领导讲话心得体会题目报告 领导讲话心得体会总结标题(5篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有关领导讲话心得体会题目报告一

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：

大家好!

今天，我们在这里隆重举行辰溪县室内装饰行业协会成立大会，在这个喜庆的日子里，首先请允许我代表城镇集体工业联社向给予协会成立作出指导帮助和关心的各级领导、朋友们表示衷心的感谢，同时也向为筹备协会成立工作付出辛劳的同志们致以衷心的感谢和敬意!

室内装饰行业是朝阳行业，又是永不衰竭的行业，正处于蓬勃发展的时期，据有关资料显示，我国室内装饰业经过20多年的发展，正以20%的年递增长速度前行，已经形成了令人瞩目的宏大产业，为国家、社会和人民群众作出了历史性的重要贡献。该产业每年为国家创造了一万四千多亿元的巨额财富，为社会提供了一千三百多万个的就业机会，还造就了一支专业化职业队伍，从事室内设计专业人员已超过六十万人，预计今后的发展空间更大。辰溪室内装饰行业也已经初具规模，拥有相关企业 多家，从业人员 人，年产值达到 元。辰溪室内装饰行业协会的成立，既顺应了社会经济发展，体现了我们县室内装饰行业的愿望，标志我们县室内装饰行业的发展开始迈入一个新的始点以及将步入

规范、快速的快车道。在遵循协会章程和创办宗旨的前提下，未来，我们打算首先做好以下四个方面的工作：

一、加强行业自律，促进行业在有序竞争下健康发展。

一是积极推进行业自律及行业规范体系建设，让行业在法律法规的框架内实现对行业经济运行的约束与规范，以促进行业有序竞争。二是以提高市场公信度为宗旨，在此基础上制定和实施行业自律公约，建立合理的市场准入机制，扶植一批守诚信重质量的优质企业，帮助其进行品牌创建，实现行业健康发展。

二、全心全意为会员服务，维护会员合法权益。

协会是会员的家园，协会要使各会员共同成长，共同发展。一是努力整合行业内部资源，为会员提供一个交流、合作、资源共享的平台。二是可以牵头组织会员到其他县市参观、交流沟通、取长补短，积极向会员提供行业市场信息，尽量扩大会员的视野，拓展会员发展空间。三是切实维护会员合法权益，积极应对各种干扰行业经济发展的因素，为会员提供法律法规方面的咨询服务。

三、做好会员与政府职能部门联系的纽带和沟通的桥梁。

行业的发展离不开一个规范市场环境，更离不开政府的支持保护。一是大力协助政府部门，帮助那些符合条件具备能力的企业向政府相关部门申请相应证书;二是及时向会员传达党和政府的相关政策法律法规;三是协助政府规范行业的准入制度建设，做好资质评审、年检工作，打击扰乱行业市场的行为;四是协会还将及时向政府部门反馈行业的愿望和要求，努力为会员争取政府支持。

四、加强协会自身建设。

协会的成立是行业发展的需求，是会员的共同愿望。如何把协会建设成为真正意义上的会员之家，能为会员更好的提供服务，促进行业的健康发展，还有很多工作要做，尤其需要各级领导的帮助支持，各位朋友、各位理事、会员的无私奉献。协会将切实建立起相应的组织机构和运行机制，抓好协会组织的日常管理，重点推动行业规范体系与合作平台建设以及扩大协会的影响力和覆盖面等工作。使协会高效运作，成为政府的助力，会员的家园。在行业发展上探索新的工作领域，共同促进行业的发展。

当前我们县室内装饰行业面临着难得的发展机遇，也面临严峻挑战，我们要适应新形势、新要求，认真贯彻落实县委“一化四建”发展战略，坚定信心，迎接挑战，努力开创我行业发展的新局面。展望未来，任重而道远，光荣而艰巨，但我相信，只要有党和政府的关心和支持，各位同仁的共同努力，我们县室内装饰行业一定能为美化人民生活，发展社会经济作出更大的贡献。

各位领导、朋友们，协会的成立仅仅是万里长征的第一步，我将和全体协会成员一道，克尽职守，团结一致，努力工作，为行业发展作出自己新的贡献。

最后，再次感谢前来指导的各位领导来宾、新闻媒体的朋友们，祝大家事业兴旺，身体健康，合家幸福! 谢谢大家!

