2023年企业督查督办心得体会(实用11篇)

总结心得体会可以帮助我们发现自身的优势和不足，找到提升的方向。心得体会的写作过程中，可以适当地引用一些相关的文献或资料。以下是一些精选的心得体会，供大家参考、学习和探讨。

企业督查督办心得体会篇一

近年来，督查督办工作逐渐成为改进政府治理、推动工作落实的重要手段。作为一名基层干部，我深入参与了督查督办工作，有了一些体会和感悟。下面我将就我参与督查督办的经历进行分享。

首先，督查督办是推动问题解决的利器。在我参与的督查督办过程中，我们组织了多次实地走访和听取座谈会，深入了解基层情况和实际问题。通过与基层干部和群众面对面交流，我们收集到了大量的问题和诉求。在回头看督查时，我们将这些问题提出并列入整改清单。通过对问题的延伸和深挖，我们找出了问题的根源和症结，为问题解决提供了有力的依据。

其次，督查督办是加强问题整改的保障。在明确了问题清单后，我们组织专门的督查机构和工作人员，对问题整改进行跟踪和监督。通过定期的督查工作，我们确保问题整改的效果和进展。对于一些重要问题，我们还组织专门的专题会议，进行督办。通过多方面的努力，我们推动了问题的整改和解决。

再次，督查督办是推动工作落实的重要途径。督查督办过程中，我们不仅关注了问题的整改，更关注了工作的落实和效果。通过反馈和考核，我们对工作的落实情况进行了评估和总结。这种推动工作落实的方式迅速传导到基层，落实了责任和任务。

此外，督查督办还能够促进政府职能转变。在过去，政府工作往往只注重目标的完成，而忽视了过程和结果。而督查督办强调了问题的整改和工作的落实，改变了政府只盯着结果的旧思维。通过督查督办，政府更加注重了过程和方法，推动了政府职能的转变。

总之，参与督查督办工作是一次难得的学习机会和成长经历。通过督查督办，我增强了解决问题的能力和服务群众的意识。督查督办让我亲身感受到了基层的困难和需要解决的问题，也让我深刻认识到问题的重要性和解决的紧迫性。同时，督查督办也是一项繁重的任务，无论是工作量还是责任感都让人压力不小。但正是这种压力，催促我在工作中不断超越自我，不断提高自己的能力和水平。我相信，在未来的工作中，督查督办将继续发挥重要的作用，为改进政府治理、推动工作落实作出更大的贡献。

企业督查督办心得体会篇二

在现代社会，督办督查工作成为了一种常见的制度和手段，用于监督和促进各级政府及相关机构的工作效率和质量。我作为一名督办督查工作的从业者，深感责任重大，同时也积累了一定的心得体会。以下将结合个人的实际工作经验，从不同的角度探讨督办督查工作的重要性、应具备的能力和工作方法等方面进行阐述。

第二段：重要性的认识与体会。

督办督查工作作为一种促进政府和相关机构履职尽责的手段，其重要性不容忽视。首先，督办督查工作有助于解决履责不力的问题，促进政府和机构的工作效率。由于各种原因，政府和相关机构在履职过程中可能会出现工作滞后、不作为等问题，而督办督查工作正是要通过及时监督，督促相关人员履行职责，确保工作按时按质完成。其次，督办督查工作对于维护社会稳定和安定有着重要作用。没有社会稳定和安定，就不可能有可持续的发展。而督办督查工作可以及时发现问题，推动问题的解决，从而为社会稳定和安定打下坚实的基础。

督办督查工作是一项具有一定挑战性的任务，需要具备一些特定的能力与作风。首先，要有较强的沟通和协调能力。在督办督查工作中，我们既要同上级领导保持紧密的联系，及时向其汇报工作进展和存在的问题，又要与下级单位和相关人员进行有效沟通，及时解决存在的矛盾和问题。其次，要有坚定的原则和明确的目标。督办督查工作是要推动问题的解决，不断改进工作，提高工作效率和质量。这就要求我们要有明确的目标，坚定的原则，不为一时的利益所动摇，始终围绕问题的解决而工作。再次，要有耐心和细心的工作态度。督办督查工作往往需要细致入微的检查和询问，这就要求我们在日常工作中要有耐心和细心，严格要求自己，做到不放过任何一个问题。

督办督查工作的具体方法与策略也是至关重要的。首先，要建立健全的工作机制。督办督查工作要有严格的工作流程和工作纪律。只有通过正规的工作机制，才能确保工作的有序进行。其次，要注重数据统计与信息化建设。通过建立健全的数据库和信息化系统，能够更好地记录和分析数据，提高督办督查工作的效率和准确度。再次，要注重团队协作与合作。在督办督查工作中，需要与多个部门和单位进行合作，要注重团队精神，加强协作配合，共同推动工作的开展。

