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最新公司顾问心得体会范本(通用9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-18 13:17:05 页码:11
最新公司顾问心得体会范本(通用9篇)
2023-11-18 13:17:05    小编:ZTFB

写心得体会是我们内心感受和思考的一种表达方式,可以让我们更好地认识自己。在写心得体会时,可以借助他人的意见和建议,拓宽思路和视野。在阅读这些心得体会范文时,我们可以找到一些写作的技巧和方法。

公司顾问心得体会范本篇一

雇主(甲方):住址:

雇员(乙方):住址:

根据《中华人民共和国公司法》、《民法典》等有关法律、法规的规定,甲方决定聘请乙方作为常年公司顾问,乙方同意担任甲方的常年顾问。

甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作”的原则基础上,经友好协商,达成以下协议。

一、服务内容、方式和费用乙方提供的常年财务顾问分为日常咨询服务和专项顾问服务两大类。

日常咨询服务为基本服务;专项顾问服务为选择性服务,是在日常咨询服务的基础上,乙方根据甲方需要,利用自身专业优势,就特定项目提供的深入顾问服务。

(一)日常咨询服务。

1、服务内容。

(1)政策法规咨询:乙方利用本公司财务顾问网络及时发布与资本运营相关的国家政策、法律法规等,并为企业资本运营提供相关的法律、法规、政策咨询服务,帮助企业正确理解与运用。

(2)企业项目发布:乙方利用自身全国性商业银行的资源优势,及时发布各类政府和企业有关产权交易与投融资等资本运营方面的项目需求信息,同时甲方可以利用乙方的网络平台进行项目的发布和推介。

(3)财务咨询:为客户提升财务管理能力、降低财务成本、税务策划、融资安排等提供财务咨询,推荐银企合作的创新业务品种,为客户资金风险管理和债务管理提供财务咨询。

(4)投融资咨询:当企业进行项目投资与重大资金运用时,或者企业直接融资时机成熟以及产生间接融资需求时,乙方提供基本的投融资咨询服务。

(5)产业、行业信息与业务指南:乙方利用本公司财务顾问网提供宏观经济、产业发展的最新动态以及行业信息和有关研究报告,并为甲方提供商人银行业务所涉及的业务指南。

2、服务方式。

(1)为提高日常咨询服务的效率、降低成本,双方同意以乙方的财务顾问网络平台_________________________作为日常咨询服务的主要渠道。

甲方通过财务顾问网络平台提交项目发布需求和顾问咨询需求,乙方通过财务顾问网络平台发布日常咨询服务之相关信息和咨询意见等。

(2)双方根据实际需要,可采用实地调研考察、定期举办培训研讨会和双方会晤等交流方式。

3、财务顾问费用(1)乙方作为甲方聘请的常年财务顾问,按年度向甲方收取日常咨询服务费用共计人民币______________万元整。

在本协议签订后10日内一次性支付,付款方式为银行转账。

乙方账号:______________,户名:______________银行,开户银行:___________银行________营业部。

(2)双方认为需要进行实地调研、定期培训或双方会晤等交流方式,由甲方负担实际发生的费用。

(二)专项顾问服务。

1、服务内容。

(1)年度财务分析报告:公司财务状况垂直比较分析和行业比较分析;年度财务指标预测和敏感性分析;年度资本运营和经营管理情况分析。

(2)独立财务顾问报告:为企业关联交易、资产或债务重组、收购兼并等涉及公司控制权变化的重大事项出具独立财务顾问报告。

(3)直接融资顾问:包括企业融资和项目融资,以及对股权或债权融资方式进行比较、选择、建议和实施。

(4)项目融资:协助企业编制项目融资的商业计划书,组织项目融资推介,安排商务谈判并促成交易。

(5)企业重组顾问:为企业股份制改造、资产/债务重组设计方案,编写改制和重组文件,在方案实施过程中提供顾问服务,并协调其他中介机构。

(6)兼并收购顾问:为企业兼并收购境内外上市公司(或非上市公司)物色筛选目标公司;实施尽职调查;对目标公司进行合理评估,协助分析和规避财务风险、法律风险;协助制定和实施并购方案;设计和安排过桥融资;协助与地方政府、证监会、财政部的沟通和协调,协助有关文件的报备和审批。

(7)管理层收购及员工持股计划:管理层和员工持股方案的设计;收购主体的设计和组建;收购融资方案设计和支持;相关部门的沟通和协调,协助有关文件的报备和审批。

(8)投资理财:为企业项目投资提供方案策划、项目评价和相关中介服务;帮助企业进行资本运作和投资理财,实现一级市场和二级市场联动收益;(9)管理咨询:针对企业的行业背景和发展现状,为企业可持续发展提供长期战略规划和管理咨询;协助企业建立健全法人治理结构、完善内部管理。

2、服务方式(1)专项顾问服务的方式,由双方根据实际需要另行签署协议确定。

3、财务顾问费用(1)甲方需要乙方提供专项顾问服务时,由双方另行签订协议,明确专项顾问服务的具体内容和收费金额,乙方承诺对甲方按低于非会员客户_______%的优惠标准收取专项顾问费用。

