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企业安全内勤心得体会简短(优质11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 20:56:07 页码:10
企业安全内勤心得体会简短(优质11篇)
2023-11-19 20:56:07    小编:ZTFB

写心得体会是一种自我反省和成长的机会,它可以帮助我们意识到自身的优势和劣势。总结要言之有据,需要用一些具体的事例来支撑自己的观点。在这里,我们分享一些成功的心得体会,希望给你带来一些启示和思考。

企业安全内勤心得体会简短篇一

在现代社会中,安全内勤是一个重要的安全保卫岗位,他们需要确保公司的财产和人员安全,并且在危急时刻能够合理运用各种应急措施来保护人员和财产。作为一名安全内勤,我在工作中积累了许多经验和体会,接下来我将分享一些我所领悟的安全内勤心得体会。

第二段:职责和任务。

安全内勤工作的重点是保护公司的财产和人员安全。在实际工作中,首先要保证公司门卫区域和园区内的安全防范工作,特别是控制进出人员和车辆。其次,要定期进行安全检查,并制定相应的应急预案,以保障在突发情况下的应急处置能力,迅速控制事态,降低损失。另外,还要加强员工的安全知识教育,提高员工的安全意识,保证员工的人身安全和财产安全。

第三段:积累经验。

在工作中,我认为积累经验是非常重要的。首先,要对公司周边环境有着透彻的了解,熟知公司园区内部所有的楼宇、设施和门禁系统,同时要掌握园区内部和周边的路况情况,以及常见的交通安全事故类型和突发情况。其次,要加强应急处置知识的学习,熟知各种应急预案,掌握处理突发情况的大概流程和方法,并且要有所行动,不能等待。

第四段:沟通能力。

作为安全内勤,和公司的其他部门和外部安全机构的沟通是必不可少的。我们需要和公司的各个部门密切合作,充分了解每个部门的运作情况,以便我们在安全管理中能够有效地配合各个部门,提高工作效率。和外部安全机构的沟通也非常重要,建立一个稳定的联络机制和信息共享平台,及时了解周边安全环境的情况和安全事件发生的动态,以便公司及时采取相应的应对措施。

第五段:态度和精神。

在工作中,态度和精神是非常重要的品质。作为安全内勤,要时刻以企业的利益为第一考虑,始终保持警觉性,对工作认真负责,做到细心、耐心、严谨、细致,用心工作,确保安全防范工作的顺利开展。

总之,作为安全内勤,在从事这个重要的安全保卫岗位的过程中,我们要做到熟知企业内部和周围环境的情况,不断积累丰富的经验,加强与公司各个部门以及外部安全机构的沟通联系,保持以企业利益为出发点的高度警觉性,用心工作,做好所有的出警、应急处置以及日常防范工作,为公司和员工的人身安全和财产安全保驾护航。

企业安全内勤心得体会简短篇二

自从加入XX公司已经两年半,这段时间内我参与了多个项目,还担任过负责人的角色。在这个过程中,我逐渐意识到,在企业中最基础也是最重要的因素就是安全。通过不断学习,实践和总结,在企业安全方面,我有了一些经验和体会。在这篇文章中,我将分享我的心得,希望能够对其他企业和个人有所启示。

第二段:制定合理的安全策略。

一家公司的安全并不仅是指防止外部的攻击和入侵,也包括内部防范、减少人为失误、确保数据安全等一系列措施。安全策略必须是全面的,合理的,并且一定要符合公司的实际情况。在为公司制定安全策略时,需要了解公司的业务流程、信息系统、网络设备等方面的情况,以便更准确地制定合理的安全策略。同时,要结合法律法规要求和实际情况,采取合适的措施保护公司的信息资产和业务安全。

第三段:加强内部人员认识。

内部员工的安全意识是信息安全工作的关键,因此企业必须加强对员工的安全教育和培训。这包括允许员工参加培训、设立相应的教育资源宣传等方面。只有增强了企业内部员工的安全意识,安全风险才能真正得到有效的控制。除此之外,加强安全审查和监控、落实权限管理、关键数据备份等举措,也可以提高企业安全的整体水平。

第四段:多层次安全防护。

在当今社会,任何一家公司都面临着各种各样的安全威胁,而且威胁也日益复杂多变。同时,人类的本性决定了防火墙、杀毒等基本措施并不能解决所有安全问题。因此,公司要采取多层次的安全防护措施,包括防火墙、反病毒软件、入侵检测系统(IDS)、入侵防御系统(IPS)、访问控制、数据备份等,构建起一套完整的安全体系。