第五段：结语。

督办督查工作的重要性不言而喻，应具备的能力和作风也是非常关键的。通过长期的实践和总结，我深切体会到在督办督查工作中要注重数据统计和信息化建设，要加强团队协作等方面的重要性。同时，我也认识到通过制定严格的工作机制和注重问题的解决，才能更好地推动督办督查工作的开展。相信在不断地实践和探索中，我们会不断提高工作的质量和效率，为推动社会稳定和安定做出更大的贡献。

企业督查督办心得体会篇三

xxxx年，在集团公司董事会、总裁办的领导下，在各单位(职能中心)的理解与大力支持下，督查室先后xx次到相关单位(部门)进行现场督查，xxx次进行电话督察，编发《督察通报》xx期，下达《安全生产监察整改通知书》x份，发现各类问题xx处，督促、协助解决xx处；编辑刊发《共创之声》xx期，刊发各类稿件xxx篇，顺利完成《共创之声》xxxx年的年检工作。

工作的过程中有艰辛，有收获，特别是x月份之后，集团公司安全顾问肖启俭同志参与到安全督查工作中以后，我们学习到了许多安全监察方面的知识与方式方法，对我们后来的工作有了极大的推动与促进。下面，督查室就督查与《共创之声》编辑两个工作向各位领导及同事做一个简要的汇报：

5、协助集团公司安全顾问肖启俭同志完成《安全生产监督管理暂行办法》的编制，已通过综合管理中心部门会议的一审修改。编制此办法的目的在于明确集团公司各级安全生产职责、管理职责、管理重点，加强隐患排查和整改的力度，从制度上、规程上规范全司的安全生产管理工作，为进一步完善集团公司的安全管理规章制度提供支持。

二、《共创之声》编辑工作。

督查室除了日常的监督、监察工作外，还肩负着企业报刊《共创之声》的编辑、出版、发行工作。一年来，在集团公司领导及全司上下员工的关心和鼓励下，《共创之声》得到了各级领导的充分肯定和广大员工的一致好评。

5、组织评选出xxxx年度优秀新闻、通讯、副刊作品16篇，通过评选与表彰，极大地激发了基层通讯员的写作热情，也体现了企业对《共创之声》工作的大力支持，展示了企业文化大力推进的决心和魄力。

督查室除了做好安全督查和《共创之声》编辑两个工作外，还积极配合其他兄弟部门，做好集团公司的各项重大活动。如：配合集团公司工会开展“第十二届员工运动会”；配合集团公司党委做好“七一”暨“创先争优”表彰大会等。

三、存在的不足。

一年来，督查室的工作尽管取得了一点进步，但是还是存在一些不足。

3、个人的安全知识面较狭窄。集团公司涉及的四大板块，其中的安全重点各不相同，各项安全防范事项也各不相同，我们只是掌握了一些基本的事宜，但是很难做到全面督查。

四、工作打算。

xxxx年，督查室将继续坚持督查常态化，重点化，多样化，继续坚持以现场检查为重点，以制度管理为手段，从源头抓起，从基层做起，持续不断的强化安全生产管理工作，不断增强工作的针对性和时效性。

4、加强自我学习，提高业务水平。自从集团公司安全顾问肖启俭加入到督查工作之后，我们学到了许多以前不了解，不清楚的安全知识，从而避免了在督查时出现“说外行话，做外行事”的情况，但是我们还是深刻认识到自身的不足，在接下来的工作中，我们将不断学习，提升自身的素质，为更有效率的开展督查工作做好充分的准备。

20xx年上半年，根据公司《首办责任制》、《公文及文件审批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署，扎实开展各项任务的督办工作，提高了公司运转效率，有效地促进了各部门各项工作有序开展。截至6月28日，对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作92项。其中：19项为每周每月固定汇报材料，25项周例会领导交办任务，48项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》15期。

自20xx年3月份开始，结合公司的实际情况以及4月19日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采取定期、跟踪督办的方式，反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。

一是开展了定期督查。根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确定工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。

二是开展了跟踪督办。针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量和时限上。并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。截止目前，共跟踪督办会议议定事项落实情况25次，有效推动了有关工作的落实。按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。上半年办理督办事项92项，仅1项工作未按时办结，已对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处罚。

二、采取的主要措施。

1、夯实督办工作基础，完善工作机制。

在公司主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，切实发挥督办督查工作的职能作用。一是高度重视抓好督办工作。为确保各项工作任务及时得到落实，公司领导在安排公司重点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。二是健全机制抓督办。为强化督办工作，健全督办工作机制，结合公司管理制度中《首办责任制度》，制订了《公司文件流转各环节审批时限的规定》，明确了各工作环节，各部门的责任；通过《公司月度考核办法》解决了督查督办约束力不强的问题。

