财务薪酬系统培训心得体会范本 培训薪酬管理办法的收获与心得(5篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

有关财务薪酬系统培训心得体会范本一

(一)制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。

(二)拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实，20__年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。

(三)会计核算管理

1、进一步规范会计科目运用，按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、使用，从而使会计科目更具有科学性、一致性。2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安全性、合理性，避免在支付资金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。货款结算方面，对商品结算单据进行细致审核。3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。(2)20__年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提供参考。(3)加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售提供决策依据。(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等。

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保证存货信息的准确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货风险。2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管(1)在挖潜增效方面?积极将好的建议、意见上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作，积极配合清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时进行债务清理。3、加强对人员调动和工作交接的监督，针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，避免钱、物、资料损失及责任不清风险。

(二)、加强安全管理，杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈?作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

1、增强全员的安全防范意识，宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生。2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全。3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查?消除各类安全隐患。

三、税务筹划工作

财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创造和谐的税企关系，及早化解涉税风险。

1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些规模大，经营时间长，信誉好的企业合作，从源头上控制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪，发现假发票提出警告并退回，各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映，以便共同研究解决。

2、严格按照会计法规及税法要求，准确及时进行账务处理;每笔业务的发生必须手续齐全，资料完整，需相关单位出具手续的，及时索取;进行科目调整，确保相关费用科目的税前扣除指标合理化，并对税前扣除项目进行实时监控，做到科学纳税，合理避税。

3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应及时调整，保持合理税赋，维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入__%__5%预缴，年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右。

4、在规定时间内做好20__年企业所得税汇缴清算工作。

四、资金管理工作

20__年继续深化资金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用

1、制定资金集中管理办法，明确了集团、子公司的责任和义务，细化资金计划管理。

2、加强资金集中管理和控制，推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度，全面落实已出台的各项资金管理办法，强化制度的执行力。

3、加强资金监管，严格各子公司资金管理制度，建立资金预警制度，推行子公司资金计划管理和过程控制，紧密结合生产经营，做好月度资金计划，合理使用和调配资金。对各单位资金收支进行动态管理，适时监控，对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予预警，督促整改，促进各单位严格执行资金计划，维护集团资金计划的严肃性。

4、进一步完善资金集中管理平台，提高资金管理效率。5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法。6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理，为集团大贸易板块提供业务支持。

五、团队建设

团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径，调动团队内部成员的积极性，挖掘团队成员的潜力，促进团队成员的成长。财务团队的特性决定了财务人员必须根据政策法规的变化和企业的发展不断学习成长，制定科学合理激励考核制度，创造良好的内外部学习与分享的机会，同时挖掘潜在的后继者。

1、加强沟通，构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制;定期系统有机地培训团队成员，不断更新知识，带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策，适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术，与时俱进，并将其更好的应用到财务领域中去，为企业发展壮大服务。

2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所谓大我，就是把财务部门当作一个整体;而小我，就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有，没有缺点的团队是可以有的，因为他们之间进行有效的互补，团队成员应勇于奉献、勇于担当，团队胜利，也就意味着个人胜利。每个人做好个人工作，就是配合他人完成工作，整个部门的效率就会大大提高。

3、指挥协同作战，调动成员积极配合。团队成员应具备认同的统一理念，根据成员特点把各人安排到相应合适的岗位上，相互配合、相互交流。团队成员相互配合，难免有摩擦和纷争;财管中心作为一个整体，与其他部门配合，部门之间合作，也会有冲突和矛盾，导致偏离目标轨道。团队领导应采用行之有效措施和沟通艺术，来融洽成员之间、部门之间关系，消除误会，化解矛盾，随时随地改错纠偏，把好方向。

4、加强引导，提升团队执行力。培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心，对于财管中心精心制定的工作计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力。

5、建立互动平台，培养后续人才。一个季度组织一次财管团队的集体活动，以增进了解、加强互信，定期的组织人员参加中国税网财税培训等相关社会培训，建立培训知识内部共享制;建立公平、合理考评机制，确保人才晋升通道的畅通，促进财务管理团队的健康成长。

有关财务薪酬系统培训心得体会范本二

1、基础工资：是为保障员工最底的生活需要而支付的工资；

2、岗位工资：根据员工岗位工作性质、职责、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和价值而支付的工资。（岗位的价值）

3、补贴：作为公司给与员工的福利，基本上公司正式员工均享受。我司的补贴具体是：午餐补贴、通讯补贴。

4、津贴：是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和其岗位的特殊性给与的报酬。我司的津贴具体是：交通能源津贴、领导职务津贴、汽车司机行车津贴。

