中国成立初期心得体会及感悟 中国成立过程心得(二篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

推荐中国成立初期心得体会及感悟一

﹡﹡市工会第六次代表大会经过全体代表的共同努力，已经圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕了。会议期间，代表们认真履行代表职责，以饱满的工作热情和高度的政治责任感，回顾总结了市工会第五次代表大会以来我市工会工作的成绩和经验，讨论确定了今后五年工会工作的目标和任务;审议通过了市总五届委员会的工作报告、财务工作报告和经费审查工作报告;选举产生了市总工会第六届委员会和第六届经费审查委员会。大会开得很成功，是一次承前启后、开拓创新的大会，是一次求真务实、团结奋进的大会。

这次大会从筹备到召开，一直得到市委和省总工会的高度重视和亲切指导。大会筹备期间，市委会专门听取了市总的工作汇报，对开好这次代表大会作了重要指示，省总工会也对大会的筹备给予了具体指导。大会召开期间，市委、市人大、市政府、市政协及市直有关部门领导亲临大会指导。省总工会领导莅临大会并致词，市委领导在开幕式上作了重要讲话，高度评价了全市职工在推进我市“三个文明”建设进程中所做出的突出贡献，充分肯定了工会组织在服务大局、推动经济社会发展中的重要作用，对全市广大职工和各级工会组织提出了新的要求与期望，为我市新时期新阶段工会工作指明了方向。我们要认真学习领导的讲话精神，把市委、省总对我们的指示和要求落实到工作中去，争创一流业绩，努力开创我市工会工作新局面。

市工会五大以来，市总五届委员会在市委和省总工会的正确领导下，在市政府和社会各界的关心支持下，围绕中心，服务大局，坚定不移地推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，全面加强工会建设，切实履行“维护、参与、教育、建设”四项职能，各项工作取得了令人瞩目的成绩，赢得了职工群众的信任和支持，也为新一届委员会开展工作打下了良好的基础。在此，让我们以这次代表大会的名义，向市总五届全体委员、经审委员以及全市广大工会干部、工会积极分子表示衷心的感谢!向所有关心支持工会工作的各级党政领导和社会各界朋友致以崇高的敬意!

刚刚召开的市总六届一次全体委员会议，选举产生了新一届市总工会的领导机构。本届委员会任期的五年，是我市大力推进工业化、城市化进程，全面建设小康社会的关键时期。新的历史条件下，工会工作面临许多新情况、新问题，同时，也面临难得的发展机遇。要做好新时期的工会工作，圆满完成市工会第六次代表大会提出的各项目标任务，我们新一届委员会和各级工会组织，必须始终坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的xx大精神，进一步增强政治意识、大局意识、群众意识，以科学的发展观做好工会各项工作，充分发挥好工会组织的桥梁纽带作用;必须始终坚持工会工作围绕中心，服务大局的方向，立足实现我市“三新”目标，动员和组织广大职工发挥主力军作用，为我市“三个文明”建设贡献聪明才智;必须始终坚持走中国特色社会主义工会发展道路，牢固树立中国特色社会主义工会维权观，组织起来，切实维权，热忱为职工做好事、办实事、解难事，履行好表达和维护职工合法权益的基本职责;必须始终坚持加强自身改革和建设，进一步改进工作作风，牢固树立服务基层、服务职工的思想，开拓创新，勇于实践，着力打造一支思想好、业务精、作风硬的高素质工会干部队伍。

大会闭幕后，各位代表将奔赴各自的工作岗位。希望各位代表把这次大会的精神，以及市委和省总工会领导对我们的期望和要求，认真向本单位党委汇报，并迅速传达到各级工会和广大职工中去，宣传到社会各界去。要结合本地区、本行业、本单位的实际，把大会提出的各项工作任务落到实处，为全面完成本次代表大会提出的目标任务而努力奋斗。

我们这次大会，得到了社会方方面面的大力支持和帮助。在此，我代表市总工会新一届领导班子，向关心支持工会工作的各界朋友，向宣传报道大会盛况的新闻届的朋友，向为本次大会提供热情周到服务的全体工作人员表示衷心的感谢!

现在，我宣布：

﹡﹡市工会第六次代表大会胜利闭幕!

推荐中国成立初期心得体会及感悟二

创业目标

建立规范、健全的快餐公司管理模式，经过有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。

市场分析

社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场，是首先需要解决的问题。

调查显示，当人均收入到达xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。并且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，211985大学名单，是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍大众很难理解，这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。

但经过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，这些问题给我们建中式快餐连锁店供给了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中存在的问题，并发展我们的自我的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。

实施方案

1、特好特快餐服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，经过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。

2、目标市场定位。

普通大众能理解的中式快餐业。顾客群：上班族、儿童、休闲族、游客及其他。

3、市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

（1）“虚拟公司”名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司坚持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就能够成型了。虚拟公司的快餐产品主要供给给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，经过建立送餐专线电话运送业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

（2）流动快餐公司——早餐策略

针对早餐人口流动性大，时间紧的特点，我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客供给方便、营养的套餐。因学生人数众多，在学校附近推出学生营养快餐，抓好“营养”食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社会效应。

（3）快餐公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象——清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划，从公司的特点出发，凸显特好特快餐的特色。

投资计划“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群，初期发展构成必须的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时推出快餐业务。以后再根据事业发展，逐步向大中城市推广。

发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务，待公司实力有了必须的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再拓展公司发展空间。