题,因此,详细周到的准备工作是赢的谈判成功的必要步骤。反之,不了解对方而去谈判,犹如战争过程中没有研究过对方而仓促上阵。洽谈的礼仪性准备,是指要求洽谈者在安排或准备洽谈会时,应注意熟悉洽谈步骤、自己的仪表,预备好洽谈的场所、布置好洽谈的座次,并且以此来显示我方对于洽谈的郑重其事以及对洽谈对象的尊重。

确定目标、制定谈判方案和进程,在搜集信息,知己知彼的基础上,分析对方可能提出的条件和要求,双方可能出现的分歧和对立,彼此肯可能妥协让步的标准,确认我方认为可接受的谈判条件以及签订谈判协议的基础条款,制定出谈判的初步方案。这个方案一般包括:谈判项目、谈判目标、谈判对象、谈判地点、谈判方式策略、谈判的步骤与进度、谈判的日程安排等。谈判方案可以由一方或多方准备,或者各方准备两个方案,谈判时在进行协商统一。为了防止突发事件和应急需要,可能需定出几套方案。

全方面了解谈判内容,做足前期准备工作,谈判对手的身份背景,资信,惯用的谈判手段,谈判对手性格特征以及他们善于谈判的特长,谈判对手所要达成的目标即对方谈判的目的。同时也应该了解市场行情,客观的了解对方以及掌握谈判的竞争者,以及在谈判中出现争议的议题的解决方案,时时关注对方的一举一动,并且及时作出反应。

当谈判陷入僵局时,根据自身需要,对谈判内容做出调整,既要坚持原则立场,又不要伤害对方感情和影响今后工作;既要精于计算、权衡利弊得失,以求更大利益,又不应锱铢必较,胡搅蛮缠的大作文字游戏。各方应在坚持基本要求的基础上,寻求出共同点,寻求各方面所能接受的折衷方案。

通过对本案的了解,我认为谈判的前期准备工作是十分重要的,要对对手、自身都应做充分的了解,知己知彼才能百战不殆。在谈判的过程中抓住对方的弱点,是谈判取胜的一项重要条件,关注对手的心理变化,对调整方案有很大的好处,也是制胜的关键。在确定优势的时候乘胜追击,必要时给对方施加一点压力,坚定自己的立场,稳中求胜。

描写成功举办会展心得体会实用三

我们常说人才不怕埋没,迟早会被发掘出来。但是,今天这句话或许不对了!在这个极端竞争的时代,你不但要成功,而且要及时成功,否则就是失败。

由于后院紧邻着被列为鸟类保护区的森林,使我经常能观察到鸟类的生态,尤其是在屋檐下挂了野鸟的喂食器,躲在百叶窗后,更可以近在咫尺地看它们的小动作。

最爱仲春、山茱萸花盛开的时节,红雀、蓝坚、斑鸠、麻雀,都携家带小地来进餐。其中阵容尤其庞大的要算是麻雀了,一对父母,足足领来五只小宝宝,不知是否因为怕冷,宝宝紧紧地挤在同一枝上,等着父母喂食。

大鸟总是先飞到喂食器里卸取谷子,然后飞到地面咀嚼,再回到枝头哺育孩子。而每当大鸟飞临的时候,小雀都极力地抖动翅膀,张大了嘴巴,并发出叫声,别看那些小鸟不大,它们的嘴巴张开了可是惊人,似乎整个头,就只有一张嘴的样子。而且小雀的嘴跟大鸟的颜色不同,色彩较浅,边缘呈淡淡的黄色,变得非常显眼。

观察久了,这些小鸟的生活,竟使我产生一种惊悸,我发现在那一窝初生的小鸟之间,居然也存在着激烈的竞争——生存的竞争。至于那张大嘴巴、高鸣、乃至抖翅的动作,则莫不是为了吸引大鸟的注意。

鸟毕竟是鸟,那做父母的居然不知道算计每个孩子的食量,它们可以来来回回地,喂同一、两只小鸟,只为了那两只的嘴张得特别大、声音特别响、翅膀抖得特别凶。有时候看到最瘦小的一只,半天吃不到一口,真是让我发急,可是又有什么办法?只怪它的父母太蠢,更怪它自己不知道争取表现哪!

几乎是一定的,那不知道表现而吃不到东西的小鸟,后来都不见了,剩下壮硕的两三只,被喂得更结实,终于能独立进食。我常想:这是否就是自然的定律呢?因为大鸟的体力有限、食物有限,在成长过程中。当然有些子女要被淘汰。于是那抖翅、张大嘴、高鸣的的表现,就值得我们深思了。因为鸟的社会正反映了人类社会,生物间生存竞争的道理是相同的。

我们常说人才不怕埋没,迟早会被发掘出来。但是,今天这句话或许不对了!

一百年前,你可以靠科举考试而一举成名天下知;三十年前,你可以大学毕业而雄纠纠、气昂昂;十年前,你可以混个硕士而不愁找不到好工作,但是再过十年,只怕你拿到博士学位,都还可能失业。因为你一心读博士,“出道”落在别人后面,等学位拿到时,只能给国中毕业的老板打工。

在这个极端竞争的时代,你不但要成功,而且要及时成功,否则就是失败。甚至你要嫁个理想的丈夫,再也不能凭自己天赋的外在或内在来吸引异性,而要主动地展示给你中意的人看。

否则你可能只是一本封面无比精美的书,由于出版商少了炒作、宣传和疏通,而被束之高阁。也可能是内容无比深入的精品,却落得一本也卖不掉的命运!

