部队战略管理心得体会总结(汇总14篇)

心得体会是一种宝贵的财富，通过总结能够让我们发现人生的意义和价值。写心得体会要注重实用性，既要有理论与观点，又要有具体的实践经验，能够给读者带来帮助和启示。以下是一些精选的心得体会范文，希望能够给大家提供一些思路和参考。

部队战略管理心得体会总结篇一

段1：引言（200字）。

自入伍以来，我有幸成为一名军人，接受了严格的军事训练和实战演练，在保家卫国的道路上收获了许多宝贵的经验和心得体会。通过这段时间的成长与锻炼，我深深地体会到了部队生活的意义和价值。在本文中，我将总结和分享我在部队生活中获得的心得体会，以及对未来发展的思考。

段2：遵守纪律，培养自律的习惯（200字）。

军队的训练和工作是高度组织化和纪律化的，遵守纪律已经成为了我生活的一部分。在部队，我不仅学会了按时按点完成任务，还养成了准时、不迟到、不早退的良好习惯。这种严谨的纪律观念对我个人的发展有着重要的影响，让我保持高效的工作状态和良好的团队合作精神。自律的习惯也使我学会了坚持和付出，不畏艰难困苦，勇往直前。这种精神将会在未来为我铺设成功之路。

段3：团结合作，共同面对困难（200字）。

在部队的生活中，团结合作是成功的关键。无论是训练还是任务，每个人都需要与他人紧密配合，相互支持。团队合作的重要性在实战中得到了充分体现。我们紧密合作，互相帮助，共同克服了一个个困难，完成了各项任务。这种团结合作的精神使我认识到，无论在什么环境下，我们都需要相互搀扶、互相支持，共同面对困难。这种团结合作的意识将使我在人生的道路上更加坚定，不论遇到什么困难都能勇往直前。

段4：始终保持积极向上的态度（200字）。

在部队生活中，我学会了始终保持积极向上的态度。无论是实战演练还是日常训练，都充满了艰辛和困难。但是，如果我们消极对待，选择放弃，就无法坚持到最后。因此，我始终保持积极向上的态度，相信自己能够克服任何困难。这种态度让我学会了坚韧不拔、永不言败。我深信，只要保持积极向上的心态，我们就能够达到更高的目标，并取得更大的成功。

段5：展望未来，坚定前行（200字）。

通过部队的生活，我认识到自己的努力不仅是为了个人的成长，更是为了国家的繁荣和和平。未来，我希望能够继续发扬军人精神，为国家的建设贡献自己的力量。我会继续保持纪律，培养自律的习惯，并将这种习惯应用到未来的工作和生活中。同时，我也会继续坚持团结合作的原则，在与他人合作中克服困难，取得更好的成果。积极向上的态度将是我前行的动力，我相信只要坚定不移地努力，我的未来一定会更加光辉灿烂。

总结（100字）。

通过部队的生活，我不仅获得了军事技能和经验，更在思想和人格上得到了丰富的提升。遵守纪律、团结合作、保持积极向上的态度将是我在未来道路上坚守的原则。我将继续努力，为家乡、为国家奉献自己的力量，为实现自己的人生价值而努力拼搏。

部队战略管理心得体会总结篇二

第一段：引言（150字）。

部队拉练是军队中高强度的训练活动，旨在检验士兵们的体能素质、战斗力和团队合作能力。作为参与者之一，我深有感触。在这次拉练中，我不仅体验到了身体上的辛苦和疲惫，也品味到了军人爱国奉献、勇往直前的精神。本文将从体能训练、战斗技能、领导能力、团队合作和心理素质等方面进行总结，以期能对今后的部队拉练提供有益的启示和经验。

第二段：体能训练（250字）。

部队拉练对身体素质要求极高，这次拉练也让我领略到了我的体能还有许多不足之处。训练前期，我们进行了无数次力量和耐力训练，感受到了酸痛和疲累的折磨。然而，正是这些苦练，使得我的体能水平发生了质的飞跃。我学会了如何在疲惫的状态下保持良好的体态和抓住机会喘息，让自己更加适应高强度的训练。这次拉练让我认识到，只有通过长时间的坚持、刻苦的训练才能获得真正的进步，并且意识到了个体与整体相辅相成，只有具备良好的身体素质，才能更好地完成各项任务。

第三段：战斗技能与领导能力（300字）。

部队拉练的另一重要目的是培养和加强士兵们的战斗技能以及领导能力。在拉练过程中，我们通过模拟实战环境，进行了枪械射击、战术训练等多项技能训练和考核。这些训练加深了我对作战行为的理解和掌握，并且提高了我反应速度和应对危险情况的能力。同时，拉练过程中还进行了领导力训练，其中包括担任小组长，组织队友完成任务等。这种体验让我认识到作为一名士兵，除了掌握战斗技能外，还需要具备良好的领导能力。只有通过团队协作，才能真正发挥出集体的战斗力。

第四段：团队合作（300字）。

团队合作是成功完成拉练任务的关键。在这次拉练中，我们组建小组，每个小组中的队员都有各自的任务和职责。通过相互合作，互相勉励，我们克服了一个个难题，共同完成了任务。团队合作让我感受到了集体的力量，领悟到了团队合作的重要性。只有团结一致，充分发挥每个人的特长，才能取得较好的成绩。

第五段：心理素质（200字）。

部队拉练对士兵的心理素质提出了严格的要求。在极端环境下，要保持冷静和稳定的心态，这对于战斗力的发挥至关重要。拉练的过程中，我体验到了疲惫、饥饿等各种不适感，但是我学会了调节情绪，保持积极的心态，从而更好地应对拉练的各个环节。通过这次拉练，我明白了心理素质的重要性，以及它对每个士兵的成长和成就的重要促进作用。

结论（100字）。

通过这次部队拉练，我收获颇丰。我深刻体会到了体能训练的重要性，增强了战斗技能和领导能力，加深了对团队合作的理解和重视，并且提高了自己的心理素质。这次拉练让我感受到了军人的艰辛和拼搏精神，更坚定了我为保家卫国的决心。我相信，通过持续的训练与锻炼，我会不断提升自己的战斗力，为国家和人民做出更大的贡献。

部队战略管理心得体会总结篇三

安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。当前在开展部队全面建设中，抓好安全工作的落实尤为重要，因为它是一项实践性很强的工作，容不得半点虚假和漂浮。否则，思路再清晰，措施再具体，标准定得再高，也只是镜花水月。为此，我个人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。

一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实。

防止管理的失控。

二是人人参与自觉抓。要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识;引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患;经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。

