强化自我提升的心得体会及收获 关于自我提升的感悟(二篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

对于强化自我提升的心得体会及收获一

第一，要强化学习意识。对于领导干部来说，学习是永恒的话题，是永远做不完但又必须做的事情。不学习就意味着落后，就跟不上时代的步伐，适应不了发展的要求，最终将被时代所淘汰。领导干部要学习的东西很多，既要学习书本知识，又要学习实践知识;既要学习领导知识，又要学习执行知识。只有这样，才能不断提高理论水平、政策水平和党性觉悟，才能不断提高理论思考能力、辩证思维能力和科学决策能力，才能不断增强依法行政的意识，才能不断拓宽知识面和思维空间，从而进一步牢固树立正确的人生观、世界观、价值观和科学发展观、正确的政绩观、马克思主义的群众观。

领导干部需要方方面面的知识，要学习的东西很多，同时要履行好职责，切实做好本职工作。这就要求正确处理好学习与工作的关系，妥善解决工学矛盾。任何事情都不可能要亲身去实践、亲身去创造，但事实上，实践本身也是学习的过程。对领导干部来说，基层是一座知识的宝库，群众是一本读不完的书，所以，领导干部要多深入基层、多深入群众，向基层学习、向群众学习。

学习的目的在于应用，领导干部要在学习中善于思考，善于总结、分析、判断，把学到的东西用于实际工作中，用理论指导实践，在实践中进行总结、概括，使之上升为理论。如此反复，才会不断提高领导干部的履职能力，才会增强学习的自觉性。

第二，要强化团结意识。团结就是力量，团结就是凝聚力，团结生出战斗力，搞不好团结，履行好职责，合力做好工作，那是空谈。笔者认为，团结也是生产力，团结等于稳定，团结等于发展，团结与稳定、发展互为因果，相辅相成，缺一不可。如果领导干部班子紧密团结，相互信任，相互支持，就会促稳定、促发展，就会形成拼搏奋进、和谐共振的良好局面，最终受益的是老百姓。

那么，如何搞好领导班子的团结呢?笔者认为，一个班子的团结，关键在于主要领导，在于主要领导的做人做事。主要领导应该平等待人，在班子内部不分亲疏远近，正确、客观、公正的看待班子的每位成员及其所做的工作。主要领导与其他成员在工作上是平等的合作伙伴，不应有高低之分，相互间既明确分工，又紧密合作。主要领导作为“班长”，要敢于承担责任，不能把责任推卸给其他成员，要做表率。这样，班子的整体力量就显而易见。

第三，要强化责任意识。在其位，谋其政，做其事，领导干部承担的就是这样一种责任。既然当了领导干部，就有责任做好所承担的工作，对党负责、对人民负责。

红河县由于历史和现实、地理和资源等原因，经济社会发展水平很低，社会发展程度不高，主要经济指标近几年来都排在全州13个县市的后位。因此，在红河县工作的每一位领导干部都必须有强烈的危机感和紧迫感，增强加快发展的责任意识，以时不我待的紧迫感抓紧做好以下几项工作：

一是牢固树立农业稳县的思想，扎实推进社会主义新农村建设。红河县是典型的农业县，农业人口占总人口的94%，要解决红河县的问题，首先要解决好“三农”问题。因此，要千方百计调动广大农民的积极性，大力发展畜牧业、棕榈、木薯、茶叶、芭蕉芋等，进一步调整农业产业结构。高度重视农村教育，加大农科技术培训力度，提高农民的科技文化素质。整合力量，整合资金，不断改善交通、水利和公共服务条件。积极做好农村劳务输出工作，不断增加农民收入。

二是牢固树立工业兴县的思想，积极发展工业。在做强做大现有龙头企业的同时，积极推进棕丝加工、矿石加工等项目建设和大黑公电站等水电开发项目建设。

三是坚持实施项目带动战略，为实现经济又好又快发展打基础、建平台。基础设施滞后是制约红河县发展的最大因素，因此，要树立抓项目就是抓发展的思想，大力推进元江至红河二级公路等项目的建设，做好阿扎河水库等项目的前期工作，积极跑项目争资金，争取有更多的项目得到国家、省、州的支持;加大招商引资力度，吸引更多的资金投入到红河县。从而，加快红河县的发展步伐。