你的内容再美,人家翻都不翻,又有什么用?尤其现实的是:在这个时代,一过时,就没人要了!

所以,不如学学我窗外那两只聪明的小雀吧!

描写成功举办会展心得体会实用四

各位老师、各位同学:

大家好!很荣幸能在这里和大家一起探讨“立志成才”的问题。今天,我演讲的题目是《追逐梦想,青春飞扬》。

提起巩俐,想必大家都不会陌生。曾有记者问她下一步的计划和目标,结果她却回答记者:“我做人从来没有目标。有目标的人挺傻的,为此而活的很累。为自己定一目标,达不到有不开心,达到之后又能怎么样呢?还是没有目标最好,可以一直往前。对我来说,没有目标就是一个目标。”而且,据说现在连小学生都不谈梦想了。如此看来,梦想是否是已经过时了呢?

我不禁困惑:难道远去了那个战火纷飞的年,国将不国的年代,我们当代大学生就不再有追逐梦想,报效祖国的激情了吗?难道在物欲横流的现实社会中梦想就不再有存在的意义了吗 我想答案一定是否定的。

我们常说,一切因梦想而伟大。石头想飞,鱼儿想走,才演化出生生不息的人类社会;凡人有伟人的梦想,平民赖斯才会成为美国的国务卿,鲤鱼有成龙的梦想,于世宏才从一打工妹一跃而变成今天的ceo。托尔斯泰说,理想是指路明灯。没有理想就没有坚定的方向,没有方向就没有生活。大仲马说,生活没有目标就像航海没有指南针。梦想的重要性由此而可见一斑。

然而,不要以为有了梦想就有了一切,就一定会成功。事实上,不知有多少人华丽的梦想让位给了卑微不堪的现实。很多时候,我们宁愿选择简单的盲从,却连一句小小的反对都要硬生生的吞回肚子里。这就是为什么们看到永远是有那么一小批人,带领着一大批人向前跑;或者总有那么一小批人,在大多数人王某方向奔波的情况下,气定神闲的自我岿然不动----有勇气追逐自己的梦想,有勇气捍卫自己的梦想。

凡事都不吭一帆风顺,追逐梦想也不吭一蹴而就。时尚的天才不过一个爱因斯坦,更多的人是通过一李华平单位神奇的。从微软中国总代理张亚勤到腾讯的创始人马化腾,从法国总统萨科奇到美国总统奥巴马,这些成功人士无一不是通过自己的努力和坚持才获得成功的。

其实,梦想存在的意义并不在于它的大小,或者能否实现,而在于能否让我们获得动力和激情去追逐梦想,去实现自己的人生价值。正所谓:天行健,君子以自强不息。

所以,同学们是该清醒的时候了:不要以为考上了大学就等于静入了天堂,不要在物质而肤浅的活下去了。天下兴亡,匹夫有责!作为当代大学生,我们肩负的不知是父母的期望·个人的辉煌,更重要的还是家家过的兴旺。正果梁启超所说:少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年进步国过进步,少年雄与地球则国雄与地球。

朋友们,拿出我们的勇气与激情,拿出我们的毅力与坚定,追逐梦想让我们的青春在火中燃烧,在风中飞扬吧!

描写成功举办会展心得体会实用五

滴水穿石在于日积月累的实践,弱小的力量不懈的滴答穿透坚硬的石头。愚公移山也源于坚持不懈的努力,心怀一种信念一定要把山移过去,理想中的指明灯照亮他前进的道路,光明就再眼前。

人生做何种事,没有坚持到底的精神,执着追求,难以达到顶峰,成功自然离你远去。

坚持不仅在于这两个字,说得再好不实际行动,等于空话,面对困难不要退缩,怯懦,坚持自我观点,追求信念,只要你肯用心做一件事,执着追求于它。相信你定能成功。

成功并不是梦想,现在与我们的努力和坚持,正如那些伟大的科学家,爱迪生不也是经历了一次又一次的困难,一项实验,试验了无数次的作品。最终专注于实验。为科学事业献身,好奇心促使他卓越出众。

也如那伟大音乐家贝多芬,双耳失聪,走进了人生的低谷。可他把我生命,迎接挑战,坚持创作,在有限的生命里做出无限价值的作品,生活如此,他却接受生活中的磨难,执着追求与音乐,造就了伟大的作品步入人生的辉煌。

心存一个信念,有理想有目标,明确自己的方向大胆追求,但决不可放弃理想,理想是明灯,在你迷失的时候给你指明前进的道路,理想是挺拔的树,在你被洪水淹没时给你最好的帮助与依靠,理想是以一口清泉,在你干渴的时候给你生命的滋润。

不需有太聪明的方法,只需脚踏实地,一步步走向远方不需注重结果,过程是最重要的,态度决定一切,认准方向,坚持不懈的努力最终或得努力。

世界上在困难的`事也怕坚持二字。做事有心不半途而废,只追求与自己的理想了,挑战自我,勇于尝试,坚持到底。我们不能奢望什么,祈求什么,但要做好眼前的事,向期望的目标前进!

