2023年企业创新培训心得体会及感悟(通用19篇)

心得体会是经验的沉淀，可以使我们更好地下一步行动。在写心得体会时，要注意逻辑清晰、思路连贯的表达方式。以下是一些精选的心得体会范文，供大家参考学习，希望对大家的总结写作有所帮助。

企业创新培训心得体会及感悟篇一

自从加入公司以来，我不断参加各种内部培训和外部学习，不仅提高了岗位技能，更是从中收获了很多人生道理和经验。尤其是最近参加了由公司组织的“星火培训”活动，更感受到了企业对员工发展的关注和支持。在这次培训中，我不仅学到了很多的知识技能，而更重要的是收获了很多心得体会和感悟，下面是我的总结。

第二段：认知升级。

我们常说，知识改变命运，而企业星火培训更是让我们在职场中不断提高自己的认知升级。在课堂上，我们能够专业深入地理解掌握先进技术和思想，让我们在日常工作中更加顺畅和高效。同时，也不断提醒我们不断学习实践，拥有持续的学习意识和进取心。这个紧贴企业未来发展趋势的培训方案，无不让我们感慨：它给予了我前所未有的认知升级与力量。

第三段：创新思维。

星火培训课程中不仅有理论知识的讲解，更有许多实战案例和高质量的培训体验。通过各种训练和互动式的课程，我们不断领悟创新思维和敏锐的洞察力。让我们在日常工作中，能够发现问题并及时找到解决方案，也能够更加主动地去反思改进。这种创新思维的训练，不仅是提升企业竞争力的必要途径，也是个人提升自我价值的有效桥梁。

第四段：团队合作。

团队合作是星火培训的另一个重要组成部分，也是我们在工作中所必需的能力。通过课间休息和课上训练，我们不断学习合作的技巧和方法，让我们更通晓团队合作的必要性和重要性。我们在这种培训中真正学到了分享，理解和尊重合作伙伴的思维方式，相信这样的体验对于我们的成长和发展都是有很大的帮助。

第五段：总结感悟。

星火培训体现了当前企业对于员工培训的高度依赖，也展现了企业肩负的社会责任和担当。在这次培训中，我不仅学到了专业知识和技能，也结交了许多好伙伴。最重要的是，它让我从一个角度看到了企业培训：在这个时代，我们的竞争力不仅仅在于技术实力和行业经验，更在于我们如何在企业培训中，体验团队合作、促进成长，成为一个更优秀的人。我深刻地意识到，秉持持续学习和拓展人脉关系的态度，才是我们获得职业成功和人生价值的根本。

结尾：

通过星火培训的体验，我深深地认识到了一个企业对于培训的重要性，更理解自己在团队中的必要程度。不仅是磨砺技术能力，更是提高了我们自身素质的一次体验。希望未来能够有更多的机会和平台，让我们与企业同步成长。

企业创新培训心得体会及感悟篇二

在当今竞争激烈的市场环境中，企业创新是保持竞争力的关键。为了促进企业创新，许多企业选择开展创新培训。我有幸参加了一次企业创新培训，通过学习和实践，我对企业创新有了更深刻的理解和体会。

第一段：引言。

企业创新培训作为一种提高企业竞争力的手段已经成为企业发展的必要环节。创新能力可以帮助企业不断推出新产品和服务，满足不断变化的市场需求。因此，我对企业创新培训充满期待，并期望通过这次培训获得实质性的收获。

第二段：学习过程。

在创新培训的学习过程中，我首先了解了企业创新的重要性以及创新的内涵。创新不仅仅是新产品的开发，还包括新的商业模式、组织架构、市场策略等各个方面。学习的同时，我们也进行了一系列的案例分析和小组讨论，通过讨论不同企业的创新实践案例，我深刻认识到创新是多样化的。

第三段：实践体会。

在创新培训的实践环节中，我们以小组的方式进行了一个创新项目的开发。在这个过程中，我深刻体会到了创新的艰辛和挑战。创新不仅需要全面的思考和分析能力，还需要团队间的合作和协调能力。每个小组成员都需要发挥自己的优势，将各自的创意和想法进行结合，并不断完善。通过不断尝试和改进，我们最终成功完成了一个创新项目。

第四段：心得收获。

通过这次企业创新培训，我收获了许多宝贵的经验和教训。首先，创新需要全员参与。一个人的力量有限，而一个团队的力量是无穷的。只有通过团队协作，才能充分发挥每个人的优势，形成合力。其次，创新需要勇于尝试和接受失败。创新是一个不断探索的过程，可能会遇到许多困难和失败，但只有咬紧牙关、勇往直前，才能取得最终的成功。最后，创新需要时刻关注市场和客户的需求。只有了解市场的变化和客户的需求，才能抓住机遇和挑战，持续创新。

第五段：总结。

通过这次企业创新培训，我意识到创新是企业发展的重要驱动力。只有不断推陈出新、积极创新，企业才能在市场竞争中保持竞争优势。企业创新培训帮助我提升了创新意识和能力，让我更加深入地了解了创新的内涵和实践方法。今后，我将进一步加强自身的创新意识和能力，为企业的发展做出更大贡献。同时，我也鼓励更多的人积极参与创新培训，共同推动企业创新发展，为社会的进步贡献力量。

企业创新培训心得体会及感悟篇三

第一段：介绍创新培训的背景和目的（字数：200字）。

小微企业是中国经济发展的重要组成部分，它们数量庞大，就业能力强，对促进经济增长起着关键作用。然而，由于创新意识的欠缺和技术能力的不足，小微企业在市场竞争中常常处于劣势。为改变这一局面，许多政府和企业机构开始开展创新培训活动，以提高小微企业的创新意识和创新能力，从而推动其可持续发展。

第二段：描述参与创新培训的经历和收获（字数：250字）。

参加小微企业创新培训的过程中，我深刻认识到创新对企业的重要性。在培训中，我们学习了创新的理论知识，了解了国内外的创新案例，并通过实践项目锻炼了创新能力。通过这些学习和实践，我明白了创新并不是一件遥不可及的事情，只要我们有正确的方法和坚持不懈的努力，每个人都可以成为创新者。

第三段：总结创新培训对小微企业的意义（字数：250字）。

创新培训对小微企业有着重要的意义。首先，它帮助企业树立了创新意识，使企业意识到创新是持续发展的关键。其次，创新培训提高了企业的技术能力和市场竞争力，使企业能在市场上脱颖而出。最后，创新培训还培养了企业的团队合作能力和创新文化，建立了良好的企业创新氛围，使得企业内部的人才能够积极参与到创新活动中。

第四段：探讨创新培训的不足和改进措施（字数：300字）。

尽管创新培训对小微企业有着积极的影响，但仍存在一些不足之处。首先，培训内容过于理论化，缺乏实践指导。其次，培训时间较短，难以达到预期效果。此外，培训资源不足，无法满足企业的个性化需求。为了改进创新培训，我们应加强实践教学，提供更多的创新案例和实践项目，同时延长培训时间，让学员有更多的时间去消化和吸收所学知识。另外，政府和企业机构应加大对创新培训的投入，提供更为个性化的培训服务，满足企业的实际需求。

第五段：总结创新培训的价值和未来发展趋势（字数：200字）。

总的来说，小微企业创新培训对提高企业的创新能力和竞争力起到了重要作用。尽管目前仍存在改进的空间，但通过持续的努力和投入，我们相信创新培训在未来会取得更大的成果。我们期待政府、企业机构和培训机构能够加大对创新培训的投入，并改进培训内容和方法，以适应不断变化的市场环境。同时，企业内部也应积极推动创新培训，提高员工的创新意识和能力，为企业的可持续发展做出贡献。

以上就是我的关于“小微企业创新培训心得体会”的五段式文章，通过介绍创新培训的背景和目的，描述参与创新培训的经历和收获，总结创新培训对小微企业的意义，探讨创新培训的不足和改进措施，以及总结创新培训的价值和未来发展趋势，全面展示了参与创新培训的体会和思考。希望这篇文章能对读者有所启发和帮助。

