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园林访谈心得体会及收获 风景园林讲座心得体会(6篇)

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园林访谈心得体会及收获 风景园林讲座心得体会(6篇)
2022-12-24 07:41:11    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

对于园林访谈心得体会及收获一

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(一)主要工作完成情况

市容管理日趋精细。完善了《xx区市容环境卫生检查考核评比办法》及《xx区市容环卫管理工作标准》,在市容环卫作业标准、检查标准、考核标准以及奖惩标准上作了较大修改,特别是在奖惩标准方面,将原来的以奖励为主调整为奖惩并重,局每年拿出近20万用于奖励一线保洁人员,并对较差道路实施处罚。先后开展了市容环境卫生整治月、野广告整治周、人行天桥专项整治等活动。对全区13座人行天桥环境卫生进行了治理,同时组织各街办成立野广告专项清理小组,逐条道路、逐个门店对卷帘门、墙面野广告进行清理,效果较好。

提高机械化作业力度,降低扬尘。扫路车每天对一、二类道路和高架路、高速路、立交桥等规定的路段全面实施机械化清扫,水车每天对主干道、垃圾站点及“三带”进行冲洗。目前全区拥有扫地车23辆、洒水车9辆,全区机扫率达到70%。按照上级要求,我们将部分车辆交付8个街办和火车站管委会运行,随时保障道路无尘。近期,我局还开展了夜间冲洗,每天凌晨2时至6时对全区渣土清运通道长乐路(含东路、中路、西路)和咸宁路(含东路、中路)进行3遍冲洗,确保渣土清运通道路面无积尘、无灰带,道沿区域无灰尘死角。

加强公厕管理,保证公厕正常开放。严格执行维修程序,确保公厕设施随损随修,保持设施完好,保证准时开放,群众投诉率接近为零。按照公厕管理的有关规定,加强病媒防治工作,定时定期投放药物并做好记录,所有公厕的防蚊蝇和鼠药投放设施等安装到位并正常使用。

园林绿化有序开展。按照城市精细化管理工作目标考核标准,扎实开展全民义务植树运动、街景绿化美化、屋顶绿化、垂直绿化、小广场建设、拆墙透绿及园林式单位(居住区)创建等工作。全区新增绿地118200.8平方米,超额完成市考目标1.5万平方米的任务。其中完成种植大树302株,超额完成200株的目标任务;新建街头绿地小广场3个,建成面积7800平方米,超额完成新建2个及1000平方米的目标任务;完成拆墙透绿6家共2540延米,超额完成1-3家的目标任务;完成垂直绿化5340延米,超额完成5000延米的目标任务;完成屋顶立体绿化10104平方米,超额完成10000平方米的市考指标和8000平方米的区考指标;完成创建园林单位6家(未验收)。

渣土清运有效管控。按照建筑渣土清运的审批规定和程序,对申报工地进行审核,工地未购置安装监控摄像设施,出入口未安装自动冲洗机,工地出入口未硬化,裸露黄土及其它散料未覆盖,施工人员未学习渣土清运有关规定的,均不予审批。加强建筑工地日常管控,工地开工,及时将工地摄像头与局指挥中心监控室并网,每个工地均安排容貌监督员值守,要求容貌监督员恪尽职守,重点监控工地有无“黑车”参与清运,有无高尖车或清运车不清洗出工地,如有违规立即制止。坚持每周一次与区执法局、新城交警大队的联合执法检查活动,夜间设点检查清运车辆。

惠民实事全面落实。将保洁员工资由960元调整为1450元(含绩效等);投入近9万元,为保洁员配备安全反光保洁服;做好保洁员防暑降温工作,购置价值13万余元物资慰问保洁员。投资30万元改装一辆车载式移动公厕方便群众如厕。在东、西五路、火车站、西安汽车站、后宰门、东、西新街安装新式卡通导厕牌,更人性化的为过往市民和游客提供方便。

安全生产防患未然。在全局范围内严格落实安全生产检查工作,坚持每月常规检查1次,节假日前集中检查,排查各类不安全因素,确保发现问题及时解决,防患于未然;加强安全生产教育宣传,结合市、区要求,印发了《局安全生产应急预案》、《区市容园林局防汛安全预案》、《突发安全生产事故应对工作的通知》、《安全生产月活动安排》等安全生产相关文件。要求各单位部门按照“以人为本、关爱生命”的科学发展理念和构建和谐社会的要求,强化安全发展理念,切实增强做好安全生产的责任感和使命感,提高全体干部职工对安全生产工作重要性的认识,加强自查能力,及时排除隐患,逐级逐项抓好落实,切实做到隐患不排除,检查不放松,确保万无一失。做好绿化应急抢险工作,今年应急抢险105次,派出人员460余人,伐除死树、危树33株,清理枯枝、断枝80余处,其他人为原因等修剪乔木62处,扶植苗木70余株。截止目前,全局无一例安全事故发生。