二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全工作秩序。

一是要明确责任、完善制度。基层单位由军政主官共同履行"第一责任人"责任;基层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。在日常工作中要严格依据条令条例、《安全工作规定》和上级有关指示要求，建立和完善思想教育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓安全工作中有依据、有标准。

二、是要严格规范、强化督导。对各项安全工作的制度和规定要进行细化和规范，把难落实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作性、针对性和有效性。要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位;注重方法得当，讲究既看"病"又给药，做到传方法与引路子的有机结合。防止问题反弹和工作浮于表面，抓落实不到位等不良现象。

三、要坚持在强根固本上下功夫，不断提高安全工作的层次和质量。

一是重点解决与时俱进更新观念的问题。抓安全工作要经常教育和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，区分层次，按级负责，落实"全时制"、"全员额"、"全方位"管理意识，消除安全工作的"盲区"和"死角";要牢固树立目标管理思想，层层分解，落实到人，明确各个层次、各类人员的管理责任;要牢固树立动态管理思想，坚持用发展的眼光看问题，正确对待新生事物，积极探索新生事物的特点与规律，不断总结新鲜经验。

二是要突出解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育;在形式上，注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相结合，做到多种方法并举;在手段上，让思想教育、传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力。

三是要着力解决专业技能的问题。各级要立足现有条件，充分发挥教育训练的主渠道作用，借助地方、社会、家庭等多方面力量，帮助官兵提高专业技能和心理素质、身体素质，以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为不安全因素和潜在的不安全隐患。

四、要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益。

一是要注重改善安全工作环境。既要优化人际环境，创造出团结奋进、健康纯洁的氛围;又要优化文化娱乐环境，创造出丰富多彩、催人奋进的氛围;还要优化生活环境，创造出舒心宜人的氛围，使广大官兵切身感受到部队大家庭的温暖，尽心尽力干好本职工作。

二是要积极加强安全工作研究。如：针对官兵思想成分复杂，针对"酒绿灯红"影响大，针对当今社会信息传播交流快、对外交往联系方法多，针对执勤、执法管理难度大等新带来的问题，应加大研究力度，多探索有效的部队管理方法。

部队战略管理心得体会总结篇四

在参加部队培训的这段时间里，我收获了很多宝贵的经验和知识，也感受到了军人的职责与担当。通过与战友们的共同努力和团队合作，我不仅在技能上有所提升，更重要的是在思想上得到了深刻的触动。在此，我想就这次培训总结心得体会，与大家一同分享。

首先，这次培训给了我宝贵的锻炼机会。在面对严峻的体能训练和各种实战演练时，我曾一度感到力不从心。但我通过调整自己的心态，坚持不懈地参与训练，在战友们的鼓励和帮助下，逐渐克服了困难，提升了自身的能力。通过每天的长跑和体能训练，我的体力和耐力得到了极大的提高，不再像之前那样轻易感到疲乏。通过模拟实战演练，我学会了如何在紧张的环境中保持冷静并做出正确的决策。这些经历让我深刻体会到了坚持和努力的重要性，也让我明白了只有通过实际行动才能真正提高自己的能力。

其次，培训中的团队合作让我感受到了集体的力量。部队的培训强调的是整体的战斗力，而不是个体的能力。在各种团队合作训练中，我们要通过相互合作、密切配合，完成各种任务。我们每个人都要扮演好自己的角色，协同行动，才能最终完成任务。在这个过程中，我深刻体会到了集体的力量是无穷的，只有凝聚在一起，我们才能克服困难，取得战斗的胜利。这也让我明白了在任何情况下都要注重团队合作，尊重他人的意见和贡献，共同奋斗才能实现更大的成功。

再次，部队培训让我明白了军人的职责与担当。在军事培训中，我们不仅仅是在锻炼身体和提高技能，更重要的是培养军人的品德和意识。我意识到一个合格的军人应当具备坚定的意志和顽强的毅力，要有为国家和人民负责的精神。在模拟实战演练中，我看到了战友们始终坚守岗位，冲锋在前，不畏艰险。这让我深受鼓舞，也更加明白了军人应当以身作则，为他人树立榜样。而这样的品质也将贯穿我一生，无论身处何地，每个人都应当为国家和人民负责任。

最后，这次部队培训给我留下了很深的印象。每一次团队合作训练、体能训练和实战演练都是一次磨砺和成长的机会。我从中学会了如何面对困难，如何与他人合作，如何更好地完成任务。这些经验将在我今后的生活和工作中发挥积极的影响，让我做好准备去应对各种挑战。

总而言之，这次部队培训让我受益匪浅。通过锻炼和合作，我不仅锻炼了身体，也培养了坚毅的意志和团队合作精神。我相信，在今后的生活中，这些经验和体验将对我产生重要影响。我将继续努力学习，不断提高自己的素质和能力，为国家和人民做出应有的贡献。

部队战略管理心得体会总结篇五

随着时间的推移，我在部队生活中不断积累了新的心得体会。这些心得体会涵盖了军人应具备的素质、组织纪律、团队合作、磨砺意志等方面。在这篇文章中，我将总结并分享我在部队中获得的宝贵经验。

首先，作为一名军人，优秀的素质至关重要。在漫长的训练中，我逐渐意识到对个人素质的要求远远超出了我此前的想象。尤其是对自律的要求，军中原则是“无欲则刚”，必须自我约束，做到立规矩、严纪律，时刻保持一颗不撤退的心。同时，军事知识也要求我们掌握，要熟悉部队的战备和各种军事技能，这也需要我们不断学习和钻研。

其次，在部队中，组织纪律是我们生活的基础。组织纪律的要求是军人的重要标尺，也是军人修身养性的重要途径。在部队里，每一个行为都必须按照规章制度完成，没有个人意志的发挥和随意行动。克制自己的思想和行为，正确执行上级命令，始终保持自我约束，时刻做到有章可循。只有严守组织纪律，才能保证部队的战斗力和执行力，也才能增强部队的凝聚力和战斗团队精神。

另外，在集体行动中，团队合作是非常重要的。团队合作是战场上的一项基本技能，也是部队中胜利的关键。只有团结合作，才能发挥出每个人的最大潜能。通过多次组织的军事训练和实战演练，我意识到只有像一个铁拳那样有机地配合，才能取得最有效的战斗结果。团队的成功取决于每个人的付出和奉献，每个人都应该尽己之责，才能达到战术目标。

同时，部队生活也是磨砺意志的良机。训练中的艰苦环境和强度给了我不断挑战自我的机会。长时间的高强度训练，时刻随时待命的状态，让我明白只有锻炼意志，才能迎接更大的挑战。磨砺意志需要坚持不懈的努力和持之以恒的毅力，这种毅力在战争这个残酷的舞台上至关重要。只有意志力强的士兵，才能在困难和压力面前不屈不挠，出色地完成任务。

