项目提升改造心得体会(实用20篇)

心得体会是我们对某个经历或者事件的一种感悟和领悟。写心得体会时可以运用一些逻辑思维和分析方法，挖掘问题的本质和内在联系。小编搜集了一些有关心得体会的优秀范文，希望能给大家提供一些启示和灵感。

项目提升改造心得体会篇一

在项目管理中，项目改造是不可避免的一步。无论是对已有项目进行优化，还是为了适应新的需求，项目改造都是必要的。在经历了一个项目改造后，我深刻地体会到了其中的艰辛和收获。下面我将以五段式的方式，分享我的项目改造心得体会。

第一段：明确改造目标。

在项目改造之前，我们首先需要明确改造的目标。对于项目改造来说，目标可以是优化现有流程、提高效率、降低成本等等。在改造的初期，要透彻地了解项目的需求，确定改造的方向和目标，这样才能有一个明确的改造计划。

第二段：制定详细的改造计划。

制定详细的改造计划是项目改造的关键一步。在这个阶段，我们需要对项目进行全面的分析和评估，确定改造的优先级，制定改造步骤和时间计划。同时，我们还需要考虑到改造过程中的风险和挑战，并制定相应的解决方案。一个好的改造计划可以帮助我们更好地控制项目的进度和质量。

第三段：团队合作与沟通。

项目改造需要团队的合作和协调。在改造的过程中，往往需要不同部门的人员共同参与。这就需要我们加强团队的沟通和合作能力。有效的沟通可以帮助我们更好地了解项目的需求和困难，协调各个部门的工作进度。而团队合作则可以确保改造的顺利进行，减少误解和冲突的发生。

第四段：灵活适应与实施。

在项目改造的过程中，我们会遇到各种挑战和不确定因素。这就需要我们保持灵活的思维和适应能力。当面临困难和问题时，我们要能够及时调整方向和策略，寻找最佳的解决方案。同时，我们还要保持项目的实施力度，确保改造的各个环节能够按时完成，达到预期的效果。

第五段：总结与反思。

项目改造完成后，我们需要对整个改造过程进行总结和反思。通过总结，我们可以了解改造的过程中出现的问题和难点，找出改进的地方，以便在未来的项目改造中能够更好地应对。同时，我们还要对改造的效果进行评估，看是否达到了预期的目标和效果，如果没有达到，我们要及时找出原因并加以改进。

在项目改造中，我学到了很多东西。明确改造目标让我懂得了从全局出发，寻找项目改造的方向。制定改造计划让我明白了合理的规划能够帮助项目的顺利进行。团队合作与沟通的重要性让我体会到了协作的力量。灵活适应和实施教会了我在面临困难时如何寻求突破。总结与反思则让我明确了积极改进的必要性。

通过这次项目改造，我不仅学到了实际项目管理的经验，还对自己有了更深入的认识。我将把这些经验和体会带到以后的工作中，为更好地管理和推进项目做出更大的贡献。

项目提升改造心得体会篇二

项目提升作为我们在工作和学习中常常需要面对的挑战，在过去的时候也给予了我很多的压力和挑战。然而，通过这些项目提升的经历，我逐渐领悟到了很多宝贵的心得体会。这篇文章将以五个段落，分别介绍我在项目提升中的五个主要心得。

首先，项目提升需要全面的准备。一项成功的项目提升需要我们对目标、方法和资源做出全面的准备。在项目开始前，我们首先需要明确目标，清晰地知道我们要达到什么样的成果。然后，我们需要制定相应的计划和时间表，明确需要采取的方法和所需的资源。只有全面准备，我们才能做到心中有数，在项目正式开始前就有了明确的方向。

其次，项目提升需要团队合作。一个成功的项目提升往往需要由团队共同合作来完成。在团队中，每个人都有自己的优势和特长，通过合作可以有效地发挥出每个人的潜力。在团队中，我们需要密切配合，互相帮助，携手共进。只有团队合作，我们才能做到资源共享，互补不足，使项目能够更好地发展。

第三，项目提升需要持续的努力。一个项目的提升过程往往是一个漫长而曲折的过程。在项目中，我们难免会遇到各种各样的困难和挑战，这时候就需要我们不断地努力和坚持。我们不能因为一时的挫折而放弃，也不能因为暂时的顺利而松懈。只有持续的努力，我们才能克服一切困难，最终完成项目提升的目标。

第四，项目提升需要灵活的调整。在项目提升的过程中，我们难免会遇到一些计划外的情况和变化。这时候，我们就需要根据实际情况灵活地调整我们的计划和方法。没有什么计划是一成不变的，只有及时调整，才能适应变化的环境。在调整中，我们也要保持灵活性和创新性，从而更好地应对挑战。

最后，项目提升需要总结和反思。在项目结束后，我们需要对整个过程进行总结和反思。我们需要审视自己在项目中的表现，找出自己的不足和问题，并进行改进。同时，我们也要反思整个项目的经验和教训，为以后的项目提升积累经验。只有总结和反思，我们才能不断进步，不断提升自己。

通过这些项目提升的经验，我意识到项目提升需要全面的准备，团队合作，持续的努力，灵活的调整和总结与反思。这些心得不仅适用于项目提升，也适用于我们日常的工作和学习。只有在实践中不断总结和提升，我们才能更好地应对各种挑战和困难，并取得更大的成果。

项目提升改造心得体会篇三

建设单位：(以下简称甲方)。

施工单位：(以下简称乙方)。

依照《_合同法》、《_建筑法》及其他有关律、行政规范，遵循平等、自愿、诚实、信任的原则，双方就校区维修改造工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况。

1、工程名称：校区维修改造工程。

2、工程地点：体育新城广益实验中学校内。

3、工程承包范围内容：

a、宿舍楼卫生间防漏改造处理150间;。

b、宿舍楼洗脸盆台面改造290间;。

c、食堂地面排水沟改建阴沟处理;。

d、教学楼车库顶男女卫生间漏水改造处理;。

e、教学楼二、四楼天井封闭处理;。

f、教学楼两头五楼“三角形”天井封闭;。

4、质量要求：优良工程。

5、合同工程：本工程日历工期天。开工日期20xx年7月21日，竣工日期为20xx年月日。(具体进度以甲方审定的工程进度控制为准)

二、工程承包方式及价款。

1、工程承包方式：包工包料大包干方式，总造价人民币：，如工程量有增减按清单报价增减总造价。

2、工程付款方式：工程全部竣工后十天内付至已完工程量款总价的60%，办理竣工结算后五天内付至已完工程量总造价的95%，其余5%作保质金壹年后无息返还。

三、质量要求。

1、乙方应按甲方要求，精心组织施工，严把工程质量关，以优良工程标准确作。

2、为确保工程质量，工程所用水泥、钢材、瓷砖等主材品牌和厂家必须经甲方认定，方可进场使用。

四、甲方的权利和义务。

1、甲方委派工程部熊工及学校总务相关人员现场监督施工。

2、甲方委派相关部门负责人协调监管工作。

3、甲方有权对材料进行检验、试验、有权对工程进行检查验收，费用由乙方承担。

4、甲方有权对现场技术质量进行管理、协调施工，现场签证以学校总务人员签字为准。

5、合同签订后，甲方负责组织有关人员进行现场技术交底。

五、乙方权利和义务。

1、乙方应提供切实可得的施工组织设计及方案，并交甲方总务办认可。

2、乙方应派现场管理组织施工。未经甲方批准，以上人员不得擅自离开施工现场，否则视为违约。

3、乙方应对不合格工程及时组织返工，如因不及时返工所造成的一切经济失全部由乙方自己承担。

4、由于乙方采取措施不力或报价掉漏等而造成本合同工程一切损失、工期拖延施工费用增加等均由乙方自负。

六、质量保修。

质量期内防漏工程质保期为五年，质保期从工程竣工验收合格之日算起，后三天内负责无偿的返工修复。如使用不当或其它原因所造成的质量问题，乙方负责复但所发生的费用由甲方负责。

七、安全施工。

1、安全施工与检查。

(1)、承包人应遵守程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，并随时接受安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成的责任与因此发生的费用，由承包人承担全部责任。

(2)、承包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工，因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任有发生的费用。

八、合同生效与其他。

1、本合同自双方法人代表或委托代理人签字，单位盖公章之日起生效，至全部合同权利和义务履得完自行终止。

2、本合同一式叁份，甲方贰份，乙方壹份，附件与合同具有同等法律效力。

3、纠纷的处理：本同合产生纠纷时，双方应协商解决。协商不成时，通过人民法院审理解决，并由工程所在地人民法院管辖。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

项目提升改造心得体会篇四

按照《财政厅关于开展20xx年预算项目绩效自评的通知》我局逐项对照财政支出绩效评价指标体系，认真组织对财政局预算划拨的20xx年“农信通”项目进行自查考评，自评得分90分。先将有关情况报告如下：

（一）“农信通”项目单位基本情况。

“农信通”项目是新华社分社与中国移动通信集团有限公司共同建设的农业信息交互平台，是在农业厅，政府的大力扶持下，打造一项“服务三农”、“指导三农”的“惠农”工程。

20xx年，“农信通”项目安排了16、8万元，为1、4万名涉农部门、各乡镇村委会干部职工、农户订购“农信通”服务信息一年。

（二）“农信通”项目经费用途及主要内容。

“农信通”项目经费主要用于给涉农部门、各乡镇村委会干部职工、农户订购“农信通”业务。

主要内容：通过手机短信、语音、wap（手机上网）等方式，为广大农民提供农业科技、农情价格、农业气象和农村政务等农民关注的信息，具体服务的项目有农产品价格行情、政策法规、新闻快讯、农业科技、市场动态、供求信息、劳务信息、农家百科、农业气象、预警信息等。

中国移动公司与农业厅专家、新华社合作，创建一个“12582”农业平台，专为各种农户解决就业、技术、管理等问题；“农信通”产品包括：天气预报、农信通套餐、市场价格、农业科技等。

3、效率指标：使用“农信通”覆盖率达到60%以上。

（一）“农信通”项目资金到位情况。

20xx年“农信通”项目信息服务经费来源均为政府扶持，共16、8万元。20xx年2月随单位预算批复到位，我局及时组织移动筹备方案，按实施方案执行。

（二）“农信通”项目资金使用和管理情况。

我局通知移动公司准备“农信通”信息服务费转账相关材料、发票，一次性划账到移动公司账户；再由移动公司在ngboss系统上进行销账，把钱存在ngboss虚拟账户上；开通“农信通”农户信息服务费按月在ngboss虚拟账户上扣除费用。

“农信通”项目是由新华社分社、移动、黎族自治农业与科学技术局共同建设一个交互农业信息平台。项目实施过程中，明确项目管理和实施的职责，密切配合，严格监控资金的使用情况，做到节约成本。

20xx年“农信通”项目信息服务经费主要完成了预定的各项绩效目标，主要成效有：

（一）有效地预防自然灾害预警，帮助自然灾害对农业生产的影响降到最低限度；

（二）帮助解决当地农产品供求难题，为农户搭建供求平台，解决销路问题；

（三）提供农业科技技术指导，有效地帮助种植户，解决农业技术难题；

20xx年“农信通”项目绩效明确，资金到位及时，项目实施过程中严格按照《20xx年“农信通”实施方案》进行执行。在新华社分社、移动的共同努力协助配合下，“农信通”解决了农村信息服务“最后一公里”难题，助力农户收入逐步提高。20xx年政府已经安排了16、8万元“农信通”项目资金，为1、4万名农户订阅一年“农信通”信息。

经评价，20xx年“农信通”项目绩效评价为：优（90分）。

2、建议政府起到带头作用，积极宣传，把这项“服务三农”、“指导三农”作为常年的“惠农”工程。

项目提升改造心得体会篇五

第一段：引言(150字)。

近年来，随着经济全球化的不断深入，项目改造已逐渐成为企业提高市场竞争力和应对市场变化的重要手段。作为我公司的项目经理，我参与了一次项目改造并取得了显著的效果。通过这次经历，我深感项目改造对于企业的发展至关重要，同时也积累了一些宝贵的心得体会。