企业创新培训心得体会及感悟篇四

近年来，我国小微企业发展迅速，正在成为推动经济发展的重要力量。为了培养这些企业的创新意识和技能，我参加了一次小微企业创新培训。在培训过程中，我收获颇多，深感受益匪浅。以下是我对这次培训的心得体会。

首先，培训使我意识到创新是企业发展的重要动力。在培训的开头，导师分享了创新理念的重要性，让我们认识到只有不断创新，才能在竞争中取得优势。在小微企业中，创新更是至关重要的，它可以帮助企业提升核心竞争力，开创新市场，实现持续发展。这段启发性的讲解让我深刻认识到了创新对企业的重要意义，激发了我想要在自己企业中进行创新的欲望。

其次，培训为我提供了丰富的创新方法和工具。在培训的过程中，导师为我们介绍了多种创新方法和工具，如头脑风暴、SWOT分析、精益创新等。这些方法和工具不仅可以帮助企业发现问题和机遇，还可以帮助企业提出解决方案。通过培训，我学会了如何运用这些方法和工具，并且在实践中取得了一定的成效。这些创新方法和工具的学习和掌握为我以后进行创新提供了强有力的支持。

第三，培训培养了我的团队合作能力。在培训中，我被分到一个小组，和其他来自不同行业的小微企业创业者一起进行了一次团队创新项目。我们需要共同面对挑战，共同合作，解决问题。通过与团队成员的交流和合作，我学会了倾听他人的意见，尊重他人的决策，不断优化团队的合作模式，最终取得了出乎意料的好成绩。这次团队合作经历，让我深刻认识到团队的力量和重要性。在以后的工作中，我会更加注重团队合作，充分发挥团队的智慧和创造力。

第四，培训鼓励了我勇于尝试和接受失败。在培训课程中，导师一再强调创新需要勇于尝试和接受失败。他分享了一些成功企业的失败经历，让我们认识到失败并不可怕，只要勇敢尝试，总会有成功的机会。这样的鼓励使我更加有信心去尝试新的创新方法和思路。在实践中，我也不再将失败看作是阻碍前进的绊脚石，而是将其视为一次宝贵的经验教训，帮助我更好地找到正确的创新方向。

最后，培训让我认识到创新是需要长期坚持的。在培训的结尾，导师提醒我们，创新不是一蹴而就的事情，需要经过长期的努力和坚持。他鼓励我们在回到企业后要坚持创新，不断追求卓越，始终保持竞争优势。这段话让我深感肩上有重任，也激励着我不断努力，勇往直前。

总结起来，小微企业创新培训给我留下了深刻的印象，让我对创新有了更加清晰的认识。我明白创新是企业发展的重要驱动力，更加熟悉了创新的常用方法和工具，并在团队合作中培养了合作精神。我愿意勇于尝试和接受失败，并且决心长期坚持创新，不断提高企业的核心竞争力。这次培训对我来说是一次宝贵的人生经历，我将始终怀着感恩和满怀信心投身于小微企业的创新之路。

企业创新培训心得体会及感悟篇五

创新素养，指的是人们在解决问题时运用创新意识和创新方法的能力以及对创新的态度和价值观。在当今社会快速发展的时代背景下，创新素养已经成为了人们必备的一种能力。为了提高自己的创新素养，我参加了一次创新素养培训。在这次培训中，我受益匪浅，有许多感悟和体会。以下是我对这次培训的心得体会。

首先，在这次培训中，我深刻体会到创新是一种不断尝试和试错的过程。在培训中，我们接触到了很多创新的方法和工具，例如头脑风暴、思维导图等。通过实际操作和训练，我明白了创新并不是一蹴而就的，而是需要不断的探索和实践。在实际生活中，当我们面临问题和挑战时，需要勇敢尝试不同的解决方案，并从失败中吸取教训，不断优化和改进。只有勇于尝试并接受失败，才能培养出真正的创新素养。

其次，创新需要一个宽广的视野和开放的思维。在培训中，我们常常进行团队合作和讨论，倾听不同的观点和意见。通过和他人的交流，我发现创新是一个集思广益的过程，每个人都有独特的思维和见解，都能为解决问题提供新的思路和方向。因此，要培养创新素养，就要保持开放的思维，并学会倾听和尊重他人的意见。只有将不同的观点和思路融入到自己的思考中，才能产生更加全面和创新的解决方案。

再次，创新需要积极主动和持续学习。在这次培训中，我们学习了许多创新的方法和理论知识，但这只是一个开始。创新是一个不断学习和积累的过程，要保持对新知识的敏感和渴望。只有不断更新自己的知识和技能，不断学习和关注新的领域和发展动态，才能不断拓展自己的思维和创新的可能性。因此，我决定在今后的学习和工作中保持积极主动的态度，不断学习和研究，提升自己的创新素养。

最后，创新需要勇于面对挑战和冒险。在培训中，我们常常遇到一些挑战和限制，需要我们勇于面对和克服。例如时间紧迫、资源有限等等。通过这些挑战，我意识到在创新的过程中，勇于面对困难和冒险是必要的。只有勇于面对挑战，敢于冒险尝试，才能超越自我，突破现有的框架和思维模式，产生真正具有创新价值的成果。

总之，参加创新素养培训给我带来了丰富的思考和收获。通过这次培训，我深刻体会到创新不仅仅是一个能力，更是一种思维方式和生活态度。只有通过不断的实践和学习，保持开放的思维和积极的态度，勇于冒险和面对挑战，才能在不断变化的环境中保持竞争力，迎接更多的机遇和挑战。未来，我将牢记学到的知识和体会，不断提升自己的创新素养，成为一个有创新意识和能力的人，为社会的发展和进步做出自己的贡献。

企业创新培训心得体会及感悟篇六

近年来，随着互联网技术的发展和金融行业的改革开放，金融企业创新培训日益受到重视。我有幸参加了一期金融企业创新培训课程，并获得了宝贵的学习机会。在这次培训中，我不仅学到了许多实用的知识和技能，还对金融创新有了更深刻的认识。以下是我对金融企业创新培训课程的一些心得体会。

首先，金融企业创新培训注重培养创新思维。在培训中，我们学习了许多创新思维的方法和技巧，如设计思维、敏捷开发等。这些方法和技巧帮助我们打破传统思维的束缚，培养出更加开放和创造性的思维方式。通过培训，我学会了如何思考问题的本质，如何从用户的角度出发，如何找到问题的痛点和机会点，进而提出创新的解决方案。这些思维方式的转变对于我们实际工作中的创新和问题解决起到了重要的指导作用。

其次，金融企业创新培训注重实践能力的培养。在培训中，我们不仅学习了理论知识，更重要的是锻炼了实践能力。我们参与了很多实际案例分析和团队合作的实践项目，通过模拟真实的工作环境和情景，培养了我们解决实际问题的能力。在这个过程中，我们需要运用所学的知识和技能，与团队成员协作，思考问题，提出解决方案，并最终将其付诸实践。通过实践，我深刻体会到了理论知识与实际工作的结合是解决问题的关键，只有通过实践才能学到真正有价值的东西。

再次，金融企业创新培训注重合作和沟通能力的培养。在金融企业中，合作和沟通是非常重要的能力。在培训中，我们进行了大量的团队合作和沟通训练，提高了我们的合作和沟通能力。通过团队合作，我们学会了有效地分工协作，充分发挥各自的优势，最大限度地实现团队目标。通过沟通训练，我们学会了如何清晰地表达自己的思想，如何倾听他人的意见，如何有效地进行协作和决策。这些合作和沟通能力对于我们实际工作中的团队合作和项目管理起到了至关重要的作用。