灵活运用督办手段，不断总结经验，改进方法，努力提高督办工作水平。督办方式主要采取电话问询、短信通知、oa邮件通知、文件签收等，对公司收发文、文件审批、汇报材料、会议精神等开展督办工作，确保工作任务及时落实。

三、存在的问题。

回顾上半年督办工作，虽然取得了一些成绩，但与公司领导要求和工作的实际需要还有很大差距。主要存在问题如下：

1、督办方式方法相对单一，效率不高。

目前综合部主要采用电话通知、短信、传真、oa办公系统等方式转达督办文件，但是文件转达后常无法收到回应，因此无法掌握督办事项的进展情况。目前，主要通过电话联系确定进展情况并做好相应记录以缓解跟踪督办过程无反馈的问题。由于督办对象使用的工具不同（电脑、电话、手机、传真等），督办对象常在不同的区域活动，如参加会议、工地现场指导工作等，导致督办人需要更换使用不同的通讯工具进行督办工作，效率低下；且目前综合部的督办工作仅通过人工处理，工作虽简单但繁琐，日常需要督办的对象较多，占用时间较多，并且不容易进行督办效果的统计。

2、督办工作力度相对薄弱，督办效果有待提高。

督办工作的任务繁琐，目前综合部没有专职的督办人员，而是行政人员兼任。且目前的督办工作不进行区分而是统一进行督办，均是汇总领导的批示意见、会议布臵的工作等。

督办对象收到督办事项后重视程度不够，仍有推诿、拖沓等现象，且部分责任部门内部管理权责不清晰，造成督办事项的办理效果不理想。

以上存在问题在一定程度上影响了督办工作的开展和督办作用的有效发挥。

下半年督办的开展，需增强主动性，树立创新性，追求实效性，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进各项各项重大决策和任务落实到位。

一是建立健全督办制度，规范督办工作流程，建立完整的督办循环体系，逐步形成督办工作及时反馈、及时落实的动态良性循环。

二是创新督办工作方式方法，突出抓好重点工作、重点项目的督办。并按照各项工作的反馈时限要求，认真组织开展督办，促进公司各项工作早落实，重大项目早竣工、早投产、早见效。

20xx年上半年公司督办工作总结20xx年上半年，根据公司《首办责任制》《公文及文件审、批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署，扎实开展各项任务的督办工作，提高了公司运转效率，有效地促进了各部门各项工作有序开展。截至6月28日，对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作92项。

其中：

项为每周每月固定汇报材料，1925项周例会领导交办任务，48项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》15期。

一、督办工作开展情况自20xx年3月份开始，结合公司的实际情况以及4月19日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采取定期、跟踪督办的方式，反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。

一是开展了定期督查。根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确定工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。

二是开展了跟踪督办。

针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量—1—和时限上。并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。截止目前，共跟踪督办会议议定事项落实情况25次，有效推动了有关工作的落实。

按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。上半年办理督办事项92项，仅1项工作未按时办结，已对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处罚。

二、采取的主要措施。

1、夯实督办工作基础，完善工作机制。

在公司主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，切实发挥督办督查工作的职能作用。

为确保各项工作任务及时得到落实，公司领导在安排公司重点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。

二是健全机制抓督办。为强化督办工作，健全督办工作机制，结合公司管理制度中《首办责任制度》，制订了《公司文件流转各环节审批时限的规定》，明确了各工作环节，各部门的责任；通过《公司月度考核办法》解决了督查督办约束力不强的问题。

灵活运用督办手段，不断总结经验，改进方法，努力提高督办工作水平。督办方式主要采取电话问询、短信通知、oa邮件通知、文件签收等，对公司收发文、文件审批、汇报材料、会议精神等开展督办工作，确保工作任务及时落实。

三、存在的问题回顾上半年督办工作，虽然取得了一些成绩，但与公司领导要求和工作的实际需要还有很大差距。主要存在问题如下：

1、督办方式方法相对单一，效率不高。

目前综合部主要采用电话通知、短信、传真、oa办公系统等方式转达督办文件，但是文件转达后常无法收到回应，因此无法掌握督办事项的进展情况。

目前，主要通过电话联系确定进展情况并做好相应记录以缓解跟踪督办过程无反馈的问题。

由于督办对象使用的工具不同（电脑、电话、手机、传真等），督办对象常在不同的区域活动，如参加会议、工地现场指导工作等，导致督办人需要更换使用不同的通讯工具进行督办工作，效率低下；且目前综合部的督办工作仅通过人工处理，工作虽简单但繁琐，日常需要督办的对象较多，占用时间较多，并且不容易进行督办效果的统计。

