手机阅读

ssc岗位述职心得体会精选 ssc工作经验是什么(二篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-21 10:29:33 页码:8
ssc岗位述职心得体会精选 ssc工作经验是什么(二篇)
2022-12-21 10:29:33    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

关于ssc岗位述职心得体会精选一

结合我村入党积极分子队伍现状和其它基础性工作,今年我村计划发展党员4名。

1、新党员的分布目标

发展的党员分布为:群众以及其它行业党员。

2、新党员的结构目标

年龄结构:大力发展年轻优秀同志。

文化结构:发展的党员中,初中以上文化程度的党员占100%。一般不在文盲中发展党员。

性别结构和民族结构:发展的党员中,提高女党员的比例。

3、入党积极分子队伍培养目标

按照培养入党积极分子总数与计划发展党员总数的比例在5:1以上的要求,村入党积极分子队伍要达到4-8名左右,村党组织要根据今年计划发展党员的目标,结合本地实际,按照比例培养入党积极分子。加强入党积极分子队伍建设,不断壮大入党积极分子队伍,使我村拥有一支数量相当,质量过硬的入党积极分子队伍。

<>

1、大力加强以党组织为核心的基层组织建设,为做好发展党员工作提供组织保证

村党支部要严格按照镇的安排部署,进一步加强党建工作。把领导班子建设、干部队伍建设同党员队伍建设结合起来,着力建设一支青年数量较多、素质较高的党员队伍。

2、严把“入口”,坚持把发展新党员质量放在首位

在发展党员工作中,必须始终把发展党员的质量放在第一位,按照《党章》规定,严格履行入党手续,把《中国共产党发展党员工作细则(试行)》的要求落实到发展党员工作的每个阶段、每个环节、每个程序中,落实到各级党组织的职责中,用制度监督保证发展新党员质量,增强发展党员工作的先进性和纯洁性。继续完善和深化我县发展党员的十项制度,通过建立健全发展党员的工作制度和程序,严肃发展党员工作纪律,坚决抵制和纠正发展党员工作中的不正之风,对违纪违规发展党员的,要按照有关规定,对有关责任人进行严肃查处,对违反规定的党员不予承认,混入党内的必须除名。

3、强化对党外青年的宣传引导和培养教育,不断壮大入党积极分子队伍

一是充分发挥党支部活动阵地的作用,通过广泛宣传和正面引导,把广大青年团结在党组织的周围,不断扩大入党申请人数。在此基础上,加强对入党积极分子队伍的思想政治教育,提高他们贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性。

二是一方面把党员培养成业务骨干、学科带头人和能够带头致富和带领群众致富的致富能人、科技能手、市场经纪人。同时要多渠道、多形式地与外出务工经商人员所在地和单位的党组织取得联系,沟通情况,做好外出务工经商人员的培养教育和发展工作,积极探索在外出务工经商人员中发展党员工作的新方法。

三是充分利用农村党员干部现代远程教育,加强对入党积极分子的培训。充分利用农村党员干部现代远程教育站点、村级固定播放点、远教中心播放户及其它设备,加强对入党积极分子政治思想、文化知识、科技能力的系统培训,使其尽快成熟和发展起来。进一步探索党员教育的有效形式,结合工作实际,采取丰富多彩、生动活泼的教育方式,有针对性地增强教育内容的知识性、趣味性,激发入党积极分子学习的积极性和自觉性。

四是加强实践锻炼与教育培训相结合。通过给入党积极分子交任务、压担子等途径,在群众工作、社会工作和急难险重工作中锻炼提高他们的实际工作能力,让他们在实践中深刻领会贡献与责任、权利与义务的关系,不断提高思想政治觉悟,增长知识才干,经受锻炼。同时还要经常吸收入党积极分子同党员一起,参加党课学习、党日活动、优秀共产党员事迹报告会等党内活动,使他们在党内活动中加深对党的了解,增强党性观念,加速入党积极分子的成长,促进他们尽快成熟,早日加入党组织。

4、进一步完善和深化“三推优”工作

村党组织要加强对青年、妇女、民兵等组织的领导,把“三推优”工作纳入党、团、妇、民兵等组织目标管理之中,作为考核其工作的重要内容。共青团、妇女、民兵等组织要积极开展工作,不断壮大妇女入党积极分子队伍,要熟练掌握“三推优”工作程序,为深化“三推优”工作打好基础,使之走上制度化、规范化。通过努力工作,使经过“三推优”发展的党员所占比例比有所增加。

5、建立责任制,切实加强领导和指导

村党支部要切实担负起发展党员工作的领导责任,经常对发展党员工作年度计划的执行情况进行督促、检查、指导,把发展党员工作作为党建工作目标责任制的重要考核内容。把发展党员工作同选拔后备干部、妇女干部结合在一起,同解决村内党的力量薄弱的问题结合在一起,作为一项十分重要的工作抓紧抓好,常抓不懈,落到实处。要从实际出发,按照“自下而上、自上而下、上下结合”的原则。

关于ssc岗位述职心得体会精选二

发电厂锅炉二车间现有员工36人,其中党员3人。20xx年我车间坚持以“科学发展观”重要思想为指导,以争创集团党员先锋岗为目标,以“凝聚人心,服务企业,促进和谐,推动发展”为主题车间全体员工立足本职,攻难克坚、团结向上、锐意进取,取得了一系列可喜的成绩保障了车间的安全运行,促进了电厂的稳定发展。