第五段:总结。

企业安全是整个企业信息化的基石,也是企业发展所需的基础。企业要不断加强安全意识,制定合理的安全策略,加强员工教育和培训,建立多层次的安全防护措施等。只有这样,才能够保护好企业的数据和业务,让企业更加健康、持续地发展。

企业安全内勤心得体会简短篇三

在现代社会,随着各种便利的数字化技术的应用,人们的工作生活方式发生了许多改变。然而,安全作为一项基本的关切,始终贯穿于我们的工作和生活之中。作为企业的安全内勤,我们需要不断的学习、总结和体会工作中的经验,提高自身的工作效率和安全意识,保障企业的安全运营。

安全内勤是企业安保中重要的一环,工作职责包括:制定和执行安全保卫规章制度,监督落实各项安全措施,加强对内外来宾的管理,并及时排除各种安全隐患和风险。同时,安全内勤还应该协助制定和改进企业的安全管理制度,保障企业遵循国家法律法规,承担好企业的社会责任。

1.加强学习提高安全觉悟。做好内勤工作,首先需要具备一定的安全保卫理论知识和实践经验,加强自身学习和提高安全意识是必要的。

2.理论实践相结合。安全内勤的工作不仅仅是要掌握理论知识,更要将理论和实践相结合,根据企业的实际情况进行安全规则制定和执行。

3.积极协调沟通。安全内勤需要积极协调企业内部各个部门的工作,与安保人员、办公室、保卫处等部门进行沟通,加强安全信息共享,落实好安全管理工作。

1.引入科技提高安全管理水平。安全内勤需要积极探索新的安全管理方式,引入安全检测系统和视频监控系统,提高安全警戒和监管的效果。

2.推行安全文化建设。安全内勤要加强对公司员工的安全教育,开展安全知识培训和演练,推行安全文化建设,增强员工的安全防范意识。

3.实施细化管理。安全内勤还需要细化管理工作中的每一项任务,制定流程和标准操作规范,确保各项安全管理工作落实到位,减少安全事故的发生。

第五段:总结。

安全内勤是企业安全管理中重要的一环,需要掌握一定的安全保卫理论知识和实践经验,加强学习提高安全意识和协调沟通工作效率。同时,安全内勤还需要积极探索新的安全管理方式,推行安全文化建设和实施细化管理,共同确保企业的安全运营。

企业安全内勤心得体会简短篇四

对于“安全”二字,我相信大家并不陌生,但作为化工厂的一名工人,我也相信大多数人对安全的认识有不同的理解和感情。那么我就结合安全与生产简单发表一下感受。

二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生,安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任,规范管理行为,发现事故隐患,减少“三违”的有效手段,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉掌握有关安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。

其次,我们还要做好消防安全工作。

安全是企业的永恒课题,“安全为了生产,生产必须安全”,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远。我们只有把各项工作常抓不懈,消除隐患,预防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

企业安全内勤心得体会简短篇五

一批中国顶级企业的经营实践或者叫发财经历,使得更大一批中国二级、三级或无等级的企业都认识到一个道理,叫做“没有文化的企业是愚蠢的企业”。因为这些顶级企业诸如联想、海尔、平安保险、华为、万科,他们获得成功的一个共同原因就是都有强势的企业文化。于是,更大一批的中国企业便都达成了一种共识:要赚钱,要持续地赚钱,得有文化。

一本由美国人写的《基业长青》把中国企业已经产生的这种共识牢牢固化,固化成一个真理。因为,书中涉及的世界级公司,不仅持续赚钱、长寿发展,而且这些“高瞻远瞩的公司”又都笃信“保存核心(价值观)”是他们的健康长寿之道。这就使得我们必须把“有文化才能持续发展”这样一个共识当做真理去对待。在社会科学领域,中国还从来没有在哪一件事情上和西方世界达到如此高度一致。究其原因,是因为中国企业的实践和世界级企业的实践都是在商品经济条件下企业如何发展这一前提下进行的.,所以能够达成一致。尽管在中国企业发展的环境和美国的环境存在不同,但前提是一致的。

于是,风起云涌的中国企业以风起云涌的劲头儿在各自企业内部建立或建设自己的文化,试图将员工团队血液里的东西再“透析”一次,从而也达到价值观的一致。

朋友说,办企业和学武术一样。马步是基本功,招数是技术,多少有些道理,光有基本功没有招数无法御敌,光有招数没有基本功遇到强敌武功全废。文化是什么呢?基本功。中国有招数的企业很多,那是因为中国人聪明。中国有基本功的企业太少,那是因为现阶段的中国,人傻钱多的事情很多,没有基本功也能赚钱。所以,当一部分中国企业要进入国际市场的时候,我们大多从更加“人傻钱多”的亚非拉市场开始,叫做“农村包围城市”。