(二)亮点工作促市容长效管理

指挥中心全面管控全区大环境。今年6月,我局成立了市容指挥中心,通过24小时热线电话值守,制定了以事项受理、任务派遣、任务反馈、结果反馈等为主要环节的应急处置流程,通过完整的信息收集、回复办结流程,确保群众反映问题快速处理。尤其是开通了新城市容园林公共微信,又打造了一个精细化管理工作的新亮点。该平台借助先进网络媒体技术,通过开展市容环境“随手拍”活动,把市容园林工作置于市民群众的监督之下,助推市容园林精细化管理大提升。

指挥中心把原先分散的市容、环卫、渣土、绿化等事关群众生活的投诉处理职能统一整合,做到实时监管、全面覆盖以及突发事件快速处置,通过对反映问题的梳理,能够全面、直观、快捷的查找出市容园林管理工作中存在的问题,是我局在精细化管理工作中的一个创新举措。

指挥中心的成立,整合了优势资源,提升了应急处置能力,建立了较完善的投诉及处置流程及制度,深化了与公众的互动交流,有效激发了公众对市容园林工作的关注、理解和支持,改进了公众反映问题的模式。公共微信平台相比电话反映模式,纸质材料反映模式,使群众反映问题更加方便、快捷,提高了整改工作的效率。

指挥中心成立以来,共受理热线电话事项839件,全部处理落实,回复和解决率100%。“西安新城市容园林”公共微信平台截至目前共收到公众反映的问题757个,已解决721个,另外36个正在积极协调处理,向公众的回复率达到100%。

检查监督模式确保监管无死角。

1、坚持“靠前管理”,在全区明确40处环境卫生重点地段和薄弱地段,局主要领导每周不少于1次检查,分管领导每周不少于3次检查,市容检查组每天进行“早中晚”3次巡查,区市容园林局每周组织各街办保洁公司经理1次联查,每月各抽出1天时间对全区9个街办及火车站管委会进行全面检查。

2、重点推进“末端管理”,实行周检查制度,各街办主要领导1周检查1次,分管领导每天检查1次,保洁公司经理每天巡查辖区不少于2次,每周组织保洁段长(片长)互查不少于2次。

优化体制机构实现科学管理。针对机械化清扫和洒水任务将越来越繁重、车辆也将越来越多的趋势,将环卫车辆管理从局道路清扫保洁队分离出来,单独成立环卫车队,并改变以往由局集中管理模式,向街办放权,将部分车辆交由街办管理使用。加强对外服务窗口单位的管理与指导,将一直在华清路办公的渣土所集中到西一路局机关统一办公,为群众办理业务提供便捷。

对于园林访谈心得体会及收获二

转眼20xx年即将过去,今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

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半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

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在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要参与施工和养护的工地主要是xx。xx工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。xx工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但xx工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季xx在苗木在栽植过程中取得一定成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们xx园林所有人的骄傲。

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绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。

在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点:

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。

3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。绿化大好时节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活习性不同,其适宜栽植的时期也不同,我们要抓住适宜成活的种植时期,以提高苗木成活。

而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:

(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大。

(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强,保证公司经济效益最大化。

在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下,我们也要进行反季节栽植,反季节栽植应比平常栽植多下功夫,讲究方式方法,使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学,利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

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在绿化工作中我们更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极分解制定切合实际的工作计划,扎扎实实地抓好各方面工作,加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队,创造更加和谐的工作环境。加强业务学习,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路,脚踏实地,再接再厉。

在将来的工作中,我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为xx园林绿化事业的发展,发挥自己的光和热。

对于园林访谈心得体会及收获三

现代城市居民区园林景观设计论文

1.前言

对园林景观进行设计,即应用审美学、生态学等相关原理,对景观的结构、形态进行配置,在一定程度上,园林景观设计实际上是对视觉景观的二次塑造。当前,随着生活水平的逐步提升,人们越来越注重居住环境的生态性,在对居住区进行选择时,往往会选择绿化覆盖率高、环境优美的区域。因此,对居民区进行设计与建设时,相关建设单位应该逐步对建设观念进行转变,加大对园林景观的重视程度,引入“以人为本”的理念对园林景观进行设计,为居民创建一个更适宜居住、舒适的环境,实现现代城市化发展与生态环保的双赢。