第二段：项目改造的意义与重要性(250字)。

项目改造对于企业来说具有深远的意义和重要的作用。首先，项目改造能够使企业主动适应市场变化，及时调整经营策略，以应对竞争压力。其次，项目改造能够提升企业的竞争力，形成独特的核心竞争优势。再次，项目改造能够从根本上提高企业的效率和效益，减少资源浪费，实现可持续发展。最后，项目改造能够提高企业内部协同与团队合作能力，加强组织和流程管理，推动企业整体运营的优化。综上所述，项目改造在如今的商业环境中已成为企业发展的重中之重。

第三段：项目改造的挑战与应对策略(300字)。

项目改造过程中，面临着众多的挑战。首先，项目改造需要面对内外环境的复杂影响，需要与供应商、客户、员工等多方合作，协调各种资源。其次，项目改造需要在短时间内完成，对于团队的沟通与协作能力提出了更高的要求。再次，项目改造可能遭遇各种风险，如技术风险、市场风险等，需要提前进行风险评估与控制。面对这些挑战，我总结了一些应对策略。首先，加强团队建设，提高沟通和协作能力。其次，做好项目规划与策略制定，明确目标与路径。再次，重视项目风险管理，提前制定应对方案。通过这些策略，我成功克服了项目改造中遇到的各种困难。

第四段：项目改造的经验与教训(300字)。

在项目改造中，我积累了一些宝贵的经验和教训。首先，项目改造需要充分调研，了解市场需求和竞争对手优势，从而制定出符合实际的改造方案。其次，项目改造需要注重团队力量，鼓励团队成员的创造性思维和合作精神。再次，项目改造需要灵活应对变化，随时调整策略和方向，以求最佳效果。最后，项目改造需要全程监控和评估，及时发现问题并进行调整。这些经验与教训对于今后的项目改造具有重要的指导意义。

第五段：结语(200字)。

通过参与项目改造，我深刻认识到项目改造对于企业发展的重要性，并积累了一些宝贵的心得体会。项目改造不仅需要企业高层的决策支持，更需要项目经理和团队成员的协同努力。只有通过不断改进和创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我相信，在项目改造的道路上，我会不断学习和成长，为企业的成功发展做出更大的贡献。

项目提升改造心得体会篇六

段一：引言（200字）。

项目提升是指通过实施一系列的计划和措施，以提高项目的效率和质量。在我参与的项目中，我深刻体会到了项目提升的重要性和意义。本文将从我所参与的一个项目提升的实践出发，分享我的心得体会。

段二：项目分析与问题定位（200字）。

在项目提升的过程中，首先需要对当前项目的情况进行全面的分析，并定位出问题的所在。在我所参与的项目中，我们通过对项目进度和质量进行评估，发现了一些问题。例如，沟通不畅、任务分配不均等。经过项目团队的讨论和分析，我们得出了问题根源，并针对性地提出了解决方案。

段三：解决方案的实施和效果评估（300字）。

在项目提升过程中，我们制定了一系列的解决方案，并分别实施了沟通改进、任务优化等措施。通过加强各个环节的沟通，提高了团队的合作效率；通过任务的合理分配，提高了每个成员的工作效率。在实施解决方案的过程中，我们不断进行效果评估，及时调整方案，确保项目持续提升。

段四：团队合作的重要性（200字）。

在项目提升的过程中，团队合作是至关重要的。作为项目组成员，我们要积极主动地与团队成员进行沟通和协作。只有通过团队合作，才能更好地发现问题、解决问题，并提升项目的质量和效率。每个成员都应该充分发挥自己的专长，相互配合，形成一个高效的项目团队。

段五：心得总结与展望（300字）。

通过参与项目提升实践，我深刻体会到了项目提升的重要性。项目提升不仅仅是一个过程，更是一种思维方式和工作态度。通过对项目进行全面的分析，定位问题的所在，并制定针对性的解决方案，我们可以提升项目的效率和质量。同时，团队合作也是项目提升的关键，每个成员都应该积极参与，相互配合，以达到共同的目标。未来，我会继续学习和探索项目提升的方法和技巧，不断提升自己的项目管理能力，为公司和团队的发展做出更大的贡献。

总结（100字）。

通过参与项目提升实践，我深刻体会到了项目提升的重要性和意义。合理的分析和定位问题，有效的解决方案的实施，以及团队合作的重要性，都是项目提升的核心要素。通过不断地学习和实践，我相信我可以在项目提升中取得更好的成绩，并为公司和团队的发展做出更大的贡献。

项目提升改造心得体会篇七

第一段，引言：项目管理对于任何企业来说都是至关重要的，它能够确保项目的顺利开展、节约成本和提高生产率。然而，在实际操作中，很多企业面临着许多挑战，包括如何合理分配资源、如何提高团队效率等等。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，阐述我的管理提升项目。

第二段，项目规划：一个好的项目规划是任何成功的项目的首要条件。这意味着在项目开始之前，必须花费大量时间来分析需求、预算、时间表等问题。并且，需要明确项目的目的、团队成员和他们的角色、并建立适当的沟通和反馈机制。对于管理者来说，如果忽略任何一个步骤，将会给项目带来灾难性的影响。例如，一项未经充分规划的项目可能会导致延迟交付、超出预算或者不能满足客户需求。

第三段，领导能力：作为优秀的项目管理者，你需要具备很多领导能力。这包括识别出团队成员的不足、发挥他们的优点、确立正确的目标并在需要时做出调整。此外，你需要能够激励团队成员、解决各种冲突、协调各方面利益等等。一个优秀的领导者应该不仅能赢得别人的尊重和崇敬，更能够激励整个团队达成共同目标。

第四段，沟通技巧：在任何项目中都需要良好的沟通技巧。这是因为项目经理需要同各方面人员建立联系、了解各方需求、并给各方提供反馈。当出现问题和冲突时，需要通过沟通达成共识、消除误解。如果沟通不当，甚至可以破坏整个项目。因此，项目经理应该通过各种方式提高自己的沟通能力，包括语言表达能力、倾听技巧、沟通方式选择等等。

第五段，团队效率：最后，一个优秀的项目经理需要高效地管理团队。这涉及到任务分配、授权、协调和监控。项目经理应该确保团队成员的工作分配合理，并根据团队成员的特长派遣任务。他们需要为团队成员提供所需的资源和支持，并牵头解决各种问题。通过积极的监控、跟踪进展、及时调整，项目经理还能够在项目的整个生命周期中提高团队的效率和目标达成率。

结尾:管理提升项目是任何企业的核心竞争力。通过这些心得体会，你将能够更自信地领导自己的团队完成任务，更好地控制项目进度和成本，迎接未来的挑战。因此，无论你是项目经理还是其他领导者，都应该在这些方面不断提高自己的能力和素质。

项目提升改造心得体会篇八

甲方：(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)。

根据《_合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合工程具体情况，双方达成如下协议共同遵守：

一、工程名称：

二、工程范围及内容：

三、承包方式：乙方包工包料，按设计施工。

四、工期要求。

20xx年。

20xx年。

五、质量标准：以验收通过为准。

六、合同价款：

七、工程款支付：

合同内容全部完工、验收合格后支付100%合同价款。

八、违约责任：

1.因甲方原因和不可抗拒原因造成工期延误，工期顺延，费用不计。

2.因乙方原因，未按本合同规定工期按时竣工，每延误一天，乙方按500元/天向甲方支付逾期违约金，并承担由此给甲方带来的全部损失。

九、其他：

1.质保期内，由于本工程质量问题，造成第三者意外伤害，由乙方承担全部责任。

2.乙方在施工过程中发生的一切安全事故、质量事故由乙方自行负责并承担相应经济责任、法律责任及相应一切经济赔偿。

3.乙方负责办理工程竣工验收及用电手续，甲方予以协助。

十、争议：

本合同履行过程中如发生争议，双方协商解决;协商不成时，任何一方可向唐山市路北区人民法院提起诉讼。

十一、合同份数：本合同一式肆份，甲方叁份，乙方壹份。具有同等法律效力。

十二、合同生效：本合同自签字盖章之日起生效，合同履行完毕终止。

甲方(公章)：乙方(公章)：

年月日年月日。

项目提升改造心得体会篇九

为做好县委、县政府、市工商局绩效考核各项工作，我局领导高度重视，成立了由局长亲自任组长的绩效考核领导小组，印发了《县工商局20xx年度股（室）所绩效考核评估办法》（工商字〔20xx〕51号）。严格按照县委、县政府、市工商局的考核指标，有条不紊地做好绩效考核各项迎检准备工作，同时认真组织下属各单位进行绩效考核。现将12个月以来的绩效工作开展情况汇报如下：

1、切实做好招商引资工作。今年我局按照县政府的要求，多次召开招商引资专题会议研究部署。搭建平台，全力营造宽松的招商引资环境。切实加强登记注册窗口建设，优化办公条件，推进机关服务首问制和“一站式”办公制度。完成招商引资2项（县兴阳混凝土有限公司、思源物流有限公司），注册资金达1100万元，较好地完成了县政府分配的任务。

2、努力做好争项争资工作。今年，我局积极向省、市工商局争取项目资金，获得城东工商所办公楼维修资金20万元，占全市工商系统的1/3。县委县政府也非常重视工商部门的职能，特地从财政划拨了4万元经费给我局作为食品安全检测费，同意我局与县市管局置换归阳工商所、金桥工商所的办公场地，并给予一亩行政划拨用地解决开发区工商所建办公楼。

3、积极帮助企业排忧解难。以“四化两型”为契机，全力打造服务型工商，全局建立服务企业联系点37家、走访联系企业96次，为企业解决实际问题57个。通过银企融资洽谈签约会现场促成银企融资签约金额5500万元。同时，争取县邮政储蓄银行的支持协作，今年来帮助300户个体工商户、私营企业贷款4190万元。

1、积极促进市场主体健康发展。通过采取放宽准入条件、完善“绿色通道”等措施，大力扶持地方经济，降低市场准入门槛，鼓励各类人员自主创业，为市场主体发展壮大，落实推进全民创业营造宽松环境。全县新登记各类市场经营主体2192户,同比去年增长25.5%。其中内资公司2户,分公司及营业单位10户,私营企业79户,私营企业分支机构101户,农民专业合作社46户,个体工商户1954户。发展农村经纪人220户。全县应检企业1090户，实检企业872户，年检率80%；应验照个体工商户7449户,已验照7151户,验照率96%。

2、优化经济发展环境。今年来我局以服务大局，促进经济社会又快又好发展为本职，认真贯彻落实县委、县政府关于进一步促进经济增长的要求，制定了《县工商局关于促进我县经济快速发展的二十二条》，并将服务地方经济发展工作纳入绩效考核范畴。在今年3月份全县优化经济环境会上，经社会各界代表即时对全县40多个窗口部门进行公开测评，我局登记注册分局优质服务得到了与会代表的全面肯定，受到了嘉奖。同时，我局突出监管重点，把查处取缔无照经营工作作为市场监管的主攻方向，开展“地毯式”清理市场主体，“拉网式”查处无照经营，切实建立清理无照经营长效监管机制，对无照经营工作坚决做到底子清、数据真、抄告快、取缔实。到目前为止，全县共清查出无照经营1425户，按照区别对待的原则，引导办照210户，责令整改689户，抄告相关682户，立案查处40起，依法取缔175户，有效纯洁了市场主体资格，进一步净化了市场秩序。

3、积极推进商标品牌战略。为确保我县在农产品地理标志证明商标上得到突破，我局深入映武集团调研，对该公司申报我县首个农产品地理标志商标“黄花菜”工作进行重点指导和帮助，并积极向县委、政府主要领导进行汇报，得到了县委、政府主要领导的大力支持。目前已顺利成立了县黄花菜协会，为下一步申报地理标志注册商标奠定了坚实的基础。今年来户外广告审批15件，其他广告备案登记9件，接受咨询19次。积极开展省著名商标的续展和申报工作。目前，我县已有省著名商标6件。