第四，要强化廉洁意识。勤政为民，清正廉洁，这是党的纪律要求，也是人民群众的期望。领导干部处在领导岗位，手中握有一定的权利，这是党和人民为了让领导干部为党、为人民做出应有的贡献而赋予的权利，是用来为党的事业和人民利益服务的公权，不是自己可以随意支配使用的私权。领导干部应该堂堂正正做人，认认真真做事，干干净净做官。必须随时提醒自己要自重、自省、自律，要严于律己，宽以待人。因此，领导干部一定要强化廉洁意识，以廉洁得到人民的尊重，以廉洁得到党组织的信任，以廉洁塑造自己的良好形象。

强化以上四个意识既是时代对领导干部的要求，也是党和人民对领导干部的要求，既是党的事业发展的需要，也是领导干部自身发展的需要。所以，领导干部一定要强化学习意识、团结意识、责任意识和廉洁意识，不负党的重托，不负人民的期望，不负时代的要求，为经济社会又好又快发展做出应有的贡献。

对于强化自我提升的心得体会及收获二

安全生产是我们追求的永恒主题，如何进一步更加有效的做好安全生产工作，既要紧密结合实际，遵循客观规律，全面客观总结成绩、提炼经验，又要态度端正、直面现实，查找、剖析短板和薄弱环节，更加有效把控所面临的安全风险点、攻坚点、重大隐患等。结合自身工作，谈以下几点体会：

众所周知，安全生产是一个动态过程，安全管理也是渐进深化的系统工程。面临着河市转运站年龄结构老化、人员相对不足等问题，如何在安全管理上实现“守得住、走得出”的目标，站区安全管理自身面临着安全基础依然存在薄弱环节，安全环境尤其是设备老化，很多设备步入更新换代时期，同时也面临着部分关键岗位人员短缺、员工思想波动、安全意识和职业危机感不强等诸多难题。只有充分认识到所面临的困难，明确目标，系统分析和统筹考虑，全面、系统地制订针对性的工作措施，扎实工作，方能保持来之不易的安全生产形势、经济平稳运行态势以及和谐稳定大局。

实施安全网格化管理首先要树立安全“三心”，即高度的敬畏心，坚定的信心和严反“三违”的决心。要时刻保持对安全工作的红线意识，牢记以人为本、安全发展理念，坚持贯彻好公司的“事故可防可控，必防必控”安全指导思想，摆正安全与发展的关系，敬畏生命，把职工的生命安全放在首位，从思想上严守安全红线，把安全生产抓实抓好。要有高度的责任心，要时刻保持如履薄冰、如临深渊的态度，以对党、对企业、对职工高度负责的精神抓好安全生产。要做到要防患未然，树立严反“三违”的决心，坚持抓早、抓小、抓苗头，做到关口前移、重心下移，将安全防线建立在生产组织的最前沿。其次现场安全监管者要有系统观和全局观。陈谵然曾讲过" 不谋全局者，不足谋一域"，现场安全监管人员要不断提高安全意识和综合技能，能够站位于整个系统和全局高度，预先分析判断，为现场工作的员工创造一个良好的安全工作环境，同时要掌控安全管理的重点和难点，合理调配，实现整体管理和细节管理的有机结合。再次要严格落实两个责任即安全主体责任和岗位责任制的落实。树立“流程管事，制度管人”的理念，要提高各级人员的执行力，狠抓过程中安全措施落实，管理者身份角色要明确，到位而不越位，严查现场管理中的安全管理盲区、关键环节、关键部位的管控措施的落实，做到守土有责与齐抓共管相结合，真正把责任落实到岗位和个人。

一是要突出预防为主的安全管理思想和意识，严格把控各班组预防措施编制的科学性、针对性和实效性，扎实督导各班组做足做细做实的防范措施落实，严格落实隐患闭环管理制度，真正的实现现有和潜在的隐患的科学防控。二是建立持续的安全分析、优化管理体系，不断创新安全管理思路和措施，充分发挥体系整体优势和个体的聪明智慧，群策群力，对症下药，切实丰富安全管控的各种手段。三是要充分建立安全宣传平台，利用班前会、政治安全学习会、黑板报等平台宣传厂安全精神、剖析事故案例、学习安全条例。利用微信群等网络平台宣传安全知识，充分利用科技的手段，不断提高安全管理中的掌控力。