最新市场管理培训心得体会和感想(优秀9篇)

写心得体会有助于我们发现自己的优点和问题，并有针对性地改进和提升。在写心得体会时，要结合具体事例提炼思考。以下是小编为大家收集的心得体会范文，希望能给大家带来一些启发和参考。通过阅读这些范文，我们可以了解到不同人在不同领域的心得体会，从中获取思路和灵感，提高自己的写作水平和思考能力。同时也可以看到每篇范文都有其独特之处，每个人对同一问题的思考和表达方式也不尽相同。因此，我们可以从这些范文中学到很多东西，不仅帮助我们更好地总结自身的经验和思考，也可以拓宽我们的视野和思维方式。所以，让我们一起来看看这些范文吧，相信大家定能有所收获。

市场管理培训心得体会和感想篇一

第一段：引言，介绍管理培训的背景和目的（200字）。

在当前竞争激烈的社会背景下，管理培训越来越受到越来越多组织的重视。管理培训不仅有助于提升员工的技能和知识水平，更能够改善组织的效率和运营。最近，我参加了一场管理培训课程，深受启发和正向的影响。在本文中，我将分享我的感想和体会。

第二段：课程内容和教学方法的评价（200字）。

这门管理培训课程涵盖了广泛的主题，包括领导力、团队合作、决策制定和沟通技巧等。每个主题都以深入浅出的方式呈现，通过案例研究、角色扮演和小组讨论等教学方法，使我们更好地理解和应用所学知识。尤其令人印象深刻的是，每节课都与现实生活紧密相关，使我们能够将所学理论付诸实践。

第三段：学习中的收获和体会（300字）。

通过这门课程，我对管理的本质有了新的认识。管理不仅仅是领导和监督，更是激励和引导。我学到了有效的领导和沟通技巧，如倾听和积极反馈，以及如何在不同情境下运用这些技巧。同时，在小组活动中，我也学会了团队合作的重要性，以及如何协调不同的意见和工作风格。这些实践经验在我今后的职业生涯中将起到关键作用。

第四段：课程带来的个人变化和成长（300字）。

这门管理培训课程改变了我的职业观念和做事方式。我以前常常觉得只有通过控制和命令才能有效管理。但现在我意识到，身为一个领导者，更重要的是要建立信任和激发团队合作的动力。在与同事和下属的交流中，我更加注重倾听和理解对方的需求和意见。此外，对于难题和挑战，我也更加有信心和冷静地面对，这对于我的个人成长是非常宝贵的。

第五段：个人建议和总结（200字）。

通过这次管理培训课程，我深刻认识到了管理的重要性和技巧。我建议组织在管理培训中更注重实践和跨学科的教学方法，以更好地培养员工的综合素质和能力。此外，学员应该主动参与课程，将所学知识应用于实践中，合理利用自己的时间和资源。总之，管理培训是一次宝贵的机会，使我们能够不断学习和成长，无论是个人还是组织，都将因此受益匪浅。

总结：通过这门管理培训课程的学习和体验，我对管理的意义和方法有了更深刻的了解。我将把所学应用于实践中，并继续不断学习与提升自己的管理能力。我相信，通过不断努力和实践，我能够成为一个更好的领导者和团队成员。同时，我也衷心希望更多的人能够参加管理培训，共同实现个人和组织的发展目标。

市场管理培训心得体会和感想篇二

参加市场化管理培训班是为了提升自己的管理能力和市场意识。在培训开始之前，我对此充满期待。我希望通过培训，能够了解最新的市场动态和管理理论，并能够将其运用到实际工作中。

第二段：培训内容的收获。

在培训中，我学到了许多有关市场化管理的知识和技巧。首先，讲师详细介绍了市场营销的基本概念和原理，使我对市场运作的整体思路有了更清晰的认识。其次，通过实际案例的分析和讨论，我学会了如何制定市场营销策略和实施计划。此外，培训还重点强调了团队合作的重要性和管理者的领导力培养，这对我而言是一个重要的启示。

第三段：培训方式的亮点。

这个培训班的亮点在于采用了多种互动方式。除了讲座式的讲解，还有小组讨论、角色扮演、案例分析等活动。这些方式有效地激发了我们的学习兴趣，并促使我们动手实践。通过小组讨论，我们能够充分发挥自己的思维和想法，并且与其他同学交流，互相学习。而角色扮演则使我们在模拟的情境中学会如何应对各种挑战和管理问题。这些互动方式不仅提高了培训效果，也增强了我们之间的交流和合作能力。