最后，金融企业创新培训注重领导力的培养。在金融企业中，一个优秀的领导者不仅需要具备专业知识和技能，更需要具备出色的领导才能。在培训中，我们学习了一些领导力的理论和实践，如激励员工、决策运筹、变革管理等。通过学习这些领导力的知识和技能，我们更加清楚地认识到一个优秀的领导者需要具备的素质和能力，同时也思考了自己作为一个领导者应该如何提升自己的领导能力。这对于我们今后的职业发展非常重要，也对我们在团队中发挥更大作用起到了指导作用。

综上所述，金融企业创新培训是提升金融从业人员综合能力的有效方式。通过这次培训，我不仅学到了实用的知识和技能，还培养了创新思维、实践能力、合作和沟通能力以及领导力。这些都对我的职业发展和个人成长有着重要的意义。我相信，在今后的工作中，我能够更加积极主动地运用所学到的知识和技能，为金融企业的创新与发展做出更大的贡献。

企业创新培训心得体会及感悟篇七

创新素养是当今社会中备受重视的一项素质，它指的是个体在创造与创新方面的能力和素质。为了提高个体的创新素养，许多培训机构和学校相继开展了相关的培训。我曾参加过一次创新素养培训，并从中获得了许多感悟和体会。

首先，这次培训给了我一个明确的创新思维模式。在课程当中，老师向我们介绍了创新的各种方法和工具，比如头脑风暴、思维导图等。通过这些工具和方法，我们能够迅速地找到问题的症结所在，并找出创新的解决办法。在培训期间，我们进行了多次团队合作，通过互相交流和碰撞思维，不断地激发创新思维。通过这样的训练，我对创新思维有了更深入的理解，并学会了如何在思维上跳脱传统的束缚，以全新的方式看待问题。

其次，这次培训增强了我的沟通和协作能力。在培训过程中，我们需要分组完成各种任务和项目。每个人都扮演着不同的角色，需要通过有效的沟通和协作来完成任务。通过这次培训，我学会了如何与他人进行有效的沟通，如何倾听和理解别人的意见，并找到共同的目标。在团队合作中，我们遇到了各种各样的问题，但是通过相互协作和共同努力，最终都找到了解决办法。这样的经验让我认识到，创新不仅仅是一个人的事情，团队的力量是不可忽视的。

第三，培训还教会了我如何处理失败和挫折。在培训中，我们经常面临各种挑战和困难，有时候我们的创新想法可能会被否定或者失败。但是，培训让我明白失败并不可怕，关键是如何从失败中吸取教训并继续努力。在培训中，我们经常进行反思和总结，找出问题所在，并寻找解决办法。这样的经验让我明白，创新的道路上少不了失败和挫折，但只要保持积极的心态和坚持不懈的努力，就一定能够克服困难，取得成功。

第四，培训还加强了我的自主学习能力。在培训中，老师鼓励我们主动学习和探索新知识。除了课堂上的学习，我们还需要进行大量的自主阅读和实践。通过这样的学习方式，我学会了如何主动寻找资源和信息，并将其应用到实际问题中去。这种自主学习的能力对于我们未来的发展非常重要，因为只有自主学习才能不断地更新知识和提升能力。

最后，这次培训让我明白了创新并不是孤立的个体能力，而是需要全社会的支持和鼓励。在培训中，老师向我们介绍了许多成功的创新项目和创新企业，让我们意识到创新不仅仅是理论上的东西，它需要实际行动和资源的支持。这种社会支持的重要性让我对未来的创新发展充满了信心。

总之，这次创新素养培训让我受益匪浅。通过学习创新思维模式、增强沟通和协作能力、处理失败和挫折、培养自主学习能力以及认识到创新的社会支持，我收获了更加全面和深入的创新素养。我相信在未来的道路上，这些宝贵的经验和能力将会成为我不断创新和进步的基石。

企业创新培训心得体会及感悟篇八

创新素养是当今社会所重视的一项素养，而如何培养创新素养成为了教育界的热门话题。为了提高自身创新能力和思维方式，我参加了一次关于创新素养培训，通过这次培训，我受益良多，深刻认识到创新素养的重要性。以下是我的感悟和体会。

第一段：创新素养的定义与重要性。

创新素养是指在现代社会中，个体面对新问题和新情境时，通过合理思考、积极探索和灵活创新的能力和意识。这种能力和意识在个人发展和社会进步中起着至关重要的作用。在如今竞争激烈且变革快速的社会中，拥有创新素养成为了衡量一个人综合素质的标准之一。因此，培养创新素养对于个人的职业发展和社会的进步都具有重要意义。

创新素养培训是通过一系列实践和培训活动来提高个体的创新意识和创新能力。这种培训通常包括讲座、研讨会、工作坊等形式。其中，讲座主要传授创新的相关知识和理论；研讨会是通过参与讨论和分享经验来提高创新思维；工作坊则通过实际操作和团队合作来锻炼创新能力。综合运用这些方式和途径，可以提高个体的创新能力和创新意识。

在创新素养培训过程中，我深刻认识到创新不仅仅是在科学研究或者技术领域的创新，而是在思维方式和行为习惯上的创新。通过培训，我学习了一些创新的方法和技巧，如思维导图、头脑风暴等，这些方法和技巧帮助我在解决问题和应对挑战时更加灵活和高效。同时，培训还提供了一些实践机会，让我在团队项目中发挥自己的创新能力，通过与他人的合作和交流，我不断深化了对创新的理解。

创新素养培训给了我很多启示，我认识到创新不是一蹴而就的，而是需要日积月累的实践和锻炼。同时，在培训中我也发现了自己的不足之处，比如对于新问题和新情境的抵触心理和习惯性思维的束缚。因此，我发现提高创新素养的关键是要持续学习和不断实践，同时要敢于接受挑战和改变。在日常生活和工作中，我会尝试着去思考和解决问题时更加灵活和创新。

随着技术的发展和社会的进步，对于拥有创新素养的需求将越来越大。培养创新素养不仅能个人受益，也对社会产生了重要影响。我相信，通过创新素养培训的不断推广和实施，社会将会迎来更多突破性的发展和进步。希望未来，更多的人能够参与到创新素养培训中，以提高个体创新能力和意识，共同推动社会的进步与发展。

总结起来，创新素养培训是提高个体创新能力和意识的有效方式，通过学习创新知识和技巧，锻炼创新能力和实践经验，不断提升创新素养。培养创新素养不仅对个人职业发展有重要意义，也对社会的进步产生重要影响。通过不断学习和实践，我们能够在日常生活和工作中展现出更加灵活和创新的思维方式和行为方式。同时，我相信通过创新素养的不断培养与提升，我们能够共同推动社会的发展与进步。

企业创新培训心得体会及感悟篇九

创新的一个企业长久发展的源泉，是一个企业竞争力所在。企业创新管理培训很有必要。今天本站小编整理了企业创新管理课程培训的体会，希望对你有帮助。

参加了集团总公司举办的青年人才培训，这次培训涉及了企业经营管理中创新思维和决策的问题，尤其在创新思维方面，很符合我们企业的管理需求，对于我们在企业的经营管理方法方面起到了非常有效的提醒和帮助作用，我个人也受益匪浅，结合分公司管理实际，我个人有以下心得：

创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前人的基础上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。

一、要善于发现问题。发现问题最主要的是需要增强观察能力。我作为企业的管理和决策者，对于运作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何在工作中发现问题，我觉得应从以下三个方面入手：一是要善于从工艺流程入手，看一看企业的运作方式是否准确、是否符合规定要求、是否符合企业长远发展的目标;二是要善于从工程施工流程入手，看一看施工过程是否符合规范要求，各施工程序能否达到精准;三是要在整体运作过程中掌握各项环节，检查各环节是否在技术创新、质量控制、成本节约、以及绿色文明化管理方面有缺陷或者存在创新空间。这样一来，问题就不难被发现。

我个人认识到现阶段建筑市场就如同任南鹏当年经营如家一样，即将接近瓶颈阶段，国内从央企中建、中铁等到地市级建筑企业、私营建筑公司，管理水平差异、技术层次差异、资金差异等造成市场占有比例逐渐失衡。我觉得我们所在的企业应该逐步与国内外大型建筑企业接轨，引进先进的经营管理模式，同时应该加强企业品牌文化建设，在经营管理创新的同时扩大企业影响力，进而促进企业的长远发展，在激烈的竞争中分一杯羹。

