质量诚信意识心得体会及感悟 质量诚信意识心得体会及感悟范文(4篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

关于质量诚信意识心得体会及感悟一

2.责任是质量的保证，质量是品牌的生命

3.质量赢得市场，诚信铸就品质

4.今日的质量，明日的市场

5.爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

6.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨

7.做无差错能手，向零缺陷迈进

8.质量意识在我心中，产品质量在我手中

9.产量诚可贵，质量价更高

10.质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

11.铸造辉煌，唯有质量

12.质量是企业永恒的主题。

13.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

14.质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

15.以科技为动力，以质量求生存。

16.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

17.建质量效益之路，创质量效益之业。

18.效率是生命，质量是根本。

19.质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。

20.走进质量天地，带来无限商机。

21.产品质量连万家，利害关系你我他。

22.产品是躯壳，质量是灵魂。

23.质量意识强，品质有保障。

24、产品质量是靠每位操作着做出来的；而不是靠品检检验出来的，只有加强过程控管、注重细节，才能确保质量。

25、秤砣不大压千斤安全帽小救人命

26、持续的质量改进是我们永恒的目标。

27、传播安全文化宣传安全知识

28、粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁

29、杜绝浪费、珍惜能源、节约是美德。

30、防护加警惕保安全无知加大意必危险

31、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家

32、防微杜渐警钟长鸣

33、高高兴兴上班平平安安回家

34、管理基础打得牢安全大厦层层高

35、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人

36、好钢靠锻打安全要严抓

37、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月

38、记住山河不迷路记住规章防事故

39、加强现场工序管理、培养优质素养、提升品质观念、严谨过程控制

40、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全

41、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知

42、骄傲自满是事故的导火线谦虚谨慎是安全的铺路石

43、今日的`质量、明日的市场，积累点滴，完善、迈向完美的品质。

44、镜子不擦试不明事故不分析不清

45、控制每一道工序，做好每一件产品，用行动保证品质，心态决定成败。

46、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏

47、劳动创造财富安全带来幸福

48、落实安全规章制度强化安全防范措施

49、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根

50、蛮干是走向事故深渊的第一步

51、宁绕百丈远不冒一步险

52、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

53、群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故

54、人才是企业的永恒，产量是企业的根本，品质是企业的生命。

55、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全

56、人人讲安全家家保平安

57、人人有改善的能力，事事有改善的余地，人人要有自检，互检的精神才能确保产品零缺点。

58、人为本，客位首，业为专，质为一，以长为家，以长为荣。

59、入海之前先探风上岗之前先练功

60、生产必须安全安全促进生产

61、生产再忙安全不忘

62、时时注意安全处处预防事故

63、事故教训是镜子安全经验是明灯

64、疏忽一时痛苦一世

65、熟水性，好划船；学本领，保安全

66、甜蜜的家盼着您平安归来

67、万千产品堆成山一星火源毁于旦

68、为安全投资是最大的福利

69、细心、精心、用心、品质永保称心。

70、想要无事故须下苦功夫

71、小心无大错粗心铸大过

72、幸福是棵树安全是沃土

73、严格要求安全在松松垮垮事故来

74、严是爱，松是害，搞好安全利三代

75、眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎

76、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益，加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

77、愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故

78、杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上

79、在工作中不断学习，在学习中不断进步，努力将工作做完美

80、质量是安全基础安全为生产前提

81、质量是企业的生命安全是职工的生命

82、重视安全硕果来忽视安全遭祸害

83、筑起堤坝洪水挡练就技能事故防

84、抓好安全生产促进经济发展

85、专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏

关于质量诚信意识心得体会及感悟二

中秋佳节将至，月饼销售的黄金季节亦即将拉开帷幕。

月饼质量直接关系到广大消费者的身体健康和生命安全，更是节日期间政府部门食品安全监管的重点对象和消费者关注的焦点。诚然，许多企业生产的月饼都是安全合格的。但是，近年来， “苏丹红”咸蛋黄、月饼添加苯甲酸、陈馅再用等事件屡有发生，严重危害了消费者的健康，导致了消费市场对月饼质量的信任度大大降低。

为严格行业自律管理，治理商业贿赂，净化行业风气，增强月饼的市场信誉度，树立良好的企业形象，正确引导消费者选购优质月饼，我会决定组织月饼生产企业联合开展“月饼质量承诺活动”。鉴于贵公司是月饼行业的骨干知名企业，特邀请贵公司参加。有关具体事宜如下：

