时间效能管理心得体会范本(优秀16篇)

心得体会是在学习、工作或生活中，通过自己的亲身体验和感悟得出来的一种总结和思考，它能够让我们更好地认识自己、提高自己。每一次经历都是一次宝贵的学习机会，我们应该及时总结和归纳，以便更好地改进和提升。写心得体会时要注意结合自己的特点和经历，展现个人独特性和价值。以下是一些值得一读的心得体会范文，希望能够激发大家的写作灵感。

时间效能管理心得体会范本篇一

近年来，随着社会经济的快速发展，各行各业对于工作效能的要求也越来越高。作为一名员工，我通过实践和经验积累，深刻体会到了效能管理的重要性。在这篇文章中，我将分享我对效能管理的理解和体会，以及如何提高自身的工作效能。

首先，我认为高效的时间管理是提高工作效能的关键。在现代社会中，时间是最宝贵的资源之一。合理安排时间，充分利用每一分钟，可以让我们在有限的时间内完成更多的工作。在我的工作中，我常常会制定详细的工作计划和时间表，将重要的任务优先处理，并设定合理的时间限制来督促自己提高工作效率。同时，我也会避免一些时间浪费的习惯，比如经常查看手机、聊天、无关紧要的会议等，以确保更多的时间用于高效工作。

其次，良好的沟通能力也是提高工作效能的重要因素。在现代工作环境中，团队合作是不可或缺的。良好的沟通能力可以使团队成员之间的协作更加顺畅，减少误解和冲突，提高工作效率。我在工作中会保持积极的沟通态度，善于倾听他人的意见和建议，及时反馈自己的想法，并积极主动地参与团队讨论和决策。通过良好的沟通，我可以更好地理解团队目标和工作任务，提高工作效能。

此外，持续学习和不断自我提升也是提高工作效能的重要途径。在现代社会的竞争中，只有不断充实自己，适应新的工作要求，才能保持竞争力。我个人喜欢阅读相关的专业书籍和文章，参加各种培训和学习活动，以保持自己的专业知识和技能的更新与提升。通过持续学习，我可以更好地适应工作环境的变化，提高工作效能。

此外，良好的身心健康是提高工作效能不可忽视的因素。在现代社会的高压工作环境下，身体健康和心理健康是我们保持高效工作的基础。我会经常锻炼身体，保持良好的作息习惯，并通过一些方式释放压力，比如阅读、散步、听音乐等。通过保持良好的身心健康，我可以更好地应对工作中的挑战，提升工作效能。

最后，我认为工作动力和激情是提高工作效能的内在动力。只有对工作有热情和动力，才能更好地投入其中，为工作付出更多的努力。我个人会积极主动地参与工作，寻找自己感兴趣的项目，发挥自己的所长，并与团队成员分享工作的成果和快乐。通过工作动力和激情，我可以更加专注和投入地完成工作任务，提高工作效能。

总结起来，高效的时间管理、良好的沟通能力、持续学习和自我提升、良好的身心健康以及工作动力和激情是提高工作效能的关键要素。在我自身的工作实践中，我将这些因素贯穿于工作中，并不断尝试和改进，取得了一定的成效。我相信，只要我们在工作中不断追求效能管理的最佳实践，就能实现事业的成功和个人价值的发挥。

时间效能管理心得体会范本篇二

假如：每天你醒来的时候，银行都会给你的私人账户打入86400元人民币，要求就是你必须不多不少的全部花完，那么你将如何对待?现在是20xx年6月1日。以我年龄30岁为例(我一直不想承认这个年龄，因为我87年的，我总固执的认为自己是29岁，可能是我害怕。)，我的生命已经用去10950天，将于20xx年80岁，那我的生命还剩18250天。我的生命已经花掉超过了三分之一。所以时间管理就是对生命的管理。

时间管理的首要前提便是明确的目标和行动计划。我自认为自己是个目标性比较强的人，这个特点的形成时期是在读大学时看的一部电视剧《士兵突击》，我很欣赏成才这个角色。他目的性强，永远都知道自己要什么，不达目的不罢休，和木讷的许三多那种不抛弃不放弃的口号是两个层面的。我从工作到现在这七年时间也是不管做什么事情目的性都很强，迷迷糊糊中好像也知道自己要什么，但是总是深一脚浅一脚一直走在黑暗中。目标真的很重要。曾在我们毕业时就流行这一篇文章：《毕业后五年将决定你的命运》，那时也认真看了那篇文章，到现在也还存在空间里面。也确实很努力的去工作了，可苦逼的是那时候好像定的目标是要做项目经理，结果，苦逼了。工作几年后发现项目经理的生活不是我想要的那种生活，只怪志向太低，入错了行。现在对我们常人来讲，制定一个目标真不需要太长远，只需要想好自己三年后想过什么样的生活，或者获得什么样的收获。那这就是个目标。如果你从没想过，那三年后你可能合适和现在一样的状态。目标制定好了，那么就有一个很关键的事就是：每天至少有一个小时的时间是为三年后的自己所花的，每天至少为未来的自己做一件事。而这一个小时，这一件事将是你一天中价值最高的。目标的制定一定要结合社会环境和自己的实际情况，老师打了个很形象的比喻叫，挑一挑摘桃子的比喻。就是目标只需超出目前能力的一点点就可以了，就像有个在头顶的桃子，你只需要努力的挑一挑就能摘到，而不是在树巅遥不可及或是在你伸手就能得的`位置。

