企业并购课程心得体会报告 企业并购实训心得(5篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

有关企业并购课程心得体会报告一

买方：___________________________

担保人：_________________________

买方为於________________注册成立之公司，主要业务为投资控股。卖方为一家同系附属公司及一家联营公司为本集团两家联营公司___________公司及____________公司之合营伙伴。除本公布所披露者外，据董事作出一切合理查询后所深知，得悉及确信卖方、担保人、________及_________，连同（倘适用）彼等各自之最终实益拥有人及彼等各自之联系人士，均为独立於本集团及本公司关连人士之第三方

一、将予收购资产

根据收购协议之条款及条件，买方将收购________已发行股本合共_______％。将由________收购之销售股份相当於________已发行股本之_______％。_________现有已发行股本馀下_______％由_________拥有。_________则投资於中国合营企业。

二、代价

_________就销售股份应付之代价将为_________元。代价将全数以现金支付，其中_______％订金（“订金”）将由_________于签订收购协议后一个营业日内支付，余额_______％于完成时向卖方支付。代价乃经参考卖方至今於_________所产生投资成本厘定。代价及收购协议之条款及条件乃经订约各方按公平基准磋商厘定。

三、先决条件

收购协议须待下列条件达成后，方告完成：

a.买方及担保人订立股东协议（“股东协议”），并於完成时生效；

b.买方完成法定及财务尽职审查，且各买方合理信纳（i）________之业务、资产、财务状况及前景所有方面；及（ii）_______各成员公司之业务，资产及财务状况於收购协议日期至完成期间并无重大逆转；

c.买方合理信纳收购协议所载全部保证於完成日期仍属真确及准确；

d.买方就订立及履行收购协议之条款取得联交所根据上市规则或任何监管机构可能规定之任何类别一切必需同意，批准或其他许可（或视情况而定，有关豁免）；

e.卖方向买方交付披露函件。

倘任何先决条件未能於_______年______月______日或收购协议各方协定押後之其他日期（“截止日期”）或之前达成或获豁免，收购协议将告终止，并再无效力，而订金连同按年利率3厘计算之利息将於终止协议後______个营业日内退还买方，自此协议双方根据收购协议再无任何责任（除有关保密，成本及相关事宜之条文外）。不论上文所述，倘任何买方选择不完成收购协议，其他买方有权（但无责任）根据收购协议条款完成协议。

四、完成

待上述先决条件达成或获豁免（视情况而定）後，收购协议将於截止日期後第_________个营业日或之前完成。

五、贷款协议

於签订收购协议之同时，_________与_________订立贷款协议，据此，_________同意向_________提供_________元贷款，按年利率3厘计息。完成时，贷款将转换为_________结欠________之股东贷款。_________将以其届时作为_________股东之身分豁免_________偿付贷款应计之利息。倘收购协议未能完成，_________将根据收购协议之条款向买方偿还贷款连同於收购协议终止日期贷款应计之利息。根据上市规则第13.13条，贷款构成向一家实体提供超逾本公司市值______％之贷款。

六、有关_________之资料

______________________________________________________。

根据上市规则，收购构成本公司之须予披露交易，而根据上市规则第13.13条，贷款构成向一家实体提供超逾本公司市值8％之贷款。因此，收购及贷款须遵守上市规则项下披露定。载有收购进一步资料及其他相关资料之通函将尽快寄交股东，以供参考。