一、组织单位

主办：广东省食品行业协会米面、焙烤食品专业委员会

协办：营养与食品卫生杂志社

二、活动主题

联合签署“月饼质量承诺书”。

三、活动方式

(一)召开新闻发布会

1.时间：20xx年9月18日下午15：00～17：00(星期三)

2.地点：广州市(具体待定)

3.参会人员

(1)邀请上级有关部门领导：省经贸委、食品药品监督管理局、省质量技术监督局等。

(2)邀请驻穗主要媒体：广东电视台、广州电视台、广州日报、南方日报、南方都市报、羊城晚报、信息时报、美食导报等。

(3)联合签署“月饼质量承诺书“的承诺单位代表。

(二)媒体宣传

1.参会的各新闻单位对本次活动进行宣传报道。

2.在驻穗主要媒体上刊登“月饼质量承诺书”的具体内容和联合签署的企业名单。

3.在广东省食品行业协会主办的“南方食品医药网”上刊登本次出国留学网活动内容。并向国内有关网站发布本次活动信息。

4.在第8期《营养与食品卫生》杂志上开设专栏，全面系统地报道本次活动的全貌，并刊登“月饼质量承诺书”的具体内容和联合签署的企业名单及其主要月饼产品名称。向国内外广泛宣传和推荐我们企业的月饼产品。

5.向其他新闻媒体发布本次活动信息。

四、费用

收取有关新闻发布会和宣传费用共5000元。

五、联系方式

为做好有关准备工作，请于9月10日前将“回执表”和“月饼质量承诺书”填好后传真至本会。同时，将有关费用汇至营养与食品卫生杂志，账号：xxxxxx，开户行：xxxxx支行。

联系人：xxxx(手机：xxxxx)

电话/传真：xxxxxxxx

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1.完善护理质量标准体系，各项工作指标达到二级甲等医院要求。

2.全面提高护理服务质量，病员满意率≥95%以上。

3.认真做好护理文书书写，达到规范要求。

4.加强业务培训，提高业务能力。

1.整理制定各项护理工作标准，下发各护理单元。

2.对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理知识培训。

3.护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核，结果与效益工资挂钩。

4.护理部及质控委员会确定每周检查重点，下病区对全院护理单元进行普查，结果与效益工资挂钩。

5.质控小组每月下病区检查3—4次，并对检查结果进行汇总，在护士长例会上进行通报。

6.护士长做好每周工作自查，并认真填写工作自查表。

7.继续执行护士长夜查房制度，对夜间、节假日护理质量进行检查。

8.每季度进行一次患者满意度调查，结果在护士长例会上进行反馈，对病人反映的问题，要及时给予答复和解决。

9.每月召开一次护理差错、事故分析讨论会。

10.针对护理缺陷，做到现场指出，立即改正，重大问题及时上报护理部。

11.加强业务培训，做到技术操作规范化，基础理论考核常规化。

12.年度内个人出现3次以上差错，护理部对其进行当面警告和经济处罚。

关于质量诚信意识心得体会及感悟四

一、总则

20xx年是公司实施调整后的第一年，为确保实现全年各项经营管理指标，公司确定20xx年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任管理为中心，全面推行精细化管理，完善及推行公司质量管理目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。

二、执行范围

分公司各相关部门、各项目经理部。

三、20xx年公司质量目标计划

(一）质量通用目标

1、工程质量目标

（1）工程一次交验合格率100%。

（2）重大质量事故为零。

2、质量管理目标

（1）进厂材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。

（2）工序自检率100%。

（3）工序专检率100%。

（4）分项、检验批一次交验合格率75%。

（5）应检工序检测实验率100%，合格率100%。

（6）特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

（7）工程技术资料要与工程实体同步。

（二）质量工作重点及措施

1、以责任管理为中心，加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。分公司、项目部，在20xx年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

2、继续推行质量目标管理体系

质量目标管理体系是质量管理工作的目标，20xx年分公司、项目部要根据公司20xx年质量目标管理体系的要求，认真谋划本单位的质量工作，分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标，进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标，又要制定质量管理目标，并建立相应的考核办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质量管理的全过程控制。