成立协会领导讲话稿篇五：羽毛球协会成立领导讲话稿

各位会员、同志们：

大家上午好!在全区加快实施“”战略，建设“”城区的形势下，在各级领导、社会各界的关心、支持下，羽毛球协会今天成立了。它的成立，将为广大羽毛球爱好者搭建一个广阔的发展平台，同时也将对全民健身活动的开展产生积极的促进作用。在此，我代表向前来参加大会的领导和来宾表示热烈的欢迎，并对羽毛球协会的成立表示热烈的祝贺。

近年来，随着我区经济和社会各项事业的迅速发展，人民生活水平的不断提高，提升健康素质已成为人们的共同愿望，而羽毛球运动越来越成为不可缺少的一部分。羽毛球运动在我区有相当好的群众运动基础，各委、办、局等都有一批常年坚持羽毛球运动的爱好者。

羽毛球运动可操作性强，不受场地限制，不受年龄性别限制，既可以在室内正规的场地进行，也可以在户外阳光下散打，既可以单兵作战，也可以集体会战。羽毛球小打怡情，大打益智。它把你个人的乐趣与他人的乐趣联系在一起，是沟通感情的纽带，是增进友谊的桥梁。它教会你如何竞争，如何与人合作，如何尊重他人，如何知难而上。可以说羽毛球是一项很适合现代人的高品位的运动方式。

羽毛球协会的成立对促进全区的羽毛球运动的普及和提高，对弘扬体育精神必将起到积极的作用，希望协会今后要在主管部门的具体领导下，团结和带动广大会员，积极开展活动，吸引更多的爱好者参加进来，在全区形成广泛影响，使羽毛球运动成为城区对外宣传的一个新品牌，为构建“四宜”城区做出贡献。

成立协会领导讲话稿篇六：餐饮协会成立领导讲话稿

各位领导、各位会员：

大家上午好!首先热烈祝贺汉台区褒河鲜鱼餐饮协会第一届会员大会隆重召开，在这次大会上，由于各位领导的支持和各位会员的信任，我被推选为汉台区褒河鲜鱼餐饮协会会长，我决心与协会全体同志奋力做好以下几点：

一是加强自律，完善制度。褒河鲜鱼餐饮协会是餐饮行业的主管组织，做好行业自律工作，有利于行业的健康发展。今后协会将与卫生、工商、劳动等相关职能部门、餐饮企业和消费者协会沟通协调，制订相关制度、办法，规范行业经营行为，规避消费者投诉，避免餐饮行业劳资纠纷。 二是反映诉求，维护权益。褒河鲜鱼餐饮协会将认真做好行业调查，全面掌握行业现状，积极向政府反映餐饮行业的实况与诉求，争取部门重视，出台优惠政策以降低餐饮行业水电经营成本，为餐饮企业维权减负。 三是发展会员，壮大队伍。汉台区褒河鲜鱼餐饮协会将以服务求巩固，以实绩求壮大，以实惠求发展，积极主动地为企业培训厨师、服务员;为企业协调纠纷、化解矛盾;切切实实让会员体会到入会带来的好处，自觉为协会一员。同时也热忱欢迎尚未入会的企业自愿申请加入，真正将“褒河鲜鱼”打造成汉中乃至全国有影响的餐饮品牌。

四是着眼未来，改革创新。帮助会员企业破除互不联系、互筑壁垒、无序竞争的陈规陋习，促进行业间横纵联系，互相交流、取长补短、互惠互利;同时根据会员实际情况，将经常性地开展烹饪比赛、技术培训、企业座谈、外地考察等活动，通过这些活动促进餐饮企业相互取长补短、改革创新，进而为河东店镇褒河鲜鱼餐饮行业的飞速发展铺平道路。

有关领导讲话心得体会题目报告二

同志们：

今天，街道党委、办事处召开三夏生产暨计生协会换届会议，主要是安排部署三夏生产，完成计生协会第五届一次理事会换届工作，动员街道上下进一步统一思想，认清形势、总结经验、自我加压、强化措施、狠抓落实，确保完成计划生育各项工作任务，取得三夏生产的全面胜利。刚才，孙主任与相关村居签订了三夏防火责任书，王主任、任主任分别就分管工作进行了认真安排，张桥村、西丁村也做了很好地表态发言。希望大家根据会议精神，结合各自实际，抓好工作落实。下面，我就街道当前各项重点工作，讲四点意见。