柯林斯(《基业长青》作者)没有研究中国企业是他的遗憾。因为成长的中国有许多值得研究的企业。尽管按《福布斯》的标准衡量,不久前的联想也还是中小企业。中国企业无须等待柯林斯来研究我们,因为即便研究了也未必令我们满意,就像哈佛曾经对联想的研究不能令柳传志满意一样。

那么,我们怎么办呢?学先进,一如冯仑先生《学习万科好榜样》。我们也可以研究联想的文化,研究海尔的文化,研究华为的文化。

因为他们更加中国,所以他们今天也更加国际。

企业安全内勤心得体会简短篇六

安全是企业生产经营中不可或缺的一部分,安全管理对企业的发展至关重要。为了形成安全的企业文化和防范生产安全事故,我所在公司在近期开展了一次安全培训,并且发现了一些关于安全企业的心得体会,以下是我对于安全企业的一些个人感受。

安全教育是企业安全管理的基础,对员工的安全意识进行培训和提高,能有效的减少安全生产事故。企业需从员工入职培训、技能培训、安全管理等方面入手,全面加强员工的安全意识和安全能力的培养,防范因员工个人不慎而带来的安全隐患。在培训过程中,安全教育要深入到员工内心,让他们内化为生产安全的自觉行为,将安全观念融入公司文化,打造“安全至上”企业文化。

二、建立严格的安全制度。

除了安全教育,建立严谨的安全制度也是企业安全的重要保障。企业安全管理制度应该与国家安全法律法规相对应,同时结合企业生产经营实际进行制定、实施和完善,从设备、物料、人力、技术和管理等方面入手,确保企业的安全生产。在制度建设的过程中,要让员工明确自己的安全责任,对安全规定及规程执行情况进行跟踪和检查,及时发现问题并及时整改,避免误事误工、误人甚至人亡等严重后果。

三、加强巡检和检测。

企业中存在许多危险因素,这些因素可能在任何时刻造成安全事故,如果不能及时发现并加以处理,将会给企业的生产经营造成巨大损失。因此,加强设备、物料等方面的巡检和检测是必不可少的。巡检和检测要实施全面细致的检查,及时发现薄弱环节和不足之处,经过及时整改,有效消除和消弭安全隐患,确保员工生命财产安全。

四、健全应急管理。

当事故发生时,是对企业安全管理的检验,也是对企业危机应对能力的考验。因此,合理的应急计划和应急管理制度非常重要,可以让企业在事故发生时能及时果断地进行处理和应对,保证安全事故不扩散和不复发,有效保护员工、客户及第三方的生命和财产安全。应急预案要根据不同的灾难类型进行分类,从风险预防、预警、危机处理、后续恢复等方面入手,进行及时有效的应对。

五、强化监控和报警。

企业维护安全生产的过程中,还必须强化监控和报警,确保设备的正常运行和及时维护,及时防范设备因老化或损坏而引发的安全事故。此外,办公场所合理的安装周界报警系统,可以在保护企业资产的同时,也可以对施工方和外部人员进行鉴别和识别,从而达到最大限度的安全保障。

总之,因为工作的特殊性和工作内容的特殊性,企业安全生产问题具有极高的危害性和风险性,企业不能掉以轻心。加强安全教育、建立严谨的安全管理制度、加强巡检和检测、健全应急管理、强化监控和报警,这些是保证企业安全的关键措施。无论从企业生产经营的角度,还是从员工的生命健康角度,建设安全支撑体系是企业不可或缺的重要任务。

企业安全内勤心得体会简短篇七

根据省食品药品监督管理局食品安全小企业、小作坊食品安全状况专题调研。

工作方案。

的安排和有关要求,6月初开始,我们对新建县面食糕点、熟肉制品、豆制品、酱腌菜等四类食品小企业、小作坊安全状况进行了调查。从这次调查情况来看,新建县政府对食品生产环节质量安全较重视,相关部门及企业的食品质量安全意识较高,食品生产质量安全监管体系初步建立,食品生产加工环节的质量安全状况有较大改观。同时,我们清醒地看到,很多食品小作坊小企业仍处于无证无照生产经营状态,生产加工必备条件与食品生产许可的准入要求差距甚大,检验检测能力基本空白,规范化管理水平也很低。因此,如何加强对食品生产小企业小作坊的监管是当前食品安全领域急需解决的一个重大课题。希望本次调查能为致力于食品安全工作的同志提供一点参考。