二、改变以往的管理模式。我们单位目前的管理模式比较死板，一直以来都是依靠主要领导来对企业的经营管理等进行决策，导致员工个人思想僵硬化，如同操作机械一样，最终导致企业管理的整体僵化。苏源泉教授所讲的“不去管理”、“群策群力”、以及“高效沟通”是目前我们企业所最需要突破的。

我认为，所谓的“不去管理”，应该是要让企业领导学会组织企业内在、外在的所有相关资源，并不是单纯的直接、集中地参与到实际管理操作当中，而是要利用一切有效资源，激励和提升员工的工作积极性与主人翁意识，为企业做出贡献;“群策群力”应该是要将领导的个人决策权转变为采纳权，把日常经营管理存在的各类问题逐一开会研讨，让所有参与人员发散性思维，群体决策后形成最终采纳意见，这样不仅会使问题得到解决，而且可以增强员工的个人归属感，使其乐于为企业的长远发展出谋献策;“高效沟通”是我们企业领导目前急需突破的难点，由于我们建筑行业分散性的特点，致使企业内部沟通不尽理想。在企业日常管理中，我经常深入施工项目，了解项目进展的同时与员工个人进行沟通，但通过今天的讲座，我才意识到我个人以及企业管理层并未与员工之间实现“高效沟通”，应当在经营管理的同时，降低姿态倾听员工提出的个人问题、对企业的建议和心声，而后及时付诸行动，形成长效。目前，我们正在新项目进行管理、决策、沟通等方面的试点，期望会取得良好的效果。

感谢集团总公司领导举办的这次培训，并感谢苏教授的辛苦准备与讲座，让我们在企业经营管理中又拓展了新的视野，为企业的长远发展积攒了新的管理方式，希望集团总公司以后多举办这样的培训，同时我们也加强自身的学习，努力为集团的繁荣发展增添自己的一份力量!

潘诚老师在同学们暴雨般的掌声中走出了课室，目送着老师的离开，很多同学都有种依依不舍的感觉，有的甚至还在自言自语：潘老师讲了两天，声音一直都是那么响亮，一点都不疲倦，真是难得!而我却在想：老师们这么用心地为我们授课，我们一定要对得起老师的一片苦心，要认真听课，尽量做到知行合一，学以致用!

中国企业一路高歌三十年，在收获成长的同时，也面临诸多全新挑战，在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的思维?在中国特色的社会环境里企业战略应该有怎样的创新?变革转型的后危机时代，企业生存如何实现基业常青?比问题本身更可怕的是，我们不知道问题在哪里!主动变革、突破瓶颈、实现重生，已成为中国企业可持续发展的核心问题。潘诚老师结合20xx年企业研究实践心得，用两天的时间，向我们深度解析了企业运营的内在规律，理性反思中国企业成长历程，从宏观、中观到微观，剖析当前企业面临困局，系统探讨了中国企业变革创新之道，从战略到执行，为企业对“成长的麻烦”提供了实战解决方案。

首先，我们要探讨的问题是：后危机时代，企业运营应该有怎样的思维?

第一、未来综合竞争力的重点在于企业的软实力，软实力就是价值观念、管理模式、知识创造等等，素质决定未来、能力决定成败。企业经营将由“机会导向”转为“能力导向”;从“规模至上”转为“效益至上”;从“稳态经营”走向“转折经营”;从“企业价值”延升向“社会价值”。

第二、就是标杆学习，标杆学习首先要寻找标杆，再界定差距，跟最好的比我在哪;与行业的世界最高与平均水平接轨对标或者与类似企业经营的他业借鉴;找出企业能力的时空标准，知道最好的，做到平均的。然后实行变革创新，最后是最佳实践。

第四、系统竞争，过程好结果才会好，慎防顾此失彼，防止短板效应;学习华为集团鼓励人人当雷锋，但决不让一个雷锋吃亏的企业文化。核心劣势，防止乘零效应;系统优化，防止摩擦效应。

第五、知行合一，想的与做的一样好。一个企业有了发展的战略，只是说明定出了做正确的事情的方向，而要把事情做好就要靠执行。执行力等于职责的理解力、管理的操作力、方法的创新力、高层的理念、中层的技能与基层的习惯之和。执行力是组织的系统工程，那么，靠什么来提高执行力呢?靠的是信念和信仰、培训和工具。“工具”包括目标科学、职责清晰、制度、流程、考核、激励、能力的提高等等。

第六、持续发展，永续经营的能力，笑到最后剩者为王。例如：价值观共识，讲诚信是关键;再如：机制的保证，民营企业上市的目的就是将一个民营企业家族化的公司转型为规范化的公司。持续发展另外的关键点在于学习与适应，要与时俱进。

第七、研究过往企业失败的原因，研究失败更有价值。现代企业失败的原因可以归纳为以下几种：

1、现金断流式;。

2、自然衰老式(无疾而终);。

3、信誉毁坏式(如三鹿、双汇、味千和达芬奇等);。

4、四面楚歌式(盲目多元化、小有成就就盲目自大，如春兰空调、春都火腿肠)。

5、环境突变式(如“小灵通”);。

6、挥刀自宫式(自身犯错而导致公司灭亡)。

第八、运营之道，也就是企业战胜危机之法。

首先，要“正”，即合法、合德;然后要“实”，实实在在、低调务实;。

再要“强”，要有核心竞争力，有独门绝技;。

最后要“久”，基业长青，学会坚持、忍耐，剩者为王，邓小平曾说“发展是硬道理”，潘老师说：我们做企业不死才是硬道理。

第二点，我们要探讨的是：在中国特色的社会环境里企业战略应该有怎样的创新?企业的变革转型有被动和主动两种，例如：竞争对手推出新产品;政府的新政策;客户的潜在需求变化等促使企业在危机中变革转型，称为“被动转型”。无论是主动转型还是被动转型，我们坚决要系统规划、结构思考出变革的方式，过程是关键。要避免两大误区：

1、盲目多元化;。

2、轻易去核化。

企业转型有三种选择：

1、整容：局部调整，优化组合，在原有的基础上优化和改良，实现效益提升;。

2、变性：基因改造，脱胎换骨，从原来的业态跨越到新兴产业，实现产业升级;。

3、自杀：壮士断臂，另起炉灶，大破大立，用休克疗法在战略方向上实现大转移。

往往在变革过程中都会遇到一系列的麻烦而阻碍变革，我们要分析出原因，让变革顺利进行。首先，领导的心态坚决不能急躁，不能期望一蹴而就;更不能狂躁，不能以为“老子天下第一”;还不能烦躁，不能疏于组织管理;再就是不能焦躁，遇事要沉得住气;最后就是不能暴躁，犯错就要反省。变革过程中企业的领导者还不能有“三分钟热情”、“怀疑印证”、“灰色|情绪”、“看客心理”、“赌博心理”这些文化方面的原因;还不能出现管理方面的原因，比如计划太大，资源分散、变革目的不清晰、没有专门组织的规划、变革和经营不相关、旧利益团体的影响、变革的方式太迅猛缺乏节奏、无法容忍混乱期等等。

企业持久变革需要行动、方向、带头人、归属感、解决方案和结果。没有行动，就没有变革的需要;没有方向，就没有清晰的愿景共识;没有带头人，就没有决策层的支持和行动;没有归属感就不会有员工的参与;没有解决方案就没有相应的组织和流程;没有结果就没有绩效评估，那么持久的变革就不能成功。一个领导者要具备科学、艺术、宗教这三种要素，科学能让人辩别真假，他是人的理性所在;艺术能让人辩别美丑，是人的感性所在;宗教能让人辩别善恶，是人的灵性所在。

最后，我们要探讨的问题是：变革转型的后危机时代，企业生存如何实现基业常青?