一、 总结经验，认清形势，进一步坚定加快发展的信心和决心 。

今年以来，街道上下 认真按照年初确立的“22366” 的工作思路，凝心聚力、精诚团结， 一心一意谋发展，群策群力促和谐，同心同德干事业，面对“ 形势逼人、任务压人、时间不等人” 的新挑战新考验，以“ 坐不住、等不起、慢不得” 的良好精神状态，大力弘扬“ 与时俱进、勇于创新、敢于担当、乐于奉献” 临城精神，突出重点，突破难点，争时间，抢进度，各项工作取得了新的进展，实现了首季“ 开门红” 。一是“ 四大项目” 全面推进。 自年初启动燕山路棚户区回迁安置工程以来，街道精心部署、严格程序，工作人员加班加点、攻坚克难，通过6 个工作流程，历时7 天，实现了1700 余户居民的顺利回迁，回迁安置小区作为全省科学发展观现场会观摩点，先后迎接了国家发改委、省委书记姜异康、省长郭树清等中央省市各级领导的视察，得到了一致好评;爱德士鞋业总部搬迁项目进展顺利，累计完成投资7315 万，已完成两个厂区清理，建成后 达到年产600 万双生产规模，拥有职工4000 余名，成为园区首屈一指的纳税龙头企业;天山路棚户区改造项目自20xx 年实施以来，完成了近1400 余户，18 万平方米的房屋征收工作。回迁安置工程建设已全面启动，工程投资5.6 亿，建设面积28 万平方米，建成后成为我区 又一处居住条件优越、功能完善、环境优美的住宅小区;街道围绕“ 楼宇经济、总部经济” ，进行定点招商、专业招商，先后引进投资5000 万元的翰龙宾馆，投资6000 万元的汉庭快捷酒店，目前，两个项目已全部投入使用。二是“ 四大工程” 顺利实施。 依托棚户区改造的后发优势，与枣庄移动达成协议，投资200余万元，在龙潭社区试点建设“ 智慧社区” ，以“ 智慧党建、智慧计生、智慧民生、智慧医疗”四大系统，推进社区信息化管理，智能式服务;村居阵地提升工程全面展开，投资400 余万元在八一、福泉、东丁规划建设居家养老服务中心，在挪庄、绳桥建设便民服务中心2 处，燕山社区、四季春社区已经完成行政批复和办公地点选址，有效提升了村居服务水平，展示了临城形象;深入开展幸福文明乡村创建活动，以“ 村貌整治、文化惠民、思想道德” 三项重点为抓手，推进街道精神文明建设，取得了显著成效。5 月中旬迎接了全区“ 幸福文明乡村” 现场会，挪庄村成为全区幸福文明乡村创建活动典型。街道年初制定的15 项重点工程和28 项民生实事全面启动，重点工程全部开工建设，民生实事按时逐项推进，为街道的持续发展、加速发展奠定了基础，坚定了信心。三是四项重点工作稳步提升。 计生工作以“村居为主”水平有所提高，三、四月份计生工作在全区位居前列;信访维稳工作实现全年信访量特别是越级信访量大幅下降，营造了和谐稳定发展环境;党的建设工作得到进一步加强，实施了村居党支部承诺项目，对村居书记进行项目化管理，街道各村居承诺项目42 项，完成26 项;先后培树龙潭社区、东丁社区党建典型两处，组织14 名村居书记赴江阴、青岛、杭州等地学习，进一步开阔视野，交流经验，为提升街道党建工作科学化水平，发挥党支部战斗堡垒作用奠定了基础。街道集中力量，攻坚克难，强势推进违法占地清理工作， 共拆除违建面积3600 平方米，拆除院墙1200 余米。“ 发展环境、违章建设、征地搬迁” 等三大难题得到有效破解。20xx年1-5 月，街道财政收入突破1400 万元，各项经济指标稳居全区前列，综合考核跃居全区第二名，街道上下呈现出经济又好又快发展、社会和谐稳定、党建活力不断加强的良好局面。