最后，我在部队中还体会到了忠诚和荣誉的重要性。军人的忠诚是对国家、人民和组织忠诚的体现。在部队中，我们要牢记自己的使命和责任，不辜负人民对我们的期望和信任。同时，荣誉是军人最基本的追求。只有将荣誉放在首位，才能时刻保持清醒头脑和高昂斗志，做到遵纪守法、勇往直前。

总的来说，通过部队生活，我意识到作为一名合格的军人，除了身体和技术素质，还需要有高尚的情操和修养。优秀的军人必须具备自律、舍小家、顾大家的品质。部队生活让我切身体会到了组织纪律、团队合作、磨砺意志、忠诚荣誉等方面的重要性。我相信，这些宝贵的经验将伴随我一生，成为我未来工作和生活的有力支撑。我会时刻铭记并践行这些心得体会，为军旗增光添彩，为实现中国梦贡献绵薄之力。

部队战略管理心得体会总结篇六

第一段：引言（100字）。

近年来，我参与并见证了一系列部队施工项目的进展。在这个过程中，我深深体会到了部队施工的重要性以及其中的挑战和经验。在这篇文章中，我将分享我在部队施工中的心得体会，希望能够为今后的工作提供一些借鉴和启示。

第二段：施工策划和预备阶段（200字）。

部队施工的成功离不开详细的策划和充分的预备工作。在施工前，我们要对现场进行全面的勘察，了解土壤条件、地理环境等。同时，制定详细的施工计划和时间表，确保施工进程的合理和高效。此外，也要合理安排人员和物资，确保项目能够按时完成。在施工策划和预备阶段，我亲身体会到了精心计划和全面准备的重要性，只有这样才能确保施工的顺利进行。

第三段：施工过程中的沟通与协作（300字）。

在部队施工中，沟通和协作是至关重要的。在我们的团队中，施工人员来自不同的岗位和部门，他们有着不同的专业知识和技能。因此，及时有效的沟通和协作就显得尤为重要。为了保证施工项目的成功，我们建立了一个良好的沟通平台，并定期举行例会和培训，确保团队成员之间的理解和配合。只有通过良好的沟通和协作，我们才能够克服各种困难，取得施工项目的成功。

第四段：风险应对与质量控制（300字）。

在部队施工中，我们经常面临各种风险和意外情况，如气候变化、材料供应问题等。为了应对这些风险，我们需要事先做好充分的准备，并建立灵活的计划，以应对可能出现的问题。此外，质量控制也是施工过程中不可忽视的一环。我们要高度重视施工中的质量标准，并配备专业人员进行质量检测和监督。只有确保施工质量，我们才能建造出可靠耐用的工程。

第五段：总结与展望（200字）。

通过参与部队施工，我收获了很多宝贵的经验和体会。在今后的工作中，我将继续提升自己的专业知识和技能，增强沟通协作能力，以更好地适应工作中的各种情况。同时，我也希望能够分享我的经验和知识，与团队成员一起努力，共同提升部队施工的水平和效率。通过我们的共同努力，我相信我们能够在未来的施工项目中取得更大的成功。

结尾（100字）。

部队施工是一个复杂而庞大的工程，需要充分的策划和准备，以及团队成员之间的良好沟通和协作。同时，我们也要不断加强风险应对和质量控制，以确保施工的顺利进行和工程的质量。相信通过我们的努力，部队施工会在未来取得更加辉煌的成就。

部队战略管理心得体会总结篇七

部队是一个特殊的组织体系，要求每位士兵有着严谨的纪律、坚定的信念和高度的团队合作意识。在追求国家安全的使命中，我们经历了许多训练和实战，积累了丰富的经验和心得。总结这些心得体会对于个人的成长和组织的发展都具有重要意义。

在部队中，团队合作是我们成功的关键要素。通过训练和实战，我们意识到只有通过相互支持、相互信任和相互协作，才能在复杂的环境中完成任务。每一次团队合作的实践，都让我们更加深刻地体会到团结的力量。同时，有效的沟通和密切的合作让我们能够更好地发挥个人的优势，形成整体的合力。这种团队合作的精神，不仅仅在部队中有用，也会对我们的个人和职业生涯产生积极的影响。

在部队中，纪律被视为最基本、最重要的要求。通过严格的训练和严肃的执行，我们深刻地认识到纪律对一个集体的重要性。只有明确的规章制度，明确的命令系统，才能使整个部队形成强大的凝聚力和战斗力。严格的纪律使我们养成了良好的习惯和规范的行为准则，这些习惯和准则将在我们的日常生活中发挥积极的作用。

在部队中，每位士兵都有着明确的责任和使命感。我们深刻地明白，只有承担责任，勇于担当，才能完成我们的使命。每次训练和实战都要求我们对自己的工作和决策负责。这种责任感让我们不断地提高自己的素质和技能，同时也让我们从失败中总结经验教训，不断进步。

在部队中，每位士兵都经历了无数的挑战和困难，这些经历对我们的个人成长有着重大的影响。通过各种任务和训练的经历，我们变得更加坚强、勇敢和自信。我们学会了面对困难和压力，克服自身的弱点，锻炼自己的毅力和应变能力。在部队中，我们不断地挑战自己的极限，突破自己的局限，从而使自己能够更好地适应社会的挑战和竞争。

总结：

总结各种心得体会，对部队的发展和个人的成长都具有重要的意义。团队合作、纪律、责任感等是部队心得体会总结的核心内容。通过这些总结，我们能够更好地应对各种挑战和困难，提高自身的能力和素质。同时，这些心得体会也将对我们的个人和职业生涯产生深远的影响。我们应该珍惜部队生涯的每一次机会，不断总结经验，不断学习和成长。

部队战略管理心得体会总结篇八

警卫是保卫国家领土和重要目标的重要职责之一，部队警卫工作更是其核心职能。作为一名参与过部队警卫工作的军人，我深深体会到了这项任务的艰巨性和重要性。在此我将从守土有责、处变不惊、信任与责任、刻苦训练和及时报告等五个方面，总结和分享自己的心得体会。

首先，守土有责。部队警卫的首要任务是守卫国家的领土和重要目标，这是我们军人的神圣职责。在执行警卫任务时，我意识到保护人民的安全是我们的责任，也是我们对祖国和人民的承诺。我们要时刻保持警惕，熟悉相关防护措施和应急措施，做到守土有责，时刻准备应对任何可能的威胁和危险。