4、不断开展各类专项整治。一是强化食品安全整治。先后集中组织开展各类专项整治和市场清理共30次；查获假冒伪劣食品1760公斤，标值200万元，立案查处假冒伪劣食（商）品案件28起,结案28起，罚没金额16.45万元；开展食品快速检测480次；检测食品2400组，不合格101组，不合格率0.04﹪；抽样送检食品52个批次。二是积极开展打击制售假冒伪劣商品专项行动，认真查处不正当竞争行为。开展了“家电下乡”、“建材市场”、“汽车轮胎产品”、“通讯器材市场”、“蔬菜市场”、“废品收购市场”、“汽车维修市场”、“反商业贿赂”等专项整治，共立案查处各类违法案件48件，结案48件，罚款22.5万元。三是扎实开展“红盾护农”专项行动。今年来查获劣质肥、过期肥和包装标识不规范的肥料150吨，过期失效农药120件，不合格农机具及配件26台（件），拆装种子28包，为农户挽回经济损失达14万余元。强而有力的整治措施确保了今年以来全县流通环节未发生重大食品安全事故。

1、扎实稳步推进新农村建设。今年3月份，我局按照市委、县委的号召，认真扎实开展“万名干部下乡进村入户大走访”活动，抽调21名干部组成工作队进驻县洪桥镇芦竹村、公厦村，与群众同吃、同住、同劳动，帮助驻点村整修鱼塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，维修公路近300米，并从十分紧张的局财政里挤出了4万元进行资助。这一系列措施的实施有力地推进了社会主义新农村建设，得到了当地群众的高度赞扬。

2、积极开展“访万户企业、解万道难题”大走访活动。今年来，全局系统走访200家企业，完成率达100%。收集意见和建议20条。积极帮助解决办照、年检、商标注册、担保贷款和融资难题25件。办理企业动产抵押登记5件，为企业获得动产抵押贷款420万元。组织召开银企洽谈会，搭建融资平台，并在年检、注册登记等窗口广泛宣传联络企业邮政储蓄银行的业务，为辖内12户企业融资5500万元。县个私协会组织部分企业和邮储银行举行了小额贷款洽谈会，今年来帮助300户个体工商户、私营企业贷款4190万元。

3、进一步整顿和规范市场经济秩序。为维护公平竞争的市场环境，保护经营者和消费者的合法权益，加强对无照经营的查处取缔，建立了由工商部门牵头，有关职能部门各负其责，齐抓共管的长效工作机制，形成监管合力，确保查处取缔工作落到实处。

4、认真开展人口和计划生育综合治理工作。我局在县委、县政府、市工商局的领导下，充分发挥职能作用，认真履行职责，加大对辖区内经营流动人口计划生育的宣传力度，严把受理、办理、登记发照关，积极配合计划生育部门做好人口与计划生育工作。我局成立了计划生育工作领导小组成员，要求各工商所必须有一名所领导分管，且明确一名工作人员负责本所的流动人口计划生育综合治理工作，县局与各股、所签订了《人口与计划生育综合治理目标管理责任书》，并将此项工作作为年终目标管理考核的一项重要内容。到目前为止，今年已下发计生文件17个。

5、切实加强维稳工作。为加强全局维稳工作的领导，努力做好信访接待工作，竭力消除不稳定的隐患，我局成立了维护稳定工作领导小组，设立维护稳定工作办公室，由唐小红同志任维稳办主任，负责维稳日常事务处理、日常信访接待工作。按照市联席会议精神，扎实推进“百日百案”化解工作。

今年，我局以“学习型工商建设年”为契机，切实转变工作作风，提升干部整体素质和依法履职能力。通过组织开展理论学习和举办业务培训班的形式，努力打造学习型、服务型、效能型机关，确定周四为学习日，由局领导和股（室）负责人轮流讲课，从而提高干部职工的工作能力和水平。通过制定和完善49项制度，真正做到凭制度管人，依制度行政，用制度正风。局机关坚持每天实行指纹考勤，严禁上班迟到、早退，增强了工作纪律和工作责任感，促进了机关作风的改变，提高了工作效率。通过解决一系列遗留问题，维护稳定，营造良好发展环境。通过开展有益的活动来凝聚人心，增强团结。今年组织开展了春游岐山活动、“强身体、提素质”登山比赛活动、“十佳优秀标兵”评选活动，参加市局的羽毛球赛等活动，这一系列活动，既丰富了干部职工的业余文化生活，又激发了大家的集体荣誉感，更凝聚了人心。

项目提升改造心得体会篇十

为提高财政资金使用效益，合理配置公共财政资源，根据市委、市政府关于全面推进预算绩效管理的实施方案和《天津市市级财政项目支出绩效评价管理办法》（津财绩效〔20xx〕12号）等文件要求，天津市财政局引入第三方专业机构成立了绩效评价组，于20xx年9月-11月，对20xx年天津市宝坻区住房和建设委员会的“宝坻区20xx年老旧小区提升改造工程”项目开展了绩效评价。该项目评价结果为83.98分，评价等级为“良”。有关情况如下。

（一）项目概况。

1.项目背景。

为进一步提升宝坻区旧楼区设施设备使用功能，改善居民居住条件和居住环境，根据《住房和城乡建设部办公厅国家发展改革委办公厅财政部办公厅关于做好20xx年老旧小区改造工作的通知》（建办城函〔20xx〕243号）《天津市国民经济和社会发展第十三个五年规划》《天津市人民政府办公厅关于进一步加强本市旧楼区提升改造后长效管理的意见》（津政办规〔20xx〕15号）《关于印发宝坻区20xx年重点工程民心实事项目前期工程安排表的通知》（宝坻政发〔20xx〕2号）等，天津市宝坻区住房和建设委员会（以下简称“区住建委”）实施了宝坻区20xx年老旧小区提升改造工程，改善和解决宝坻城区中部分老旧小区设施及外观老化的问题，提高居民生活品质。

2.主要内容。

项目实施内容主要为绿地改车位及绿化补种，更换断桥铝合金门窗，外檐粉刷、楼道粉刷，完善小区大门、楼宇门、小区电子监控，维修屋面防水、路面重修、管网管线整理，维修小区及楼道照明设施等。本工程涉及地质家园、北海楼、中保财政楼、供电楼、华苑小区、福全里、物资楼、中保水利楼、宏发楼、苑北路小区、中保楼小区、岳园小区、新保楼小区共13个小区，涉及111栋楼宇，7200户居民，建筑面积74.77万平方米。

3.项目组织管理。

本项目实施主体为区住建委，主要负责制定本辖区内老旧小区整治计划，具体实施提升改造工程，加强对旧楼区整治工作的监督和检查。

4.资金投入和使用情况。

本项目批复概算为63500.12万元，其中，20xx年抗疫特别国债16005万元，同时还涉及中央财政城镇保障性安居工程补助资金4659万元，中央基建投资资金8500万元，宝坻区政府统筹资金34336.12万元。本次绩效评价将以20xx年抗疫特别国债为主的全部资金一并纳入评价范围。

20xx年抗疫特别国债资金应到位16005万元，实际到位16005万元，到位率100%；抗疫特别国债资金以外的资金包括中央财政城镇保障性安居工程补助资金、中央基建投资资金和宝坻区政府统筹资金，共计应到位47495.12万元，实际到位13159万元，到位率27.71%。

本项目实际支出29164万元，预算执行率为100%。

本项目制定的绩效目标为进行宝坻区老旧小区改造提升，进一步改善群众居住条件。20xx年完成74.77万平方米老旧小区改造计划，改造7200户，改造楼栋111栋，改造小区13个。

（一）绩效评价方法。

结合项目具体情况，本次绩效评价采用成本效益分析法、比较法及因素分析法等方法，从项目决策、项目过程、项目产出以及项目效益四个方面开展评价，并对改造后的13个小区进行了现场评价，覆盖率100%。

（二）绩效评价结果。

经过综合评价，本项目得分83.98分，评价等级为“良”。其中，项目决策16分，项目过程20.5分，项目产出35.41分，项目效益13.07分，因本项目自评材料提交不及时扣1分。

评价结论：本项目绩效目标基本明确，预算执行合理，项目产出质量、时效符合规定。但是项目决策方面存在部分测算费用高于合同价格的情况；过程方面存在抗疫特别国债资金以外的资金到位率不高，相关文件中对改造内容范围不够明确具体，工程未及时结算，设计合同尚未签订补充协议的情况；项目产出方面存在未进行档案验收的情况；项目效益方面存在安全隐患风险，生态效益还需要进一步提升，社区长效管理机制尚待健全。

（一）项目产出情况。

本项目工作计划实施率为100%，房屋修缮总体完成率为90.61%，室外工程总体完成率为92.39%，其他设施修缮总体完成率为92.2%；本项目质量等级达到规定的质量等级标准，实施过程中未发生过质量事故，验收文件完整、合规、归档及时，但未进行档案验收；本项目未超出概算，各标段均及时完工，但共有11个标段发生变更，总体变更发生率为7.81%。

（二）项目实现的效益。

1.社会效益-居民居住环境改善情况。

本项目改造后收到了3个小区的锦旗，改造期间未发生过媒体负面报道、通报等情况。但是，发现13个小区均存在对讲门未通电启用、对讲门长时间处于开放状态等问题，易产生公共安全隐患。

2.生态效益-生态环境改善情况。

本项目新设置垃圾桶1036个，满足天津市垃圾分类的规定；但绿地率约为12.44%，绿地率偏低。

3.可持续影响-促进社区长效管理体系的形成。

本项目实施完成后计划由所在街道接收，截至20xx年9月30日，区住建委未提供相关合同，老旧小区改造的长效管理机制尚待健全。

4.服务对象满意度。

经调查，本项目主管部门总体满意度为97.78%，居民总体满意度为95.68%。

（一）预算测算费用过高，客观性有待提高。

评价组对比分析了合同、概算书中各标段工程费用，合同总金额为26279.37万元，概算为59279.76万元，概算测算的费用普遍高于合同价格。

以一期工程中地质家园为例，部分概算测算费用高于合同价，二期工程中新保楼小区也存在同样的问题。工程量和单价的测算概算数据和合同数据差别悬殊。

（二）抗疫特别国债资金以外的资金到位率偏低。

本项目批复概算为63500.12万元。20xx年抗疫特别国债16005万元，均已到位；抗疫特别国债资金以外的资金应到位47495.12万元，实际到位13159万元，资金到位率偏低，为27.71%。

（三）《宝坻区老旧小区及远年住房改造工作方案》改造范围不细化，制度不健全。

本项目实际施工范围包含户内窗户更换，而工作方案中未明确既有建筑节能改造的具体范围，居民户内窗户更换是否在老旧小区改造范围内有待商榷。

（四）项目实施过程中部分制度执行不规范。

1.本项目设计合同的委托单位为天津市宝坻区房地产管理局，后期项目委托单位为区住建委，但委托单位发生变更后未签订补充协议。

2.项目实施单位未按照《天津市档案管理条例》第十八条“各单位的建设工程、科学技术研究、技术改造和重要设备更新等项目进行验收、鉴定前，应当由该项目主管部门的档案机构对其档案管理进行指导，并对档案进行验收”的规定，进行档案验收。

3.本项目共14个标段，竣工验收时间分别为20xx年12月30日、20xx年12月31日。按照《基本建设财务规则》（中华人民共和国财政部令第81号）第二十八条“竣工价款结算一般应当在项目竣工验收后2个月内完成，大型项目一般不得超过3个月”的规定，应在20xx年3月31日进行结算。但截至20xx年9月30日，本项目尚未开展结算工作。

4.本项目采光窗更换材质为断桥铝合金，与《天津市中心城区老旧小区及远年住房改造工作导则》中规定的窗户材质（塑钢窗）不一致。

（五）前期调研工作不充分，导致总体变更发生率大于5%。

本项目共14个标段，其中有11个标段发生变更，总体变更发生率为7.81%。发生变更原因包括：业主不同意改造、业主要求增加改造内容、设计漏项、根据现场情况增加改造内容、工程量清单上的工程量不足等。

（六）可视化对讲门利用率不高，易造成安全隐患。

评价组通过对13个小区的实地踏勘，发现均存在对讲门未通电启用、对讲门长时间处于开放状态等问题，易产生公共安全隐患。

（七）城市生态环境改善效果有待提高。

经过评价分析，本项目13个小区整体绿地率约为12.44%。参考其他省市经验，如北京市老旧小区改造绿地率原则上不低于20%，《石家庄市城市园林绿化管理条例》中规定旧城改造区不得低于30%，该项目与北京、石家庄等的老旧小区绿地率相比差距较大。本项目在改造前对小区整体布局和规划设计的重视程度不够，尤其是没有增加绿化面积的考虑，老旧小区配套公共设施与小区绿化环境失衡。