在管理学中有一个非常重要的设定原则——smart原则，由分别表示确定目标的五个基本原则的英文字母首字母组成。具体这些英文解释我也不写了，英语水平太差，或许我下一个目标就是好好学学英语了。简要的说下，就是我们制定的目标要具体、可量化、可达成、有时限。制定好目标后我们就要对目标进行分解。我觉得这个分解好难。制定目标是选择方向，方向选择的时候难，这个分解和执行的过程更难。这堂课把目标从大到小分层终极目标——长期目标(20xx年)——中期目标(5年)——短期目标(1~3年)——年度目标——季度目标——月度目标——周目标——日目标。看到这的时候我头都麻了，如果一个游戏要这样玩的话，我可能可以好好的按照这个过程玩玩，人生如戏。看到这个目标分解后我们是否在想我每天那么多事，这个目标执行起来太难了。那么你每天有多少事，事情是否可以分成以下几类:。

第一类：重要紧急的事。

第二类：重要不紧急的事。

第三类：紧急不重要的事。

第四类：不重要不紧急的事。

用一句话来说，就是做事要分清重要与缓急。你的一天有多少重要紧急的事?有多少事是从前几天的重要变成今天的重要、紧急?又有多少事是从很早前的不重要、不紧急变成今天的重要、紧急?而我们一天80%的事情都是从重要的事情拖延成重要紧急的事。这就是著名的二八原则，好像这个在股市、在管理、在等等很多行业都出现的一个原则。那我们一天到底要把时间花在什么事情上呢?我的建议是花在重要的事情上。老师的答案是：优先处理紧急的事，重要的事多花时间。当一天面对很多重要的事时，就需要我们提高工作效率了。必须做到以下几点：

1、当日事，当日毕。

2、必须要有时限，有明确的完成时间。

3、养成快速的节奏感。

4、不要永远把事情只做一半。必须做到一鼓作气，否则很有可能会半途而废。

5、力求把事情一次就做好，不要返工。

6、第一胜过更好。

一个快速的决定远远好于一个完美的决定。决定要快，而不是完美。要先把工作做起来，在做的过程中调整。最求完美永远只能是在追求的过程中，而总拿不出结果，只需要有个满意的原则。完美主义者会给别人很大的压力，“高标准、严要求”当不耽误事情的时候就是优点，否则就是缺点。不能吹毛求疵。听了老师讲的“猴子管理”原理后我理解到，以后面对下属，不能随便就接了下属的猴子，而是应该给他指明方向，让他自己找出解决方案。同样的我们带着猴子去找领导的时候，同时还要带着自己的解决方案去找领导。要养成整洁的习惯，要养成有条理的习惯，做事尽量简化、编号、使用软件协助。东西哪里那，哪里放与他人的时间取得协作，做好提前预约，不能迟到。善于领零碎时间，以时、分、秒、为单位，而不是天。

时间效能管理心得体会范本篇三

时间是我们生活中最宝贵的资源之一，如何高效利用时间成为每个人都需要面对的问题。在这个快节奏的社会中，我们常常感到时间不够用，任务繁重压力大。然而，我在长期的工作和学习中积累了一些关于时间效能的心得体会，希望与大家分享。

首先，时间管理是提高时间效能的基础。每天安排一份明确的任务清单可以帮助我们合理安排时间，并按照优先级完成重要的任务。清晨醒来，我会先花上几分钟整理今天要完成的任务，然后为每个任务设定一个明确的时间段。这样一来，不仅可以避免时间浪费，还能提高效率。另外，合理利用碎片化时间也非常重要。例如，在排队、乘车等等空闲时间里，我们可以阅读书籍、听音频，或者做一些简单的琐事，充分利用碎片时间提升效率。

其次，专注力是提高时间效能的关键。我们往往会受到各种打扰和干扰，导致任务无法集中完成。当我们专注于一项任务时，会发现自己的工作效率会大大提升。为了保持专注，我经常采取两种策略。首先，我会将手机调至静音，以免被来电或者短信打断。其次，我会选择一个相对安静的工作环境，远离噪音和干扰，确保能够全神贯注地完成工作。专注力是一种能力，需要培养，只有当我们学会专注，才能提高时间效能。

第三，为了避免拖延，我们需要时刻保持积极的工作态度。拖延是时间管理的一大敌人，常常会让我们的任务积压，产生更大的工作压力。为了改掉拖延的习惯，我会设定自己的学习和工作计划，并严格遵守。此外，我还会为自己设置一些小的奖励，当我完成一个任务时，会给自己一些适当的奖励，这样可以激发自己的动力，让自己更积极主动地去完成每一项任务。

第四，时间的合理安排需要注意平衡。在追求高效的同时，不要忽视自己的身体和心理健康。过度工作会使我们精疲力竭，效率也会大打折扣。因此，我们需要适当休息和放松，保持良好的工作生活平衡。有时候，我会安排一些好的娱乐活动，比如与朋友一起看电影、运动等，这样可以让我们的身心得到放松，更好地应对紧张的工作。

最后，一个好的时间效能需要不断的总结和反思。每天晚上，我会回顾一天的工作和学习，思考自己在时间管理方面存在的问题，并制定相应的改进措施。有时候，我们会遭遇一些无法预料的情况和困难，但只要我们能够持续不断地总结和反思，就能够更好地应对和解决问题。

在快节奏的社会中，我们需要拥有良好的时间管理能力，提高时间效能。通过合理安排时间、保持专注力、避免拖延、平衡工作和生活、不断总结反思等方法，我们可以更有效地利用时间，提高工作和学习效率。时间是公平的，每个人都只有24小时，但是我们可以通过不断的努力和实践，将时间的价值最大化，实现自己的目标和梦想。