描写成功举办会展心得体会实用六

这个社会是很残酷的,尤其是对于那些刚刚步入社会的80后而言。当很多人都在抱怨这个社会竞争压力太大、没有自己的追求,并因此而丧失斗志的时候,一个年薪15w的80后小本却发出了这个的感慨,“一个人的成就,与岁月无关,与学历无关,与经历有关,最根本决定于经历之后做了什么——有没有去思考、去悟。”作为一名80后,我谨以此文分享我一些尚不足以奉为圭臬的成功经验,希望能对年轻的你有所帮助,为你的职业生涯规划开启新的思考!虽然作者只是一名80后,但其思考的深度和广度以及积极的思考问题的方式,却值得每一个人去学习。

首先送给大家一个大微笑作为感谢你的支持。我一直以来相信:成功方式有两种,一种是自己取得成功,另外一种是帮助别人,通过别人的成功因此你取得了更大的成功。

chapter 1.也许对于新人来说,面临的最大阻碍就是最缺乏工作经验,而对你最有用的经验其实是在最基层建立起来的,但是很多刚刚上任的人拿到厚厚一本sop(标准作业流程)手册,就会觉得我只是流程的一部分,大家都在做操作性的东西,照着手册象机器一般干活无聊辛苦且完全学不到什么,但是我可以告诉你,基层工作只是提供了一个环境,能否学到东西在于你自己,有没有去发觉其中的联系以及如何考虑其对组织、对公司运作和发展产生深远的影响,学会站在总经理的角度来看待事物和分析问题,你要知道正是这些因素造就了整个企业的成功。人和人的差距就在于此。思维和意识直接决定了你的未来方向。我相信总有一天你会拥有一份自己的事业,或者成长到能担当起管理好整个企业的重任,“至少我们公司是决不可能用一个不懂销售和财务的家伙作副总”到那时你所要做的,就是你经历过的每一环相扣而成的“链条完整”的事,我想你决不希望到那时还回头来“补”这最基础也是最重要的一课。希望大家在工作中能够保持不断审视和学习的态度。送给你们一句话:本事长自己身上,谁也拿不走。

chapter2.机会社会在不断发展,市场不断变化,整个世界的知识总量在膨胀式地更新,尤其是市场和技术行业。只有不断扩充自己的知识储备以及完善自己的个人素质,才足以赶上并超越别人(你的竞争者),否则就只有被淘汰,社会不残酷,社会只是在遵循自然选择。如果想成功,就没有理由懈怠自己,因为机会只有一个,你永远需要从别人手里抢过来;金钱不会凭空产生或者消失,它只会从一个人的口袋流到另一个人的口袋。greed is good。有句话说的很好,穷人最缺少什么,穷人最缺少野心。

《国民经济学原理》这样描述:独立个体总能“认知自己的欲望,以及自己所能支配的财货,并为满足自己现在或将来的欲望而进行预筹。(引用)”这大概是文明人与“饿了才觅食”“下雨了就找山洞”“伤了就等死”这般“活在现实现下”的动物们最大区别,也是达成人类文明进步的根本原因。而这里的预筹指的是:制定明确而清晰的目标,理性评估其可执行性,然后缜密地进行一步一步规划,并果断地一步一步执行下去。这也是职业生涯规划的要义所在! chapter3.个性企业需要有个性的人,但不需要每个人都有个性。往往个性只适合最杰出的人。比如苹果公司的乔布斯,他的产品设计个性到是需要市场和所有用户来适应的,这样的个性关系到大型企业发展战略,往往能让已经成功的你做的更加出彩,因为此刻的你是企业家,你已经具有了个人品牌的影响力。上海卫视的节目里有一句话,“命运不可改变,唯一可以改变的,是你对待命运的态度”,身在企业社会也是同样,当你的能力不至于能够改变企业和社会,那么请你先学会适应企业和社会。不然的话你也可以尝试一下在逆流中试炼自己。学会隐没掉你的年轻,因为社会不会因为你的“年轻”而原谅你,学会换位思考,站在企业一方考虑问题是绝对没有错的,注意到了吗,非主流们通常都不可能太成功。但是永远不要沦为一个没有思想没有主见的人,关键就在于是否是在合适的时机如何把它彰显出来。

chapter4.责任心我觉得我们大家都要养成这个习惯,承担起责任。在老板面前就是要努力地表现自己,而不要在那里辩。其实各位,我以前也是常常挨骂的,我的董事长也是常常这样讲我,““你注意一下我们的这个月销售正在下滑”“对不起董事长这是我的错!”;“销售经理最近状态不是很好”“抱歉,这个是我失查!”;“还有david你抓紧一下几个核心人员的招聘”“好的我马上去办!”。然后我下去,我怎么解决问题,甚至怎么把其他人叫过来教训一顿那是我的事,但是我在董事长的面前我有个好习惯,我不常常提起其他任何人的名字。如果我常常是辩解的,我可以把刚才的话这样重讲一遍:“你注意一下我们的这个月销售正在下滑”“哦董事长,我发现这是那个正义坊宣传做的太烂”;还有“销售经理最近状态不是很好”“我靠那个销售经理天天晚上去状态好才怪哦”;还有“你抓紧一下人员的招聘”“董事长,我研究出来了,智联猎头其实就是个骗钱的。”我如果这样子讲,董事长一定会回我一句什么话“那么,李先生请问我要你来干嘛?”我是不可能被人家这样讲话的。因为我的理解是:权力越大,责任越大;所以相反地总是推掉自己的责任就等于是在作践自己。一个企业胆敢把重大责权交给一个不敢担当的人吗?你们认为呢?而且,你需要在你力所能及的情况下把同事把部署的责任统统担起,因为“担当”是你体现领导力和人格魅力塑造的一个重要指标。

