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节后开工的心得体会和感想 开工总结感想(8篇)

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节后开工的心得体会和感想 开工总结感想(8篇)
2022-12-21 12:08:31    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

关于节后开工的心得体会和感想一

今天,我们在这里召开节后的第一个会,既是收心会,也是工作动员会。借此机会,我代表学校领导班子给大家拜个晚年,祝同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!

今天,新学期就正式开始了,学校不同于其它单位,一上班就要进入状态,就要正式开展工作,在这里我要强调以下几点:

(一)要集中思想,切实把注意力转移到工作上来

春节已经过去,从今天开始,大家要真正进入工作状态。不管是校长、主任,还是其它教职员工,都要认认真真、全心全意履行工作职责,把各项工作抓在手上。要遵守工作制度,严格作息时间,确保在岗在位,要防止相互宴请,将工作置于一边,克服人在岗、心不在岗的思想不集中现象。各处室负责人要从自身做起,带头遵守纪律,管好自家人,集中精力搞好工作。现在已进入二月中旬,本学期的各项工作任务十分繁重,特别是面临中考任务,如果我们稍有松一松、放一放的思想,就会影响大局。因此,我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆与放松气氛,积极投入到工作当中,切实保证学校工作正常有序运转。

(二)要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红

过去的20__年,应该说是我们比较难受的一年。就我校而言,在某某教育无序竞争情况下,遇到了发展的低谷,但我们全体教职员工没有松懈,相反各项工作取得了不小进步,这充分展示了我校上下团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。20__年,是我校“立足学校实际,把握发展机遇,强化内部管理,提升办学效益”的关键年,任务艰巨,时间紧迫。我们必须坚定信心,团结奋斗,改进作风,狠抓落实,确保新年工作有好开头,有新起色。这就要求我们所有处室与年级组和教研组都要按照“眼光长一点,目标远一点,心胸宽一点,胆子大一点”的总体思路和要求,在已订的计划的基础上,再进一步理清思路,夯实措施,从头、从紧安排好各自今年的各项工作。

其一是:任务要落实。我们所有处室与教师在制订和落实目标任务时,要坚持“团结奋斗,不甘落后”的指导思想,工作不能低标准,不能只和过去比,与后进比,而要有新的目标追求,争取新的突破。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。班子成员要加强督促检查,多到一线走走,多了解一线情况,要查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。

其二是措施要落实。抓措施落实,是整个工作抓落实的关键环节。一项工作最终效果如何,主要取决于措施落实。各处室、年级组、教研组对全年工作的任务,包括节后工作,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实。

其三是责任要落实。在这里我只想说,希望大家在20__年继续放开手脚干工作,切实把应负的责任承担起来。做到一级抓一级,一级带一级,谁主管谁负责,谁分工谁负责,层层级级落实好责任,使人人有担子,个个有事干。同时

(三)要紧密锣鼓,从紧抓好当前的各项工作

一、20__年我校工作目标

1、硬件上台阶:争取领导支持,改善办学条件

(1)力争把每一间教室改建成多媒体教室,为教育教学服务;

(2)改善办公条件,为教师创造一个较好的工作环境;

(3) 完善学校各功能室的相关设施;

(4) 改善教师的住宿条件;

(5) 改建学校校门。

2、管理有突破:多方面多渠道分层次与学生家长进行交流沟通,结合学校实际,寻找学生教育和学校发展的突破口。

3、教学出成绩:两个争取

(1)争取20__年中考优生率全地第一;

(2)争取20__年中考总平第一。

4、争取秋季招生有更好的生源。

二、20__年学校工作的工作原则

(一)坚持民主管理与集中决策相结合的原则。

(二)坚持严恒细实全的管理原则。

(三)坚持“从小事抓起”的治校原则。

三、常规工作

1、继续深入践行科学发展观,沿着“实践--经验—思想—理论”的思路,把科学发展的学习落到实处。

2、以校园广播、手抄报展、班级活动园地等作为宣传阵地,以各类节日活动为载体,加强学校精神文明建设。

3、继续开放学校课改某某某论坛,让全体教职员工有所想有所思有所为。

4、抓好学科兴趣小组活动及舞蹈队、篮球队、英语角、电脑绘画班等活动的建设。

5、督促食堂质量和卫生的管理,加强对食堂从业人员的安全卫生教育。

6、完善规章制度:主要是“教师量化考核方案”、“中层量化考核方案”、“班主任量化考核方案”以及“教学质量考核方案”,向制度要管理,向管理要质量。

7、抓好教学常规,提高教学质量。

8、以“反渗透教育”为主题,上好“开学第一课”。加强民族团结,做好“双集中”教育,抓好学校维稳工作,做到教师不参加、学生不参与、学校不发生。

9、认真抓好毕业班工作。要进一步增强毕业班工作的紧迫感和危机意识,要科学高效备考,不断改进教学方法;要加强对学生学习方法的指导与心理辅导,圆满完成20__年中考目标任务。