5、奖金：是由根据员工工作业绩的优良和公司经济效益状况而支付的工资。

其支付的额度与企业的经营效益息息相关。我司的奖金具体有：绩效奖金（工作业绩）、总经理嘉奖。

1。年薪制：年薪收入=∑[月度底薪（标准年薪额×40%÷12）+月度补贴津贴]+年度公司效益奖金（标准年薪额×60%）+年度总经理嘉奖奖金

2。提成工资制：年薪收入=∑[月度底薪（标准年薪额×40%÷12）+月度补贴津贴]+年度岗位绩效奖金（标准年薪额×60%）+年度总经理嘉奖奖金

3。结构工资制：年度收入=∑月度收入（基本工资+绩效奖金+补贴津贴）+年度总经理嘉奖奖金

4。协议工资制：是指先确定薪酬额，再按照结构工资制或年薪制的内容结构及标准分解薪酬组成的薪酬制度。实行协议工资制属于特殊薪酬情况，一般仅对从公司外部引进优秀人员时适用，需要适用时由人力资源/行政部申请，公司薪酬委员会研究通过、总经理批准后方能执行。

5、内容解释：

5。1月度底薪：即为每月固定的基本工资。

5。2月度补贴津贴（试用期、临时工不享受）见下表：

●福利项目适用人员标准备注

●午餐补贴全体正式员工100元/月直接用于为员工提供工作餐

●通讯补贴全体正式员工50元—300元/月领导300元、销售100元、其他员工50元

●交通能源津贴公司领导 300元/月下班不便或有私家车员工

（汽油费）关键岗位100元/月需申请经总经理审批

5。3年度公司效益奖金：

与公司效益指标的完成情况挂钩，在年度结束时统一计算并一次性发放。

5。4岗位绩效奖金：

与个人工年度的工作目标业绩完成情况挂钩，在年度结束时统一计算并一次性发放。

5。5总经理嘉奖奖金：

是公司总经理或管理执委会根据公司本年度的效益完成情况和经营计划完成情况、员工所在岗位的重要度和关键度、员工本人的工作成绩和工作表现等，可能在年度结束时统一计算并一次性发放的单项奖金，其每年是否发放、以及如果发放其计发的标准和具体金额等由总经理或执委会决定，人力资源/财务部负责计算并备案。

第一条公司领导类岗位（即执委会成员）人员薪酬的确定

总经理岗位的薪酬由董事会确定，其它公司领导类岗位的薪酬由总经理在董事会确定的原则内根据本制度支持文件《领导类岗位年薪系数表》的规定和总经理确定的当年年薪基数确定。

第二条部门领导类岗位人员薪酬的确定：根据公司的聘任、任命文件，由总经理根据《领导类岗位年薪系数表》的规定和总经理确定的当年年薪基数确定。

第二条各领导岗位的年薪额一经确定仅对当年度有效。

第三条销售类岗位人员年薪的确定：由总经理根据公司销售指标的情况，结合员工本人上一年度的销售业绩，按照公司《岗位工资对照表》确定，确定岗位等级与工资标准。

第四条实行结构工资制员工岗位工资的确定：由各部门根据岗位《工作说明书》、《岗位工资对照表》的规定和要求，结合对员工本人工作业绩、能力和态度的考评，确定岗位及岗位工资级别报公司薪酬委员会审核，由总经理批准。岗位工资一经确定仅对当年度有效。

第五条新进人员工资确定：试用期内原则上以招聘岗位的岗位工资等级内第一档工资的80%发放，具体拭该新员工的能力、工作经验、学历等情况定岗位等级与标准，试用期内无浮动工资（绩效）。

第六条应届大中专毕业生实行3—6个月的见习期，见习期间采取固定工资，标准为本科生1200（男1200，女1100），专科生（男1100，女1000）。见习期满根据任职的岗位，进入岗位的为期一个月的试用期，工资对照公司《工资标准对照表》定级定标（同第五条）。