2.分析居民区园林景观设计中存在的不足

在现代化城市的建设中,园林景观设计已经成为了必不可少的内容,对园林进行进行合理设计,具有多个方面的作用,不但能够实现环境的生态效益,对居民区环境进行改善,对生态的平衡性进行维持,而且能够使人们的环保意识提升,促进环境保护观念的觉醒[1]。但在实际的情况中,居民区景观设计还有一些问题存在,致使园林景观难以充分发挥出其作用。

2.1 未注重以人为本的原则

在我国,打着“生态化”旗号的现代化居住区并不少见,此类居住区对相应的现代化设施进行了配备,在很大程度上满足了人们对现代化的要求,但在景观方面,却缺乏人性化的设置。例如,部分居住区旁的公园过度追求绿地面积,将绿地作为隔离带,这影响了人们的步行的方便性;部分居住区忽视了无障碍道路、盲道等设置,未对残疾人的行动进行考虑;有的居住区为了对绿地进行保护,应用较高的围栏将绿地围住,使人们无法与绿地亲近,致使绿地难以充分发挥出功能。

2.2 忽视了整体性的原则

在城市居民区的规划与建设中,公共绿地是主要的内容之一,公共绿地的规划与设计水平在很大程度上决定着整体性的景观建设水平[2]。但在目前,在对居民区绿地进行规划时,部分建设单位没有从整体上进行考虑,单一地注重居住中心的绿地建设,忽视了路边、居民边缘区、房前屋后的绿地建设,严重影响着居民区景观的整体美感。

2.3 未对景观植物进行合理配置

在居民区园林景观进行设计时,植物是重要的材料,配景植物的合理选择直接关系到景观设计的美感。现阶段,随着农业科技水平的同时,植物生存范围越来越广泛,植物跨区域的移植不断实现。但植物对生存条件仍然有较高的要求,而部分建设者在对居民区园林景观中的植物进行选择时,单一地追求美观,盲目对植物进行移植,移植过来后未进行有效养护,植物发育不良、死亡的现象普遍存在,不但对园林景观视觉效果造成了破坏,而且对植物资源造成了浪费。

3.对现代城市居民区园林景观进行合理设计的措施

3.1 注重以人为本原则的遵循

目前,对居民区园林进行设计时,“以景为本”是普遍存在的误区,过于注重亭台、喷水池进行建设,背离了人性化的理念。因此,在对园林景观进行设计时,应该充分注重以人为本理念的遵循,合理对绿地进行规划与设,为人们营造出充满自然性的居住环境,使现代化城市建设与自然性有机结合在一起。例如,对园林景观进行设计时,尽量对原本的地形、植物进行利用,在对道路、小广场进行设计时,在满足人们对出行、休闲便捷性需求的基础上,还需对突发事件出现后人员的疏散通道进行考虑。

3.2 对配景与建筑物之间的搭配进行完善

从视觉感官的角度看来,现代居民区的主要的景观是高大的建筑物,植物、相关休闲设施只是配景,起点缀作用[3]。因此,在对配景进行设计时,相关设计人员应该在充分考虑实用性、视觉需求的基础上进行,以提升搭配的合理性。一方面,在对配景的相关植物进行选择时,应该以植物生长习性、地域特色、居民区建设风格等为依据,合理进行搭配。如,绿地区对一些高大的植物进行移植后,对配套的亭廊进行建设,并在周围对相关绿地植物进行布置,让人们在夏季可到此处乘凉,为人们提供休憩、下棋等活动的场所。另一方面,在绿地周围的空地上,可对健身器材进行设置,为人们提供户外活动、锻炼身体的场所。

3.3 对配景植物进行合理选择

(1)将原有植被保留下来,在对居民区园林景观进行设计时,原有的植被常被忽视,砍伐原有植物、大量移植新植物的现象普遍存在,这对生态资源造成了严重破坏。因此,在对居民区园林景观进行设计时,需注重原有植被的保留,在全面分析原有植物生长情况、位置、景观价值等基础上,对原有的植被进行合理筛选,对于一些“年纪”较大的原生植物,应该尽量保留。(2)注重植物多样性的.考虑,对园林中的植物进行科学搭配:第一,坚持“因地制宜”,合理对树种、花草进行选择,既要考虑本土树种,又要注重外来树种的引进;第二,注重乔木、灌木、花草的合理搭配,建立具有自然性的植物群落,以实现良好绿化效果;第三,对居民区中的植物种植位置进行合理确定,例如,在老年人活动区,可优先选择较为高大的乔木,为其休憩、晨练提供良好环境,在儿童活动区,尽量选择色彩丰富、无刺、少飞絮、健壮的植物,在为其提供玩耍场地的同时,保证玩耍的安全性。