10、关爱学生、关心职工、关注教师发展。

11、迎接地区教育局的办学水平评估。

12、积极配合我校综合楼的修建工作。

13、迎接自治区语言文字规范化学校的评估。

14、实行教师聘任制。

15、建立学校档案室,专门管理,专人负责,促进学校影像、文字、图片等资料的管理走向规范化、科学化、标准化。

16、各类考试模式化,出题、制卷、考场布置等严格按中考要求进行,规范考试程序、严肃考风考纪。

17、加强安全教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作。

18、强化集资委员会工作。

四、20__年学校重点工作

1、加强电化教学工作

(1)鼓励教师积极利用多媒体进行授课。

(2)积极参与各级各类比赛。

(3)在课堂教学中充分利用远程教育和网络资源。

(4)定期播放一些优秀的影视作品。

(5)继续利用中午和下午休息时间开放学校机房。

2、加强校本研究,改革课堂模式,提高教学质量。

(1)确定校本研究工作的方向和重点:把问题当课题,教学当教研,成长当成果。

(2)改革教研形式和方法:从学生发展、教师成长、学校发展的需要出发,以“学习-研讨-集体备课”为基本形式,分析案例、解决问题、调查研究、实践探索、多方交流、共同提高。

(3)开展丰富多彩的教学研究活动: “每人一堂好课”、“骨干教师示范课”、“青年教师达标课”和“中青年教师讲课比赛”等活动,将课堂教学活动形成序列。

(4)拟办学校内部交流刊物。以此为平台,推动广大教师及时对教学进行反思,及时沉淀自己的教研心得。开展好各种常规教研活动、教师业务技能评比活动、课件制作评比和教学案例征集等活动。

(5)改变课堂模式,提高学习效率。鼓励教师采取有别于传统的教育教学方法,放开手脚,大胆尝试,将过去以传授知识为主的“满堂灌”的课堂,转变为以学生自主探究为主,师生互动、生动活泼、激发想象力、感受学习乐趣的课堂。

3、面向全地公开招考教师,充实学校师资队伍。

五、创新工作

1、拓展学生的自我教育、自主管理意识。试行“学生活动学生主持、学生比赛学生评价”的学生自主管理方式。

2、改变评价方式:其一是改变教师评价方式,以老师量化考核和质量考核为依据改变教师评价的单一化为多样化;其二是改变学生评价方式,以成长记录袋为依托改变学生评价的终结性评价为过程性评价。

3、处室实行月汇报制度,按得分高低对各处室进行经费倾斜与评优的倾斜。

4、加强教师学习力的培养,组织青年教师读书沙龙,开展“读好书、好读书”活动。

5、积极搞好学校的课题研究,以课题促教学,以研究保发展。开展对学生厌学的基本情况、对教师职业健康情况及心理健康情况的调研、分析与整改。

六、特色工作:构建“家校一体”,共同教育学生

(1)设立家长接待室;

(2)设立校长接待日,每个月有记录有汇报有反思有整改;

(3)开办“家长课堂”,每个月讲座不少于一次;

(4)设立学校开放周,欢迎家长进入学校参观、交流、指导。

(5)强化家访工作,每学期班主任至少每生一次。

七、需要整改的工作

1、统一管理思想;

2、落实规章制度;

3、工作从细实上下功夫。

老师们,同仁们,新的一年工作的序幕已经拉开,我们一定要携起手来,开拓进取,团结奋进,全身心的投入到教学的主战场,为全面完成今年我校各项工作任务,实现20__的新跨越而努力奋斗!

最后,再次衷心的祝各位教职员工在新的一年里身体健康、心情愉快、工作顺心、扎西德勒!

谢谢大家!