时间效能管理心得体会范本篇四

效能管理是现代企业管理中非常重要的一环，对于提高企业的运营效率和绩效都有着至关重要的作用。通过我的实践和经验总结，我深刻体会到了效能管理的重要性以及有效的管理策略。以下是我对效能管理的心得体会。

首先，设定明确的目标是效能管理的关键。在管理过程中，明确的目标可以帮助管理者和员工明确工作方向，激发员工的工作热情和努力。过去，我在团队管理中没有给员工设定明确的目标，导致团队的工作效率低下和时间浪费。后来，我学到了设定SMART目标的方法：即目标具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、与现实情况相符（Realistic）和时间相关（Time-bound）。通过设定明确的目标，我能够更好地指导员工的工作，提高团队的整体效能。

其次，团队合作是有效管理的关键要素。有效的团队合作可以提高工作效率，保证任务的高质量完成。通过我的实践，我发现通过鼓励团队成员之间的相互合作和沟通，可以更好地利用团队的资源和优势。在团队中，我通常会鼓励开展团队活动，增进彼此间的了解和信任，同时注重团队合作意识的培养。团队合作可以促进员工之间的相互支持和信息共享，提高整体工作效能。

再次，激励和培养员工的积极性对效能管理至关重要。作为一个管理者，我深知员工的工作积极性和动力对于工作效能的影响。因此，对员工进行激励和培养是我管理团队的重要手段之一。我通常会定期组织培训和学习，提高员工的专业技能和知识水平，同时注重员工的个人成长和职业发展。我还会通过激励机制，如奖金、晋升和表彰等，激发员工的积极性和工作热情。通过这些举措，我成功地提高了员工的工作效能和绩效。

此外，及时反馈和评估对于效能管理来说也是至关重要的。通过定期的评估和反馈，我可以及时了解员工的工作情况和需求，从而调整管理策略和措施。我通常会与员工进行定期的一对一沟通，了解他们的工作进展和困难，给予及时的帮助和指导。同时，我也会定期评估团队的工作绩效，发现问题并提出改进措施。通过及时反馈和评估，我能够更好地管理团队，提高效能管理的效果。

最后，领导力的发挥对效能管理也起到了决定性的作用。作为一个管理者，我深知领导力的重要性。有效的领导力可以增强员工的认同感和归属感，提高员工的工作效能和绩效。在我的管理实践中，我通常会注重与员工建立良好的人际关系，鼓励员工发表自己的意见和建议。同时，我也会注重以身作则，通过自己的言行和行动激励员工。通过有效的领导力，我能够更好地激励和管理团队，提高效能管理的效果。

总之，效能管理是现代企业管理中非常重要的一环。通过设定明确的目标、加强团队合作、激励和培养员工的积极性、及时反馈和评估以及发挥领导力等策略，管理者可以提高企业的效率和绩效。作为一个管理者，我将持续学习和实践，不断改进自己的管理经验和技巧，以提高效能管理的水平和效果。

时间效能管理心得体会范本篇五

时间是一种无形的资源，对于每个人而言都是公平的。然而，如何合理利用时间，提高工作的效率，实现时间效能，是每个人都需要思考和探索的问题。在这方面，我有幸参与了一个时间效能案例，从中我学到了很多，获得了一些宝贵的经验和心得体会。

首先，合理安排工作的顺序非常重要。在案例中，我们需要完成一系列任务，每个任务都有不同的截止日期。在最开始的时候，我思考了一下，合理地安排了每个任务的顺序，将最紧急的和最重要的任务放在了优先级最高的位置。这样做的好处是可以确保每个任务都在规定的时间内完成，避免了临时抱佛脚和工作的堆积。同时，也能够更好地分配和利用时间资源，提高工作的效率。

其次，高效的时间管理需要合理的时间规划。在案例中，每天的工作任务都有限定的时间，而有些任务可能需要较长的时间才能完成。为了更好地掌控时间，我学会了合理地设置时间计划。首先，我对每个任务进行了分解，并确定了每个任务所需的时间范围。然后，根据任务的紧急程度和重要性，合理地将时间分配给每个任务。在实施过程中，我严守时间计划，时刻关注任务的进展，及时调整工作的安排。通过这种方式，我能够更好地掌握时间，提高工作效率。

再次，合理的时间分配需要注意时间浪费的问题。在案例中，由于任务的紧迫性，我时刻保持着高度的专注和效能。我发现，时间浪费是影响工作效率的最大敌人。比如，社交媒体、无关的聊天、琐碎的事务等，都可能成为工作效率的绊脚石。为了避免这些问题，我采取了一些措施。首先，我将手机静音，将社交媒体和无关的聊天暂时放在一边。其次，我告诫自己专注于当前的任务，不容许分心。当然，这需要一定的自控能力和毅力，但是只有这样，才能更好地利用时间，提高工作效率。

最后，适时的休息和调节对于时间效能也是非常重要的。人的精力是有限的，长时间的工作可能会导致疲劳和效率下降。在案例中，我意识到了这一点，并决定在适当的时间进行休息和调节。比如，我会在完成一个任务后休息片刻，让大脑得到放松。同时，我也会安排一些休闲活动，如散步、听音乐等，以恢复体力和精神状态。这样做的好处是可以更好地保持专注和效能，在工作中持续保持高效。