第四段：培训收获的应用。

通过培训，我不仅学到了理论知识，更重要的是学会了将其应用到实际工作中。我首先在团队合作中尝试着运用了培训中所学的管理技巧和团队激励方法。通过与团队成员的合作，我发现这些技巧确实起到了促进团队合作和提高团队绩效的作用。此外，我还将培训中提到的市场分析方法运用到了项目的市场调研中，并取得了较好的效果。这些实践让我更加确信培训并非空谈，而是有实际应用价值的。

第五段：对未来的展望。

参加市场化管理培训班，不仅帮助我提升了管理能力和市场意识，更重要的是培养了我的学习能力和自我提升的意识。通过这次培训，我意识到管理知识和市场理念是不断变化的，因此我将继续进行学习和探索，保持对市场的敏锐感知和对管理的不断更新。我希望通过不断学习和实践，能够在自己的领域中取得更好的成绩。

通过市场化管理培训班，我不仅提升了自己的管理能力，也拓宽了视野和认识。学习市场化管理知识和运用技巧，并将其应用于实际工作中，可以帮助我们更好地把握市场机遇，提高工作效率和团队协作能力。我相信通过不断学习和实践，我能在职业生涯中取得更多的成就。

市场管理培训心得体会和感想篇三

在当今竞争激烈的商业环境中，市场化管理已成为企业成功的关键。为了提高自身的管理水平和应对市场变化，我决定参加一期市场化管理培训班。这个培训班为期十天，我们接受了一系列内容丰富的课程和实践活动。通过这次培训，我收获了许多宝贵的心得体会。

首先，在培训班中我学到了不断学习的重要性。市场化管理培训班提供了丰富多样的知识，包括市场营销、领导力、沟通技巧等方面的内容。这些课程不仅帮助我巩固了现有的知识，还让我接触到了新的管理理念和方法。培训班还组织了实地考察和案例分析的活动，让我们将理论知识与实际操作相结合。这个过程不仅让我了解了实际工作中的挑战，还激发了我继续学习的欲望。

其次，培训班凝聚了一群优秀的管理者，他们的经验和观点对我有很大的启发。在课堂上，我有幸与其他同学进行了许多讨论和交流。这些同学来自不同的行业和背景，拥有丰富的实战经验。听他们谈论自己的管理经验和成功故事，我从中学到了许多实用的技巧。这些交流不仅提高了我的思维能力和沟通技巧，还开阔了我的眼界。通过与他们的交流，我对于市场化管理有了更深入的理解，也明确了自己今后的发展方向。

第三，培训班注重实践能力的培养。课堂上的理论知识只是一部分，真正的挑战在于如何将这些知识应用到实际工作中。为了增强我们的实践能力，培训班组织了一系列的实践活动。其中包括模拟市场竞争、解决管理案例、商务谈判等。在这些活动中，我们结合实际情况进行团队合作，锻炼了自己的管理技能和决策能力。这些实践活动不仅提高了我解决问题的能力，还让我更加自信地应对挑战。

第四，培训班强调团队合作的重要性。市场化管理需要团队的协作和合作精神，而不是一个人的英雄主义。在培训班中，我们分为几个小组进行集中训练和项目实施。每个小组由不同背景的人组成，要求我们充分发挥个人优势，同时也要学会倾听和尊重他人的意见。在这个过程中，我学会了如何建立有效的团队沟通和合作机制，提高了自己作为团队成员的价值。

最后，培训班给我提供了一个与业界专家和企业高层互动的机会。培训班安排了一些嘉宾讲座和座谈会，让我们与他们交流和互动。通过与他们的对话，我了解到了行业的最新动向和发展趋势。这不仅帮助我作出更有前瞻性的决策，还增加了我在职场中的影响力和个人信心。

通过这次市场化管理培训班，我深刻认识到了不断学习、实践能力、团队合作和与业界专家的互动对于管理者的重要性。我将以更加积极的态度投入到今后的工作中，将所学的理论知识和实践经验应用到实际中。我相信，通过不断学习和提高自己的管理水平，我能够在竞争激烈的市场中取得更好的成绩。

市场管理培训心得体会和感想篇四

随着互联网的普及和发展，中国的互联网用户数量已经超过了10亿，互联网已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。在过去的几年中，互联网巨头纷纷将目光投向下沉市场，希望通过吸纳更多低线城市和农村地区的用户来扩大自己的用户群体。这一系列动作引发了我对下沉市场的兴趣，我开始思考下沉市场的特点和机遇以及如何在这个市场中取得成功。