一、监管情况。

目前,新建县各部门所掌握的食品小企业、小作坊有228家,其中有营业执照的小作坊165家,占总数的72%;有卫生许可证的小作坊131家,占总数的57%;46家小企业获得了食品生产许可证(其中大米加工企业45家获证),占总数的20%。对这些企业,该县从六个方面加强了管理,并取得了初步成效。

1、统一了管理。新建县成立县食品生产加工整顿工作领导小组,统一组织安排全县的食品生产加工小企业小作坊的专项整治和日常工作。重点对食品安全问题比较突出的城乡结合部和村镇以及使用非食品原料生产加工食品、超范围和超量使用食品添加剂、生产“三无食品”和生产环境脏、乱、差进行专项整治。同时,各乡镇也成立了相应的工作机构,并在各全县306个行政村设立食品质量安全协管员,将监管网络延伸到了乡村。

2、落实了责任。全县落实食品小企业小作坊质量安全区域监管责任。一是通过定人、定责、定任务、定区域、定企业将监管责任落到实处质量安全监督员和乡镇协管员。二是签订了监管。

责任书。

由县食品生产加工整顿工作领导小组与各乡镇签订了“食品小企业小作坊食品安全目标管理责任书”各乡镇与各行政村也签订了责任书形成了一级抓一级层层抓落实的局面。

3、严格了制度。建立健全了巡查、回访等日常监管制度,制定了食品质量安全区域监管责任考核制,对季节性生产加工的小作坊的实施开业、歇业“两申报”制度,与小作坊签订食品质量安全。

承诺书。

;绘制“四图”,即食品生产加工企业分布图;食品生产加工企业监管责任落实图;食品生产加工企业变化动态图;食品生产加工企业安全警示图。将食品生产加工企业严格按照分类标准划分为:a、b、c、d四类进行监管。

4、强化了措施。一是开展了食品生产小企业小作坊专项整治活动;二是认真做好食品生产加工企业的普查摸底、登记建档工作。通过普查摸底,彻底查清辖区内所有食品生产加工企业的分布情况、生产条件和产品质量安全状况,找准生产加工环节食品质量安全检查存在的主要问题和隐患。三是加大执法力度。根据分类监管的原则,对不同级别的小作坊小企业实施不同频次的巡查;质监、卫生、工商部门进行联合执法,对违法违规的小作坊小企业坚决予以取缔,去年通过联合执法就取缔3家食品小作坊。

5、规范了特色。藠头产品是该县的传统特色产品,县政府把加快藠头加工产业作为一个重点发展项目,加快了“四个统一”建设,即统一标准、统一标识、统一检验、统一工艺;大力形成以农户+(初加工企业)+深加工企业的集约化的经营模式;加快了生米藠头业的注册商标、无公害绿色食品、地理标志产品保护的申办,20xx年12万亩绿色生产基地通过了认证;加强行业管理,成立了藠头协会,在协会内部形成一种合力,带动整个行业做大做强。

6、加强了宣传。利用电视、广播和设立宣传牌、刷写宣传标语、举办宣传活动和培训班等形式,大力宣传食品质量安全法律法规,增强广大人民群众的食品安全意识,增强企业依法生产经营的自觉性,形成良好的社会氛围。

二、存在问题。

(一)生产条件较差。一是企业规模小,生产能力小,加工水平和产品档次低,大部分小作坊小企业都是进行简单加工,年销售额一般在5万元以下,生产无规律性;二是无证无照生产加工较为普遍,特别是一些生产准入门槛低的产品;三是生产车间或加场地卫生环境差,达不到卫生标准条件;四是原材料的购进渠道不规范,很多原辅材料都是直接来自农户手中或者集贸市场,甚至还有“三无”产品;五是内部管理不规范,80%以上的小作坊小企业没有制定各类生产管理、质量管理制度;六是添加剂的使用不规范,添加量往往超标或达到限量“临界点”;七是产品自检能力差,90%以上的食品小企业小作坊不能进行最基本的食品质量检验;八是从业人员文化水平低,70%的业主仅有初中文化水平,专业技术人员基本没有。

(二)质量意识薄弱。业主和从业人员食品安全意识淡薄,重产量轻质量,原辅料的购进不进行索证索票;生产销售不进行任何记录;工艺流程的控制完全依靠经验和感觉;在不具备自检能力的情况下不进行送检或委托检验,甚至对有关部门的监督性抽验抱有很大的抵触情绪;对有关部门的宣传和责令整改置若罔闻。

