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领导春茗讲话心得体会和感想 领导春茗讲话心得体会和感想怎么写(4篇)

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领导春茗讲话心得体会和感想 领导春茗讲话心得体会和感想怎么写(4篇)
2022-12-25 01:24:33    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

描写领导春茗讲话心得体会和感想一

大家好!

炮竹声声辞旧岁、桃花朵朵迎新春。

201x年的脚步渐渐远去,201x钟声即将敲响。新年伊始,气象更新,在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂。参加今天晚宴的有我们昌图分公司的全体干部职工,有从我们分公司走出去到其它县市区工作的同志,也有我们邀请的县广播电视局系统的各位领导,首先,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。

值此辞旧迎新之际,我要向一直关心支持我们工作的县广播电视局领导表示深深的感谢,向一年来艰苦奋斗在工作岗位上的各位同志致以深深的敬意。在此,请允许我代表昌图分公司领导班子向你们,并通过你们向你们的家属表示衷心的感谢和致以节日的问候。祝大家新年快乐、工作顺利、身体健康、家庭幸福!

201x将结束,回首走过的一年,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。到目前我们已经完成网改用户达3万户,超额完成了总公司年初定下的经营性收入600万元的硬指标,其经营性实现历史性的增长,达725万元;我们陆续完成了农网改造工程、城区新开发楼布线、市公安网监控、保安全促生产、员工岗位竞聘上岗等项工作,分公司有线电视数字化转换工作取得了阶段性顺利。

收费额的大幅提升、工作成绩的取得都见证了全体同志们的辛勤汗水和不懈努力,也见证了市公司领导运筹维握,决胜于千里的聪明智慧!

展望201x年我们充满希望。

伴随着新春的第一缕曙光,我们要继续加快发展,全面推进分公司各项工作的开展。我相信,有总公司的正确领导,有县广电部门的大力支持,有分公司全体同志脚踏实地的工作,我们一定能实现新目标取得新成绩。

让我们共同举杯,感谢我们的亲人、朋友和领导,祝愿大家在新的一年家庭和美,工作顺利,祝愿我们天光的明天更美好!更辉煌!

干杯!

描写领导春茗讲话心得体会和感想二

尊敬的各位领导:

我是湖北汉川人,在安徽六安协助处理我表妹的婚姻问题,事情是这样的我表妹2月经人介绍嫁到安徽市区平桥乡吴巷村范郢组,并办理一切合法手续(结婚证,身份证,户口己经落户男方)。男方范家林,吴巷村人,两人于5月26生育一子(取名范庆博)。由于婚前没有感情基础,结婚以后,经常召其丈夫和家人打骂,在5月把其赶出家门,迫使我表妹回到娘家,由于感情问题和思念小孩过度,患上了精神分裂症,(有医院证明)在家住院治疗等病情稍有好转,回到夫家,却发现家己经被依法拆迁了,连家也找不到了,后来又多次来安徽寻找末果,因其本人患有精神病,并没有经济劳动能力,娘家也很贫穷,在没有办法的情况下和其家人再一次来到安徽寻求公道。

在此期间,受到市区人民的热情帮助,区信访局热情的接待我们,详细的询问事由,并指派该所在地平桥乡的翁主任协调处理此事,在乡政府期间,深感人民政府的伟大,党的领导方针好,为人民办实事,特别是该乡司法所的唐所长和吴巷村村委会的同志,在协调该婚姻问题中,尽心尽力做到了为民所虑,公平,公正。

在乡政府协调期间,我小姨因身体不佳和思虑过度晕倒,是该乡司法所唐所长把她送到医院,自己出资金给付医疗费和生活费。并尽自己最大的能力去处理此案件,使我们能够得到满意的结果。

我们全家在这里由衷感谢人民政府、感谢您们这样党的好干部、人民群众的好父母官好公仆。通过您们对我们这个家庭所发生的问题的解决方式,使我们感到您们是一个既有同情心,又有原则性的好领导。

千言万语都不能够表达我们的感谢,衷心的祝福所有的好心人一生平安,工作顺利!

感谢六安人民!

感谢区人民政府!

感谢平桥乡司法所!

感谢吴巷村委员会!

感谢六安帮助我们的所有好心人!

此致

敬礼!