cahpter5 时间管理

上帝是对每个人都公平的就是——时间,同样的一天24小时,同样的一年365天,遇到闰年是366天。在第2章里必然会涉及到的一个词叫机会成本,上帝是对每个人都公平的就是——时间,同样的一天24小时,同样的一年365天,遇到闰年是366天。当同一块地当你选择了养猪,你不得不因此而放弃另外可能的养鸡的收益,这就是你的机会成本。其实每个人每天都在面临这样的选择,我假如选择周末参加课程学习,我的技能会有提升,从而可能改善我的工作表现以获得晋升,但是我却因此放弃了出去逛街心情放松以及增进朋友感情的机会…等等。在这里我没有权利来评判任何人的价值观,也没有必要干涉任何人的生活方式,我只想明确一点:对自己的选择要负担起责任,抱怨过去毫无价值,及时的总结跟反思却很有必要。也许推动我快速提升的重要因素是我一年有600小时学习和培训的时间。但更重要的因素是我的总结思考和领悟。另外,工作上时间管理的实质就是:如何分清是否重要和是否紧急,并把重要紧急的事情先做,平时尽量多做些重要但不紧急的事情,这样你的工作就不会那么被动和狼狈。

chapter6 成长

每个月问问自己,我这个月学了什么? 这个月问了什么?这个月改善了什么?因为一个人的成就,与岁月无关,与学历无关,与经历有关,最根本是跟经历之后做了什么--有没有去思考、去悟有关。

chapter7 职业化

职业经理在职场上总是得心应手,而且无论去到哪里都一样。因为职业经理们都共同具备一点,那就是职业化,职业化体现在随时随地随人随事,职业人的核心目标都是你的客户满意,职业人总是准备提供超过客户期望值的服务!这里的客户我指的是:你的上司、同事、家人、下属以及生意场上的真正客户。

职业化大概包括了四方面:

第一个方面是职业人要为高标准的产出负责,你需要明确,你之所以被雇佣是因为:你具有竞争力——专业优势、特殊才能;你能够做出客观的判断——用数据说话;你是正直的——职业道德。

第二个方面是团队协作。作为职业人,你必须记住一点,只有团队协作,才能够提供高标准的服务。这里讲述的不是专业人士,而是职业人士,专业人士是学有专精的人,而职业人士则是注重团队合作的专业人士。尤其是在分工越来越细的现代社会,团队协作就更应该被强调。

第三个方面就是职业人必须为自己的职业生涯负责。要提升客户的竞争力,首先你要提升你自己的竞争力。处在急剧发展的时代,职业人必须不断地学习,否则只能被社会淘汰。所以说,应变的唯一之道是学习。

第四个方面是你的领导能力。我很欣赏一句话:以身作则,不是劝导他人的有效途径,而是唯一途径。我想作为领导者来说,只有自身真正实现了职业化,并贯彻于每个员工身上,才可能指望真正打造一支职业化的队伍!并且,我一直认为,每个人的一言一行都在潜移默化地作用和影响着别人,影响着整个环境。所以,每一位同事都应该为彼此负责,而领导犹应该对全体员工负责。

有人这么计算:工作价值=个人能力×职业化的程度

chapter8 知识量

一个人必须要有很好的data base,因为,你需要在适当的时机,对公司政策/产品/市场/客户/流程问题,提出多元化反思,有个现象很可怕,叫做“瞎忙”,很多年轻的光阴会葬送于此,你一定要学会跳出来,学会站在你希望的位置上看问题...这也可以称作你成长的目标节点。我建议你们每天都能看一点财经以掌握市场和国家动态,看一章管理的知识提升自己竞争力,看一些专业领域的信息巩固自己知识储备,再看一点你个人感兴趣的内容轻松你的大脑。希望你们能够时时刻刻做有价值的事。

chapter9 独立

独立者也是我们通常说的,“这个人有思想,有主见,果断”,“意志坚定、思路清晰、理性”,以及“有自己的理想和目标”。而这些独立个体往往也是“具有领袖魅力或号召力”,“有控制欲”以及“自负”“偏执”“以自我为中心”“风险承受力强”等我下面会写到。而不独立个体则表现为:善解人意,敏感,感性,也表现为:易屈服,随大流,易依赖,人云亦云,警惕,关注现在,规避风险,在意他人看法,善变,易被干扰,易感情波动,缺乏安全感,情绪化,不易自控,不易集中注意力,等等;这些都是我结合人格分析在社交中发现并总结的大部分独立及不独立的性状表现。

dior的灵魂人物卡尔·菲尔德,那个创造了dior之无数经典设计以及提出时尚真谛“时尚就是永远穿小壹号”的老爷子,他也有这么一句话作为他的座右铭“不能独处的人是可耻的。” 可以看出他是个不折不扣的偏执及非常自我的独立个体,但这句话讲的很有道理,我希望看到这里的朋友能够回把这句话再读一遍。有的人惧怕独处,认为独处是种折磨,因为往往独处时,他就不知道该干嘛,而且易胡思乱想,往事、回忆以及莫名奇妙的想法会失控一般涌现在脑海中,人通常在这时候,随着人体胜肽发作,本能地放大(痛苦)感受,也许,这也构成了不独立个体更易自杀之事实。相反,独立的人,更易于在独处中发生深度思考,我相信卡尔·菲尔德创造的dior之大部分经典作品均是出自他大宅中那间永远安静的大书房。再回看当今的办公室,员工的密集格子窝和高级主管们的独立房间,以及越来越多高级写字楼设计出4米甚至6米层高的写字间初衷也就在于此——独立的思考空间。