4.设计案例

某小区总占地面积是809567m2,此小区为公寓区,在充分对其空间、功能等进行考虑的基础上,某景观设计单位对其园林景观进行了如下设计:(1)立意主要为“回归自然”,以创造出人性化、生态化的居住环境,对园林景观设计的开放性进行了强调,以促进邻里间的交流。(2)总体规划,对住宅旁的绿地进行设计时,对建筑物的朝向进行了充分的考虑,不将高大的乔木种植到窗口旁,将高大的阔叶乔木种植到建筑物的西边,以实现夏季降温效果,在儿童活动的区域对不会遮挡视线的植物进行种植,以便于儿童的看护,减少扬花、落叶植物的种植量,以减轻清扫工作。采用了三条绿化轴线,对视线通廊进行了保留,使居住区外景与内景之间实现交融。在对入口区的景观进行设计时,配置了开放性的草坪、经过精心修剪的灌木、四季开放的鲜花,使居民进入居住区时能够感受到亲切感与归属感。(3)种植设计,第一,宅间的植物群落:主干树种的是香樟树、银杏树、乐昌含笑等,中小型的乔木选择的是红枫、樱花、海棠、石榴树等,球灌类选择的是红花继木、金丝桃、红叶石楠等,小的灌木选择的是栀子花、春鹃、茶梅等。第二,中心区的植物群落:主干数主要为日本早樱、垂丝海棠,小的灌木主要是鸢尾、草坪。第三,宅间绿化轴上的植物群落:主干树为朴树、广玉兰,中小型的乔木主要为桂花、海棠、红枫,球灌类主要为南天竹、火棘、毛娟,小的灌木主要为栀子花、茶梅、春鹃。

5.结束语

总而言之,当前,园林景观设计已经成为现代居民区建设的一个重点内容,在对现代化居民区中的园林景观进行设计时,相关设计人员应该对多个方面的因素进行考虑,设计出生态性、审美性、功能性共存的园林景观。

参考文献

[1]马儒雪.浅谈现代园林景观的作用及其设计要点[j].建筑工程技术与设计,,(14):3237.

[2]孙清杰.现代城市园林景观设计现状及发展趋势思考[j].中国房地产业,2016,(16):236.

[3]张东伟.论现代城市住宅小区景观设计应遵循的原则[j].商品与质量,2016,(10):144-145.

对于园林访谈心得体会及收获四

2012年的工作忙忙碌碌,就要结束了,而我单位也更名为“xx市园林绿化养管中心”。在宋主任的带领下,我单位等到进一步的发展、壮大,随着长风西街绿化养管的接手,我们的管护面积又将有大幅度增加,这一切使得我车队全体司乘人员深感责任之大,任务之重,非比寻常。回顾过去,我们在“和谐”、“团结”的养管中心领导集体的正确指挥和带领下,与各养护队股协调配合,按时完成各项工作任务,为迎泽、长风两街的绿化工作做出了自己的贡献,现将全年学习、工作情况向大家汇报:

<>及交通法规 从思想上杜绝麻痹大意 粗枝大叶的工作作风

为了确保安全生产无交通事故的发生,每月按时召开安全例会,带领广大司乘人员认真学习传达局安全例会精神及单位队务会议内容,每日班前班后小结;在具体的工作中,在人员密集的便道、非机动车道、花池边装卸树木、残花、死树等作业过程中可能存在的不安全因素,要求大家养成规范的工作习惯,结合给车辆喷“警示标识”,摆放安全隔离墩等措施尽最大努力排除在道路绿化作业过程中有可能产生的不安全环节和潜在的危险、隐患等等……时刻提醒检点驾驶员在严格遵守交通法的同时了解车辆性能,对容易出现的故障及时地排查、维修,从而确保车辆安全上路、文明作业,思想上始终把安全放在首位。

<>确保作业车辆能安全高效地投入一线的绿化工作中去

随着我绿化养管中心的不断壮大和发展,目前已拥有机动车17台,车辆的年检、通行证等手续的办理更加的频繁,特别是我们的自卸货车、水车属特种车辆,其业务要到清徐车管二分所办理,排队检车、验车常是人满为患。就在前些日子,给新水车上牌照时,我们早早去验车场排队,等到上班时间到了,却出现了网络故障,一等再等,过一会儿有网了,还没轮到上检测线又有了设备故障,一天办不成第二天一大早继续去,就是这样心里想的始终是不办完事绝不罢休,一定要尽早完善每台车的手续。无论是在炎炎盛夏还是寒冷的冬天,我队内勤赵新平同志一次次往返在检车线、尾气站,特别是在今年更换车辆行驶证的过程中,整理手续、安排照像、喷写门字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此这般使得一台台作业车辆顺利、安全、高效地投入到街上的绿化工作中,完成着各自的运输、浇水任务。