第二段：了解下沉市场的特点。

下沉市场指的是低线城市和农村地区的市场，这些地区的消费能力和互联网普及率相对较低。然而，这些地区的人口数量庞大，潜在市场规模巨大。了解下沉市场的特点对于开拓这一市场至关重要。首先，下沉市场的用户对于价格更为敏感，他们更倾向于购买性价比高的产品。其次，下沉市场的用户对于购物体验和售后服务的要求相对较低，他们更加注重产品的实用性和耐用性。最后，下沉市场的用户对于线下渠道的依赖性较高，传统的推销方式可能更具吸引力。

虽然下沉市场与一线城市和发达地区存在差距，但正是这些差距为企业带来了机遇。首先，下沉市场的竞争压力相对较小，许多行业仍处于初级发展阶段，市场空白度很高。其次，下沉市场的用户对新产品和新技术具有较高的接受度，他们渴望尝试新东西并享受互联网带来的便利。最后，随着下沉市场的发展，互联网基础设施的建设也大大提升了，为企业提供了更广阔的发展空间。

下沉市场的特点和机遇既给企业带来了发展机会，也带来了挑战。成功进入下沉市场的企业往往具备以下特点。首先，他们深入了解下沉市场的用户群体，了解他们的需求和消费习惯，并根据这些需求调整产品和服务。其次，他们注重质量和实用性，提供性价比高的产品，并注重售后服务的质量和效率。最后，他们注重建立线下渠道，与当地的实体商户合作，提供更快捷便利的购物方式。

对于我个人来说，下沉市场的发展给了我很多的启示。首先，不论是企业还是个人，要注重市场发展的趋势，紧跟时代的步伐。其次，要善于发现机遇，了解市场的需求和特点，并根据需求调整自己的产品或服务。最后，要具备创新精神和进取心，不断探索新的商业模式和推广方式。只有不断学习和成长，我们才能在激烈的竞争中占据一席之地。

总结：

通过了解下沉市场的特点和机遇，我们可以看到下沉市场的巨大潜力和市场空间，也能够意识到进入这一市场所面临的挑战。然而，只要我们注重市场的需求，提供符合用户期望的产品和服务，并建立良好的销售渠道，相信我们一定能够在下沉市场中取得成功。下沉市场不仅是一个商机，更是我们在成长中得到启示和锻炼的机会。

市场管理培训心得体会和感想篇五

在现今社会中，由于人们生活水平不断提高，学校跳蚤市场越来越受到欢迎。学校跳蚤市场一般指类似于二手交易市场的校内活动，通过学校组织，让学生以低廉的价格购买到自己需要的东西。参与学校跳蚤市场不仅可以节省开支，还可以减少物品浪费，让我们一起来分享这次参与学校跳蚤市场的感想和体会。

第二段：发现经验。

在学校跳蚤市场上，我发现了很多好物，价格也都十分便宜。尤其是一些车友们出售的自行车，价格实惠且质量上乘，让我深受启发。此外，一些小饰品，如手链、项链等也很受欢迎。这些东西虽然不值钱，但是让大家感到开心，同时也解决了很多人的使用需求。这些经验让我明白，不能忽视很多物品的二次利用价值，同时也需对自己不再使用的物品加以重视，选择合适的途径来处理它们。

第三段：收获感想。

在学校跳蚤市场上，我收获了很多。首先是物质的收获，我购买到了很多有用的东西，帮助自己解决生活中的很多问题。其次，我学习到了一些识别商品质量的技巧，让自己产生了防范二手市场上的假货的意识。最重要的是，我对于物品的二次利用有了更深的认识，让自己体会到保护环境和节约资源在现代社会中的非常重要性。这些感想让自己不再将旧物品随意扔掉，而是把它们放在角落，等待某一个时刻翻出来，给它们一个新的生命。

第四段：思考问题。

在学校跳蚤市场的背后，也存在很多问题。有些卖方借着名义的学校活动出售低质量或损坏商品，这会让参与者受到一些损失。同时，由于活动需求的人数增多，一些销售者也可能会涨价。我们该如何克服这些问题呢？需要组织者有更好的监管和筛选机制，防止卖方的恶意行为，此外也需要参与者们有更好的辨别能力，不要轻易相信标榜低价的商品。

第五段：总结。

总而言之，学校跳蚤市场是一个很好的创意，能够让学生们更便捷地购买到自己所需的物品，也同时让我们认识到物品的二次利用价值。然而在参与过程中，也需要更多的考虑到问题和风险，避免损失。希望学校跳蚤市场越来越完善，带给学生们更多的便利和帮助。