二、高度重视、精心组织，全力打好三夏安全生产攻坚战

三夏生产工作历来是农村工作的重中之重，是夺取夏粮丰产丰收、打好秋粮生产基础、搞好农业结构调整的关键。秸秆禁烧历来是三夏工作的重点、难点。近年来，各级对秸秆禁烧工作越来越关注，要求也越来越严格，从今年的三夏生产形势来看，非常严峻、不容乐观，虽然街道农业耕地面积小，但街道所处的位置特殊，个别农民对房屋征收工作存在想法，情绪激动，三夏防火工作面临的形势依然严峻，压力只增不减。 我们一定要在总结往年防火经验的基础上，进一步加大防范力度， 超前组织运作，认真抓好落实， 确保三夏生产无火情、无安全事故的“ 两无” 目标。 一要加强领导，落实责任。 所有参与三夏工作的干部群众要严肃工作纪律，按时到岗到位。街道、村、包村干部签订三夏安全防火责任书，各村要与农户签订三夏安全防火责任书，层层落实责任制，一级抓一级，方案不能只写在纸上，要落实到行动上，把每项具体任务都落实到村、到户、到人、到地块。对因工作准备不充分或工作疏忽，造成出现火情、局面失控的单位和个人，要依法依纪追究其责任，绝不姑息迁就。二要密切配合，形成合力。 各村居要全力以赴做好收脱机械的调配，协调好一家一户办不了、办不好的事情，切实为群众排忧解难。农业部门搞好信息、技术服务，指导农民夏作物种植结构调整;农机部门要搞好农机具的维修、检验、机手培训及配套服务，组织好全街道小麦机收大会战;其他有关部门也要在人力、物力、财力方面给予大力支持，协助做好三夏生产和秸秆禁烧工作。三要强化措施，突出重点。 各村居加强对农机的监管，确保所有的收割机安装秸秆切碎还田装置，实施秸秆粉碎还田作业，低留茬收割。积极发动群众，组织清运，做好收一块、清一块，做到沟边、路旁无秸秆堆放，不留隐患。各村居结合实际，科学确定秸秆存放点，将清运出来秸秆集中有序堆放，解决好秸秆存放和消化问题。四要加大调度和督查力度。三夏生产工作指挥部办公室要充分发挥职能作用，定期督导，昼夜巡查，要深入地头、防火点，及时掌握进展，通报情况，促进各项工作顺利进行。对三夏工作中出现玩忽职守、敷衍了事、擅离职守的单位和个人，严格按照文件规定进行处罚，并在街道网络电视台进行曝光。

三、常抓不懈、奋力拼搏，再次掀起计生工作的新高潮

街道计生协会换届工作的圆满完成，为街道计生工作的顺利开展奠定了坚实的基础，希望新一届协会班子要进一步履行职责，发挥作用，为街道计生工作服好务，护好航。自街道开展春季计划生育集中服务活动以来，街道上下齐心协力，加班加点，攻坚克难，尤其是村居书记，发扬“ 敢啃硬骨头，不怕得罪人” 的工作作风，各项计生指标取得了新突破，这是可喜的一面，但 我们应清醒地意识到，计生底子不清、进度缓慢、进展不平衡的问题还十分明显，街道计生的高压态势还没完全显现。希望大家抓住三夏期间外出务工人员、躲生人员回来收麦的有利时机，继续强化措施，突出重点，积极稳妥地抓好四术落实、抚养费征收等各项重点，加压冲刺，真抓实干，打一场漂亮的翻身仗。 一是工作作风要过硬。对一些钉子户，要敢于和善于采取一些必要的硬措施，动真碰硬，确保难点问题得到有效解决。尤其对四个村的外逃户，要继续发扬“ 一个不少、一查到底、一追到底” 的精神，集中人力、财力、精力，全力追回。二是责任要求要严格。包村居科级干部必须坐阵指挥，及时掌握工作进展情况，对工作不力的村居，要及时召集谈话，查明原因，采取措施，督促工作落实到位。村居干部要紧紧抓住集中服务活动扫尾契机，属地管理，真抓实管，有效扭转被动局面。对不配合工作、有意隐瞒真实情况，导致工作不能顺利开展的人员要严肃处理。对消极怠工的，该经济处罚的予以经济处罚，该待岗的待岗，该下岗的下岗，以严格的责任制度，确保扫尾活动取得明显成效。三是工作措施要创新。 要进一步落实网格， 深化网格责任制和楼道长队伍建设，底数要清，情况要明， 全面实行“ 以证管人、以房管人、以业管人” 为主要内容的“智慧计生”试点，不断加强社会抚养费征收和查体力度 ，切实加强流动人口计划生育服务管理，切实做好计划生育基础性工作。