<>车尽其用 早出晚归 全力以赴配合各队栽树种花

春季栽树,夏季种花,无论是运输还是浇水,是在长风东延小游园还是在南寒路心池,处处都留下我车队职工辛勤工作的身影和汗水。早春,货车开始清运绿地内的垃圾、纸屑、炮皮;水车则开始浇解冻水,以唤起植物的早日返青。然而,近几年来道路上的机动车数量猛增,给我们的运输、浇水任务带来极大的难度,尽管如此,广大司乘人员为提高工作效率,他们错峰工作,早出晚归,用满腔的热情服务于迎泽、长风两街的绿化、美化事业。春季绿化开始,广大司乘人员就更加忙碌了,既行来回运输新种植的乔木、灌木,又得及时清运挖起来的死树、枯草、渣土等。清楚的记得某一天已经是下午的5点多钟了,在清徐挖起

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<>要知道,超过车箱长度一倍以外的大树,从几十公里以外的地方,冒着夜色往回运输,得有多么的费心……。夏天,迎泽大街的路心池要种植各种草花,一次我们的货车将一箱箱的牵牛花、鸡冠花运往花池边给各个队股,然而,临近中午了等到种完花我车队司乘人员准备收集箱子时正赶上下起雨来,而且还是越下越急,没有停的意思,看着满地成百上千个箱子,我们的公益岗装卸人员:xxx等冒着大雨往车上收集箱子,工作结束时,大家个个浑身上下都水湿,汗水混着雨水,以及粘满两手的泥,而这会儿,已接近两点了,他们连午饭还没顾上吃,这就是我们的职工,他们在平凡朴实的工作岗位上做出了不平凡的事迹;在倾倒运输垃圾时,他们在泥泞的道路上行驶,车陷了,走不动,他们下来推车,相互间拿绳索牵引,在苍蝇满地、蚊子乱飞的垃圾场,尘土飞扬,臭气熏天,他们一耙一耙地卸车,这就是我们的职工;他们把满腔的热情献给xx市的街道绿化工作。一年来,除运输苗木、花卉外,共计倾倒垃圾2370余次,基本做到辖区的绿化垃圾随产随清,尤其是迎泽东大街,我们努力做到日产日清,没有过夜的绿化垃圾。谈到水车,他们除了对新种植的绿篱、乔木、灌木树苗进行常规的浇三水以外,更主要对新接收的长风东延小游园三万多平米绿地进行浇灌;对迎泽西大街四万多平米管道破损的绿地,以及长风西大街水压不够的绿地三万五千多平米都要浇灌,他们既有分工,又有合作,遇到烈日高温,旱情比较严重,采取夜间作业,人歇车不歇等办法。此外,两条街上293个花钵,160多个木制花盆,100多个花柱、花球都要进行适时浇水,尤其浇到长风桥中央两米多高的花柱,水从花柱的最高层向下方淋在他们身上,流入鞋里,就是这样一次次反反复复地完成对花卉、树木的浇灌任务,在这过程中涌现出了不少先进

人物,象xxx加班加点,xxx随叫随到,xxx早出晚归等等的先进人物和事迹。回顾全年,车队无论是在职正式工、公益岗还是聘用的驾驶员,都能够以单位全局为主,任劳任怨、兢兢业业、齐心协力、团结一致、不计得失地去面对各自的任务,才得以使车队全年的工作安全、顺利地完成。在这里,我作为车队负责人感谢在车队辛勤工作的每一位司乘人员,感谢所有支持、帮助、配合车队工作的各位领导和同事!谢谢大家,希望来年继续得到大家的支持!

<>存在问题 今后努力的方向

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<>通过多组织学习,逐渐提高大家的工作责任意识及业务水平,强化团队精神。

3、总结工作经验,加强自身学习,进一步提高自己的管理艺术和沟通协调能力,全力

营造团结、和谐、愉快、奋进的工作氛围,发挥安全、高效、能连续作战的工作作风,来面对来年更艰巨的任务。

2013年工作计划建议

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<>结合学习道路交通安全法,尤其是2013年1月1日起新的条款内容,重点强调驾驶员爱护车辆、文明驾驶、安全行车,全力营造车队团结、和谐的工作氛围;安全、高效的工作理念。

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<>建议针对街上的喷灌管道,快取加水井,安排专人及时地维护检修,以方便水车随时就近加水,提高工作效率,节约用车成本。

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在整个工作过程中若有其它的不足和失误,还请大家给予批评、指正,以便使我能够不断进步和提高。