通过这个时间效能案例的学习，我深刻地认识到时间管理对于工作效能的重要性。合理安排工作的顺序、合理规划时间、避免时间浪费、适时休息和调节，都是高效利用时间的关键要素。只有将这些要素结合起来，我们才能更好地利用时间，提高工作的效率。当然，时间效能的实现需要不断的实践和总结，也需要不断地提高自己的时间管理能力。我相信，通过不断地学习和探索，我将能够更好地利用时间，提高工作效率，实现更好的时间效能。

时间效能管理心得体会范本篇六

第一段：引言（150字）。

效能管理是现代管理理论和实践中的重要方向，对于提高组织绩效、促进员工发展具有重要意义。近年来，我在公司的工作实践中深入了解和运用效能管理的理念和方法，积累了一些体会和心得。在这篇文章中，我将分享我对效能管理的心得体会，希望能够对读者有所启发。通过有效的效能管理，我们可以实现个人和组织的共同发展。

第二段：明确目标与工作计划（250字）。

在效能管理中，明确目标与工作计划是基础。我发现，明确目标能够帮助我更好地规划工作和生活，使自己的努力更加有针对性和计划性。在设置目标时，我会考虑自己的职业发展规划以及公司的发展需求，确保目标与公司的整体战略和规划保持一致。同时，在制定工作计划时，我会合理安排时间和资源，合理分配任务，以确保工作的高效执行。

第三段：激励与奖惩机制（250字）。

在我的工作实践中，我发现激励与奖惩机制是提高效能管理的关键因素之一。对于员工而言，合理的激励能够激发工作的积极性和创造力，提高工作的效率和质量。我常常使用奖励制度来激励团队成员，如表扬、奖金等。同时，我也会建立奖惩机制，对于工作不力或不符合要求的行为进行相应处罚，以提醒并警示员工。这样的机制能够促使员工时刻保持高效和高质量的工作状态。

第四段：沟通与协作（250字）。

沟通与协作是效能管理的重要环节。在我的工作实践中，我努力提高沟通能力和协作能力，使工作团队能够更好地协同合作，充分发挥个人能力和团队智慧。在沟通方面，我注重语言和表达的准确性，积极倾听他人的意见和建议，及时反馈信息。在协作方面，我注重团队成员之间的相互支持和协调，提供帮助和支持，共同完成工作任务。良好的沟通和协作能够减少误解和冲突，提高工作效率和质量。

第五段：持续改进与学习（300字）。

效能管理是一个不断完善和提高的过程。在我的工作实践中，我积极倡导持续改进和学习的理念，总结和分析工作中的经验和教训，寻找问题根源并找出解决办法。我鼓励团队成员参加培训和学习，提高专业知识和技能。我自己也积极主动地寻找学习机会，不断提高自己的能力和素质。通过持续改进和学习，我们可以不断提高工作的效能和绩效，不断适应和应对外部环境的变化。

总结：

通过我的工作实践，我深刻体会到效能管理对于组织和个人发展的重要性。通过明确目标与工作计划、激励与奖惩机制、沟通与协作以及持续改进与学习，我们可以提高工作和绩效的效能，实现个人和组织的共同发展。我相信，只要我们不断学习和实践效能管理的理念和方法，我们就能够在工作中取得更好的成绩，并在个人职业道路上获得更多的成功。

时间效能管理心得体会范本篇七

很早就意识到了时间管理的紧迫性，知道必须对自己的时间做一个合理的安排，才能更好的利用有限的时间，提高工作与生活效率。但如何对时间需要进行最大程度的利用，却一直没有作法一个更好的办法，这次参加时间管理的讲座，终于有所感悟。

我参加了罗利英老师讲授的时间运营管理休息时间讲座，一起参加的还有学校各个系年级的学生。授课的是一位很有气质有位的女老师。她用游戏的方式，将时间管理的地理知识慢慢地传递给我们。

首先，她跟我们优越性分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时，每周有168小时。一般来说，人花在睡眠上有56小时，花销在吃饭和休息上有21小时，有些时间基本上是必须的，无法改变的，但还有大部分时间（91小时）是可以自己管理的。如何运营管理这些时间将物业管理是我们要学习的，管理时间水平的高低决定个人事业和生活成败，在意识到时间的重要性后，要学会分析“时间到哪里去了”，平常总有人说时间过得真快，但这些时间究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，却没有多少人能说恰当。这就需要我们认真分析时间是要如何花费掉的，从中找到可以更好利用的部分，珍惜时间，提高时间的使用效率。

很多间隔人都明白时间管理的重要性，甚至还有人也开始实施过近似于类似于学习等，却没有很大收获，为什么呢?因为有效实施时间管理存在很多需要克服的。这些需要克服的东西都存在于人的。有人认为，赶不上变化，时间不好控制；也有人认为，时间好象掌握在别人手中，自己没法控制；还有人认为，时间管理太麻烦，各个人都有自己的习惯，很难管理等都会导致时间管理失败。因此，需要有时间管理需要很大的`毅力和持守，同时也要有强的时间管理意识，如果对时间的管理持无所谓的态度，那么就谈不上如何对时间或进行管理了。

爱默生曾说过：“一心向着自己的目标进发的人，整个全世界都为他让路！”这句话在我心中引起了很深的探求，人生不过短短五十年，想要活得有意义，就必须有一个远大的首要目标，在目标实施的过程中所，要不怕困难，敢于为实现自己总体目标的目标而奋斗。