其次，处变不惊。警卫工作需要我们在面对各种突发情况时保持沉着冷静，临危不乱。训练中，我们经常进行突发事件的应急演练，这使我体验到了处置突发事件时的压力和挑战。我明白了必须保持冷静，做到迅速反应和正确决策的重要性。在实际工作中，我也不断加强对突发事件的学习和训练，以便能够稳定情绪，果断处置。

再次，信任与责任。部队警卫工作需要我们有高度的组织纪律性和责任心。每个人的工作都紧密相连，缺一不可。在工作中，我深刻理解到相互信任是团队合作的基础，只有充分信任和理解队友的能力和意图，我们才能更好地完成任务。同时，我也意识到自己必须承担起自己的责任，做到既依赖队友又能独立完成任务。

此外，刻苦训练。良好的训练是保持部队警卫工作高效完成的关键。在经历了一系列演练和实战训练后，我深信只有通过刻苦训练，我们才能提高自己的综合素质和技能水平；只有经过反复训练，我们才能在面对突发情况时做到准确、快速地作出正确的判断和决策。

最后，及时报告。作为一名部队警卫人员，及时准确地向上级指挥官报告情况是至关重要的。我们的报告对于指挥官制定决策和部署工作至关重要。在实际警卫任务中，我深切体会到了及时报告信息的重要性。只有通过及时报告，我们才能使上级指挥官了解到真实情况，及早采取相应的措施。

总结起来，部队警卫工作是军人的重要职能之一，也是维护国家安全的关键任务之一。通过参与部队警卫工作，我深刻体会到了守土有责、处变不惊、信任与责任、刻苦训练和及时报告等几个方面的重要性。作为一名军人，我将继续努力，不断提升自己的警卫技能和应对能力，为保卫祖国的安全做出更大的贡献。

部队战略管理心得体会总结篇九

随着时间的推移，我作为一名新入伍的士兵在部队中积累了宝贵的经验，对军队生活和训练的理解也逐渐深化。下面我将从新来部队的初衷、严格的纪律要求、集体主义意识、职责和使命感以及成长与进步等方面来总结我的部队新心得体会。

首先，我加入部队是出于对国家的忠诚和对保家卫国的渴望。作为一名新兵，我时时刻刻都牢记自己的初衷，牢记自己肩负的使命。无论是在紧张的训练中，还是在严苛的战术演练中，我始终坚持对自己的拳拳赤诚，努力做到听从命令、恪守纪律、捍卫国家的安全利益。我深知只有找准初衷，才能保持坚定的信念，并完成自己在军队中的使命。

其次，军队对纪律的要求非常严格。我明白军队纪律是部队战斗力的基础，也是每一名士兵的底线。作为新兵，我时刻保持着严谨的态度，严格遵守军纪军规。我不敢和随意违反纪律，因为我知道这样不仅是对军队的不尊重，也是对我自己的不负责任。通过严格的纪律要求，我意识到纪律不仅仅是一种约束，更是一种力量，能够让军队迅速行动，战无不胜。

第三，集体主义意识在部队中是非常重要的一点。我发现，只有和战友们保持紧密的联系，才能共同面对困难和挑战。在部队，我们时刻保持团结奋战的精神，相互扶持，共同成长。在集体中，我们相互鼓励和监督，每个人的力量得以充分发挥，最大限度地提高整个部队的战斗力。而个人的利益和荣誉会在团队面前相形见绌。

其次，作为一名新兵，我清楚自己肩负着重大的职责和使命。我深知自己是保家卫国的一分子，是人民的儿女，每一次训练和任务都是对祖国充满责任和担当的表现。在部队中，我时刻保持着对使命的敬畏之心，不允许自己有丝毫懈怠。我将自己的个人利益置于国家和人民的利益之上，为保家卫国的目标奋斗。

最后，一个人在军队中的成长和进步离不开不断的努力和锻炼。在部队中，我时刻保持一颗进取心，积极参与各项训练和演习，并且不断完善自己的知识和技能。我主动向老兵请教，虚心接受批评和指导，不断改正自己的不足之处。在这个过程中，我认识到军事训练是一个循序渐进的过程，只有不断地积累和提高，才能不断进步，最终达到自己的目标。

综上所述，加入部队后的新心得体会让我受益匪浅。在部队中，我明白初衷的重要性，严格的纪律要求对我的塑造，集体主义意识对团队建设的推动，职责和使命感对自我的进步，以及不断成长和进步的重要性。这些经验和体会将伴随我在军旅生涯中的每一步，让我更加坚定地为国家、为人民，为保家卫国的伟大事业奋斗到底。

部队战略管理心得体会总结篇十

近年来，随着国家安全意识的增强和军事力量的不断壮大，军队的考核工作变得越来越重要。部队考核不仅仅是对战士们的训练成果和表现的一次总结，更是对军队的整体战斗力和战备水平的检验。参与部队考核，是每一个官兵的责任和义务。作为一名参与过多次部队考核的士兵，我对此深有感触。以下是我对部队考核的心得体会。

首先，在部队考核中，全员参与是非常重要的。在这个过程中，每个官兵都是一个重要的环节，每个人的努力和贡献都会直接影响到整个部队的考核结果。因此，全员参与，形成一个整体的合力，是取得好成绩的关键。在实战演练中，我们要紧密配合，各自明确自己的职责和任务，做到齐心协力，共同完成任务。只有每个官兵都能充分发挥自己的优势，才能让整个部队的考核效果更好。全员参与不仅是对任务完成的要求，更是对队伍凝聚力和战斗力的要求。

其次，部队考核中的交流和合作是非常重要的。一个团队的成功与否，不仅仅取决于个体的表现，更重要的是团队成员间的协作和配合。在部队考核中，我们经常需要与其他部队进行联合演练，这就要求我们不仅要与自己单位的官兵保持良好的沟通，还要与其他单位的官兵建立起有效的合作机制。在这个过程中，我们要相互学习，相互借鉴，互相帮助。只有团结一心，才能共同战胜困难，提高整个部队的战斗力。因此，良好的交流和合作能力是每个官兵必备的素质。

再次，部队考核中的自我反思和提升是必不可少的。通过参与部队考核，我们不仅要总结经验教训，找出不足之处，更要有所改进和提升。在战术演练中，当发现自己的操作不够规范或者不够熟练时，就要主动向长辈请教，针对问题进行查找和解决。同时，我们要虚心接受批评和建议，不断改正错误，提高自身的技能和能力。只有对自己有高要求，才能更好地适应部队的考核标准，提高自己的综合素质。