四、优化作风、强化落实，为推进街道各项工作提供坚强保证

发展是硬道理，落实是真功夫。必须集中精力，咬定目标增压力，转变作风求突破，在从“ 重”、从“ 严” 、从“ 实” 上狠下功夫，以务实高效的作风确保当前各项工作落实。

一要坚持从“ 重” 。当前的三夏生产和计划生育服务活动，都是街道当前牵一发而动全局的中心工作，也是各级领导安排部署和高度关注的工作任务，街道广大党员干部要围绕中心，抓住重点，统揽全局，坚持一切工作都要围绕重点来谋、围绕重点来转、围绕重点来干，把街道的重要部署放在心上，把工作中的重要问题抓在手中，把各项工作要求落实到行动上，整合各种资源为我所用，集聚各种要素借力发展，唯有如此，才能真正集中精力干成事。

二要坚持从“ 严” 。严谨的作风、严肃的纪律、严明的制度是推动工作的基础，是实现目标的保障。街道下发了三夏工作实施意见，明确了工作目标，细化了工作责任，建立了工作制度，各帮包村居人员要严格工作制度，集中精力靠上，街道将根据文件规定，实行重奖重罚，一旦出现问题，严格追究责任，绝不姑息迁就。包村居科级干部、村居书记要切实负起责任，坚持该抓的事一定要抓紧抓好、该管的事一定要管严管实，抓就抓出成效，做就做成一流，以敢于拍板的勇气和勇于负责的魄力全面打好三夏生产攻坚战。

三要坚持从“ 实” 。要牢固树立正确的政绩观，坚持一切从实际出发，说实话，鼓实劲，办实事，求实效。既要在工作效率上求快，又要在工作效果上求好。每一位干部都应该站得更高一点、想得更深一点，看得更远一点， 要勇于承担责任，不躲避困难，不回避矛盾，以崇高的使命感和强烈的公仆意识，领着大家干，做给大家看，切实做到业务技能高于群众、工作实绩优于群众。尤其是在急难险重任务面前，要敢于挺身而出，冲锋在前，顽强拼搏，真抓实干， 力求做到让每一项工作都能经得起实践、经得起群众、经得起历史的检验。

同志们，发展在即，重任在肩，临城正处于加快发展的重要节点上，各项工作紧一紧，挺一挺，就能百尺竿头更进一步;松一松，缓一缓，就会前功尽弃丧失机遇。 三夏生产工作的序幕即将拉开，街道上下要积极行动起来，进一步振奋精神、攻坚克难、开拓创新、顽强拼搏、扎实工作，全身心投入到三夏生产以及各项工作中去，为推动街道经济和社会事业的全面发展而努力奋斗!

有关领导讲话心得体会题目报告三

月朗星疏，秋风送爽，今天晚上，我们怀着喜悦的心情，欢聚一堂，共同欢度 年中秋佳节!

首先让我代表集团领导，向日夜奋战在第一线、战胜了重重困难，取得了优异业绩的全集团干部员工致以节日的祝福和亲切的问候!大家辛苦了，谢谢大家!

各位员工，今年以来，我们面对的是一个十分严峻的企业经营外部环境，工资成本大幅上升、能源材料大幅涨价、销售价格大幅压缩、人民币汇率首次调升等，竞争进一步白热化。据统计，全国电子百强销售额仅增 ，库存增加 3 ，利润下降 3 ，百强中 11 个企业亏损， 8 个企业零增长， 45 个企业利润下降。电子行业面临新一轮严酷的“洗牌”，当然也不可能置身度外， 20xx 年，仅工资成本上升及汇率变动影响两项，增支减收因素便高达近亿元。

沧海横流，方显出英雄本色。面对这样严重的困难，全体干部员工不畏惧、不气馁，沉着应战，埋头苦干，终于又闯过了难关， 1-7 月，全集团销售额仍大幅增长 1 ，达 54 亿元，预计全年销售额将首次突破百亿元大关。在消化了近亿元的增支减收因素后，全集团盈利虽有所下降，但由于自主产业的快速发展，**部分利润仍略有增长。展望下半年发展良好，预计全年将会有较好业绩。