二、双方的责任和义务。

(一)甲方的责任。

1、配合乙方工作,并为乙方提供必要的便利条件。

2、向乙方提供有关企业改制、兼并收购、管理层收购、资产重组、资产管理和投融资等资本运营方面顾问咨询所需的基本资料和相关信息等,并确保真实、准确、完整。

3、按双方协定及时向乙方支付常年财务顾问费和相关费用。

4、正确使用乙方提供的财务顾问网络平台,妥善保管用户密码,不得转让给第三方使用。

5、甲方应承担保密义务,未经乙方许可,甲方不得向第三方提供(披露)乙方提交给甲方的材料与文件,以及转载从乙方财务顾问网上获得的信息。

(二)乙方的义务。

1、乙方保证按照本合同的规定全面、及时地履行本合同。

2、乙方承诺不接受任何针对甲方的敌意业务委托,并将尽最大努力维护甲方的利益。

3、乙方谋求与甲方进行长期稳定的业务合作,负责建立维护本公司财务顾问网络平台,确保其正常运行。

4、乙方应承担保密义务,未经甲方许可,乙方不得向第三方提供(披露)甲方提交乙方使用的材料与文件。

三、违约责任。

1、本协议生效后,除双方商定或不可抗拒的原因外,任何一方不得单方解除本协议,若乙方需要解除本合同,须提前_______天通知对方,因解除本合同给对方造成的损失,责任方须赔偿。

2、任何一方不履行本协议规定的义务或者违反本合同约定的条款,均须依法承担相应的违约责任。

四、附则。

1、本协议一式_______份,双方各执_______份,具有同等效力。

2、未尽事宜,经双方磋商后,可另立补充协议,具有同等法律效力。

3、本协议自双方签字后生效,甲方按本协议约定支付日常咨询服务年费后,乙方向甲方交付财务顾问网会员用户名和密码,开始为甲方提供顾问服务。

4、本协议有效期_______年,自_______年_______月_______日开始,_______年_______月_______日终止。

合同终止后,甲方因发展需要可与乙方协商续签合同。

5、履行本合同发生争议,双方协商不成的,均可向合同履行地的人民法院起诉。

甲方:代表人:联系方式:合同履行地:签订时间:

乙方:身份证号:联系方式:合同履行地:签订时间:

公司顾问心得体会范本篇二

自古以来,人们都需要依靠他人的帮助来解决自己的问题。而现代社会中,顾问这一群体,更是承载着人们繁琐、复杂的需求,能够为客户提供个性化的服务,让人们得以更好地实现自己的目标。本文将分享我作为一名顾问的经历和心得,希望可以为有需要的人提供一些有益的参考。

第二段:职业素养的重要性。

作为一名顾问,首先需要具备的是职业素养。这不仅包括语言表达能力、沟通技巧,还包括正确判断客户需求、为客户提供恰当的解决方案等方面。同时,还需要有更深层次的道德素质和职业操守。这些素养的具备,可以让我们在工作过程中更好地为客户服务,也可以为自己在竞争激烈的市场中树立优良的信誉,得到客户的信任和赞誉。

第三段:团队精神的体现。

在顾问工作中,个人的表现固然重要,但更重要的是团队的配合和协作。团队成员之间需要互相协助、相互支持,才能够达成更好的效果。尽管有着各自的特长和兴趣,但是为了客户的利益,需要我们共同努力。此外,在团队中,及时的沟通和反馈也是极其重要的,可以有效提高工作效率,并为客户提供更优质的服务。

第四段:跨文化交流的技巧。

随着全球化的发展,越来越多的国际交往涉及到不同国家、不同文化背景的客户。因此,我们需要深入了解其文化背景和传统习惯,以便于更好地理解其需求和心理。在跨文化交流中,需要注意尊重对方的文化和思想,避免文化冲突,通过文化融合,最终达成共赢的目标。

第五段:持续学习精神的重要性。

在顾问职业中,持续学习和自我进步也是非常重要的。我们需要关注市场趋势,学习行业动向,不断更新自己的知识和技能。同时,我们还需要关注自己的弱点和不足,寻求改进和突破。只有不断进取,在不断的学习提升中,才能与市场同步,保持领先优势,更好地为客户提供优质的服务。

结论:

作为一名顾问,我们需要具备多方面的技能和素养,不仅要关注个体的表现,更要注重与团队协作和文化融合。只有在这样的多维度追求下,我们才能够更好地为客户服务,实现自己职业发展的良好前景。

公司顾问心得体会范本篇三

母婴顾问是一个专门为准妈妈和新生儿提供专业服务的职业,可以帮助准妈妈解决孕期各种问题,并在宝宝出生后提供产后护理建议。作为一名母婴顾问,我深入了解了很多关于孕产妇和婴儿的知识,这些知识对于日常的家庭生活非常有帮助。在这篇文章中,我想分享一下我作为母婴顾问的心得和体会。

二段:孕产期的保健。

孕产期是一个非常重要的时期,母亲和胎儿的健康受到了重要保障。作为母婴顾问,我会详细了解准妈妈的孕期生活,包括饮食、睡眠、锻炼等方面。在孕期,早期的营养和多种维生素的摄入对胚胎发育非常重要。此外,孕期还需要注意适度的体育锻炼,以及一些其他的孕期保健知识,如如何应对孕吐、便秘等问题。