（八）未按照规定进行长效管理。

本项目13个小区仍处于保修期内，改造的小区中，公共设施及绿化、苗木等由施工单位进行保修。实施完成后计划由所在街道接收，在小区管理区域内实施门岗执勤、巡视、清扫保洁、机动车停放秩序管理四方面内容。但是，区住建委未提供与上述内容相关的合同，并且未明确公共设施（路灯、监控、岗亭、道闸等）、绿化、苗木的管理、养护责任者，不符合《天津市人民政府办公厅关于进一步加强本市旧楼区提升改造后长效管理的意见》（津政办规〔20xx〕15号）要求，老旧小区改造的长效管理机制尚待健全。

（九）绩效管理意识需进一步深化。

区住建委自评材料实际提交时间为20xx年11月25日，自评材料提交时间不及时，绩效管理意识需进一步深化。

（一）加强预算绩效管理，提高预算编制的精准性。

针对本项目设计概算超出合同价格较高的问题，建议区住建委加强前期需求论证和可行性分析，明确现实需求，为科学编制预算和减少预算调整做好基础工作，例如，应充分考虑市场价格因素，保证预算编制的精准性，确保每一笔资金使用的科学、合理。加强预算绩效管理，保证预算额度与绩效目标的匹配性，并符合行业造价水平。

（二）建议统筹好财政资金，重视配套资金到位情况。

建议有关部门进一步提高落实配套资金足额到位的自觉性，严格落实财政资金，强化资金保障，促进项目建设资金使用效益的充分发挥。

（三）具体业务与改造范围要匹配，提高资金使用规范性。

建议有关部门尽快完善老旧小区改造范围，尤其是明确居民户内窗户更换是否在老旧小区改造范围内，避免出现资金使用不规范的情况。

（四）加强制度执行规范性，推动项目提质增效。

根据《基本建设财务规则》（中华人民共和国财政部令第81号）的有关要求，本项目结算已超过规定期限，建议区住建委尽快开展项目结算工作。

（五）相关部门充分做好前期调研工作，减少工程变更。

建议区住建委先行做好各老旧小区原始资料的查找整理工作，如有基础资料不完善、与项目实际不符合的，应委托相关设计单位及时进行补测补绘。市政、电力、通讯、供水、燃气等部门单位和有关街道应协助提供各老旧小区地下管网分布图，并对地上各类管线进行集中调查清理。

街道社区应有序开展老旧小区改造宣传动员工作，充分尊重居民意愿。要坚持问需于民、问计于民、共商共建，必要时可推行“一栋一策”，变“要我改”为“我要改”。

同时，建议建立老旧小区改造项目库制度，列入改造计划项目应有序进行实地勘查和科学论证，在论证的基础上，选取细化改造方案优、群众改造意愿强烈、“共同缔造”基础好的项目，按“成熟一个，实施一个”的原则启动改造。

（六）加强项目使用效果考核，提高财政资金使用效率。

虽然可视化门禁系统弥补了旧式楼宇对讲的缺点，可以通过人脸识别的功能进行楼栋门开启，但是老旧小区内居民老年住户居多，广大老年人更熟悉传统服务方式，不习惯使用可视化门禁的功能，导致楼门长期开启，门禁系统形同虚设，无法达到预期效果，一定程度上造成了财政资金的浪费。建议项目完成后，主管部门或财政部门加强对项目成效和使用效果的考核，对于利用率低、后期未落实养管责任的内容不再列入改造范围，或降低改造比例，提高财政资金使用效率。

（七）统筹好增设公共设施与小区绿化环境的矛盾，满足居民对环境绿化的需求。

老旧小区绿化是城市绿化环境重要组成部分，要统筹规划公共设施建设与小区绿化环境改善，在增设停车场地的同时，同步开展绿色社区建设，加大“拆违还绿、见缝插绿、立体营绿、多元增绿”等改造力度。例如，小区室外停车场可采用嵌草砖进行布置；观赏性绿地可采用草本或灌木进行搭配布置；在有条件的建筑物外墙实施垂直绿化，满足居民对环境绿化的需求。

（八）推动建立健全长效管理机制，引进物业全覆盖。

老旧小区的改造不仅仅是对小区相关设施进行改造，更重要的是对小区改造后的维护和管理。如果没有长期维护和运营管理机制，改造后的效果难以长期保持，就会出现“改造—破坏—再改造”的现象，造成人力和资金的浪费。建议首先，做好小区居民思想工作，加强宣传引导，提高老旧小区居民购买服务意识，了解小区居民对物业管理的看法和需求。其次，根据小区居民意愿、支付能力和需求等实际情况引入物业公司提供专业服务，着力解决老旧小区公共设施、绿化养管等方面的难点问题，改善居民居住环境和生活品质，提高居民获得感、幸福感和安全感。最后，成立小区业主委员会，政府提供平台让居民充分协商，推行以居民共同参与为核心的共建共治共享长效管理机制，监督物业公司的管理行为，使改造后的老旧小区能够长效有序管理。

（九）强化绩效管理意识，提升绩效管理水平。

建议区住建委强化绩效意识，以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口，在推进自评工作开展时，结合评价工作实际情况，推动项目实施过程中规范化、严格化，确保绩效评价结果公正客观，真实反映绩效，如实反映问题，提高自我评价质量。健全完善评价机制，深入推进评价工作，提升整体绩效管理水平。

（一）因本项目的结算工作尚未完成，经与区住建委沟通确认，将《施工进度及拨付钱数情况说明》的已完工程量作为本次产出数量指标评价的依据，不作为结算及其他审计工作的参考。

（二）本项目尚未结算、决算，无法确定项目总投资，经沟通确认，暂以“合同额+变更工程价款+工程建设其他费合同额”作为实际投资进行分析，不作为结算及其他审计工作的参考。

项目提升改造心得体会篇十一

项目改造心得体会，首先要明确改造的理念。项目改造是一个系统工程，涉及到多方面的因素，包括项目的目标、范围、时间、资源等。在开始进行项目改造之前，需要引进先进的改造思想和理念，明确项目改造的目标与价值。在改造过程中，要确立改造的方向和重点，确保项目改造能够顺利进行。

项目改造过程中常常会面临各种挑战与困难。不同项目改造的挑战各异，但大致可以分为以下几个方面。首先是时间压力，项目改造需要在规定的时间内完成，这对项目经理来说是一个很大的挑战，需要合理安排时间，提高工作效率。其次是资源限制，项目改造需要充足的资源支持，包括人力、技术、资金等，如何合理利用资源，充分发挥项目团队的作用，是一个需要解决的问题。另外，项目改造过程中还会面临合作伙伴的协调和沟通问题，如何与合作伙伴建立好的合作关系，成为项目改造成功的关键。

项目改造中，经验是宝贵的财富。在每个项目改造过程中，都有成功的经验和失败的教训。首先需要总结成功的经验，明确成功的原因和做法，这样可以为以后的项目改造提供借鉴和参考。同时，也要吸取失败的教训，分析失败的原因和问题，找到解决方法，以免犯同样的错误。项目改造是一个不断学习和进步的过程，只有不断总结经验教训，才能在下一个项目改造中取得更好的效果。

项目改造需要有良好的管理和协调能力。项目经理在项目改造中起着关键的作用，需要具备良好的领导能力和团队协作能力。首先要建立有效的沟通机制，保持与项目团队和合作伙伴的密切联系，及时解决出现的问题和纠纷。其次要制定明确的项目计划和任务分工，确保项目进度和质量的控制。还要建立良好的团队合作氛围，激励和鼓励团队成员积极参与项目改造，发挥他们的专长和优势。

项目改造的最终目的是为了取得可观的成果和收获。项目改造成功的标志是项目改造的目标和要求能够得到实现。项目改造可以带来多方面的收获，包括经济效益、社会效益和个人收获。经济效益方面，项目改造可以提高企业的竞争力和盈利能力，创造更多的价值。社会效益方面，项目改造可以改善社会环境和服务质量，提高生活水平和幸福感。个人收获方面，项目改造可以提升个人的技能和能力，拓宽个人的发展空间。

总之，项目改造是一个艰巨的任务，需要经历各种挑战和困难。但只要坚持正确的改造理念，总结经验教训，有效管理和协调，最终一定能够取得丰硕的成果和收获。项目改造不仅仅是一个工作任务，更是一个成长的过程，通过项目改造，我们可以不断提高自己的思维能力、组织能力和沟通能力，为今后的事业发展打下坚实的基础。

项目提升改造心得体会篇十二

甲方：乙方：

一、导言。

甲乙双方在遵守《_经济合同法》《_建筑安装工程管理条例》的前提下，依据政府对行业管理的有关条例、政策、法规之规定，在甲方认可乙方《工程预算单》的基础上，为保护双方利益，经协商同意签订本合同。

二、工程信息。

l、工程地址：

2、工程类别：

三、工程承包形式。

本工程采取：合同价款内所施工项目，以乙方提交的预算为准进行包工包料的承包形式包干结算。乙方提交的《工程预算单》及预算中所涉及到的主要材料样本(板)甲方审核后甲乙双方签字认可无争议。

施工过程中发生的工程变更项目及材料，不在包干范围内工程项目，共同协商，另行结算。在施工过程中涉及到乙方预算中没有的项目，甲方不得在没有下达相应变更的情况下，要求乙方施工。

四、工程价款。

根据《工程预算单》，经甲乙双方进行友好洽谈，确定本工程的合同价款为人民币，总造价如果工程中发生预算包干外签证，施工工程结束后一星内根据甲方代表签署的《甲方指令装饰工程变更单》和乙方提交的《变更申请书》等凭据结算包干外的变更费用。

五、质量与安全。

工程质量必须满足国家行业标准和甲方要求，应安全施工、文明施工，保护附近居民正常出入和环境卫生：施工过程中，严格要求工人质量第一，安全第一。乙方确保施工中的安全生产和其他需要加强的安防设施保证施工不影响周边居民安全出行。

六、工程。

本工程从年日到年日结束。如果施工期间发生项目增减和材料变更时，工期顺延，停电累计4小时按一天计算，甲方没有按时付款乙方可以停工，停工工期顺延，以及甲乙与相关配套工程影响乙方施工，工期顺延。

七、工程款支付。

工程完工，经甲方验收，三日内一次性支付。

八、本合同未尽事宜，双方共同协商。

九、本协议一式贰份，甲方执壹份，乙方执壹份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

项目提升改造心得体会篇十三

作为一个管理者，不仅仅是我们要有强大的学识和实际操作能力，同时我们也需要持续地提升我们的管理能力和水平。在过去的时光里，我参与并主导了许多管理提升项目，并在这些过程中积累了丰富的经验。下面，我将分享一些我在这些项目中所获得的心得和体会，以及它们如何帮助提升我的管理能力。

第一段：在识别问题时要讲求客观性。

我认为，管理提升项目的最初步骤是深入了解公司和不同部门的运作方式，并记下不同团队面临的难题。在此过程中，非常重要的一点就是要保持客观，谨防主观臆断引导我们做出不正确的结论。在我们逐渐建立对公司和部门运作方式的清晰认知后，我们才能深入地探讨如何通过实施管理提升项目解决存在的难题。

第二段：定制解决方案，为项目做出明确的规划。

幸运的是，通过对识别出的难题进行分析，我们便能定制出具体的解决方案，并为实施这些方案制定具体的规划。这样做可以更好地帮助我们明确项目的范围、目标和期望成果。同时，这个过程也向我们展示了管理提升项目真正的优点：清晰地定义问题及解决方法，并为实现事业目标制定适当的策略。

第三段：选择正确的工具和流程。

用工具和流程来支持项目管理是极为重要的，因为它们能帮我们减小潜在风险，并保证项目在团队中流畅地进行。根据不同项目，我们选用不同的工具和流程，以确保我们管理提升项目的核心部分能够被很好地执行。这些工具和流程能帮我们保证在团队不断发展的时光里所面临的风险能被降至最低，以使整个过程变得更加有效和顺利。