关于节后开工的心得体会和感想二

为了确保2015春节后我矿能安全、顺利复工复产,根据重庆市北碚区煤炭管理局关于做好2015年度煤矿春节期间及节后复产工作通知(北碚煤管局[2015]4号)文件,以及集团公司对旗下各煤矿复工复产的工作要求,结合我矿的实际情况,特编制我矿2015年春节后复工复产工作方案如下:

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副组长:张波(总工)、李永东(生产副矿长)、邓良敏(安全副矿长)、代继红(机电副矿长)

成员:苏叶勇、田洪雨、刘成贵、李兰英、曹建华、黄金云、刘成宪、李永明、刘云、李春明、李光建、李永学、吴先明、李中伦、黄清林、李光吉。

复工复产领导小组人员职责:组长梁文川对我矿复工复产工作全面负责;总工程师张波负责复工复产期间安全技术措施的编制,解决复工复产期间的技术问题;生产矿长李永东负责复工复产人员的安排,复工复产任务的落实;安全矿长邓良敏对复工复产期间的安全情况做好监督检查工作;小组其他成员负责落实矿长安排的具体工作任务;地面负责人李兰英负责需要的资金到位、物资的供应。

领导小组下设复产复工办公室,由梁文川兼任办公室主任,负责复产复工具体工作。验收办公室下设专业组:

一通三防组:由张波负责,成员有曹建华、黄金云。机电运输组:由代继红负责,成员有刘成国、李忠勇。

采掘组:由李永东负责,成员有黄清林、李光吉。

地测防治水组:由苏叶勇负责,成员田洪雨。

地面综合组:由梁文川负责,成员有刘成贵。

后勤保障组:由李兰英负责,成员有潘兴平。

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1、通知人员返矿:由矿行政办公室在2月28日通知所有人员全部返矿。

2、召开三会:由矿长组织开好“三会”(领导班子会、职工收心会、矿工培训会)重新学习煤矿岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程。认真分析井下可能存在的问题,并提出针对性检查、整改方案。提前做好准备工作。所有管理人员必须收心,把工作重点放在矿井安全管理上。并进行为期72学时的上岗前全员安全培训,培训工作由安全副矿长陈建华负责,培训地点设在矿安全培训中心,培训人员为全矿井下作业人员。培训工作由广安市安全培训中心负责。培训内容为煤矿基本培训教材,煤矿安全知识,煤矿管理制度,《煤矿矿长保护矿工生产安全七条规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、岗位责任制及技术操作规程、并开展警示教育,培训时间每天上午8:00至12:00,下午13:00至17:00。培训组织工作由各队队长负责,严格考勤。培训结束后由安全培训中心统一组织考试。培训合格,取得区煤管局颁发的《上岗证》后,方可入井。考试不合格者不得上岗。此项工作在3月2日前完成。

3、开展地面系统检查。在3月2日完成地面主要系统安全检查,主要包括供电系统、备用电源、地面变配电设备、供电线路、防雷电设施、主要通风机、风井主控风门和瓦斯监控系统、人员定位系统等进行全面检查并及时检修,保证供电系统、瓦斯监控系统、人员定位系统正常运行。

4、开展入井侦察。煤矿停产时间较长,井下各种情况都可能发生较大变化,在正式入井排查隐患之前必须进行入井侦察。入井侦察必须制定安全技术措施,报区煤矿复产复工验收小组批准后,由煤矿熟悉井下情况的管理人员带领广安市矿山救护大队救护队员进行。入井侦察前,煤矿必须向救护队提供真实的矿图、介绍停产前后矿井有关情况,矿山救护队要在充分调查了解的基础上,会同煤矿制定入井侦察方案,经矿方和救护队共同签字确认后开展入井侦察。侦察结束后,形成侦察报告报区煤矿复产复工验收办公室。此项工作在3月2日前完成。

5、排放瓦斯。根据侦察情况,请区煤管局协调市矿山救护队实施矿井瓦斯排查。瓦斯排放工作结束后,矿山救护队对瓦斯排放情况形成书面报告报区煤矿复产复工验收办公室。此项工作在3月2日前完成。

6、排查隐患和制定隐患整改方案。瓦斯排放结束后,煤矿根据入井侦察情况,立即制定《煤矿隐患排查及处置工作方案》和《井下密闭管理台帐》,一并报区煤矿复产复工验收办公室提出隐患排查申请。我矿完成隐患自查后,向区煤管局报送《煤矿隐患排查报告》,请区煤管局安排专家到矿进行隐患排查。排查工作在3月2日前完成。

7、进行隐患整改。煤矿根据批复的整改方案落实好整改资金、材料、设备、工具、人员等,组织全体参与隐患整改的人员学习隐患整改方案措施,并严格按整改方案和安全技术措施进行隐患整改。整改工作计划在3月2日前完成。