三段:新生儿护理。

宝宝出生后,新生儿护理非常重要。作为母婴顾问,我会向家长介绍如何正确抱宝宝,如何给宝宝喂奶、洗澡、换尿布等常见的婴儿护理知识。同时,我还会向家长介绍如何应对宝宝的常见病症,如婴儿湿疹、腹泻等。

四段:产后护理。

产后护理是一项很长的过程,需要家庭成员共同合作。我作为母婴顾问会向家长介绍一些产后恢复知识,如如何正确坐月子、如何恢复产后体形、如何正确喂养宝宝等。在这个阶段,产妇的身体状况需要得到严格管理和控制,避免出现任何不适或并发症。

五段:家庭生活建议。

除了上述的专业知识,作为母婴顾问,我会向家长提供一些实用性的家庭生活建议。这些建议包括如何处理家庭与婴儿护理的平衡、如何应对宝宝的不同阶段、如何挑选适合宝宝和家庭的婴儿用品等。这些小建议可以帮助家庭更好地应对宝宝的成长。

结尾:总结。

在我作为母婴顾问的经历中,我深感孕期和新生儿护理的重要性。同时,我也体会到宝宝在成长中需要家庭成员的共同协作和努力。希望本文有助于家长们更好地了解孕期和婴儿期的知识。

公司顾问心得体会范本篇四

第一段:引言(200字)。

作为一名实施顾问,我有幸参与并负责多个项目的实施工作。这些项目尽管来自不同行业,但它们共同的特点是都需要我们提供专业的意见和指导,帮助客户实现业务目标。通过这些实施项目,我深刻认识到了顾问的角色和责任,也积累了一些宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享我在实施顾问工作中的心得与体会。

第二段:规划阶段(200字)。

一个项目的成功与否往往在规划阶段决定。在这个阶段,我们需要与客户进行深入的沟通,了解他们的需求和期望,帮助他们明确目标,并计划项目的整体架构。然而,我在实施顾问的工作中学到了一个重要的教训:规划不是一次性的活动,而是一个持续的过程。客户的需求和市场环境不断变化,因此,我们需要不断修正和优化规划,以确保项目能够适应最新的情况。

第三段:实施阶段(200字)。

实施阶段是项目的核心阶段,也是最具挑战性的阶段。在这个阶段,我们需要根据规划的蓝图,组织相关资源,并与客户和团队紧密合作,推动项目的进度。然而,我在实施顾问的工作中学到了另一个重要的经验:沟通和协作是成功的关键。由于项目涉及多个利益相关者,他们的参与和意见是不可忽视的,在项目实施过程中,我们需要与他们保持良好的沟通,及时解决问题,确保团队的信任和合作。

第四段:上线阶段(200字)。

项目的上线阶段标志着项目的完成,也是客户获得业务价值的开始。在这个阶段,我们需要对项目进行全面的测试和验收,确保系统的稳定和可靠性。然而,我在实施顾问的工作中学到了另一个重要的教训:培训和知识转移是成功的关键。客户需要熟悉新系统的使用和维护,我们需要为他们提供全面的培训和支持,帮助他们逐步掌握系统,并能够独立解决问题。

第五段:总结与展望(200字)。

通过这些实施项目,我不仅学会了与客户和团队的良好沟通和协作,也积累了丰富的行业知识和项目经验。这些经验不仅提升了我的专业能力,也深化了我对实施顾问工作的理解和认识。未来,我将继续努力学习和成长,不断提升自己的实施能力,为客户带来更多价值,并成为一名更出色的实施顾问。

总结(200字)。

作为一名实施顾问,我深知规划、实施和上线阶段的重要性,并学会了在这些阶段应对不同挑战的方法。通过不断学习和实践,在每个项目中积累经验,我不仅提高了专业能力,也更加明确了自己的职责和使命。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的实施能力,为客户提供更好的服务,实现双赢的局面。

公司顾问心得体会范本篇五

置业顾问——一份特殊而又充满挑战的职业。作为一名置业顾问,我有幸亲身体验了这份工作的种种苦与乐。在这个过程中,我不断学习与成长,积累了很多宝贵的经验和体会。下面我将分享一些心得和体会,希望能对同行有所帮助。

首先,作为置业顾问,对产品的了解和研究是至关重要的。在我刚刚踏入这个行业的时候,我发现自己对于所销售的项目知之甚少。正如某位前辈告诉我,“只有亲身体验过,才能真正了解”。因此,我花费了很多时间去了解市场和了解项目本身。通过和开发商的深入交流和进行一些实地考察,我逐渐掌握了产品的特点和卖点。当我有足够的了解时,我能够更好地为客户解答疑虑,提供专业的建议,为他们的置业决策提供支持。

其次,沟通能力是成为一名优秀置业顾问的关键。在这个职业中,与客户的沟通至关重要。首先,我们需要倾听客户的需求和意愿,了解他们想要的房屋类型、地理位置和价格范围。然后,我们需要通过适当的方式向客户介绍合适的产品,并解答他们的疑问和顾虑。在这个过程中,我们需要用清晰简洁的语言表达自己的建议和观点,使客户能够理解和接受。在后续的跟进中,及时与客户反馈项目的最新进展情况也是一项重要的工作。通过与客户的良好沟通,我们能够建立起互信的关系,加深彼此的了解,从而提供更好的服务。