无论哪一种转型方式，都离不开战略、资本、产业、人力、管理这五个环节的合理匹配和良性循环。我们也可以让自己的企业实施利基战略走向强大，利基战略就是企业选择一个较小的产品或服务领域，集中力量进入并成为第一，从当地市场到全国再到全球，同时建立各种进入壁垒，逐渐形成稳定、持久的地位和竞争优势。

我们常问：什么行业最能赚钱?而我们真正要思考的却是：我们能赚什么行业的钱?首先，我们来谈谈战略，战略就是“想好”、“能做”、“敢做”、“可做”、“该做”这五个要素的集合点。战略能帮我们解决什么问题呢?战略不是去决定“明天做什么”?而是去决定“今天必须为不确定的明天做什么”?战略不是去消除风险，而是提高承担更大风险的能力。计划必须量化，而战略则不一定，战略更是思想，分析和判断。战略制定前必须先做战略分析，分析内外部环境，分析利益相关者，资源与能力分析;接着作战略选择，作出可能战略方案的拟定，可选战略方案的评估，战略方案的选择确定。

战略制定必须遵循三大核心。

1、特色，就是以独特性赢得顾客，提供特殊产品服务、满足特殊消费群体、特殊途径满足顾客，如“王老吉”，提供的是有特色的凉茶。

2、取舍，就是权衡利弊作出选择，君子有所为有所不为，鱼和熊掌难兼得，和谐共生留余地，如万科，专攻居住式房产而成为中国当今房地产业的龙头老大，这就是“取舍”。

3、组合，就是环节配合整体最优，产业组合协同效应、市场网络协同效应、资源竞合协同效应。最后，进行战略实施，进行资源计划的分配，组织结构的设计，战略跟踪调整。

创新变革战略的实施离不开人力资源队伍的建设，我们常说要“以人为本“，其实“以人为本”的真实含义是组织目标和个人目标的高度统一。企业人事管理不当，强力的约束人只会造成人员流失、员工缺乏敬业精神和对职业的忠诚，激励失效、绩效低下，机构臃肿，人浮于事等等。人力资源管理最重要的是要培育人、用对人、激励人，每一个在岗位上有造诣有贡献的都是人才，用好你身边的人比什么都重要。建设一支良好的能给企业带来超值绩效的员工队伍有七个步骤：

1、搭平台，制度留人比感情留人更长久;。

2、给掌声，物质激励与非物质激励结合，正激励与负激励结合;。

3、分钱财，钱聚人散，钱散人聚;。

4、另眼看，有用的就是人才，英雄不问出处;。

5、造风景，营造独特的文化氛围感动员工;。

6、抓培训，不怕慢就怕站，找到路就不怕路远;。

7、找外援，造船不如买船，买船不如租船，“不为其有，只为其用”。

后危机时代企业变革创新还要遵循六个管理原则，那就是经验管理、科学管理、行为管理、精益管理、文化管理和自主管理。要清晰的给自己企业的转型战略定位。

3、竞争地位的定位，尽量避免做行业“老大”;。

4、发展空间的定位，不要急于扩张。

为什么中国的企业都偏好多元化呢?那是因为中国的市场变化速度太快，多元化有时可以抵御风险，中国的企业缺少核心技术优势，没有专业化运营的能力，国内市场宽广辽阔，多元化更容易发展，再就是体制和政治、经济环境的影响。实行多元化也不是不可行，实行多元化经营要考虑以下六个方面的问题，第一个问题就是，首先要考虑“基础稳”，要清楚在当前市场上，您比对手做得更好的是什么?然后要考虑“进得去”，您为在新市场取得成功，必须具备什么优势?第三要“站得住”，进入新业务能否迅速超越其中现有的竞争者?第四要“无冲突”，多元化是否会破坏公司现有整体战略优势?第五要考虑“能取胜”，在新业务领域公司是否有可能成为优胜者?第六个要考虑的问题是“有发展”，多元化是否能为公司进一步发展打下基础。

最后，在后危机时代，针对企业现有的实际问题，我们要遵循变革创新的十大思路：

1、变新，新的商业模式;。

2、变精，精益思想;。

3、变绿，绿色经营;。

4、变快，敏捷服务;。

5、变柔，柔性管理;。

6、变尖，寻找尖端技术;。

7、变仁，承担社会责任;。

8、变轻，超轻资产;。

9、变高，高附加值;。

10、变长，永续发展。

在中国现有的国情下企业的生存规则是：一定要树立自己的信誉，要懂得取钱之道比取钱之术更重要，要慎重选择合作伙伴，一个人要飞得更高、更远，取决于身边与你同行之人，要合理避税而不是拙劣偷税，要经常上网，记得看《新闻联播》，别把钱看得太重，要善于总结别人的成败得失，不要用黑白道的规矩去解决商业冲突，不要追求事必躬亲，要懂得离场，要给自己留条后路，预防众叛亲离。

在公司成立、蓬勃发展五十周年的前夕，感谢公司党委、经理部做出的具有前瞻性的决策，举行的这期高层次的创新企业管理培训学习班。我有幸作为公司第一批培训人员来到祖国最高学府—清华大学进行创新企业管理知识的培训，并在清华大学感受到了“自强不息、厚德载物”的独特精神魅力。同时，聆听了知名教授们所做的关于创新企业管理方面的新的理念和新的思维方式，其内心震撼，且受益匪浅。

作为一名从事事业二十多年，将一生中最美好的青春年华奉献给xx企业的青年人，我有着浓厚的情结，深爱着为之倾注了心血奋斗的企业，并以它的壮大、辉煌为自豪。同时，我也为公司在发展过程中存在的问题及运行中的盲点盲区担忧。

近几年来，我一直坚持不断地努力学习，尤其是进入审计这个赋有压力和挑战性的岗位后，我更加意识到个人综合素质提高的重要性，遗憾的是这次提升个人素质学习的时间太短了，但我还是接受到了很多新的信息、新的理念和新的思维方式。

下面结合学习所涉及的内容，对应公司目前这些方面的现状及存在的主要问题谈一点自己的认识和体会。

一、公司目前的现状及存在的主要问题。

1、企业发展速度很快，市场施工领域不断拓展，规模逐年增大，人均劳动生产率呈上升趋势。但公司目前来没有形成自己的核心竞争力，与同行业的比较竞争优势也仅仅是在某个领域的相对工艺上，且这种相对工艺是可以复制的，随时都有落后的可能，我们仍应保持高度的危机意识。

2、作为全资子公司，受国有企业原有的体制及制度上的影响和限制。许多企业经营管理上的新理念和有效的管理制度未能在公司内部得到推行。如：公司的战略管理、组织结构、业务流程及其绩效考核某种程度上受到传统思想和旧体制的影响及母公司的限制，因而新的经营理念和管理制度不能在公司得到有效的落实和执行，甚至不能突破“水土不服”的障碍。公司核心领导为公司的发展在不断地努力，但公司的改革仍受到上述因素的影响，其力度欠缺。

3、公司人力资源的管理需要进一步改革。目前公司的人力资源管理工作未提到一定的高度，其乃保留着旧的劳动人事管理制度的模式。因此，公司内部各岗位的编制没有经过详细调研、测算，编制的确定人为因素较大，没有因岗设人，人员流动机制不健全，关键岗位未有效落实竞聘制。人力资源管理的重要性在公司没有得到充分体现，工资总额受控，许多方面仍存在国企的平均主义现象。

4、公司的各项内控制度很多，但是很多内控制度不够科学，难以操作。如：公司纵向、横向组织机构中的职责和各。

岗位职责。

划分、界定不够清晰，各岗位的职责和工作流程仍存在许多弊端，操作的难度极大，造成公司制度的执行力不足。

6、企业的成本太大，尤其是管理费用居高不下，项目形成的利润和企业施工的总规模失衡，除了外部因素外，内部管理还需进一步完善、改进和加强。

……。

二、建议采取循序渐进的方法，逐步完成如下工作。

1、严格按照项目法施工管理，按项目进行成本核算，员工个人(尤其是管理人员)的绩效与项目的经营成果挂钩，提高绩效考核的公平性和奖惩力度，避免吃大锅饭。当然需要制定适合企业的绩效考核体系。