2、督办工作力度相对薄弱，督办效果有待提高。

督办工作的任务繁琐，目前综合部没有专职的督办人员，而是行政人员兼任。

且目前的督办工作不进行区分而是统一进行督办，均是汇总领导的批示意见、会议布臵的工作等。

督办对象收到督办事项后重视程度不够，仍有推诿、拖沓等现象，且部分责任部门内部管理权责不清晰，造成督办事项的办理效果不理想。

以上存在问题在一定程度上影响了督办工作的开展和督办作用的有效发挥。

四、下一步工作思路下半年督办的开展，需增强主动性，树立创新性，追求实效性，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进各项各项重大决策和任务落实到位。

一是建立健全督办制度，规范督办工作流程，建立完整的督办循环体系，逐步形成督办工作及时反馈、及时落实的动态良性循环。

二是创新督办工作方式方法，突出抓好重点工作、重点项目的督办。并按照各项工作的反馈时限要求，认真组织开展督办，促进公司各项工作早落实，重大项目早竣工、早投产、早见效。

企业督查督办心得体会篇四

近年来，国家高度重视督查督办工作，以推动改革发展和解决突出问题。作为一名参与督查督办工作的人员，深深地体会到其中的重要性与挑战。通过实际工作的经历，我汲取了许多宝贵的心得体会。以下将从全面、准确、高效、公正和服务人民的角度，阐述督查督办的重要性与理念。

全面是督查督办的基本要求。全面意味着要对各领域、各层级的工作进行全面的了解和审查，确保不留死角，避免盲目性和片面性。全面的视角，能够全面把握政策、法规的落实情况，发现问题的根源，有针对性地进行整改。此外，全面还包括对各类群体的关怀和照顾，注重符合公平、公正、公开原则，进一步提高政府的执政能力和服务水平。

准确是督查督办的核心要求。准确意味着要立足事实，进行真实、全面的数据采集和分析，以确保问题的准确把握。针对问题，应进行准确的界定和分类，对症下药。准确的督查和督办，可以有效避免投入的浪费，提高效率，推动问题得到快速解决。准确的督办还需要结合各方面的资源和专业知识，形成合力，确保解决问题的科学性。

高效是督查督办的重要追求。高效意味着要树立快速反应的意识和理念，及时发现问题，快速采取行动。高效的督查和督办工作，是对时间和资源的高效利用，通过科学管理和合理分工，进一步提高工作效率和工作质量。同时，高效也要与强制力相结合，确保整改落实，不断推动进程，使得督查督办的工作具有显著的成效。

第五段：公正服务人民。

公正和服务人民是督查督办工作的出发点和落脚点。公正要求我们在督查督办工作中坚持公平、公正、公开的原则，对各级各类单位一视同仁，依法依规开展工作。服务人民要求我们牢记我们的工作目标是为百姓办实事、解难事，既要听取各方声音，确保问题的真实反映，又要为解决问题和改善民生提供有力支撑。通过提供优质服务，进一步营造良好的社会环境，增强人民的获得感和幸福感。

结尾：

督查督办工作对于改革发展和问题解决至关重要。通过全面、准确、高效、公正和服务人民的督查督办，可以发现问题、解决问题、改善工作，推动社会进步和发展。作为一名参与其中的人员，我将始终以这些心得为指导，扎实工作，努力为国家和人民作出更大的贡献。

企业督查督办心得体会篇五

近年来，我国深入推进督查督办工作，提升政府工作效能，增强人民群众的获得感、幸福感。作为一名基层干部，我积极参与督查督办工作，并从中获得了一些心得体会。下面我将结合自身经历，就督查督办的重要意义、困难和挑战、有效策略、个人成长等方面进行探讨。

首先，督查督办具有重要意义。督查督办是中央政府全面实施“放管服”改革、创新监管模式的一项重要举措。通过对各地政府的政策落实情况进行检查和督促，可以有效促使政府各级官员不敷衍了事，而真正以人民利益为出发点，全面提升服务水平。同时，督查督办也是对政府工作的一种监督和警示，使政府工作得到更加科学、合理的引导，追求更高效的运转。

然而，督查督办也面临一些困难和挑战。首先，督查督办工作任务繁重，需要检查的政策内容多，且涉及面广，这对于督查督办人员的专业素质提出了更高的要求。其次，由于地方官员的压力和利益冲突，往往会对督查督办提出各种阻力和抵触，这给我们的工作带来了一定的困难。最后，人力物力的投入不足也成为制约督查督办工作的因素之一，一些基层干部面临显著的工作压力。

为了应对这些困难和挑战，我们需要采取一些有效的策略。首先，要增强工作系统性，建立完善的工作机制和标准，确保督查督办工作能够顺利进行。其次，要加强对地方政府工作情况的了解，了解各地实际情况，有针对性地进行督查督办工作，避免盲目执行。除此之外，要积极借助信息化技术，提高督查督办的效率和准确性，确保每项政策都得到有效地执行。