最后，部队考核中的团队精神和集体荣誉感是至关重要的。在部队考核中，我们不仅要为了个人的成绩而努力，更要有着强烈的团队精神和集体荣誉感。只有紧密团结在一起，相互支持和帮助，才能真正发挥出我们的整体优势，取得好成绩。在实战演练或多兵种联合演习中，我们要努力与其他单位的官兵合作，互相鼓励，互相牵制，共同完成任务，为部队的荣誉和形象而努力。

总之，部队考核是对军队实力和战斗力的直接体现，也是对官兵个人能力和素质的考验。通过参与部队考核，我深刻认识到全员参与、交流合作、自我反思和团队精神的重要性，同时也意识到自己在这些方面还有待提高。作为一名官兵，我将不断努力，不断学习和进步，为实现部队的发展和自身的成长做出更大的贡献。

部队战略管理心得体会总结篇十一

时光飞逝，转眼间20__上半年已经过去。回顾历程，往事一幕幕，其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣，无不见证着我的成长。看看此刻的我，豆腐块般的被子，健壮的身体，性格也较以前开朗了许多，人也变得更加稳重成熟。细想来，前日子里受得那些苦和累到也值得。以下是对自己上半年工作的总结和感言，敬请领导指正。

一、思想。

当兵半年，思想上的变化很大。记忆中，从新兵连起便经常喊这样一句话，“忠诚于党，热爱人民，报效国家，献身使命，崇尚荣誉”。短短20余字，一年的军旅生涯使我有了更深的体会，当兵习武不仅仅是为了尽义务，同时也包含了一种责任和使命。

作为一名党员，我热爱自己的党和国家。党员的模范带头意识时刻储存在我的脑海中，为人民服务是我军的宗旨，献身国防事业的历史使命更是一副重担压在身上。我是人民子弟兵的一员，我要用自己的一言一行为青春增添喝彩，我要时刻牢记部队条令条例。

二、作风。

纪律严明、作风优良是我军战斗力的一个重要保证。从新兵连开始，整理内务，打扫卫生，队列训练，专业学习，点点滴滴，时刻考验着每个人的意志力和体力。5000米的长跑，每天整齐的来回队列，统一整齐化的内务摆放及整理，无形中的各种约束，考验了“忍”，锻炼了“勤”，激发了不服输不轻言放弃的性格，增强了团队合作意识，养成了种.种良好的习惯和作风。所有的这些，都被我称之为财富。

当我怀着一颗积极的心态时，我会发现，部队就是一个巨大的宝藏，一个练就钢铁的大熔炉。明白了这些，在平常的训练和工作中，我便更加认真和用心。叠被子是注重细节的体现，跑步是锻炼身体，增强毅力……作风在纪律的约束下，一点点成长和进步。

三、学习。

来到基地学习的那一刻，我便对自己说过这样一句话，我要取得优异成绩，我要争当优秀学兵。作为大学生，我不能给自己丢脸，作为部队一员，我不能给我单位丢人。强烈的责任意识带给我的是一种压力，这种压力迫使我每天去认真地学习相关的专业知识。在学习的过程中，时常听到这样一句话“科技强军”。信息化的今天，科学技术日新月异，知识不断更新，落后就要被淘汰。新装备的研制使用要求我们必须要提高知识水平。所以我更加懂得珍惜这次学习机会。只有牢牢的将知识掌握在自己手中，这样才不会在知识爆炸的洪流中失去自主。

四、心态。

人是为了责任而活。既然当了兵，身上便多了一份责任。因此，做事情的时候我时常考虑到我是一个兵。在外面，工作不如意时我可以闹闹情绪，或者和别人吵上一架。但是在部队，尽管工作和生活中也有一些不如意的事，更多的我学会了忍。因为这是一个纪律严明组织。

“这是为了锻炼自己”。入伍到现在，说过最多的应该是这句话了。这仅是一种安慰?一种自嘲?或许本该如此。每次遇到困难，我便对自己说，当成一种锻炼。带着这种心态，我顺顺利利度过了一年，而工作上也有了突出表现，这一切得益于这句“这是为了锻炼自己!

部队战略管理心得体会总结篇十二

第一段：引言（200字）。

部队生活给我的磨炼和体验是无以伦比的。作为一个普通士兵，我参军入伍已有两年之久，这段时间里我经历了许多艰辛和挑战。但是，正是这些辛苦和挑战，锻造了我的意志，让我成长为一个更加坚韧、勇敢、纪律严明的人。通过这篇文章，我想分享我在部队中得到的心得体会。

第二段：团队合作与协作（200字）。

军队生活强化了我的团队合作意识和协作能力。在部队中，每个人必须彼此依赖和信任，只有所有人都为相同的目标而努力，我们才能取得胜利。每次演习和任务，无论大小，都要求我们密切配合，紧密协作。这种团队合作的精神不仅使我们能够在艰难的环境中取得成功，还让我们互相学习和帮助，成为一个紧密团结的集体。

第三段：纪律和自律（200字）。

在军队中，纪律是最重要的。我们必须始终保持服从命令、遵守规章制度的态度。严格的纪律要求我们准时完成任务，遵循规范和程序。在部队中，我学会了自我约束和自我管理，这也让我在生活中变得更加有条理和明确。军队的纪律要求并不是一种束缚，恰恰相反，它让我们更加自律和自信，为我们的生活带来秩序和稳定。

第四段：心理素质和应对压力（200字）。

军队让我学会如何管理和应对压力。在训练和任务中，我们经常面临高强度的工作和极端环境，这需要我们保持稳定的心态，并有效地应对压力。通过参与各种练习和训练，我学会了控制情绪、集中注意力和快速冷静地做出决策。这些技能不仅在军队中有用，在生活中也能帮助我更好地处理压力和困难。

第五段：荣誉和责任（200字）。

军队教会了我荣誉和责任的重要性。作为一个军人，我们必须始终保持高尚的品德和信念，并为国家和人民的利益而奋斗。我们的任务是保家卫国，守护和平。这种责任感和使命感不仅让我感到自豪，更激励着我将责任扛在肩上，成为一个对社会有贡献的人。

结尾（100字）。

总的来说，部队生活给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。在团队合作、纪律、心理素质和责任感方面的培养，让我成为一个更好的人。我将永远珍惜这段经历，牢记军人的使命和责任，为国家和人民奉献自己的力量。

部队战略管理心得体会总结篇十三

一个企业是否有长远的发展战略，与公司主要领导有着密切的关系，对员工有着切身的影响。有什么样的领导就有什么样的格局，也最终决定了企业的结局。一个企业如果没有发展战略就不会前进的更远，可能存活一段时间后就解散或倒闭了。所以说，有一个可期的愿景和一套成体系的发展战略规划是一个企业长期可持续发展的指引，是企业发展过程中的总体内涵，也是企业团队建设和管理的系统化、正规化的中轴线。我们公司在这方面做得还不够，还不明晰，这是对企业领导人提出的挑战。