再次,热情和耐心是我们工作中必不可少的品质。作为一名置业顾问,我经常需要处理客户的疑虑和焦虑。有些客户可能因为对市场不了解或者对购房过程的不熟悉而感到不安。在这种情况下,我需要耐心地为他们解答问题,并及时提供帮助和建议。另外,有时客户可能会有很多疑问,我们需要耐心地进行解答,直到他们完全明白。尽管有时候这可能是一个耗时的过程,但只有提供了足够的关心和耐心,我们才能赢得客户的信任和合作。

此外,灵活性在置业顾问的工作中也是非常重要的。每个客户都有自己独特的需求和预算,我们需要根据客户的要求来调整我们的服务。有时候,我们需要快速适应客户的变化,并为他们提供新的方案。在这个过程中,我们需要灵活应对,寻找到最合适的解决方案。此外,市场也是时刻在变化的,新的项目不断涌现,我们需要及时跟踪市场动态,以便为客户提供最新的信息和机会。

最后,持续学习和提升自我是我作为一名置业顾问所坚持的原则。这个行业竞争激烈,只有不断学习和进步,才能不被淘汰。通过参加各种培训和行业交流活动,我不仅增加了专业知识,更提升了自己的销售技巧和人际交往能力。同时,不断学习也是为了更好地服务客户,为他们提供更高质量的置业咨询。

总之,作为一名置业顾问,我深知这个职业的辛苦和挑战。然而,通过不懈的努力和持续的学习,我不断提升自己,积累了宝贵的经验和体会。我相信,在这个职业中,只有真心关心客户,用心服务他们,才能获得成功和满足感。我愿意将我的经验和体会分享给更多的同行,并与他们一起成长和进步。

公司顾问心得体会范本篇六

委托方:_____________________________(以下简称甲方)。

身份证号码:____________________________。

通讯地址:______________________________。

联系方式:______________________________。

受托方:________________________________(以下简称乙方)。

身份证号码:____________________________。

通讯地址:______________________________。

联系方式:______________________________。

签约地点:______________________________。

风险告知:填写完整的单位信息,有助于与对方发生纠纷时,有明确的地址及联系方式向对方发送督促函件或顾问人员公函,在诉讼时能提供有效的信息给法院,减少诉讼程序风险及案件处理效率。

根据《中华人民共和国民法典》和有关法规的规定,甲、乙双方经友好协商,就甲方委托乙方向其提供公司经营管理咨询服务的相关事宜达成一致意见,签订本合同,以资共同遵守:

第一条服务范围。

1。甲方委托乙方提供以下管理咨询服务:

2。领导力、业务流程、销售管理、销售技巧等方面的咨询;。

3。培训体系、培训制度、课程研发方面的咨询和服务;。

4。提供公司文化大纲设计方面的咨询;。

5。培训项目实施方面的模板和流程咨询;。

6。协助完成相关通用课程及业务方面的教材开发;。

7。协助完成编撰团队经理工作中常见经典案例集;。

8。协助完成团队经理和营业部经理层面的领导力、执行力、业务运营等方面的课件;。

9。协助完成团队经理、营业部经理训练班流程模板设计;。

10。协助绘制业务线各层级学习地图;。

11。应甲方要求每年不少于6次现场协助,具体时间由双方协商,并安排在双休日或节假日,所有差旅费由甲方报销。

第二条服务期间。

2。乙方通过现场指导、电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务;。

3。乙方提供服务的时间一般仅限双休日或节假日,工作日仅接收邮件,如因甲方事项紧急,乙方应在不晚于收到邮件次日予以回复。

第三条咨询费用及支付方式。

1。本合同约定咨询服务费用为人民币元(大写人民币),甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户:

开户银行:

银行账号:

2。咨询服务费用自签约之日起,共分四期支付,具体付款计划如下:

3。乙方应在每期要求甲方付款前提供等额增值税专用发票,甲方在收到增值税专用发票后3个工作日内支付。

4。乙方应甲方要求到甲方提供现场指导时,甲方应当派遣车辆负责接送,若甲方不能派车接送,则乙方往来车费实行实报实销。

第四条咨询服务要求。

为保证本合同的顺利进行,甲方应确定1位主要联系人,负责与乙方进行接洽与沟通;。

乙方在甲方所在地的工作期间,甲方应提供完善的办公条件,包括提供食宿和办公室;。

甲方应给予乙方适当的授权,即乙方对认为与本合同履行有关的公司资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决。

第五条双方权利义务。

(一)甲方的权利义务。

1。有权委托乙方办理第一条服务范围内事项,并要求乙方按时提交工作成果;。

3。如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方;。

5。按照约定支付服务费;。

6。向乙方提出的要求不应与法律规定相冲突。

(二)乙方的权利义务。

3。应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益;。

5。对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

第六条保密。

乙方对甲方提供资料和信息承担保密义务。合同终止时,乙方应返还甲方为本合同履行所提供的相关资料,对已掌握的上述信息应予保密,如需公开、援引或向其他第三方提供,需经甲方书面同意。不论本合同是否变更、解除、终止,本条款长期有效。