第四段：始终保持与团队的良好沟通和合作。

任何管理提升项目的成功都离不开良好的沟通和紧密的合作。作为管理者，我们必须做好沟通协调工作以确保项目的各个环节能够得到协调。互动的过程中，我们需要紧密配合，设法克服分歧和障碍，并牢记我们共同追求的目标，以保证项目成功。

第五段：不断学习和提高自我。

在这些项目中取得成功的重大因素之一就是我的不断学习和自我提高。作为管理人员，我们必须不断学习新技能和技术，并跟随时光的变化持续提高我们的管理水平。管理提升项目的过程在一定程度上帮助我了解了这个事实，并持续地激励我不断提高自我，迎接更加复杂的管理挑战。

结论：

在管理提升项目的过程中，我们可以发现，除了掌握必要的知识和技能，我们作为管理者需要的还有其它一些关键能力，如客观分析、创造性思维、卓越的沟通和团队建设能力。这些能力可以作为我们实施管理提升项目并创建效果的基础，帮助我们达成成功。通过不断学习和提高自我，以及与团队紧密协作，我们能够在日益竞争的环境中始终提高自我并不断突破。

项目提升改造心得体会篇十四

20xx年年来，我校在县教育和体育局、乡党委政府的正确领导和大力支持下，在全体师生共同努力下，我校认真贯彻落实上级会议及文件精神，紧紧围绕县委、县政府总体工作部署和县教体局工作安排，本着“为每个孩子的幸福人生奠基”的办学理念，以提高教学质量为根本，以促进学生全面发展为目标，以加快教师专业成长为基础，以学生活动为载体，以责任与担当为突破口，扎实推进各项工作。一年来，我们踏踏实实，抓好每一个细节；勤勤恳恳，做实每一件事情，工作得到上级领导和广大家长一致好评，下面我就学校20xx年度学校工作情况做以下总结：

1、学校坚持社会主义的办学方向，全面贯彻执行党和国家的教育方针，实施义务教育工作,转变观念,推行素质教育和新课改,努力提高教育教学质量,注重学生德、智、体、美、劳的全面发展，为上一级学校输送了合格的小学毕业生，为国胜乡基础教育的普及奠定了良好的基础。

2、学校严格按照国家课程计划要求，征订课本，开齐课程，按学科课标规定，开足课时。严格按照学校工作“七管理”和教师工作“七认真”及《教学工作十大问题的若干规定》，对教育教学工作进行过程的控制和管理。

3、学校严格执行教育法规。一年来，学校重视教育法规的学习、宣传教育，每期利用教师例会、学校工作微信群、家长会、黑板报大力宣传《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规。使学生、教师、家长明确在义务教育中的权利和义务，营造了学校依法管理、教师依法执教、家长依法送子女入学的良好局面。

4、学校严格执行“减负”的规定保证并控制周课时总量和作息时间；合理安排学生的课内外作业量；严格按国家的课程标准征订教材；从未利用节假日和寒暑假收费补课；极大地减轻了家长送子女入学的经济负担和学生的课业负担。

5、严格收费政策。认真执行新的“义务教育经费”保障机制的规定，落实“三免”及寄宿制贫困学生“两补”生活补贴、肉食补贴、循环教科书的管理。

1、组织领导。

（1）、我校领导机构建全，班子团结，分工明确，工作负责，运行正常，无任何推诿扯皮现象发生。学校工作及分管工作有计划、有检查、有总结，各种规章制度健全，档案资料规范，管理合理。

（2）、学校充分发挥了工会组织的民主管理、监督、和桥梁纽带作用，学校的重大决策、教师的评优晋级等由学校领导班子集体讨论提供方案，交工会组织职代会成员讨论通过，增加了学校工作的透明度，在涉及教师切身利益方面体现了公开、公平、公正的原则，调动了教师的工作积极性；协调了教师之间、教师与学校领导之间的良好关系。

（3）、充分发挥了支部在学校管理中的核心作用、战斗堡垒作用，以及党员教师的先锋模范作用，使学校办学方向明确，各项方针、政策、指示精神得到贯彻落实。

2、师资队伍建设。

（1）、学校重视了教职工的思想政治工作，强化了师德、师风意识。工作由学校支部负责，利用全乡的教师会、支部生活会、村小工作检查、中心校和村小周一的例会等形式，组织教师学习《教师职业道德规范》和教育主管部门规范师德、师风的文件和会议精神等。提高了教师的政治思想素质，增强了师责意识，全乡教师在工作中倡导奉献精神、敬业精神，学校教师形成了爱校、敬业、守纪的良好教师群体。

（2）、加强了学校的校本培训和教师的继续教育工作，此项工作由教导室具体负责，组织教师参加技能检测培训，寒暑假市、县组织的培训；教研组织的教师集体备课、磨课、上示范课，开展优质课评比；学习新课标、教育刊物上登载的新信息、新理念。通过这些工作的开展，全乡教师接受了不同形式、不同内容、不同层次的学习，更新了观念，灵活了教法，提高了业务素质。

（3）、积极支持鼓励教师参加学历提高培训，为他们的学习提供方便，全校教师学历都达到专科以上，鼓励教师学历提升。教师通过学历提高培训，不仅提高了自身的文化知识水平，同时也提高了教育教学的业务能力，为学校教育教学工作的良性发展，起到了很好的促进作用。

3、德育工作管理。

（1）、德育工作组织健全，成立了由校长任组长，教导主任、副主任、总务主任及各班班主任为成员的德育工作领导小组，具体工作由支部书记兼德育主任亲自抓，主持开展全校的德育工作。工作有计划、有检查、有总结。

（2）、学校的德育工作，坚持了政治育人、思想树人的工作思路，充分调动了各个部门、党员教师、班主任教师、科任教师的工作积极性，大家从思想上提高了对德育工作的认识，人人参予学校的德育工作，重视学校德育阵地的建设。利用张贴《小学生守则》、《小学生日常行为规范》来规范学生的行为；利用重大的节庆活动（国庆节、元旦节、劳动节、儿童节），少先队活动、游园活动等陶冶学生情操；利用升旗、周会、思品课及各科教学以及名人名言警句等对学生渗透思想教育；同时加强值周工作管理和每日班级学生常规评比公布，年终评比表彰“三好”、“优干”及“优秀少先队员”；开展“小公民”评选和假期“五个一”的活动；教师家访、召开家长会，沟通了学校和家庭教育的联系；正确使用好《小学生素质评价手册》和课改年级学生的综合素质评价，通过这些工作，使学校的德育工作取得了较明显的效果，学校形成了良好的班风、学风和校风。

（3）、学校重视校园的文化建设，有校训、名人名言警句、警示语、宣传标语、学习园地、壁画等。尽力为师生创造良好的文化氛围和育人环境。

（4）、学校关爱留守儿童、三残儿童，努力为他们营造温馨的学习、生活氛围，给予他们更多的关注、关怀。学校支部号召党员同志和广大教师与留守儿童接对子，帮扶关爱留守儿童。

4、教学管理。

（1）、学校始终坚持以教学为中心，强化教学管理，并结合本校实情制定了目标管理和奖惩方案。教学工作有计划、有落实、有检查、有总结，切实强化了教学过程的管理，做到了完小每两周检查一次，村小每月检查一次，对于不负责任的教师严格按照目标管理奖惩方案兑现，做到求实斗硬。坚持了班子成员兼课、听课制度。

（2）、教研工作组织健全，工作有计划、有检查、有总结，中心校成立了教科室，语、数及综合科教研组，大的村小也成立了教研组，并定时组织教师开展了教研活动，通过活动促进了教师观念的转变，强化了教书育人意识，灵活了教法。

（3）、学校认真组织了每个学期的考务工作，成立了考务工作领导小组，从事考试、阅卷、统分、分析总结等工作，严肃考纪考风，严禁弄虚作假，考试成绩真实可信，达到了以考促教的目的。

（4）、学校在加强对“教学七认真”工作各个环节管理的同时，认真全县教风大检查的要求，除组织教师学习外，把要求印发到全乡教师人手一份，要求教师认真自学，在教学工作中对照落实。

5、学校“普九”、“普教”和档案管理。

（1）、我校的“普九”、“普教”、档案管理有专人分管，工作具体、详实，资料规范，数据准确。做好控辍保学工作，今年我校没有一个学生辍学，保证了“四率”的完成。学校档案管理通过县档案局组织检查验收。

（2）、在宣传“普九”、落实义务教育阶段学生实行“三免”，困难家庭寄宿制学生实行“两补”方面做了大量的工作，利用标语、板报、家访、家长会等，宣传党和政府的惠民政策，认真落实特困家庭寄宿制学生“两补”。通过这些工作的开展，对巩固“普九”起到了良好的促进作用。

6、村小管理。

为了规范全乡学校的管理，提高学校教育教学质量的整体水平，集中办学资源，我校加强了对村小的管理，由学校副校长、教导主任主抓村小工作的管理，工作有计划、有落实、有检查、有总结。今年九月民胜村一师一校教学点收编到国胜完小，新村希望小学五、六收编到中心校。通过中心校加强管理，村小的教育教学质量収到了明显的效果。

1、学校注重全体师生员精神文明的创建工作；师德、师风、良好道德规范的养成教育。组织教师认真学习教师行为“八不准”、《师德修养》、《教师职业道德规范》；在教室内张贴“守则”、“规范”、名人名言等规范师生行为。校园内墙、厕所等公共场所无乱写乱画现象；师生无赌博和其它违法犯罪行为。学校继续保持了县级文明单位、校风示范学校、常规管理合格学校、市级卫生单位等荣誉。

2、学校师生争先创优的工作，评出了市级表彰的师德标兵1人，年终考核评优教师9人，市县级表彰的“三好学生”、“优干”、“优秀少先队员”16人，校级表彰的63人。通过树立典范，表彰先进的工作，促进了学校精神文明建设工作的健康发展。

3、学校从开学起加强了教学质量的管理，制定了目标管理方案，分解了各年级的目标任务，同时加强了对教师教学“七认真”工作的检查，督促指导力度，对存在的问题及时纠正、指导；对毕业班的工作制定了毕业班工作计划，成立了毕业班工作领导小组，实行班子成员分校包点，进一步加强了对毕业班工作的管理和指导的力度。一年来，通过全乡教师的共同努力，各年级的教学质量都有了一定的提高，总体呈现新教学质量稳中有升。

4、学校素质教育注重学生综合知识能力的培养，要求认真上音乐、体育、美术、社会等课程，上好健康教育课；积极组队参加教育局组织的中小学生运动会和文艺展演。运动会虽然没有取得好的成绩，但增强了学生的运动意识，激发了学生积极向上，努力拼搏的体育精神；得到向兄弟学校学习，增进友谊，取长补短的机会；对推动学校的体育工作起到了良好的促进作用；学生的文艺演荣获盐边北片区二等奖，充分展现了学校师生的才艺和风貌，同时，也展示了学校素质教育工作所取得的成效。

1、学校的体育、卫生工作有专人分管，工作有计划、有落实、有检查。

2、卫生工作：中心校有常规评比栏，其它学校有班级常规评比表。校园的环境卫生，每天坚持三扫，厕所、污水沟、厨房坚持每周消毒，学生的个人卫生由值周教师、值周学生、各班的班主任教师检查，并在常规评比栏（表）内量化公布。学校的环境卫生、个人卫生无脏、乱、差的现象发生。

3、学校充分利用健康教育课和黑板报等加强了对学生卫生、健康知识的宣传教育。使学生初步了解和掌握了一些简单的卫生、预防传染病的知识。

4、学校的体育工作：中心校大多数班级的体育课有专职体育教师任教，当天没有体育课的课外活动都排入了体育锻炼内容（例如：课间操、课间游戏等），学校的体育教学一年来有了较大的起色，绝大多数学生的体育成绩达标。

