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创业帮扶指南心得体会总结 创业指导心得体会感言500字(二篇)

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创业帮扶指南心得体会总结 创业指导心得体会感言500字(二篇)
2022-12-24 06:56:59    小编:ZTFB

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

描写创业帮扶指南心得体会总结一

贷款方(以下称甲方):证件类型及编号:联系方式:法定地址:邮政编码:法定代表人/负责人:职务:

借款方(以下称乙方):身份证号:工作单位:地址:邮政编码:联系方式:担保方(以下称丙方):身份证号:工作单位:地址:邮政编码:联系方式:

乙方提出的创业方案和项目,甲方已经审查批准,同意给予创业基金贷款(以下简称贷款),签订合同如下:

第一条贷款金额及用途甲方将贷款人民币元,发放给乙方,专用于帮助乙方创业。

第二条贷款利息本款为无息贷款。

第三条贷款期限

1、乙方对贷款使用期限为年,贷款期限自签订贷款合同之日起计算。

2、贷款本金分两次发放,第一次从签订合同之日起日内到位,第二次在签订合同之日起个月内到位,每次发放金额各占贷款总额的%。

3、签订合同年之日归还贷款本金。

如乙方不能按照期限归还贷款本金,将由担保方即丙方负责还款。

第四条乙方义务

1、乙方保证将贷款用于经甲方批准的创业项目(专款专用),在收到贷款个月内,开展项目运作;

2、乙方每季度向甲方如实提供一次贷款使用情况报告或项目进展情况报告;

3、乙方应自觉接受甲方的监督(甲方可以委托项目所在地团委对项目进行监督、协调)。

4、乙方有按期归还贷款的义务,对项目运作经营负直接责任。

第五条甲方权利义务

1、甲方应在合同生效日起个月内,按期按合同规定数额向乙方提供贷款。

2、甲方有对乙方的经营进行监督的权利和义务。

第六条担保丙方用其工资对乙方贷款进行担保,并对乙方的行为负连带责任。

第七条罚则

1、如乙方不能在规定时间内开展业务,或是向甲方提供的情况、报表及其他资料不真实,或者有违反合同有关条款行为,甲方将向乙方发出警告。

在收到甲方警告后,乙方在个工作日内不能纠正时,甲方可要求乙方返还已发放的全部贷款,并要求乙方按商业贷款计算利息(时间自收到贷款之日开始计),并收取每天贷款总额千分之一的罚金。

2、如乙方在发生上述情况时拒不执行合同,甲方可依据情况,有权单方面终止合同,并且将由丙方承担归还贷款本金、商业利息和罚金,若丙方拒不执行,将承担相应的违约责任,甲方可对担保财产强制执行。

第八条合同生效前提条件和生效时间本合同由取得甲方认可的国家公务员或财政全额列支事业单位人员即丙方提供担保,并另行签订《担保协议》,作为本合同的附件和本合同生效的前提条件。

合同自三方签署之日起生效。

第九条合同的变更、解除1、合同生效后,任何一方不得擅自变更和解除本合同。

2、未经甲方批准,不可延长贷款期限和更改经营项目,如违反合同规定,将按照本合同第七条处罚。

3、甲、乙任何一方,如需变更本合同的条款时均应及时通知对方和丙方,并经三方协商一致,达成书面协议。

4、甲、乙任何一方需解除合同时,应及时书面通知对方和丙方,并就合同解除后有关事宜协商一致达成书面协议。

解除合同的前提条件是归还全部贷款本金。

5、在规定贷款时间内,乙方因不可抗力发生改变经营方式、出兑或停业等情形时,乙方应归还贷款本金,若乙方不能还款,应由丙方负责还款,违约责任见第七条。

6、在本合同有效期内,任何一方变更住所、通信地址时,应在变更后个工作日内书面通知其他两方,否则将按恶意违约处理,按第七条罚则处理。

第十条本合同后附担保合同,与本合同具有同等法律效力,本合同与担保合同相抵触时,由方负责解释。

第十一条本合同未尽事宜由三方协商解决。

协商不成,任何一方均有权将争议提交法院受理。

本合同一式叁份,甲、乙、丙方各一份。

甲方(盖章):乙方(盖章):丙方(签字):

代理人(签字):代理人(签字):代理人(签字):

年月日年月日年月日

附件一:《担保协议》

描写创业帮扶指南心得体会总结二

1.永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

2. 创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。

3.做企业不是做侠客。

4.创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。

5.建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

6.什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

7.一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

8.很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

9. 创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

10.在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

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