风险告知:该合同属于咨询合同,可能会涉及公司秘密的外泄,保密条款涉及企事业单位的知识产权与重大利益,应作出详细约定。建议拟定一份保密协议。

第七条违约责任。

2。除上述约定外,合同有效期内,任何一方违反合同义务给守约方造成损失的,应当向守约方支付合同总金额______%作为违约金,约定的违约金不足以弥补守约方损失的,还应当负责补足差额。

3。因乙方原因,导致未能按时完成甲方委托事项超过2次,或乙方完成甲方委托事项存有重大瑕疵(包括但不限于专业性、合法性、可操作性方面的问题),甲方有权解除本协议,并要求乙方返还当期的服务费,造成甲方损失的,还应赔偿损失。

风险告知:违约责任条款在于督促双方及时的履行义务,可以根据合同的目的加以更加详细的约定,但是一定要约定明确,具有可执行性和可操作性,要能督促各方认真的履行合同。

第八条其他事项。

1。本合同自双方签字或盖章之日起生效;。

3。本合同未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决,并达成书面的补充协议;。

风险告知:关于争议解决方式的约定,可以选择到有管辖权法院诉讼或者选择仲裁,二者的本质区别是若约定仲裁解决仲裁一裁终局,约定向法院提起诉讼两审终审。在约定管辖时还注意,约定了法院管辖就不能在约定仲裁管辖,两者只能选择其一。

4。本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,具有同等的法律效力。

(以下无正文)。

甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________。

法人代表(签字):__________代表(签字):_____________。

日期:_____年____月____日日期:_____年____月____日

公司顾问心得体会范本篇七

第一段:引言(150字)。

作为一名顾问,我通过多年的工作经验积累,不断学习和成长。在这个过程中,我深刻体会到顾问的工作不仅仅是提供专业建议,更是与客户建立信任和合作的关系。在顾问的角色中,我要注重倾听、关注客户需求、提供合适的解决方案,并在合作过程中保持专业,并使双方的利益最大化。

第二段:认真倾听(250字)。

作为一名顾问,不仅仅是提供策略性建议,更重要的是倾听客户的需求和问题。我会与客户建立密切的联系,了解他们的背景和目标。倾听是沟通中至关重要的一环,通过认真倾听和理解客户的问题,我能够更准确地制定解决方案。同时,我还会主动提出问题来激发客户们的思考,进一步了解他们的需求。

第三段:关注客户需求(250字)。

顾问的职责是帮助客户解决问题和实现目标。在与客户合作的过程中,我会时刻关注客户的需求,不断调整和改进解决方案以满足他们的期望。与客户建立密切的合作关系,我能够更好地了解他们的挑战和需求。通过深入的交流,我能够为他们量身定制解决方案,帮助他们在市场竞争中脱颖而出。

第四段:提供合适的解决方案(250字)。

在解决问题的过程中,我会根据客户的需求和实际情况,为他们提供合适的解决方案。这需要我充分了解所在行业的趋势和变化,并能够运用专业知识和经验做出正确的判断。同时,我会将客户的需求与现有的资源和能力相匹配,避免过度承诺和不切实际的方案。提供合适的解决方案不仅能够解决客户的问题,更能增强客户对我的信任和满意。

第五段:保持专业并实现双赢(300字)。

作为顾问,我要时刻保持专业和公正。无论是在与客户的沟通、解决问题还是提供建议的过程中,我都要遵守行业准则和道德规范。同时,我也会保障双方的利益最大化。我明白,与客户的合作是基于信任和共同利益的基础上建立起来的。只有通过实现双赢,我才能够与客户建立一个长期、稳定的合作关系。通过持续的学习和经验的积累,我能不断提升自己的专业能力,为客户提供更优质的服务。

结尾(100字)。

作为一名顾问,我不仅仅是专业建议的提供者,更是与客户建立信任和合作的伙伴。通过认真倾听、关注客户需求、提供合适的解决方案,并保持专业和实现双赢,我能够不断提升自己的能力,并为客户创造更大的价值。这是一份充满挑战和机遇的工作,也是一个让我不断成长和进步的平台。我将继续努力,成为一名更优秀的顾问,为客户提供更增值的服务。

公司顾问心得体会范本篇八

作为一名会籍顾问,我在这个行业已经工作了几年。通过这段时间的工作经历,我深刻体会到了会籍顾问的重要角色和工作挑战。在这篇文章中,我将分享我在工作中的心得体会,包括职责义务、沟通技巧、销售技巧、客户关系以及个人成长。

首先,作为一名会籍顾问,我们有着一系列的职责和义务。我们的首要任务是了解并满足客户的需求。我们要耐心地倾听客户对健身的期望和目标,然后根据他们的需求制定个性化的健身计划。此外,我们还要及时回答他们在健身过程中遇到的问题,并为他们的健身旅程提供支持和指导。除了个人指导,我们还要负责保持会员积极参与健身活动,并提供持续的激励和鼓励。