而“吸引力法则”足以能够印证上面我说的——独立个体往往也是“具有领袖魅力或号召力”者,且“有控制欲”“领导”这些独立个体之特性,也和不独立个体的“易屈服”和“易依赖”形成了最简单的市场供求关系。

我们也可以这样理解:也正是这些人的根性,造就了今天的你,也铸就了今日的社会格局。 extra:devil wears prada 穿prada的女魔头里有句经典台词:“当你确定开始这种生涯,你的生活将支离破碎。”

毫无疑问的是就是当你获得一个你认为当初你很憧憬的位置和收入之后,你很可能发现自己已经被身边的人舍弃了;而当你快速地提升自己,从接触的信息到社交层次,你也将开始发现不再能和大多数过去的难兄难弟聊的那么投机了,因为你们之间已开始出现由于信息的不对称产生的“代沟”。这是现在这个浮躁社会带来的可悲;也是我难以泯灭的痛,希望你们在努力工作的过程中能多多关心你的另一半,也希望你能够和身边朋友共勉共进!共同分享成功!

更希望那些主管们能够不吝于培养你的部署,你已然是一个成熟老练的主管,你也许将得到更大的事业的挑战,但是有一点你不得不考虑,谁来接替你的位置,你是否能保证你的部署们都具备了独当一面的能力?还有你的接班人接替你之后组织能否继续稳定运作?继续保持你的过去辉煌业绩?如果有一项你还不肯定,那么请你开始培养你的接班人,否则我相信你的主管会认为相比给你一个更高的title,可能你继续坐你现在的位置对公司来说更有好处。

这就是我说的另外一种成功方式。

末了,感谢朋友你百忙之中的品鉴。

谦虚谨慎 诚实正直 尊重他人 创造价值

描写成功举办会展心得体会实用七

当我们在漫无边际的大海中遨游时,总会有黑暗降临,总会有泪水滑落,总会有暗礁阻挡……

扬起自信的风帆,至少使我们感觉到的不只是一片漆黑,总会有一丝光,在暗暗的照着,洗刷了偏激的沙漠,让我们透过泪水观察到了微笑……

爱默生曾经说过:“自信,是成功第一要诀。”扬起自信的风帆,我们会更深刻的了解“成”与“败”的含义——成,如深潭微澜,是扬鞭策马,登高临远的驿站;败,仍滴水穿石,有穷且益坚,不坠青云的傲岸。

扬起自信的风帆,会让我们明白再大的海夜可以装在心里,在高的天也要落在眼里。花落的尽头是收获,黑暗的尽头是黎明,风雨过后是彩虹……

居里夫人说:“我们应该有恒心,尤其是要有自信心。”

爱默生说“去做你害怕的事,害怕自然就会消逝。”

奥格斯特说:“在真实的生命里每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。”

……

由此可见,自信的重要性,扬起自信的风帆吧!

扬起自信的风帆,心儿就像春风鼓荡的白帆,渴望驶向更遥远的彼岸;扬起自信的风帆,收获便如涓涓春水,似兰桂之香;扬起自信的风帆,就等于为自己开了一扇能透过阳光的窗,永远沐浴光明的力量……

扬起自信的风帆,乘着夹杂雨雪风霜的风,张帆远航吧!

扬起自信的风帆……

描写成功举办会展心得体会实用八

我一直也希望把自己怀上的整个过程和大家分享,希望也能对大家有一丝帮助。

备孕成功日记 备孕日记 备孕成功经验分享

声明:图片来源网络,如有侵权,敬请告知

我跟我老公喜欢按计划做事,没打算要孩子前,一直都是tt避孕。打算要孩子了,有几项准备(其中1,2一直是我们的生活习惯):

1)运动。我们一直都爱运动,一周3~5次健身房。

2)饮食。都在健康饮食金字塔上。饮料,饼干,油炸香酥等包装食品我们很少碰。

3)体检。之前有发文章说了。

4)叶酸。叶酸(20xx年9月婚检发的,看着保质期还很久?)3月份开始吃,我打定主意一定要吃上三个月才要的,防畸。我老公什么都不吃。

5)心情:我跟我老公都不急着要孩子,亲戚朋友哪个又有了哪个又生了,跟我们都没关系。生活很忙,要工作,要学习,要玩,要健身。。。太多要做的事,没空去管别人的事。老人也从不问,不给压力,中国好老人?。这次虽说要孩子,我们也没带目的,该做的都做了,看运气缘分。真的测出粉杠,也是很淡定,很少去想会不会怎么样这些问题,也有想一些?。有一直关注妈妈帮同一时期怀上的姐妹们的动态?,刚开始跟姐妹们对比想得挺多不好的东西,后面实在是累,如果真不好,脑袋想破也没用,干脆不想,顺其自然了。

6)plsz。末次月经5/31号,这天在某宝买了一份plsz,里面送了杯跟zzy。没吃叶酸前,我的月经一直都是不固定的,40天,35天,28天都会有,周期一直7~8天,一直爱拖尾巴,吃了叶酸也是这样。plsz说明书说按近期最短周期算,那就是28天了。因为都是早上跑健身房,喝水很多,所以都是下午测的。开始测前的两个小时滴水不喝,把尿排尽,6.10号到15号都是弱弱阳。如图。