接着，谈到如何管理时间。通常运营管理时间的办法有：艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是赞同我更为赞同的，它根据事情的价值及稀缺性紧迫性，将时间分为四种：一是重要而紧迫的，二是极为重要而不紧迫的，三是紧迫不重要的，四是不紧迫不非常重要的。如何将时间在这四种事情之间等待时间合理安排便是时间运营管理。显然，重要又紧迫的想法是需要立刻做做得好的，不紧迫也事情不关键的事情可以稍微放下，但对重要丑事而不紧迫的事情如何安排，确实是要慎重考虑的。我们应该清晰明确什么事情非常重要是重要的，什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关，如果联系紧密则重要，如果没有很大没法联系则不关键性。人的经济发展既定目标是向着自己的目标前行的，如果每日都能把握重点，将极为重要的事情做好，那么，其事业必能成功，但衹做紧迫事情而忽略了重要事情，将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。

在充分理解间隔管理的办法后，就是实施了，实施是一个重要的环节，在用心的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中将那件事情分段管理，设定完成期限，在每完成一段时间时给奖助自己一个奖励，不断给自己动力，使自己坚持下来。另外，在实施过程中也要排除他人的干扰，不让你们浪费自己的时间，并善用省时工具，提高利用时间的效率。

最后，老师进行了。实行有效的时间管理体制，要确定目标，安排进度，反复练习，持之以恒；概括为16个字：珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座，我们也深信，今后在时间管理方面，能较好地安排和管理时间，提高自己婚姻生活的工作与生活质量！

时间效能管理心得体会范本篇八

最近看了很多关于时间管理的文章，视频等各种各样的资料，自己也体验了很多方法，现在，分享给大家我对时间管理的一些认识。

“并不是通过节省时间创造想要的生活，而是先创造想要的生活，然后时间就自动节约下来了。”这句话是时间管理的学者所说的，我们之前节约时间想的都是如何去挤时间，如何利用零散时间，都是从节省时间这个角度去思考，如何进行时间管理，但是我想，我们一天中大部分的时间的利用，才是我们进行时间管理的主要矛盾，才是需要我们真正去管理的时间，才是时间管理。

为什么要管理时间，举一个例子，中国小农社会的自然经济和外国资本主义社会的大农场就是管理和不管理的区别，我们每个人的时间就像分配给大家的农田，有的人科学管理就可以提高生产，获得更多的果实，而放任的自然经济，却只能勉强自给自足。

通过这段时间的实践，我发现时间管理的关键就在于如何抓住重要的事情，提高自己处理重要的事情的能力以及效率，这段时间我一直在用番茄管理时间，计划几个番茄做一件事情，渐渐的我发现了自己这种方法的不足。

第一，我没有设定在规定的时间内完成规定的任务，导致自己学习时没有压力，完全跟放羊一样，随意浪费时间。

第二，安排时间没有针对性，没有特殊性，完全是大锅菜，一大块时间一大块时间的分配，时间管理特别粗糙。

第三，时间管理不灵活，面对各种事情的打扰毫无对策，只能把自己的事情继续往后推。

第四，没有考虑到自身实际，要求过高，没有渐进性，导致自己身心疲惫，时间管理应该有“度”，而不是高估自己。

“时间就是选择，我没时间等于这件事情不重要，不需要选择”。不知道你有没有发现，一旦我们遇见一件不得不立即去处理的事情的时候，我们突然就会腾出来很多时间，这说明分清事情的重要性很重要，处理事情切忌一视同仁，我之前就是犯了这样的错误，把最重要的时间留给最重要的事情，才能更加有效地利用时间。

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时间效能管理心得体会范本篇九

随着现代社会的快节奏发展，时间价值也逐渐被人们所认识。时间是一种无法逆转的资源，有效利用时间成为了每个人的追求。在我多年的工作和学习过程中，我逐渐总结了一些关于时间效能的心得体会，希望与大家分享。

首先，合理安排时间是提高效能的基础。在日常生活和工作中，我们常常忙于琐事，或者做事没有一个清晰的计划。然而，只有善于合理安排时间，才能高效地完成工作和学习任务。因此，为了提高效能，我们需要充分利用日历、备忘录等工具来进行时间安排。可以把各项工作分解成不同的任务，给每个任务设置时间节点，用定时器来提醒自己不要耽误进度。同时，我们还需要充分利用碎片化的时间，例如在公交车上或者排队等待的时候可以进行阅读或者听音频等有效利用时间的方法。有了合理的时间安排，我们才能更好地提高个人效能。

其次，培养专注力是提高速度的秘诀。在现代社会，我们常常陷入信息过剩的困扰中，无论是在工作还是学习中，我们都需要处理大量的信息。然而，如果我们没有足够的专注力，就很容易被琐事所干扰，从而导致效率低下。因此，培养专注力是提高效能的重要途径之一。我们可以通过注重细节，用心感受当前的工作，避免分心；也可以通过集中注意力，将工作从整体上把握，避免过多的纠结于细节点。只有在专注的状态下，我们才能更好地提高效率，提高工作质量。

第三，合理分配时间是提高效果的关键。在时间有限的情况下，我们需要认真思考并合理分配时间。不同任务的重要性和紧迫性是决定时间分配的关键因素。我们可以使用四象限法来进行任务分类，将重要且紧迫的任务放在优先处理的位置；将重要但不紧迫的任务安排在长期计划中；将不重要且紧迫的任务适当地委托给他人；将不重要且不紧迫的任务尽量减少或者放弃。通过这样的方式，我们能够更好地合理分配时间，从而提高工作和学习的效果。