其次,良好的沟通技巧对于一名会籍顾问至关重要。在与客户交流时,我们必须学会有效地传递信息和理解客户的需求。倾听是良好沟通的关键。我们要充分倾听客户的意见、建议和反馈,并及时作出回应。此外,我们还需要学会运用合适的语言和方式向客户解释复杂的健身知识,并鼓励他们积极交流和表达。

销售技巧是我们作为会籍顾问必须具备的另一个重要能力。我们要学会将销售和服务结合起来,通过提供优质的服务来满足客户的需求,并达到销售目标。我们需要了解不同会员的需求,并根据他们的需求推荐适合的健身项目和服务。同时,我们还需对健身产品和服务进行深入的了解和推广,以便更好地向客户展示其价值和优势。此外,我们还要善于利用适当的销售技巧,如跟进和介绍独特的会员权益,以增加销售额。

与客户建立良好的关系是我们作为会籍顾问的另一个重要任务。我们要学会与各类人群进行有效的沟通和合作,以建立互信和友好的关系。通过与客户建立长期合作关系,我们可以更好地了解他们的需求和喜好,为他们提供更好的服务。此外,及时解决客户的问题和抱怨,以及为他们提供额外的帮助和支持,也是维系良好客户关系的关键。

最后,作为一名会籍顾问,个人成长也是不可忽视的。为了提高自己的专业素养和销售能力,我们需要不断学习和成长。参加相关的培训课程和研讨会,学习新的知识和技巧,并将其应用到实践中。此外,我们还要积极参与行业交流和合作,与其他会籍顾问分享经验和心得。通过不断地学习和成长,我们可以提高自己的综合能力,并取得更好的业绩。

总结起来,作为一名会籍顾问,我们需要履行职责和义务,具备良好的沟通和销售技巧,建立良好的客户关系,并不断学习和成长。这些都是我们成为一名优秀会籍顾问的关键要素。只有不断提升自己,才能在这个竞争激烈的行业中脱颖而出,并取得成功。希望通过我的心得体会,能够给其他会籍顾问提供一些有用的参考和启示。

公司顾问心得体会范本篇九

我们是这样群体:

我们激情,我们是公司业务发展的冲锋队;

我们孤单,我们几乎是公司最小的群体;

我们无助,顶着项目成败的压力独自熬过找不到方案找不到帮助的夜晚;

是的,这就是售前顾问。一个激情万丈独挑大梁的角色,一个有欢笑也有泪水的岗位。

其实我一直觉得售前顾问与舞台上的表演者有很多相似的地方。“台上一分钟,台下十年功”。一场优秀的表演,与演员本身的天赋有关,而更为重要的,一定是演员细心揣摩剧本、苦练演技的结果。售前顾问也是一样,唯有潜心修炼,方能彰显专业。

想要成为一名优秀的售前顾问,我觉得以下几点非常重要。

外要修其形,内要练真功;紧跟客户走,团队立大功。

一、外要修其形。

我一直认为,一个好的售前顾问,一定要有大师风范。何为“大师风范”?——自信、激情、镇定、良好的表达。

好的电视剧为什么吸引人?因为剧本精彩,表演自然,观众会不自觉的就被带入剧情当中,一直看下去,不愿意换台。一场好的演讲也是一样。如果演讲者连话都说不流畅,意思表达不清,语言平铺直叙,客户肯定有想要换台的冲动。对于公司与产品的评价,肯定也要大打折扣了。

我们有一些顾问,对产品解决方案了如指掌,对客户应用场景感同身受,但是一到了讲台上,特别是面对一屋子的客户高层,就容易紧张。说话声音小,前言不搭后语,甚至连眼神都不敢跟客户正面接触。这样就很难与客户有一个愉快的交流,也很难给客户留下好的印象。

自信,是作为售前顾问非常重要的一个基本素质。当然,这个自信,需要有过硬的行业知识、产品知识,充分的事前准备作为基础,否则就是盲目自负了。对于张嘴就说大话、不懂产品却随口承诺的售前顾问,我相信销售都是避之唯恐不及。

第二个就是激情。

工作是否有激情,往往是一个售前顾问是否能成长为一个优秀售前顾问的非常重要的因素。售前工作有其特殊性。客户的需求千变万化,客户项目进程刻不容缓。售前就好像随时待命出征的战士一样,需要随时做好打一场硬仗的准备,也经常需要为了一场完美的呈现而日夜兼程。售前的方案其实没有统一衡量的标准,如果没有工作的激情、挑战的激情,没有对成功的渴望,是很难打造出一份相对完美的方案的。另外,如果在现场演讲中注入一些激情,也必将使你的表现更加的出彩。虽然说不同的顾问有不同的风格,有人喜欢静静的叙述,也有人喜欢抑扬顿挫。但是总体而言,还是激情演讲更能抓住客户的注意力,让客户更深的了解我们的方案。

第三点是镇定。

售前工作有很多的不确定性。项目现场瞬息万变,客户也可能会问很多刁钻的问题,能不能在现场镇定并快速的处理这些问题,就体现出一个顾问的水平了。“顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧;胸有惊雷而面如平湖者,可拜上将军。”深以为然。