6.10号14号晚上12/30过后有a。

6.16号强阳,没有a。

6.17号早上6点多起来小号,又回去睡,8点多起床后测的,但是不知道算不算晨尿了,已经弱了。因为我们都起床了,他又出客厅吃早餐了,所以没安排a。9点多上大号时白带拉丝,出来就跑去健身了。不知道什么时候排,有人说是最强阳时候排,有人说是强转弱排,也有说白带拉丝24小时左右会排,不懂了。下午开始肚子特别不舒服,说不上来什么不舒服,胀,滚。晚上23点测了一次,接着a,子宫后位,枕头垫屁股到早上,没上厕所。

6.18号睡懒觉,早上6点多起来小号又回去睡了,11点多起来测,不知算不算晨尿,很弱了。整天肚子滚,胀。

6.19号早上9点多a,下午测试纸很弱了。枕头垫40多分,起床。整天肚子滚,胀。

后面就没有a了,到底哪天中的我也不懂,每次a都会有两次gc。

症状:6.23号后也不知是肠鸣想放屁还是什么,肚子跟之前一样总是滚滚的,像拉肚子前总得滚一滚,却又没得拉。屁有点多,都是没有声音的,好臭?。一看到吃的,总感觉有东西往上顶,吃的时候恶心不想吐,嘴巴特别淡,每次老公煮菜我都说怎么没放盐,他说好咸,说我嘴巴有问题,持续了一周就没了这些感觉。弯腰腰有点点酸,胸没有任何感觉,rt也不刺痛。因为一个亲戚想来医科大肿瘤医院看病,6.21号23号这两天我把他的片先拿给医生看,不知道是我太紧张还是什么,小腹绷紧胀滚了两天,超级不舒服。不避孕就有可能怀孕,所以一直百度如果受精着床会不会因为紧张就掉了,会不会以后孩子畸形?。在6.27号陪他们从早8点出门到下午5点回到家,腰那个酸爽啊,健身硬拉才有的酸爽,只想躺着。

因为看到有说排后再测是白板,我连续测了几天,都是弱弱弱弱杠,没见到白板,后面就不测了。我按6.17号排到6.28号测出粉杠用了11天,也在6.24号26号测zzy,白板。(到底是不是17排我不懂,16强阳,妈妈帮上显示是这天排)

平时来月经前一周,特别爱睡觉,无缘无故脾气就来。因为健身,月经前胸腹腰很多时候是没感觉的,就偶尔有胸痛。但这次肚子又不舒服好久了,腰也酸了好久了。如果怀孕,又测不出,腰酸腹胀滚屁多嘴巴淡,胸没感觉,也不爱睡觉。

6.28号下午2点多测zzy粉印,同时plsz纸阳,往后plsz一直是强阳,zzy变化也好慢,几天一个变化。7.8号勉强强阳,7.9号真正强阳,从6.28号测出到7.9号强阳用了12天。期间我也有担心为什么好久都测不到强阳,是不是发育不好什么的,想再多也改变不了,只能顺其自然。

6.29号开始测plsz跟zzy,都是并排放进去测。7.4号9点30单独测了zzy,结果跟并排测的结果是一样的,都是有杠。7.7号后都是单独测zzy,plsz用完了。(每天6点多都要起来小号,后面8/9点测也不知道算不算晨尿了)

6.30号那天开始终于感受不到肚子滚了。

7.1号开始每天有淡乳白色分泌物。

7.2号早上生了气,肚子又滚胀了一天?。这段时间睡眠不好,晚上醒好多次,不爱睡觉,做了很多不好的梦。

7.7号去了妇幼咨询后挂的妇科,医生说不用抽血,意义不大,验尿验血都可以确定怀孕,验血也不能确定宫内外。验血即使数值低也用不了药,因为不确定宫内外,如果宫外,用药那啥就会破裂。让我一周后再去b超,确定宫内再验血。今早起床后左腹时不时跳痛好多下,医生说只要没流血没肚子持续痛,就没关系不用来医院。反正也没什么不舒服,就回家了。

7.8号开始明显感受到rt刺痛并且变大颜色变深,但胸还没有痛。

7.9号开始zzy瞬间妙红。腋窝有传出一股狐骚味?,不知道从什么时候开始的,以前没有的。

7.10号开始(从末次到今天刚41天)早晚都恶心了。晚几天恶心一天好几次,时间又长,恶心都顶喉咙了,抠喉都吐不出,最多就干呕几下,呕几下好受一些。特别不能想到肉跟油的东西,不能闻煮菜的味道,有气味的食物,不能过饿过饱,不然很难受。每天吃白粥白馒头生黄瓜高钙脱脂奶粉白土司空心菜香蕉李子黄皮果橙子苹果。到7.18号,8天时间,没有肉类蛋白质下去的后果很严重,人有气无力,脸色发白,精神萎靡,洗澡房满地头发,只是怀个孕,又不是生病,怎么就快要了半条命。又发了火,发誓要找到能吃下去的东西。摸清恶心的规律后(不定时的)不断尝试食物,在不恶心时候,总会有能吃下去的。蜂蜜水,白粥,白馒头,芙蓉蛋,牛奶,蒸山药,红薯,水煮蛋花白菜,西红柿煎鲤鱼鲫鱼(只吃得下鱼肉,过开水去掉味道再吃的?),香香的香蕉,橙子。别的水果葡萄黄皮果李子等在恶心时候就会吃,其实恶心时候吃什么都一样,结果都是吃完嘴巴又淡又酸,所以我基本都是把枕头垫高睡觉比较多,起来有时候恶心过去了,有时候还在。吃东西都是清淡的,不能在菜里看出吃出一丝油,能吃下牛奶蛋鱼,少吃多餐,我已经很满足了,别的食物无所谓了。