参与督查督办工作，对我的个人成长也有着积极的影响。首先，通过深入了解各项政策的落实情况，我对国家政策的细节和内涵有了更深入的了解和把握。其次，通过与各级政府官员的交流和沟通，我学到了许多管理和沟通的技巧，培养了自己的领导能力。此外，督查督办工作也让我深刻认识到了工作的重要性和责任感，提高了我的工作积极性和服从意识。

综上所述，督查督办工作具有重要意义，但也面临着一定的困难和挑战。为了更好地开展这项工作，我们应采取有效的策略，提高工作效率和准确性。同时，参与督查督办工作，对于个人的成长也有很大的促进作用。作为基层干部，我们要深入了解和学习相关政策法规，并积极参与督查督办工作，为推动政府工作改进和提升作出自己的贡献。

企业督查督办心得体会篇六

第一段：引言（150字）。

督查督办是中央和地方党委、政府实行重要决策和部署的重要举措。它强调的是对决策执行情况的监督和检查，精细施策，以推动重要工作的落实。近年来，督查督办工作在我国发挥着越来越重要的作用。通过自己在督查督办工作中的实际经历和体会，我深感督查督办工作不仅是一项重大任务，也是一个值得深入研究和总结的课题。

第二段：督查的意义和价值（250字）。

督查对于解决政府决策执行中出现的问题至关重要。它能够及时发现和解决执行中的困难和难题，有力推进政府决策的贯彻落实。同时，督查还能够提高决策透明度，使决策者清晰了解政策执行情况，及时进行调整和改进。此外，督查还能够增强政府的执行能力和整体效能，提高公共服务的质量和效率。

督查与督办是密不可分的，两者之间需要进行有效的协同配合。督查侧重于问题的发现和解决，但仅仅发现问题还不足以推动工作向前推进。因此，督查工作之后，需要有督办环节对问题进行跟进，审议解决方案，指导推动工作的具体实施。督查和督办相互补充，形成一个闭环，确保问题得到妥善解决，工作能够一以贯之地推进。

第四段：督查中的困难与挑战（250字）。

督查工作中存在一些困难和挑战，主要体现在执行力度不够、信息收集不全面和效果评估不完善等方面。由于督查涉及到不同部门和单位之间的协同，一些地方政府和部门间的利益关系复杂，甚至存在推诿扯皮的现象。另外，由于信息的不对称，督查发现问题的准确性和全面性无法保障。此外，缺乏对督查效果的全面评估也限制了督查工作的进一步提升。

第五段：加强督查督办的对策与建议（300字）。

为了加强督查督办工作，我们需要采取一系列对策与建议。首先，各级领导干部要增强责任意识，严格要求自己，带头执行决策，注重督查督办工作。其次，加强信息收集和共享，建立信息平台和数据库，提高督查的准确性和全面性。再次，加强能力建设，完善督查督办制度和机构设置，培养专业人才，提高督查的专业水平。最后，要加强对督查效果的评估，及时总结经验，推动督查工作的不断创新和发展。

总结：

通过对督查督办工作的深入研究和总结，我认识到督查实际上是一项复杂的议题，需要各方的共同努力。督查不仅是解决问题的手段，更是改进和提升工作质量的途径。只有克服各种困难和挑战，加强督查督办工作的各个环节，才能更好地推动党和政府的各项工作落地生根。

企业督查督办心得体会篇七

党的十八大以来，习近平总书记在不同场合多次强调抓落实的重要性，提出了“一分部署，九分落实”等重要观点，要求“各级党委办公厅(室)更好地发挥基本职能作用，投入更大力量、采取更有力的措施推动中央精神的贯彻落实，确保中央政令畅通、决策落地生根。”中共中央政治局常委刘云山、自治区党委书记__清华等领导同志也分别在不同场合要求各级党委办公厅(室)把抓落实放在更加突出位置，主动谋事、勇于担当，锲而不舍、一抓到底，确保中央、自治区决策部署得到不折不扣贯彻执行。当前形势下，督查部门应切实增强抓落实的责任感和使命感，更加自觉地树立大局意识、责任意识、担当意识，在实际工作中敢于较真碰硬，真督实查，深督细查，查出真象，督出效果。下面，我结合县委督查室工作情况，谈谈开展督查工作的一些心得和体会。

一、健全机制，不断提升督查效能。

一要备齐备强督查队伍。自2014年5月县委督查工作组成立以来，不断调整充实，整合力量按照经济部门、综合执法部门、党群部门、监管部门的分类分工，基本实现对我县工作督查全覆盖。

二要加强督查工作规范化建设。在健全制度机制上下工夫，科学制定工作流程，提高按制度执行、按程序办事的意识，强化责任落实，确保各项工作规范有序推进。今年，针对以往出现的多头督查、重复督查现象，印发了《关于进一步规范督查工作的通知》《__县关于建立健全中央、自治区党委、市委和县委重大决策部署落实工作机制的实施意见》，着力提升督查质量，不断提高工作效率。