每个顾问的知识范围都是有限的,产品的功能范围也是有限的。遇到客户的突发提问,其实并不是每个问题都要硬邦邦给出正面回复。如何应对客户的突发提问,有一些技巧。比如说:

1.当客户突然问到某个管理难题如何解决时,可以问客户,为什么会存在这个管理难题?在业务上是否是一个一定要解决的问题?还是因为存在其他的前提条件。有些问题其实并不重要,不是核心问题,客户会有人自己跳出来把这个问题挡回去。

2.客户的管理水平或者周边的环境是否足以支撑解决该问题?有时候,即使是软件能够解决该问题,客户的环境也不足以支撑该功能的实施。比如一些高级生产排程的问题。

3.可以从管理层面讲,其他的一些同行企业是如何解决该问题的。很多时候不是软件功能的问题,而是流程与制度的问题。如果你能举一些例子说明别人的解决思路,客户会对你刮目相看,哪怕这些解决思路是sap、oracle的客户的思路;所以日常对各软件厂商典型客户的资料收集与学习非常重要。

4.能正面回答的,于我们有利的问题,一定要给出直接明确的答复。尽量少用“应该可以”“好像可以”“我觉得”等不确定性的字眼。客户会对你的答案产生不信任感。那么你这个问题就是白回答了。

5.实在是难以回答的问题,可以微笑着对客户说,需要回公司与顾问团队讨论后给客户答复。当然,这种情况不宜多。否则客户对你的信任感会大幅降低。一个优秀的售前顾问,最好是一个问题都不要带回来,都能给客户满意的答复。

第四点就是优秀的表达。

表达能力是售前顾问非常重要的能力体现。这里不仅仅是我们常说的口才好不好的问题,更重要的是,是否能做到“主题明确、思路清晰、言简意赅、印象深刻”。售前与客户的交流往往机会难得,时间有限。如何在有限的时间内,把公司想要传达的信息让客户记住并且得到客户认可,如果能做到以上四点,应该就离目标不远了。

有人会说,啊,我表达不好,遇事容易紧张,我看来是做不了售前了。其实不是这样的。所谓的“大师风范”——自信、激情、镇定、良好的表达,其实都是可以通过不断的练习来培养并持续改善的。

记得我刚进公司的时候,因为以前在甲方的业务部门,对erp行业术语非常的陌生,也不知道一个演讲到底该如何组织语言,演讲经常时断时续,有时候自己都讲不下去。特别是一遇到很多图表没有文字的ppt我就犯愁。

怎么办呢?没有办法。我就一张一张ppt去请教前辈们,“这张ppt该怎么讲呢?”“如果是你你怎么讲?”然后把听来的内容理解之后在ppt下面写备注,再背下来。然后一遍一遍讲给自己听。在去客户的前一天晚上,我往往要无数次的过ppt,直到闭上眼睛也能把整个方案内容复述的差不多为止。这样,第二天的演讲往往就会非常的顺利。因为每张片子在翻页之前我都知道下一张是什么。经过这么多年的不断练习,我现在已经不需要这么辛苦。我相信大家都可以做到,只是看你愿意付出多少努力而已。

二、内要练真功。

前面讲到优秀的售前顾问需要自信、激情、镇定、良好的表达。但是这些都有一个前提条件,就是顾问要胸中有料。如果客户业务也不熟悉,产品功能也不熟悉,只有“大师风范”,那跟电视购物的导购员就没有区别了。“腹有诗书气自华”,胸中有丘壑,自然能表现的自信与镇定。

但是,怎样才能修炼好内功呢?

一般来说售前顾问分为两种。一种是偏业务的行业顾问,一种是偏产品的产品顾问。

行业顾问往往需要有行业背景,比如说有在专业厂商的工作经历,或者有在甲方企业的实务经验。这样才能了解行业的全貌,深刻理解行业难点与痛点,为成为行业专家奠定基础。除此之外,对行业解决方案的学习与理解、对行业案例的收集、对行业动态的关注也非常关键。这些资料有些可以来自内部知识中心,有一些则需要到一些专业网站上进行收集与主动学习。做一个有行业方向的有心人,你就会在日积月累的阅读中积累越来越多的知识。

而对产品知识的熟悉,我觉得是每一个售前顾问的基本功。

不管你是行业顾问、行业专家,还是初出茅庐的产品顾问,都需要做到对产品功能心中有数。什么功能能实现,什么功能不能实现,每个标准功能客户的应用场景是怎样的,客户应用中的异常流程应该如何处理等等,售前顾问都应该了如指掌。

以前有一种观点认为,高端的售前顾问是不需要懂产品的,只需要去客户那里讲行业知识与专业知识,得到客户的认同就好了。这种顾问的确有些时候在与客户高层沟通时会很容易得到客户的认同,但是随着客户需求的越来越细致与理性,很多客户会不仅满足于此。客户不仅需要你给出行业解决方案建议,也需要你给出准确的功能匹配与开发评估,否则会给项目带来很多交付的风险。到底公司能做什么、不能做什么、准备给客户做到什么程度,如果售前顾问都没有一个明确的判断,最终带来的,只能是项目范围的无边无界,以及项目实施的高风险。当然,我们也可以通过行业顾问与产品顾问一起配合,来达到既满足客户高层对高端交流的期望,又实现公司对项目风险与范围的提前规避的目的。

三、

紧跟客户走。

成熟的售前,在以展现自己的产品优点与方案特性为核心目的的前提下,永远是以听众为核心,讲解他们最关心的、迫切的、最感兴趣的主题。

销售中有一个经典的问句:关我什么事?