3、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础，公司安排年、季、月的质量工作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性，要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量检验计划是质量计划的延伸，是指导施工现场质量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开，是保证质量的过程控制的小阶段计划，各项目部一定要做好。

4、推行对标管理，提高质量管理水平

公司质量系统在20xx年将继续推行对标管理，质量管理部将继续完善公司内部对标信息平台的内容，并积极与先进企业进行对标，在进行内部对标管理的基础上，要积极与同行业先进企业对标，把先进企业的管理方法、管理经验引进来，结合我们的实际情况，逐步完善自身的质量管理体系，提高公司的质量管理水平。各项目部在各施工现场要积极与各参战单位进行对标，把分包队伍的引进与管理、质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目管理上的借鉴经验，灵活运用，争取在所有参战单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。

5、加强质量意识教育，搞好质量培训工作

20xx年要做好质量意识教育和进行质量培训工作，提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻"干就干好，做就做精"的质量理念为核心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣传"干精品工程，树立公司品牌形象"的思想，加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时，质量管理部门要做好质量培训工作，加强对质量管理人员进行质量法律、法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训，提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

6、强化过程控制，加大监督、检查、考核力度

20xx年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。质量管理部门要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督，在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理，让施工质量在每一道工序，每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好"三检制"工作，"自检"必须认真完成，"专检"要用数据说话，工序的各种检试验要按规定要求完成，精细要求，严格控制，把好质量关。同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。

7、加强工程创优工作

20xx年的工程创优工作比较艰巨。分公司、项目部要根据公司创优计划要求，谋划好本单位的工程创优工作，认真制定工程创优计划，在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制，使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料，确保实现公司创优工作计划。

8、加强质量信息的反馈与沟通

20xx年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。各项目部要及时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息，质量管理部门要及时搜集、整理相关信息，认真统计分析，运用数理统计的方法，把施工中的大量数据进行整理和科学分析，研究工程质量的波动情况，找出影响工程质量的原因和规律性，有针对性地采取措施，同时将这些信息及时传递到各施工现场，做为施工现场的借鉴经验，达到保证和改进质量的目的。

9、加强对分包工程的管理

组织做好对分包工程的管理。要严格审核分包队伍的资质，要选择符合公司要求的分包队伍。质量管理部门对分包工程管理过程中，要求分包队伍的质量管理必须符合公司质量管理的要求，要求管理人员和操作人员要持证上岗，人、证一致，分包队伍施工完每个检验批，必须进行自检，自检合格后，报请发包单位质量检查员进行专检，专检合格后，方可进行下道工序。未经质量检查员进行专检合格的，不准进行施工。在对分包工程实体质量控制的同时，督促分包队伍做好质量管理资料和保证资料的搜集、整理工作，使分包工程的质量管理和工程实体质量都符合公司要求。质量管理部门要加强对分包队伍的考核工作，把符合公司质量管理要求的分包队伍做为公司长期合作的伙伴。不符合公司质量管理要求的分包队伍，要取消其在公司的工程分包资格。

10、扩大质量管理体系评价范围

今年公司在质量管理理念、质量管理规范化，制度化建设、质量管理条件等方面下了大决心。因此，提高质量管理水平，并把评价范围扩展到分包队伍将是今年工作的重点。质量管理部门要做好对分包队伍的质量评价工作，使分包队伍的质量管理更适合公司的质量管理要求。

关于质量诚信意识心得体会及感悟五

1、保证提供的是原厂生产的产品，符合国家、行业的质量检测标准。

2、未使用过的全新货物，附有正规的质量保证书、合格证;必要时提供完整的质量检测报告。

3、保证货物是原包装且包装完好。是否同意经用户单位现场监督，当场拆封、检测产品。

4、自验收合格之日起，_______天内出现非人为因素的故障，是否同意退货或换货。

5、执行“三包”的产品名称、范围及“三包”具体承诺：______ 天包退;_______ 天包换; _______ 年包修。

质保期限为：_________天。______天内，因货物本身质量问题，免费维修;超过质保期收取维修费、材料费。

6、因产品质量问题，给客户造成了损失，如何解决。

7、其他优惠条件、售后服务措施或需要说明的事项。

其他：

是否免费送货、现场安装调试。

是否免费提供货物的使用、操作培训。

是否免费上门服务。免费上门服务的具体期限为____________________;_____次/年。