8、复产复工验收申请。煤矿按照批准的整改方案完成全部整改内容经企业自查合格后,向区煤矿复产复工验收领导小组提出复产复工验收和采掘头面核定申请。

9、恢复正常生产。验收合格后,按区煤管局批复组织正常生产作业。

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1、排查矿井是否存在证照不全、不在有效期内。

2、排查是否存在有《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)中明确规定的15种重大安全生产隐患。

3、是否建立了安全管理机构,是否按要求配备“五职”矿长,并持有矿长资格证和矿长安全资格证,是否配齐“五科”、“五队”、“五长”等管理人员并持有安全资格证。

4、排查矿井一级和二级负荷机电设备是否使用正常,安全装置是否齐全,或井下电气设备是否存在失爆现象。

5、排查煤矿机构是否健全,是否按要求配备专业技术人员,是否至少配备了2名全日制煤炭院校毕业、煤矿主导专业工程技术人员,矿长和特种作业人中是否存在有未经过培训或配备不全,或从业人员应经过全员培训而未达到上岗培训要求上岗作业的。排查是否组建防治水机构并配备足够的人员和设备。

6、排查是否按规定执行收尺制度,排查收尺结果与煤矿产量是否符合。

7、排查是否严格执行交换图制度,煤矿是否按测绘规程绘制和报送《矿井地质和水文地质图》、《井上下对照图》、《采掘工程平面图》、《通风系统图》、《井下避灾路线图》等11种矿图。

8、排查煤矿井下头面和同时最大下井人数进行是否经过前锋区煤炭管理局核定。

9、排查煤矿井下是否有隐蔽、违法和非法生产区域,是否有超层越界现象。

10、排查煤矿是否实现统一安全生产管理,是否有多个业主各自安排、逐级承包、层层转包、分片包干现象。

11、排查矿区环境治理情况,是否符合《四川省小煤矿安全生产基本要求》。

12、排查规章制度情况。是否有建立健全的1)、安全生产责任制;2)、安全办公会议制度;3)、安全目标管理制度;4)、安全投入保障制度;5)、安全质量标准化管理制度;6)、安全教育与培训制度;7)、事故隐患排查治理制度;8)、安全监督检查制度;9)、安全技术审批制度;10)、矿用设备、器材使用管理制度;11)、矿井主要灾害预防管理制度;12)、煤矿事故应急救援制度;13)、安全奖罚制度;14)、入井检身与出入井人员清点制度;15)、安全操作规程管理制度;16)、煤矿领导干部井下跟班、带班制度等制度的实施;17)、安全操作管理制度;18)、安全责任追究制度等18种制度,和各工种岗位责任制及操作规程;是否有批准的年度矿井灾害预防和处理计划,事故应急救援预案;是否建立有安全隐患台帐,并在井口设立了安全隐患标示牌,整改隐患是否进行了公布;排查是否严格执行入井检身和出入井人员清点、登记制度,并在井口挂牌明示。

13、排查矿井“六大系统”建设情况。

14、排查是否成立工会组织且有健全的劳动保护机构,企业和工会签订安全生产(劳动保护)、职业病防治专项集体合同;为井下作业人员办理工伤保险。

15、排查应急救援组织,兼职应急救援队伍人数是否符合规定,并与矿山救护队签订救护协议。

四、复工复产隐患排查期间安全技术措施1.隐患排查必须在矿复产复工领导小组领导下按技术措施要求进行。

2.隐患排查工作由煤矿安全管理人员负责,其它辅助人员必须经过培训并取得合格证。

3.隐患排查前,煤矿必须对煤矿供电系统、备用电源、地面变电所设备、供电线路、防雷电设施、主要通风机、风井主控风门和瓦斯监控系统、人员定位系统等进行全面检查并及时检修,保证系统运行可靠。

4.隐患排查前必须做好敲帮问顶工作。及时处理悬矸活石后方可深入。排查工作分两步进行。

第一步为专业救护队井下侦察并经前锋区煤管局同意入井侦察后各掘进碛头密闭启封并排放瓦斯前进行,该次排查由矿长负责组织通风、安全、机电、运输人员进行综合排查。排查范围为全负压通风区域。主要排查通风系统是否完善、通风设施是否完好密闭前的瓦斯浓度、二氧化碳浓度、一氧化碳浓度、硫化氨氢浓度及温度是否正常,密闭是否完好,局部通风机是否完好、及巷道安全情况。