第七条实习生只发放基本生活费（基础工资300元）。

有关财务薪酬系统培训心得体会范本三

尊敬的领导：

您好！

我是公司的xxx唠叨公司以来我担任的是财务工作一职，在工作中因为我的不小心在工作中失误犯了错误。

我们财务的工作是非常重要的，因为我们掌管公司的财务，我们每天的工作都是非常重要，工作非常需要注意到工作的一些细节，因此做好工作的一些细节是必学的，一旦发生任何失误都会给公司带来不可弥补的损失，我这次失误虽然没有给公司带来了损失，但我非常自责，我没有做好自己的工作，犯了不该犯的错误，我有愧于领导对我的信任，财务工作一直都是公司的重要岗位，领导信任我才安排我来到财务岗位上班，所以我的工作是有责任的，一直以来我在财务工作中没有发生过疏漏，也没有犯下过错误，让我工作的心变得有些浮躁了，没有以前那么细心细致的.工作，这也是我工作失误的原因之一，我不重视工作工作也就让我吃瘪，让我得到了教训。

工作失误后被领导批评，被领导训斥作为员工我感谢领导邪恶批评和训斥，领导在给我挑毛病，我自己的毛病可能我自己在工作的时候没有注意到，但是作为一个上级，领导的眼光还是非常的锐利的一眼就能够看出我的问题所在，让我明白了自己的错误刚让我知道了我应该怎样去做好自己，我知道这样的机会并不多，领导是非常忙碌的，批评我是因为我犯错，是领导希望我不要在这样工作了，希望我改正，我会虚心接受领导的批评我会去改正自己的错误把自己存在的问题及时的更正，及时弥补。我能够没有给公司带来损失，多亏了领导，是领导及时发现了我工作存在的问题，及时的制止了错误的发生，避免了一次亏损，对我对公司都是非常大的帮助，我非常感激。

我也认识到了我现在的工作状态需要调整，不会能够太过粗心，对待工作必须要把工作当成重中之重，不能因为这样那样就轻易的放弃，工作需要细心的工作，努力的付出，专心的态度，工作不能够当成儿戏，需要我们认真负责，只有做好了这些，才能够让工作不发生错误，不在犯同样的错误。

我已经经过了认真思考知道了工作我应该注意什么，我不会在犯了，我会听取领导给我的批评认真的对待每一份工作，把工作做好，做到让自己满意，让大家满意。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

有关财务薪酬系统培训心得体会范本四

目前住地： 广州 民 族： 汉族

户 籍 地： 揭阳 身 材： 163 cm 60 kg

婚姻状况： 已婚 年 龄： 42

诚信徽章： 人才测评：

人才类型： 普通求职

应聘职位： 会计经理/会计主管、会计、出纳/收银员：

工作年限： 14 职 称：

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 天河区 越秀区

公司名称：广州某投资咨询有限公司起止年月：20xx-07 ～ 20xx-11

公司性质：私营企业所属行业：服务业

担任职务：会计主管

工作描述：做全盘账务处理，报税，出报表，审核单据，审核部门费用报销及请款借支，费用分类，核对往来，审核工资，开发票、整理凭证，会计档案保管，纳税申报工作，跑工商、税局、银行，办理相关证件年检工作，与工商税局联系沟通、社保业务、懂国家相关税法、劳动合同法等。并可为新成立公司建账，独立工作能力强，会合理避税。也负责公司各种证件、公章、财务章及支票的保管.

离职原因：公司搬迁

公司名称：广州某环保科技有限公司起止年月：20xx-06 ～ 20xx-03

公司性质：私营企业所属行业：多元化业务集团公司

担任职务：会计主管

工作描述：某环保科技有限公司，是一家集团公司总公司，在全国有好几家分公司，总公司由本人做账，服务业性质的公司，从事广告业及加工业等，从每月审核原始凭证到制作凭证，出财务报表，财务利润表及负债表报告表，网上报税及税局办理各种税务工作及证件年审、社保等，与客户应收账款的对账与追款等

离职原因：自已原因

公司名称：广东某教育开发有限公司起止年月：20xx-09 ～ 20xx-01

公司性质：私营企业所属行业：房地产开发

担任职务：会计

工作描述：负责全盘会计工作(内、外帐)(包括购发票、年审发票等和各项证照的办理和年审工作、社保的事务等)

离职原因：自已原因

公司名称：广州某广告有限公司起止年月：20xx-12 ～ 20xx-08

公司性质：私营企业所属行业：广告

担任职务：会计

工作描述：主要负责：

做全盘账，出报表(月报、季报、年报)，报税，开发票，跑税局办事相关税务事项，社保申办及相关业务，申请及购买发票，工商年检，代码证年检，发票年检及社保年检等等，懂变更等流程，客户资料归档，装订整理凭证，应收款催收，与工商税局沟通联系，懂国家相关税法....会使用用友、金碟等财务软件 ，协助公司律师等工作,总之财务部内外全部工作。