姓名:

日期:年月日

描写领导春茗讲话心得体会和感想三

同志们:

春节后上班第一天,我们举办三天全体干部学习班,签订目标责任书,主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲,是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想,收回过年的心思,立即进入工作状态,认真安排落实今年的各项工作,确保开好局、起好步。下面,我就做好xxxx年各项工作,讲三点意见。

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在过去的一年里,经过全局干部职工的共同努力,各项工作取得一定成效,得到市领导的好评,获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉,马夫厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里,我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。

xxxx年是工作任务繁重的一年,也是提升商务工作地位的重要一年。市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作会议,已明确了今年的商务工作重点,并提出了新的、更高的要求,我们必须认真抓好各项工作的落实,力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过,我们举办三天学习班,目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在这里,我只想给大家鼓好“四股劲”。

一是拼劲。困难面前勇者胜。xxxx年我们要想取得优异的成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功,稍有松动,就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作,一定要有千辛万苦、千方百计的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓--同志曾经讲过:“没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业”。

要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是韧劲。对安排的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力,提高商务干部的对外影响力。

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年前,我们召开了全市商务工作会议,对xxxx年的工作进行了安排部署,印发了工作要点,并下文进行了任务分解,刚才,与各科室又签订了目标责任书,希望大家能认真负责地对待并努力完成。在今天这个会上,具体的工作我就不再详谈,只想给大家明确一下xxxx年的工作基调。概括说,就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。

迈大步,就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响,争先进位。早一步,关于这个问题,我想对大家说一句话, “挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。高半步,就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,想细一些。

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要圆满地完成xxxx年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的同志工作创新意识不强,习惯于按部就班,人云亦云;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等,虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中,每名干部都要坚持高标准、严要求,重点从以下六个方面继续努力。

第一,要讲大局。讲大局,是对干部最基本的要求。就是要坚持全局工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益和得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲,要坚决保证政令畅通,切实做到令行禁止。

第二,要讲学习。“工欲善其事,必先利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本,加强学习不仅是一种需要、一种追求,更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口,将学习放在了工作的对立面,这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的,只有会学习的人才会更好的工作/。我们要坚持在学中干,在干中学,做到学有所思、学有所用、学有所成,通过不断学习、不断实践,不断提高自身素质和综合能力。

第三,要讲创新。我们每个干部不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,在遵循客观规律的基础上,乐于不满足已有的成绩,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。

第四,要讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;只有班子团结,才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。

第五,要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他们得到政治和经济实惠。要真正使实干和奉献成为我们全体商务干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

第六,要讲纪律。从现在开始,全局要严格各项工作纪律,特别是严格上下班、请销假纪律,各局长不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好分管科室,带领一班人,切实将思想和精力放到当前各项工作上来。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

同志们,“一年之计在于春”,现在已经是2月中旬了,xxxx年第一季度可以真正利用起来的工作时间还有不到1个半月,可以说时间紧、任务重。作好第一季度的工作非常关键和重要,各科室要立足于本职工作,科学摆布,认真谋划,合理安排,迅速展开,各分管局长要有全年工作时间表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季开门红。

描写领导春茗讲话心得体会和感想四

同志们:

今天,县委、县政府在这里召开县城市管理综合执法大人成立大会,目的是通过建立城市管理的长效运作机制,整合城管资源,动员全县人民和各个部门迅速行动起来,以主人翁的姿态积极投身到城市管理综合执法工作上去,努力创建省级文明卫生县城,为全县经济社会发展营造良好的城市环境。下面,我讲几点意见:

一、提高认识,统一思想,充分认识到加强城市管理的必要性,和城管体制改革的必然性

1、加强城市管理,是推进我县经济发展的迫切需要。经过改革开放20多年来的发展,特别是因劳动力成本上升,导致东部以劳动密集型为主的产业向西部转移的大好机遇,我县正面临着赢得新发展的重要时期。当前,各个丘陵大县都在充分利用自身的劳动力优势,抢抓这一历史机遇,因此,招商引资的竞争必将日趋激烈,依靠优惠政策为主的招商引资优势,有弱化的趋势,而通过完善区域综合服务功能,改善投资环境,正成为推进招商引资加快发展的新亮点,只有努力创造更加宽松、更加理想、更具优惠的投资环境,才能引来投资者,留住投资者。由此可见,城市环境作为投资环境的重要组成部分,也是生产力,也是竞争力,一个城市管理水平的高低,直接决定着城市环境的优劣,影响着城市发展活力和竞争力,因此,加强城市管理正是改善我县投资发展环境的一项举措,是经济社会加快发展的必然选择。