一、 加强思想教育、增强员工责任感,提升团队凝聚力。

“只要思想不滑坡办法总比困难多“我车间领导正是深刻意识到这一点,在对员工的思想教育方面可谓用心良苦。领导经常深入员工中间,和员工进行交谈。了解员工的工作、生活情况,及时了解员工的思想动态。通过交谈的方式对员工在工作中存在的问题及时给予纠正解决,并鼓励员工积极认真工作努力为实现自己的理想而奋斗。

1、领导利用每周一课、班前会、班后会的时间给员工上思想教育课。通过上课使员工对责任感、敬业精神、团队精神、精细化管理等各方面的知识有了充分的认识,提高了员工的思想觉悟,使广大员工以更加饱满的热情投身与自己的本职工作中去。

2、为进一步让广大员工统一思想、统一认识、提高思想道德素质、增强团队凝聚力,车间积极组织开展演讲比赛、知识竞赛、员工专题讲课等一系列的活动。通过这些活动的开展宣传了企业文化、传播了专业知识同时又为员工之间的相互交流搭建了一个很好的平台,是广大员工以更强的责任感使命感对待自己的本职工作。

二、车间建设上台阶,工作环境更舒心,文化氛围更浓厚

20xx年是集团推行精细化管理的开局之年,也是发电厂大刀阔斧改革,追求精益求精的关键之年。我车间充分响应集团厂部精细管理、科学发展的号召促进现场管理,提升车间文化。充分体现精细管理科学发展的经营理念,以关注工作细节、落实岗位责任,追求精益求精的态度开展各项工作,以细化、量化、标准化的管理制度规范现场管理打造高素质的工作团队。

1、20xx年我车间继续把“锅炉二车间安全活动基地”作为主要宣传阵地,利用图片、漫画、书法、版报等形式宣传企业文化,传播安全、质量、班组精细管理、等各方面的知识。可以说安全活动室每一个布置的细节都凝聚着锅炉人的心血,走进活动室相信您一定会被每一块版面、每一张图片、每一段文字吸引,因为活动室的每一个细节都会折射出一种文化。

2、车间利用“员工综合星级评定表”和“员工专业考试成绩公布栏”两个版面对员工进行全年度、全方位的综合追踪评定,使员工随时能了解自己在车间内部所处的位置,促进自身综合素质的提高。

3、将原有两个仓库进行了改造,用作洗漱间和就餐室,增设了电磁炉、洗衣机方便员工就餐,洗漱,同时也规范了主控室的现场环境。

4、20xx年我车间深入开展班组建设活动,要求各班组根据自身的实际情况制定方案,车间择期组织各班开展竞赛活动,通过这种方式旨在督促各班精细管理,提升团队素质。

5、每月开展全员技能比武,演练等活动促进员工勤学理论知识、苦练操作技能,同时将活动中发现的问题及时汇总,纠正、从而提高车间全体员工的综合业务素质。

6、为了规范现场管理,同时更为了员工在紧急操作情况下不至于手忙脚乱,我车间在工作现场实行定置管理,将所有安保用具和个人工作、学习笔记、分类定点存放,并在所存放的具体位置用文字注明。为美化现场工作环境,体现人性化管理,我车间抽调专门人员对活动室、办公室进行了刮墙、刷漆。这一系列工作不仅规范了工作现场管理,同时也为员工创造了一个较为舒适的工作环境。

三、技改项目稳步推进,设备检修有序进行,安全生产得到保障。 20xx年我车间技改项目共计7项,分别是:

1、四台锅炉引风机扩容改造,项目改造完成后将会很大程度上加大引风机出力从而提升锅炉实际工作效率。

2、四台锅炉引风机冷却水退水联系基建处现场砌筑明渠

3、锅炉室外密封水封溢流管和放水管共用一趟母管,在放水操作时存在部分煤气窜至停运水封,有可能发生爆炸,中毒等恶性事件,考虑该部增加小型水封装置

4、四台锅炉减温水调节阀装置由现有dn50规格改为dn25规格,以方便调节均匀性

5、锅炉火检探头显示不准,导致fsss不能可靠运行,要求热工车间分析原因,拿出解决方案,审核后利用停炉机会处理

6、锅炉汽包就地水位计,用石英玻璃管存在运行爆管的可能性,目前厂商有先进技术替代我们所用的水位计,考虑在单台炉一侧试用,据效果决定是否推广

7、前市场上有专用的锅炉承压部件积灰清灰机,车间考虑购置1—2台试用,目前我车间已经选好设备型号,相关材料已递交公司相关部门审核。在技改项目实施期间我车间利用停炉的机会对6---9炉进行了彻底的清灰、检修。尽管天气炎热但我车间员工为保证设备的安全稳定运行放弃了休息时间加班加点进行检修。在检修现场我们经常可以看到我们的党员同志战斗在检修第一线,挥汗如雨、身先士卒。相信随着技改项目和设备检修的完成将会从很大程度上提高我车间的工作效率,保障我车间的安全稳定运行。修订完善车间制度,促进车间管理;制定车间工作流程,使员工各项操作更加规范化、标准化。

您可能关注的文档