(三)监管难度很大。主要表现在四方面:一是食品小企业小作坊的生产经营者大部分是下岗工人或者农民、自谋职业者等,小企业小作坊生产是他们赖以谋生的主要手段,政府在监管过程中如果不考虑实际情况,一味采取关停并转等手段,容易引起经营从业者的激烈抵抗,甚至可能造成社会的不稳定因素,政府也处于“两难”局面。二是部分乡镇鉴于招商引资和当地经济发展的压力,对小企业小作坊(主要指有证照的企业)生产经营行为管理比较放松,甚至个别有保护的现象,基层政府对小企业小作坊这项工作的不支持、不理解也成为了监管的难点。三是食品小企业小作坊管理的多头化,根据现行的国家法律法规和。

规章制度。

食品的生产环节由质监部门负责生产场所的卫生许可和人员卫生管理由卫生部门负责无照生产经营的取缔贵工商部门管理在这种情况下监管难以形成合力、监管的效能也大大降低一旦出现了问题往往出现没人管的现象或者相互推诿。四是监管制度建设的滞后。目前该县质监部门推行了登记管理制、食品安全承诺制和食品安全责任制、开业歇业申报制、例行巡查制、整改复查制、区域整治制、动态监管制等七项制度但这些制度由于都是部门制度对食品小企业小作坊的约束力很弱县政府层尚未出台有效的监管制度。

三、几点建议。

(一)明确监管职责。食品小企业小作坊因其规模小、数量多、与群众日常生活密切相关和就业门槛低等特殊性,在我国将长期存在。国家虽然已确定了“分段监管为主”的食品监管分工原则,但由于大量食品生产小企业小作坊是前店后厂、即做即卖、时停时开的和出没无常的流动摊贩,很难从生产、流通、餐饮三个环节上划分,从而确定监管主体的责任。因此,对食品小企业小作坊的监管必须进一步明确监管职责。可由一个部门进行统一管理;也可划分不同情形由两个部门分别管理,如属于自销方式的食品小企业小作坊(前店后厂、街头摊点、流动销售)可由工商部门或卫生部门单独管理;其他类别的食品小企业小作坊可由质监部门单独管理。当然,这里可能涉及到与现行有关法律法规相悖的地方,这就国家需要进一步完善有关法律法规。

(二)完善法律法规。国家和各级省市政府应出台食品小企业小作坊管理的有关法规,强化依法监管;法规应对食品小企业小作坊的认定、基本准入条件、企业生产和质量管理、食品销售区域、日常监督管理、行政处罚等作出明确的规定。对在短期内难以达到有关部门设置的准入标准的下作放小企业,考虑到经济发展和广大人民群众的食品消费需求等因素,应根据当地食品生产小企业小作坊的产品分类和特点,研究和确定保证食品质量安全的关键控制点,制定出准许其有条件存在的基本规范。对于达不到基本规范要求的,且拒绝整改或经整改仍不符合基本规范要求的少数企业,应当坚决予以取缔。

(三)健全监管制度。政府和监管部门要进一步建立健全有关监督管理制度,落实监管责任制,实行产品质量公告制,开展诚信体系建设,要严格实行生产备案制、原辅材料的索证索票制和监督性抽验制、日常巡查制。

(四)形成监管合力。食品小企业小作坊监管主要部门质监、工商、卫生等部门要建立联系会议制度,要定期通报有关监管工作,要建立联合执法制度。同时,税务、城管、环保、街道(乡镇)等部门也要积极配合工作的开展,如:税务部门对产品质量、企业信誉和生产条件较好的食品小企业小作坊可实行减免税费,城管、环保等部门对违规小企业小作坊也要在职能范围内实施严格管制等。

(六)强化培训教育。食品小企业小作坊从业人员和业主文化水平一般不高,食品安全意识和食品法制观念也不强,政府和监管部门应定期举行免费培训班,提高从业人员的素质,逐步引导他们提高生产经营条件,严把产品质量关。

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企业安全内勤心得体会简短篇八

安全内勤是企业中一项重要的安全管理工作,任务繁重且细致,需要具备高度的责任感、专业性和安全意识。本文旨在分享笔者在担任安全内勤岗位期间的心得体会,希望能够对同行们的工作有所帮助。

第二段:工作分析。

安全内勤的重点工作有:安全巡查、安全培训、安全档案管理等。在工作中,我们应该注重以下几个方面:

首先,严格执行安全制度和操作规程,发现违规行为及时进行整改;其次,注重安全宣传教育,提高员工的安全意识和防范能力;最后,做好安全记录和档案管理,为日后工作提供参考。

第三段:思考总结。

在岗位上,我们应该时刻牢记“安全第一”的理念,把做好安全工作作为本职工作的首要任务。这就要求我们必须具备高度的责任心和敬业精神,全方位、全过程、全员参与,形成企业文化中的“安全文化”。