市场管理培训心得体会和感想篇六

近年来，啤酒市场成为了消费者生活的一部分。在我看来，啤酒市场是一个充满了机遇和挑战的市场。各大品牌在市场上竞争激烈，但是每个品牌都有其独特之处。在这个市场上，我学到了很多，并且发现了几点体会。

第一，品牌定位很重要。在现代市场经济中，品牌定位是一个非常重要的因素。每个啤酒品牌都有其独特的目标群体和品牌形象。比如，威士忌啤酒的目标群体是成年男性，而菲仕乐啤酒的品牌形象是性感和诱人的。在选择啤酒品牌时，消费者会受到品牌形象和目标群体的影响。

第二，口味和品质是必要条件。作为一种饮料，口味和品质是啤酒成功的必要条件。在如此激烈的竞争中，只有适合目标群体口味和能够保证品质的啤酒才能立足市场。

第三，创新是成功的关键。在啤酒市场上，每个品牌都在寻找创新和突破。从包装到口味，从广告到促销，每个品牌都在寻求新的东西来吸引消费者。比如，世界杯期间，一些啤酒品牌会制作世界杯限量版的包装和款式，来迎合市场需求。而一些品牌则推出新口味，以此吸引新的消费者。

第四，市场营销需要精准。在啤酒市场上，营销是非常重要的。营销策略需要精准针对目标群体，以此吸引他们的消费。比如，某些品牌会选择体育赛事作为营销资源，因为大多数啤酒消费者都是喜欢体育的年轻男性。而另一些品牌则会选择明星代言来增强品牌形象。

第五，消费者习惯是难以改变的。在啤酒市场上，有很多品牌是非常有名的，而且在消费者心中有着非常重要的地位。消费者的习惯是难以改变的，所以建立品牌忠诚度是非常关键的。品牌需要与消费者建立长期稳定的关系，让消费者感觉到自己是品牌的一员，这样才能有更长远的发展。

总之，啤酒市场是一个充满了机遇和挑战的市场。品牌定位、口味和品质、创新、市场营销和消费者习惯都是品牌成功的关键。在这个市场中，消费者是最重要的因素。如果品牌能够在消费者中建立品牌忠诚度，就能赢得市场并持续发展。

市场管理培训心得体会和感想篇七

管理作为一门艺术，每个人都在不同的阶段或领域中扮演着管理者的角色。无论是在学校里组织班级活动，还是在工作中领导一个团队，管理都是必不可少的技能。然而，管理并不是每个人天生就掌握的技能，而是需要不断学习和培养。管理培训的重要性在于，它为各级管理者提供了成长和发展的机会，使他们能够掌握管理的艺术并提高工作效果。

第二段：管理培训的目标与内容。

管理培训的目标是培养出具备全面管理能力的人才，他们能够解决各种管理问题、处理复杂的人际关系，同时具备创新思维和决策能力。管理培训通常包括领导力培养、团队建设、冲突管理、沟通技巧等内容，以帮助管理者掌握管理的核心理论和实践技巧。通过这些培训，管理者能够更好地运用知识和技能，推动组织的发展和个人的成长。

第三段：管理培训给予我的启示。

在参加管理培训的过程中，我深刻体会到了一些关于管理的启示。首先，管理是一项综合性的工作，需要全面的能力。领导者应该具备扎实的业务知识、卓越的沟通技巧以及敏锐的洞察力。其次，管理需要灵活应对不同的情况。在培训中，我们通过模拟情境和案例分析来训练自己的判断力和应变能力。最后，有效的团队合作是管理成功的关键。一个团队的凝聚力和协作能力将直接影响到管理者的工作成果。

第四段：管理培训的可持续发展。

管理培训不仅仅是一次性的活动，更应该成为组织发展的常态。通过不断的学习和培训，管理者能够适应不断变化的环境和需求，不断提升自己的管理能力。在公司中，持续的管理培训可以创造积极的学习氛围，提高整体管理水平和员工的幸福感。管理培训也同样可以帮助组织留住优秀的人才，激发员工的创造力和活力，为公司的可持续发展提供保障。

第五段：对未来的思考和展望。

管理培训是一项长期而复杂的工作，需要不断地追求进步和创新。在未来，管理培训应该紧跟时代的步伐，结合新的技术和理论，创造更有针对性和创造性的培训方式。同时，管理培训还应该关注员工的个人发展和成长，在激发潜力的同时，给予他们更多的自主权和责任。只有这样，我们才能培养出真正具有竞争力和创造力的管理者，为组织的繁荣发展做出贡献。