二、多管齐下，凝聚力量抓出成效。

一是抓好市、县中心工作的督查。围绕市委“__”工作思路和县委“坚持一条思路，开展三个活动，实现四大提升，强化六项工作”工作目标，谋划全局，分解任务，制定全年督查计划，加强跟踪督查和情况报告，每季度对各单位完成情况进行督查考评，有力推动年度目标任务顺利完成。

二是加强联合督查。树立县委督查权威，发挥县委督查室“总调控”作用，建立联合督查新机制。凡以县委、县人民政府名义开展的督查活动，由业务部门制定督查工作方案交县委督查室统一安排督查活动。如，今年年初，我们县委督查室统筹协调县政府督查室、县纪委和县绩效办等部门，由县纪委编制督查方案，组成联合督查组深入9各乡镇139个县直单位对全县机关单位干部职工春节后到岗情况进行督查，有效提高了机关行政效能，促进干部执行力提升。

三是正确行使对单位及领导班子“一季度一考评”权利。根据县委赋予的权利，紧紧围绕“从严治党、从严管理干部”目标，对乡镇、县直单位领导班子及成员进行季度考评，有效转变了工作作风，提高干部执行力，推动工作“上档进位”。

三、创新举措，推动工作落到实处。

督查工作要适应新形势、新常态，千忙万忙不能落实白忙，要说真的、干实的、打假的，才能进一步提高工作质量。经过不断总结经验，我们建立完善了“一看二查三注重”的督查模式。

一是深入现场实地查看。凡涉及基层或需实地核验的事项，必到现场开展调研督查，查阅资料查看实情，掌握第一手资料，了解真实情况，不搞远程督查、遥控督查。如，对全县“三特”农业示范基地建设的督查，我们分四个督查组逐一到各个示范基地查看并拍照，获取丰富的材料，形成了全面详细的报告。

二是坚持“跟踪督查”和“回访督查”。特别是在督办领导批示(指示)件和交办事项中，及时向涉及的县分管领导抄送领导批示件，让分管领导掌握情况，并督促抓落实;向受理单位提出具体的拟办意见并明确办理时限;派专人跟踪督办，核实办理结果。对重要事项进行回访，及时“回头看”、“再督查”。如，去年12月，自治区党委__清华书记到__县调研期间，将香港工商界知名人士考察团“美丽__·生态乡村”建设资金100万元捐助__县，根据__书记和市、县主要领导的指示，县委督查室持续跟踪督查资金使用情况和生态乡村项目建设进度，先后6次到项目实施地点查看工程进展，并督促责任单位于今年3月底按时按质完成项目，顺利通过验收。

三是注重督查材料打磨，注重督查报告反馈，注重督查结果运用。每次督查活动结束后，都要整合资料，精益求精的打磨材料，形成督查报告向县委领导汇报，对重点内容、重要工作还要精心制作专题片。如，去年10月，我们着重对全县“十个工作新突破”目标任务、__乡开发扶贫“整乡推进”等项目，采取联合督查逐项核验的办法，到一线进村屯，看材料拍图片，拍摄时长60分钟的《全县第三季度工作会议电视专题片》，有力的推动市委、市政府及县委、县人民政府的各项决策部署得到贯彻落实。今年前三季度，对全县118个重大项目建设、县四班领导“五联”(联系重大工作项目、联系生态美丽乡村示范屯、联系贫困村、联系企业、联系移民点)和乡镇、县直部门“五抓”(抓好新貌新风、抓好生态美丽乡村示范点、抓好移民点、抓好村级基层组织规范化建设、抓好“种、养、加”示范项目)工作落实情况进行全面督查，将督查资料和工作推进图片汇编成4册材料，及时向上报告反馈，为县委领导决策提供参考。同时，注重督查结果的运用，实行季度、半年和专项工作督查通报制度，积极挖掘正反面典型事例，下发督查通报12期，并将督查结果与绩效问效问责相结合，有效推动全县各项工作的落实。

企业督查督办心得体会篇八

近年来，随着国家治理体系和治理能力现代化水平的提高，督查督办工作也逐渐得到了重视和推广。作为一种重要的监督方式，督查督办在促进政府决策的科学化、民主化和依法治理方面发挥着重要作用。通过参与督查督办工作，我深深体会到了其的重要性和必要性，同时也积累了一些心得体会。

首先，督查督办工作需要高度重视信息收集和信息分析的能力。作为一个督查者，我们需要时刻保持对信息的敏感度和收集能力，及时掌握各种信息。并且，我们应当对信息进行准确的分析和判断，确保信息的真实性和准确性。只有准确获得信息，并对信息进行深入分析，才能为督查工作提供有力的支撑，同时也能更好地借鉴督查结果，为后续的决策提供科学依据。