第二步为全面排查,排查工作在煤管局同意启动隐患排查后进行。排查工作按该方案要求分组进行。各组对各自的分管区域进行全面排查。

5.排查工作必须以组为单位进行。严禁单独行动。6.排查人员必须随身携带便携式瓦斯检查仪。随时检查排查地点的瓦斯情况,发现瓦斯浓度超过0.5%时必须查明原因。发现问题及时将人员撤出。

7.井下停风时,井下所有人员必须及时撤出地面。8.隐患排查期间,由矿领导在矿调度室值班,随时与井下保持联络。井下排查人员到达有电话地点时及时将排查的情况向矿调汇报。

9.巷道出现严重垮塌或可能危及安全时严禁进入,待采取措施修复巷道后方可进行下一步的排查。

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1、矿井必须保证正常通风、瓦斯检查等工作。

2、先由瓦斯检查员及安全员负责入井检查,只有在排除有毒有害气体和其它危险源,确认无重大事故隐患后,其他人员方可按照确定行走路线下井进行检查工作。不得擅自启封井下所有密闭。需启封密闭时,必须制定专项措施,并报有关部门审批由专业救护队负责启封。

3、井下局扇、风筒等通风设施必须设专人管理、维护,切实保证井下各地点正常通风及风量满足需要。

4、所有检查人员入井,必须在井口检身房办理入井手续,并严格执行出入井清点制度和安全检身制度。入井人员必须随身携带自救器、便携式瓦检仪;瓦斯检查员随时检查瓦斯、co2等气体情况,安全员检查顶板、运输安全隐患,只有气体不超限,无其它隐患方可开展工作,否则,必须立即撤出。

5、机电、运输管理方面:对机电设备及供电设施必须由专职电工进行检查,严禁非机电专职人员随意触摸、挪移电气设备。

6、各巷道及工作面的顶帮支护情况要派专人检查,发现悬矸活矸要及时处理,防止伤人。各隐患排查组必须搞好敲帮问顶工作。

7、检查过程中一旦突遇主扇停电停风,调度室立即安排人打开风井防爆门,并通知井下检查人员撤出,恢复供电后,先进行检查瓦斯浓度,发现积聚时必须分段排放瓦斯,瓦斯浓度降至1%以下时方可继续进行检查工作。

关于节后开工的心得体会和感想三

一、要高度重视节后建筑施工安全管理工作,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观情绪,进一步落实各级、各岗安全生产工作职责,及早规划制定安全工作目标及有关工作方案,强化安全生产管理。

二、要重视和做好节后复工前建筑施工人员的安全教育培训工作,对新进场工人必须进行三级教育,未经教育不得上岗。针对春节后外来民工大量进入施工现场的实际状况,详细调查摸底节后进场工人的年龄及健康状况,对患有疾病或年龄偏大,不适合从事建筑施工的人员,要及时调离工作岗位或劝退。对节后工人可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等,要开展有针对性的安全生产教育和技术交底,特别是要强化新招收工人和转岗工人的上岗或转岗培训,按规定确保各类施工人员了解其所施工区域存在的危险源,增强从业人员的自我保护和防范意识。安全生产教育必须求真务实,注重实效,并做好相关教育培训记录。春节后,各单位应针对新工人入场多,设备、设施停转时间长的特点,开展从业人员节后复工前的安全教育,尤其是要突出对新工人“三级”安全教育、“平安卡”培训等工作,提升从业人员安全意识和安全技能;

三、节后复工前,企业安全负责人应当会同建设、监理单位对施工现场各类安全防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检查,消除隐患。安全检查必须求真务实,不走形式,不走过场,不放过任何一个细节。检查的重点:

一是塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等建筑机械设备的金属结构连接、安全保护装置及电气线路的安全状态和运行情况;

二是深基坑工程的坑壁支护和降排水措施,坑边土体及周边环境、建(构)筑物的变形情况;

三是危险性较大的分部分项工程管理情况;

四是临时用电电线是否浸水、老化、漏电;

五是脚手架、外电防护架、模板支撑系统各连接部位及稳定性情况;

六是现场防火、防冻、防滑措施是否到位,职工宿舍取暖设备是否有防一氧化碳中毒措施,临舍结构是否稳固等。特别是对塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架、深基坑等专业技术性强且难以发现安全隐患的分部分项工程,应委托专业技术人员或检测人员进行检查,并按提出的要求进行整改。

复查符合要求后,须经项目总监理工程师签字下发复工通知方可复工。工程未经复工检查或检查不合格的,一律暂停施工。个别在节前因存在严重安全隐患被责令限期改正的工程,必须先行组织力量进行整改,经企业安全管理部门及现场监理验收合格,并报质量监督站核查后方可复工。