今年，在中国企业 500 强中排列第 293 名，在中国制造业企业 500 强中排列第 146 名，旗下的多媒体和信华公司，在中国企业 1000 大资产周转率前 200 名中分别排列第 17 名和第 25 名，“ ”品牌在世界品牌大会 20xx 年中国最具价值品牌中排列第 286 名，价值 21.25 亿元。

吹净浮砂始见金。在这场大考验面前，我们看到，有的企业大幅倒退，有的企业严重亏损，有的企业濒临倒闭，而仍是巍然屹立，稳步前进，这便昭示着美好的未来!我们有理由对此感到庆幸与自豪。

各位员工，虽然我们创造了辉煌的业绩，但面对新的“洗牌”，领导层并未敢掉以轻心，而是进行了认真的回忆与思考：我们将如何以改革求生存，以创新求发展，未来之路将如何走，美好的理想将如何实现。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示，愿与大家共同研讨切磋。

第一，未来的将是一个主业非常鲜明突出，主业在国内甚至国际都享有一定地位的公司，这个主业我们确定一是汽车电子，一是新材料。世界经济发展史告诉我们，按专业化原则组织企业的生产经营，是企业做大做强的不二法门。有所失才能有所得，为达此目的，我们要下决心退出一些我们不占优势的行业，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些坛坛罐罐。要心不旁鹜，目不斜视，咬定青山不放松，把主业做大做强。今年以来，我们已在开始行动， 5 月我们克服重重困难，排除严重干扰，毅然对通用、多媒体两大企业进行了整合，现两企业均己走上正轨，利润大幅增加，整合大见成效。近几个月，我们又在进行较大幅度的产业结构调整，凡运作几年仍无望达到年利千万，年销过亿的企业，原则上都在调整之列，方法是关 ( 闭 ) 、卖 ( 股 ) 、 ( 合 ) 并、转 ( 产 ) 。在调整中，将不可避免地要牵涉到一些员工和少数领导干部的安置问题，我们将按照其功过德才，做出妥善的安排。今后，当然还要继续发展，几大重点企业将成为新项目的孵化器，原则上不再为新项目设立新公司了。

第二，未来的将是一个有自己核心技术，核心竞争力较强的公司。环顾四周，无数历史的现实的案例告诉我们，当今世界，一个企业要想生存，要想有自己的未来，这是最重要的一条，那些只靠吆喝、靠当高级搬运工的企业，那些在技术上小脚女人、武大郎开店、靠买方案过日子的企业，无论其原来曾如何辉煌，始终是站不住脚的。我们要花大本钱建立自己的研发队伍，要下大力气打造创新的技术平台，在可见的未来，我们要重点掌握的是：新平台机芯开发技术，配套的伺服技术，多功能电子平台整合控制软件技术、嵌入式软硬件技术，无线传输及导航技术，抗震抗高低温抗电磁干扰技术，工业设计技术，高端激光头制造技术，可吸收材料应用开发技术等。我们要从体制上鼓励员工重视技术、热爱技术、钻研技术。要招聘、培养、选拔自己的学科带头人，给他们以较高的地位与待遇。目前各公司正在积极调研，确立自己未来 2-3 年的技术、产品路线图，这是一个很好的开端。

第三，未来的将是一个高度正规化国际化的公司。我们将通过国际资本运作，充分利用国际资本、国际人才、国际技术、国际市场发展自己，注意吸取别人的经验和教训，逐步地谨慎地走向世界。通过与国际接轨，我们将建立起完全正规的经营机制，将建立起更为有效的持股激励机制及高效精细的管理机制。目前国资转让、国外上市、国际人才招聘、股份制改革、集团领导机制优化等工作正在紧锣密鼓之中，进展顺利。

经过这样一场深刻的改革创新，将以焕然一新的面貌，出现在中国大地，将以更强大的生命力，活跃在世界经济舞台上，这就是我们明天。

各位员工，任何真理都是极朴素的，这些改革创新的目标我们都似曾相识，要真正实现就不容易了，没有壮士断腕的决心，没有踩得了玻璃、咬得了铁钉的气概是不行的。万丈高楼平地起，为了实现我们宏伟的目标，我们要从当前做起，从我做起，在今年余下的 3 个多月中，各司要发起最后的冲刺，狠抓订单、狠抓质量、狠抓提高效率、狠抓降低成本，针对各司的实际情况与薄弱环节，制定对策，抓紧落实，保证今年各项经济指标的全面完成与超额完成。我们**人将是这样，既胸怀大志，又一步一个脚印，为国家、也为自己创造一个更美好的明天!