7.22来妇幼挂妇科抽血b超。医生开阴超,我说我想做b超。医生说价格一样的,跟检查的人说就行,排第48个,慢慢喝了三瓶575ml百岁山憋尿,两个小时后轮到。我今天才明白子宫是在平躺下去摸到yinbu骨头上来那里才是,也就是低腰内裤裤头位置,探头一直在这里探,压根就没往上移,平时腹滚腹胀根本不是在那里而是肚脐跟yinbu中间,还想了很多不好的东西,真是自作多情了。等待过程没紧张,结果出来也没高兴,很平静,估计幸福感得恶心感过去体会到胎动吧,现在只有痛苦,但愿不是抑郁症吧。下午给医生看,医生也没说什么,15天后抽血建卡。

到今天53天为止,现在症状有:分泌物多,rt刺痛变大颜色深无胸痛,胸部比之前大了,狐臭,恶心不吐。

插播:6月15号因为背过敏,去妇幼看了,医生说要不你去验尿看怀孕没有,这样开药能好快点。不听她的,这时候没怀,谁懂后面怀不怀。之后开了婴儿用药炉甘石,儿肤康,贝比克。天气热,我老公大腿根长了痒痒的东西涂了抗生素,怕精子畸形。医生说,精子卵子在各自身体里面不会因为涂点药而畸形,通过皮肤进去人体影响到是微乎其微的,如果是受精卵那就不一样了,对于孕妇慎用的药,千万不能用,特别是在受精14天内。回来老实把化妆品停了,对于天天化妆的人来说,这跟不吃饭没区别啊。3月份体检时,年前年后都有发烧咳嗽喉咙发炎等吃了药,医生说只要来了月经,之前的用药就没关系了,一个礼拜都代谢完了(保留看法)但是甲状腺有点问题,之前有发了文章,所以。。。5月份复查甲状腺,指标正常了。

描写成功举办会展心得体会实用九

小时候我有很大的梦想,想进清华、北大,也有很大的使命,想为国家做贡献。但因为缺乏创新手段,一次次没有考上。我在想为什么没考进清华?

小学我念了七年,中学念了三年,高考考了三次,我从来没有被认为是好学生,但也没变成一个坏学生,小学我是最好的小学生之一。我们去参加重点中学考试全军覆没,第二年再度全军覆没,后来实在没有中学要我们,就把小学改成杭州天水中学。在杭州历史上,只有这一所小学被改为中学,改了一年后实在不行,后来撤了。我也不知道问题出在我们这里,还是出在教学的方法上。

马云说,信息时代是认为“我比别人聪明”,数据时代是别人比我聪明。

我分析为什么自己考试考不好,老师讲的东西我永远记不住,优秀的学生是老师讲的他记得很清楚,然后一遍一遍几乎是原版的拷贝。我特别喜欢这两个字:启迪。我认为知识是可以灌输的,但是人类的智慧是启迪的,是唤醒的。我们进入21世纪,在知识爆炸的时候,重要的不是获取更多的知识。以前可能需要大量的记忆,现在通过电脑一查就可以知道,中国人的文化中说勤劳勇敢,勤劳是很重要,机器是永远不会偷懒的,人和机器最大的差别,我们懂得创新。

我觉得未来学校和教育最大的改革是发现、好奇、独特的思考,我们去唤起人的智慧,而不是教更多的知识。王安石变法是哪年?我到今天还记得是1069年,我觉得这简直就是个悲哀。1069年跟我有什么关系?知道是宋朝就好了,可是高考就考那些东西。我以前数学还不错,后来高考数学考了一分,我学数学时学 sin、cos、tan、cot,他们说很重要!到今天为止,我一次都没用到过。我认为最好的教学方法,就是去启迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人,去唤醒人的智慧,发现孩子的强项。这可能是我们未来最大的挑战,也是我们今天在教育上面需要找出来的巨大创新。

而我理解的企业创新,就是创造新的价值。创新不是因为你要打败对手而创新,不是为了挣更多的钱,为更大的名,而是为了社会,为了客户,为了明天——创新不是为对手竞争,而是跟明天竞争。真正的创新一定是基于使命感。

十多年来,我做阿里巴巴从来没改过使命:让天下没有难做的生意,让小企业成长起来,成为明天的google,明天的apple,明天的腾讯,明天的阿里巴巴。微博上说,阿里巴巴的股票是投资负增长,我们挣钱确实没游戏公司多,但我们挣得踏实,我没骗过投资者。

我第一天就讲,我拿的钱是为十年以后中国的电子商务做的。我们拿到的钱影响了今天的一个行业,我不敢说我们有多大的贡献,但中国电子商务发展到今天,阿里人做出的贡献很大。我们自己可能没挣很多钱,但是我们创建了电子商务,创建了诚信体系和物流体系。也许今天没有回报,但是我相信三五年以后一定有回报。明白自己有什么,明白自己要什么,明白自己放弃什么。做企业有钱的人千万不要想有权,当政府有权的人千万不要想自己有钱,这两个东西就像火药和火一样,碰在一起,你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么,走得才会踏实、稳健,而基于使命感的创新也才是持久的。