一个企业战略的制定，其最初是一种想法，一种概念和灵感。对于企业领导人来说必须树立高远的理想，并孜孜以求;必须具备分析问题的深度与广度;同时还要有执行的力度和速度。这样，一套企业战略计划的出炉就能整合企业的目标、统一员工的思想，能使企业上下步调一致地付诸行动。

目前，我们公司从事污水处理领域这一行业已有七个年头了，虽然公司稳步地向前发展，但我们要稳而思忧。可喜的是公司的领导包括一些员工骨干都在认真关注和思考这一课题。

我认为：我们企业发展战略规划依然离不开水处理这一环保领域，因为这是我们已经从事了多年的行业，对其比较熟悉;人力有一定的储备，有这一方面的技术专家、博士、硕士，有我们特有的核心技术、核心专长。这一行业符合国家的产业政策以及大庆高新区的要求和扶持范畴;能有一个相对长期的竞争优势，是一个能为本企业和客户创造价值的双赢领域。我们要进一步整合现有专长，开拓新的市场，虽有一定风险，但却是我们企业的蓝海地带，值得去做。

我们的目标是将来要让大多数员工能居者有其屋，人人有车开，实现财富自由;五年之后，公司运作上市，员工成为上市企业的股东。让每一位员工不再有生活的压力，不再为五斗米而折腰，体现价值和尊严的存在，并感觉到幸福!

这就要求每一位员工，在企业里必须坚守正直与真诚这一共同的价值观，要让正直与真诚始终贯穿于我们工作态度和工作风格之中。对待员工、对待客户、对待产品都应坚守这一核心价值观。正直与真诚会使客户、外协单位、供应商对我们充满信赖，会让我们的员工生产出优质的产品，为客户提供优质的服务，为企业创造最大化的利润。要进一步引进人才，本着以德为先，适者为才的指导思想，进一步锤炼我们的管理团队，打造共同的核心价值观，让员工对公司都有一种责任感、使命感和归属感。

通过本学期的学习战略管理，使我了解到企业战略管理相关内容、目标、管理办法及应用等，使我充实了关于这方面的知识内容，收益菲浅，企业战略管理的学习。

心得体会。

关于战略，战略究竟是做什么的，究竟应该怎么做，很多朋友和同事都感觉到很虚，仿佛知道战略重要，又不知道战略为何重要，大家对战略的认识和认知只是停留在所谓方向而已。听了老师的课程以后，对战略有了一个思维逻辑，对战略从分析，到决策，到执行有了一个整体认识，明白了战略的重要性，也知道了战略的设定方法和管理办法，应该说，收获很大，提高很多，针对老师的课程，我也有以下几点感想与同学们分享。

一、要站在企业管理的整体看战略，树立思维结构和层次;。

二、战略的分析是基于历史，基于现实和对未来的感性预测;。

三、战略的起点就是营销价值链的掌控;。

四、战略目标是一个不断修正的过程，要与年度计划紧密相连，要顺势而为;。

五、战略需要组织体系来保障实施;。

六、战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里，最终体现的是文化。

下面我来具体谈谈。

一、要站在企业管理的整体看战略，树立思维结构和层次;。

每个人都知道，战略就是企业的经营方向，是未来的使命、愿景和目标，这个道理我们都清楚，我相信每一个企业都有这种战略意识和认知，老板经常挂在嘴边的是我们要重视战略，员工经常谈到的是战略需要，但是，我们会经常陷入到以下几个误区:。

1、将战术当成战略，将具体的工作重点当成战略认知;。

2、战略制定了以后只是挂在墙上，年度的工作和日常的工作与战略脱节;。

3、战略经常研讨，不断改变，忽左忽右，每次的差异都很大，让人无所适从;。

4、将战略设定为一个空的，大的理想，制定成为了全面出击战略，无法执行。

针对这些现象，其实关键的一点，就是我们没有树立企业管理的思维机构和层次，我们对于战略的分解管理认识不清，因此，一个优秀的战略性企业他是具备管理的全局观的:。

5、战略是系统思考，他需要企业最高层次的思考和决策，战术是策略思考，他需要的企业各个板块或者中心进行工作分析和确定，战斗是执行力度，他需要基层管理者按标准，按要求，按质量，按时间完成各项工作任务，这才是企业管理的思维结构和层次。

二、战略的分析是基于历史，基于现实和对未来的感性预测;。

我们经常看到有的企业在做战略研讨的时候，有的管理者总是津津乐道于其他公司的案例，总是对某些企业的成功赞叹不已，甚至认为他们的发展路径就是我们应该树立的战略，的确，我们往往迷恋于他人的光环，总是被一些所谓的伟大战略而误导，我个人认为，任何一个企业的成功都是不可复制的，因为时空背景不同，因为每一个企业的管理能力和资源不同，一个人不可能在不同的时间踏入河流的同一片水中，我们做战略分析，了解别人的时候，更重要的是学习他的战术，分析他成功的经验要点和失败的原因，了解他人的目的是给自己启发而借鉴，是不可能生搬硬套的，因此，我强调，战略分析要基于历史和现实展开:。

3、前面两点讲的是基于历史和现实对当前状态进行分析，而分析的目标是要进行战略决策的，如何进行战略决策就是足球赛场上的临门一脚，我们在针对历史状态进行分析以后，究竟应该采取发展、稳定，还是一体化战略，究竟在低成本、差异化、聚焦中去选择那一种竞争战略，这个方向的确定就是基于我们的分析来做决策了，而这个决策还有非常关键的一点，就是我们需要对未来做好感性的预测，趋势成就优势，优势成就强势，一个优秀的战略家，他就是具备前瞻性的思维，具备对未来趋势把握的高度战略眼光，因此，看到冰山后面的东西就是我们做战略时最关键的一个工作。

三、战略的起点就是营销价值链的掌控;。

整体战略讲的是企业发展方向是发展，还是稳定还是一体化的内容，而经营战略或者竞争战略的核心其实还是针对营销价值链的掌控的，企业经营的目标是价值最大化，而价值最大化的体现的基本就是营销价值链的有效，上次崔凯老师讲过营销价值链的微笑曲线，因此，如何把握研发和营销这个两端的战略方向，也是我们应该核心思考的内容:。