综上所述，管理培训是一项重要而必需的活动，它为管理者提供了成长和发展的机会。通过管理培训，我们能够学习到管理的核心理论和实践技巧，提高自身的管理能力，推动组织的发展和个人的成长。同时，管理培训也需要持续发展和创新，以适应不断变化的环境和需求。只有这样，我们才能培养出具备全面管理能力的优秀人才，为组织的繁荣发展做出贡献。

市场管理培训心得体会和感想篇八

下沉市场是指国内经济发展到了一定阶段后，市场饱和，消费需求停滞，经济增长乏力，因此，扩大消费需求成为当前经济发展的重要任务。近年来，下沉市场成为经济发展的新亮点，是各方关注的焦点。本文将结合个人的经历和感悟，谈谈对下沉市场的感想、心得和体会。

第二段：对下沉市场的认识。

对于下沉市场，我们首先需要对其进行一个准确定义。下沉市场并不是传统概念上的边远地区或农村地区，而是指对传统消费市场潜在需求没有被满足的一类人群，他们或是住在城市中的低收入人群，或是生活在县城和乡村地区的居民。下沉市场具有综合的特征，既包括住房、交通等基础需求，也包括教育、医疗等非基础需求。

第三段：下沉市场的挑战和机遇。

下沉市场面临着许多挑战，如信息不对称、物流配送不便、消费习惯陈旧等问题。然而，正因为这些挑战，下沉市场也带来了巨大的机遇。下沉市场的消费潜力巨大，消费需求旺盛，在政府政策的推动下，下沉市场成为了企业争相开拓的新蓝海。同时，下沉市场所需的产品特点与传统市场不同，对企业提出了更高的要求，促使企业进行产品升级和服务创新。

要在下沉市场取得成功，企业需要制定切实可行的发展路径和策略。首先，企业要深入了解下沉市场的消费群体，准确把握消费需求。其次，企业要根据下沉市场的特点和需求，进行产品升级和创新，提供更适合下沉市场消费者的产品和服务。同时，企业还需要加强渠道和物流配送能力，解决下沉市场消费者购物的便利性问题。最后，企业还需要建立良好的品牌形象，提高消费者对产品和企业的认同感。

第五段：总结和展望。

下沉市场是当前经济发展的重要动力之一，通过深入了解下沉市场的需求、提供适应下沉市场的产品和服务，企业可以开拓一个崭新的市场空间。然而，要在下沉市场中取得成功，企业需要更深入地了解下沉市场的特点和需求，同时也需要加强自身的研发创新能力和渠道输送能力。相信在政府的政策引导和企业的努力下，下沉市场将为经济发展注入新的活力，为广大消费者提供更多、更好的选择。

市场管理培训心得体会和感想篇九

经过五项管理培训，积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量，消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。下面是本站小编为大家收集整理的五项管理。

感想，欢迎大家阅读。

前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的。

通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候要不断校正目标的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而无功。每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是前提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更高的目标。目标不论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。

有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会够用。懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点，只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用时间。

所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事，心态的积极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说不定就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是积累经验，把压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是自我批评，想想出了问题，自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了这样的结果，这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的机会就会大大增加。

有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动中不断学习，在学习中付诸行动了。知行合一，知即是行，行既是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。学习就是在行动，而行动必然会不断学习，这样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人才不断成长。

今天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训，通过对“心态管理——带来快乐，目标管理——规划人生，时间管理——培养高效，学习管理——持续改进，行动管理——养成习惯”的学习，深受启发，我想我已找到的方向，我第一次连我60岁的目标都定下了，既激动又有些胆怯，因为我从未定过如此远的目标，但我体内的好胜因子又让我很激动，我决定朝着我的目标拼搏，这次的培训也使我做了自我反省，知道了自己的不足。

在五项管理中，最让我深有体会的是心态管理，心态决定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面对，它将给你反馈同样的结果，成功=心态×能力，心态分值越高，成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，运用好成功的八大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。

目标管理，“人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目标计划，你的目光就会越来越短浅，将目标视化，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是该有个自己的小窝，这样才能享受到实现它的成就感。

时间管理，合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，从容应对每件事，尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。

学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力”，只有提高学习力才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知，只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正达到学习的最高境界。

行动管理，行动是一切成功的保证，一旦你有了成功的梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，去执行最后才能成为赢家。

成功并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，我们总是因为自身的不足，而错过成功的机会，谁都不是完美的，有不足可以被包容原谅，那么如果意识不到自己的不足，我只能说，太可怕了，因为连站在成功起跑线上的机会也失去了，所以，我要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进，一点一点的实现它。

企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点，人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。

五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。

现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形;在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。

五项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。