2、公司内部的关键岗位，尤其是应在公司总部拿出几个关键岗位，在全公司范围内竞聘。根据竞聘人员的各类素质的综合评价，择优录取竞聘岗位所需的最合适的人，作到人岗匹配，努力达到公司和竞聘者双赢。

3、建议公司在内部组织一套班子或请外部咨询公司对公司的现状进行全方位的诊断，找毛病、开处方。以便公司党委、经理部对症下药，确定公司长远的战略发展目标。打造公司的比较竞争优势和打造有利于适合公司发展的企业精神和企业价值观的企业文化核心。

4、建议公司对不同的员工，针对员工的需求，制定出不同的。

培训方案。

和员工的职业生涯设计。根据员工知识、才识、胆识的不同，用其所长，用我所需，充分挖掘员工的最大潜力，提高企业经营管理效率，达到企业和个人的双赢。

5、公司应通过严格的绩效考核让大家看到，干多干少就是不一样，绩效考核一定要公平、公正、合理，并且落实到每一个员工身上。因此，公司迫切需要建立起一整套符合公司利益的绩效管理体系，并应严格对员工的工作实行绩效考核评价。

6、公司的内控制度在编制时就应该清晰化，程序化和具有可操作性;在执行的过程中进行严格的考核，提高公司制度的执行力度。同时建议对目前的制度进行全面的整合，对各岗位的工作流程进行梳理、分析和优化，严格确立各岗位的职责和工作流程。

7、建议将类似此次高层次的培训形式继续开展下去，以便有利于提高公司员工的综合素质，达到提升公司经营管理的高效运作。

通过本次学习和与老师、同学们的交流、沟通，感触很深。以前，我也常常。

看一些企业管理方面的书籍，收集、研究了一些经典审计案例和其它相关类型的案例，并从中也得到了许多的启迪。但是，在具体的工作中仍遇到一些让人感到困惑的问题不易解决。

当然，这些问题的形成既存在着主观上因素，又存在着客观上因素。如：受。

传统理念的影响;受旧的运行体制和经验的影响;公司的管理制度、薪酬制度、分配制度、人力资源制度、激励机制不完善等原因，也是形成这些问题的客观因素之一。

我认为：在强者恒强的生存法则下，提升企业的战略核心竞争力，才是企业。

发展的最终根本。因此，不管企业在顺境中还是在逆境中，也不管企业存在着什么样的问题，我们都应当以积极的心态，正确的理念去面对，认真解决问题。要敢于用正确的方法解决问题，要敢于知道自己哪里不舒服，勇于找医生诊断，做好病前的“保健”和“预防”工作。我坚信：核心领导能够使明天更加辉煌。我们也将与一同健康成长。

企业创新培训心得体会及感悟篇十

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。

第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。

第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。

用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。

第四，学习了公司档案与人事方面的知识。

最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。

人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松，争取能早日更上一层楼。

最后，培训中领导对我们提出的要求。

企业创新培训心得体会及感悟篇十一

企业家创新型培训是帮助企业家提升创新能力和创业意识的重要途径。在接受了一段时间的企业家创新型培训后，我深感这项培训对于提升企业家的创新能力和核心竞争力十分重要。在这篇文章中，我将分享我在培训中所获得的心得体会。

第二段：培训内容的重要性。

在企业家创新型培训中，培训内容的丰富性和前瞻性对于培训效果至关重要。通过培训，我了解到了一系列关于市场趋势、技术革新以及创新思维等方面的知识。这些知识使我能够更好地把握市场机遇，了解行业技术发展的趋势，并在创新中寻找竞争优势。

第三段：实践与反思的重要性。

创新是对现有问题的解决方案的创造性改进和创造新问题的过程。在培训中，我不仅学习了理论知识，还有机会进行实践。通过实际操作，我能够更好地理解理论知识，并将其应用到实际中。在实践的过程中，我也不断进行反思和总结。反思和总结使我能够识别并纠正错误，从而不断提高自己的创新能力。

第四段：团队合作的重要性。

企业家创新型培训强调团队合作的重要性。在培训中，我与其他学员一同参与到团队项目中。通过团队合作，每个人都能够将自己的思考和见解分享给他人，并获得来自其他人的反馈和建议。团队合作不仅促进了创意和思维的碰撞，还增强了解决问题的合作意识和能力。团队合作让我认识到，创新不仅仅是一个人的事情，而是需要团队力量的支持和帮助。

第五段：培训对于个人成长的影响。

在企业家创新型培训中，不仅仅是学习创新思维和知识，更重要的是个人成长和提高。不断的学习与实践，使我不断地反思和调整自己的思维方式和行为习惯。通过培训，我也学会了如何与他人进行沟通和合作，并提升了自己的领导能力。这些对于我的个人成长和未来创业发展都有着非常积极的影响。

结语：

通过参加企业家创新型培训，我深刻认识到了创新对于企业发展的重要性。培训不仅为我提供了丰富的知识和实践机会，还让我更加意识到团队合作的重要性。不断学习和实践的过程中，我也取得了个人的成长和进步。我相信，在未来的创业道路上，我将能够更好地应对挑战，不断创新，取得成功。

企业创新培训心得体会及感悟篇十二

近日，我透过对现代企业管理的学习，感触颇深。随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管理不仅仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素;同样也需要“非理性”，需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了到达必须目标而对系统进行控制的活动。也就是透过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以到达预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术”一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴，巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是十分微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种潜力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术。在那里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设，个性是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就务必提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。因此，学习、研究管理艺术是很有好处的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自我宝贵的精神财富，才能避免重蹈覆辙。因此，对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理带给有效的借鉴。一个企业要想成功，务必注意以下几点：

1、企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自我的总任务和目标所制定的全局性规划，显然具有长远性特点，同时，企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间持续和加强适应性的过程。因此，又具有适时性和应变性的特点。

2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。企业在规模扩张中，要避免不切实际的多元化经营。大众出租车10年时光里净资产从0增长到10.5亿元，走的是一条规模扩张的路，但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原则，以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控，还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”，如今也沉寂下来，其原因也是贪大求多，由急速扩充为恶性膨胀，导致无法收拾。

3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业，它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子，这些人相互信任，真诚地怀着共同的理想，同时具有其领域需要的才干。

4、品牌战略是企业成功的重要手段。现代企业竞争，不仅仅是产品质量、款式的竞争，更是无形资产的竞争。

5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。

韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的，在人才培养和使用方面构成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所，也是一所培养商业人才的学校，每年的预算高达10亿美元，每年培养的高级管理人员多达1万，作为董事长兼首席执行官的韦尔奇，每月的一项重要工作就是到该所讲课一次，韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之首，这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩，因为论资排辈的结果，往往伴生官僚主义。

6、创新是企业发展的灵魂。

在创新管理方面，海尔集团是中国企业中最成功的一个。1984年以来，海尔做到平均一天有一个新产品，一天有两项专利，产品已累计拥有42个门类8600个品种。5年前，海尔与日本gk设计公司合作成立青岛海高设计有限公司，目前该公司在世界各地有6个设计分公司和10个信息站，产品设计从最初的单一的冰箱产品发展到所有家电领域，使海尔的海外市场产品实现了本土化设计，即按照不一样国家和地区的消费需求进行开发设计。

企业创新培训心得体会及感悟篇十三

金融行业是当今世界经济发展中不可或缺的一部分，然而面对日益激烈的市场竞争，金融企业必须进行创新，以保持竞争力。为此，我有幸参加了一次金融企业创新培训课程，收获颇多。通过这次培训，我深刻认识到创新是金融企业发展的关键，通过不断学习和实践培养创新意识和创新能力至关重要。