第四，提高效能需要注意健康。时间是有限的，而我们的精力也是有限的。如果我们长时间处于高强度的工作状态，没有适当的调整和休息，就会导致效能下降，甚至出现健康问题。因此，为了提高效能，我们需要充分休息和娱乐。可以通过适度的运动、读书、聚会等方式来释放压力，提高心情，恢复精力。此外，注意饮食和作息规律也是提高效能的关键。只有保持良好的身心健康，我们才能持续地高效工作和学习。

最后，时间效能的提升是一个长期积累的过程。每个人都有不同的工作和生活状态，因此，我们需要根据自己的实际情况进行调整和总结。无论是在工作还是学习中，我们都需要不断地学习和实践，才能逐渐培养出高效的工作和学习习惯。同时，我们还需要坚持不懈地追求时间效能的提升，在力所能及的范围内不断挑战自我，进一步提高自己的工作效率和学习成果。

综上所述，合理安排时间，培养专注力，合理分配时间，注意健康，以及坚持追求时间效能的提升，是提高个人效能的重要途径。希望我的心得体会能够对大家有所启发，共同进步。让我们共同努力，高效利用时间，实现自我价值！

时间效能管理心得体会范本篇十

7月25日有幸参加了公司组织的时间管理培训课程。此次培训给我最深的印象是时间管理并不仅仅是怎样将自己每天的工作内容合理有序地安排好，而是要从整个人生，或者整个现阶段的的角度来规划自己。首先是该阶段的价值观确立，接着确定自己的目标来体现这个价值观，然后明确达到该目标所要进行的任务，期间包括主要的、次要的任务。通过整个时间段的规划，可以使自己摆脱每天的“忙”与“盲”，每天都能检视自己为了目标而作出的努力，以及每一点的进步。看到这些，你是轻松的.、乐观的，感觉生活多美好；看到满桌的文件和不知所措，你是忙碌的、埋怨的，感觉好累，老天怎么可以这样对待我。

其实整个课程的具体内容并不是太能吸引人，可能这样课听得比较多了。纸上讲授一些具体的时间管理的技巧并不能引起我的兴趣（网上随处可以看得到），个人认为没有最好的方法，只有最合适的。所以最终是自己通过思考认识到时间管理的重要性，以及运用时间管理的紧迫性，从而去寻找适合自己的方法。

回想老师给我们的两张纸（我的梦想清单、改善契约），真正思考一下09年或者更久，我的价值要体现在哪里，我的目标又是什么，通过怎么样的方式方法来达到自己的目标，每个阶段的任务是什么，面对困难我的态度又是什么...思考了以后，或许会发现，天哪，自己每天在干什么！拖点时间下班有意思么，还不如干点有意义的事！

每个人的生活都可以过地很轻松，关键原因在于轻松与繁忙是自己脑子里思考出来的。神经堵塞跟交通堵塞一样，很烦！

最后，非常感谢公司安排了本次时间管理培训课程。阿尔比拉运营部·推广部。

8月6日，我们参加了喜会姐的《工作、时间管理》培训课程，连续三个小时下来，还有些意犹未尽，但更为强烈的感觉是——自觉一无是处！顿时想起苏格拉底的一句话——我一生最大的智慧就是发现自己是多么的无知！~~呵呵~~当然，俺不是苏格拉底，但喜会姐的课无疑是“苏格拉底最大的智慧”——它让我发现自己是多么的无知！——应该好好反省！

时间效能管理心得体会范本篇十一

美国心理学之父威廉。詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度：“这件工作必须完成，但它实在讨厌，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作，但它必须完成，所以我得马上动手，好让自己能早些摆脱它。”

当你有了动机，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早开始，每天都从你的todolist中选出最不想做的事情先做。

学会列清单。

把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的list时，也会产生紧迫感。

遵循20比80定律。

生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，如果你发现自己天天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。

安排“不被干扰”时间。

每天至少要有半小时到一小时的'“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的空间里面思考或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。

严格规定完成期限。

巴金森（c。noarthcoteparkinson）在其所著的《巴金森法则》（parkinson'slaw）中，写下这段话：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。

你花了多少时间在做哪些事情，把它详细地记录下来，早上出门（包括洗漱、换衣、早餐等）花了多少时间，搭车花了多少时间，出去拜访客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来，你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。

理解时间大于金钱。

时间效能管理心得体会范本篇十二

7月22日，有幸参加商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。通过这次学习，使我认识到在过去的工作中自己迷失了目标，浪费许多好时光。痛定思痛，决定在以后的工作中，利用好所有时间，实现长远目标。

时间就是金钱!我们每人每天不可能都收到86400美元，但我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以创造财富。人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论我们做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定事业和生活的成败。

实践于工作中，我找到了以往浪费时间的根源。做事目标不明确、

缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等。通过时间管理的学习，我认识到管理好时间的几个关键：

1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些详细的计划，依照计划进行。

2、目标分解。列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行目标切割。(1)、将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情;(2)、将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来;(3)、每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来;(4)、每天晚上把第二天要做的事情列出来。

3、20：80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。一定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立刻提高生产力。

4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在房间里，思考一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。

5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必须思考要做好一份工作，到底做好哪几件事情是最有效率的。列下来，分配时间把它做好。

6、要充分的授权。列出工作中所有觉得可以授权的事情，把它们写下来，然后开始找适当的人来授权，这样效率会比较好。

7、同一类的事情最好一次把它做完。

8、做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，花了多少时间，这样会发现浪费了哪些时间。找到根源，才有办法改变。