其次，督查督办工作还需要注重与相关部门的合作和沟通。督查工作不是孤立的，需要与相关部门形成密切的配合和协同。在督办工作中，我们要主动与各部门进行联系，及时了解到相关部门的意见和建议，同时也要使之了解我们的工作进展和需要反馈的问题。只有基于合作和沟通，才能真正把握住问题的关键，更好地推动问题的解决。

第三，督查督办工作需要明确责任和目标。作为一项监督工作，我们需要明确自己的职责和目标，并将其与政府的决策部署相联系。我们要明确自己的督办目标，全面掌握督办任务，确保任务的完成质量。同时，我们要明确自己的职责边界，避免决策干涉和权力滥用，确保井然有序的工作进展。

第四，督查督办工作需要坚持问题导向。督查工作的目的是查找问题，并推动问题的解决，所以我们需要始终保持问题导向的思维方式。在督查过程中，我们要坚持问题导向，聚焦核心问题，深入挖掘问题的根源和症结，分析问题产生的原因，提出相应的改进措施。只有坚持问题导向，才能更好地推动问题的解决，实现督查工作的价值。

最后，督查督办工作需要注重结果和效果。作为一项重要的监督工作，我们要注重督查结果的运用和效果的检验。督查结果要及时反馈给相关部门，并推动其改进工作和解决问题。我们要跟踪督办结果的实施情况，及时回访和检查，确保问题的解决和效果的实现。只有关注结果和效果，才能保证督查工作的质量和效力。

总结起来，督查督办工作对于推动政府决策的科学化、民主化和依法治理有着重要意义。通过参与督查督办工作，我深刻体会到了信息收集和分析能力的重要性、与相关部门的合作和沟通的必要性、明确责任和目标的重要性、坚持问题导向的必要性以及注重结果和效果的必要性。这些心得体会将继续指导着我在未来的督查督办工作中不断改进和提升，为社会的进步和发展做出更大的贡献。

企业督查督办心得体会篇九

一年来，在董事局的正确领导下，在主管领导的支持下，严格按照尚主席的指示精神，紧紧围绕集团公司的发展大局，以公司董事局决定的重大决策和重要工作部署为核心，以各单位、各部门和经营管理、重点工程、重点项目等工作任务目标为重点，以“力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效”为工作理念，以“批必查、查必清、清必办、办必果”为工作原则，认真扎实地开展督查工作，现根据公司要求，简要总结如下：

一、主要及重要工作。

(一)制定督查工作运行实施办法，完善督查程序。

1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集团办公室的大力协助下，制定了以督查工作内容、督查工作程序和方法、督查结果考核、违反督查纪律处理等内容的督查工作运行实施试行办法及督查工作职责，并在工作中，以该办法为工作准则，扎实而认真的开展了有关事项的督查工作。

绕每个时期的中心工作，分别轻重缓急，及时填制，专卷留查。既可以突出重点，一事一卡，细致认真，又能防止遗漏，注意时效。

(二)强化督导管理，严格督查工作程序。

2、为保障督查工作的顺利进行和取得良好的效果，采取深入项目现场一线，以实地督查与上报督查相结合的督查方式，切实有效地保证了督查工作的良好效果。为加快项目施工进展，督查办公室坚持定时、不定时的到专家公寓、财富新城、商务大厦、半钢、全钢及黑炭黑项目等项目施工现场现场督查，做到了在周汇报的基础上进行现场取证，推动了施工项目的工程进度。每周按时参加集团公司重点工程、重点项目调度会，按照会议精神，对会议内容及项目进展情况进行现场调度与督查，落实项目进展程度，切实有效地保障督查的效果。并按照会议内容，积极与基建办配合，强化督导检查工作，以确保重点工程、重点项目的进展速度。

(三)抓好月度工作计划上报及模拟考核工作，完善高管人员的月度绩效考核机制。

按照尚主席关于对高管人员实行“年度预算、月计划、周例会、月考核、季总结、年底审计考核兑现”这一新的考核模式，督查办公室与集团办、人力资源部经过外出学习、会同讨论，制定了《万达控股集团有限公司高层管理人员绩效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副总裁积极配合下，2010年11月与12月份工作计划上报顺利，并对11月份工作计划进行了模拟考核，通过模拟考核，理顺了考核程序，为2011年元月份进入正式考核打下了良好的基础。目前，针对所考核的29位高管，2011年1月份工作计划已经全部上报完毕，并制定出了月度绩效考核初审表。在2月份将依据考核方案，本着有理有据的考核工作原则，严格、认真的对工作计划中的工作内容逐项进行确认考核。