在这次培训中，首先我们了解到金融企业创新的重要性。如今，金融业发展迅猛，市场竞争异常激烈。传统的金融产品和服务已经不能满足客户需求，创新成为了保持竞争优势的关键。让我印象深刻的是培训中提到的案例，比如支付宝的崛起。在过去，人们使用现金和银行卡进行支付，但随着移动互联网的发展，支付宝利用技术手段创新，将支付方式全面升级，提供便捷、安全的支付解决方案。这个案例让我明白，只有不断创新才能在竞争激烈的金融市场中立于不败之地。

其次，我们在培训中学习到了一系列创新理念和工具。这些理念和工具旨在帮助我们发掘和实施创新机会。例如，设计思维是一种注重用户需求的创新方法，通过以用户为中心的设计，提供更好的产品和服务。另外，我们还学习了创新团队建设和创新管理方法，以帮助我们有效组织和管理创新项目。这些理念和工具使我认识到创新并不是单纯依靠个人的灵感和创造力，而是一个有规划、有组织的过程，需要团队的合作和协作。

此外，我们还进行了实践和案例分析。通过参观一些创新型金融企业和小组的案例分析，我们能够更深入地理解和应用之前学到的理念和工具。在实践中，我们需要灵活运用所学知识，结合当地市场情况，创造出适合企业发展的新思路和新方案。案例分析中，我们能够找到成功的创新经验和教训，借鉴和吸取其中的精华，以避免重复他人已经犯过的错误。

最后，这次培训还让我认识到创新的过程需要不断学习和提升个人能力。创新不是一蹴而就的，需要持续不断地投入时间和精力。我们需要不断提升自己的专业知识和技能，保持时刻准备迎接新的挑战。同时，创新也需要勇气和决心。在市场竞争中，创新意味着风险，需要承担可能遇到的失败和挫折。然而，只有敢于创新，才能获得机会和成功。

综上所述，金融企业创新培训让我深刻认识到创新是金融行业发展的关键，通过学习理念和工具、实践和案例分析，我能够更好地把握和应用创新机会。同时，我也意识到创新需要持续学习和个人能力提升的支持，以及勇气和决心去面对风险和挑战。只有在不断创新的道路上，金融企业才能保持竞争优势，实现可持续发展。

企业创新培训心得体会及感悟篇十四

企业创新是现代企业管理的必备技能，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，企业需要不断介入创新活动，不断提高自身的创新能力。创新培训在企业中起着至关重要的作用，培养员工的创新能力，才能让企业走向成功。本文将介绍我在创新培训中的心得体会。

第二段：认识到创新对企业的重要性。

在创新培训课程中，我发现创新不仅是企业生存和发展所必需的，而且也是企业能够在激烈的市场竞争下占有优势的关键。企业创新需要不断探索新的思路和实践方法，全面提升企业活力和竞争力。本次创新培训让我认识到了创新对企业的重要性，并积极去探索、尝试、实践，从而不断的提高自身的创新能力。

第三段：学习到趣味与创新的密切关系。

在课程中，导师通过趣味的小游戏和案例，教导我们穿透事物的表象，探究其内在的本质属性。这种方法激发了我们的创新思维，让我们在工作中更加灵活、机智，同时也增加了工作的趣味性。学习到趣味与创新的密切关系，需要在平时的工作生活中注重积累生活经验，避免刻板的思维习惯和流程化的处理方式。

第四段：创新培训带来的收获和成长。

在创新培训中，我意识到了不断探索、创新和实践的重要性，并收获了一定的成长。培训中大量的实际案例和引导，让我在日常工作中更有自信、认真负责，能够更好的和团队成员合作，更有效地解决问题，为企业的整体发展做出更大贡献。

通过这次企业创新培训，我认为企业应该在日常管理中加强创新意识的培养，让员工在工作中具备更加灵活和前瞻的思维方式。此外，企业应该定期进行内部培训，以提高员工的专业素养，掌握最新的市场动态和创新手段，为企业的未来发展做出更多的贡献。

总之，企业创新培训提高了我们的创新思维，让我们在工作中更有自信和发挥，更加成功和成长。希望企业能够越来越重视创新培训，加强人才培养，促进企业发展。

企业创新培训心得体会及感悟篇十五

作为一名企业家，我深深体会到了创新在现代商业环境中的重要性。因此，为了提高自己的创新能力，我报名参加了一次创新型培训课程。这次培训不仅让我收获了很多知识和技能，更重要的是，让我领悟到了创新的本质和方法。在这篇文章中，我将分享我在这次培训中的心得体会。

第一段：培训的初衷与目标。

我选择报名参加这次创新型培训是因为我意识到对于企业家来说，创新能力是至关重要的。在日新月异的商业环境下，若停滞不前，只会被市场所淘汰。因此，我希望通过这次培训，解锁自己的创新潜能，掌握创新的方法和技巧，以在竞争激烈的市场中保持竞争力。

第二段：培训内容与方法。

这次创新型培训采用了多种教学手段，如讲座、案例分析、小组讨论和实践演练等。在讲座环节中，导师详细讲解了创新的理论知识和实践经验，使我们对创新的本质和要点有了更加深入的理解。而在案例分析环节中，我们通过分析一些成功企业的创新案例，探索创新的动力和策略。小组讨论和实践演练则让我们有机会应用所学知识，锻炼自己的创新思维和实践能力。

第三段：培训收获与启示。

这次培训让我受益匪浅。首先，我深刻认识到创新是不断迭代、不断改进的过程，而不是一蹴而就的结果。创新需要我们持之以恒，不断尝试和修正。其次，我学到了如何激发和培养自己的创新能力。这包括保持好奇心、积极思考、勇于尝试新事物等。最重要的是，我意识到创新是需要团队合作的。只有通过与他人的共同努力和智慧碰撞，才能产生真正的创新。

第四段：实践与成果。

培训结束后，我积极运用所学知识，尝试着在我的企业中实施创新。我与团队成员开展了多次头脑风暴会议，广泛征求员工的意见和建议，鼓励他们提出新的创意和创新方案。通过这样的实践，我们不仅解决了许多问题，还推出了一系列新产品和服务，赢得了市场的好评和认可。

第五段：未来的思考。

通过这次创新型培训，我深刻体会到了创新的重要性和无限潜力。在未来，我将继续不断加强自己的创新能力，并将其融入到企业的经营与管理中。我将鼓励员工提出创新想法，营造一个敢于创新、鼓励创新的企业文化。同时，我还计划参加更多的创新型培训，与更多的企业家一起学习和交流，不断提高自己在创新领域的竞争力。

总结：

通过这次创新型培训，我不仅掌握了创新的方法和技巧，更重要的是改变了自己的思维方式和态度。创新已经成为我个人和企业发展的驱动力，我相信通过持续不断地创新，我将能够带领我的企业在竞争中脱颖而出，并取得更大的成功。

企业创新培训心得体会及感悟篇十六

作为一名小微企业的创业者，我深知创新是推动企业发展的重要动力。然而，由于种种原因，小微企业在创新方面存在不少困难。为了提升自身的创新能力，我报名参加了一场关于小微企业创新培训。在这次培训中，我深刻理解到创新并非只是产品方面的改进，更是一种思维方式和组织文化的塑造。

二、理清思路，明确目标。

培训的第一天，导师详细讲解了创新的概念、意义和方法。他强调创新并非一曰之功，而是需要团队持续不断地探索和尝试。他让我们意识到只有不断尝试新思路，敢于冒险和失败才能在竞争中占有一席之地。通过培训，我明确了我的目标，那就是要在公司中打造一个鼓励创新、积极尝试新思路的文化。

三、启发思维，拓宽视野。

接下来的培训内容着重于如何发散思维、拓宽视野，以寻找潜在的创新机会。我们学习了一些常用的创新工具和技巧，如头脑风暴、思维导图等。在课堂上，我们进行了一系列的小组讨论和游戏，通过与其他参训者的交流和合作，我收获了许多新的思维方式和创新理念。这些启发在我之后的工作中起到了很好的作用，帮助我从新的角度看待问题，找到了许多改进的机会。