1、学校的安全工作成立了安全工作领导小组，工作有计划、有落实、有检查、有总结，制度上墙。

2、每期开学前，按照教育局安排要求，学校做好安全隐患的排查，给乡党委、政府做好汇报。学校的开学及安全工作，在乡党委、政府的重视和关心支持下，由乡领导组织并会同派出所、市场监督管理所、卫生、电力、学校等单位组成联合检查组，进一步对学校的开学工作、安全工作、食堂卫生等进行检查指导。

3、为了应急各种突发事件的发生，制定了安全工作应急处理预案；与学生家长签定了安全责任书；设立了住校生管理值班室。安全工作明确了职责和责任追究。

4、在安全教育方面，利用校会、周会、板报、警示语对学生进行校园内追逐打闹、攀爬、楼道拥挤、饮食卫生安全等方面的教育；请法制副校长、校医专题讲座等形式，对学生进行交通、防火、防电、防水、防毒以及预防传染病的教育。对教师利用每周的例会学习教育局下发的安全文件，食品卫生安全的法律法规，安全事故案例，传达安全工作会议精神，通达安全检查整改意见；要求教师关注新闻媒体对安全事故的报道等。让警钟长鸣，让全校师生牢固树立“安全工作无小事，责任重于泰山”的思想意识。一年来，全校师生关注安全，重视安全，杜绝了学校安全事故的发生。

通过薄改项目，完成了国胜完小的食堂改造（工程造价15万元），还在整改中的中心校教学楼地板水磨石、楼顶雨棚、教室墙面乳胶漆的改造（工程造价30万元）。学校公用经费完成了新村希望小学挡土墙、围墙的灾后恢复工程（工程造价4.8万元），购买了一台快速打印机。保证了学校各项工作都能顺利开展。

回顾学校一年的工作，有收获也有不足，尤其是在教师依法执教方面我们的个别年轻教师做得不好，没有把教师的职业道德规范学透彻，没有在教育教学活动严格遵守，从而导致不该发生的家校矛盾，给我们学校乃至整个教育带来了负面影响。在今后的工作中，学校将将强管理和教育，全乡教师会继续努力，我们有信心把我们的国胜小学越办越好。

1、师资队伍建设。

（1）师能培训。组织以素质教育专题的全员培训，认真参加现代教育技术培训，熟练掌握多媒体教学技术，全面提高教师的素质和实际教育教学能力。

（2）骨干影射。抓实骨干教师、教研组长的培养。要求骨干教师、教研组长不断提高自身的教育教学水平，更加明确和履行自己的工作职责，积极发挥自身在学校整体工作推进中的桥梁作用，成为学校不断发展的中坚力量。

（3）分层培养。针对不同层次教师的不同需要提供不同的学习服务。在进行教师分层培养的基础上，尊重教师的个体差异，为每个发展层次的教师，尤其是青年教师量身定做，开展好青年教师的培养工作，确立不同层次中每一位教师的个人专业发展目标和要求，提供有针对性的学习、培训、提高的机会，让每个教师的潜能得到较充分的发展。

（4）结对名师。与温江东二小达成战略合作，即引进温江东大街二小独特的教学风格，学术风格，通过相互学习、融合、激励，达到一种新的境界。

2、课堂教学改革，实现教学工作科研化、教学研讨经常化、教学管理规范化，全面育人个性化的工作目标。

（1）网络管理。组成由校长、中层干部、教研组长的管理网络，实行条块结合的考核机制，对课堂教学常规做到定期检查与平时检查相结合、抽查与普查相结合、自查与互查相结合。

（2）随机调研。实行课堂随机调研制，蹲点行政人员每月均要对班级学生的行为习惯、学习态度、教师的班级管理、课堂教学、教案、作业等方面全面抽查。坚持定时反馈检查考核情况，以达矫正疏漏的目的。

（4）课堂阳光化。以“自主合作探究”为目标，以各项研究课活动为载体推动课堂教学改革的进程。教学研究活动继续组织安排教师深入钻研教材，精心设计教案，开展磨课活动，重点做到组内教研课、青年教师研讨课、骨干教师示范课、对外公开课及参赛课、名师观摩课、随机调研课、骨干培养对象反复磨课。以此拓宽、夯实教师素质根基，锤炼了教师课堂教学艺术。

（5）有效教学。通过有效备课、有效听课、有效上课、有效评课等，切实使每个师生都在课堂上有所收获。

（6）质量监控。把教学质量作为重中之重来抓，各学科把好单元质量关，定期召开教学质量分析会，加强质量监控。

（7）集体备课。各教研组集体备课与“同课异构”活动相结合。同时大力地开展教研组间磨课活动，以磨代研。

3、教学行为评价。关注学生在课堂学习中的表现，注重学生良好习惯的培养成为课堂教学评价的主要内容，即关注学生是怎样学的，关注学生在学习过程中如何讨论、如何交流、如何合作、如何思考、如何获得学习的成果及其过程中学生的行为表现。即关注教师的行为，关注教师如何促进学生的学习活动，来评价教师的教学行为表现对学生的“学”的价值。

项目提升改造心得体会篇十五

xxx区城市建设开发中心：

你单位《关于上报20xx年龙文区老旧小区改造提升工程一期-威山新村项目可行性研究报告（含项目建议书）的请示》(漳龙城建[20xx]23号)及有关附件收悉。经研究，原则同意20xx年龙文区老旧小区改造提升工程一期-威山新村项目建议书暨可行性研究报告(投资项目编码：20xx-350603-47-01-006327），具体批复如下：

一、项目名称：20xx年龙文区老旧小区改造提升工程一期-威山新村。

二、建设单位：漳州市龙文区城市建设开发中心。

三、建设地址：龙文区威山新村。

四、建设规模及内容：主要改造提升威山新村小区内道路、供排水、绿化、照明、通信、围墙等基础设施，配套无障碍设施、停车位布置、雪亮工程、公共配套修缮及配合供气、供电土建施工等。

五、项目总投资及资金来源：项目总投资796.06万元，由业主多渠道筹集。

六、建设期限：11个月。

七、原则同意该项目的.节能评估意见（节能措施），请严格按照有关规定，落实相关措施，切实做好节能降耗工作。

八、根据《福建省发展和改革委福建省经济和信息化委员会中共福建省委机构编制委员会办公室关于做好投资项目审批（核准）工作有关事项的通知》（闽发改投资[20xx]571号），项目单位须在开工前完成建设项目环境影响评价审批。

九、项目涉及维护社会稳定、规划、用地、环保、水土保持、消防、卫生、节能等应按国家有关规定执行。

十、项目属政府性投资项目，应编制初步设计及概算报我局审批。

十一、请据此批复认真办理相关手续，依法开展招标工作，条件具备后抓紧组织实施。

xx文区发展和改革局。

20xx年2月24日。

项目提升改造心得体会篇十六

发包方：（简称甲方）。

承包方：简称乙方）。

根据《_合同法》及有关规定，为明确建设单位（甲方）和施工单位（乙方）的义务、责任，经双方协商达成协议，签订本合同共同执行。

2、楼顶均压带的拆除、安装。

3、楼顶避雷针的安装。

4、户内外接地线的敷设。

5、其他详细内容参见本工程的外包工程审批书。

乙方按合同价承包，包工包料、包进度、包质量。

自合同签订之日起30天内。遇有下列情况之一，经双方协商工期可相应顺延：遇有人力不可抗拒的自然灾害；因重大设计变更，工程量增加较大影响了工程进度。

工程完工后，经甲方验收工程合格后，应付款一次性付给乙方。

1、合同价。

2、甲方工程管理部门签字认可的设计变更。

1、严格按照有关施工规范、规程和标准施工，并接受甲方代表的监理、监督。

2、本工程质量经双方检查验收合格率达100%。

3、乙方在施工过程中必须遵守以下规定：

1）由乙方购置的主要材料，必须按有关规定，提供质量合格证或质量检验合格后方可用于施工。

2）凡材料代用或改变，必须经原设计单位同意下达正式通知，甲方代表签证后方可用于工程，因乙方原因造成材料代用，费用由乙方承担。

3）隐蔽工程完工后，必须经监理人员验收签证，乙方作出隐蔽记录方能进行下一道工序的施工。主要隐蔽项目乙方应书面提前三日通知甲方和设计单位共同验收并办理有关签证手续。如甲方与设计单位届时未参加，乙方可自行检查验收，并做好记录备查，甲方应予承认。如甲方事后提出检查，检查结果不符合要求者，其费用均由乙方负责，检查符合要求，其检查费用由甲方负责。

4）乙方在施工中发生质量事故，应及时报告甲方及设计单位，重大质量事故的处理方案，应经设计、建设单位共同研究方案同意后实施。如乙方对事故的处理未经甲方和设计部门验收合格，甲方有权拒付工程进度款，由此造成返工浪费，均由乙方自理。

5）工程竣工后，乙方对工程实行保修，自竣工日期算起一年为保修期。

1、施工中发现不合理的地方，乙方应以书面形式提前通知监理人员及甲方，甲方在2日内提出修改意见和变更文件，经双方办理有关手续后继续施工。

3、在施工中如遇有中途停缓建及影响工程正常施工的有关问题时，乙方应对在建项目做好安全管理，由此引起工程的有关问题和费用由主管部门仲裁。

1、乙方应书面提出工程竣工验收申请，甲方在接到验收申请后，应于3日内组织有关人员进行验收，如因甲方原因不能按期验收，需提前通知乙方。

工程竣工验收以国家颁发的有关施工及验收规范、标准、规程、和设计变更等为依据。

2、工程验收达不到国家质量合格标准时，乙方负责返修处理，如乙方不能在规定时间内处理，甲方有权另行委派他人进行处理，其费用在乙方费用中扣除。

3、正式验收前2日，乙方应向甲方提交所有施工记录，验收签证、竣工图纸、设计变更、竣工报告等移交手续。如所需资料不全，甲方有权拒绝验收。

4、工程竣工3日内，乙方应按规定向甲方提交符合现场实际的竣工图及全部施工资料。

1、甲方责任。

1）按合同规定向乙方拨付工程进度款。

2）审查乙方编制的施工安全技术组织措施、施工方案、进度计划，并监督实施。委派工地代表和监理人员负责现场工程质量、进度的监理监督，并办理有关签证。

3）负责及时安排施工停电、施工协调工作。

4）组织工程的竣工验收。

2、乙方责任。

1）负责施工场地临时用电、用水管线的架设维护。

2）负责编制施工安全技术组织措施、施工进度计划，报甲方审查完善后遵照执行。

3）严格按照施工设计图纸和规范要求，精心组织工程备料和施工，在施工中认真组织自检、保质保量按期完成施工任务。

4）负责申请施工过程中的停电计划，负责已完工程的保护管理工作。

5）负责工程验收前的施工场地清理，并负责拆除临时设施。

6）负责工程保修期内乙方原因引起的工程质量问题的无偿修理。

1、乙方对本工程施工中的一切人员、设备安全负全面责任。

2、乙方应认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及电力部门有关规定，严格执行《安全生产法》、《电业安全工作规程》、《电力建设安全施工管理规定》，以及甲方有关的安全管理规定，制定工程的安全施工、文明施工的措施并严格执行。

3、开工前必须由甲、乙双方签订安全责任书，明确双方的安全责任。

4、乙方负责施工“三措”的制定和执行，并指定专人担任现场工作负责人；甲方负责工作票的签发和施工“三措”的审批，并向乙方交代现场设备情况。

1、因甲方或乙方不按合同约定履行自己的责任与义务而使合同无法履行的，违约方应承担合同价款10%的违约金。乙方施工质量达不到设计和规范要求，给甲方造成损失的，赔偿相应损失。

2、因乙方原因不能按期完工，每延期一天扣乙方施工费200元。因扫障等原因受阻造成工期延长，不扣乙方延误工期费。

甲乙双方因合同发生争议时，当事人双方应及时协商，协商不成的`，任何一方均可申请双方上级业务主管部门进行调解，调解不成的，可以向阳泉仲裁委员会申请仲裁。

本合同自甲乙双方签订之日起生效，至工程竣工验收、尾款结清、保修期满之日终止。

本合同未尽事宜双方协商解决。

本合同正本2份，副本2份，甲方执正本1份、副本1份，乙方执正本1份、副本1份。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