四、要重视和做好门卫管理工作。针对节后复工人员进出工地频繁现状,要强化工地门卫管理,建立人员进出台帐记录,严防可疑人员及可疑车辆进入工地,防范治安等案件的发生。

关于节后开工的心得体会和感想四

同志们:

春节后上班第一天,我们举办三天全体干部学习班,签订目标责任书,主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲,是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想,收回过年的心思,立即进入工作状态,认真安排落实今年的各项工作,确保开好局、起好步。下面,我就做好20__年各项工作,讲三点意见。

一、立即调整工作状态

在过去的一年里,经过全局干部职工的共同努力,各项工作取得一定成效,得到市领导的好评,获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉,马夫厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里,我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。

20__年是工作任务繁重的一年,也是提升商务工作地位的重要一年。市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作会议,已明确了今年的商务工作重点,并提出了新的、更高的要求,我们必须认真抓好各项工作的落实,力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过,我们举办三天学习班,目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。

二、强力启动各项工作

年前,我们召开了全市商务工作会议,对20__年的工作进行了安排部署,印发了工作要点,并下文进行了任务分解,刚才,与各科室又签订了目标责任书,希望大家能认真负责地对待并努力完成。在今天这个会上,具体的工作我就不再详谈,只想给大家明确一下20__年的工作基调。概括说,就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。迈大步,就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响,争先进位。早一步,关于这个问题,我想对大家说一句话,“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。高半步,就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,想细一些。

三、转变作风,全面提升队伍素质

要圆满地完成20__年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的同志工作创新意识不强,习惯于按部就班,人云亦云;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等,虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中,每名干部都要坚持高标准、严要求,重点继续努力。

关于节后开工的心得体会和感想五

同志们:

春节后上班第一天,我们举办三天全体干部学习班,签订目标责任书,主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲,是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想,收回过年的心思,立即进入工作状态,认真安排落实今年的各项工作,确保开好局、起好步。下面,我就做好20__年各项工作,讲三点意见。

一、立即调整工作状态

在过去的一年里,经过全局干部职工的共同努力,各项工作取得一定成效,得到市领导的好评,获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉,马夫厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里,我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。

20__年是工作任务繁重的一年,也是提升商务工作地位的重要一年。市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作会议,已明确了今年的商务工作重点,并提出了新的、更高的要求,我们必须认真抓好各项工作的落实,力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过,我们举办三天学习班,目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。

二、强力启动各项工作

年前,我们召开了全市商务工作会议,对20__年的工作进行了安排部署,印发了工作要点,并下文进行了任务分解,刚才,与各科室又签订了目标责任书,希望大家能认真负责地对待并努力完成。在今天这个会上,具体的工作我就不再详谈,只想给大家明确一下20__年的工作基调。概括说,就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。迈大步,就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响,争先进位。早一步,关于这个问题,我想对大家说一句话,“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。高半步,就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,想细一些。

三、转变作风,全面提升队伍素质

要圆满地完成20__年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的同志工作创新意识不强,习惯于按部就班,人云亦云;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等,虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中,每名干部都要坚持高标准、严要求,重点继续努力。

关于节后开工的心得体会和感想六

各位领导、同事们,大家新年好!

在喜庆的气氛中,我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年,祝大家虎年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会,主要是淡化节日气氛,把全体职工过节的心迅速收回来,尽快从过节的氛围中调整出来,把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20_年是矿建工作关键的一年,我们工作的重心有2个,一个是三条井筒在年底前必须贯通,另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发,上下齐心协力,集中精力抓好矿建的各项工作。

记得在去年春节后的收心会上,我曾经问大家,有没有信心完成全年的任务计划,大家都异口同声地说“有”,但是一年过去了,我们的任务完成了多少呢?556米,只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多,停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因,也有施工队的原因。针对这些问题,我们已向丰乐总公司做了汇报,张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态,全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以,我要告诉咱们所有的参建人员,你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作,工资的事情你们放心,今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有,我们要在下面几个方面采取措施,保障施工队的正常生产。

1、我们的技术人员要针对现场实际,及时优化支护和施工方案,尽量避免或减少返工现象。

2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作,发现问题立即处理,不因我们自己维护不当造成停电。

同时要与供电部门搞好关系,一旦线路出现故障能及时抢修,尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机,以减少停电对施工的影响。