离职原因：公司改经营方式

公司名称：广东某广告有限公司起止年月：1999-05 ～ 20xx-12

公司性质：私营企业所属行业：广告

担任职务：出纳、内部会计

工作描述：主要负责(1)出纳全部工作及核对考勤，做工资表;制作收、付、转帐凭证;用友软件做全盘帐及装订凭证等。每日与出纳核对现金、银行帐目及实存数，定期向领导提交会计报表。(2)应收款核对、催收，应付付款核对、支付。(3)审核费用报销单据的真实性、合理性、合法性。(4)领购、开具发票，协助财务经理安规定向税局提交纳税申报表，进行纳税申报：(6)办理社保增减员及交社保费等。(7)办理营业执照及其他证件年审等相关事宜。

离职原因：公司承包期到

公司名称：广州市某市场调查有限公司起止年月：1998-07 ～ 1999-04

公司性质：私营企业所属行业：广告

担任职务：出纳

工作描述：主要负责：(1)办理现金、银行收付，定期向领导提交内部现金流量表，提交资金流动明细表。(2)应收款管理、催收，应付管理、付款等工作。根据行政交来考勤核对、做工资表，发放工资等;(3)开银行帐户。(4)登记现金、银行日记帐。(5)订文具、订餐等工作。

离职原因：自已离职

毕业院校： 北京师范大学继续教育学院

最高学历： 大专获得学位: 专科 毕业日期： 20xx-07-01

所学专业： 工商企业会计专业专科 第二专业：

培训经历： 起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号1999-041999-06东方财经学校会计电算化会计电算化合格证9910112511999-052001-07北京师范大学继续教育学院工商企业会计专业专科-毕业证19060602002-042002-08广州市国家税务局办税员国税办税员证02040076772002-042002-07广州华南师范大学会计班会计从业资格证书

外 语： 其他 较差

国语水平： 优秀 粤语水平： 良好

工作能力及本人特长：本人自98年来广州至今，在以上的公司任职财务出纳、会计工作，主要处理公司出纳、会计日常核算，负责公司的会计全盘财务工作，包括从做凭证-出报表-交税等等全盘工作，对财务工作流程比较熟练、也对财务工作比较有兴趣。熟练操作财务用友软件及word、excel等操作。使用财务软件及(手工做账也会)处理做全盘账务处理(也在暨大学过一般纳税人实操)、申报纳税、报表编制;熟练处理会计各项数据、合理核算、编制财务报表等、及其他的税务、工商事项;熟悉银行、现金管理;还能够合理、灵活处理全盘会计账务，并可为新成立公司建账，独立工作能力强，熟悉税法和现行会计制度，可妥善处理相关税务事项.熟悉工商行政法规，处理工商局的日常事务(如营业执照的登记、年检、变更等);社保相关事谊办理等。

能讲流利讲普通话和粤语。工作适应能力强、善于与他人沟通合作、具团队合作精神、为人诚实，平和，友善，以多年工作经验及良好的业务素质，为公司建立了良好的财务形象。

本人为人正直、工作认真、细心、有良好的职业操守，独立能力强，适应环境能力强，能始终以热情的态度对待工作、具有良好的沟通和组织能力、富有团队合作精神和敬业精神。在广州14年来一直专注于财务领域，工作尽职尽责。熟悉企业账务全盘运营过程、拥有工商企业会计专业专科大专证书、会计从业资格证、电脑电算化证、国税办税员证，能独力承担企业全盘账务、会计、出纳等工作。具备大中型企业财务骨干素质，曾任中型企业财务主管，可协调管理多名会计员，除此之外，对办理工商年审、变更、税局、社保有一定经验。由于本人的务实肯干，谦和诚恳的性格以及出色的工作业绩，深得公司的好评和信任。我诚心希望贵公司给我一个机会，我将加倍珍惜，为贵公司的发展尽一份力，更希望贵公司能得到更多更好的人才，为公司创效益、争辉煌!

有关财务薪酬系统培训心得体会范本五

作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作能力相比xx年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任为了总结经验发扬成绩克服不足现将20xx年工作做如下简要回顾和总结

今年工作可以分以下三个方面

规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本

2. 在原来基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理提供参考依据

(1) 认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益

(2) 国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查但xx区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司

(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作

(1) 按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系

(2) 正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导

(3) 在紧张工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象

(4) 作为基层管理者我充分认识到自己既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼xx年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。