3、针对品牌和渠道战略，生产、供应、人力资源所做的配套规划就是围绕着营销价值链所做的战略补充。

四、战略目标是一个不断修正的过程，要与年度计划紧密相连，要顺势而为;。

战略的内容包含战略宗旨和战略目标，原则上，战略宗旨一旦确定下来，使命、愿景和价值观是不会轻易改变的，而战略目标体现在具体的年度规划上，则是应该一年一修正的，或者一年做一次滚动修正。

3、战略的修正要结合企业的实际情况和资源能力，不能为了赶潮流而犯投机的错误;。

4、修正后的年度战略目标应该作为年度经营目标的基础，年度经营计划是围绕着年度战略要求展开的。

五、战略需要组织体系来保障实施;。

很多企业制定了战略以后，战略就成了挂在墙上的东西，将战略束之高阁或者战略基本无法实施实现，战略的目标也是各自为政，战略成为形式主义，战略最终也就成了一个象征性的工作，而不是为企业发展发挥作用，因此，战略是需要有组织体系来保障的:。

六、战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里，最终体现的是文化。

战略宗旨是要明确企业的使命、愿景和价值观，只有拥有共同的文化，才能够拥有共同的战略目标，并为之而努力奋斗:。

4、战略文化打造的核心在于老板个人对战略认知的深度和执行的强度，只有老板具备对于战略的严谨和严肃的态度，战略才能够深入企业每一个人的骨髓，最终实现战略共赢。

其实，关于战略方向，战略宗旨和战略目标，他涉及到很多具体的细节，但是我个人认为战略研究需要仔细，但是战略决策应该立足于简单明了，只有简单专注，我们才能够真正实现战略的融入落地，至于战术策略的问题，则是仁者见仁智者见智，需要我们结合每一个企业每一个阶段的实际来研究确定。

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部队战略管理心得体会总结篇十四

战略管理则是依据企业的战略规划，我们要认真学习好战略管理，这样能使工作更加顺利完成。下面是本站带来的战略管理学习心得，欢迎大家阅读。

一个企业是否有长远的发展战略，与公司主要领导有着密切的关系，对员工有着切身的影响。有什么样的领导就有什么样的格局，也最终决定了企业的结局。一个企业如果没有发展战略就不会前进的更远，可能存活一段时间后就解散或倒闭了。所以说，有一个可期的愿景和一套成体系的发展战略规划是一个企业长期可持续发展的指引，是企业发展过程中的总体内涵，也是企业团队建设和管理的系统化、正规化的中轴线。我们公司在这方面做得还不够，还不明晰，这是对企业领导人提出的挑战。

一个企业战略的制定，其最初是一种想法，一种概念和灵感。对于企业领导人来说必须树立高远的理想，并孜孜以求;必须具备分析问题的深度与广度;同时还要有执行的力度和速度。这样，一套企业战略计划的出炉就能整合企业的目标、统一员工的思想，能使企业上下步调一致地付诸行动。

目前，我们公司从事污水处理领域这一行业已有七个年头了，虽然公司稳步地向前发展，但我们要稳而思忧。可喜的是公司的领导包括一些员工骨干都在认真关注和思考这一课题。

我认为：我们企业发展战略规划依然离不开水处理这一环保领域，因为这是我们已经从事了多年的行业，对其比较熟悉;人力有一定的储备，有这一方面的技术专家、博士、硕士，有我们特有的核心技术、核心专长。这一行业符合国家的产业政策以及大庆高新区的要求和扶持范畴;能有一个相对长期的竞争优势，是一个能为本企业和客户创造价值的双赢领域。我们要进一步整合现有专长，开拓新的市场，虽有一定风险，但却是我们企业的蓝海地带，值得去做。

我们的目标是将来要让大多数员工能居者有其屋，人人有车开，实现财富自由;五年之后，公司运作上市，员工成为上市企业的股东。让每一位员工不再有生活的压力，不再为五斗米而折腰，体现价值和尊严的存在，并感觉到幸福!

这就要求每一位员工，在企业里必须坚守正直与真诚这一共同的价值观，要让正直与真诚始终贯穿于我们工作态度和工作风格之中。对待员工、对待客户、对待产品都应坚守这一核心价值观。正直与真诚会使客户、外协单位、供应商对我们充满信赖，会让我们的员工生产出优质的产品，为客户提供优质的服务，为企业创造最大化的利润。要进一步引进人才，本着以德为先，适者为才的指导思想，进一步锤炼我们的管理团队，打造共同的核心价值观，让员工对公司都有一种责任感、使命感和归属感。

很多人都指出，在当今这个竞争激烈的市场上，企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取繁荣和发展。战略是一个过程，它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理。

随着人力资源专业的发展与成熟，人力资源工作的使命不断得到了提升，人力资源不再是传统意义上的单纯的人事管理，已逐步上升到了战略的高度，与企业的生存发展密切相关。纵观全球，在未来的发展中，“竞争的全球化挑战、满足利益相关群体的需要以及高绩效工作系统的挑战”这三大方面的竞争挑战将会提高人力资源管理的实践性，人力资源职能沿事务中心__卓越绩效中心__公司业务伙伴逐步转化，由此对人力资源工作者提出了更高的要求。我们从人力资源胜任者模型可以看出人力资源战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革倡导者等新的角色。

在整个企业战略的形成过程中，人力资源专家开始参与战略的制定与实施，人力资源职能与战略规划职能不再是单纯的行政联系，而是逐步由行政管理联系经单向联系、双向联系向综合联系演绎。更确切的说，人力资源职能在战略的形成与战略的执行两方面都得到了体现。

在战略的形成阶段，战略规划的群体需要通过确定企业的使用和目标，通过分析企业外部环境的机会和威胁以及企业内部的优劣势决定企业的战略，人力资源对战略形成的影响主要是通过对战略选择的限制来实现。人力资源对战略形成的影响要么是通过对战略选择的限制来实现，要么是迫使高层管理者们去考虑企业应当怎样以及以何种代价去获取或者开发成功地实现某种战略所必须的人力资源。

我们知道，战略执行成功的与否主要取决于五个重要的变量：组织结构、工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统、信息及信息系统的类型。可以看出，变量中工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统都是人力资源的重要职能。也就是说，要想成功的实现企业战略目标，人力资源在战略的执行中一方面要确保战略规划所需要的不同层次、不同技能的员工，另一方面还要建立起“控制”系统，确保这些员工所采取的行为方式有利于推动企业战略规划中所确定的目标的实现，即通过资源管理的实践来完成。