举杯邀明月，天涯共此时。我希望大家今晚吃得舒心、玩得开心，抽奖顺心、共同渡过一个欢乐的节日之夜!

有关领导讲话心得体会题目报告四

同志们：

20xx年即将过去了，我们公司即将迎来新的一年，今天我们分公司各位同志欢聚在**县政府餐厅举行晚餐会。为公司一年来做出的成绩，共同欢庆!今天参加晚宴的有我们分公司的全体干部职工，有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志，首先，让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。

今天我们在这里欢聚一堂，共抒情怀，一起回顾即将过去的20xx年，共同展望充满希望的20xx年。在此，请允许我代表分公司领导班子向你们，并通过你们向你们的家属，表示衷心的感谢和致以节日的问候。

有线电视台自x年成立以来，在广播电视局的正确领导下，xx年来，经过单位全体干部职工的共同努力，有线电视台集中精力搞建设，一心一意谋发展，克服了重重困难，得到不断发展壮大，目前有线电视用户达20xx0户。20xx年上半年全部完成城区内有线电视网络改造，实现了光缆到楼头，为数字化发展奠定了坚实的基础，x月份，我们按照市统一要求，经过广播电视局会同县政府与市网络传输中心协商达成一致意见，我们有线电视台上划市管理，成立了铁岭天光有线网络有限公司分公司，组建后的分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从开展有线电视数字化整体转换工作以来，市总公司高度重视、大力支持，县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与，我们通过精心组织、扎实工作，形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作，我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。

前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的，在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢，道一声大家辛苦了。

实现了年度经营性收入313.2万元，是创历史新高的成绩，今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚，幸福的相聚。此时此地，此情此景，更让我们回首昨日，珍惜今朝，畅想明天……，成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力，也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护，更离不开我们的娘家人------县广播电视局各位领导的正确领导。

如果说昨天我们有线电视台是个小草的话，那么今天我们正在长成参天大树：我们不但取得了骄人的经营业绩，还锻造了一流的员工队伍，打造了“自力更生，同舟共济，勇往直前，与时俱进的有线电视人精神，使城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。

新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。我们有理由相信：有社会各界的关注、支持，有总公司的鼎力相助，有**县广播电视局的真切关怀，有各位员工的辛勤工作，有线电视的明天会更美好!

拂去岁月之尘，迎接新的曙光，让我们高举金杯，感谢我们的亲人、朋友和领导，祝愿他们在新的一年心情好、工作好、身体好!

祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。

有关领导讲话心得体会题目报告五

各位领导、物业管理行业的同志们：

物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障广大居民的生活环境，提升生活质量，促进社会的稳定发展等方面发挥了越来越重要的作用，受到社会各界的广泛关注。今天我们召开全区物业管理单位经验交流会，目的就是为了各单位查优补劣、取长补短，以便更好的作好工作，推动我区物业管理的全面发展。下面我重点总结一下行业的发展情况及前段时间的工作情况：

一、我区物业管理发展的历程

回顾我区物业管理的发展历程，主要分为3个阶段：

(一)接触阶段

94年到97年，随着《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的出现，随着物业管理公司的成立，物业管理逐渐走近人们的身边。新兴的物业管理模式基本上为自建自管，管理面主要为小区日常卫生清理。作为一个新兴的行业，它的管理范围较为狭窄，管理制度较为单一。

(二)起步阶段

1998年20xx年，以《物业管理条例》为代表的各项较为完善的物业管理方面的法律法规相继出台，包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织建立等等，截止20xx年年底，物业管理企业从原来的50多家家迅速递增到72家，物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理，在这5年中，业主委员会成立率逐步达到80%、物业管理覆盖率达到90%，创国优大厦1个、省优小区(大厦)5个、市优小区(大厦)15个,我区物业管理呈现出一个良好的发展势头。