首先,我觉得创新一定是在企业外部。在大企业内部找创新其实很难很难,我相信乔布斯没有离开苹果那么多年,苹果不会有今天,是社会培养了他。

前一段时间,美国一个学者问我,“你认为学校应该怎么培养企业家?”我认为社会是最好的学校,学校给了我们框架,是社会培育了我们、锻炼了我们。公司两三千人的时候,是我最困难的时候,管理混乱,我不知道怎么办。那时,我发现了一个问题:国家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我专门去研究了一下。

我发现建国这么多年,国家无论经济好坏都很稳定。而我们公司内部换一个经理,所有人都要辞职。仔细去研究发现,组织部很厉害,中央党校灌输党的价值体系、组织部管人,效果很好。由此,阿里建立了自己的阿里学院,建立集团的组织体系。中央副省级以上由中央组织部集中管理,后来我们改成总监以上是集团直接管理,越管越靠谱。我们今天换一个总监,换一个副总裁很方便,这样的机制才能可持续发展,所以创新是在公司以外。一天,电视上播出一个纪实节目。屏幕上放一个年轻的小伙子在挨家挨户地推销网站。这个小伙子脸上呈现出很激进的表情,嘴里喋喋不休,身上穿着很廉价的衬衫,理着很土气的头发。因为长相怪异,乍一看,我很不屑,以为是一个骗子,就是那种极没素质的死缠烂打的推销员。

接下来,让我大吃一惊。

镜头回放,原来这是一部讲述阿里巴巴网站ceo马云的纪实采访。刚才播出的影像是他从前做网站推销时的情景。

片子后来介绍了马云与他的团队。他们曾经合作过无数个项目,经历了无数的失败,每一次都是掏光了身上的最后一分钱,甚至是把自己所有的、可以借到的都来拿创业,结果是每一次都要失败,每一次都不得不散伙。等到有下一个项目的时候,他们又聚在一起,一次又一次,不知道有多少次。

看到后来,我简直认为马云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。

20xx年度经济人物评选,主持人曾问马云:“阿里巴巴网站成功,是否因为软银20xx万美金的注入,你是否一直就想从事it业?”

马云:“当时从学校辞职时,我就想拿出20xx年的时间来做一件事。不管是做什么,当时没有想是网站或是其他什么,哪怕是开一个餐馆,我也会立即就去。”

马云就是这样一个,经历了无数的失意与失败,甚至要去开餐馆、永不言弃的这样一个人。

说到it精英,我们不难想到与他同时代:百度的ceo李彦宏。《时尚先生》是这样评价李彦宏的:“好男人不一定有钱;有钱的男人不一定长得帅;又有钱又长得帅的男人不一定顾家;而有钱长得帅又顾家是断臂山;有钱长得帅又顾家不是断臂山的就是李彦宏。

另外一个是盛大网络的陈天桥。有经济学家称陈天桥为机会主义的企业家。因为他的创富成功是因为代理了韩国的游戏“传奇”,一个机遇成就了他的成功传奇。

马云真的没有那么好的运气,长得不帅,甚至是难看。又没有背景与一次成功的机遇。

他今天所取得的成就可谓来之不易,可能花费了别人几倍的心血。

在被评为20xx年度经济人物,主持人同时对三位企业家提出一个这样的问题:“你们的公司怎样才能吸引我到你们的公司去工作?”

有一个人说:“凭我男人的魅力。”

马云说:“你如果来到阿里巴巴网站。第一年,你会感受到很多的委曲、打击、甚至是不公平;第二年,你就能接受与适应;直到第五年,你从阿里巴巴出去,你不会惧怕任何挑战。”

当时说完,只听见场内观众的鼓掌声,我十分激动。

他就是这样一个人,只要有一点光亮都会感到温暖。只要有一线希望,都永不言弃。马云在20xx年5月10号,在杭州的淘宝十周年庆典上表示,这是一个变化的时代。还有人没搞清楚pc,移动互联网来了;还没搞清楚移动互联网,大数据来了。而变化的时代是年轻人的时代。

“不是变化的时代,年轻人,轮不到你们,”马云鼓励现场的3万多合作伙伴和阿里年轻人,“十年以前,看到无数伟大的公司,我们也曾迷茫,我们还会有机会吗?坚持、执着、面对变化,我们走到了今天。我们无法改变昨天,30年后的今天,是我们今天这帮人决定的。”

在过去的十多年里,阿里巴巴集团先后打造了中国最大的b2b平台阿里巴巴、c2c平台淘宝和b2c平台,让网购成为普通人生活的一部分,并在移 动互联网和云计算方面进行大量投入,试图建设一个完善的电子商务生态系统。马云认为,正是在变化的时代里,专注于解决社会的问题,赢得了信任,阿里巴巴才 拥有了今天的成绩。

马云的这次演讲给我们讲述了现在时代是年轻人的,未来也是年轻人的,相信未来,相信团队,才是我们为了的道路。马云在以后的生活中会加大对环保的关注,希望我们的家园更加的美好,为环保付出自己的力量。

马云的一生可以说是光彩云集,他的退出是光辉的,是荣耀的,我们希望马云以后的生活幸福美满,以上的内容是火柴女孩故事网、名人故事大全为大家带来的马云的故事,马云退休的故事《相信未来属于年轻人》,同样他的故事也是我们学习的,为了生活去奋斗,年轻人是以后的未来。

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