对于园林访谈心得体会及收获五

发包方:

承包方:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲、乙双方就本项目园林景观工程的施工相关事宜达成一致,特签订如下合同条款,供双方共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程地址:

3、工程内容:

4、承包方式:

二、工程造价

本工程承包总价为人民币(大写): 万元整,(小写): 元。此承包总价包括完成全部工程内容所需发生的一切费用,除下述特别指明的内容可调整工程承包总价外,双方不得以任何理由变更工程承包价。

① 工程设计变更:凭甲方和设计单位有效签证的设计变更联系单。

② 甲方提出的书面变更通知单。

③ 因上述两种情况变更工程内容时,按工程量清单报价中的综合单价进行 调整(单价随总价同比例下浮后计取)。

④ 若施工时甲方通知更换土建工程材料,则根据投标文件中主要材料价格 表中的报价,仅调整综合单价中的材料价(单价随总价同比例下浮后计取)。

⑤ 若施工时更换苗木,则仅调整综合单价分析表中的苗木价格。种植费、综合费用按苗木栽植综合单价分析表中的同规格苗木计取(苗木单价由甲、乙双方协商后计取)。

三、合同工期

本工程合同总工期 90 日历天,自本合同签订之日起开始计算,如因甲方原因致现场不能施工除外。(广场部分必须在60日历天内完成)

四、付款方式

1、确认中标后乙方须交纳合同履约保证金: 叁拾万 元整至甲方指定账户后方可签订合同,此保证金根据工程进度予以返还。(此保证金不计息)

2、完成工程总量的50%时,付已完工程量50%的工程款。

3、工程完工经监理单位、甲方验收合格,交接完相关资料并办理完结算后七个工作日内,付至工程总价款的80%。

4、剩余20%工程款作为质量保证金,工程完工满一年无质量问题一次性付清。

5、乙方每次结算工程款时须提供经甲方认可的有效合格的建安发票。

五、工程质量及工程进度

1、乙方必须严格按照经甲方书面确认后的施工图纸和双方确认的施工组织设计及国家现行的规范、规程和园林工程质量检验评定统一标准等有关规定,精心组织施工,对施工过程中的全部数据必须如实记录,并及时整理递交监理单位,严格把好每道工序的质量关,确保工程质量达到合格。

2、苗木种植当季成活率应达到95%以上,未成活部分应及时补栽补种,自通过验收一年后的成活率必须达到100%,并达到《城市绿化工程施工及验收规范(cjj/t82-99)》的要求。观赏植物的开花率在95%以上,观果植物的结果率在95%以上(因城市空气污染造成开花不结果除外),树冠形状符合设计要求。

3、乙方应严格按照甲方审核确认的施工计划进行施工,严格控制工程进度及完成时间。甲方对乙方的施工进度进行严密监控,如发现乙方施工进度严重滞后,甲方将提出书面警告,如乙方通过整改后仍不能达到进度要求,甲方有权中止与乙方的合同,乙方在接到甲方书面终止合同的通知后二天内无条件退场,一切责任及经济损失均由乙方承担。(因甲方原因造成的进度滞后除外)

六、双方责任

(一)、甲方责任

① 甲方指派 为本工程甲方代表,协助乙方与甲方联系办理有关签证、验收手续,甲方代表要求变更的,应及时以书面形式通知乙方。

② 负责监督检查乙方施工过程中的安全、质量和进度,对工程安全、质量问题有权要求整改或停工。

③ 组织有关专业人员按国家有关标准和规定进行竣工验收,负责对工程协调、设计变更和施工联系单签证、协调组织验收,办理竣工结算。

④ 负责施工现场各施工单位之间的协调、配合工作。

⑤ 按合同约定支付工程款项。

(二)、乙方责任

① 乙方指派 为本工程项目经理,负责本工程进度、质量,解决工程所遇困难,乙方项目经理必须听从甲方、监理和总包单位的协调指挥。乙方项目经理要求变更的,应及时以书面形式通知甲方。

② 按甲方确认后的施工设计图进行施工,保证质量和工期,施工场地做到工完场清,如有违反,甲方保留要求乙方承担相关责任的权利。

③ 进出种植土方时,必须满足灌木及乔木生长需要的土层厚度,苗木到场后按设计提供的树木品种、规格、土球大小由甲方进行验收。合格后方能栽植。

④ 所有材料必须有质保书和合格证,经认证许可,并且符合施工图纸和规范要求。

⑤ 乙方应精心组织,做到安全、文明施工,保持场地平整、清洁,强化安全意识,抓好安全生产和杜绝一切事故的发生。如发生各种安全事故,由乙方承担一切责任。

⑥ 严格按国家《城市绿化工程施工及验收规范(cjj/t82-99)》进行施工检验,合格率应达到100%。若施工过程中管理不善,发生严重质量问题,一切责任由乙方承担。