(三)发展阶段

20xx年7月份，国务院颁布《物业管理条例》，标示着物业管理行业发展的开始，我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。物业管理基本上都实现了建管分离，独立经营核算;物业管理招投标机制逐步建立，物业公司的市场竞争意识逐渐增强，淘汰了一部分管理较差、项目较少的物业公司;为整顿规范物业管理行为，下发了《业主大会规程》、《物业管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等相关法规。通过定期考核，加强对各物业公司的监督管理力度，促进了各物业公司规范化管理的步伐。目前，各居民小区的投诉明显减少，居民上访事件极少发生，各物业公司规章制度基本都已建立,物业管理行为也得到了一定的规范。

二、目前主要存在的问题

我区物业管理取得了一定的成绩，发展良好，但仍有好多方面需进一步规范和完善。目前存在主要问题是：

1、物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业，发展时间较短，相关的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等行业转过来的，缺乏相关知识。这直接导致了我区物业管理长期停留在低水平，难以达到深圳、上海等发达地区水平。

2、物业管理企业服务行为不规范，个别企业存在服务质量差、乱收费等问题。随着物业管理行业的不断完善，部分物业企业已经跟不上发展的步伐，出现管理区域档案资料不齐全、管理人员无证上岗、服务态度恶劣、管理考核制度不健全、不按照物业管理的相关规定操作等问题，服务质量和服务体系达不到要求，使我区物业管理水平得不到进一步完善和发展。

3、居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理方面相关知识、法律法规了解不够，对物业管理不理解，不支持，不配合。物业管理是为居民服务的，居民是物业管理中的责任主体，具有维护个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民对于物业管理不了解，不清楚物业管理服务的准确内容和收费标准，由此造成了对物业管理单位的许多误解，对物业管理不支持、不配合，甚至阻挠物业管理活动的开展。

4、物业管理市场不规范，物业管理企业“散、乱、小”，达不到规模经营。目前，物业管理行业还是一个微利行业，只有规模经营才能产生效益，但现在我区的物业管理企业已经达到60多家，许多管理面积只有5、6万平方米，根本达不到赢利的规模。

三、协会工作开展情况

一、积极配合区城市管理局，大力宣传和贯彻了物业管理的各种政策法规，作好物业管理矛盾研究，完善物业管理配套政策，20xx年2月23日，召开协会理事单位会议，研究目前政策法规及行业问题，并提出解决意见;20xx年3月24日，研究创办开发区物业管理刊物，成立物业管理刊物编委会，为行业发展提供了良好的政策环境。

二、配合政府执法，健全物业管理竞争机制。一方面很好的配合政府的执法行为，并在企业性质、社会监督方面发挥了应有的作用;另一方面要发挥能动性，通过内部的信息渠道和理论园地讨论是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进单位和个人，形成良好的风气。

三、认真抓好队伍的培训工作，全面提高物业管理队伍素质。结合国家建设部关于全面建立物业管理企业经理、部门经理、管理员培训持证上岗制度的要求，抓好多层次的上岗培训工作，20xx年2月14日，与西安交通大学、开发区党校共同组织物业管理大专班培训;20xx年4月21日，组织物业管理企业经理岗位证书培训班;20xx年5月与物业处共同组织物业管理招投标培训班。截止目前，协会共组织了6起大规模的行业培训，并取得了良好的效果;通过建议调整产业优惠政策，吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍，提高行业整体素质，去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理开展成熟的地方进行学习和考察，开阔眼界，丰富思路，为本区的物业管理工作服务。

四、进一步健全协会职责，完善协会功能。随着物业管理不断向广度、深度推进，协会需不断适应新情况和新任务，开展一定形式的组织活动和专题研究，为行业发展提供长远规划，组织了多次协会成员单位交流会，加强了协会自身建设，更好的为会员单位服务，把协会真正办成了“会员之家”。

五、搞好协会财务管理，作到帐目清楚、支出合理。截止目前，(协会收支情况)

随着物业管理行业的日益发展，各项规章制度的建立健全、管理制度和管理行为的规范完善，我区的物业管理水平得到了很大的提高，在如此的大好形势面前，我相信，在局领导的关心和支持下，在全体同仁的共同努力下，我们的物业管理协会会越办越好，我们区的物业管理工作会有更加美好的明天。