项目提升改造心得体会篇十七

在完成一个项目后，我们会有很多心得体会和经验总结。这些经验和教训可以帮助我们更好地应对未来的项目挑战，并提升我们的能力。在本文中，我将分享我个人在一个项目中的心得体会，希望能给读者带来一些启示和帮助。

第二段:项目目标的设定。

在开始一个项目之前，明确项目目标是非常重要的。通过设定清晰的目标，我们可以更好的规划和安排项目的各项任务，避免走弯路。在我参与的项目中，我们明确了项目的目标是提升产品质量和市场竞争力。这让我们更有方向感，并且鼓舞了整个团队付出更多努力的动力。

第三段:团队合作的重要性。

一个成功的项目往往离不开团队的合作和协作。在项目中，我深刻体会到了团队合作的重要性。我们团队的成员来自不同的背景和专业领域，但是我们通过密切的沟通和有效的协作，相互借鉴经验和专业知识，最终取得了很好的成果。在团队合作中，我也学会了倾听他人的意见和建议，不仅可以拓宽自己的视野，还能提高决策的准确性。

第四段:沟通和反馈的重要性。

在项目中，沟通和反馈是非常关键的。沟通不仅能够在团队成员之间建立良好的合作关系，还能够保持信息的流动，避免信息的滞后和误解。在我们的项目中，我们定期举行团队会议，每个成员都有机会分享自己的工作进度和存在的问题，以便及时解决。另外，我们还与顾客保持定期的沟通，并及时收集他们的反馈和需求，这有助于我们根据实际情况进行调整和改进。

第五段:持续学习和提升。

项目的完成并不代表我们工作的结束，反而是一个新的开始。通过项目的实践，我们可以不断学习和提升自己的能力。在我们的项目中，我们会定期开展各种培训和学习活动，以跟上行业的最新发展和技术的进步。同时，我们也会总结和分享项目经验，以便其他团队成员能够从中受益。持续学习和提升是一个人的职业生涯中必不可少的一部分，它能够使我们保持竞争力，并在未来的项目中更好地发挥作用。

结尾段:总结。

通过参与一个项目，我学到了很多关于项目管理和团队合作的经验和教训。明确项目目标、团队合作、沟通和反馈以及持续学习和提升都是项目成功的关键要素。希望我的经验和体会能够给大家带来一些启示和帮助，在未来的项目中取得更好的成果。

项目提升改造心得体会篇十八

为加强预算绩效管理，根据沧州市财政局预算绩效管理工作安排，我们接受沧州市财政局委托对沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目实施了绩效评价。评价按照规定程序，采用综合评价方法，通过资料收集、现场核实、座谈论证等环节进行，现将有关情况报告如下：

沧州市城市管理综合行政执法局建设了20xx年沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程。改造方案以《河北省老旧小区改造技术导则》为基础上，突出美丽片区理念，小区内外环境同时整治，打造特色片区，传承发扬片区文化。沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目改造小区涉及新华区和运河区共83个小区，项目工程分为18个标段。项目计划总投资13062.29万元，其中工程费用11680.75万元，工程建设其他费用759.53万元，预备费622.01万元。建设内容包括修整、翻建小区道路，修整、规范杆管线设施，修缮、新建路灯，改造、建设停车场，环卫设施更新改造，增设垃圾箱，排水管道及化粪池清淤，疏通地下管，更换井盖，新建检查井，墙面粉刷，楼道整治，增设公示栏，配套休闲设施，修整楼道窗，绿化工程，弱电工程，二次加压泵房工程等。截至评价日，一标段至十七标段工程已完成竣工验收但尚未完成结算审计，十八标段尚未完工。

沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目绩效评价指标分为三级设置，一级指标是项目组织实施情况指标、资金使用及管理情况指标、效益指标、满意度指标；二级指标是项目决策论证情况、招投标情况、调整及完工验收情况、项目管理制度建设及管理水平情况、资金投入情况、资金拨付情况、资金管理制度及办法的制定及执行情况、经济效益指标、社会效益指标、生态环境效益指标、可持续影响指标、服务对象满意度指标；三级指标是项目开展之前是否进行可行性论证、是否有完整的招投标手续、对完工项目有专人验收并有纸质报告、有项目管理制度并严格执行、资金使用方向是否符合资金管理办法等相关规定、项目资金拨付程序是否合规、有资金管理制度并严格执行、对经济发展是否明显起到带动作用、改造内容是否完善、是否改善民居环境、长期使用性、附近使用居民满意度情况等。

（一）项目决策论证情况（指标值：10分，得分值：10分。）。

沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程于20xx年3月4日通过了沧州市人民政府（专题纪要[20xx]17号）会议纪要，于20xx年4月15日通过了《沧州市发展和改革委员会关于沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程可行性研究报告（代项目建议书）的批复》（沧发改投资[20xx]225号），20xx年6月3日通过了《沧州市发展和改革委员会关于沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程初步设计的批复》（沧发改投资[20xx]339号），20xx年6月19日通过了《沧州市自然资源和规划局关于沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程规划意见的函》（沧自然资规函字[20xx]144号），项目立项依据充分、项目申请及设立过程符合相关要求。

（二）招投标情况（指标值：10分，得分值：10分。）。

沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目改造小区涉及新华区和运河区共83个小区，项目工程分为18个标段，并分标段实行公开招标，确定施工单位，十八个标段分别出具了招标控制价评审结论。

沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目申报绩效目标为确保每个小区一区一策，完善基础设施，改善居民居住环境，提高居民满意度，方便居民出行。

（三）调整及完工验收情况（指标值：10分，得分值：8分。）。

沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程修整、翻建小区道路，修整、规范杆管线设施，修缮、新建路灯，改造、建设停车场，环卫设施更新改造，增设垃圾箱，排水管道及化粪池清淤，疏通地下管，更换井盖，新建检查井，墙面粉刷，楼道整治，增设公示栏，配套休闲设施，修整楼道窗，绿化工程，弱电工程，二次加压泵房工程等，一至十七标段均已由建设单位、设计单位、施工图审查机构、监理单位、施工单位联合验收完成，验收结果：合格。但八标段与十标段验收报告未签署日期。

十八标段工程尚未完工，十八标段施工合同计划开工日期为20xx年8月21日，计划竣工日期为20xx年10月29日，计划工期70天；后签署补充协议，协议规定：由于居民对泵房建设地点存在争议，造成工期拖延，竣工日期变更为20xx年12月31日。至现场勘察日由于部分居民对泵房建设地点仍存在争议，导致十八标段仍未完工，已超出合同规定竣工日期，且补充协议未签署日期，合同不规范。经询问项目主管单位，截至评价日十八标段工程进度为电厂西院、电厂北院、交通局宿舍、中化小区已完工，一塑小区已完成基础及设备采购。该指标扣2分。

（四）项目管理制度建设及管理水平情况（指标值10分，得分值：8分。）。

为了确保沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程顺利实施，市政府成立了分管副市长为组长的中心城区老旧小区整体改造提升领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由市城管局局长担任。但未制定每标段的管理制度，未制定每标段改造后预期效果，以及善后保障措施，如何协调施工方与居民的关系，发生纠纷如何妥善处理等。缺少项目管理制度，未将该项目落实到具体责任人。该指标扣2分。

（五）资金投入情况（指标值：10分，得分值：9分。）。

沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程共计83个小区，工程分为18个标段，一标段至十五标段为主体工程，十六标段至十八标段为其他工程。

主体工程建设内容主要包括：修整、翻建小区道路，修整、规范杆管线设施，修缮、新建路灯，改造、建设停车场，环卫设施更新改造，增设垃圾箱，排水管道及化粪池清淤，疏通地下管，更换井盖，新建检查井，墙面粉刷，楼道整治，增设公示栏，配套休闲设施，修整楼道窗等工程。其他工程建设内容主要包括：绿化工程，弱电工程，二次加压泵房等工程。

一标段包括：物华小区（5-7号楼），二建公寓，瑞景宿舍，新华区政府楼，县联社。

二标段包括：水仓宿舍旧楼，转运站宿舍，省水利厅宿舍，市粮局宿舍，地粮局宿舍，县粮局宿舍，水仓宿舍，水利局宿舍，水文局宿舍，水利局宿舍（1号楼）。

三标段包括：食品宿舍，变压器厂宿舍，北环交通局小区，零担楼，邮局宿舍西区，邮局宿舍北区，传输局宿舍，邮局宿舍南区。

四标段包括：白金厂宿舍，民族小区，交警支队小区。

五标段包括：中化小区，三中宿舍，邮政小区。

六标段包括：通用小区，十中宿舍，文化楼宿舍，统建楼小区，网通宿舍，规划局宿舍，国税小区。

七标段包括：老烟草小区，炮团小区，新烟草小区，中农公司宿舍。

八标段包括：京剧团旧楼，税务局宿舍，无线电楼，沧运小区，通用家属院，技校宿舍。

九标段包括：一塑小区，东塑小区西院，饮食宿舍。

十标段包括：东塑小区东院，明珠居小区，公安小区。

十一标段包括：新生小区（六监狱宿舍），团结西区，化机宿舍，烟草宿舍。

十二标段包括：二塑宿舍，建材宿舍+回收公司宿舍，气象小区，三塑南区，沧银楼小区，农机公司宿舍+蔬菜公司宿舍，小王庄商品楼。

十三标段包括：电厂西院，电厂南院（10、11号楼），运输二厂宿舍，电厂南院（7号楼），电厂南院（12、13号楼）。

十四标段包括：血站宿舍，规划院宿舍，十四中宿舍，部队公寓，8632部队宿舍楼，警备区楼，戒毒所宿舍，县农科所。

十五标段包括：十二中宿舍，水厂小区，东水场宿舍，南苑小区（以西），商居总汇小区b区，粮油宿舍，电厂北院。

十六标段包括：利农社区-县社联，永济路东路社区-中化小区，隆华社区-炮团小区，益民社区-邮政小区，光明社区-电厂西院，明珠社区-东塑小区西院。

十七标段包括：县直社区-物华小区5、6、7号楼，新开路社区-二建公寓，利农社区-县联社，站西社区-转运站宿舍、市粮局宿舍、县粮局宿舍、地粮局宿舍、水仓宿舍、水仓宿舍旧楼、水利局宿舍、水文局宿舍、食品宿舍、变压器厂宿舍，建北社区-北环交通局小区、零担楼，院东社区-邮局宿舍西区、北区、南区，小树林社区-白金厂宿舍，民族路社区-民族小区，祁孟庄社区-交警支队小区，永济东路社区-中化小区，铁路新村社区-三中宿舍，益民社区-邮政小区，迎宾社区-通用小区、十中宿舍、文化楼宿舍、统建楼小区、网通宿舍、规划局宿舍、国税小区，隆华社区-老烟草小区、炮团小区、新烟草小区，配件北路社区-中农公司宿舍，南新村社区-税务局宿舍，赵庄西街社区-沧运小区，机床厂社区-通用家属院，化工社区-技校宿舍，明珠社区-一塑小区、东塑小区西院、饮食宿舍、东塑小区东院、明珠居小区，河西北街社区-公安小区、新生小区、团结西区、化机宿舍，公园社区-烟草宿舍，北环桥社区-气象小区、三塑南区、沧银楼小区，光明社区-小王庄商品楼、电厂西院、电厂南院（10、11号楼）运输二厂宿舍、电厂南院（7号楼）、电厂南院（12、13号楼）、血站宿舍、规划院宿舍，解放西路社区-十四中宿舍，光荣路社区-8632部队宿舍、警备区楼，朝东社区-戒毒所宿舍，北门社区-十二中宿舍，花园社区-水厂小区、东水场宿舍、南苑小区（以西），光明社区-电厂北院。

十八标段包括：光明社区-电厂北院、电厂西院，永济东路社区-中化小区，明珠社区-一塑小区，交通局北区。

一至十七标段已完成竣工验收，但项目尚未完成结算审计，十八标段尚未完工。实施项目在整体上改善了居民居住环境，方便了居民出行，但项目小区内存在许多安全隐患，如小区内多年室外电线、网线高空悬挂，网线大多与燃气管并行，有的直接捆在燃气管道上，距离过近，安全隐患较大；未安装充电桩，居民电动车辆充电不便利等问题。资金投入涉及内容不够全面，该指标扣1分。