时间是财富!我们要根据自己的价值观管理时间，才能控制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。

时间效能管理心得体会范本篇十三

时间就是金钱，时间就是生命，也是最容易被浪费的资源。作为一名中层管理者总觉得时间不够用，整天被一些琐碎的事情缠身，一天下来却是该做的没做。究其原因，应是没有能对时间进行有效的管理。要成为一名高效的管理者，就应是对时间有科学有效的管理。高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间使用效率，减少浪费，从而达到提高工作效率的目标。

通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。

1.掌握工作的关键。高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是一致的，可简单归结为三个掌握，即掌握关键工作，掌握关键人物，掌握关键活动。高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。所谓“大智有所不虑，大巧有所不为”之所以成为大智大巧者，在于能够扬其长而避其短。高效管理者无论职位、社会地位、学术水平高低，都是普通劳动者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了关键也就抓住了时间管理的要诀。具体地说，出现重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避免成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪，防患于未然。

2.简化工作程序。工作流程越简化，越不容易出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。同时，简化程序有利于解决高效中出现的“文山会海”现象，不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率，降低管理成本。就开会而言，会前必须明确会议的目的，是分享信息、辩论还是决策，决策性的会议材料应该在会前几天分发参会者，让参会者能尽早熟悉会议内容并有足够的考虑时间，以提高决策的质量和速度，避免会议流于形式，避免将会议时间浪费在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。

3.合理安排工作时间。应该做好每天、每周、每月以及每年的工作计划，列出每一时间单位内应该完成的工作，排出优先次序，突出重点并确认完成时间，并适当安排“不被干扰”的时间。高效管理者常常需要整块的时间去思考一些重要决策或完成重要的任务，在进行这些任务的过程中，不能被外界打断，否则重新进入深度思考与完全工作状态往往需要更长的时间。高效管理者集中时间不受干扰地处理一些重大事项而把其他事情都推到一边，可能会给本部门甚至整个企业带来一些意想不到的麻烦，但如果能有足够必要的时间，不受任何人任何事干扰地思考或者从事对整个部门甚至整个高效至关重要的工作，那么这些可能的麻烦将是微不足道的。

4.合理授权。任何一位高效管理者都不可能独自完成本部门乃至整个高效的所有工作，也不可能独自对所有的事情做出科学决策，因此将一些事情指派或授权给别人，让其他人对工作进行分担，是提高时间使用效率的有效方式之一。列出工作中所有可以授权的事项，并授权于适当的人来决策和执行，会提高整个企业的工作效率。高效管理者的授权必须充分，同时必须重视监督和检验，保证被授权者的行为符合企业的整体利益。在授权过程中，管理者应避免出现把别人当成自己提高效率多做事的资源或者障碍、干扰者的倾向，否则可能会出现控制他人的欲望，倾向于让被授权人按照要求做事，或者让“他们”不要妨碍“我们”做事。从而使授权行为适得其反。在授权中必须要克服“办事拖延”的鄙习，推行“限时办事制”。办事拖延是浪费时间的重要原因之一，实际工作中，工作任务的完成时间往往都会超出预期。因此，严格规定每一件事情的完成期限，并要求被授权者在限定时间内报告处理结果，授权效果会更为有效。

我想我必须把时间管理运用到人生中，工作、学习、生活等各个方面，让我工作更有绩效，使学习时间更充裕，把生活变得更丰富多彩。

时间效能管理心得体会范本篇十四

盛年不重来，一日难再晨;及时当勉励，岁月不待人。这是陶渊明感慨时间的诗。在现实生活中，我们常听到的关于时间的话有很多：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实，时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵，更有价值。因为，花费了金钱，尚可赚回，而一旦丧失了时间，任何人都无力挽回。但往往我们工作生活中很少会意识到由于不正确的使用而对我们的时间所造成的浪费。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己使用时间的效率，提高工作效率!

最近在正大网络学院学习了关于时间管理的内容。对比动画中的内容，我发现我在管理自己的时间上面存在很大的不足，很多地方有待提高。下面简单的谈谈我自己对于时间管理的认识。就我自己而言，在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的时候，忙忙碌碌一整天，不可开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么，毫无成就感。要做的事情一多，如何有效利用时间就成了一个大问题。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。在课程中有几点给我留下了较深的印象和体会。

根据动画中老师阐述的观点可知一个人工作中要做的所有事情一般可分为四类：

(1)紧急且重要的。

(3)紧急但不重要的。

(2)不紧急但重要的。

(4)不紧急也不重要的。

这四类中，(1)需要去做，(4)不要做。这样的结论一般容易得出。那么(2)和(3)要做哪一个呢?答案是(2)。放弃不重要的事情，可以使你更专注于重要的事物。要努力安排好不紧急但重要的事情，安排好它们，它们就不会出现在(1)的列表中，因为你知道，(1)经常会把你搞得手忙脚乱，事实上时间管理大部分集中在(2)这个范围内。在书本中介绍为“帕累托原则”，按照这个原则做事那么我在将来面临多个工作时就可以按照重要程度来合理安排和执行，避免兼顾不暇和效率低下的情况了。比如，你要给某同事打电话通传一件事，那么，马上就去做。但你要给你的`同事整理一份报告，那么就要专门安排时间来处理。