四、实践探索，持续创新。

培训的最后一节课，导师给我们布置了一个实践任务，要求我们运用所学的创新方法和工具，思考并解决公司目前面临的一个具体问题。面对这个任务，我深感压力，但也激发出了我内心中的创新潜力。我利用课余时间进行了大量的研究和调查，与团队成员展开了深入的讨论。最终，我们提出了一个创新方案，并在实践中取得了一定的成果。这次实践让我深刻体会到创新的实际操作是多么重要，只有通过实践才能真正地理解其中的困难和挑战。

五、培训的收获与未来的展望。

通过这次培训，我不仅学习了许多创新的理论知识和方法，更重要的是，我明确了创新的重要性和实践的核心价值。培训过程中的交流和合作，让我认识到了集体智慧的力量，也激发了我对未来创新的无限期待。我深信，在创新的道路上，我将会遇到许多挑战和困难，但无论遇到什么样的情况，我都会保持积极的态度和坚持不懈的努力，为我的小微企业创新发展贡献力量。

总之，参加小微企业创新培训给了我很多收获和启示。通过这次培训，我不仅从中学到了许多创新的理论和实践，更重要的是培养了我积极创新思维和勇于尝试的勇气。我相信这些收获将对我未来的工作产生深远的影响，帮助我更好地推动企业的发展和创新。我将会将这次培训的心得与团队成员分享，鼓励他们加入小微企业创新的行列，共同开启企业发展的崭新篇章。

企业创新培训心得体会及感悟篇十七

创新是企业持续发展和蓬勃发展的重要动力，在当今竞争激烈的市场中，企业创新能力变得尤为重要。为此，越来越多的企业开始重视创新培训，以提高员工的创新思维和能力。近期，我参加了一次由公司组织的创新培训，这次培训给我带来了很多收获和启发，下面我将分享我的心得体会。

第二段：丰富的培训内容。

这次创新培训的内容非常丰富，包括创新理念、创新方法和创新案例等多个方面。首先，讲师向我们介绍了创新的重要性以及全球创新的最新趋势和动态。其次，他们详细解释了一些常用的创新方法，如头脑风暴、六顶思考帽等。最后，课程中还穿插了一些国内外成功企业的创新案例，这些案例不仅激发了我们的创新灵感，也让我们对创新的实际运作有了更深入的了解。

第三段：积极的学习氛围。

这次创新培训的学习氛围非常积极，每个人都非常投入。在课堂上，我们自由交流和讨论，分享自己的想法和观点。讲师也会提出挑战性的问题，引导我们思考和创新。同时，课后还安排了小组作业和案例分析，这些作业不仅加深了对培训内容的理解，也锻炼了我们的团队合作和问题解决能力。

创新培训的最大价值在于能够将学到的知识和方法应用到实际工作中。培训中，讲师强调了实践的重要性，并通过了一系列的练习让我们动手实践。这些实践包括头脑风暴会议、创新项目的设计和实施等。通过实践，我们不仅加深了对创新方法的理解，也学会了如何在实际工作中运用这些方法来解决问题和推动创新。

第五段：个人成长与未来展望。

这次创新培训对我个人的成长和发展影响深远。首先，我意识到创新不仅仅发生在研发部门，每个人都可以参与和推动创新。其次，我学会了更开放和敏锐地观察问题，以及灵活地运用不同的思维方式来解决问题。同时，我也认识到创新是一个持续不断的过程，需要不断学习和提升。未来，我将继续学习和实践，不断提高自己的创新能力，并将所学应用到实际工作中，为企业的发展做出更大的贡献。

总结：

通过这次创新培训，我深刻体会到了创新对企业发展的重要性，也意识到了个人提升创新能力的必要性。这次培训不仅开阔了我的眼界，也提升了我的思维和问题解决能力。我相信，只有不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业创造更大的价值。

企业创新培训心得体会及感悟篇十八

第一段：

在当今竞争激烈的金融市场，创新是企业生存和发展的关键。为了适应市场的需求和变化，金融企业不断进行创新，不断提升自己的竞争力。为了帮助员工提高创新能力，培养创新意识，我参加了一次金融企业创新培训。在这次培训中，我学到了很多知识和技巧，对于金融企业的创新发展有了更深刻的理解。

第二段：

在培训过程中，导师首先向我们介绍了市场竞争环境的变化和金融行业的发展趋势。他指出了金融企业面临的挑战和机遇，并强调了创新对于企业的重要性。通过对市场和行业的了解，我们对金融企业创新的必要性有了更深刻的认识。

第三段：

除了理论知识，导师还给我们提供了一些具体的创新案例，并让我们分组进行讨论和分析。这个环节使我们更好地理解了创新的实际操作和思维方式。通过与其他组的交流，我们汲取了不同的创新思路和经验，并且发现了自身在创新能力上的不足之处。

第四段：

另外，导师还向我们介绍了创新管理的重要性和方法。他强调了企业文化和组织氛围对于创新的促进作用，并且提供了一些实用的管理工具和技巧。这些理论知识和实践经验对于我们了解如何在金融企业中推动创新具有重要意义。

第五段：

通过这次创新培训，我深刻地认识到了创新对于金融企业的重要性以及它对个人职业发展的意义。创新不仅可以帮助企业在市场竞争中立于不败之地，还可以培养个人的创新能力，并提高个人的竞争力。作为员工，我将把这次培训中学到的知识和技巧应用到实际工作中，不断推动金融企业的创新和发展。

以上就是我对于“金融企业创新培训心得体会”的总结。通过这次培训，我对金融企业创新的重要性有了更深刻的认识，并且学到了一些具体的创新方法和技巧。希望通过我的努力和创新，能够为金融企业的发展做出贡献，并在职业生涯中获得更大的成就。

企业创新培训心得体会及感悟篇十九

近年来，创新已成为各企业发展的核心竞争力。为了适应市场变化，许多企业开始注重培养企业家精神和创新能力。作为一名企业家，我非常幸运能够参加创新型培训，并从中受益匪浅。以下是我对这次培训的心得体会。

首先，创新型培训帮助我拓宽了视野。在培训中，我结识了许多来自不同领域和行业的优秀企业家。他们分享了自己在创新过程中的经验和教训，让我受益良多。与他们的交流和互动，让我深刻认识到创新并不是一项孤立的工作，需要借鉴和汲取其他行业的经验，才能找到更好的解决方案。

其次，创新型培训帮助我提升了创新思维。在培训中，我们进行了许多创新思维的训练和活动，例如头脑风暴、角色扮演等。通过这些活动，我学会了放飞自己的想象力，敢于提出不同寻常的点子，并促使我思考如何将这些点子付诸实践。这些训练和活动让我在习惯了按部就班的日常工作中，重新发现了创新的乐趣。

再次，创新型培训加强了我在团队合作方面的能力。在培训中，我们被分成了不同的小组，并进行了一系列团队合作的任务。这些任务要求我们在一定时间内集思广益、共同解决问题，锻炼了我们的沟通、协作和领导能力。通过这些团队活动，我深刻认识到团队的力量和合作的重要性。在真实的商业环境中，没有一个人可以独自创造奇迹，合作才是推动创新的核心。

最后，创新型培训激发了我追求卓越的动力。在培训中，我们学习了许多成功的创新案例，并与一些业界的成功企业家进行了交流。他们的成功经验和故事激励着我，让我坚信只有不断追求卓越，才能实现个人和企业的可持续发展。创新并非一蹴而就，需要不断努力和坚持，只有对卓越的追求才能带来更大的成就。

总结起来，参加创新型培训是我个人成长和发展的重要契机。通过拓宽视野、提升创新思维、加强团队合作和激发追求卓越的动力，我深刻认识到创新不仅是企业发展的必然选择，也是每个企业家必备的核心能力。在未来的工作中，我将更加注重培养自己的创新能力，并将其运用于实际工作中，为企业发展注入新的活力。