（六）资金拨付情况（指标值：10分，得分值：8分。）。

截至20xx年12月31日，沧州市财政局共计拨付沧州市城市管理综合行政执法局项目建设资金9425.8万元，项目支出7247.7106万元，退回财政资金528.0894万元，调整专项债资金1650万元至其他项目。具体如下：

1、沧州市财政局共计拨付沧州市城市管理综合行政执法局项目建设资金9425.8万元，明细如下：

沧州市财政局《关于拨付沧州市城管局专项债券资金的通知》沧市财债[20xx]70号文件，拨付5000万元；沧州市财政局《关于提前下达20xx年部分中央财政城镇保障性安居工程补助资金的通知》沧市财综[20xx]125号文件，拨付3700万元；沧州市财政局《关于20xx年全省老旧小区改造奖励资金的通知》沧市财城建[20xx]34号文件，拨付58万元；沧州市财政局《关于下达20xx年省级老旧小区改造奖励资金通知》沧市财教[20xx]19号文件，拨付667.8万元。

2、沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目资金支出7247.7106万元，明细如下：

（1）支付一标段施工费249万元。

（2）支付二标段施工费612万元。

（3）支付三标段施工费477万元。

（4）支付四标段施工费244万元。

（5）支付五标段施工费392万元。

（6）支付六标段施工费459万元。

（7）支付七标段施工费357万元。

（8）支付八标段施工费319万元。

（9）支付九标段施工费408万元。

（10）支付十标段施工费280万元。

（11）支付十一标段施工费619万元。

（12）支付十二段施工费280万元。

（13）支付十三段施工费490.8万元。

（14）支付十四段施工费506万元。

（15）支付十五段施工费468万元。

（16）支付十六段施工费146万元。

（17）支付十七段施工费256万元。

（18）支付十八段施工费105万元。

（19）支付项目可研费27.7万元。

（20）支付项目测绘费24.7万元。

（21）支付项目设计费259万元。

（22）支付项目审图费18.35万元。

（23）支付项目造价咨询费26.1822万元。

（24）支付项目监理招标代理费2.1784万元。

（25）支付项目一标段监理费97万元。

（26）支付项目二标段监理费95万元。

（27）支付项目施工招标代理费29.8万元。

3、退回财政资金及调整情况：

截至20xx年12月31日，沧州市城市管理综合行政执法局退回财政项目资金528.0894万元；项目资金调整1650万元，调整明细如下：

20xx年11月24日沧州市城市管理综合行政执法局向沧州市人民政府提交《关于老旧小区改造政府专项债拨付的请示》，申请调整专项债资金，将原专项债资金5000万元中3350万元用于“沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程”，1650万元调整至其他项目，其中：700万元用于“沧州市中心城区老旧小区改造再提升弱电改造工程”，570万元用于“沧州市中心城区老旧小区平房区小街巷改造工程”，380万元用于“沧州市精品街道创建工程”，但专项债资金调整未见政府批复文件。

该项指标调整专项债资金未见批复文件，不符合程序，该指标扣2分。

（七）资金管理制度及办法的制定及执行情况（指标值：10分，指标值：9分。）。

沧州市城市管理综合行政执法局编制了关于政府性投资项目资金管理结算办法，严格按照合同约定支付，但存在调整专项债资金无批复文件情况，资金调整手续不全，该指标扣1分。

（八）效益指标（指标值：20分，得分值：10分。）。

1、经济效益指标（指标值：5分，得分值：2分。）。

沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程完工后，居民通行道路得到改善，对促进经济发展起到了一定的影响，但经实地考察及询问对经济发展的促进作用不明显，例如：十标段公安小区道路较窄、较早出现裂痕情况，影响行车安全性与舒适性，对提升居民出行积极性改善较小，经济效益指标扣3分。

2、社会效益指标（指标值：5分，得分值：3分。）。

项目建设了修整、翻建小区道路，修整、规范杆管线设施，修缮、新建路灯，改造、建设停车场，环卫设施更新改造，疏通地下管，墙面粉刷，楼道整治，改造提升绿化，配套休闲设施，修整楼道窗，二次加压泵房等工程，但居民电动车辆充电不便利，老年人上下楼不方便并且小区居民提出装电梯建议，电线、网线等与燃气管距离过近，安全隐患较大等问题，改善内容不够完善，社会效益指标扣2分。

3、生态环境效益指标（指标值：5分，得分值：4分。）。

居民居住环境得到明显改善，在硬化、排水、绿化、小区环境等方面得到全面提升，改善市民生活水平、提高人民幸福指数，但部分路面存在不平整，下雨积水，无休闲场所等情况，生态环境效益指标扣1分。

4、可持续影响指标（指标值：5分，得分值：1分。）。

项目存在新建公示栏出现丢失、毁损情况，新刷墙面出现损毁情况，路面塌陷，垃圾箱不再原地或坏损状况等，部分项目长期使用性不强，可持续影响指标扣4分。

综上所述，效益指标共计扣10分。

（九）服务对象满意度指标（指标值：10分，得分值：8.3分。）。

现场发放问卷60份，分别对5项内容进项调查，分为满意、不满意两项，其中完全评价50份，不满意评价10份，满意度8.3，扣1.7分。

项目评价组在收集、汇总、整理、分析有关资料的基础上，结合项目被评价单位自评报告、群众满意度调查等，了解项目完成程度、组织管理等情况和专项资金的收支、使用和财务管理情况，依据设定的评价指标逐项打分，汇总得出综合评分，形成以下评价结论：

沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程，立项依据充分，整体目标明确。沧州市城市管理综合行政执法局在项目前期和建设过程中，制定了资金管理办法，并按照国家、省、市有关规定进行项目建设管理。市财政资金拨付符合规定的审批程序，项目实施单位对资金的拨付、账务处理均符合相关财务管理规定。但存在部分工程施工进度未按相关约定执行、部分工程资料不完善等情况。

沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程建设项目绩效评价综合得分80.3分，评价等级定为良。绩效级别根据综合评分分为优、良、中、差四个等级：得分90-100分（含90分）为优，得分80-90分（含80分）为良，得分60-80分（含60分）为中，得分60分以下为差。

（一）存在问题。

1、签署合同不规范：项目存在部分工程竣工验收报告及合同补充协议未签署日期的情况。

2、未按中标合同要求施工。项目存在十八标段工程未按合同约定工期完工情况。

3、项目建设内容不全面、质量不达标。项目内容不够完善，施工质量有待提高，经实地勘察发现多处新刷墙面出现损毁、新铺设地砖塌陷、粉刷油漆不到位、公示栏出现遗失、损坏等情况。

4、项目小区存在多年未拆除的室外电线、网线等，多与燃气管道距离过近，高层住户私拉电线等，安全隐患较大。

（二）建议。

1、在项目管理上，应检查各项档案资料的完整性并及时补充完整。

2、在项目实施过程中应严格按照合同约定工期完工，存在滞后情况及时补充相关条款。

3、建议加强监督管理，努力提升工程质量，加强对项目的后期维护，完善改造内容。

4、建议将处理无用网线、电线，使其远离燃气管等危险物品，降低居民生活安全隐患等问题纳入改造内容。

项目提升改造心得体会篇十九

近年来，管理提升项目成为越来越受企业欢迎的专业培训项目。作为一名企业管理人员，我有幸参与了一次管理提升项目的培训，并从中收获了很多。在这里，我想简单分享一下我的感受和体会。

第二段。

首先，参与管理提升项目可以让我们充分认识到管理的重要性和必要性。在企业日常经营中，管理是一个至关重要的环节。管理决定了企业的运营效率、质量和效益。只有注重管理，才能保持企业的竞争力和市场地位。通过这次培训，我更加深刻地认识到管理的作用和影响，并意识到自己在管理方面还有很多需要改进和提升的空间。

第三段。

其次，在管理提升项目中，我们学习到了丰富的管理理论和实践技能。这些理论和技能都是在实际经营中被验证和成熟的。在培训中，我学习到了管理知识体系、团队建设技巧、沟通技能等多方面的内容。这些知识和技能在我的日常管理中发挥了很好的作用，帮助我更好地应对各种管理问题。

第四段。

除此之外，参与管理提升项目还可以拓展我们的人际交往和拓展社交网络。在培训中，我们可以结识来自不同行业和背景的管理者，了解他们的管理经验和企业情况。通过交流和互相学习，我们可以增进彼此之间的了解和友谊，建立有价值的人际关系。这对我们提升职业素养、拓展职业机会都有很大帮助。

第五段。

最后，我认为参与管理提升项目的最大收获就是心态的提升。作为企业管理人员，在职业生涯中会面临各种挑战和压力。管理提升项目可以帮助我们调整心态、增强自信、提高应对能力。这些对我们在职业生涯中面对各种风险和不确定性都有很积极的作用。

结尾。

总之，通过参与管理提升项目，我对管理有了更深入的认识和新的理解。我相信，在日后的工作中，这些收获会成为我宝贵的经验和财富，帮助我更好地为企业发展和自身成长做出贡献。我也希望更多的管理人员能参与到这个有意义的项目中来，共同提升我们的管理素养和能力。

项目提升改造心得体会篇二十

发包人(甲方)：

承包人(乙方)：曲靖市万达建工集团有限公司。

根据《_合同法》、《_劳动法》和《建筑工程承包合同条例》规定，及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况，双方就养鸡场改造工程协商一致，订立本合同。

一、工程概况。

1、工程名称：2、工程地址：3、工程内容：

二、施工内容。

1、钢窗为维修和更换玻璃及刷油漆，面积96×㎡;。

2、门为普通平开钢门，共24樘;。

4、dn50引风透气帽，彩钢制作、安装。

三、施工工期。

合同工期共计天。合同签订之日算起，如遇不可抗力因素，工期顺延。

四、结算方法。

1、该工程除工程拦标价注明的工程量清单外，所增加的土建项。

目、钢结构项目及装饰装修项目，一律按签证清单量，按现行近期国家相关定额计价方式进行计取。

所增加项目工程造价按工程量清单，经双方核定后在七个工作日内支付总造价的%。

五、工程造价。

按拦标价约元，到风透气帽按元/套计补。

六、付款方式。

合同签订后，所有安装材料到场报验后，甲方支付款项%，安装完毕后付到完成工程量的%。工程完工后，经甲方验收合格，甲方在天内支付至完成总价款的%，留%作为工程质量保证金。该工程保修期为壹年。

七、甲方权利和义务。

1、甲方提供原材料堆放场地。

2、按合同约定向乙方支付工程款。

3、负责组织施工检查验收监督承包人的工程进度、材料工程量、安全生产及按图施工情况。

4、负责本工程中各工程、工序间的协调与配合，乙方在安全、质量、工期、场容等方面发现有违反合同约定内容的，甲方应书面提出整改意见，督促乙方进行整改。

5、负责组织工程验收工作，及竣工资料的合并及归档。

八、乙方权利和义务。

1、乙方对所提供的产品必须确保质量符合国家标准，按时、按质、按量完成该工程。

2、乙方必须按甲方技术要求及使用需要制作安装，统一规范化。在安装过程中，因乙方违反操作规程或其它原因，发生的一切安全事故和损失全部由乙方承担，与甲方无任何关系。

3、乙方承担由乙方施工质量所造成的一切责任和后果。

4、甲方负责提供施工期间的施工电源，费用由乙方承担。

5、工程完成后，负责清理现场，保证现场环境卫生。

九、违约责任。

乙方必须按照甲方要求按质按量完成钢结构制作安装，如果中途退场，给甲方造成损失的，工程款不予结算，乙方负责赔偿甲方损失。

十、争议解决。

履行本合同期间，甲乙双方发生的争议或纠纷，由双方协商解决，协商不成，双方同意向曲靖市仲裁委员会申请仲裁或依法向人民法院起诉。

十一、合同的生效和终止。

1、本合同经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后立即生效。

2、本合同在结清工程尾款后终止。

3、本合同未尽事宜经双方友好协商，另定补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

4、本协议一式份，甲方份，乙方份，具有同等法律效力。

甲方：(签章)乙方：(签章)。

法定代表人：法定代表人：

经办人：经办人：

日期：日期：