你说你的产品好----关我什么事,那是你的产品;

你说你的产品在财务方面很强大----关我什么事,我不关心财务;

我们站在台上,永远要听到客户在问:关我什么事?

有时候讲完一个方案,客户上来说,“啊,你们讲的很好,很专业。非常感谢!”但是最后客户却选择了别人签单。为什么?因为你没有抓住客户的核心需求,解决客户的核心问题。在讲解方案之前,一定要多做了解:这个企业为什么现在提出要上信息化?谁提出立项的?他的目的是什么?哪些问题是他最核心想要解决的?了解不清楚这些问题,你的方案讲的再完整再全面,客户可能还是认为:你没有讲到我所关注的,不适合我。

另外,成熟的售前,要学会以客户的语言来表达。

不要总站在台上讲“bom、mrp、aps”,客户企业内部怎么表述相关名词的?这是我们要关注的问题。很多时候我们在方案讲解之前会安排需求调研。需求调研的目的,一方面是了解客户的业务现状,了解企业的管理难题。另外更重要的一点,是了解客户决策团队的人员关系、客户内部的术语与表达习惯。

在方案讲解的时候,如果能适当的以企业的真实案例来举例子,以客户的表达术语来进行方案陈述,一方面可以很好的抓住客户关注的焦点,也能让客户觉得你很了解企业,更能让客户在短时间内更好的理解我们的方案。

比如,在讲解某个销售管理的方案时,可以特别提到:“需求调研时,我们销售的王总跟我讲,我们的信用管理目前比较难处理.......”,尽量多的提到客户的人员与称谓,客户的注意力会马上回到方案上来。并可以在方案讲解中带动更多的互动交流,让整个会议更加生动与愉快,给客户留下深刻的印象。

与客户的会议交流,让客户不打瞌睡是第一层次;让客户集中注意力听完全程是第二层次;而让客户参与其中并能很好的控制场面,让客户满意的点头则是第三层次了。

四、团队立大功。

其实不然。

排除掉商务原因与不公平竞争因素,客户依然有可能不选你而选别人。这是我在实际项目支持中了解到的一个影响客户选型的非常重要的因素,而且在近来越来越重要了。----“客户要选的,是一支可以帮助客户做好项目的团队,而不是一个个人能力非常突出的售前顾问。”

曾经有一个亲身经历的项目让我印象非常深刻。

在那个项目中,几家供应商都一样在需求调研后进行方案讲解,我们的讲解非常成功。客户广泛认为我们的方案紧抓需求,能够很好的解决客户的问题,也对我的个人能力非常认可。这个时候,竞争对手找到客户的项目负责人,说了这样一句话:“他们只有这一个顾问了解制造行业,其他顾问都很一般。对行业与产品的了解都很有限。”(这个我们事后才了解到)。

客户为了慎重起见,要求几家供应商安排详细的产品demo演示。经过慎重的准备之后,我们又给客户进行了产品演示,产品演示依然以我为主。效果虽然不是特别出彩,也算比较好的完成了任务。但是出乎意料的是,最后客户选择了另外一家签约。

客户说,你们每次出现,都是销售+固定的售前。虽然售前顾问表现非常不错,我们也很认可,但是我们不知道你们团队的其他人会如何。而另外一家供应商,在产品演示环节,是由供应链、生产、财务的实施顾问,分模块分顾问给客户进行了一天的产品演示,客户觉得这个团队是一个值得信赖的团队,而且也显示出竞争对手的销售项目经理具有很好的项目资源协调能力。虽然后来我们做了一些补救,比如安排实施团队与客户见面,客户案例考察等。但是客户依然认为竞争对手的协同作战能力比我们突出。

这个案例让我深刻的了解到,售前顾问的本质到底是什么。

我们虽然一再强调,售前顾问要内外兼修,体现专家形象。但是售前顾问的本质,不是卖自己,而是卖产品与团队。现在的客户,越来越明白售前顾问是不会全程参与后面的项目实施的。只有让客户真的认识到产品方案的优势与项目团队的优势,客户才会买单。而一味的表现售前顾问的个人能力,虽然也许客户会很认可你,却不一定在项目竞争中胜出。

因此售前顾问在项目团队中,不仅要起到技术支持与方案支持的作用,也需要协助销售项目经理一起,统筹安排好项目的售前资源与项目进程。什么时候需要出现技术顾问,什么时候需要出现实施顾问,什么时候需要安排企业高层会面,这是一门学问,也是直接影响项目成败的关键因素。把握好项目节奏,在正确的时间打好正确的牌,才会让客户对整个团队认可,最终放心的把项目交给你。团队的协同作战力量不容小觑。

有人说,选择了做售前顾问,就得“清苦伴孤灯”----深夜伏几案,只影伴孤灯。顾问的路很长,从懵懂少年可以一直做到白发苍苍。前行进步,我们唯一的选择。

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