节约时间和充分利用时间的最佳方法之一是预先思考，周密计划。你想成功你就得珍惜时间，你想珍惜时间你就必须计划时间。专门安排出时间做计划。没有计划的工作容易令人陷入盲目。尝试着用10分钟的计划来为你节约两个小时的时间。一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的。比如一个读书计划：我的长期计划是想在3个月内读完整套5本，中期的就是读完其中的一本。近期就是每天利用多少时间来读这本书。计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时，需要对自己有个充分的估计。包括你每天可以利用的时间，你需要多少时间休息、休闲，陪家人。不要妄想每天都可以做很多事。我曾经制定过一个计划是2个月背完6000个单词，每天2小时的时间。结果，执行三天，第四天就无限休庭了--我根本做不到每天拿2小时来学习英语。这就是对自己没有充分估计的结果。计划制定好之后，剩下的就是严格执行。严格规定完成期限。不要抱怨任务怎么这么多如果你在制定的时候。

时间效能管理心得体会范本篇十五

时间效能是指在有限的时间内完成任务所能取得的效果。在现代社会中，时间效能成为了衡量个人和组织工作能力的重要标准。近期，我在工作中碰到了一个关于时间效能的案例，让我对时间的利用以及工作效率有了更加深刻的认识。

首先，我想分享的是这个案例的背景。我所在的公司最近进行了一项任务，要求在两天之内完成一份复杂的报告。这份报告需要整理大量的数据和分析结果，并针对公司的发展方向提出建议。考虑到时间的紧迫性，我决定采用一种新的工作方式来提高时间效能。我没有将全部任务集中在一天内进行，而是分为两天，每天分配一部分任务。这样做的目的是减少疲劳感，同时充分利用每一天的高效工作时间。

其次，我想聊一聊我所采取的具体方法。第一天，我花了大部分时间收集和整理数据，做出详细的分析报告。这一环节是整份报告的基础，所以我特别注重了数据的准确性和分析的全面性。第二天，我则着重于写作和总结。这样分工的好处是，避免了长时间的单调重复操作，导致注意力不集中。而且，分成两段时间进行工作，也有助于思考和观察，使得我的报告更加准确和有深度。

接下来，我想分享一下这种方法带来的好处。首先，我在工作期间感到了高度集中和高效的状态。每一天都是由清晰的目标和工作计划开始，这样我能够更加有目标性地工作，提高效率。其次，这种分阶段的工作方式也让我有时间去深入思考和检查自己的工作。在写作和总结的过程中，我能够反思和补充，从而减少错误的发生，提高报告的质量。最后，这种方法还帮助我更好地平衡工作和生活。当我工作完成后，还有时间进行其他活动，使得我的生活更加充实。

最后，我想总结一下从该案例中学到的体会。首先，合理的时间规划是高效工作的基础。只有在明确自己的目标和任务后，才能更好地规划时间，避免不必要的浪费和拖延。其次，合理分配任务和分阶段工作对于提高工作效率至关重要。在分段工作过程中，我们可以更好地利用每一天的高效时间，并且在写作总结时有更多的时间去思考和补充。最后，高效工作不仅仅是提高工作效率，还要求我们注意身心健康和生活平衡。只有找到工作和生活的平衡，才能更好地投入到工作中。

总之，通过这个案例，我更加深刻地认识到时间效能的重要性。合理的时间规划和工作方式可以提高工作效率和质量，同时也能为我们的生活带来更多的丰富。在未来的工作中，我会进一步应用这种分段工作的方法，提高时间效能，实现更好的工作绩效。

时间效能管理心得体会范本篇十六

时间是一种珍贵的资源，对每个人来说都是如此。我们常说“时间就是金钱”，可见它的重要性。然而，时间对于许多人来说常常是如流水般溜走的。为了更好地利用时间，提高工作和学习的效率，我积累了一些关于时间效能的心得体会。

首先，良好的时间管理是高效利用时间的基础。一个人要想做到事半功倍，首先要对自己的时间进行合理规划。在我的工作和学习中，我通常会制定一份周计划和日计划，将重要的和紧急的事项排在前面。这样一来，我就能有条不紊地完成各项任务，不会因为琐事的干扰而浪费时间。

其次，要善于利用碎片化时间。现代社会，我们的生活节奏越来越快，很多时间都是间断的。比如在交通工具上、排队等候时，我们可以利用手机学习新知识、看书或者进行思考。这样就能够充分利用碎片时间，提高时间的价值。

此外，保持专注是提高时间效能的关键。许多时候，我们在做一件事情时会常常被外界因素干扰，很难集中注意力。我发现，每次将手机静音并远离视线后，效率立刻会有明显提高。只有保持专注，才能投入更多的精力和时间来完成任务。

另外，学会灵活调整计划也是提高时间效能的必要手段。生活中总会遇到突发事件或者计划外的事情，如果固步自封，坚持按照原定计划来进行，不仅会拖慢完成任务的进度，还会增加自己的压力。所以，当碰到无法预计的情况时，要学会灵活调整计划，合理安排时间，最大程度地利用时间。

最后，合理安排休息时间也是提高时间效能的重要方面。休息时我们可以进行运动、聊天或者做一些自己喜欢的事情，这样可以舒缓压力，保持良好的身心状态。特别是在长时间的工作或学习之后，适当地休息和放松，能够提高之后工作的效率，使得整个工作过程更加顺利。

总的来说，时间效能的提高不是一蹴而就的，需要在实践中不断总结和改进。通过良好的时间管理、善用碎片时间、保持专注、灵活调整计划和合理安排休息时间，我逐渐摸索出了适合自己的时间管理方法，使得我的工作和学习变得更加高效。希望将来能继续探索和学习，不断提高时间效能，更好地平衡工作和生活。