2、加强城市管理,是广大人民群众的强烈愿望和迫切要求。随着经济的快速发展,我县广大人民群众生活水平得到了快速提高,群众对精神文化需求大大增强,对生活环境和生活质量提出了更高的要求。人们渴望兴建美好家园,渴望拥有“蓝天、碧水、绿地”的人居环境。广大人民群众是我们城市的建设者和主人,他们有义务创造,也有权利享受一个良好的学习、生活和工作环境,但是城市管理的现状与老百姓的要求还存在很大差距。脏乱差的问题依然严重,噪声扰民、以街为市、占道经营、乱停乱放、乱吐乱扔、乱倒乱堆等现象随处可见,在这次保先教育征求意见时,群众反映强烈。作为党委、政府,我们要把群众的呼声作为第一信号,把人民的根本利益作为我们工作的出发点和归宿,努力创造宜人的居住环境,丰富高雅的文化氛围,建立稳定安全的社会秩序,团结和谐的人际关系。加强城市管理,提高生活质量,提高环境质量,是一件得民心、顺民意的大好事,是实现“三个代表”重要思想的具体行动,是这次保先教育活动能否取得实效的具体体现之一。

3、原有的城市管理体制弊端使建立城市管理综合执法大队成为必然。之所上存在目前这种管理现状,一个主要原因,就是原有的城市管理体制存在弊端,城市管理工作常常陷入多头管理的怪圈,“十几顶大盖帽管不过一顶破草帽”,就是所有问题的生动体现。作为城市工作重要组成部分的城市管理机制始终处于探索的状态。虽然建设局下面设有城市管理监察大队,在管理职能上只是城市管理的部分职能,难以承担城市整体管理职能,一些管理城市资源还分散在相关部门,大量的工作需要部门之间配合,因此就造成了有利的事情争着上,无利的难管的事情相互推诿扯皮的问题层出不穷。部门之间多头管理,又互不通气,造成许多管理上的脱节。管理见成效靠突击整顿,抓一抓,好一阵,稍一放松,迅速回潮,风头一过就滑坡,没有从根本上解决问题。因此,这些管理体系问题必须依靠改革办法加以解决。为此,县政府认真总结经验,采取降低行政执法成本,提高城市管理的效能的集中管理综合执法这样一种管理模式,这也是周边市、县正在运行的成熟做法。以城市管理相关乡镇、职能部门为城市管理工作责任单位。由责任单位抽调人员组建县城市管理综合执法大队。并横向纵向地将部分任务分解到居委会、非责任单位,形成专门执法队伍重点抓、全社会共同参与城市管理工作的新模式,以解决城市管理中的老大难问题。

二、集中管理、综合执法、部门负责,建立统一高效的城市管理执法大队运作机制

集中管理、综合执法、部门负责是城市管理综合执法大队运作机制的基本原则,特别是有抽调人员的相关单位,必须坚决服从这一决定,不要在源头为城市埋下隐患。

1、集中管理是提高城市管理效能的基本保障。集中管理主要体现在对被抽调人员的管理上,抽调人员其人事关系在原单位,工作量化考核及个人年度考核由城市管理执法大队管理,工资、奖金等福利在原单位领取,年终目标奖由所在单位划拨到城市管理执法大队进行考核。

2、综合执法是加强城市管理行使行政处罚权相对集中的方向。需要明确的是,被抽调人员是代表本部们行使法律法规授与该部门的有关城市管理的职责,而不是相关的城市管理责任部门,委托授权城市管理综合执法大队行使处罚权,因此,现在的综合只是相对的,下一步还要创造条件向完全的行政综合执法过渡。这就要求相关的责任部门在法律处罚文书的发放上要依法给予大力支持,具体来说,就是由本单位在原单位领取文书,罚没收入统一由城市管理执法大队直接交入金库,票据领

领取人员凭入库收据回原单位核销票据,再由原单位与财政统一核销票据。 3、部门负责是加强城市管理行使处罚权中行政执法主体的实际承担者。被抽调人员 在行使城市管理职能时,若遇自身不能处理的,这就要求所在的部门必须全力具体负责进行处理。一句话,就是不能当甩手掌柜,不能以在城市执法大队有抽调人员为借口,推诿扯皮。

三、各尽其职,突出重点,大力开展城市管理专项整治工作

1、加大环境卫生的整治力度。首先,建设局要担负起城市环境卫生的组织协调和监督工作,与相关乡镇及社区居委会一道落实辖区环境卫生和门前三包责任制,认真解决好主次干道卫生和门前三包责任制的落实,门前三包合同签约率达到95%。第二要解决好居民小区小街小巷的清扫保洁问题,协调和监督相关乡镇、居委会及地区单位物业管理公司等单位的清扫保洁工作,确保不留任何死角。第三,采取措施和相关乡镇一道解决城效结合部垃圾收集转运问题,拒绝积存暴露垃圾。