(四)完善预算管理，强化绩效考核。

督查办公室自成立以来，为配合工作的需要，同时也按照财务部关于各部室编制年度财务预算的要求，办公室结合自身的实际情况编制了2010年督查办公室预算，本着节省、不超支的原则，严格按照集团公司关于预算费用使用的规定和标准，强化预算管理，细化并减少开支。绩效考核即过去一个绩效周期内管理者对员工的工作的总结。督查办从办公室实际情况出发并结合工作岗位的性质，制定针对各工作岗位的月度绩效考核表，严格遵照公司月度考核方案考核岗位月度计划完成情况及常规工作，严格纪律考核。使得绩效考核不仅仅是简单的打分，而同时进一步提高了工作效率，提高员工积极性，从而达到建立共赢，帮助员工自我发展的最终目的。

二、存在的不足与建议。

(一)督查工作中学习意识仍需要提高。

部门成立时间相对较短，对于督查工作中的一些先进方法和工作理念还有待于学习，以进一步提高督查工作水平。

(二)各项目单位、部门对于督查工作的配合力度有待进一步加强。

企业督查督办心得体会篇十

督办督查是个长期而繁琐的过程，但是也是一个非常重要的过程，督办督查的实施可以帮助我们加强对各项工作的监督和管理，提升工作的水平和效率。以下是我的督办督查心得体会。

一、坚持问题导向。督办督查过程中，最重要的是始终坚持问题导向，发现和解决问题是督办督查的核心任务。只有全面深入地发掘问题、解决问题，才能为下一步工作奠定更加坚实的基础。

二、注重任务的执行。督办督查的目的是落实工作任务，不仅要查，还要落实。只有通过重点督办、强化问责，才能推动工作的落实，实现有力有序的推进。

三、加强协调配合。督办督查工作牵涉各个部门，所以需要充分发挥领导协调作用，使各部门之间的沟通更加顺畅，各自的工作有序协调，实现协同发展，达到更好的效果。

四、及时总结经验。督办督查工作的最终目的是推动工作落实，必要时进行调整。在督办督查的过程中，我们要及时地总结经验教训，以便从中吸取教训，不断提高工作的前沿性和针对性。

五、释放创造力。通过督办督查，我们要发扬改革创新精神，创造更多的优质工作成果。督办督查是一个相互交流、相互促进的过程。同时，只有通过协同合作、创新思维，才能最终实现工作的高质量和高效率。

总的来说，督办督查的过程中一定要坚持问题导向，始终注重任务的执行，加强协调配合，在工作总结的同时，时刻释放自己的创造力，为工作的推进注入更多的活力和动力。只有如此才能做好督办督查工作，为工作的开展提供更加全面、周密、优质的保障。

企业督查督办心得体会篇十一

督办督查工作是一项重要的工作职责，具有及时发现问题、推动问题解决的功能。通过多年的工作实践和积累，我逐渐领悟到做好督办督查工作的关键，具有一定的心得体会。以下是我对督办督查工作的理解和心得的总结。

首先，做好督办督查工作离不开制度的支撑。制定明确的督办督查工作制度，规范工作流程，明确工作职责和权限，有利于提高工作效率。同时，制度还能起到规范行为、保证工作质量的作用。在实践中，我们充分利用制度功能，将督办督查工作的重点、要求、期限等具体细节写入制度，使督办督查工作全过程可控，确保工作任务的完成质量。

其次，做好督办督查工作需要具备综合能力。督办督查工作是一个复杂而繁杂的过程，涉及各种各样的问题和领域。因此，督办督查人员需要具备全面的知识储备和综合能力。他们应具备独立思考问题、分析问题的能力，能够通过调研和分析找到问题的根源和解决办法。同时，他们还应具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各方建立良好的工作关系，推动问题的解决。

再次，做好督办督查工作需要保持敏感性和主动性。督办督查工作的目的是发现问题、解决问题，因此，督办督查人员需要具备敏锐的洞察力和敏感的嗅觉，能够快速地辨别出问题和不适宜的现象。同时，他们还应具备主动性，能够主动查找问题、建立问题台账，并跟踪问题的解决进程。只有保持敏感性和主动性，才能及时发现问题并推动问题解决。

最后，做好督办督查工作需要注重团队合作。督办督查工作涉及多个部门和多个人员，涉及的问题和领域较广，因此，单凭一个人之力难以完成。督办督查人员应注重团队合作，积极与相关部门和人员进行沟通和协作。只有形成良好的合作氛围，才能更好地推动问题的解决。在实际工作中，我们注意建立信息共享机制，多组织开展协调会议和调研访谈，加强对问题的统筹和推动。

综上所述，做好督办督查工作需要制度支撑、综合能力、敏感性和主动性以及团队合作的保障。只有做到制度贯彻落实、综合能力提升、敏感性和主动性增强、团队合作配合，才能更好地履行督办督查工作职责，推动问题解决，为改进工作、提高工作质量提供有力保障。希望通过我的努力和总结，能够为该领域的督办督查工作贡献一份力量。