作为人力资源工作人员，要想成为企业真正的战略伙伴，必须作到以下几点：一是具备了解企业经营，知道企业财务能力，能够计算每一种人力资源决策成本和收益及其可能产生的货币影响的经营能力;二是具备人力资源管理实践的专业和技术能力，如绩效管理、薪酬管理、人员开发与培训等;三是具备诊断问题，实施组织变革以及进行结果评判等方面高超的“变革过程管理”;更重要的是具备能综合利用上述三方面的能力以增加企业价值。

为了理解人力资源与战略结合的意义，战略性人力资源工具以及麦肯锡的7s模型可能会给我们提供一定的帮助。

近些年来，信息技术迅猛发展，导致竞争环境日趋复杂，企业不得不把眼光从外部市场环境转向内部环境，注重对自身独特的资源和知识(技术)的积累，以形成企业独特的竞争力(核心竞争力)。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧，以及经济全球化进程的加快，公司面临着各种机遇和挑战，在市场经济中，竞争日趋激烈，企业间的竞争归根到底是人才队伍的竞争。公司领导充分认识到人力资源的重要性，加大人才队伍建设投入力度，安排管理人员和专业技术人员到高校学习管理和专业知识，接受新思想、新观念。

本人于20xx年10月30日参加了四川师范大学商学院举办的工商管理培训班学习，学习快一个月了，《企业战略管理》课程学习已考试结束，其他学科《管理学原理》、《管理经济学》、《企业运营管理》、《市场营销》、《公司理财》、《人力资源管理》、《经济法》、《金融》等还在学习中，通过企业战略管理20个学时的学习和张全成博士《管理从“心”开始》的讲座中，对中国宏观经济分析及技术创新与中小企业发展等方面问题进行了讲解和阐述。经过这短短20个学时紧张的学习，拓宽了企业管理方面的知识面，对企业管理有了系统全面的认识，也深刻地感受到了管理工作的重要性，认识到了自身的不足，需要在今后的工作学习中不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养。

通过《企业战略管理》学习，我认识到了企业战略管理的重要性，公司的生存与发展离不开战略，随着市场环境的变化，企业必然要在企业战略的指导下进行全面的能力竞争，因循守旧抱着成功的经验不放，抱怨市场环境恶劣的企业只能被市场淘汰。据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小型企业平均寿命仅2.5年，集团企业的寿命平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。

不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是寥寥无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心只有一个——缺乏一个能引领企业永远前进、具有真正商业领袖基因的企业掌门人。不管你是刚刚创业的商业新秀，还是久经沙场的老将，都要掌握“经营人心”“管理人心”的心训方法。导致企业短命的原因，主要是很多企业处于无序和无战略状态。公司要持续稳定地发展，就必须通过分析公司的外部环境和内部条件，制定有效的企业战略，在企业战略的指导下，公司发展就有了方向，有了目标，就不会被短期行为所左右，公司有了明确的发展方向和奋斗目标，公司才会有凝聚力，员工才会有归属感，才能看到希望，才能激发员工的积极性和主动性。战略管理直接关系着一个企业的兴衰成败。

企业战略管理的目的就是要分析公司的优劣势，做到抓住机会、利用优势、扬长避短合理配置人力、物力、财力资源培育核心竞争力，它对公司的发展方向有着长远的、全局性的影响。作为一个公司应该全面分析公司的外部环境和条件，制定适合公司发展的公司战略，培育自己的核心竞争能力。

制定了有效的企业战略，就要靠强有力的执行力来实施，美国《财富》杂志认为：只有不到10%的企业的战略得到了有效的执行，70%的企业失败的原因不是它们缺乏好的策略，而是缺乏好的执行。有效地提高执行力无论是对企业的领导，还是一般管理人员都是一个非常重要的现实问题。美国费拉尔·凯普在《没有任何借口》一书中指出：“如果没有完美的执行力，就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩”，“要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力”，“没有任何借口是执行力的表现，这是一种很重要的思想，体现了一个人对自己的职责和使命的态度”。美国通用公司前总裁杰克·韦尔奇说：“有借口的员工在任何时候都是不可被重用的”。可见，企业执行力是多么重要，企业执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是企业竞争力的核心，是把战略、规划转化为效益、成果的关键，它对企业的兴衰成败起着决定性作用，是企业发展的内在动因。

企业的生存与发展，人力资源是关键，一个充满活力的企业一定离不开优秀的职工队伍，如何才能培养一支有竞争力的职工队伍呢?人是最难管理的，所以仅凭制度管人是不够的，我认为，建立自己的企业文化非常重要，企业文化建立是企业全面、协调、持续发展的动力，是形成公司不可模仿的竞争优势的核心，是公司从优秀走向卓越的关键。企业文化的建立及实施只有通过不断的探索、实践和积累，才能将公司的价值理念化作员工的自觉实践，形成个性鲜明、形象统一、深入人心的文化品性，为企业的全面、协调、持续发展注入源源不竭的活力。企业文化不是挂在墙上风一吹掉在地上的。

口号。

而是要融入每个员工的日常行为习惯中融入一系列的管理环节中形成一种共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。

我们要建立健康的企业文化，就首先要解放思想，转变观念，这是一个很抽象的概念，怎样才算是解放思想、转变观念了呢?《黑龙江日报》对解放思想是这样认为，“思想是行动的先导，思想解放的程度，决定着发展的速度和效益”。解放思想的目的，是为了更好、更深入、更全面地贯彻科学发展观，做到又好又快地发展，更好更快地发展;解放思想的本质，就是真正做到实事求是，不受条条、框框束缚，敢于与时俱进;解放思想的动力，就是知差距，知不足，有压力，有责任。企业发展没有止境，解放思想也永无止境。希望我们视野再开阔些，眼光再远大些，真正做到不畏困难，敢想敢干，真真正正地再来一次思想的大解放，推动事业的大发展。我们要从每一件小事做起，打破平均主义思想，创造员工爱岗敬业的氛围，引导员工转变思想观念，逐步建立健康的企业文化。中国星火公司在十年时间，从命悬一线到异军突起，这家企业的销售收入增长了57倍，行业排名由46位跃升至第8位，并发展成了一家跨国公司。在星火公司“星火文化”里，像“不说熊话”、“没办法就是没本事”、“成功者找方法，失败者找理由”、“发现不了问题是失职，解决不了问题是无能”、不讲“因为……所以……”，只讲“即使……也要……”等等，我觉得星火公司这种思想已经深入人心，从每一件具体的事情上都能反映出一个人的思想观念。

总之，通过这次学习，对自己的思想观念有很大的震撼，要求我们在今后的工作中放弃陈旧落伍的思想，不能片面地看待问题，不计较小集体利益的得失，以公司的大局为重，站在公司全局的高度处理问题，把眼光放得更长远一些，更全面一些，用先进的思想观念和管理方法开展工作。

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