同时,在工作中,我们还需要不断学习、总结和归纳,不断提高自己的专业水平和工作能力。这就要求我们要深入了解不同行业的安全规范和标准,注重技能技术的学习和培训,提升自己的综合素质。

第四段:工作经验与心得。

在实际工作中,我深刻认识到安全工作是一个细节工作,需要精益求精,严格把控。这就要求我们必须具备一定的专业知识和技能,并注重细节把控。例如,平时开展安全巡查时,应该注重观察细节,及时发现安全隐患并进行记录和整改;在安全培训中,应该注重员工的参与性和互动性,让员工对安全知识有更深入的理解和认识。

此外,在工作中,我们还要注重沟通和协作。安全内勤往往是企业内外部沟通的纽带,需要与不同部门合作,协调各方利益。因此,我们需要具备良好的沟通技巧和应变能力,注重团队合作,形成工作的有力支持和保障。

第五段:结语。

作为一名安全内勤,我们要时刻保持安全意识和责任感,把企业安全工作牢记在心,严格遵守安全规范和制度,把控安全细节,注重安全宣传和培训,形成企业安全文化,最终实现企业的安全和稳定。希望通过本文的分享,能够对新晋安全内勤职工提供参考和指导,共同推动企业的安全发展。

企业安全内勤心得体会简短篇九

近年来,安全问题成为企业面临的一个重要挑战。对于企业来说,确保员工和客户在企业内部的安全非常重要。在这篇文章中,我将分享一些关于安全企业的心得体会。

第一段:意识到安全风险的重要性。

作为企业的一名管理者,我深知企业内部的安全风险意味着什么。我们的企业每天都在承载着各种各样不同的安全风险,如网络攻击、盗窃、偷窃等等,如果我们不加以注意,那么这些风险便会带来重大的损失。

因此,我的团队和我都非常重视安全风险管理。我们利用各种手段来检测并解决安全问题,例如,安装监控摄像头、建设网络安全系统,以及培训员工如何提高安全意识等等。这些都是确保我们公司安全的必要条件。

第二段:落实安全政策。

安全政策对于任何公司都是非常重要的。这些政策必须要清晰明确,并且要保证在公司层面上落实执行。我们的管理层要求我们的员工在公司的安全标准和政策下工作。每个人必须遵守这些规定,这也是公司保持安全性的基础。

为了落实这些政策,我们还进行了培训。员工受训后可以提高自身的安全意识,学习一些基本的防范措施以及避免风险的方法。此外,我们还让每个员工在公司的日常运营中避免危险行为,以确保工作场所的安全。

第三段:定期安全检查和演练。

当然,任何预防措施也不能完全保证公司不受安全事故的侵害。因此,我们的公司采取了定期的安全检查和演练,以确保安全性。

在这些检查中,我们通过评估公司资产、确认公司安全措施等方法来确保我们的系统能够抗击各种风险。如果需要,我们还会对风险进行模拟,进行老实言论和讨论。这些行动可以帮助我们更好地分析,并找到解决问题的方式。

第四段:全员参与。

在公司中提高安全意识的最好方式是实现全员参与。每个员工都应该知道公司的安全规定,并积极参与到安全事故的防范中去。因此,我们在企业发展的过程中,要将安全意识作为公司的心脏,全员共同将安全意识渗透到每个细节中去,让安全意识成为公司的基因。

最后一段:不断完善。

上述的几点只是我们的一些经验,但我们也发现了一件事情:安全工作永远不会停歇。只要有人存在,解决的问题永远存在。因此,我们也不断地在安全工作上进行改进和优化,每一次黑客攻击或漏洞被揭露,我们就有了提升自己的机会,我们应该及时的提高自己的安全标准,保护公司资源安全,为用户提供更好的安全保证。

总之,企业安全问题是我们无法回避的挑战。通过贯彻安全机制,持续培训,意识提高认识,我们可以不断地提高公司的安全性,为员工和客户提供更好的保护,防范风险,维持公司的长期稳定运营。

企业安全内勤心得体会简短篇十

根据省食品药品监督管理局食品安全小企业、小作坊食品安全状况专题调研工作方案的安排和有关要求,6月初开始,我们对新建县面食糕点、熟肉制品、豆制品、酱腌菜等四类食品小企业、小作坊安全状况进行了调查。从这次调查情况来看,新建县政府对食品生产环节质量安全较重视,相关部门及企业的食品质量安全意识较高,食品生产质量安全监管体系初步建立,食品生产加工环节的质量安全状况有较大改观。同时,我们清醒地看到,很多食品小作坊小企业仍处于无证无照生产经营状态,生产加工必备条件与食品生产许可的准入要求差距甚大,检验检测能力基本空白,规范化管理水平也很低。因此,如何加强对食品生产小企业小作坊的监管是当前食品安全领域急需解决的一个重大课题。希望本次调查能为致力于食品安全工作的同志提供一点参考。