七、上市规则之影响：___________________________________

八、释义

於本公布内，除非文义另有所指，以下词汇具有下列涵义：

“收购”指__________________根据收购协议之条款及条件向卖方收购销售股份。

“收购协议”指买方，卖方及担保人所订立日期为20__年一月七日之买卖协议。

“_________指_________，於萨_________”________        注册成立之公司，为本公司间接全资附属公司。

“联系人士”指具上市规则所赋予涵义。

“董事会”指董事会。

“营业日”指香港*行开放营业之日子（星期六除外）。

“本公司”指蚬电器工业（集*）有限公司，於香港注册成立之有限公司，其股份於联交所上市。

“完成”指完成买卖销售股份。

“完成日期”指截止日期後第三个营业日。

“关连人士”指具上市规则所赋予涵义。

“代价”指销售股份之代价_________元，根据收购协议须由_________支付。

“董事”指本公司董事。

“本集团”指本公司及其附属公司。

“香港”指中国香港特别行政区。

“上市规则”指联交所证券上市规则。

“贷款”指_________根据贷款协议向_________提供之_________元贷款。

“贷款协议”指_________与_________就贷款所订立日期为_______年______月______日之协议。

“中国”指中华人民共和国。

_________公司，由_________及一名独立第三方拥有之中外合作合营企业。

“买方”指_________，_________及_________之统称。

“_________”指_________，於_________注册成立之公司。

“销售股份”指将由_________根据收购协议收购之_________股本中_________股每股面值_________港元股份。

“股份”指本公司每股面值_________元之普通股。

“股东”指股份持有人。

“联交所”指香港联合*易所有限公司。

“卖方”指__________________，於香港注册成立之公司。

“担保人”指__________________。

“_________”指_________________，於_________注册成立之公司。

“_________”指__________________公司，於_______年______月______日在香港注册成立之有限公司，其全部已发行股本於收购前由卖方及_________分别拥有_        ____％及_______％。

“_________”指__________________及中国合营企业。

“港元”指香港法定货币港元

“人民币”指中国法定货币人民币

“％”指百分比。

就本公布而言，人民币兑港元乃按1.00港元兑人民币1.06元之汇率换算。

有关企业并购课程心得体会报告二

一、目的：

鉴于企业的特点及管理的需求，在公司《绩效管理制度》中，重点强调了《每月工作计划》的重要性，并作为重点的考核项目。为了对考核工作提供基础性的支持，逐步规范工作计划的管理，提高各项工作的效率，为完成年度各项经营计划提供保障。

二、适用：

本规定适用于公司所有部门及管理岗位。

三、责任：

1、工作计划管理的职能管理责任为公司企划部。

2、工作计划管理的直接管理责任为公司各部门的负责人。

3、工作计划管理在分管系统的责任为公司各分管副总经理。

4、工作计划管理的总负责人为总经理。

5、公司所有管理岗位(员级以上)的员工、公司各部门及公司整体每月都必须制定月度工作计划。相应管理岗位的员工对于工作计划的管理都应承担相应的责任。

四、程序：

工作计划制定的程序是：

1、各管理岗位员工先制定本人的工作计划。

2、各管理岗位员工(包括部门负责人本人)的工作计划制定完成后，由部门负责人主持进行汇总、平衡，甄选出具有共性的、重要的、急办的，且需要部门整体配合的工作，形成本部门的月工作计划。

3、各部门的工作计划制定完成后，由各系统分管副总经理主持进行汇总、平衡，甄选出具有共性的、重要的、急办的;且需要系统整体配合的，或需要与其他系统(或部门)协调的;公司本月需要完成的重要工作，形成分管系统的月工作计划，即副总经理的月工作计划。

4、根据同样方法，由总经理督导，企划部组织，选出共性、重要、急办，且需要各部门整体配合的;工作，或需要与外部协调且需要公司层面沟通的;月度或年度总体计划但需要在本月完成的工作，形成公司整体的月工作计划，即总经理的月工作计划。

5、各岗位及各级的月工作计划的制定，必须按照规定的程序批准，否则视为无效。

五、内容：

为了尽快规范和完善公司工作计划的管理，公司暂对工作计划的总体内容做硬性规定：

1、按照规定的模板填写。

2、按照规定的工作项目分类比例安排。

3、暂规定每月工作计划的工作项目原则上必须有十项。(但不是流水账式的普通日常工作)

4、在各岗位的每月工作计划中，重点工作要求要有2—4项，关于岗位工作的创新项目(包括制度、建议、方法、流程等)必须有1项，其他为每月必须完成的工作。

5、在部门的每月工作计划中，重点工作要求要有3—5项，关于部门基础建设(包括管理、制度、流程、技改、建议等)的工作必须有1—2项，公司月度必须完成的工作由本部门负责组织(或协调)的3—5项，需要配合其他部门的1—2项，其他为每月必须完成的工作。

6、副总经理(系统)的月度工作计划同上。

7、在公司每月度的工作计划中，重点工作要求要有3—5项，关于公司基础建设的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4项，公司战略规划或年度经营管理计划必须在本月完成的1—2项，其他为每月必须完成的工作。