⑦ 接受甲方对景观工程的管理,服从甲方现场代表的管理。

⑧ 乙方负责提供所有的技术资料以及竣工资料,包括技术方案、竣工图、材料清单、产品合格证及其它相关技术资料,并负责组织绿化专项验收,确保验收合格。

⑨ 乙方在施工过程中应遵守国家有关环境保护的法律、法规。采取有效措施,保护好施工现场和周边地区的环境。做好成品的保护工作至竣工验收。

⑩ 乙方对施工和生活所产生的各种生产、生活垃圾和废弃物应进行妥善处臵,防止对环境造成污染,并严格控制施工噪音。

11 乙方施工运输材料等的机械设备载重量不能超过28t,否则,甲方有权○禁止乙方违规设备进场,由此产生的相关损失由乙方自行承担。

七、施工现场临时水电

1、乙方用电用水必须单独安装水表、电表,并按时支付水电费。

2、现场临时用电:甲方提供变压器或临时用电总箱,其余场内临时用电等配臵均由乙方负责,并负责日常的维护和维修,由此发生的费用由乙方承担。

3、现场临时用水:甲方提供总水源,场内一切临时用水管道敷设的工作及所发生的费用均由乙方负责。如供水压力不能满足乙方要求时,则由乙方自行增设加压系统,由此发生的费用由乙方承担。

八、设计变更

1、施工中甲方有权根据工程需要对原工程设计进行变更,并用书面形式向乙方发出变更通知。

2、施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更,如确需变更的,乙方应以书面形式报甲方、监理单位审批通过后由甲方以设计修改通知单的形式通知乙方组织变更施工,其它任何形式的设计变更甲方一律不予认可。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失或间接损失由乙方承担,延误的工期不予顺延。

九、工程结算

1、本工程完工并经监理单位、甲方、相关职能部门等验收合格(按施工图及验收清单进行验收且出具甲方确认的竣工图),交接完相关资料并签字确认后,方能进入结算程序。

2、工程结算价款含施工图预算对审价、设计变更增减费用及签证费用。

3、施工图以外的设计变更及签证增减的计价原则:设计变更及签证内容与施工图预算清单项目内容相同或相近的按预算清单中的分项单价随总价同比例下浮后计取;设计变更及签证内容与施工图预算清单项目内容不同的由甲乙双方询价及定价。

十、工程验收

1、乙方施工完毕自行初验合格后方可通知甲方、监理单位进行正式竣工验收。竣工验收以国家颁发的现行施工验收规范、质量检验标准、施工图及合同为依据。

2、需进行工程竣工验收,乙方应提前3日书面通知甲方,甲方在收到书面通知后按约定时间配合乙方组织工程预验收,甲方应在工程预验收后三天内提出整改意见,由乙方负责整改。

3、乙方在预验收合格并提供验收所需的全部资料后方可通知甲方配合组织竣工验收,竣工验收合格之日为竣工日期。

4、涉及到隐蔽工程验收的,须经甲方、监理单位验收合格后,方能进入下道工序施工,否则甲方有权要求乙方返工或采取必要手段检测,不论检测复查的结果是否符合设计要求,复查费用均由乙方承担,因此而造成工程工期延误和造价损失,由乙方自行负责,且甲方有权要求乙方就此类违规操作承担工程总造价30%的违约金。

十一、工程保修

1、质保范围为乙方所承包的工程范围。

2、本工程的质保期及绿化养护期为一年,质保期及养护期自工程竣工验收合格、交付使用之日起计算。

3、质保期及养护期内乙方应设专人对本工程进行保修及养护,定期或不定期对所有苗木进行修剪、更换(包括未成活苗木)、施肥、病虫害防治、浇水、除杂草等养护工作。

十二、违约责任

1、因乙方原因,导致工程未能按合同工期如期完成,每延期一天按合同价的 3 %向甲方支付违约金;如超过 10 天,视乙方不具备履行合同职责的能力,甲方有权单方面终止合同,并要求乙方承担合同总金额30%的违约金,因甲方原因或不可抗力导致工程工期延误的,经双方书面确认后工期顺延。因甲方原因不能按时支付工程款的每延期一天按合同价的 3 %向乙方支付违约金;如超过 10 天,乙方有权单方面终止合同,并要求甲方承担合同总金额30%的违约金。