一、监管情况。

目前,新建县各部门所掌握的食品小企业、小作坊有228家,其中有营业执照的小作坊165家,占总数的72%;有卫生许可证的小作坊131家,占总数的57%;46家小企业获得了食品生产许可证(其中大米加工企业45家获证),占总数的20%。对这些企业,该县从六个方面加强了管理,并取得了初步成效。

1、统一了管理。新建县成立县食品生产加工整顿工作领导小组,统一组织安排全县的食品生产加工小企业小作坊的专项整治和日常工作。重点对食品安全问题比较突出的城乡结合部和村镇以及使用非食品原料生产加工食品、超范围和超量使用食品添加剂、生产“三无食品”和生产环境脏、乱、差进行专项整治。同时,各乡镇也成立了相应的工作机构,并在各全县306个行政村设立食品质量安全协管员,将监管网络延伸到了乡村。

2、落实了责任。全县落实食品小企业小作坊质量安全区域监管责任。一是通过定人、定责、定任务、定区域、定企业将监管责任落到实处质量安全监督员和乡镇协管员。二是签订了监管责任书,由县食品生产加工整顿工作领导小组与各乡镇签订了“食品小企业小作坊食品安全目标管理责任书”,各乡镇与各行政村也签订了责任书,形成了一级抓一级层层抓落实的局面。

3、严格了制度。建立健全了巡查、回访等日常监管制度,制定了食品质量安全区域监管责任考核制,对季节性生产加工的小作坊的实施开业、歇业“两申报”制度,与小作坊签订食品质量安全承诺书;绘制“四图”,即食品生产加工企业分布图;食品生产加工企业监管责任落实图;食品生产加工企业变化动态图;食品生产加工企业安全警示图。将食品生产加工企业严格按照分类标准划分为:a、b、c、d四类进行监管。

4、强化了措施。一是开展了食品生产小企业小作坊专项整治活动;二是认真做好食品生产加工企业的普查摸底、登记建档工作。通过普查摸底,彻底查清辖区内所有食品生产加工企业的分布情况、生产条件和产品质量安全状况,找准生产加工环节食品质量安全检查存在的主要问题和隐患。三是加大执法力度。根据分类监管的原则,对不同级别的小作坊小企业实施不同频次的巡查;质监、卫生、工商部门进行联合执法,对违法违规的小作坊小企业坚决予以取缔,去年通过联合执法就取缔3家食品小作坊。

5、规范了特色。藠头产品是该县的传统特色产品,县政府把加快藠头加工产业作为一个重点发展项目,加快了“四个统一”建设,即统一标准、统一标识、统一检验、统一工艺;大力形成以农户+(初加工企业)+深加工企业的集约化的经营模式;加快了生米藠头业的注册商标、无公害绿色食品、地理标志产品保护的申办,20xx年12万亩绿色生产基地通过了认证;加强行业管理,成立了藠头协会,在协会内部形成一种合力,带动整个行业做大做强。

6、加强了宣传。利用电视、广播和设立宣传牌、刷写宣传标语、举办宣传活动和培训班等形式,大力宣传食品质量安全法律法规,增强广大人民群众的食品安全意识,增强企业依法生产经营的自觉性,形成良好的社会氛围。

二、存在问题。

(一)生产条件较差。一是企业规模小,生产能力小,加工水平和产品档次低,大部分小作坊小企业都是进行简单加工,年销售额一般在5万元以下,生产无规律性;二是无证无照生产加工较为普遍,特别是一些生产准入门槛低的产品;三是生产车间或加场地卫生环境差,达不到卫生标准条件;四是原材料的购进渠道不规范,很多原辅材料都是直接来自农户手中或者集贸市场,甚至还有“三无”产品;五是内部管理不规范,80%以上的小作坊小企业没有制定各类生产管理、质量管理制度;六是添加剂的使用不规范,添加量往往超标或达到限量“临界点”;七是产品自检能力差,90%以上的食品小企业小作坊不能进行最基本的食品质量检验;八是从业人员文化水平低,70%的业主仅有初中文化水平,专业技术人员基本没有。