六、要求

1、工作计划的制定及管理必须按照规定的程序进行。编制栏由本人签字，审核栏由直接上级签字，批准栏由间接上级签字。

2、工作计划在制定中，经过两次(含)以上调整未被批准的，不能参与本月绩效考核，即本月绩效考核为零分。

3、各项工作计划在执行过程中，要根据《月工作计划》表中规定的期间，定期进行检查、沟通或调整，以保证工作计划能顺利完成，同时也体现工作计划执行的严肃性。各项检查均要形成相关纪录，相关记录的检查和处理结构必须逐级上报，直至总经理。

4、重大检查和处理意见(或有争议的)需报每周的总经理办公会议批准。

5、各项工作计划执行期完成后，要在下月初按规定时间进行总结和评价，由企划部统计、汇总形成分析意见和各项考评结果。

6、每月各项工作计划执行的特殊情况(重大和特殊的奖罚)的总结和考评结果及处理意见(包括物质的和精神的)，通过总经理办公会议讨论通过后，要向全公司进行通报或公示，以体现考评的公开、公正、公平。激励员工的进取精神。考评会议要形成会议纪要。

七、工作计划管理的工作由总经理亲自主持，企划部具体组织，各系统、各部门负责人重点操作。

各管理岗位员工要全力配合，其配合的程度与其结果是相关的，所以也在考评项目中。

八、具体的操作程序，按《月度工作计划管理流程》执行。

有关企业并购课程心得体会报告三

本活动期限自 ________年 ________月 ________日至 ________年 ________月 ________日。当乙方组织不少于 人参加本活动时，双方的约定价格为

本协议自动生效。

一、甲、乙双方基本信息如下 *签章位置-本款下方，甲方、乙方处

甲 方：____________

地 址：____________

邮编：____________

电 话：____________

传真：____________

业务联系人：____________

业务联系人手机：____________

银行账户：____________

开户银行：____________

乙 方：____________

地 址：____________

邮编：____________

电 话：____________

传真：____________

业务联系人：____________

业务联系人手机：____________

业务联系人e-mail：____________

在线联系方式：____________

二、本次团购商品及相关服务

商品：____________

补充：____________

三、乙方的权利和义务

1. 乙方为甲方提供(1)24小时"首页的全页面广告推广";(2)提供48小时的报名服务或报名额满为止;(3)一年的"历史活动"的页面广告推广。

2. 乙方通过其网站及其投放的广告吸引消费者到甲方店内消费，消费者直接下定单购买。

3. 乙方负责提供给甲方参与活动的消费者名单，乙方根据名单核对消费者持有的电子消费券是否有效，有效则甲方提供服务，电子券如果无效或者与名单核对有误，甲方可以拒绝提供服务。

4. 如需物流的产品，双方以第二款约定方式安排快递。

5. 乙方有权利自行定价，但不得低于双方约定的价格。

6. 活动一旦进行，乙方不得单方面取消本次活动。

四、甲方的权利和义务

1. 在双方合作中，针对从乙方网站上购买产品的消费者，甲方不得直接或间接改变服务品质及原来的价格与内容，如果发生因甲方改变服务品质、价格、内容而引发的消费者投诉及赔偿责任由甲方自行负责。

2. 在活动期限内，负责为乙方带来的消费者提供消费和服务，服务的标准和质量应保持或高于日常服务水平。

3. 在甲乙双方的合作期内，为保证乙方的推广效果，甲方提供给乙方的折扣不得提供给除乙方以外的其他任何个人或企业，否则乙方有权利终止活动。

4. 甲方不得向消费者透露双方约定的价格，不得将报名表和验证码外泄，否则应承担违约责任并赔偿损失。

5. 活动期间，甲方不得与其它团购或消费者同一时间合作同一产品，不得低于本次活动价格。

6. 活动一旦进行，甲方不得单方面取消本次活动。

五、费用结算

本次网络推广活动的消费预收款项由乙方代收，

团购结束以后乙方应先支付所有款项的一半后甲方再发货。

六、违约责任：

如甲方违反该协议第四款中的任何一条约定，需全额退还乙方支付的"消费费用"(人数*双方的约定价格)，本协议自动终止。如乙方违反该协议第三款中的任何一条约定，甲方有权利单方面终止该协议，乙方已支付费用不予退还。