3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制,重点要抓好落实。

开展重大隐患治理工作,整改不到位坚决不予施工。

4、我们进一步立足于现场,加强现场监管力度,对出现的“三违”现象绝不手软,发现一起处罚一起,从根本上杜绝“三违”的发生。

5、建立学习制度,无论是甲方还是一方,除对新工人进行72小时培训外,班前会也要学习10~15分钟,每周至少要有1~2次的学习时间,学习《煤矿安全规程》、《岗位操作规程》、《施工作业规程》和《煤矿质量标准化标准》。

各单位要有学习记录,参加学习的人员要在学习记录上签字,不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录,没有记录视同没有学习,发现一次罚款500元。春节收心会上的讲话全体员工同志们,20_年的任务很艰巨,1400多米的井巷工程等待我们去完成,4、5月份要在副井再开一个掘进工作面,四个

掘进头平均月进度要达到40米才能保证完成任务,去年11月份主井实际进度达到了46米,副井也达到了30多米,只要我们组织好,协调好,我们就一定会完成任务,我是有信心的,不知道大家有没有信心?

好,我的讲话完了,谢谢大家!

关于节后开工的心得体会和感想七

各位同志:

今天是正月初八,是我们春节后第一天上班,首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年,祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!

同志们,过去的一年,全体干部职工都积极工作,各个方面都干的很好,使我们局获得了省和市的很多荣誉和奖励,通过召开全国水生态修复及水利风景区建设管理会议和方方面面的

工作,大大提高了水利形象。水文局的干部职工也干的不错,获得了很多省级奖励,取得了很大的成绩。大家确实为水利快速发展作出了贡献。但是,大家也必须看到,我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求,结合我们局的实际情况,为做好新一年的工作,我对大家提几点希望和要求:

一、要尽快将思想行动转到工作上来

春节已经过完,从今天起,我们就正式上班了,希望大家尽快从年味中走出来,从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务仍然很重,8大重点水利工程建设,5项主要工作的开展,需要每个科室站队公司,需要每位干部职工,都要有思路,有计划,有措施,有行动,有落实。春节前省厅就来了2个通知:

一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会,会议材料和会务都需要我们准备。

二是准备参加省召开的调水施工现场会,我们还要做会议发言。下一步按照省的施工计划,配合进行渠首沉沙池的迁占和施工。

三是3月初要召开全市水利工作会,结合贯彻全省水利局长会议精神,安排部署全市的水利工作。我们本身制定的许多工作计划,还要做详细的研究和落实。去冬今春雨雪较少,旱情严重,春季抗旱和引水工作也需要进一步做好。

所以,大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识,要尽快的将思想、行动转到正常工作上来,确保今年水利再创佳绩。

二、要实现工作上的开拓创新

今年我们能否再创佳绩,关键是看各项工作是否有创新,是否有新的突破,是否有新的发展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司,特别是局各科室站队,都要结合自己的工作,研究如何开拓创新,如何实现创新的问题,确保各项工作都有开拓,都有创新,都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高度重视,认真研究,理清工作思路,找准开拓创新的突破口,集中领导,集中精力,明确责任,真抓实干,确保新的一年各项工作都有创新,都有新的发展。

三、要进一步严格纪律改进作风

这两年来,随着我们局机关规章制度的不断完善,同志们思想觉悟在不断提高,文明程度不断提升,总体上说,我们局机关的纪律和遵章守纪情况还是比较好的,同志们的工作作风也是不断得到了改进和加强,这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件,这样才使我们水利不断取得新的成绩,使水利得到了领导和社会各界的认可和肯定。

但是我们也必须看到,我们眼镜有不少地方还存在着不足,比如有的规章执行不严,有的不按规定办事,有的作风懒散,有的工作应付从事,缺乏高标准严要求,有的个人主义、小团体意识严重,缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题,对我们开创新业绩,对水利事业的发展是非常有害的。

必须引起我们全局干部职工的高度重视和高度警惕,必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;进一步转变工作作风,提高效能效率,适应紧张繁重的工作需要,以自己的模范行为,树立起水利的良好形象。

四、要建设文明节约型机关

加强文明节约型机关建设,是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限,欠帐还很多,经济还十分紧张,我们的各项开支还很多,还帐还贷款的压力也很大,需要花钱的地方也很多,因此希望大家都要从思想上过紧日子,不要大手大脚,从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约,自觉为水利局节约资金,节约每一分钱。同时也要广开财源,加强征费收费,主动向油田,向财政、向上级要政策,要项目,要资金,要支持。多为我局聚财增财。同时要加强金水公司的多种经营工作,多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题,我不想细说了。在这里我主要强调的是,在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为,文明处理同志之间的关系,文明创建活动等,请大家都要引起注意,用文明标准来约束自己的行为,应当怎样做,不应当怎样做,要体现出干部的水平,党团员的水平,国家职工的水平,做文明人,争当文明标兵,创建文明科室,争创文明机关和文明行业。

总之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的风貌,有新的作风,有新的突破,有新的业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好,工作好,运气好,事事好,一切都好!

