仓库货位管理心得体会及感悟 仓库货位管理心得体会及感悟范文(三篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

推荐仓库货位管理心得体会及感悟一

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。

4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。

5.20xx年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

6.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。

3.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

5.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。

“三百六十行，行行出状元”这是一直以来我们所信奉的，作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好!

20xx年，邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的重要方式，邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门，所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的，邮政局的财务工作计划十分重要，所以我们才在20xx年专门制定了邮政局财务工作计划：

一、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范。

二、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。

三、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。

四、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。

五、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。

六、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。对重点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核。

在不断的发展中，我们得到了更多的进步，在以后的路上，我们邮政局全体员工将会继续不断的努力，相信我们邮政局的财务工作在20xx年一定能够做的更好，相信我们一直会走到最好!

推荐仓库货位管理心得体会及感悟二

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古人云：凡事预则立，不预则废。突发危机不可避免。如果我们对各种危机的突然发生，有着充分的思想准备和应对措施，就可能摆脱危机，就可能赢得时间，减轻危机带来的危害，就可能进而战胜危机，把损失降到最低点，使公司的利益最大化。为此特制定本应急预案，以期遵照执行。

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本预案适用于集团公司配送中心。

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配送中心安全管理领导小组。

组长为预案执行第一人。在组长不在现场的情况下，为争取时间，其他领导小组成员也可按预案措施执行，但必须电话向组长报告。

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（一）火情、火灾。

1、“火情就是命令”。所有配送中心员工遇有火情、火灾，应在第一时间首先切断电源，

○1使用消防灭火器；○2灭火水龙带和消防栓；○3黄沙；○4湿进行扑救灭火。扑救方法：○5太平斧等。棉被；○

2、在救火的同时，迅速向上级领导报告。

3、火情严重，应立即拨打“119”，请求消防队支援。

4、安全领导小组接报，只要在本市，应立即赶赴现场，指挥救火，处理问题。同时向公司总经理室进行报告。

5、若是仓库失火，救火人员应从仓库没有火势的一侧门进入救火。

6、当火势严重，危及人身安全时，应立即命令所有人撤离现场。人员多时，还必须多方位的组织疏散，防止紧急出口处拥堵，造成新的伤害。

7、如果仓库产品在燃烧过程中，释放出有毒按气体，应随时掌握动态，并采取紧急措施，

1用湿毛巾捂住嘴巴呼吸；○2站到火势上风或贴紧地面；○3撤离防止中毒。防备措施：○

4在没有水的紧急情况下，也可以用自己的尿蘸湿毛巾或自己的衣衫捂嘴。现场；○

（二）雨雪、水灾。

1、随时关注天气变化，及时采取防范措施。

○1大雪天。雪量达到50毫米时，应立即组织员工清扫简易仓库顶棚的积雪，防止简易仓库垮塌。

○2雨天。根据《配送中心安全管理制度》有关条款执行。同时及时检查下水管道是否畅通。如有堵塞，立即疏通。同时备好足够的防雨防水工具，用具。

2、雪天因大雪将简易仓库垮塌的处置。

森林精神：博大、宽厚、生生不息

○1立即切断电源，防止引发火灾和人员触电事故。

○2先救人后救物，抢救手段应不惜一切代价。核查是否有人被压？多少人被压？在什么方位？危险系数？有人伤亡，立即拨打“120”急救。

○3如无人伤亡，应以抢修简易棚为主，调动技术力量，尽快恢复并加固简易仓库的构架。

○4清理仓库货物，统计损失情况上报。

3、雨天因雷暴雨使仓库漏水的处置。

○1立即转移漏雨处的产品。

○2用雨布等遮盖漏雨处的产品。

○3漏雨处用盆缸接水。

○4清除仓库内的积水。

○5开电风扇、扬谷扇通风，尽量使仓库内保持干燥。

○6专人专职加强巡库，每30分钟巡视一次，发现新的漏雨处及时处置。

4、水灾的处置。

配送中心地处丹阳开发区北苑路，此区域属丹阳高岗地带，在下水道畅通的情况下，一般是不会形成水灾之害。形成水灾的概率大概为50——xx0年一遇。为此，我们主要的措施是：