七、风险说明

双方对于"目前国内电子商务环境尚未成熟，电子商务立法以及信用体系还不完善"的现状以及双方正在实施的电子商务存在的风险性均完全知悉;双方均承诺采取相关风险防范措施，以尽量避免或者减少风险，并愿意各自承担相应的可能造成的损失。

八、协议的变更和解除

1. 本协议经双方书面同意，可以予以修改、补充或调整。

2. 本协议期间，任何一方违反本协议的相关规定，且经另一方书面通知其改正之日起一周内仍未改正的，另一方有权终止本协议。

3. 甲乙双方中任何一方未履行本协议条款，导致协议不能履行、不能完全履行或者协议履行成为不必要，未违约的另一方有权变更、解除本协议。

九、管辖法律和争议解决

本协议而产生的或与本协议有关的任何争议，双方应通过友好协商解决。不能通过协商解决的争议，应提交北京市海淀区仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均具有约束力。

十、其他约定

1. 本协议中涉及乙方对甲方的消费者、用户或者第三方服务，是乙方履行对甲方义务的行为，并不构成对甲方的消费者、用户或者第三方的任何承诺，甲方的消费者、用户或者第三方不因此而获得对乙方的直接请求权。

2. 甲乙双方的合作方式以及权利义务关系均以本协议为准，按照本协议的条款执行。在执行过程中对于出现的问题双方应本着平等互利的原则共同协商解决。

3. 本协议一式两份，甲乙双方各持一份。协议自签订之日起生效。

4. 本协议传真件有效。

5. 本协议为双方之商业秘密，未经对方同意，任何一方均不得向他方透露本协议内容。

6. 如有协议补充附件，则为本协议不可分割部分，与本协议正文具有同等效力。

(以下无内容)

有关企业并购课程心得体会报告四

1. 求生存，敬业爱岗，与公司共命运，谋发展，开拓进取创企业新局面

2. 追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

3. 把握真人性洞悉真人心成就真人生。

4. 品质是环环相扣的过程

5. 要改变命运，首先改变自我。

6. 公司是我家，振兴靠大家

7. 每一天进一步踏上上成功路。

8. 高起点，严要求，抓质量，保安全，促进度，争一流

9. 构建质量诚信体系，建设安全健康环境

10. 主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

11. 团结一心，其利断金!

12. 不断超越，追求完美

有关企业并购课程心得体会报告五

电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异常激烈。此外，各品牌厂家都在调整自己的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工产品市场的竞争压力。

（一）品牌竞争已成趋势

许多厂家盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜，电工企业就必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。

（二）利润空间变小，资源整合是走向

竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%～18%。此外，一些有实力的厂家（特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。

① 国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。

② 各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突破性强的营销策略切入市场。

③ 国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势，大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。

④ 对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能，而电工产品的安全性能却是排在第一位的。

（一）品牌名称

“××”通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“××”为使命的企业精神，给人以信心和信任。

（二）品牌包装设计

经过调查和对消费者的心理分析研究，在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调，并运用黄色与红色的渐变颜色，形成绝对的视觉冲击力，以达到抓人眼球的目的。

（三）品牌核心竞争力

技术创新，赶超国际水准是我们的核心竞争力。

（四）品牌定位

锁定高档形象，直接与众多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌的强势形象；同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。

我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队，为消费者提供高质量的产品，更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起，力求拓展和丰富“××”品牌的内涵，使之更有亲和力，更人性化。

（五）价格定位

与其他品牌的中高档产品价格相当（比国内前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。

四、品牌营销策略

针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司特采用xx营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。

五、品牌推广 策略

目标消费者消费特点：一般消费群 认牌率很低，左右他是否购买的主要是价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌。

（四）广告策略

在广告宣传方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象，具体广告计划如下：

1.采取市场差异化的市场运作方式，通过与区域总代理合作，整合品牌推广。

2.广告要着重于统一的品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有整体感、统一性。

3.所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。

4.条幅、挂旗：在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大企业宣传的覆盖面，以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力。