演讲人:

20__年月日

关于节后开工的心得体会和感想八

同志们:

律回春晖渐,万象始更新。戊戌年春节七天假期已经在大家走亲串友的喜悦中结束。今天,我们召开这个会议,既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会,也是一个明确目标、启动工作的动员部署会。借此机会,我首先代表公司党委给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望公司全体干部职工尽快统一思想,立即收回过年的心思,迅速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见。

一、 收心聚神,立即进入工作状态

一要迅速收回心思。20xx 年,是公司战略转型、改革发展的关键之年,各项改革发展任务非常繁重,需要大家以只争朝夕的精神奋勇拼搏,不容有丝毫懈怠,丝毫放松。各单位、各部门要务必克服所谓的节后综合征,人在岗位心在外。心思要迅速集中,状态要立即调整,工作秩序要马上恢复。从今天开始,迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。

二要持续转变作风。春节刚过完,往往是纪律松懈、作风散漫之时。最近几天,公司纪委、人力资源部、机关党委要加强对上班在岗情况的抽查检查,重点要规范上班秩序,严格考勤纪律,对无故不在岗的要在公司办公网上通报批评,确保人员在岗在位在状态。20xx 年已经过去了 50 多天,如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想,公司第一季度各项生产经营任务就很难完成,就会影响全年工作大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到各自的工作当中,切实保证机关工作秩序正常、有效运转。

三要及早着手工作。各单位、各部门要坚持早准备、早动手,争取各项工作早见成效。按照省国资委党委和公司党委确定的工作重点,强化工作的计划性,系统性和前瞻性,把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人,根据公司行政工作报告确定的重点工作,尽快制定出切合本单位、本部门工作实际的全年工作计划,列出时间表,明确先后序,确保各项工作任务按照时间节点落实到位。

二、 统筹谋划,稳妥推进近期各项工作

一要切实抓好信访维稳工作。一年一度的全国“两会”即将召开,各单位、各部门要以持续加强和改进党员联系和服务职工群众工作,动态掌握职工思想和行为,关注重点群体和重点人,将问题和矛盾化解在萌芽状态,坚决杜绝发生赴京到省群体性上访事件,扎实做好“两会”的信访维稳工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题,确保全国“两会”期间没有来自公司的干扰。

二要切实抓好一季度重点工作。按照公司年度工作会议的安排部署,一季度要抓好公司“三大战役”实施方案的制定和重点工作、重点项目的谋划工作,制定切实可行的具体措施,确保各项工作任务得到全面贯彻落实。

三要切实抓好安全生产工作。要始终绷紧安全这根弦,把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。坚持预防为主、综合治理的方针,抓好各库点的生产安全工作;抓好消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故;落实好意识形态工作责任制,做好意识形态和职工思想政治工作,切实维护意识形态安全;加强职工交通安全教育和管理,落实好各项安全防范措施,确保职工出行安全。

三、强化领导,确保各项任务落到实处

一要强化督查抓落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导和公司督查办公室要加强督促检查,深入基层一线,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。

二要改进作风抓落实。对全年工作任务,各分管领导和各单位、各部门都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再敲定,重点看工作措施实不实,工作方案可行不可行。对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保各项任务目标的完成。

三要压实责任抓落实。对于公司确定的各项重点工作任务,严格实行“一把手”负总责、分管领导直接抓的工作推进机制,压实责任、细化目标、强力推进,把各项任务指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制,努力形成各级领导在一线指挥、职能部门在一线服务、各类问题在一线解决的工作格局,确保全年各项工作目标如期完成,以实际行动落实好党的十九大精神。

同志们,千古风流在担当!公司年度工作会议已经明确了全年工作目标任务,完成第一季度的工作就剩下不到四十天时间,可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足本职,认真谋划,合理安排,迅速展开。各级党员干部要不忘初心,牢记使命,任事担当,积极作为,形成推进当前工作的强大合力,努力实现各项工作首季开门红,助推公司战略转型、改革发展!

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