2、承包人项目经理、技术负责人及施工机具未能按投标承诺到位,每人每次缺岗一天,承担违约金 5000 元。

3、施工队伍应是乙方的基本队伍,不得安排挂靠的施工队伍,乙方的项目经理及主要岗位工作人员应为投标文件中确定的人员,如自行调换(或作假)视作违约;在合同实施中,如乙方的施工队伍素质、力量、机械配备等不符合招标文件、投标文件的要求、承诺,造成现场管理混乱,工程质量和进度达不到要求时,甲方有权立即终止合同,并要求乙方承担合同总金额30%的违约金。

4、因甲方基建工程质量问题给乙方造成的相关损失由甲方承担。

十三、合同附件

1、合同附件是本合同重要组成部分,与本合同具有同等法律效力。本工程的合同文件包括下列附件:招标文件(包括招标补充文件);投标文件(包括投标补充文件);中标通知书;询标及合同履行中双方就有关问题协商达成的纪要或补充协议;工程和技术文件(包括施工图纸、会议纪要、变更联系单、签证单等其他技术资料、工程结算资料)。

十四、其他约定

1、本合同一式四份,具有同等法律效力,双方各执二份。

2、本合同自双方签字盖章生效,至养护期满结清全部工程款后终止。

3、若发生合同争议,双方应协商解决,协商不成可向合同签订地人民法院提起诉讼。

4、本合同经双方协商一致后,可签订补充协议作为本合同的补充。

甲 方: 乙 方:

签约代表: 签约代表:

开户银行: 开户银行:

帐 号: 帐 号:

签约地点:

签约时间:20xx年2月 日

对于园林访谈心得体会及收获六

园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。

一、苗圃管理

1、园地植被的合理规划,根据各苗圃的土质,水源条件,市场行情,以及对未来市场需求的预测,合理安排苗木品种的种植。

2、植入的苗木,不管是购入的,还是圃内移植的,在种植季节内,带土球树苗成活率务必到达95%以上,裸根树苗成活率务必到达85%以上。

3、圃内的树苗(新栽植的除外)务必到达苗全、苗旺、苗壮,期间无杂草,定期修剪和喷洒农药,不出现疫情及病虫害现象。

4、各苗圃所有苗木要登记造册入账,购进和售出要及时进行账务处理,对自然生长增值部分,由公司相关人员每年底评估一次,并计入帐内。

5、苗木购入,大宗购入树苗务必争取采取招投标,对少量苗木的购入,要货比三家,以质论价,择优购买,新进的苗木,须有两人以上验收,并签字入库。

6、外销苗木客商订购苗木时,要先签订购货合同,明确苗木的数量,规格,标准,单价,等事宜,并收取定金,定金数额:交易额一万元以内的,按照交易额的50%收取;交易额在一万元以上的,按照交易额的30%收取;待苗木装车后交清全部

货款,如有欠款,务必有公司内部人员担保,担保人负责催要其所担保的货款,半年内仍拖欠的,有担保人垫付。对外销售苗木,有二人以上办理出库,核实无误后发货,并在发货单上签字。

7、易耗品(农药,话费等)的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次,购入后入账,使用时经苗圃的主要负责人批准,开具出库单,并由出库人和经办人签字。

二、拖拉机的使用管理规定

1、司机务必热爱本职位工作,听从指挥,服从调度,遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。

2、司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒后驾驶,未经允许,不准将车辆交与他人驾驶,否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题,由当事人承担全部职责。

3、司机出车前和收车后,要对车辆进行检查保养,持续车辆的技术状态良好,确保能够随时理解任务。

4、车辆的维修务必按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行,出车途中出现故障,需要找厂家维修的,须向主管领导电话汇报,待批准方可维修。

三、园林绿化工程管理规定

园林绿化工程公司承接绿化工程(社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程)按下列规定进行管理。

1、按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作,根据工期编制施工计划,制定施工方案,确保安全有序施工。

2、根据栽植的先后顺序,适时调度绿化苗木的进场时间,做到随到随栽,确保苗木不脱水,但是夜。

3、新建绿化工程,在种植季节内种植苗木,带土球树苗成活率不低于95%,裸根树苗成活率8不低于5%,名贵品种树木成活率不低于90%,满圃草坪一个月,块

植、籽播草坪三个月应到达95%,无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木,成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。

4、对在建工程苗木,草坪,花卉要及时修剪,支撑,扶正,浇水,灭荒,以及病虫害防治,等养护工作。

5、施工现场要整洁美观,无杂草,无垃圾杂物,园路广场、园林小品美观完好。

6、工程施工完成后,要组织内部验收,待施工管理期满(对外承包工程12个月,

集团内部房产小区工程3个月),在内部竣工验收合格的基础上,与相关单位进行工程竣工验收。

*有限公司

20xx年3月4日

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