(二)质量意识薄弱。业主和从业人员食品安全意识淡薄,重产量轻质量,原辅料的购进不进行索证索票;生产销售不进行任何记录;工艺流程的控制完全依靠经验和感觉;在不具备自检能力的情况下不进行送检或委托检验,甚至对有关部门的监督性抽验抱有很大的抵触情绪;对有关部门的宣传和责令整改置若罔闻。

(三)监管难度很大。主要表现在四方面:一是食品小企业小作坊的生产经营者大部分是下岗工人或者农民、自谋职业者等,小企业小作坊生产是他们赖以谋生的主要手段,政府在监管过程中如果不考虑实际情况,一味采取关停并转等手段,容易引起经营从业者的激烈抵抗,甚至可能造成社会的不稳定因素,政府也处于“两难”局面。二是部分乡镇鉴于招商引资和当地经济发展的压力,对小企业小作坊(主要指有证照的企业)生产经营行为管理比较放松,甚至个别有保护的现象,基层政府对小企业小作坊这项工作的不支持、不理解也成为了监管的难点。三是食品小企业小作坊管理的多头化,根据现行的国家法律法规和规章制度,食品的生产环节由质监部门负责,生产场所的卫生许可和人员卫生管理由卫生部门负责,无照生产经营的取缔贵工商部门管理,在这种情况下,监管难以形成合力、监管的效能也大大降低,一旦出现了问题往往出现没人管的现象或者相互推诿。四是监管制度建设的滞后。目前,该县质监部门推行了登记管理制、食品安全承诺制和食品安全责任制、开业歇业申报制、例行巡查制、整改复查制、区域整治制、动态监管制等七项制度,但这些制度由于都是部门制度,对食品小企业小作坊的约束力很弱,县政府层尚未出台有效的监管制度。

三、几点建议。

(一)明确监管职责。食品小企业小作坊因其规模小、数量多、与群众日常生活密切相关和就业门槛低等特殊性,在我国将长期存在。国家虽然已确定了“分段监管为主”的食品监管分工原则,但由于大量食品生产小企业小作坊是前店后厂、即做即卖、时停时开的和出没无常的流动摊贩,很难从生产、流通、餐饮三个环节上划分,从而确定监管主体的责任。因此,对食品小企业小作坊的监管必须进一步明确监管职责。可由一个部门进行统一管理;也可划分不同情形由两个部门分别管理,如属于自销方式的食品小企业小作坊(前店后厂、街头摊点、流动销售)可由工商部门或卫生部门单独管理;其他类别的食品小企业小作坊可由质监部门单独管理。当然,这里可能涉及到与现行有关法律法规相悖的地方,这就国家需要进一步完善有关法律法规。

(二)完善法律法规。国家和各级省市政府应出台食品小企业小作坊管理的有关法规,强化依法监管;法规应对食品小企业小作坊的认定、基本准入条件、企业生产和质量管理、食品销售区域、日常监督管理、行政处罚等作出明确的规定。对在短期内难以达到有关部门设置的准入标准的下作放小企业,考虑到经济发展和广大人民群众的食品消费需求等因素,应根据当地食品生产小企业小作坊的产品分类和特点,研究和确定保证食品质量安全的关键控制点,制定出准许其有条件存在的基本规范。对于达不到基本规范要求的,且拒绝整改或经整改仍不符合基本规范要求的少数企业,应当坚决予以取缔。

(三)健全监管制度。政府和监管部门要进一步建立健全有关监督管理制度,落实监管责任制,实行产品质量公告制,开展诚信体系建设,要严格实行生产备案制、原辅材料的索证索票制和监督性抽验制、日常巡查制。

(四)形成监管合力。食品小企业小作坊监管主要部门质监、工商、卫生等部门要建立联系会议制度,要定期通报有关监管工作,要建立联合执法制度。同时,税务、城管、环保、街道(乡镇)等部门也要积极配合工作的开展,如:税务部门对产品质量、企业信誉和生产条件较好的食品小企业小作坊可实行减免税费,城管、环保等部门对违规小企业小作坊也要在职能范围内实施严格管制等。

(六)强化培训教育。食品小企业小作坊从业人员和业主文化水平一般不高,食品安全意识和食品法制观念也不强,政府和监管部门应定期举行免费培训班,提高从业人员的素质,逐步引导他们提高生产经营条件,严把产品质量关。

企业安全内勤心得体会简短篇十一

(7)及时发放职工劳动防护用品,并教育职工正确使用劳动保护用品。

6。安全员安全生产职责。

(2)负责或参与工程有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;

负责编制项目部安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;

(4)负责项目部安全设备、防护器材管理,掌握尘毒情况,提出改进意见;

(5)每天要深入工地检查,及时发现隐患,制止违章作业,做好安全日记。

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