2、认真开展交通秩序整治。一是由公路巡逻警察大队城区中队、城市管理综合执法大队、交通运输管理所等部门具体组织实施以整治黄面的、公交车为重点的城区机动车辆违章行驶和乱停乱放。二是由城管大队牵头,公安、交通等相关部门配合,城区内坚决取缔营运动三轮车,根据低步入轨、平稳过渡的思路尽快完成营运机动三轮车更换人力三轮车和营运人力三轮车经营权有偿使用工作。三是由交通运管部门牵头,坚决打击以残疾车为重点的非法营运行为。

3、全面开展市容市貌整治。一是执法大队配合工商部门强化对现有市场的管理,坚决取缔以街为市现象,坚持疏堵结合,按照主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范、无证摊点和店外店取消的原则,合理规划,集中规范。二是执法大队要积极配合环保等部门加大对噪声、油烟扰民的查处力度,特别是要积极探索、认真研究解决噪声扰民的长效管理机制。三是执法大队还要抓好广告设置的管理上下功夫,维护城区建筑里面景观,力求达到整齐划一、协调统一,特别是要采取切实可行的措施,广泛发动,全民参与,集中时间对牛皮癣广告进行一次专项整治。

四、明确任务,逗硬考核,确保城市管理工作落到实处

经县政府研究,决定将城市管理纳入目标管理,具体由城市管理工作领导小组负责考核,被考核单位是纳入县委、政府年终目标管理的县级所有单位及涉及到的四个镇,这里又分为两个部分,一个部分是承担城市管理目标的目标责任单位,另一部分是其他参与目标管理的机关

企事业单位,二者考核的目标任务已下发,请各个单位认真组织职工学习。在考核的方式上,每月实行百分制考核,其中责任单位每月考核结果在媒体上进行公布,年终进行折算,实行倒扣分制,最高扣分不超过5分。

五、加强内部管理,创建一支内强素质、外塑形象、依法行政、务求实效的城市管理执法队伍

1、加强思想政治教育。加强法律法规学习,加强业务知识学习和各项有关业务的培训,要牢固树立责任意识、形象意识、依法行政意识和群众意识,不断提高执法人员的认识水平和解决问题的能力,真正把这个队伍建成文明之师、威武之师。

2、大力加强制度建设。要伴随着新体制的建立尽快形成一整套管用的规章制度,围绕贯彻执行《行政处罚法》,逐步建立和完善一套科学有效的约束保障制度和优胜劣汰机制,实行末位淘汰制。第一次亮黄牌警告,第二次再警告,第三次就地坚决退回原单位。

3、必须坚持依法行政。执法人员在履行职责过程中,必须依事实办案,依法办案,依程序办案,要以理服人,以情感人。执法大队要与相关责任管理部门多沟通,多配合,定期召开座谈会,及时沟通情况,分析问题,制定有效办法,形成相互配合、相互促进的好局面。

4、切实加强廉政建设。要经常开展廉政教育,做到防范在前,警钟长鸣,执法人员要牢固树立有权必有责,用权受监督的观念,自觉接受社会监督,有效防止执法不公,坚决摒弃吃、拿、卡、要的坏作风。领导同志要以身作则,争做廉洁自律的表率,要求别人做到的自己首先做到,禁止别人做的自己坚决不做。要把领导班子建设好,切实建设成为开拓、务实、廉洁、公正、团结的领导集体,班子搞好了,就有了带好队伍的本钱,就有了说服力,就掌握了搞好队伍建设的主动权。

六、积极宣传,广泛发动,为城市管理创造良好的社会氛围

在城市管理上既要强化政府的责任,又要依靠群众的参与。群众是城市管理的主体,只有充分调动群众参与城市管理的积极性和创造性,才能使各项管理工作落到实处,要采取多种形式,进一步加大对城市管理法规的宣传,特别是对《城市管理办法》的宣传。一是要充分利用电视台城管专栏“百姓之声”等栏目作为宣传平台,不断提高市民文明意识、法制意识、大局意识。

要坚持把城市管理工作的着眼点放在为群众办好事、办实事上,无论是制定计划、开展工作还是评估检查,都要权为民

同志们,今天这个授牌仪式,标志着我县城市管理执法工作进入了一个新的阶段。希望通过城市管理综合执法大队的成立以及逐步完善运作机制,实现城市管理工作由突击整治向长效化管理转变、由政府单一管理向社会公众共同参与转变、由强制性管理向与引导服务型并举转变。

我相信,有县委、县政府的大力支持,有相关部门的密切配合,只要我们下定决心,迎难而上,团结奋斗,奋力拼搏,就一定能把我们的城市管理得更加美好。

谢谢大家。

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