○1检查并保证库内库外的下水道畅通。

○2根据市气象中心预报，及早准备麻袋草包，选好取土取沙地点，架好抽水机，做好防洪抗灾的准备。

○3一旦真的水漫仓库，立即组织人员进行抢险，以仓库为重点，堵封仓库门。抽出仓库内的水，同时将仓库内产品用货架托起，尽量减少财产损失。

○4水退后，清理仓库环境，开门窗开电扇通风透气，盘点货物，统计损失上报。

（三）用电事故。

1、因用电引起火情、火灾。按本预案火情、火灾措施执行。

2、遇有人员电击，应立即切断电源，尽快将受伤者与电源分开，但抢救者千万不要用手直接与受伤者接触，要用不导电的器材（如干的木条、竹棍、塑料棒等），把受伤者与电源隔开。隔开的动作要迅速。当受伤者脱离电源后，将其平放，如停止呼吸，可用压胸、或口对口的方式，帮助其恢复呼吸，同时紧急护送至医院抢救。

1立即切断电源；○2如有人员受伤紧急包扎后及时送医院抢救；○3、如3、设备用电事故。○是设备受损，停止操作，查找原因，排除故障，更换零部件，维修保养，试运行，一切正常后，继续工作。

（四）盗情。

1、遇有财产失窃或仓库物资被盗情况，应立即向配送中心安全管理领导小组组长报告，同时保护好现场，防止证据灭失，给侦破工作带来难度。

森林精神：博大、宽厚、生生不息

2、接报后，组长或其他领导小组成员应迅速反应，立即赶赴现场，查看现场，了解情况，寻找证人和证据，并作好详细的记录，争取早日破案。如有案犯线索或案犯现场作案，应立即采取行动抓获嫌疑人，送交有关部门处置。

3、案情损失在xx00元以内，立即报告公司领导。案情损失在xx00元以上，在向公司汇报同时，立即向公安机关报案，匪警电话：1xx。

4、在积极协助公安机关破案同时，查找被盗的原因，堵塞管理漏洞，完善制度，杜绝今后。

（五）交通运输事故。

1、车辆在道路上发生交通事故，应报“1xx”，按国家有关交通法规办事，由责任人承担相关责任。

2、车辆在配送中心发生了碰撞事故，内部车辆按公司的规章制度办事，属外部车辆，可以协商解决，协商不通可以报“1xx”解决。

3、无论是在道路上还是在配送中心发生车祸，只要有人受伤，必须在第一时间护送到医院进行抢救。

4、车辆或公司产品在运输搬运过程中被盗，应立即向调度部报告处理。如发现案犯现场作案，应该勇敢地抓获犯罪分子，给予惩戒。

（六）安全生产事故。

1、在生产和工作中，只要发生有员工受到人身伤害时，第一重要是保护人，然后才是设备和财产。

2、有员工受伤出血，应进行应急包扎，然后调动一切手段紧急护送到就近的医院抢救，伤情严重的还必须再送大医院抢救。

1先将中毒的员工送医院抢救；○2报告公司，要求市防疫部门3、食堂发生食物中毒事件：○

3整顿食堂，清扫卫生，灭菌杀毒。来食堂查找中毒原因，追究责任；○

4、夏季有员工中暑。轻者，将其平放在凉爽通风处或空调房，用电扇吹，用冰块、冰激凌冷饮等敷，用手掐其“人中”和“虎口”穴位，在其前额、颈部或背部刮沙，给其服用“十滴水”“仁丹”之类降暑药，涂抹“风油精”等。重者，立即护送至医院进行抢救。

5、遇有雷击事故。人受伤害先救人，财产遭雷击起火，按火情、火灾应急预案处置。

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本预案经总经理批准后，自20xx年8月1日起实施。

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本制度解释权归公司人资部和自营部配送中心。

推荐仓库货位管理心得体会及感悟三

31、人防 犬防加技防 安全措施无空档

32、仓库原则要遵守 先进先出是基础

33、安全与效益同行 事故与损失同在

34、搬运工人要培训 装卸危品要谨慎

35、通风降温莫忘掉 危品受热会自爆

36、誓让消防腾飞，奔向小康社会。

37、注意反常现象，识破偷盗分子。

38、仓库重地严禁烟火。

39、强化消防监督，消除火灾隐患。

40、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

41、时时注意安全，处处预防火灾。

42、严格遵守盘点制做到帐物相符。

43、一人惹火，众人遭殃。

44、防火装心间，一生保平安。

45、有危难急事，找消防战士。

46、远离火患，幸福平安。

47、预防火灾是全社会的共同责任。

48、消除火灾隐患，永保家园平安。

49、安全时时不能忘节假领导要在岗。

50、坚持一流管理，生产一流产品。

51、严厉打击偷盗违法犯罪。

52、要想人财安，防火位居先。

53、仓库重地闲人勿进。

54、创业千日难，火烧一日光。

55、消防安全是全社会的共同责任。

56、贯彻消防法规，落实消防责任。

57、随手关门锁门，共同防范盗贼。

58、明确防盗责任，实行严格管理。

59、珍惜生命，远离火患。

60、防偷两大忌，麻痹和大意。